IESE商學(xué)院最受歡迎的創(chuàng)新課

內(nèi)容概要

《IESE商學(xué)院最受歡迎的創(chuàng)新課》是中信出版社商學(xué)院課程系列推出的第四本重磅新書，繼《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》和《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》大受歡迎之后，專門從歐洲頂尖商學(xué)院——西班牙IESE商學(xué)院精心選取的創(chuàng)新實(shí)務(wù)課程。
與理論導(dǎo)向的《創(chuàng)新者的窘境》、《創(chuàng)新者的基因》截然不同，本書以其鮮明的實(shí)操特色在創(chuàng)新類圖書中獨(dú)樹一幟——日常創(chuàng)新。創(chuàng)新不是特立獨(dú)行，不是頭腦風(fēng)暴，不是少數(shù)創(chuàng)意派的專利，而是應(yīng)該發(fā)生在普通員工的日常工作中。
如何讓創(chuàng)新日常化，是各種層次的管理者渴望解決的問題，而這本專門講日常創(chuàng)新的書，將讓所有管理者大呼過癮，因?yàn)樗绱松钪O管理者在推行創(chuàng)新時(shí)遭遇的重重暗流，又如此精辟地闡述了解決之道?！禝ESE商學(xué)院最受歡迎的創(chuàng)新課》提供了5+1極簡(jiǎn)日常創(chuàng)新流程，從專注、聯(lián)系、調(diào)試，篩選，地下創(chuàng)新等5個(gè)角度全方位把握日常創(chuàng)新的流程，啟動(dòng)員工日常創(chuàng)新自動(dòng)模式，使得創(chuàng)新貫穿部門工作的方方面面，為公司帶來蓬勃的生機(jī)。

書籍目錄

目錄
1 日常創(chuàng)新
如何逐日改變員工行為
領(lǐng)導(dǎo)者必須幫助下屬把創(chuàng)新變成工作的一部分。
2 專注
如何幫助員工專注于重要的創(chuàng)意
專注戰(zhàn)勝自由。領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)創(chuàng)意方向加以限制和引導(dǎo)。
3 聯(lián)系
如何幫助員工獲得高影響力的創(chuàng)意
內(nèi)涵來自外延。領(lǐng)導(dǎo)者必須幫助下屬加強(qiáng)與客戶、同事等的聯(lián)系
4 調(diào)試
如何幫助員工改進(jìn)創(chuàng)意
初念有瑕。領(lǐng)導(dǎo)者必須讓員工反復(fù)測(cè)試、挑戰(zhàn)、重構(gòu)他們的創(chuàng)意
5 篩選
如何使員工成為更好的看門人
大多數(shù)創(chuàng)意是壞創(chuàng)意。領(lǐng)導(dǎo)者必須幫助看門人（gatekeeper）更好地判斷和篩選新創(chuàng)意。
6 地下創(chuàng)新
如何幫助員工駕馭創(chuàng)新政治
地下創(chuàng)新是王道。領(lǐng)導(dǎo)者必須幫助員工應(yīng)對(duì)公司政治。
7 堅(jiān)持
如何提高員工個(gè)人的創(chuàng)新動(dòng)力
創(chuàng)造力是一種選擇。領(lǐng)導(dǎo)者必須幫助下屬在追求創(chuàng)新的路上持之以恒。
后記
周一早晨的困境
你在接下來二十分鐘內(nèi)做的事情就是失敗與成功之間的差別。
附錄A：推薦閱讀
附錄B：定義創(chuàng)新
附錄C：創(chuàng)新的四個(gè)好理由
注釋
致謝

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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