好員工會工作

前言

　　“左手找右手，他們總也握不上手”——“找對象”時很多人都會焦慮，如今，被形象地套用在“難”字當(dāng)頭的大學(xué)生就業(yè)市場?！　?ldquo;企業(yè)HR（人力資源管理部門）總是抱怨招人難，但同時，大學(xué)生找工作難又成為不爭的事實。”一位人力資源管理專家搖著頭嘆息。　　2009年，高校畢業(yè)生數(shù)量以611萬再創(chuàng)新高，比11年前的1998年增長3500余萬人。預(yù)計2011年高校畢業(yè)生數(shù)量將達(dá)到643萬，2013年為667萬，2015年為691萬。高校畢業(yè)生供需狀況迅速轉(zhuǎn)變，就業(yè)難度急劇增加。那么，在“僧多粥少”的形勢下，如何才能讓自己在茫茫人海中脫穎而出，成為企業(yè)最需要的員工呢？　　在以“就業(yè)、民生與可持續(xù)發(fā)展”為主題的中國人民大學(xué)第十屆中國人文社會科學(xué)論壇上，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長曾湘泉以一份研究報告試圖破解中國的就業(yè)難題。針對大學(xué)生就業(yè)難的問題，這位國內(nèi)著名的勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)家、人力資源和薪酬管理專家直言：“大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量增多僅僅加劇了大學(xué)生就業(yè)難的程度，就業(yè)難的深層次原因是數(shù)量背后的就業(yè)能力不足。”　　所以，如何在社會發(fā)展的大潮中適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和用人需求是擺在每位上班族面前的一道考題。有的人綜合素質(zhì)較高，能適應(yīng)形勢和社會發(fā)展的要求，成為企業(yè)的管理者或員工。有的人因不懂得如何適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展而被淘汰，或無法進(jìn)入企業(yè)的門檻。如何成為一位企業(yè)眼里的好員工？如何才能在企業(yè)中生存和發(fā)展？企業(yè)需要什么樣的人才？是所有企業(yè)和員工都迫切需要研究和解決的問題，也是每位企業(yè)員工愿聞其詳?shù)脑掝}?！　∫氤蔀橐粋€好員工，在企業(yè)中脫穎而出，忠誠是極為關(guān)鍵的，企業(yè)老板最希望自己的員工忠誠可靠。沒有一個企業(yè)老板會將重要工作和崗位交給一個不忠誠、不可信的人。“身在曹營心在漢”，對待這樣的人最好的辦法是將其遣送回漢室。其次，將自己放在老板的立場上看待問題和工作，處處為企業(yè)著想，為老板考慮，你的工作一定會被老板所認(rèn)可?！　∽鳛橐粋€好員工，不管你是腦力勞動者還是體力勞動者，成為企業(yè)員工后均應(yīng)將自己所學(xué)的知識、技能、特長在工作中發(fā)揮并加以運(yùn)用，充分發(fā)揮個人的潛能，只有這樣你的才能才會被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，對你重視，做到“人盡其才，才盡其用”。在任何情況下，我們都應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將知識、技能學(xué)到手，這在任何時候?qū)ξ覀兌际怯幸娴摹＠习遄钚枰木褪悄切┯兄R有技能的人才?！　∽鳛橐粋€好員工，應(yīng)該適應(yīng)不同的環(huán)境，要有吃大苦、耐大勞的精神。你若沒有吃苦耐勞的精神，不能適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，最終不是自己主動請辭，就是被企業(yè)淘汰。要想在企業(yè)中生存和發(fā)展，就要敢于吃苦，勤于奉獻(xiàn)，克服暫時的困難后，環(huán)境將逐步得到改善，只有這樣你才能在企業(yè)中生存和發(fā)展?！　∽鳛橐粋€好員工，要善于交流、合作，多提合理化建議。員工在企業(yè)中是創(chuàng)造財富的最直接的參與者，他的言行、情緒、思想直接與企業(yè)效益發(fā)生關(guān)系。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切關(guān)注員工的思想動態(tài)。反過來，企業(yè)員工應(yīng)主動與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或主管加強(qiáng)交流，與同事加強(qiáng)溝通與合作，向領(lǐng)導(dǎo)或主管提出合理化建議和建設(shè)性意見，加以討論和醞釀，將其變成切實可行、能為企業(yè)帶來效益的方案。　　作為一個好員工，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，有責(zé)任感。也許你的一項小革新就會為企業(yè)贏得效益，也許你的一個點子將會使企業(yè)扭虧為盈。如果你能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，你除了得到加薪的喜悅外，還有可能得到老板的提拔重用?！　〗⒁恢Ц咚刭|(zhì)的人才隊伍是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。人不在多而在于精，看人、用人、識人的首要條件不是看學(xué)歷，也不看經(jīng)驗，而是看人的忠誠度和創(chuàng)新精神。作為一個好員工，有忠誠還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須在學(xué)中干，在干中學(xué)，勤于思考，在工作中有創(chuàng)新精神?！　】傊?，成為一個好員工，需要自己的勤奮和努力，要心存善意與真誠，勤于思考，踏踏實實工作。只有這樣，你才能被企業(yè)認(rèn)可，老板才會信任你，你才會無往而不勝，最終成為一個真正的好員工。　　《杰出員工必讀書系：好員工會工作》從日常工作的細(xì)節(jié)小事談起，圍繞著如何成為一個好員工這一核心問題，詳細(xì)闡述了什么樣的員工才是企業(yè)真正需要的好員工，以及怎樣才能成為企業(yè)最需要的好員工；告訴讀者如何端正工作態(tài)度，如何加強(qiáng)工作的責(zé)任心，提高工作效率、超越自我，為個人和企業(yè)創(chuàng)造最大的價值?！　　督艹鰡T工必讀書系：好員工會工作》視角新穎，邏輯縝密，可讀性和啟發(fā)性強(qiáng)。并結(jié)合大量生動翔實的材料和案例，告訴讀者如何才能成為一個好員工，為金融危機(jī)下的企業(yè)和自己的發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。 我們希望每個讀者都可以通過對此書的閱讀，理解到做一個“好員工”是多么的重要。讓我們每個人都成為企業(yè)最需要的好員工，為自己的人生邁出堅實的每一步。

內(nèi)容概要

郭鑫編著的《好員工會工作》從日常工作的細(xì)微小事談起，詳細(xì)闡述了哪些員工才是企業(yè)真正需要的好員工，以及怎樣做才能成為企業(yè)的好員工；告訴讀者如何端正工作態(tài)度，如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，超越自我，為個人和企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。
《好員工會工作》可讀性、啟發(fā)性和操作性較強(qiáng)，既適合員工個人自主閱讀，也可以作為企事業(yè)單位員工的培訓(xùn)教材。相信本書對員工綜合素質(zhì)的迅速提高大有裨益。

作者簡介

　  郭鑫，人力資源管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師，曾先后出任公司人事部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職位?，F(xiàn)為某外企北京分公司人力資源總監(jiān)，擁有多年大型企業(yè)管理經(jīng)驗，具有豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)經(jīng)驗。在相關(guān)媒體發(fā)表文章數(shù)十篇，已出版著作多部。代表作有《公司喜歡這樣的員工》、《如何應(yīng)對中層危機(jī)》等。

書籍目錄

第一章  端端正態(tài)度，明白你在為誰工作
  1．工作不僅僅是為了薪水
  2．切莫做一天和尚撞一天鐘
  3．不要身在曹營心在漢
  4．工作付出三種情
  5．接受工作的全部
  6．專心致志，全力以赴
  7．對公司心存感恩
  8．我能為公司做什么
  9．今天工作不努力，明天努力找工作
第二章  專注工作，工作是與生俱來的使命
  1．專注是獲取結(jié)果的重要要素
  2．全心全意愛上自己的工作
  3．對待工作全力以赴
  4．懂得有效利用時間
  5．專注于“不可能完成的任務(wù)”
  6．認(rèn)真完成每一項工作
  7．專注工作并努力工作
  8．每天努力多一點
第三章  注重細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記工作之中無小事
  1．工作之中無小事
  2．做好小事是成功的基礎(chǔ)
  3．不因善小而不為
  4．小事件大新聞
  5．每一件事都值得用心去做
  6．考勤事小影響大
  7．細(xì)節(jié)之處見精神
  8．注重細(xì)節(jié)，把工作做得更出色
第四章  能力過硬，做個解決問題的高手
  1．方法比態(tài)度更重要
  2．困難一定能得到解決
  3．讓方法助你成功
  4．第一次就把工作做到位
  5．花最少的錢辦最多的事
  6．掌握專業(yè)的工作技能
  7．捕捉并善用有價值的信息
  8．為公司提出最好的方案
  9．迎接新的挑戰(zhàn)
第五章  承擔(dān)責(zé)任，不為失敗找任何借口
  1．責(zé)任創(chuàng)造完美結(jié)果
  2．勇于對結(jié)果負(fù)責(zé)任
  3．明確責(zé)任才能鎖定結(jié)果
  4．責(zé)任釋放激情
  5．承擔(dān)責(zé)任贏得機(jī)會
  6．做每件事都要盡職盡責(zé)
  7．借口意味著不負(fù)責(zé)任
  8．好員工不找任何借口
  9．拒絕借口才能保證結(jié)果
第六章  結(jié)果為王，結(jié)果是檢驗一切的標(biāo)準(zhǔn)
  1．結(jié)果比忠誠更為重要
  2．追求最佳的結(jié)果
  3．著手重點，保證效率
  4．忙不代表著效率
  5．積極提升個人業(yè)績
  6．結(jié)果是一切工作的要務(wù)
  7．結(jié)果第一，用業(yè)績說話
  8．沒有苦勞，只有功勞
第七章  提升自我，不斷提高自己的綜臺實力
  1．修煉自己，提高自身修養(yǎng)
  2．不斷提高自己的工作能力
  3．提升自己的交際能力
  4．把自己變成“名牌”
  5．先溝通，后理解，再合作
  6．如果我是老板會怎樣
  7．善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗
  8．向你的競爭對手學(xué)習(xí)
  9．在工作中不斷完善自己
第八章  積極行動，將工作落到實處
  1．行動始于腳下
   2．決不拖延，立即行動
   3．執(zhí)著于自己的目標(biāo)和結(jié)果
  4．不要輕易放棄
   5．工作不需要別人來安排
   6．不要等待萬事俱備
   7．一次行動勝于百遍胡思亂想
   8．行動之后才見結(jié)果
第九章  精誠團(tuán)結(jié)，積極融入到團(tuán)隊中去
  1．個人英雄主義要不得
  2．團(tuán)隊的目標(biāo)高于一切
  3．不能沒有團(tuán)隊精神
  4．團(tuán)結(jié)合作才能雙贏
  5．團(tuán)隊合作贏得精彩
  6．以團(tuán)隊的利益為重
  7．團(tuán)隊合作才能取得成功
  8．團(tuán)隊精神永不過時
  9．融入團(tuán)隊讓自己更完美
第十章  不斷創(chuàng)新，讓自己與企業(yè)共同進(jìn)步
  1．思維的革命
  2．思路決定出路
  3．打破常規(guī)的工作觀念
  4．在工作中不斷創(chuàng)新
  5．創(chuàng)新成就完美結(jié)果
  6．創(chuàng)新思維，激活生命
  7．創(chuàng)造力是員工的核心競爭力
  8．創(chuàng)新是不斷進(jìn)取的表現(xiàn)
  9．沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　2．切莫做一天和尚撞一天鐘　　常常有這樣的一些人：他們每天按時上班，按時下班，交給他們的任務(wù)，他們雖然做得不是很出色，卻可以按時完成；他們不與別人爭什么，也不為自己爭什么，許多時候他們似乎顯得與世無爭；他們得過且過，做一天和尚撞一天鐘?！　∵@是因為他們沒有明確的目標(biāo)，失去了前進(jìn)方向。這就像一個在沙漠里迷了路的人，無論怎么轉(zhuǎn)，也走不出沙漠，只能消極地等待救援，或者干脆什么也不做。身在職場，第一要緊的事就是樹立奮斗目標(biāo)。有了目標(biāo)，工作就會充滿機(jī)會；有了目標(biāo)，才會有努力的方向?！　∥覀冎車性S多人，他們整天辛勤工作，從不偷懶，但一生卻只能養(yǎng)家糊口。從外在表現(xiàn)看起來，他們兢兢業(yè)業(yè)，讓人敬佩，但他們老了，卻會感到自己的一生過得并不精彩。相比之下，一些并沒有他們勤奮的人卻取得了比他們大的成就，過上了比他們更好的生活。這讓他們百思不得其解。　　1953年，美國耶魯大學(xué)對畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了一次有關(guān)人生目標(biāo)的研究調(diào)查。在開始的時候，研究人員向參與調(diào)查的學(xué)生們問了這樣一個問題：“你們有人生目標(biāo)嗎？”對于這個問題，只有10％的學(xué)生確認(rèn)他們有人生目標(biāo)?！　∪缓?，研究人員又問了學(xué)生們第二個問題：“如果你們有目標(biāo)，那么，你們是否把自己的目標(biāo)寫下來了呢？”這次，只有3％的學(xué)生回答是肯定的?！　?0年后，耶魯大學(xué)的研究人員在世界各地追訪當(dāng)年參與調(diào)查的學(xué)生。他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年把自己的人生目標(biāo)寫下來的那些人，無論從事業(yè)發(fā)展還是從生活水平上看，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些沒有這樣做的同齡人。這3％的人所擁有的財富居然超過了余下的97％的人的總和。　　這3％的人之所以會成功，就是因為他們有明確的目標(biāo)。而那些沒有明確目標(biāo)的人，雖然工作也很辛苦，卻不知是為何工作，所得到的回報更是和他們的付出差距很大，于是，時間一長，他們就得過且過，做一天和尚撞一天鐘，渾渾噩噩地虛度年華了?！　∑鋵崳覀冸S時都在為自己設(shè)定著或大或小的目標(biāo)，比如：想要一件漂亮的晚裝，想買一輛心儀的汽車，想送孩子上最好的學(xué)校，想要環(huán)游世界，想有一家自己的公司等，重要的不是有目標(biāo)，而是目標(biāo)要明確、切實可行，要把每一個看似很小的目標(biāo)落實下來，一個個去實現(xiàn)，你的人生才會充滿色彩，才不會虛度年華?！　〈蠹叶悸犨^“溫水煮青蛙”的故事。如果將一只健壯的青蛙投入熱水鍋里，青蛙馬上就感到了危險，拼命一縱便跳出了鍋。如果再把這只青蛙投入到冷水鍋里，然后開始慢慢給鍋加熱。開始時，青蛙暢快地游來游去，毫無戒備。一段時間后，鍋里的水溫度逐漸升高，而青蛙在水溫緩慢的變化中卻沒有感受到危險，最后，一只活蹦亂跳的健壯青蛙竟活活給煮死了?！　∵@個故事告訴我們?nèi)藗兒苋菀琢?xí)慣一種安逸的環(huán)境。這種暫時的安逸會麻痹一個人的神經(jīng)，使他們認(rèn)為這種安逸可以持久下去，就像那只冷水鍋里的青蛙一樣。但事實上，許多的因素正在發(fā)生著變化。也許很小且不容易引起注意，但積少成多，等到真正爆發(fā)的時候，那時再想挽救已經(jīng)沒有機(jī)會了?！　≡谑澜?00強(qiáng)的企業(yè)名錄中，每過10年，就會有1／3以上的企業(yè)從這個名錄中消失。這些企業(yè)或落魄或破產(chǎn)。在總結(jié)這些企業(yè)衰落的原因時，人們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)春風(fēng)得意之時正是衰落的開始。因為正是在這個時候，他們忽略了危機(jī)的存在，忘記了產(chǎn)品開發(fā)以及經(jīng)營管理的超前性?！　》从^在500強(qiáng)中長期站住腳的企業(yè)，則對危機(jī)意識有著深刻的認(rèn)識。比如，百事可樂公司負(fù)責(zé)人在公司蒸蒸日上，的時候，提出了“末日管理”的理論。他經(jīng)常以大量令人信服的信息讓員工相信危機(jī)真的來臨了，“末日”似乎不遠(yuǎn)了，以此來激發(fā)員工不斷向上的斗志，并要求公司的年經(jīng)濟(jì)增長率必須保持在15％以上。百事可樂趕超可口可樂的業(yè)績充、分說明了“末日理論”的實用性和必要性?！　∑鋵?，不僅僅是企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者要具有危機(jī)意識，作為員工更要有危機(jī)感。這種危機(jī)感體現(xiàn)在對工作的珍惜程度上。危機(jī)感強(qiáng)的員工，總會對工作倍加珍惜，他們總是懷著一種感恩的心在工作。因為他們知道，如果不珍惜工作，不時刻保持危機(jī)感，自己的位置就有可能被別人替代；如果不珍惜工作，就會如同冷水中的青蛙一樣，面臨著被企業(yè)淘汰的危險。　　作為員工，心中常有危機(jī)感對你將是件利大于弊的事情。從表面上看，人們努力工作是被環(huán)境及生活逼迫的，但真正的動因卻是發(fā)自個人內(nèi)心的世界，是心中危機(jī)感的驅(qū)使，是你自己內(nèi)心的自驅(qū)力告訴你應(yīng)該這樣去做，你希望自己獲得幸福和成功。 抱有“做一天和尚撞一天鐘”心態(tài)的人完全把自己的命運(yùn)交給了別人，自己沒有一點的主動性，所以，他的美夢隨時都會被別人叫醒，隨時會中斷自己的職場生涯。失業(yè)對他們來說，就和下班一樣平常。　　要想不失業(yè)，唯一的辦法就是珍惜自己現(xiàn)在擁有的工作，不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的技能。只有這樣，你才能掌握自己的命運(yùn)，你才可以在職場的競爭中立于不敗之地，才能更好地發(fā)展自己的事業(yè)。努力工作，不僅是一個員工對待工作的態(tài)度，更是減少后顧之憂，拓展未來之路的最佳手段。　　“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)和工作方式顯然沒有任何的效率可言，而如今的社會又是一個講求高效率的時代，沒有一個企業(yè)能在效率低下的情況下取得發(fā)展。所以，這些企業(yè)必然會讓那些工作不努力，沒有什么工作效率的人失去位置。無論你在什么企業(yè)，對待工作千萬不能存有僥幸心理，認(rèn)為很多人都這樣“做一天和尚撞一天鐘”，能混一天算一天。到頭來，你失去的將是自己的未來和前途?！　?hellip;…

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　　好員工帶著思想來高效工作，好員工自動自發(fā)，用結(jié)果復(fù)命。好員工明確自己的職責(zé)，做自己應(yīng)該做的事。 好員工是企業(yè)的基石、老板的智囊，不斷追求卓越。世界500強(qiáng)企業(yè)最為推崇的優(yōu)秀員工工作理念，個人成長和團(tuán)隊成功的最佳培訓(xùn)讀本。《好員工會工作：會工作的員工才能備受青睞》視角新穎，邏輯縝密，可讀性和啟發(fā)性強(qiáng)。并結(jié)合大量生動翔實的材料和案例，告訴讀者如何才能成為一個好員工，為金融危機(jī)下的企業(yè)和自己的發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

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