出版時間:2009-8 出版社:趙靜偉 當(dāng)代世界出版社 (2009-08出版) 作者:趙靜偉 頁數(shù):266
內(nèi)容概要
生命對于每個人都只有一次,究竟是什么最終決定了自己的人生?這是每個人都曾經(jīng)思索,或者正在思索著的最重要的問題。《智慧改變命運》便是這樣一個帶你入門的師傅,它會將增長智慧的道理向你娓娓道來,他會讓最深刻的道理變?yōu)樽顚嵱玫那榫澈头椒?,讓你在最短的時間內(nèi)領(lǐng)悟智慧生活的真諦。相信擁有了生活的智慧,你的成功將不再遙遠(yuǎn)。
書籍目錄
第一章 要改變命運,先改變頭腦窮富的差別在于頭腦把問題“倒過來思考”換一個角度容易成為贏家想改變命運,先改變想法不要在摩肩接踵的人流中去擁擠把握對機(jī)會的“敏感”不必沿著習(xí)慣的老路走只有想不到,沒有做不到卓越來源于想法的層次第二章 學(xué)習(xí)能力決定你的未來潛心磨煉工作能力不斷學(xué)習(xí)是最佳的工作保障活到老,學(xué)到老掌握現(xiàn)代化的生存技能克服不求進(jìn)取的心態(tài)找到自己的音符敢于和強(qiáng)手過招擁有超凡記憶力走出自我的小天地獲取最高成就的七個秘訣第三章 開發(fā)大腦潛能,思考改變?nèi)松业秸_的學(xué)習(xí)方法向博學(xué)多才的人看齊努力開發(fā)大腦潛能一分汗水,一分智慧要有謙虛而寧靜的心張馳有度,勞逸結(jié)合學(xué)會互相幫助善于積極主動地學(xué)習(xí)活著就意味著思考第四章 改變思路才會有出路改變自己的思維方式打破常規(guī)看問題擺脫思維定勢別被規(guī)矩捆住了手腳反向思維讓你反敗為勝如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維怎樣激活創(chuàng)造力會思考才有未來提高大腦快速反應(yīng)能力第五章 盤活做人的死腦筋掙脫捆綁你思維的鏈條轉(zhuǎn)變思路就是創(chuàng)新創(chuàng)新求變才能與時俱進(jìn)不要按常理出牌不局限在前人的經(jīng)驗里權(quán)威不是用來迷信的找對方法才能做對事比別人多想一點點別讓一片葉子擋住了泰山第六章 任何人生難關(guān)都可被思考戰(zhàn)勝慣于保持積極的思考態(tài)度改變想法就改變了生活情況可能很糟,但我從來不想激發(fā)積極思考的力量要相信自己的創(chuàng)造機(jī)能使自己永葆好奇心突破常規(guī)思維,爭取主動善于抓住瞬間的靈感靈機(jī)一動的創(chuàng)造力創(chuàng)造性想像力的確存在學(xué)會策劃,能避免亂彈琴巧于另辟蹊徑第七章 世界變了,我們也要變適應(yīng)時代的變化發(fā)展才是硬道理堅持學(xué)習(xí),不斷提升自我離開學(xué)校不等于學(xué)習(xí)結(jié)束學(xué)問是沒有止境的掌握邁向成功的通行證提高靈活使用知識的能力第八章 不斷挑戰(zhàn)自己,才能超越別人創(chuàng)新能力源于十三種特質(zhì)有前途的人必有創(chuàng)造力手腳勤不如頭腦勤超越自己才能有所作為善于改變眾人所循的規(guī)則不應(yīng)舍棄的不良構(gòu)想敢作敢為最聰明不要做環(huán)境的奴隸突破“人生瓶頸”如何成為創(chuàng)造型人才第九章 讓大腦成為創(chuàng)意萬花筒創(chuàng)意成就事業(yè)創(chuàng)新就是要突破常規(guī)不要一味模仿別人撞到南墻要回頭看到別人看不到的東西創(chuàng)意不止是“靈光一現(xiàn)”在生活中尋找創(chuàng)新的突破點成功往往需要孤注一擲的勇氣要相信自己的天賦創(chuàng)意的最佳時間相信自己的潛力第十章 賺錢是高水平的智力游戲把“雞肋”做成美味大餐以特色減輕競爭壓力打擊對手的軟肋敢做“出格”的事此路不通,另尋出路否定自己才能進(jìn)步立足一點,拓寬業(yè)務(wù)誰不變誰糟糕進(jìn)入智慧創(chuàng)業(yè)的時代第十一章 用智慧的力量,化腐朽為神奇勇于挑戰(zhàn)權(quán)威敢于突破經(jīng)驗打破不可能的常規(guī)勇于推陳出新創(chuàng)新者生,墨守者死換位思考以創(chuàng)新反傳統(tǒng)的創(chuàng)新:走冷門創(chuàng)新要與時俱進(jìn)
章節(jié)摘錄
只有想不到,沒有做不到一個人要想做成大事,必須有超前思維,看到別人暫時還沒有看到的利益。這樣你才能趕在別人前面出手,得到更多的收獲。日本的“電子之父”松下幸之助,就是這樣一位富有智慧、善于洞察未來的成功人物,每當(dāng)人們問及他成功的秘訣時,他總是淡淡一笑,說:“靠的是比別人稍微走得快了一點?!彼€說:“今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)新支配?!?917年,松下幸之助在確立自己事業(yè)方向上,靠的就是在自己智慧基礎(chǔ)上形成強(qiáng)烈的超前意識。嚴(yán)格地講,松下幸之助能同電器結(jié)下不解之緣并沒有內(nèi)在的必然聯(lián)系,他的祖上經(jīng)營土地,父親從事米行,而他進(jìn)入社會首先是涉足商業(yè),所有這些都與電器制造相隔甚遠(yuǎn),況且有關(guān)電的行業(yè)在當(dāng)時只是鳳毛麟角。然而,他深信電作為一種新式能源,給人類帶來方便的同時,也會帶來更多的欲望。燦爛的電氣時代如同電燈一樣將會照亮人類生活的每個角落,因此,投身電器制造,也一定會前途燦爛。盡管在創(chuàng)業(yè)伊始,他就受到挫折和打擊。但是,這種超前意識使他具有了堅定信念和必勝的信心。正是由于“稍微走得快了一點”才使得“松下電器”從無到有,從小到大。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,世界又恢復(fù)了新的和平。遭受戰(zhàn)爭創(chuàng)傷的人民,在新的和平環(huán)境里又重新燃起生活和工作的熱情。睿智的松下幸之助又“超前”地看到“新文明”將帶來世界性的“家電熱”。對于“松下電器”,既是一次難得的發(fā)展壯大機(jī)會,也是一次艱巨而又嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。松下幸之助正是憑借著“稍微走得快了一點”,大刀闊斧地進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改革,從而使“松下電器”在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中得到了前所未有的發(fā)展。20世紀(jì)50年代,松下幸之助第一次訪問美國和西歐時發(fā)現(xiàn):歐美強(qiáng)大的生產(chǎn)主要基于民主的體制和現(xiàn)代的科技,盡管日本在上述方面還相當(dāng)落后,然而這一趨勢將是歷史的必然。松下幸之助正是把握住了這一超前趨勢,在日本產(chǎn)業(yè)界率先進(jìn)行了民主體制改革。政治上給予產(chǎn)業(yè)充分的自主權(quán),建立了合理的勞資體制和勞資關(guān)系。經(jīng)濟(jì)上他改革了日本的低工資制,使職工工資超過歐洲,接近美國水平,并建立了必要的職工退休金,使員工的物質(zhì)利益得到充分滿足。勞動制度上實現(xiàn)每周五天工作日,這在當(dāng)時的日本還是第一家。松下幸之助認(rèn)為:這一改革并非單純增加一天休息,而是為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,好的工作成就產(chǎn)生愉快的假日;愉快的假日情緒會導(dǎo)致更出色的工作效率。只有這樣,生產(chǎn)才能突飛猛進(jìn),效益才能日新月異。由此可見,在一個人成大事的過程中,要想走得比別人稍快一點,必須具有超前的眼光。世界上勤奮的人難以計數(shù),但在事業(yè)上獲得成功的人卻不是很多,那是因為不是每個人都有超前意識。如果抬起頭來審視前面的路,你會發(fā)現(xiàn),希望就在那里閃爍。只有想不到,沒有做不到1862年9月,美國總統(tǒng)林肯發(fā)表了將于1863年1月1日生效的《解放黑人奴隸宣言》,這是美國歷史上的一個偉大創(chuàng)舉。1865年美國南北戰(zhàn)爭結(jié)束期間,有一位記者去采訪林肯。他說:“據(jù)我所知,上兩屆總統(tǒng)都曾經(jīng)想過廢除黑奴制,《宣言》也早在他們那時就起草好了,可是都沒有簽署它。他們是不是想把這一偉業(yè)留給您去成就英名呢?”林肯回答說:“可能吧。不過,如果他們知道拿起筆需要的僅是一點勇氣,我想他們一定非常懊喪?!绷挚险f完話就匆匆地走了。記者一直沒有弄明白林肯這番話的含義。直到林肯去世49年以后,記者才在林肯留下的一封信里找到了答案。在這封信里,林肯講述了自己幼年時的一件事:“我的父親曾經(jīng)以較低的價格買下了西雅圖的一處農(nóng)場,地上有很多石頭。母親建議把石頭搬走,但是父親說:‘如果這些石頭可以搬走的話,那原來的農(nóng)場主早就搬走了,他也就不會把地賣給我們了。這些石頭都是一座座小山頭,與大山連著,哪里搬得完呢?’有一天,父親進(jìn)城買馬去了,母親帶著我們在農(nóng)場勞動。她說,讓我們把這些礙事的石頭搬走,好嗎?’于是我們就開始挖那一塊塊石頭。不久,我們就把石頭搬光了。因為它們并不像父親想象的那樣,是一座座小山頭,而是一塊塊孤零零的石塊。只要往下挖一英尺,就可以把它們搬走?!绷挚显谛诺哪┪舱f:“有些事人們之所以不去做,只是他們認(rèn)為不可能。而許多不可能,只存在于人的想象之中?!逼鋵?,我們的人生、我們的生活、我們的事業(yè),就像是林肯家的農(nóng)場,不是沒有價值,也不是注定了要平庸,只是有些時候,我們默認(rèn)了那些石頭,平添了許多缺憾。有些人屈從于命運,不是因為他們沒有改變命運的實力和時機(jī),而是因為他們覺得沒有可能。為什么會這樣呢?這是思維定式在作怪。有人曾經(jīng)做過一個實驗:他往一個玻璃杯里放進(jìn)一只跳蚤,發(fā)現(xiàn)跳蚤立即輕易地跳了出來。再重復(fù)幾遍,結(jié)果還是一樣。根據(jù)測試,跳蚤跳的高度一般可達(dá)它身體的400倍左右,所以跳蚤稱得上是動物界的跳高冠軍。接下來,實驗者再次把這只跳蚤放進(jìn)杯子里。不過這次是立即同時在杯上加一個玻璃蓋,“嘣”的一聲,跳蚤重重地撞在玻璃蓋上。跳蚤十分困惑,但是它不會停下來,因為跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次被撞,跳蚤開始變得聰明起來了,它開始根據(jù)蓋子的高度來調(diào)整自己所跳的高度。再一陣子以后呢,發(fā)現(xiàn)這只跳蚤再也沒有撞擊到這個蓋子,而是在蓋子下面自由地跳動。一天后,實驗者把蓋子輕輕拿掉,跳蚤不知道蓋子已經(jīng)去掉了,它還是在原來的那個高度繼續(xù)地跳。兩天以后,他發(fā)現(xiàn)那只跳蚤還在那里跳。一周以后發(fā)現(xiàn),這只可憐的跳蚤還在這個玻璃杯里不停地跳著。其實它已經(jīng)無法跳出這個玻璃杯了。從一個跳蚤變成了一個可悲的爬蚤!跳蚤無法逾越的不是杯子,而是自己的心理。人也一樣,一旦形成了習(xí)慣的思維定式,就會習(xí)慣地順著定式的思維思考問題,不愿也不會轉(zhuǎn)個方向、換個角度想問題。很多人不敢去追求成功,不是追求不到成功,而是因為他們和跳蚤一樣,被固有的思維定式束縛了手腳。他們的心里都默認(rèn)了一個“高度”。這個高度常常暗示他們自己:成功是不可能的,這個是沒有辦法做到的。要想成功,就必須要有一定的“心理高度”,要提升你的“心理高度”,就要打破思維定式的枷鎖。心理學(xué)家羅洛?梅說過:“許多人覺得,在命運面前,自己的力量微不足道,打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣,因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀,這樣似乎更舒適些。所以在當(dāng)今社會,‘勇敢’的反義詞已不是‘怯懦’,而是‘因循守舊’?!盤16-20
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