社工先行者印記

前言

　　香港基督教服務(wù)處是首先倡議在深圳市進行社工試點時加入督導(dǎo)制度的，并且是第一間應(yīng)深圳市民政局邀請，派出專業(yè)社工在深圳進行社工督導(dǎo)的香港機構(gòu)。作為一個先行者的道路是既艱難而又深具滿足感的；是既向未知的領(lǐng)域探索而又為后來者領(lǐng)航的。2007年9月，我們開始派出4位同工督導(dǎo)了33位深圳社工；第二期工作從2008年3月開始，我們派出了7位同工督導(dǎo)了95位深圳社工?！　∽鳛橐粋€先行者，我們進行了非常慎重的策劃，派出最優(yōu)秀的同工，盡心盡力努力把工作做好，這兩年多的督導(dǎo)工作是充滿挑戰(zhàn)的?！　∽鳛橐粋€先行者，我們有責(zé)任把經(jīng)驗記下，作為后來者的參考，成功的地方可供借鑒，不足之處則作為參考以免重蹈覆轍?！　∵@本書包括了這個計劃的背景、個案工作、小組和大型計劃的個案實錄，同時也有備社工和督導(dǎo)的心聲，讓讀者在了解該計劃之余，也能感受到計劃參與者心路歷程的一鱗半爪。畢竟社會工作是一個以人為本的專業(yè)，我們關(guān)心的不是個案工作、小組和活動，而是一個個有血有肉的人。在此我們特別惦念在該計劃中接觸到的每個人，感謝他們對社工的信任，他們面對生活和人生道路上不同際遇時表現(xiàn)出的勇氣和努力，都是值得我們向他們致敬的?！　”緯詈蟛糠忠鄬?nèi)地的專業(yè)社工督導(dǎo)作出一些前瞻，請各先進多加指正，祈愿大家共同努力，讓社會工作專業(yè)在我國社會發(fā)展的道路上發(fā)揮功能，共建一個仁愛、公義、和諧的社會。

內(nèi)容概要

　　《社工先行者印記:深圳市社會工作專業(yè)督導(dǎo)案例匯編》包括了這個計劃的背景、個案工作、小組和大型計劃的個案實錄，同時也有各社工和督導(dǎo)的心聲，讓讀者在了解該計劃之余，也能感受到計劃參與者心路歷程的一鱗半爪。《社工先行者印記:深圳市社會工作專業(yè)督導(dǎo)案例匯編》最后部分亦對內(nèi)地的專業(yè)社工督導(dǎo)作出一些前瞻?！　∠愀刍浇谭?wù)處是首先倡議在深圳市進行社工試點時加入督導(dǎo)制度的，并且是第一間應(yīng)深圳市民政局邀請，派出專業(yè)社工在深圳進行社工督導(dǎo)的香港機構(gòu)。作為一個先行者的道路是既艱難而又深具滿足感的；是既向未知的領(lǐng)域探索而又為后來者領(lǐng)航的。2007年9月，他們開始派出4位同工督導(dǎo)了33位深圳社工；第二期工作從2008年3月開始，他們派出了7位同工督導(dǎo)了95位深圳社工。

作者簡介

　　吳水麗，香港基督教服務(wù)處及富達盟信顧問有限公司行政總裁、香港中文大學(xué)兼任講師。目前在香港的公務(wù)參與包括：香港社會服務(wù)聯(lián)會執(zhí)行委員會委員、香港基督教愛華會執(zhí)行委員、市區(qū)重建局非執(zhí)行董事?！　窍壬酁樯虾啡荷绻し?wù)社董事，并于2006年受聘為全國社會工作者職業(yè)水平評價專家委員會委員。曾出版書刊包括：《香港社會服務(wù)聯(lián)會組織更新檢討報告書》2001、《邁向九十年代的社會福利》1990、《穗說世說：一個社工的獨白》1988等。編輯書刊包括：《為我香港》1989、《激光香港》1987、《這個香港》1983。

書籍目錄

背景篇論政府在社會工作中的作用——以深圳為樣本劉潤華(深圳市民政局局長)香港督導(dǎo)計劃的源起與概念吳水麗(香港基督教服務(wù)處行政總裁)一場雙贏的參與——香港社工參與督導(dǎo)計劃的收獲區(qū)潔盈(香港基督教服務(wù)處深圳市社會工作專業(yè)督導(dǎo)計劃經(jīng)理)社工實務(wù)篇——個案工作兒童院舍個案——離家出走的“小刺猬”兒童院舍個案——阿峰的故事兒童院舍個案——角落里的小孩低保家庭個案——自強不息老人院舍個案——愛心幫助真摯關(guān)懷老人個案——容易受傷的婆婆殘疾人個案——“叛逆”智障青年的進步軍體案例——真誠關(guān)懷網(wǎng)絡(luò)支援救助管理站男成年區(qū)個案——務(wù)工不著的流浪生撤助管理站女成年區(qū)個案——尋尋覓覓救助管理站末成年區(qū)個案——“是他欺負別人，還罰我站”救助管理站末成年區(qū)個案——羞怯的少女救助管理站末成年區(qū)個案——焦點解決短期治療及理性情緒治療法綜合運用勞務(wù)工關(guān)愛基金個案——白血病患：愧疚，心靈之重社工實務(wù)篇——小組工作救助管理站兒童區(qū)家庭小組——“我就是毛毛，我們都是毛毛”救助管理站兒童區(qū)家庭小組——“人際溝通不困難”救助管理站女童人際溝通小組——“你來我往”救助管理站成年人和末成年人女區(qū)響應(yīng)地震小組——走進地震救助管理站兒童行為矯正小組——為他人著想長者臨終關(guān)懷服務(wù)拓展小組——為生命喝彩溝通心靈了解世界——人際交往之溝通小組低保家庭小組——男士自強小組婦女支持網(wǎng)老人院舍及康復(fù)醫(yī)院聯(lián)臺小組——快樂老人時間社工實務(wù)篇——計劃竹林小區(qū)居民互助網(wǎng)絡(luò)的初模——推動居民組成小區(qū)互助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建沙頭街道獨居老人小區(qū)照顧網(wǎng)絡(luò)的實務(wù)探索——以石廈和沙尾兩小區(qū)為例“愛、回、家”服務(wù)計劃社工服務(wù)在市慈善會“勞務(wù)工關(guān)愛基金”中的運用與拓展心聲與感受篇——社工心聲(排名不分先后)從迷茫到效率深圳市福田區(qū)香蜜湖街道竹林小區(qū)社工 田世海我樂在其中深圳市社會福利中心老人頤養(yǎng)院社工 何梅念在挫折中成長深圳市福田區(qū)香蜜湖街道竹林小區(qū)社工 林映麟繼續(xù)前行深圳市羅湖區(qū)翠竹街道辦事處社工 韋曉冬我無怨無悔深圳市羅湖區(qū)翠竹街道社工 梁漢堅小區(qū)工作最難為深圳市福田區(qū)香蜜湖街道竹林小區(qū)社工 惠志娟路一直都在深圳市社會福利中心社工 覃文工作一年收獲的感動深圳市福田區(qū)香蜜湖街道竹林小區(qū)社工 劉姣追求夢想茁壯成長深圳市救助管理站社工 劉珊珊探索之路深圳市老齡工作委員會辦公室 鄭妙珠夾縫中的堅強深圳市慈善會社工 蔣大心強而有力的支持一深圳市老齡工作委員會辦公室社工 佃乾乾慈祥老師深圳市救助管理站社工 吳榮由助人自助的真諦深圳市軍休服務(wù)管理中心社工 李卓一線社工的支持力量深圳市羅湖區(qū)黃貝街道辦新誼社區(qū)工作站社工 李卓加良師益友深圳市軍休服務(wù)管理中心社工 姜蓉知識太多時間太少深圳市救助管理站社工 張鴻偉從理論到實踐深圳市救助管理站社工 陳學(xué)彬分工與合作深圳市老齡工作委員會辦公室社工 程丹放下包袱重拾自信深圳市龍崗區(qū)南灣街道寶嶺社區(qū)社工 黃瑋學(xué)徒式督導(dǎo)——加強社工個人成長深圳市軍休一所社工 劉佳我看督導(dǎo)功能深圳市救助管理站社工 羅琴我的督導(dǎo)日志深圳市龍崗區(qū)南灣街道寶嶺社區(qū)社工 陳寶珍心聲與感受篇——香港督導(dǎo)主任寄語(排名不分先后)我的督導(dǎo)心聲深圳市社會工作專業(yè)督導(dǎo)計劃主任 余達光生命crossover深圳市社會工作專業(yè)督導(dǎo)計劃主任 張世寶不一樣的督導(dǎo)經(jīng)歷深圳市社會工作專業(yè)督導(dǎo)計劃主任 郭毅權(quán)激情勤勉珍惜深圳市社會工作專業(yè)督導(dǎo)計劃主任 趙松松前瞻篇路漫漫其修遠兮——督導(dǎo)計劃的末來發(fā)展方向深圳市社會工作專業(yè)督導(dǎo)計劃經(jīng)理區(qū)潔盈附錄(研究報告及常用表格范例)《深圳市社會工作專業(yè)督導(dǎo)計劃成效研究報告》(摘要)個案基本資料表個案介入方案個案訪談記錄表個案工作案主回饋表個案介入效果評估統(tǒng)計表個案檢討／終結(jié)報告小組工作計劃書小組評估表計劃大事列表

章節(jié)摘錄

　　深圳推進社會工作的原則是“整體規(guī)劃、分類推進、試點先行、逐步推廣”?！　?.培育社工機構(gòu)。從2007年起，深圳的社工機構(gòu)如雨后春筍般成立：7月3日，鵬星社會工作服務(wù)社揭牌；7月31日，社聯(lián)社工服務(wù)中心成立；8月23日，慈善公益網(wǎng)增加社工服務(wù)業(yè)務(wù)范圍；9月13日，鹽田區(qū)成立社會工作者協(xié)會和鹽田社工服務(wù)中心等。迄今，深圳共成立15家社工機構(gòu)。　　2.確定社工崗位。深圳主要在民政、殘聯(lián)、司法和教育等領(lǐng)域開展試點，由各區(qū)根據(jù)實際需要自行確定試點單位，原則上各區(qū)選取1～2個領(lǐng)域，每個領(lǐng)域選擇2～3個單位。同時，市民政、公安、勞動、衛(wèi)生、教育、司法、工會、共青團和婦聯(lián)等單位都分別選擇2～3個單位進行試點。目前，全市共確定社工崗位542個，其中市級崗位109個，區(qū)級崗位423個?！　?.招聘社工。通過試點，深圳吸引了一批社工人才：2007年3月28日，第一次大規(guī)模招聘社工，南山區(qū)政府招聘99名社工；7月11日，第一次向社工機構(gòu)購買服務(wù)，市民政局采購了37名社工服務(wù)；8月20日，第一批編制外社工⑦走上服務(wù)崗位，37名社工正式上崗；9月18日，第一次引進香港督導(dǎo)，市民政局向香港基督教服務(wù)處購買4名督導(dǎo)服務(wù)；9月20日，第一次招聘編制內(nèi)社工⑧，市民政局招聘10名事業(yè)編制社工；2008年1月9日，第一次全市集中采購社工服務(wù)，市、區(qū)兩級政府部門共向9家社工機構(gòu)購買329個社工崗位服務(wù)。目前，深圳共有各類社工人才583名⑨?！　?.引入香港督導(dǎo)。為了高起點發(fā)展社會工作，憑借毗鄰香港的便利，深圳在試點階段全面引入香港督導(dǎo)。迄今，深圳共購買31名香港督導(dǎo)服務(wù)，其中全職1名、半職30名。

編輯推薦

　　香港基督教服務(wù)處是首先倡議在深圳市進行社工試點時加入督導(dǎo)制度的，并且是第一間應(yīng)深圳市民政局邀請派出專業(yè)社工在深圳進行社工督導(dǎo)的香港機構(gòu)。作為一個先行者的道路是既艱難而又深有滿足感的；是既向未知的領(lǐng)域探索而又為后來者領(lǐng)航的。作為一個先行者，我們有責(zé)任把經(jīng)驗記下，成功的地方可供借鑒，不足之處則作為參考以免重蹈覆轍。

圖書封面

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