革新你的品牌

內(nèi)容概要

《革新你的品牌》從“品牌如人”的獨特視角，以品牌創(chuàng)建—品牌培育—品牌傳播為脈絡(luò)，尋找優(yōu)秀品牌塑造的共性基因，系統(tǒng)闡釋品牌成功運作模式，為中國更多優(yōu)秀品牌的創(chuàng)立與管理提供參考。

作者簡介

劉廣杰，墨菲兄弟公司創(chuàng)始人之一，中國創(chuàng)業(yè)家俱樂部創(chuàng)辦人之一；現(xiàn)為維西資本董事副總裁。在品牌戰(zhàn)略及管理方面具有豐富經(jīng)驗，多家知名品牌企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。在投資行業(yè)里通過對品牌運作的深刻理解，發(fā)掘有內(nèi)在價值的創(chuàng)業(yè)型公司。 全浩，墨菲兄弟公司創(chuàng)始人之一，中國創(chuàng)業(yè)家俱樂部創(chuàng)辦人之一；現(xiàn)為墨菲兄弟品牌顧問董事副總裁。曾擔任山東省裝飾集團的設(shè)計顧問與山東省品牌文化節(jié)的品牌策劃顧問。在品牌空間規(guī)劃及管理方面有自己獨到的見解，承擔多家知名品牌企業(yè)的空間策劃。

書籍目錄

前言 第1篇品牌創(chuàng)建革新篇 第1章品牌人生價值 品牌，因夢想而生 老品牌煥發(fā)新生命 面對危機，要大刀闊斧 品牌的浴火重生 第2章品牌目標 假如人生可以重來，你最想做什么？ 品牌愿景，照亮發(fā)展方向 最初的夢想 聽前輩說話 折騰等于散財 重新起航 第3章品牌的“職業(yè)規(guī)劃” 品牌也要進行“職業(yè)規(guī)劃” 品牌規(guī)劃更需“自知之明” 激勵品牌成長的“座右銘” 站在品牌架構(gòu)的十字路口 品牌的“自我修煉” 第4章品牌外在形象 適合你的模樣 喬布斯的黑色圓領(lǐng)衫 80后&員工行為 小空間的大作為 堅持創(chuàng)新，不隨波逐流 空間視覺的革新——信息雕塑 第5章品牌內(nèi)在性格 有性格的品牌才有魅力 有故事的人 打造多感官的品牌元素 有些東西是一定要傳承的 第6章品牌的刨業(yè)期 經(jīng)過挑戰(zhàn)，才會成長 屢敗屢戰(zhàn)的勇氣 困惑的時候，也許貴人就在你身旁 腳踏實地做品牌 智者，借力而行 專注的力量 第7章品牌的家庭成員 品牌發(fā)展需要“懶螞蟻” 如何選好你的品牌經(jīng)理 外腦的作用 第8章品牌精神驅(qū)動 關(guān)于品牌靈魂的認識 培養(yǎng)你的品牌信徒 把西方文化送回去 品牌文化的年輕化趨勢 品牌文化的包容性 別讓品牌走進墳?zāi)?第2篇 品牌推廣革新篇 第9章品牌自省 要相信市場調(diào)查 戰(zhàn)略自省，跨越發(fā)展 屆安思危，有備無患 行動，才能改變 第10章品牌自我推銷 新媒體時代 品牌要善于社交 內(nèi)外兼修說訴求 促銷≠賤賣品牌 建立你的“品牌人脈” 品牌需要“貴人相助” 培養(yǎng)你的意見領(lǐng)袖 第3篇品牌管理革新篇 第11章關(guān)注品牌細節(jié) 客戶的確是上帝 拿客服體系說事兒 多20分的服務(wù)觀念 客戶也不容易 第12章品牌事業(yè)的上升期 好品牌胸懷天下 打天下難，守天下更難 有蟲的蘋果才甜 利潤的誘惑 品牌的“二八法則” 第13章管理你的品牌資產(chǎn) 品牌資產(chǎn)評估 每年一次的品牌年報 無形品牌轉(zhuǎn)化有形資產(chǎn) 品牌名譽就是品牌生命 品牌革新，從現(xiàn)在開始

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   品牌架構(gòu)是近年來企業(yè)相當關(guān)注的熱門議題。然而，在過往案例總結(jié)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一個普遍現(xiàn)象：品牌架構(gòu)之所以特別受到關(guān)注，一方面是企業(yè)認為品牌架構(gòu)是企業(yè)品牌規(guī)劃的落腳點，確認了結(jié)構(gòu)關(guān)系，就相當于解決了品牌管理、發(fā)展中的部分難題；另一方面，則是希望通過品牌架構(gòu)同時拉動品牌形象，或是推出更多的產(chǎn)品品牌。 在個人的職業(yè)生涯規(guī)劃中，做一個復(fù)合型人才（如管理型人才）不但需要掌握相關(guān)知識和技術(shù)，還要涉獵更多看似與行業(yè)不相關(guān)的知識，如哲學(xué)、心理學(xué)等，這些知識可以協(xié)助個人在自我實現(xiàn)的道路上走得更遠；還有一些人選擇做具有“一技之長”的單一型人才，如學(xué)術(shù)、科研類人才，他們將在行業(yè)內(nèi)走得更深遠。單一型人才還是復(fù)合型人才，這取決于最初的人生定位和職場規(guī)劃。根據(jù)自身的特點和未來發(fā)展愿景，每個人需要明確自己在工作中期待扮演的角色，清晰自己職場中的發(fā)展方向。 品牌如人，它也一樣分為單一品牌和復(fù)合品牌。 采用單一品牌架構(gòu)，可以充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，在短期內(nèi)取得名牌效應(yīng)，既節(jié)約了推出新產(chǎn)品的費用，又可以使新產(chǎn)品搭乘原品牌的聲譽便車，很快得到消費者的認同。 采用多品牌架構(gòu)，由于廣告宣傳的信息都是關(guān)于特定品牌的，具有高度的同一性，久而久之便能在消費者的大腦中建立起品牌與產(chǎn)品特定、個性、形象之間的對應(yīng)關(guān)系，使品牌在消費者心目中形成較高的美譽度和忠誠度，以促進產(chǎn)品銷售。 但多品牌并不意味著多個品牌發(fā)展齊頭并進，“一碗水端平”反而會阻礙品牌的成長，因此企業(yè)應(yīng)在發(fā)展中集中主要精力打造主品牌，盡力提高消費者對主品牌的信任度。這樣在推廣新產(chǎn)品時，可以利用主品牌的影響力，有效提高新產(chǎn)品的推廣速度。 企業(yè)在確定了所采納的品牌架構(gòu)戰(zhàn)略思路后，就進入了具體戰(zhàn)術(shù)策略運用的階段，開始考慮在具體產(chǎn)品上應(yīng)選擇何種品牌架構(gòu)類型，才能充分利用品牌架構(gòu)的優(yōu)點，揚長避短，使企業(yè)品牌的建設(shè)事半功倍。 如果一個企業(yè)走多品牌戰(zhàn)略，就形成了一個品牌家族?？茖W(xué)地規(guī)劃品牌架構(gòu)，梳理好企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系，使之互動，相得益彰、相互提升形成整合力，能節(jié)省許多成本，達到整個品牌家族的效益最大化。 企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系，被形象地稱為母品牌和子品牌。這說明在運作產(chǎn)品品牌的過程中，應(yīng)當凸顯企業(yè)品牌的核心地位，產(chǎn)品品牌僅處于從屬位置而不應(yīng)過分突出，以防“喧賓奪主”，淡化企業(yè)品牌的形象。另外，產(chǎn)品品牌產(chǎn)品的個性與文化內(nèi)涵要與企業(yè)品牌保持一致。企業(yè)縱使擁有一個成功的品牌，也不能隨便透支品牌價值，一次失敗的延伸足以影響全局，破壞整個品牌的形象。

編輯推薦

《革新你的品牌》揭秘品牌成功基因，剖析品牌成功智慧，創(chuàng)建品牌革新體系。

名人推薦

品牌是一種文化，而文化的價值產(chǎn)生于人們對文化的認同。品牌的核心是企業(yè)的文化理念，因為有了這種理念，才會與人們產(chǎn)生共鳴，得到認同。而這種認同，能夠讓人們對品牌產(chǎn)生強烈的歸屬感和自豪感，從而讓企業(yè)迸發(fā)出創(chuàng)造力，讓品牌在激烈的競爭中立于不敗之地。 所以，把企業(yè)的文化理念想清楚了，品牌自然就有了。 ——雷軍，小米手機CEO、著名天使投資人 在無縫營銷的時代，這是一本啟迪思想、碰撞點子的作品。以其鮮活的案例、務(wù)實的文字，為我們再現(xiàn)并分享了一本營銷領(lǐng)域的實戰(zhàn)寶典。 ——宋煒，長城會首席戰(zhàn)略官 一個好的品牌可以成為消費者的一種信仰，而一本優(yōu)秀的品牌類書籍，可以成就許多好的品牌?！陡镄履愕钠放啤肥且槐揪哂袑崙?zhàn)意義的品牌類書籍，它帶給我們的是品牌思想的革命。讓我們清晰地看到，只有用文化、用創(chuàng)新提升品牌的國際競爭力，我們的民族品牌才能更好地與世界共舞。 ——梅峰，博瑞艾剝品牌營銷機構(gòu)總經(jīng)理 這本書從品牌革新的角度，對近些年國內(nèi)外的一些品牌進行了不同層面的剖析。讓讀者清晰地看到這些品牌興衰的原因，這對于處于變革中的國內(nèi)企業(yè)來說具有非常好的借鑒意義。對于創(chuàng)業(yè)者來說，它更像是一本指南，指引創(chuàng)業(yè)家們在創(chuàng)業(yè)的道路上少走彎路，越走越遠。 ——莊巖，創(chuàng)業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人

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