小老板創(chuàng)業(yè)必修課

內容概要

　　《小老板創(chuàng)業(yè)必修課》通過一百多位各行各業(yè)出色的小老板們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、心得以及教訓，為打算自主創(chuàng)業(yè)的你提供全面、細致的創(chuàng)業(yè)分析，并給予全方位的指導與解疑，讓你在創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路，輕松成為一名成功的小老板。

書籍目錄

第一章 錯誤的創(chuàng)業(yè)觀
看到身邊人創(chuàng)業(yè)成功，躍躍欲試
而立之年，手頭有項目正好創(chuàng)業(yè)
年輕沒有失敗，有資本就試一試
練攤都能練出車和房，我肯定也行
當職場發(fā)展?jié)摿Φ奖M頭，創(chuàng)業(yè)成為理所當然
打工發(fā)不了財，只有創(chuàng)業(yè)才能掙大錢
朋友志同道合，正好可以合伙創(chuàng)業(yè)
打工沒有遇到如意的工作，索性創(chuàng)業(yè)
第二章 創(chuàng)業(yè)商機決定小老板的高度
不要高估你的創(chuàng)業(yè)構想的質量
擺地攤也需要考察項目
等待商機的小老板注定被淘汰
失敗的打工者不會成為成功的小老板
市場盲點不會有市場
與年輕市場接軌
安全的港灣里打不到大魚
一口想吃個胖子的小老板容易被餓死
創(chuàng)業(yè)要看政策“晴雨表”
女人和嘴巴是長盛不衰的商機
第三章 “不差錢”的創(chuàng)業(yè)運轉正常
無本創(chuàng)業(yè)不是烏托邦
資金不足等同于供血不足
增強造血功能是成功的良藥
籌集資本，借他山之石
肉爛在鍋里的賬務整垮小企業(yè)
創(chuàng)業(yè)資金要落到實處
全方位評估創(chuàng)業(yè)風險
企業(yè)的“過冬”資本要充足
密切關注稅收問題
小老板創(chuàng)業(yè)的資金觀
第四章選對人才能做對事
合伙創(chuàng)業(yè)的弊端源
合伙創(chuàng)業(yè)人講究狼狽之道
創(chuàng)業(yè)合伙人品德為首
目標一致才能贏
利益分配先明確
時刻掌握主動權
合伙創(chuàng)業(yè)需要注意的關鍵問題
開發(fā)新型創(chuàng)業(yè)方式
第五章 小老板的處世哲學
小老板最忌諱一意孤行
小老板應博學多才
同行不一定是冤家
決策一定要有利有度
小老板必須學會?；^
學會把現(xiàn)金轉化為資產(chǎn)
認真對待企業(yè)中的瑣碎事
第六章 管理是贏利工程，有理才有利
管理一定要有章可依
規(guī)章執(zhí)行要有力度
健全的財務管理
防范管理企業(yè)中的主觀風險
企業(yè)管理不能缺位
合格的時間管理者
企業(yè)負債也是一種資產(chǎn)
二八原則時間管理方法
小老板要學會放權
第七章人才是公司的資產(chǎn)，有“人”才有“財”
員工不是公司的成本而是資本
用好“望梅”“畫餅”這兩張王牌
用人方面以制度為準
員工的待遇先行
從小事上籠絡下屬
小老板要學會恩威并重
站得越高就越難看到真相
如何對待犯錯誤的員工
學會為你的下屬去喝彩
理性對待殷勤的異性下屬
第八章市場競爭。產(chǎn)品是靈魂
市場需求決定小老板的產(chǎn)品
產(chǎn)品質量無小事
產(chǎn)品質優(yōu)價廉才是王道
不要丟掉質量求效益
產(chǎn)品的后勁要足
競爭對手的實力不可小視
盡量避開同質化太強的項目

章節(jié)摘錄

　　俗話說得好，三個臭皮匠，賽過一個諸葛亮。就這樣，三人將項目放到了計算機方面，準備一起著手干一番大事業(yè)，就這樣一拍即合，一家由三人組成的公司成立了?！　∞k理營業(yè)執(zhí)照、租寫字樓、采購辦公用具，經(jīng)過十幾天的忙碌，他們的工作室逐步成型。三人在確定了項目之后，熱火朝天地干起來?！　】墒?，正當三人在創(chuàng)業(yè)這條道路上越走越深的時候，問題開始出現(xiàn)了?！　≡谫Y金方面，謝曉鑫的父母以及張欣的父母都為年輕人提供了無私的幫助，滿足了他們創(chuàng)業(yè)需要的起步資金。對技術問題，三人都是計算機專業(yè)畢業(yè)，而且謝曉鑫還是研究生，能力自然在李振峰、張欣之上。在解決上述問題之后，面臨的就是產(chǎn)品的推銷與宣傳，在如何進行產(chǎn)品的宣傳和推銷方面，他們出現(xiàn)了分歧。　　因為都沒有做過市場，對如何宣傳只能去借鑒一些別人的意見，或者直接憑借自己的主觀臆想來進行，由于三人畢業(yè)之后的工作經(jīng)歷不同，對宣傳的問題也抱有不同的看法，謝曉鑫這幾年一直在專攻研究生課程，沒有任何經(jīng)驗，只能紙上談兵，李振峰主張利用網(wǎng)絡的力量進行狂轟濫炸式的宣傳，將自己的產(chǎn)品讓所有的人都知道，這樣再趁勢推出去，就不怕沒有顧客上門。而在國企工作的張欣則認為酒香不怕巷子深，只要產(chǎn)品好，自然就會有人找上門?！　∪烁鞒旨阂?，遲遲作不出一個決定出來?！　∪齻€年輕氣盛的小伙子，確定實施自己的方式，三人之間的裂痕開始出現(xiàn)。張欣和謝曉鑫通過自己試探，盡管投了不少錢，但效果都不明顯?！　『髞恚瑥埿篮椭x曉鑫選擇了妥協(xié)，同意使用李振峰的主張，利用廣告的效應打開市場。　　當一切準備就緒的時候，公司在資金方面卻突然出現(xiàn)了問題，這可難壞了他們三人。盡管父母提供了部分資金，但資金畢竟有限。另外，他們太年輕，根本就沒有人愿意給他們投資，在資金缺乏的情況下，三人只好宣布解散?！　　?/pre>



媒體關注與評論
　　你應該不放棄任何一個哪怕只有萬分之一的可能成功的機會?！　　⑻镎逊颍ā八髂帷眲?chuàng)始人）　　　　與其做一株綠洲的小草，還不如做一棵禿丘中的橡樹，因為小草毫無個性，而橡樹昂首天穹。　　——比爾·蓋茨（“微軟”創(chuàng)始人）　　　　如果上天沒有送給你機會，你就自己創(chuàng)造機會?！　　畋埽ā叭恰眲?chuàng)始人）　　　　我對一切都很嚴肅。我誠摯地對待一切。在沒有儲備金的情況下，我不會透支自己。　　——可可·香奈兒（Chanel品牌創(chuàng)始人）　　　　坦然面對第1009次失敗。　　——哈蘭·山德士（肯德基創(chuàng)始人）　　　　真正的宜家精神，是依據(jù)我們的熱忱，我們持之以恒的創(chuàng)新精神，我們的成本意識，我們承擔責任和樂于助人的愿望，我們的敬業(yè)精神，以及我們簡潔的行為所構成的?！　　⒏裢摺た财绽拢ā耙思摇眲?chuàng)始人）






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