大自然的財富

內(nèi)容概要

自然到底值多少錢？誰向其投資？投資自然能產(chǎn)生多高的回報率？自然資源保護(hù)難道不就是在積累自然資本嗎？過去我們往往只從環(huán)保角度思考這一問題的答案，而今天，同樣的問題，正引導(dǎo)我們開啟一場商業(yè)模式的變革。
在《大自然的財富》一書中，大自然保護(hù)協(xié)會CEO、前高盛合伙人馬克?特瑟克和暢銷書作家喬納森?亞當(dāng)斯提出，自然不僅僅是人類福祉的基礎(chǔ)，更是全球各國企業(yè)和政府最明智的投資方向。通過分析美國、中國以及南太平洋等國家和地區(qū)的案例，從水資源、漁業(yè)資源、氣候變化、海洋保護(hù)等多個層面，以商業(yè)的邏輯充分展示了自然作為一項綠色基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該創(chuàng)造的價值。企業(yè)、政府及個人通過投資自然，可為商業(yè)找尋到新的價值創(chuàng)造方式和突破口，從而推動全球經(jīng)濟(jì)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。

作者簡介

馬克?特瑟克（Mark Tercek）
投資銀行家，在高盛工作24年。在高盛時，他慢慢接觸環(huán)保理念和環(huán)保人士，并進(jìn)行了多年的研究，開始以商業(yè)的邏輯思維雇用環(huán)保專家為高盛尋找投資機(jī)遇。他的最初動機(jī)并非慈善事業(yè)或企業(yè)的社會責(zé)任，最核心的純粹是商業(yè)動機(jī)。
2008年，他離開高盛，轉(zhuǎn)而擔(dān)任美國十大公益機(jī)構(gòu)之一的大自然保護(hù)協(xié)會（TNC）總裁兼首席執(zhí)行官，真正涉足傳播大自然的重要性以及將大自然與構(gòu)建社會、經(jīng)營企業(yè)、促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展結(jié)合，啟用商業(yè)的思維，讓人們更加聚焦于資源保護(hù)的收益。
喬納森?亞當(dāng)斯（Jonathan Adams）
科學(xué)作家、生物保護(hù)學(xué)家。

書籍目錄

致讀者  //XV
致中文版讀者  //XVII
引言  //XXI
第1章 企業(yè)保護(hù)大自然與為其定價
水資源短缺并不僅僅是諸如李維斯和可口可樂這樣的公司所面臨的風(fēng)險，也不僅僅是投資者買賣得州水權(quán)的機(jī)會。這同時對所有人的生活都有著深刻的影響，為減小這些影響所作的努力可能極其有益。人們?nèi)绾问褂盟捅Ｗo(hù)水，以及如何利用其他自然資源，會對我們所有人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
第2章 紐約無水可飲與“水基金”戰(zhàn)略
建立保護(hù)區(qū)和經(jīng)營性農(nóng)場的優(yōu)化管理讓紐約市打了漂亮的一仗——三贏。紐約市民獲得了更加清潔可靠的水；卡茨基爾的居民從他們一直以來免費提供的幫助中取得了經(jīng)濟(jì)利益；植被、動物以及人類從更好的環(huán)境資源保護(hù)中獲益，這也可以是看得見摸得著的。
第3章 恢復(fù)洪泛區(qū)的利弊
在不干擾當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)濟(jì)和社會生活的情況下充分利用洪泛區(qū)雖然是個挑戰(zhàn)，但這是一個可以完成的任務(wù)。一方面是洪泛區(qū)的眾多價值，另一方面是居民社區(qū)可獲得的眾多收益，這項任務(wù)的目標(biāo)就是在兩者之間取得平衡。
第4章 新漁業(yè)
漁民和環(huán)保人士正在合作建立一個叫社區(qū)定額基金的新組織。這個基金將持有并管理捕撈許可，將社區(qū)、資源保護(hù)組織和企業(yè)的利益統(tǒng)一考慮，最終做出漁業(yè)決策?；饡淖赓U試驗中總結(jié)了經(jīng)驗，可以在減少拖網(wǎng)捕撈的同時平衡環(huán)境保護(hù)、漁民及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)之間的需要。
第5章 消除饑荒與拯救世界
企業(yè)必須用更具想象力的方式，著眼于長期效果來考慮凈利潤。環(huán)保人士必須與農(nóng)業(yè)合作，用安全的方式加強(qiáng)食品生產(chǎn)，使新墾耕地面積最小化，減輕集約化農(nóng)業(yè)對周邊野生動植物和自然棲息地的影響。政府必須通過政策和投資的方式保護(hù)地球上70億人的生存與健康所依賴的自然系統(tǒng)。
我們面臨的風(fēng)險如此巨大，必須懷有這樣強(qiáng)大的雄心繼續(xù)前行。
第6章 一英里值一百萬美元
在濕地恢復(fù)上每投資100萬美元，就可以創(chuàng)造30多個就業(yè)崗位，從科學(xué)家、工程師到拖船操作員、工程經(jīng)理，環(huán)保工程創(chuàng)造出來的就業(yè)機(jī)會是建造防洪堤、水壩、道路和橋梁的兩三倍。這些項目也支撐著依靠健康的土地和水的行業(yè)，包括漁業(yè)和旅游業(yè)。保護(hù)和恢復(fù)全球的牡蠣礁和珊瑚礁無論在經(jīng)濟(jì)上還是生態(tài)上都勢在必行——這是一項明智的投資，帶來的回報也很顯著。
第7章 面對氣候變化，投資未來
再也沒有比氣候變化更嚴(yán)峻、更重要的挑戰(zhàn)了。成千英畝的莊稼被毀，成千英畝樹木叢生的小山被燒，這幅圖景很容易讓人絕望，不過，我們還來得及做出改變。合理投資于大自然能夠幫助我們適應(yīng)新的氣候環(huán)境，同時有利于防止氣候變化變得更糟糕。
第8章 城市環(huán)保
城市環(huán)保不是沒有風(fēng)險。最大的風(fēng)險是，環(huán)保可能會變成一種只有當(dāng)人們直接受益時才會去支持的東西。如果真出現(xiàn)這種后果，那么環(huán)保本身的意義將大打折扣。人類出于道義，置那些受我們憐憫生物的利益于自身狹隘的利益之上。摒棄這種道義將是環(huán)境保護(hù)的一大損失。所以，我們得證明城市環(huán)保有廣泛的作用，而不是一味通過宣揚功利主義來贏得更多的支持。城市不斷地提供著證明自然價值的機(jī)會。
第9章 商業(yè)角度看自然
要讓自然的價值深入企業(yè)內(nèi)部，需要每一家企業(yè)在戰(zhàn)略和文化上做出改變：從發(fā)展新業(yè)務(wù)、樹立可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，到確定哪些決策應(yīng)該對自然進(jìn)行評估，再到明確首席財務(wù)官等高管在評估新址、更換廠址、提供新產(chǎn)品和服務(wù)時應(yīng)該考慮哪些因素。企業(yè)必須從關(guān)心為什么大自然很重要上升到關(guān)心更加實際的問題，即關(guān)注如何改變商業(yè)目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程上來。
結(jié)語
致謝

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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