國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（下）

內(nèi)容概要

　　全球印刷機(jī)產(chǎn)業(yè)、高級(jí)轎車(chē)、化工產(chǎn)業(yè)為什么集中在德國(guó)？
　　世界重要的藥廠、巧克力食品與貿(mào)易業(yè)的基地，為什么在瑞士、瑞典等小國(guó)？
　　在個(gè)人電腦、軟件、信用卡、電影等領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭的企業(yè)，為什么大多在美國(guó)？
　　在瓷磚、雪靴、包裝機(jī)械以及工廠自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)中，為什么是意大利的企業(yè)最強(qiáng)勢(shì)？
　　主導(dǎo)了家用電器、照相機(jī)、傳真機(jī)以及工業(yè)機(jī)器人等的產(chǎn)業(yè)，為什么在日本？
　　這一連串的“為什么”，應(yīng)該如何解釋呢？　　
　　基于10個(gè)主要發(fā)達(dá)國(guó)家的研究，根據(jù)企業(yè)憑以競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)率，邁克爾·波特第一次對(duì)此給出了全面的理論解釋?zhuān)簿褪撬凇秶?guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（下）》中提出的“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石理論
”，一種理解國(guó)家或地區(qū)全球競(jìng)爭(zhēng)地位的全新方法，現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)際商業(yè)思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點(diǎn)或相互聯(lián)系的企業(yè)、供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和特定地區(qū)的組織機(jī)構(gòu)組成的群體，已經(jīng)成為企業(yè)和政府思考經(jīng)濟(jì)、評(píng)估地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和制定公共政策的一種新方式。

作者簡(jiǎn)介

　　邁克爾·波特，哈佛商學(xué)院終身教授，當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域公認(rèn)的第一權(quán)威，“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”，是當(dāng)經(jīng)最偉大的商業(yè)思想家之一。埃森哲公司和《時(shí)代》雜志對(duì)全球最有影響力的50位管理大師的排名中，邁克爾·波特位居第一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的五種競(jìng)爭(zhēng)力、三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。作為國(guó)際商學(xué)領(lǐng)域最備受推崇的大師之一，波特博士至今已出版了18本書(shū)籍。

書(shū)籍目錄

第三篇 國(guó)家篇
　第9章 衰落的大國(guó)
　　英國(guó)：曾經(jīng)的日不落帝國(guó)
　　生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機(jī)制：后天失調(diào)
　　不利因素的轉(zhuǎn)換：成為創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者
　　美國(guó)：亂流四起
　　戰(zhàn)后總檢討
　第10章 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段
　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展面面觀
　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展階段
　　十國(guó)競(jìng)爭(zhēng)史
　　競(jìng)爭(zhēng)：不是一條輕松之路
第四篇 應(yīng)用篇
　第11章 企業(yè)戰(zhàn)略
　　國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)境
　　改善國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
　　競(jìng)爭(zhēng)力何去何從
　　在國(guó)際上借力使力
　　鞏固本國(guó)基礎(chǔ)
　　領(lǐng)導(dǎo)人的角色
　第12章 政府政策
　　生產(chǎn)力是主要目標(biāo)
　　政府制定產(chǎn)業(yè)政策的前提
　　政府制定政策的挑戰(zhàn)
　　政策對(duì)生產(chǎn)要素的影響
　　政策對(duì)需求條件的影響
　　政策對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)的影響
　　政策對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響
　　政策與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展階段的關(guān)系
　　何謂重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
　　發(fā)展中國(guó)家的政府政策
　第13章 國(guó)家行動(dòng)指南
　　韓國(guó)的行動(dòng)指南
　　意大利的行動(dòng)指南
　　瑞典的行動(dòng)指南
　　日本的行動(dòng)指南
　　瑞士的行動(dòng)指南
　　德國(guó)的行動(dòng)指南
　　英國(guó)的行動(dòng)指南
　　美國(guó)的行動(dòng)指南
　　新世紀(jì)，新課題
　　結(jié) 語(yǔ) 樂(lè)觀其成
　　全球競(jìng)爭(zhēng)，位階重整
　　成功與失敗的拉鋸戰(zhàn)
　　附錄Ⅰ 界定產(chǎn)業(yè)集群的方法
　　附錄Ⅱ 各國(guó)貿(mào)易類(lèi)型的補(bǔ)充數(shù)據(jù)
　　注 釋
　　參考讀物

章節(jié)摘錄

　　第10章　 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展階段　　國(guó)家經(jīng)濟(jì)會(huì)表現(xiàn)出不同階段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這反映出該國(guó)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)本錢(qián)。一般來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要反映在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)方面，但也涉及一些只在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)；不過(guò)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求表現(xiàn)并非必要條件?！　?guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)階段化，目的不在于解釋國(guó)家經(jīng)濟(jì)的完整表現(xiàn)，或是它的全部發(fā)展過(guò)程。這種階段化進(jìn)程，可能會(huì)排除一些考慮因素，而且也沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家完全符合這種階段設(shè)計(jì)方式。3因此，設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的階段化，主要目的在于清楚地刻畫(huà)那些促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮的產(chǎn)業(yè)特色?！　∶總€(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都是由各種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)組成的，這些產(chǎn)業(yè)又有不同的競(jìng)爭(zhēng)　　條件。即使像美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，也有完全依賴(lài)天然資源而求得競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。不過(guò)一般而言，大多數(shù)成功的產(chǎn)業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基于更廣泛而精細(xì)的條件。　　暫時(shí)撇開(kāi)經(jīng)濟(jì)的多樣性，我們可以在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，標(biāo)出國(guó)家經(jīng)濟(jì)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的模式，這些模式也可以從成功的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)乃至于采用的戰(zhàn)略形態(tài)看出。這種相似性主要是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的鉆石體系和國(guó)家優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素基本上是相同的，差別只在于個(gè)別產(chǎn)業(yè)有它的獨(dú)特情形。同樣，由于產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)會(huì)使國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)齊頭并進(jìn)，因此競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)狀態(tài)也有集中化的傾向。更重要的是，成功的生產(chǎn)要素（如高級(jí)技術(shù)人力資源）可以廣泛地用于各種產(chǎn)業(yè)，　　生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機(jī)制又有先后發(fā)生順序（部分來(lái)自于成功的示范效果），同樣促　　成成功的生產(chǎn)要素會(huì)以平行方式橫跨各產(chǎn)業(yè)之間，以至于各產(chǎn)業(yè)之間一方面致力于競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也努力推廣新的規(guī)范與價(jià)值觀?！　∫虼吮緯?shū)提出國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段。它們分別是生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段、投資導(dǎo)向階段、創(chuàng)新導(dǎo)向階段和富裕導(dǎo)向階段。圖10–1是這四個(gè)階段的關(guān)系鏈。在這個(gè)系統(tǒng)中，前三個(gè)階段是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展的主要力量，通常會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的繁榮。第四個(gè)階段則是經(jīng)濟(jì)上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)有可能因此而走下坡路。這四個(gè)階段雖然是一種概括性分類(lèi)，但有助于了解在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，　　國(guó)家與企業(yè)在不同時(shí)期所面對(duì)的問(wèn)題，以及促成經(jīng)濟(jì)發(fā)展或?qū)е滤ネ说牧α??！　‰A段一：生產(chǎn)要素導(dǎo)向　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最初階段，幾乎所有的成功產(chǎn)業(yè)都是依賴(lài)基本生產(chǎn)要素。這些基本生產(chǎn)要素可能是天然資源，或是適合農(nóng)作物生長(zhǎng)的自然環(huán)境，或是不匱乏且又廉價(jià)的一般勞動(dòng)力。這個(gè)階段中的鉆石體系，只有生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢(shì)（見(jiàn)圖10–2）。在這種條件下，只有具備相關(guān)資源的企業(yè)才有資格進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。　　在此一階段的本地企業(yè)，完全以?xún)r(jià)格條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，能夠提供的產(chǎn)品不多，應(yīng)用的工藝技術(shù)層次也不高，技術(shù)本身也是廣泛流傳、容易取得的一般技術(shù)。此外，企業(yè)本身尚無(wú)能力創(chuàng)造技術(shù)，必須依賴(lài)外國(guó)企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，企業(yè)本身能表現(xiàn)的技術(shù)主要是來(lái)自模仿，或是在本地投資的外商所引進(jìn)的。也就是說(shuō)，本地企業(yè)擁有的較高級(jí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)，大多來(lái)自外商投資興建的一體化作業(yè)工廠，或是由選擇該國(guó)作為生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)的外商提供的，或是本地制造企業(yè)以半成品加工方式學(xué)習(xí)來(lái)的。處在這個(gè)階段的企業(yè)，很少能與產(chǎn)品的最終顧客　　直接接觸，海外市場(chǎng)的貿(mào)易機(jī)會(huì)也掌握在外國(guó)代理商手中。另外，有些外銷(xiāo)產(chǎn)品，在本地　　市場(chǎng)需求有限，甚至是根本不存在需求的?！　∩a(chǎn)要素導(dǎo)向階段的經(jīng)濟(jì)，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)與匯率變動(dòng)非常敏感，因?yàn)樗鼈儠?huì)直接影響產(chǎn)品的需求程度和價(jià)格高低。同樣，本國(guó)生產(chǎn)要素一旦不如其他國(guó)家，產(chǎn)業(yè)將嚴(yán)重受創(chuàng)，喪失領(lǐng)先地位。盡管充沛的天然資源能帶來(lái)一段時(shí)期的高收益，但是對(duì)提升生產(chǎn)力的幫助并不大，其中原因?qū)⒃诤竺娼忉?。　　每個(gè)國(guó)家都曾在某段期間經(jīng)歷過(guò)生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段，目前幾乎所有的發(fā)展　　中國(guó)家都正處于這個(gè)階段。另外像加拿大、澳大利亞等天然資源特別豐富的國(guó)家，也處在這個(gè)階段?！　∵M(jìn)步衰退　　創(chuàng)新導(dǎo)向　　富裕導(dǎo)向　　生產(chǎn)要素導(dǎo)向　　投資導(dǎo)向　　一般而言，能夠從生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段邁出，成功轉(zhuǎn)入下一個(gè)階段的國(guó)家并不多。在這個(gè)階段中，以國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)為主的產(chǎn)業(yè)可能因進(jìn)口替代效應(yīng)而持續(xù)擴(kuò)張，但是驅(qū)動(dòng)它發(fā)展的力量是政府的保護(hù)措施不讓外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者加入的結(jié)果。進(jìn)口替代型產(chǎn)業(yè)基本上缺乏國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)條件，而且保護(hù)政策一旦擴(kuò)散，反而會(huì)因產(chǎn)業(yè)缺乏效率而降低國(guó)家的生產(chǎn)力?！　‰A段二：投資導(dǎo)向　　在投資導(dǎo)向階段，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以從政府到企業(yè)之間積極投資的意愿和能力為基礎(chǔ)。這個(gè)階段的企業(yè)投資行動(dòng)頻繁，它們會(huì)大量投資興建現(xiàn)代化、高效率與大規(guī)模生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備廠房，并努力在全球市場(chǎng)上取得最佳的技術(shù)，也常以付專(zhuān)利費(fèi)、合資或其他途徑找尋更精密的外國(guó)產(chǎn)品和制造技術(shù)。這一切行動(dòng)的目標(biāo)，　　企業(yè)戰(zhàn)略　　企業(yè)結(jié)構(gòu)　　同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)　　生產(chǎn)要素　　需求條件　　基本生產(chǎn)要素是競(jìng)爭(zhēng)　　優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源　　相關(guān)產(chǎn)業(yè)　　與支持性產(chǎn)業(yè)　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源　　都在于提高更精密產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)能力。雖然這個(gè)階段的企業(yè)努力爭(zhēng)取到的技術(shù)仍落后于國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)（原因是各企業(yè)保留了最先進(jìn)的技術(shù)），但至少是公開(kāi)渠道中最進(jìn)步的技術(shù)。此外，投資導(dǎo)向階段的企業(yè)不單單應(yīng)用外國(guó)的技術(shù)和方法，同時(shí)也致力于改善外來(lái)的技術(shù)。企業(yè)具有能吸收并改良外國(guó)技術(shù)的能力，是它們突破生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段、邁向投資導(dǎo)向階段的關(guān)鍵。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入投資導(dǎo)向階段時(shí)，外國(guó)技術(shù)和方法大多僅供內(nèi)部參考，主要依靠的是自行改良行動(dòng)。由外國(guó)協(xié)助興建的一體化作業(yè)工廠，此時(shí)已不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要?！　∶鎸?duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的年代　當(dāng)國(guó)家處在投資導(dǎo)向階段時(shí)，政府、人民和企業(yè)都會(huì)致力于生產(chǎn)要素的發(fā)展行動(dòng)，并努力進(jìn)行現(xiàn)代化的基礎(chǔ)建設(shè)，以提高競(jìng)爭(zhēng)條件。技術(shù)工人和專(zhuān)業(yè)人才雖然大量增加，但薪資仍低廉。這些技術(shù)人員能操作精密復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備，甚至改進(jìn)技術(shù)。企業(yè)也開(kāi)始建立國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道，并嘗試與產(chǎn)品使用者直接接觸。同時(shí)，它們也能為國(guó)外大客戶(hù)提供半成品加工服務(wù)，并尋求與外國(guó)企業(yè)合作的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，促使企業(yè)努力，降低成本、改善產(chǎn)品質(zhì)量、引進(jìn)新模具和現(xiàn)代化制造工藝。第二階段的企業(yè)也　　會(huì)把目標(biāo)定在支持技術(shù)和資產(chǎn)的投資上。企業(yè)同時(shí)開(kāi)始勇于冒險(xiǎn)，因?yàn)樵S多產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新的企業(yè)，國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也已達(dá)到白熱化程度?！　‘?dāng)國(guó)家處于此階段時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自從生產(chǎn)要素、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一連串的改善（見(jiàn)圖10–3）。企業(yè)雖然仍依賴(lài)基本的生產(chǎn)要素而獲利，但也將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)延伸到了花費(fèi)不高但屬于更高階段的創(chuàng)造性生產(chǎn)要素上面，國(guó)家也在一般性的生產(chǎn)要素上占有相對(duì)優(yōu)勢(shì)（如大學(xué)程度的工程師）。大環(huán)境中的教育和研究機(jī)構(gòu)等生產(chǎn)要素創(chuàng)造機(jī)制，也運(yùn)作得更順暢了。在這個(gè)階段中，由于技術(shù)更專(zhuān)業(yè)且充分內(nèi)化，設(shè)備也接近現(xiàn)代化程度，這個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)要素也將得到更有效率的應(yīng)用?！　⌒≡囦h芒的階段　投資導(dǎo)向階段的含義是，舉國(guó)上下愿意投資一些最基本的優(yōu)勢(shì)階段，但是這種投資不足以發(fā)展獨(dú)特產(chǎn)品或應(yīng)用獨(dú)特流程。企業(yè)仍在標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比較敏感的市場(chǎng)環(huán)節(jié)中競(jìng)爭(zhēng)，它們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也會(huì)遷就外國(guó)市場(chǎng)的需要。這一類(lèi)型的產(chǎn)品通常比全球最先進(jìn)的產(chǎn)品晚一個(gè)世紀(jì)左右。同樣，企業(yè)的工藝技術(shù)雖然幾近精湛，但比起最先進(jìn)的技術(shù)也還差上一截。不過(guò)，和生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段相比，處在投資導(dǎo)向階段的國(guó)家已經(jīng)能在更廣泛的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中競(jìng)爭(zhēng)，而且有些產(chǎn)業(yè)已有較高的進(jìn)入壁壘。有些領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始將新的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)上面?！　⊥顿Y導(dǎo)向階段的國(guó)內(nèi)需求基本上還是比較簡(jiǎn)單的，主要是因?yàn)閲?guó)民生活水平雖有改善，但仍普遍偏低，而且在起步過(guò)程中仍能專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)并不多。因此，有些出口產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品甚至完全不在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)上銷(xiāo)售。這個(gè)階段所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自供給面而非需求面?！　∪欢?，能夠在投資導(dǎo)向階段脫穎而出的國(guó)家，大多是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求較高的國(guó)家（如日本和韓國(guó)，因?yàn)閲?guó)家的地理位置，對(duì)航海運(yùn)輸有很大的需求而先后發(fā)展出成功的造船業(yè)），或是國(guó)內(nèi)有特殊的大量需求，而外國(guó)卻忽略的產(chǎn)業(yè)（如日本人對(duì)小型黑白電視機(jī)的需求）。圖10–3即顯示出這種片面而顯著需求條件的關(guān)系?！　∑髽I(yè)戰(zhàn)略　　企業(yè)結(jié)構(gòu)　　同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)　　個(gè)人和企業(yè)的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈　　生產(chǎn)要素　　需求條件　　基本生產(chǎn)要素仍然　　是一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)　　創(chuàng)造了更多先進(jìn)的　　生產(chǎn)要素　　國(guó)內(nèi)需求的規(guī)模和　　成長(zhǎng)成為一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)　　相關(guān)產(chǎn)業(yè)　　與支持性產(chǎn)業(yè)　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源　　強(qiáng)調(diào)發(fā)展本國(guó)智能　　在投資導(dǎo)向階段，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)通常還未發(fā)展。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)幾乎清一色依賴(lài)外國(guó)技術(shù)、外國(guó)設(shè)備，甚至外國(guó)零配件。在這種情況下，企業(yè)的工藝流程雖然很現(xiàn)代化，但是仍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，它們對(duì)外國(guó)供應(yīng)商的依賴(lài)也影響并限制了自行創(chuàng)新的步調(diào)?！　≡谕顿Y導(dǎo)向階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)領(lǐng)域：特別講求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)，資本密集但需要大量廉價(jià)勞動(dòng)力的零件與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，比較不講求售后服務(wù)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，不怕轉(zhuǎn)移且為其提供產(chǎn)品和工藝流程的來(lái)源不只一處的產(chǎn)業(yè)。4當(dāng)國(guó)家處于投資導(dǎo)向階段時(shí)，最重要的優(yōu)勢(shì)往往還受限于低勞動(dòng)力成本、大規(guī)模生產(chǎn)、應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備的產(chǎn)業(yè)。一般而言，這類(lèi)產(chǎn)業(yè)通常是相對(duì)較成熟的產(chǎn)業(yè)，是下游成品、基本零部件差異不大的原料產(chǎn)業(yè)。以成熟產(chǎn)業(yè)為例，外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者可能因?yàn)樵O(shè)備陳舊過(guò)時(shí)，而將生意轉(zhuǎn)給敢于更新資產(chǎn)設(shè)備的投資導(dǎo)向階段的國(guó)家?！　”M管很多人認(rèn)為技術(shù)無(wú)國(guó)界，但從投資導(dǎo)向階段來(lái)看，這種說(shuō)法有待商榷。處于投資導(dǎo)向階段的企業(yè)，往往只能吸收或爭(zhēng)取到某些產(chǎn)業(yè)的技術(shù)，所發(fā)展的生產(chǎn)流程和模具也無(wú)法持續(xù)，原因就在于這一階段仍缺乏能夠積累經(jīng)驗(yàn)和高度專(zhuān)業(yè)化的人力資源。通常，它們?cè)谄渌麌?guó)家的企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)壓力而有意尋求海外合作時(shí)，才有機(jī)會(huì)取得這些重要技術(shù)。投資導(dǎo)向階段的另一個(gè)特色是機(jī)會(huì)大幅增加，工資與生產(chǎn)成本開(kāi)始起伏波動(dòng)。對(duì)于習(xí)慣價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，此時(shí)它們逐漸喪失了競(jìng)爭(zhēng)地位。與生產(chǎn)要素導(dǎo)向相比，投資導(dǎo)向階段對(duì)匯率和全球市場(chǎng)變動(dòng)的抵抗力雖然提高了，但體質(zhì)仍很脆弱。由于選擇外國(guó)現(xiàn)有技術(shù)、發(fā)展大規(guī)模生產(chǎn)，以及和更發(fā)達(dá)國(guó)家供應(yīng)商的關(guān)系都有太多的不確定因素，所以有些產(chǎn)業(yè)不得不以失敗收?qǐng)龌蚴ジ?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　‘?dāng)國(guó)家處于投資導(dǎo)向階段時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自基本的生產(chǎn)要素和投資意愿。政府在這一時(shí)刻的角色也很重要。政府可以引導(dǎo)有限的資本流入正確產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)精神、提供暫時(shí)的保護(hù)措施以鼓勵(lì)新企業(yè)加入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、發(fā)展更有效率的基礎(chǔ)設(shè)施、激勵(lì)企業(yè)獲取國(guó)外技術(shù)、鼓勵(lì)出口等。在這段期間，雖然企業(yè)在創(chuàng)造更高級(jí)生產(chǎn)要素上的能力已經(jīng)增加，但政府仍需要扮演帶頭的示范角色?！　⊥顿Y導(dǎo)向階段的經(jīng)濟(jì)，需要舉國(guó)上下有重視投資與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的共識(shí)，而不是一味追求眼前的消費(fèi)與平均收入。由日本和韓國(guó)的情形可以看出這種共識(shí)的威力。5這個(gè)階段的政府政策講求效率，決策流程強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、果斷和長(zhǎng)期規(guī)劃。政府應(yīng)該持續(xù)承諾改善生產(chǎn)要素質(zhì)量，并在提升競(jìng)爭(zhēng)力的先決條件上做投資。政府也可以輔導(dǎo)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以營(yíng)造一個(gè)積極競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。政府對(duì)企業(yè)的保護(hù)措施是暫時(shí)性的，目的在于刺激產(chǎn)業(yè)改善和創(chuàng)新。但必須注意的是，保護(hù)藥方一開(kāi)，也可能成為永久性的毒藥，政府的最大考驗(yàn)就在于為這些善意行動(dòng)掌握標(biāo)準(zhǔn)。投資導(dǎo)向階段的一些發(fā)展因素如果處置不當(dāng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍可能失敗。因此，穩(wěn)定的政府、良好的行政人員，以及能抗拒特權(quán)的社會(huì)能力，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理想狀態(tài)。　　一個(gè)不容易跨越的門(mén)檻　　在人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中，投資導(dǎo)向階段很早就出現(xiàn)了。資金、技術(shù)和人力資源的國(guó)際性流動(dòng)，也不是今天特有的現(xiàn)象。比如說(shuō)，19世紀(jì)時(shí)，德國(guó)產(chǎn)業(yè)就有計(jì)劃地進(jìn)口英、法等國(guó)家的技術(shù)，并吸納它們的工程師以提升德國(guó)的產(chǎn)業(yè)水平。同時(shí)崛起的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，也經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的過(guò)程。第二次世界大戰(zhàn)以后，投資導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更普遍，想要進(jìn)入投資導(dǎo)向階段的困難減低了，原因是全球市場(chǎng)對(duì)技術(shù)、材料和資金的需求比以往更大，各國(guó)也開(kāi)始采取更積極的產(chǎn)業(yè)政策?！　⊥顿Y導(dǎo)向階段也是多數(shù)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的門(mén)檻，能成功跨越的并不多。從第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)，成功的例子不外乎日本與韓國(guó)。中國(guó)臺(tái)灣、新加坡、中國(guó)香港、西班牙和巴西本來(lái)有機(jī)會(huì)成功，但是它們被各自的缺點(diǎn)限制住了；這些國(guó)家和地區(qū)中，有些缺乏強(qiáng)有力的本地企業(yè)，或沒(méi)有內(nèi)化的產(chǎn)品和工藝流程，或企業(yè)對(duì)主導(dǎo)國(guó)際銷(xiāo)售渠道的誠(chéng)心不足，或缺少充分且進(jìn)步的生產(chǎn)要素，或內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不夠激烈等。邁向此一階段的過(guò)程中，究竟有多少陷阱，本書(shū)在討論政府政策（第12章）時(shí)，有更詳細(xì)的分析說(shuō)明。這里想要強(qiáng)調(diào)的是，并不是所有　　朝這個(gè)階段邁進(jìn)的國(guó)家都能成功。　　階段三：創(chuàng)新導(dǎo)向　　當(dāng)國(guó)家進(jìn)入創(chuàng)新導(dǎo)向階段時(shí)，許多產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)完整的鉆石體系。如圖10–4所示，在這個(gè)階段中，鉆石體系的所有關(guān)鍵要素不但發(fā)揮自己的功能，而且交互作用的效應(yīng)也最強(qiáng)。呈現(xiàn)銳不可當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力當(dāng)國(guó)家處于創(chuàng)新導(dǎo)向階段時(shí)，各種產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始深化與擴(kuò)大，代表這個(gè)國(guó)家的特殊環(huán)境與歷史文化傳統(tǒng)特色，　　也在特定產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)。由于個(gè)人收入提高、高等教育普及、對(duì)便利的需求增強(qiáng)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者的需求也更加講究了。產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)也以自己強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，影響著相關(guān)企業(yè)與國(guó)內(nèi)客戶(hù)的精致化。許多產(chǎn)業(yè)因?yàn)榕畈霈F(xiàn)的新企業(yè)而加速改善和創(chuàng)新的步伐，重要的產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)始出現(xiàn)世界級(jí)的支持性產(chǎn)業(yè)，具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)業(yè)也由相關(guān)產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生。　　……

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　　《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（下）》完全改變了人們?cè)瓉?lái)對(duì)財(cái)富在現(xiàn)代全球經(jīng)濟(jì)中是如何形成和保持的觀念。波特對(duì)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)始性的研究影響了世界各國(guó)的國(guó)家政策，也改變了城市、企業(yè)，甚至像中美洲這樣的地區(qū)的思想和行為。

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