公益模式創(chuàng)新與挑戰(zhàn)

內(nèi)容概要

本研究所選擇的案例基本上覆蓋了中國(guó)非公募基金會(huì)的各種類型，目的是為了全面地反映其社會(huì)功能。通過(guò)對(duì)這些案例的梳理剖析，力圖說(shuō)明不同類型公益組織的參與機(jī)制及其特點(diǎn)，分析、總結(jié)它們的經(jīng)驗(yàn)及模式。事實(shí)表明，非公募基金會(huì)在推進(jìn)公益事業(yè)的進(jìn)程中，做了大量的努力與探索，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也面臨著較為嚴(yán)重的挑戰(zhàn)：一方面源于組織自．身建設(shè)，這是組織發(fā)展的根本問(wèn)題，要求它深入社會(huì)，突破已有的思維認(rèn)識(shí)框架，積極適應(yīng)社會(huì)，引導(dǎo)其發(fā)展；另一方面，隨著社會(huì)環(huán)境的變化，原有政策制度的不足已經(jīng)充分顯現(xiàn)，對(duì)公益事業(yè)造成了明顯的制約作用，急切需要新的調(diào)整。創(chuàng)造條件、為公益組織搭建創(chuàng)新平臺(tái)，是全社會(huì)應(yīng)該共同關(guān)注的問(wèn)題。在開(kāi)展公益活動(dòng)的過(guò)程中，組織不僅需要增強(qiáng)自身實(shí)踐能力，而且需要學(xué)會(huì)參與社會(huì)實(shí)踐的方法、技巧，進(jìn)而提出解決問(wèn)題的方法。大量的事實(shí)表明，非公募基金會(huì)、政府、社會(huì)之間的良好溝通與合作，不僅有利于組織使命的實(shí)現(xiàn)，也有利于公益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

書籍目錄

導(dǎo)論公民精神的著力推動(dòng)者——南都公益基金會(huì)茶情·茶人·茶事——華僑茶業(yè)發(fā)展研究基金會(huì)眾拾希望之柴，讓公益之火更旺——杭州市關(guān)愛(ài)孤兒基金會(huì)藝術(shù)基金會(huì)發(fā)展道路上的荊棘——吳作人國(guó)際美術(shù)基金會(huì)世界屋脊的屋脊——蘋果慈善基金會(huì)推動(dòng)產(chǎn)學(xué)合作踐行國(guó)企責(zé)任——寶鋼教育基金會(huì)從體育精神到公益價(jià)值——廣西李寧基金會(huì)聯(lián)合眾力，創(chuàng)新公益——友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)用公益之心促科學(xué)，以科學(xué)信念做公益——周培源基金會(huì)匯八方涓流，襄教育偉業(yè)——浙江大學(xué)教育基金會(huì)厚德載物公益育人——清華大學(xué)教育基金會(huì)香江真情送溫暖，回報(bào)社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心——香江社會(huì)救助基金會(huì)人類公益價(jià)值的推動(dòng)者——福特基金會(huì)三十年“長(zhǎng)江”之路——李嘉誠(chéng)基金會(huì)全球框架下的環(huán)保之路——世界自然基金會(huì)后記

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