看得懂的經(jīng)濟(jì)內(nèi)幕

前言

一直以來很想寫一本關(guān)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展誤區(qū)方面的書。近年來，針對(duì)經(jīng)濟(jì)分析的書籍越來越多，有些是針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)大局作出一些有理據(jù)的分析和判斷，有些是根據(jù)自己在企業(yè)中的生存之道總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)之談。不過結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展并列舉產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的案例來進(jìn)行分析的書并不多見。然而，在各行各業(yè)中對(duì)于這種微觀結(jié)合宏觀作系統(tǒng)性分析的需求還是非常大的。所以就有了結(jié)合經(jīng)濟(jì)研究來闡述觀點(diǎn)的想法。    當(dāng)我們?cè)诳创?jīng)濟(jì)問題的時(shí)候，其實(shí)是無法把宏觀與微觀分析真正分開的。因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)離不開各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展又是由每一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)個(gè)體所組成的。一個(gè)大的健康的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)平臺(tái)才能造就好的企業(yè)。只有當(dāng)大部分企業(yè)都以一種良性健康的狀態(tài)發(fā)展的時(shí)候，整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)才會(huì)發(fā)展得好，由于產(chǎn)業(yè)鏈條在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中起著重要作用，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的發(fā)展往往又是息息相關(guān)的。有時(shí)候，一個(gè)產(chǎn)業(yè)出了問題，往往就會(huì)影響到很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。    古語說：失敗是成功之母。其實(shí)這句話并不能單純地理解為失敗是成功的母親，而是當(dāng)別人出現(xiàn)了問題和失誤的時(shí)候，能不能引以為鑒，從中發(fā)現(xiàn)失誤的原因，并調(diào)整自己企業(yè)的發(fā)展方向，這才是失敗乃成功之母的真正意義。所以失敗不是一敗涂地才讓自己學(xué)到東西，而是透過發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)讓自己得到成長(zhǎng)。這就是本人想寫這本書的最根本原因。    中國(guó)改革開放三十多年來，發(fā)展速度為世界矚目，面對(duì)著豐碩的經(jīng)濟(jì)成果和日新月異的生活，思想開闊了，理想也更加遠(yuǎn)大了。但我們的經(jīng)濟(jì)真的會(huì)永遠(yuǎn)這么快速發(fā)展下去嗎？雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，不管哪個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)都得承認(rèn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但是任何經(jīng)濟(jì)體都不可能永遠(yuǎn)健康、快速地發(fā)展下去，其中必然會(huì)出現(xiàn)一些問題，一些誤區(qū)。    近十年來，我們對(duì)外開放的步伐越來越快，同時(shí)，我們面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也勝過任何歷史時(shí)期。這個(gè)時(shí)候，能夠認(rèn)清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誤區(qū)非常重要。我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展中所暴露出的問題越來越多，如果不能認(rèn)清這些問題真正的根源以及為什么會(huì)出現(xiàn)問題，那么很可能將疥癬之疾變成心腹大患。對(duì)于出現(xiàn)的問題，很多人諱疾忌醫(yī)、掩耳盜鈴，總喜歡把太平盛世掛在嘴邊。不說不代表不存在，既然存在，就不但要找出來，還要研究到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了毛病，并用行之有效的辦法去處理。    本書以這十年當(dāng)中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行案例分析。這十年中到底是什么原因造成了各個(gè)產(chǎn)業(yè)所面臨的危機(jī)呢？在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)體以及政策方面又陷入了哪些誤區(qū)呢？你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來我們所看到的、聽到的一些國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)方面的信息，并不像我們想象得那樣簡(jiǎn)單，在表面風(fēng)光的背后，可能潛藏著暗流。    從目前來看，經(jīng)濟(jì)問題分為外因和內(nèi)因兩大方面。外因是歐美等先進(jìn)國(guó)家對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)謀略。在資本運(yùn)作方面，歐美等國(guó)起步較早，所以逐步形成了一套以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、以公平公正為核心較為成熟的經(jīng)濟(jì)模式，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然迅速，但畢竟歷史積淀不夠、經(jīng)驗(yàn)不足，難免在國(guó)際游戲規(guī)則博弈中吃虧。    歐美等國(guó)家的企業(yè)一般都實(shí)力雄厚，他們不但在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中與我們競(jìng)爭(zhēng)，而且可以透過金融、科技信息、資源掠奪甚至“無間道”等無形手段實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目的，獲得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。后果則是造成產(chǎn)業(yè)壟斷、中小企業(yè)生存空間惡劣并受到排擠等問題。面臨問題，我國(guó)也采取了很多應(yīng)對(duì)的手段，有些能奏效，有些因?yàn)闆]有對(duì)癥下藥而未能達(dá)到預(yù)期的效果。畢竟，經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，我們與西方國(guó)家還是差了數(shù)百年。所以，如何能夠在世界經(jīng)濟(jì)體系中占得一席之地并就此發(fā)展壯大，是我們必須面對(duì)的。    國(guó)內(nèi)企業(yè)方面為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，也作了很多嘗試，并且希望與國(guó)際大財(cái)團(tuán)合作共贏。但在合作過程中很多企業(yè)往往容易吃虧，并陷入發(fā)展誤區(qū)。我們發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)日益復(fù)雜的今天，一些傳統(tǒng)的思維定式不但幫不了企業(yè)，還有可能會(huì)讓企業(yè)陷入危機(jī)。那些國(guó)際企業(yè)集團(tuán)為了讓自己的利益最大化，架空我們的企業(yè)，甚至是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本書將會(huì)以實(shí)際的案例來解析，到底我們有哪些失誤，陷人了怎樣的誤區(qū)，在面對(duì)系統(tǒng)運(yùn)作的時(shí)候，我們又出現(xiàn)了怎樣的錯(cuò)誤判斷。我們又該以怎樣的態(tài)度去面對(duì)挑戰(zhàn)走出誤區(qū)，這些都是非常值得思考和分析的問題。    與外來壓力相比，內(nèi)在問題其實(shí)更值得注意。其中包括產(chǎn)業(yè)壟斷、惡意競(jìng)爭(zhēng)、通貨膨脹帶來的負(fù)面效果、實(shí)體經(jīng)濟(jì)與投機(jī)產(chǎn)業(yè)的兩極化發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)、企業(yè)誠(chéng)信、民營(yíng)企業(yè)生存困難還有房地產(chǎn)泡沫等諸多方面的問題。這些內(nèi)因的出現(xiàn)，或因產(chǎn)業(yè)布局過程中違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，或在惡性競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下企業(yè)出現(xiàn)了短視、急功近利等問題。每個(gè)企業(yè)在面對(duì)這些問題的時(shí)候陷入的誤區(qū)都有著一些必然的因素……    本書從一些企業(yè)的案例來分析整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)目前所面臨的問題和誤區(qū)。再以產(chǎn)業(yè)所面臨的問題折射出整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中所面臨的問題。透過這些案例，不僅可以對(duì)企業(yè)自身在經(jīng)營(yíng)過程中所犯的錯(cuò)誤做到較為細(xì)致的了解，還能透過與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題相結(jié)合最終得出自己的判斷，能夠了解到在一些產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)整體誤區(qū)的狀態(tài)下該如何調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，從而避免失誤，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也就能針對(duì)整個(gè)大環(huán)境的變化調(diào)整好應(yīng)對(duì)策略。    本書受眾比較廣泛，無論對(duì)企業(yè)管理者，還是對(duì)想了解經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的人，相信都會(huì)有所幫助。因?yàn)檫@并不是單純的行業(yè)研究，而是透過案例的分析有針對(duì)性地把企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、民生等方面相互鏈接起來。這樣，就不會(huì)單純分析企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)，而是透過這些相互關(guān)聯(lián)的比較得到更多的領(lǐng)悟。書中不會(huì)用生澀的專業(yè)用語，語言力求貼近大眾。涉及企業(yè)策略、危機(jī)公關(guān)、商戰(zhàn)總結(jié)、宏觀經(jīng)濟(jì)判斷、國(guó)際金融、壟斷謀略、產(chǎn)業(yè)弊端等諸多方面，雖然知識(shí)涉及面較廣，但絕不會(huì)有散而雜的感覺，因?yàn)槊空碌陌咐m說是不同的經(jīng)濟(jì)事件，但出現(xiàn)的問題卻有很多相似之處，這樣集中分析會(huì)更加容易看到誤區(qū)所在。    全書從立意到初稿完成約一年，案例以及數(shù)據(jù)的真實(shí)性均進(jìn)行過縝密求證，力求將經(jīng)濟(jì)事件完整、立體地呈現(xiàn)出來，希望讀者收獲更多。

內(nèi)容概要

　　本書以企業(yè)實(shí)例分析結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展誤區(qū)進(jìn)行解剖的書。主要針對(duì)企業(yè)在運(yùn)行當(dāng)中面臨的誤區(qū)結(jié)合大環(huán)境的變化進(jìn)行分析，書中涉及企業(yè)策略、危機(jī)公關(guān)、商戰(zhàn)總結(jié)、宏觀經(jīng)濟(jì)判斷、國(guó)際金融、壟斷謀略、產(chǎn)業(yè)弊端等諸多方面，涉及知識(shí)面雖然較多，但都是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)性的研究，不論是對(duì)金融投資者了解國(guó)際國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)布局，還是對(duì)企業(yè)運(yùn)作的整體規(guī)劃，甚至只是想學(xué)習(xí)、了解經(jīng)濟(jì)的非專業(yè)人士，相信都能夠從本書中得到一定的幫助。

作者簡(jiǎn)介

辛華豪，天涯經(jīng)濟(jì)論壇牛人認(rèn)證、知名寫手，金融投資人、自由撰稿人。上世紀(jì)九十年代開始進(jìn)入金融投資領(lǐng)域。對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)策略與發(fā)展有獨(dú)特的理解與認(rèn)識(shí)。

書籍目錄

第一章　民營(yíng)企業(yè)的蛋糕被誰搶走了
　第一節(jié)　民企的倒閉潮該怪誰
　第二節(jié)　代加工巨頭的危機(jī)與習(xí)慣性跳樓
　第三節(jié)　hold不住的多元化整合巨頭
　第四節(jié)　“華為模式”為什么別人做不到
　第五節(jié)　民間借貸的腥風(fēng)血雨
　第六節(jié)　民營(yíng)企業(yè)蛋糕被奪的外因與內(nèi)因
第二章　網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)誰在背后偷笑
　第一節(jié)　騰訊的成功典范效應(yīng)
　第二節(jié)　半路殺出來的360
　第三節(jié)　3Q大戰(zhàn)惡搞了誰
　第四節(jié)　聯(lián)盟圍攻誰是背后主謀
　第五節(jié)　網(wǎng)民的嘶喊與自嘲
　第六節(jié)　網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)的大贏家
第三章　國(guó)內(nèi)企業(yè)巨頭吃不到的海外利益
　第一節(jié)　中海油對(duì)“優(yōu)尼科”的求婚與被拒
　第二節(jié)　保險(xiǎn)業(yè)巨頭快速海外擴(kuò)張與縮水
　第三節(jié)　中投投資出海吃了誰的迷魂藥
　第四節(jié)　“中鋁”和“力拓”“閃婚閃離”的利益糾葛
　第五節(jié)　TCL海外擴(kuò)張噩夢(mèng)與回歸的救贖
　第六節(jié)　國(guó)內(nèi)企業(yè)海外征戰(zhàn)為何總是折戟沉沙
第四章　產(chǎn)業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)是哪鍋肉的老鼠屎
　第一節(jié)　“奶粉性早熟事件”誰之過
　第二節(jié)　奶業(yè)巨頭的廝殺與掠奪
　第三節(jié)　上下游資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)引發(fā)的行業(yè)大地震
　第四節(jié)　啤酒爭(zhēng)霸之巨頭并購(gòu)
　第五節(jié)　青啤戰(zhàn)略的改變與三足鼎立的形成
　第六節(jié)　擴(kuò)張與爭(zhēng)奪市場(chǎng)的歧途
　第七節(jié)　家電業(yè)的“格美”狙擊戰(zhàn)
　第八節(jié)　產(chǎn)業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)的“老鼠屎”效應(yīng)
第五章　資源壟斷性企業(yè)為啥“自己吃自己”
　第一節(jié)　石油產(chǎn)業(yè)壟斷玩弄的產(chǎn)業(yè)格局
　第二節(jié)　電信業(yè)壟斷爭(zhēng)奪戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)裂變
　第三節(jié)　高鐵擴(kuò)張與規(guī)模吸金效應(yīng)
　第四節(jié)　淡季“用電荒”誰才“心慌慌”
　第五節(jié)　資源壟斷“自己吃自己”的深層原因
第六章　玩不懂的國(guó)際游戲規(guī)則
　第一節(jié)　奧巴馬團(tuán)隊(duì)玩弄與放縱了誰
　第二節(jié)　高盛與華爾街“狼狽為奸”系統(tǒng)的威力
　第三節(jié)　匯率的手段與市場(chǎng)地位的承認(rèn)謎題
　第四節(jié)　石油與玉米誰是誰的扯線木偶
　第五節(jié)　中國(guó)概念股緣何“集體崴泥”
　第六節(jié)　國(guó)際金融資本的游戲該怎么玩
第七章　老百姓吃不起背后的利益驅(qū)動(dòng)
　第一節(jié)　從“蒜你狠”開始的類股市裂變
　第二節(jié)　外資零售產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)成本之影響
　第三節(jié)　敲了菜農(nóng)竹杠的主謀
　第四節(jié)　吃不起豬肉的糾結(jié)
　第五節(jié)　養(yǎng)殖戶被拍在了飼料的“沙灘”上
　第六節(jié)　“吃得起”與利益攫取應(yīng)是平行線
第八章　被房地產(chǎn)吸走的利潤(rùn)和畸變影響
　第一節(jié)　從房地產(chǎn)的發(fā)展史看負(fù)面影響
　第二節(jié)　房地產(chǎn)殺破了環(huán)境之美
　第三節(jié)　房屋為啥又薄又脆
　第四節(jié)　保障房施行之難
　第五節(jié)　從房地產(chǎn)發(fā)展看外國(guó)的和尚會(huì)念經(jīng)
　第六節(jié)　土地財(cái)政吸走的利益與前途
第九章　急功近利與誠(chéng)信潰爛
　第一節(jié)　“瘦肉精”事件及“危機(jī)公關(guān)”思考
　第二節(jié)　再也淡定不了的“塑化劑”事件
　第三節(jié)　食品信任危機(jī)賬單該誰付
　第四節(jié)　“達(dá)芬奇”的笑了與哭了
　第五節(jié)　輪胎質(zhì)量的責(zé)任感迷失
　第六節(jié)　急功近利與質(zhì)量潰爛的血緣關(guān)系
第十章　產(chǎn)能與資源壟斷的冤家路
　第一節(jié)　汽車業(yè)“超生游擊隊(duì)”引發(fā)的吃飯問題
　第二節(jié)　繞不出的鋼鐵業(yè)的“僧多粥少”怪圈
　第三節(jié)　新能源產(chǎn)業(yè)是“朝陽烈”還是“夕陽紅”
　第四節(jié)　鐵礦石資源“討價(jià)還價(jià)”的背后引擎
　第五節(jié)　“飯”做多了的稀土資源
　第六節(jié)　產(chǎn)能過剩與資源危機(jī)是對(duì)小冤家

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   第一章 民營(yíng)企業(yè)的蛋糕被誰搶走了 民營(yíng)企業(yè)是改革開放以后逐步發(fā)展起來的生力軍，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要。但是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展逐漸由盛轉(zhuǎn)衰。且很多原來的制造型企業(yè)逐漸開始倒閉，有的轉(zhuǎn)入投機(jī)，有的干脆去國(guó)外發(fā)展。到底是什么原因造成了民營(yíng)企業(yè)的困局呢？又是什么讓近些年來的民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮呢？ 第一節(jié) 民企的倒閉潮該怪誰 中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，隨著改革開放而不斷地蓬勃發(fā)展。最開始，是以“個(gè)體戶”形式發(fā)展的。由于改革開放初期，全國(guó)經(jīng)濟(jì)水平還不高，也剛剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中開始轉(zhuǎn)型，全國(guó)的物資非常缺乏，這也就給了民營(yíng)企業(yè)大踏步地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 于是，以深圳特區(qū)為標(biāo)桿，沿海一線逐步開始向外拓展商業(yè)圈發(fā)展起來，尤以浙商為代表的一批民營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐步形成了粗具規(guī)模的個(gè)體經(jīng)營(yíng)模式，以家庭作坊式制造業(yè)的出現(xiàn)，然后不斷由南至北個(gè)體經(jīng)銷。 全國(guó)范圍巨大的市場(chǎng)需求，讓這一批個(gè)體經(jīng)商者首先完成了原始積累。而以珠江三角洲為代表的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也迸發(fā)出了巨大的爆發(fā)力，因港澳地區(qū)投資拉動(dòng)，帶動(dòng)了這個(gè)地區(qū)以出口加工為主體的經(jīng)濟(jì)模式。這種模式不但帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，也成了后來全國(guó)各地方中小企業(yè)普遍發(fā)展模式的先驅(qū)。可是這種模式雖然幫助企業(yè)快速起步并完成創(chuàng)業(yè)階段的任務(wù)，不過也逐步顯現(xiàn)出其弊端。 加工型民營(yíng)企業(yè)其實(shí)是有過輝煌時(shí)期的，特別是廣東、浙江及周邊地區(qū)，從古至今一直保持著對(duì)商業(yè)的靈敏感知力。浙江一直都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心地帶之一，也是絲綢廠的重要集散地。到了明清時(shí)期已經(jīng)成為全國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱。浙江的湖州商幫、寧波商幫、龍游商幫等聞名海內(nèi)外。改革開放以后，浙商憑著其吃苦耐勞、頭腦靈活、精明冷靜以及敢想敢干的性格特點(diǎn)打出一片天地。以溫州商人、義烏商人為代表，開始進(jìn)行一些小商品的制造加工及銷售。 隨著時(shí)間的推移，浙商的利益如滾雪球般越滾越大，很多小商品如打火機(jī)、皮鞋、衣服、皮包等已經(jīng)行銷全球，甚至成為行業(yè)生產(chǎn)集散地。

編輯推薦

《看得懂的經(jīng)濟(jì)內(nèi)幕:中國(guó)十年經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)大反思》是少有的以企業(yè)實(shí)例分析結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展誤區(qū)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)進(jìn)行解剖的書。民營(yíng)企業(yè)的蛋糕被誰搶走了？網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)誰在背后偷笑？產(chǎn)業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)是哪鍋肉的老鼠屎？資源壟斷性企業(yè)為啥“自己吃自己”？玩不懂得國(guó)際游戲規(guī)則究竟傷了誰？這些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后，隱藏著哪些不為人知的內(nèi)幕？面對(duì)這些問題和危機(jī)，該如何洞悉其中奧秘？摒棄蒼白乏味的理論概念，作者用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事件展現(xiàn)了商界風(fēng)云人物臺(tái)前幕后的種種作為，把脈中國(guó)十年經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題，讓讀者學(xué)會(huì)解讀政策，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，從中受益，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與你有關(guān)！

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