社會組織能力建設(shè)

出版時間:2011-4  出版社:中國社會出版社  作者:馬慶鈺 等 著  頁數(shù):288  

內(nèi)容概要

  《社會組織能力建設(shè)》是國家民政部重大招標項目,由國家行政學(xué)院馬慶鈺教授主持。來自國家行政學(xué)院的張小明副教授、中央財經(jīng)大學(xué)的曹堂哲博士、程碉副教授參加了項目團隊,并根據(jù)需要特邀中央財大會計學(xué)院的吳艷琴博士就社會組織財務(wù)管理能力進行了專門研究。整個項目的論證設(shè)計、研究思路、邏輯框架、內(nèi)容范疇與寫作指導(dǎo)由馬慶鈺負責(zé)?!  渡鐣M織能力建設(shè)》介紹了社會組織內(nèi)部治理能力、社會組織戰(zhàn)略管理能力、社會組織籌募資源能力等內(nèi)容。

作者簡介

  馬慶鈺,山東臨朐人。法學(xué)博士,教授。國家行政學(xué)院公共管理教研部副主任。北京師范大學(xué)兼職教授,博士研究生導(dǎo)師。長期從事公共管理學(xué)和政治學(xué)專業(yè)范疇的研究與教學(xué)工作。出版的個人著作成果主要有:《中國行政改革前沿視點》(中國人民大學(xué)出版社,2008);《中國非政府組織發(fā)展與管理》(國家行政學(xué)院出版社,2007);《告別西西弗斯:中國政治文化分析與展望》(中國社會科學(xué)出版社,2002)等。已在《哲學(xué)研究》《政治學(xué)研究》《國家行政學(xué)院學(xué)報》《中國人民大學(xué)學(xué)報》《文史哲》以及《公共行政評論》(新澤西)、《當(dāng)代中國研究》(普林斯頓)、《韓國行政評論》(首爾)等國內(nèi)外數(shù)十家刊物發(fā)表中英文論文與文章180余篇?! O偉林,現(xiàn)任國家民間組織管理局局長,工商管理碩士,畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學(xué),1986年起在民政部工作。近十年,主要從事社會組織管理的政策法規(guī)研究和行政管理工作,撰寫了大量理論研究文章和調(diào)查研究報告。編著有《基金會指南》、《中國民間組織評估》、《社會組織建設(shè)與管理》、《一支不可忽視的力量》、《中國社會組織年鑒》、《社會組織管理》等。  廖鴻,國家民間組織管理局巡視員兼民政部民間組織服務(wù)中心常務(wù)副主任,副研究員。1983年畢業(yè)于廈門大學(xué),獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,政治學(xué)研究生,長期從事社會管理政策理論研究和行政管理工作。主編或編著《中國農(nóng)村社會保障》、《探索建立城市最低生活保障線制度》、《中國社會救助體系研究》、《中國社會福利與襯=會進步報告》、《中國民間組織評估》、《日本非營利組織》等著作。

書籍目錄

第一章 社會組織能力建設(shè)導(dǎo)言第一節(jié) 社會組織與社會建設(shè)第二節(jié) 社會組織能力建設(shè)內(nèi)容結(jié)構(gòu)第三節(jié) 社會組織能力建設(shè)路徑第二章 社會組織內(nèi)部治理能力第一節(jié) 對社會組織內(nèi)部治理的理解第二節(jié) 社團組織的內(nèi)部治理第三節(jié) 基金會的內(nèi)部治理第四節(jié) 民辦非企業(yè)組織的內(nèi)部治理第三章 社會組織戰(zhàn)略管理能力第一節(jié) 從自我評估入手進行戰(zhàn)略管理第二節(jié) 社會組織戰(zhàn)略管理程序與內(nèi)容第三節(jié) 社會組織戰(zhàn)略管理分析工具第四章 社會組織籌募資源能力第一節(jié) 籌募能力的基本分析第二節(jié) 籌募的資源目標策略第三節(jié) 籌募活動的組織方法第五章 社會組織財務(wù)管理能力第一節(jié) 社會組織財務(wù)管理概述第二節(jié) 財務(wù)預(yù)算管理與內(nèi)部控制第三節(jié) 社會組織財務(wù)會計核算與管理第四節(jié) 社會組織財務(wù)報表分析第五節(jié) 我國非營利組織會計制度第六章 社會組織人力資源管理能力第一節(jié) 社會組織人力資源管理概述第二節(jié) 社會組織員工管理第三節(jié) 社會組織志愿者管理第七章 社會組織公益營銷與公關(guān)能力第一節(jié) 社會組織公益營銷的特殊性第二節(jié) 社會組織公益營銷管理過程第三節(jié) 社會組織公益營銷戰(zhàn)略分析第四節(jié) 公益營銷中的公共關(guān)系活動第八章 社會組織的項目管理能力第一節(jié) 對社會組織項目管理的認識第二節(jié) 社會組織項目運作過程管理第三節(jié) 社會組織項目的評估與驗收第九章 社會組織公信力管理能力第一節(jié) 對社會組織公信力的認識第二節(jié) 社會組織公信力外部約束第三節(jié) 社會組織公信力自我管理后記

章節(jié)摘錄

 ?。?)配比性原則,即在會計核算中,所發(fā)生的費用應(yīng)當(dāng)與其相關(guān)的收入相配比,同一會計期間內(nèi)的各項收入和與其相關(guān)的費用,應(yīng)當(dāng)在同一會計期間內(nèi)確認、計量并登記人賬?! 。?)實際成本原則,即資產(chǎn)在取得時應(yīng)當(dāng)按照實際成本計量或者按照特別規(guī)定的計量基礎(chǔ)進行計量。其后,資產(chǎn)賬面價值的調(diào)整,應(yīng)當(dāng)按照已經(jīng)有的規(guī)定執(zhí)行。除法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度另有規(guī)定的外,民間非營利組織一律不得自行調(diào)整資產(chǎn)賬面價值?! 。?0)謹慎性原則,即會計核算應(yīng)當(dāng)遵循謹慎性原則。要求組織在面臨經(jīng)濟活動中的不確定因素的情況下作出職業(yè)判斷并處理會計事項時,應(yīng)充分估計風(fēng)險和損失,不高估資產(chǎn)或收入也不低估負債或費用。對于預(yù)計會發(fā)生的損失應(yīng)計算人賬,對于可能產(chǎn)生的收益則不預(yù)計入賬。做到既不致虛增賬面利潤,也不夸大所有者權(quán)益?! 。?1)支出區(qū)分原則,即會計核算應(yīng)當(dāng)合理劃分應(yīng)計入當(dāng)期費用的支出和應(yīng)當(dāng)予以資本化的支出,將組織的運營性支出和資本性支出區(qū)分開來。運營性支出是指為了組織的相關(guān)活動而發(fā)生的費用,應(yīng)計入當(dāng)期成本,并在會計核算中得到反映,以正確計算當(dāng)期組織業(yè)績;資本性支出是指為當(dāng)期、主要是為以后會計期間收入的取得而發(fā)生的費用,應(yīng)反映在資產(chǎn)負債表中,根據(jù)其與以后各期收益的關(guān)系,將其價值分攤到以后各會計期間,以真實地反映組織的財務(wù)狀況。 ?。?2)重要性原則,即會計核算應(yīng)當(dāng)對資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入、費用等有較大影響,并進而影響財務(wù)會計報告使用者據(jù)以作出合理判斷的重要會計事項,必須按照規(guī)定的會計方法和程序進行處理,并在財務(wù)會計報告中予以充分披露;對于非重要的會計事項,在不影響會計信息真實性和不至于誤導(dǎo)會計信息使用者作出正確判斷的前提下,可適當(dāng)簡化?! 《?、對特別事項會計處理的規(guī)定  我國《民間非營利組織會計制度》對于捐贈和政府補助、受托代理業(yè)務(wù)、文物文化資產(chǎn)、資產(chǎn)減值會計、凈資產(chǎn)的分類與列報、收入的確認、費用的確認與列報等民間非營利組織特有或者特殊的交易或事項的會計處理作出了規(guī)定。

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