社區(qū)經(jīng)營與社區(qū)服務(wù)

出版時間:2005-1  出版社:中國社會出版社  作者:陳漭,許彬,王時浩  頁數(shù):246  字?jǐn)?shù):180000  
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內(nèi)容概要

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,政府、市場與社會的分化日益明顯,社區(qū)作為社會發(fā)展的基本單元,正逐步發(fā)揮著越來越重要的作用,社區(qū)經(jīng)營和社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容,其功能與角色也日益彰顯。社區(qū)經(jīng)營和社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)深化發(fā)展的產(chǎn)物,它隨著我國城市社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展應(yīng)運而生。1986年,為配合城市經(jīng)濟(jì)體制改革,民政部首先倡導(dǎo)社區(qū)服務(wù),旨在城市開展以民政對象為主的福利服務(wù)和便民利民服務(wù)。從此以后,社區(qū)服務(wù)進(jìn)入千家萬戶,深受群眾歡迎,為方便城市居民生活起到了積極的作用。在人們對社區(qū)建設(shè)在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展過程中的重要作用形成廣泛共識的同時,許多非常重要的現(xiàn)實問題也隨之而來:廣大人民群眾需要什么樣的社區(qū)服務(wù),誰來提供這些服務(wù)?社區(qū)服務(wù)所需要的資源從何而來,如何取得和利用這些資源?社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和社區(qū)經(jīng)營是否可能,何以實現(xiàn)?社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員在突發(fā)性事件處理中應(yīng)該起到什么樣的作用?……這些問題的解決,關(guān)系到我國目前社區(qū)經(jīng)營和社區(qū)服務(wù)的健康發(fā)展,關(guān)系到我國城市社區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行?! ”緯⒁馓接懥顺鞘猩鐓^(qū)經(jīng)營和社區(qū)服務(wù)的主要問題,這些問題相互聯(lián)系、層層遞進(jìn)。但是,書中的每一個問題事實上也可以獨立成篇,讀者同樣可以根據(jù)自己的興趣選擇其中的某些問題進(jìn)行閱讀。

書籍目錄

寫在前面的話第一章 “里仁為美” 第一節(jié) 經(jīng)營社區(qū)的由來  一、社區(qū)結(jié)構(gòu)及其治理模式的演進(jìn)  二、社區(qū)治理模式 第二節(jié) 來自經(jīng)營城市的經(jīng)營理念  一、經(jīng)營城市的基本理念  二、經(jīng)營城市中的觀念解放 第三節(jié) 經(jīng)營社區(qū)和社區(qū)經(jīng)營環(huán)境  一、經(jīng)營社區(qū)  二、社區(qū)經(jīng)營的環(huán)境第二章 小康社會和經(jīng)營社區(qū) 第一節(jié) 經(jīng)營社區(qū),打造小康社會  一、全面建設(shè)小康社會  二、小康社會和社區(qū)經(jīng)營 第二節(jié) 小康社會的城市社區(qū)治理新模式  一、從統(tǒng)治到治理  二、我國社區(qū)的治理 第三節(jié) 經(jīng)營社區(qū)的發(fā)展趨勢  一、國內(nèi)外經(jīng)營社區(qū)的歷程  二、我國經(jīng)營社區(qū)的嘗試  三、我國城市社區(qū)經(jīng)營的發(fā)展趨勢第三章 探尋“優(yōu)質(zhì)社區(qū)生活” 第一節(jié) “SECH”社區(qū):優(yōu)質(zhì)生活社區(qū)的要求  一、安全性(Safetv)  二、便利性(Efficiency)  三、舒適性(Comfort)  四、健康性(Healthy) 第二節(jié) 實現(xiàn)“SECH”社區(qū):社區(qū)經(jīng)營五原則  一、以人為本,服務(wù)居民  二、資源共享,共駐共建  三、責(zé)權(quán)統(tǒng)一,管理有序  四、擴(kuò)大民主,居民自治  五、因地制宜,循序漸進(jìn)第四章 經(jīng)營社區(qū)的知識體系 第一節(jié) 自由、個性與社區(qū)  一、自由的多維視角  二、個性與共性 第二節(jié) 公共利益、私人利益與社區(qū)  一、對私利的追逐:公共利益的實現(xiàn)  二、對私利的追逐:公地悲劇 第三節(jié) 社區(qū)公共產(chǎn)品與公共服務(wù)  一、社區(qū)提供什么公共產(chǎn)品和服務(wù)  二、誰來提供社區(qū)公共產(chǎn)品和服務(wù)  三、如何取得社區(qū)公共產(chǎn)品和服務(wù) 第四節(jié) 蒂布特模型與最佳社區(qū)的構(gòu)建 第五節(jié) 社區(qū)競爭力與社區(qū)經(jīng)營第五章 社區(qū)服務(wù)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化第六章 社區(qū)時間銀行第七章 社區(qū)經(jīng)營和社區(qū)經(jīng)濟(jì)第八章 經(jīng)營社區(qū)的資源動員和效率第九章 社區(qū)應(yīng)急準(zhǔn)備和危機(jī)管理主要參考書目后記

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