社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展模式研究

內(nèi)容概要

由夏建中和特里·N·克拉克編著的《社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展模式研究》采用理論與經(jīng)驗(yàn)調(diào)查相結(jié)合、問題與對(duì)策相結(jié)合、國內(nèi)與國外研究成果相結(jié)合的方式，在案例研究的基礎(chǔ)上，考察和研究了社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展模式與主要特點(diǎn)；分析了社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展背景與主要原因，社區(qū)社會(huì)組織的主要類型、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來源、主要活動(dòng)等以及社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展的模式特點(diǎn)、主要經(jīng)驗(yàn)和面臨的主要問題，針對(duì)性解決社區(qū)社會(huì)組織面臨的主要問題提出了相關(guān)對(duì)策。
本書對(duì)于負(fù)責(zé)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展、社會(huì)組織、社區(qū)社會(huì)組織管理的政府有關(guān)部門、相關(guān)的研究人員以及社會(huì)組織的工作人員和廣大志愿者等都具有相當(dāng)大的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

夏建中，中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)理論與方法研究中心專職研究員。主要從事城市社會(huì)學(xué)與社區(qū)研究、文化與消費(fèi)社會(huì)學(xué)研究等。曾先后在日本慶應(yīng)大學(xué)、關(guān)西學(xué)院大學(xué)、筑波大學(xué)、早稻田大學(xué)、立命館大學(xué)，英國倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，美國斯坦福大學(xué)、芝加哥大學(xué)、休斯敦大學(xué)，德國波恩大學(xué)和比利時(shí)歐盟委員會(huì)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流或?qū)W術(shù)研究；并且是美國富布賴特高級(jí)訪問學(xué)者和美中學(xué)術(shù)交流項(xiàng)目的交流學(xué)者。
特里·N·克拉克
芝加哥大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授，世界社會(huì)學(xué)學(xué)會(huì)社區(qū)研究分會(huì)主席；先后任教于哥倫比亞大學(xué)、哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、索邦大學(xué)、佛羅倫薩大學(xué)以及加州大學(xué)洛杉磯分校，還曾在布魯金斯國家政策研究所、美國城市學(xué)會(huì)、美國住房與城市發(fā)展部以及美國市長(zhǎng)會(huì)議等機(jī)構(gòu)和組織從事國家城市政策問題研究。
克拉克教授是“財(cái)政緊縮與都市革新”（FAUI）的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目共調(diào)查了美國和其他38個(gè)國家的1200個(gè)城市。自2004年以來。他一直在關(guān)注城市公共環(huán)境和城市情景推動(dòng)城市發(fā)展的問題，并就這些問題與美國、法國和韓國的決策者們共同進(jìn)行研究。出版著作30余部，其中《城市作為娛樂機(jī)器》、《新政治文化》已在中國出版。

書籍目錄

上篇 中國社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展模式研究
 第一部分 總體報(bào)告
 一、導(dǎo)論
 （一）研究的問題
 （二）核心概念的界定
 （三）研究方法
 二、中國社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展的基本情況
 （一）中國社區(qū)社會(huì)組織的主要類型
 （二）中國社區(qū)社會(huì)組織的組織結(jié)構(gòu)
 （三）中國社區(qū)社會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)來源
 （四）中國社區(qū)社會(huì)組織的主要活動(dòng)
 （五）中國社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展模式的主要特點(diǎn)
 三、中國社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展的主要成效與經(jīng)驗(yàn)
 （一）主要成效
 （二）中國社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
 四、中國社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展存在的主要問題
 （一）法規(guī)不到位、不配套，注冊(cè)不規(guī)范
 （二）組織管理不規(guī)范，治理結(jié)構(gòu)不完善，監(jiān)管制度不健全
 （三）經(jīng)費(fèi)緊張、缺少活動(dòng)場(chǎng)所
 （四）發(fā)展不平衡
 （五）社區(qū)社會(huì)組織缺乏專業(yè)人才和社會(huì)工作方法的介入
 （六）組織缺乏獨(dú)立性
 五、進(jìn)一步發(fā)展中國社區(qū)社會(huì)組織的建議
 （一）政府主管部門應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，修改有關(guān)法規(guī)中不能適應(yīng)
 社會(huì)發(fā)展的內(nèi)容
 （二）加大投人扶持，同時(shí)開辟多種資源渠道
 （三）加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織自身能力建設(shè)
 （四）完善社區(qū)社會(huì)組織的治理結(jié)構(gòu)，提升社會(huì)公信力
 （五）大力發(fā)展公益慈善類的社區(qū)社會(huì)組織
 第二部分 案例研究
 一、BJ案例——以GW街道為例
 （一）社區(qū)社會(huì)組織的有關(guān)政策和發(fā)展概況
 （二）Gw街道社區(qū)社會(huì)組織的調(diào)查
 （三）案例的發(fā)展模式特點(diǎn)、主要經(jīng)驗(yàn)和問題
 二、SH案例——以WF街道為例
 （一）社區(qū)社會(huì)組織的有關(guān)政策和發(fā)展概況
 （二）WF街道社區(qū)社會(huì)組織的調(diào)查
 （三）案例的發(fā)展模式特點(diǎn)、主要經(jīng)驗(yàn)和問題
 三、LZ案例——以XH街道為例
 （一）社區(qū)社會(huì)組織的有關(guān)政策和發(fā)展概況
 （二）XH街道社區(qū)社會(huì)組織的調(diào)查
 （三）案例的發(fā)展模式特點(diǎn)、主要經(jīng)驗(yàn)和問題
 四、KM案例——以WH區(qū)三個(gè)街道為例
 （一）社區(qū)社會(huì)組織的有關(guān)政策和發(fā)展概況
 （二）WH區(qū)三個(gè)街道社區(qū)社會(huì)組織的調(diào)查
 （三）案例的發(fā)展模式特點(diǎn)、主要經(jīng)驗(yàn)和問題
 五、ZZ案例——以JBL街道為例
 （一）社區(qū)社會(huì)組織的有關(guān)政策和發(fā)展概況
 （二）JBL街道社區(qū)社會(huì)組織的調(diào)查
 （三）案例的發(fā)展模式、主要經(jīng)驗(yàn)和問題
 六、JN案例——以QFS街道為例
 （一）社區(qū)社會(huì)組織的有關(guān)政策和發(fā)展概況
 （二）QFS街道社區(qū)社會(huì)組織的調(diào)查
 （三）案例的發(fā)展模式特點(diǎn)、主要經(jīng)驗(yàn)和問題
下篇 社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展模式的全球經(jīng)驗(yàn)
 第一部分 總體報(bào)告
 一、社會(huì)組織
 二、公民不信任：一個(gè)全球性的問題
 三、歷史和宗教背景：社區(qū)組織與社會(huì)之間的協(xié)同作用
 四、新社會(huì)運(yùn)動(dòng)：近十年來從激進(jìn)到安穩(wěn)
 五、政黨集權(quán)與有組織群體的自治
 六、亞洲的傳統(tǒng)和鮮明的對(duì)比
 七、20世紀(jì)80年代和90年代：社會(huì)資本與非營(yíng)利部門的發(fā)展
 八、34個(gè)國家中志愿者和無志愿者的第三部門的資金來源
 九、非營(yíng)利組織和政府
 十、評(píng)估影響：貢獻(xiàn)與缺陷
 第二部分 國別（地區(qū)）研究
 一、美國
 （一）法律架構(gòu)
 （二）501（c）（3）——慈善組織，稅收責(zé)任和政府監(jiān)管
 （三）社會(huì)組織的資金
 （四）現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
 （五）案例研究
 二、法國
 （一）法律結(jié)構(gòu)與社會(huì)背景
 （二）法國社會(huì)經(jīng)濟(jì)部門的結(jié)構(gòu)
 （三）社會(huì)組織的資金
 （四）現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
 （五）案例研究
 三、日本
 （一）社會(huì)背景和法律結(jié)構(gòu)
 （二）社會(huì)組織的資金
 （三）現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
 （四）案例研究
 四、韓國
 （一）法律結(jié)構(gòu)和社會(huì)背景
 （二）社會(huì)組織的資金
 （三）現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
 （四）案例研究
 五、社會(huì)組織的全球比較和國家政策的工具
 （一）全球比較
 （二）美國和中國
 （三）法國和中國
 （四）日本、韓國和中國
 （五）跨國比較：法律和稅收優(yōu)惠
 六、政策選擇和中國社會(huì)組織的未來
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   5.政府推動(dòng)成立的組織數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于居民自發(fā)形成的組織數(shù)量 一般來講，規(guī)模較大的、運(yùn)作相對(duì)成熟的社區(qū)社會(huì)組織基本上都是由政府推動(dòng)成立的，例如老年協(xié)會(huì)、慈愛公益服務(wù)社等。政府多通過財(cái)力和物力形式來推動(dòng)其發(fā)展（在人力資源方面力度較為薄弱），如PD新區(qū)政府借助于區(qū)級(jí)公益創(chuàng)業(yè)園區(qū)和街道的社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)中心，通過提供辦公場(chǎng)地、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及優(yōu)惠政策措施等，推動(dòng)該轄區(qū)社會(huì)組織的培育和發(fā)展。 居民自發(fā)形成的社區(qū)社會(huì)組織多以群眾文化團(tuán)隊(duì)為主，輔以為數(shù)較少的為老、助老型的社會(huì)組織。 6.居民參與呈現(xiàn)出“小眾參與”與“大眾參與”并存的局面 “小眾參與”主要是指“自上而下”安排的社區(qū)活動(dòng)，參與率比較低且多數(shù)為固定人員的“捧場(chǎng)”；“大眾參與”主要是指“自下而上”的貼近居民需求的活動(dòng)，參與率比較高，如助醫(yī)服務(wù)、歌友戲友會(huì)活動(dòng)等。居民參與社區(qū)社會(huì)組織活動(dòng)大致出于三方面動(dòng)因：第一，基于興趣的參與，如社區(qū)象棋隊(duì)、越劇隊(duì)、京劇隊(duì)等，參與的居民多數(shù)對(duì)這方面較為感興趣且有特長(zhǎng)，這也是目前社區(qū)中群眾參與面比較廣，影響比較大社區(qū)活動(dòng)；第二，特別公益的參與，如社區(qū)老年協(xié)會(huì)、志愿者協(xié)會(huì)等舉辦的抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)，由于活動(dòng)本身的公益性、社會(huì)責(zé)任性非常強(qiáng)，且募捐目的非常明確，居民普遍相應(yīng)，參與的面也比較廣，但這些活動(dòng)并非經(jīng)常性的，一年往往2—3次左右；第三，切身利益的參與，如社區(qū)老年協(xié)會(huì)舉辦的“社區(qū)二手品調(diào)劑”活動(dòng)。 不過，總的來講，社區(qū)社會(huì)組織的參與者主要以老年人、女性、兒童、各類困難群體為主，由于他們從社會(huì)、單位及市場(chǎng)獲取的資源有限，使得他們更愿意通過參與社區(qū)的社會(huì)組織活動(dòng)來獲取興趣、情感、精神的滿足與成就。 而在不發(fā)達(dá)地區(qū)的城市社區(qū)，社會(huì)組織的特點(diǎn)可以用“小、弱、老、少”四個(gè)字來概括。 “小”主要是指社區(qū)社會(huì)組織的規(guī)模小。如KM案例中的社區(qū)社會(huì)組織規(guī)模一般都較小，特別是群眾自治的社會(huì)團(tuán)體，少則一兩人，最多也不過四十來人?！叭酢笔侵附M織服務(wù)政府、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)組織成員的能力還較弱?！袄稀敝饕侵干鐖F(tuán)成員以老年人為主，活動(dòng)類別比較傳統(tǒng)。

編輯推薦

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