高盛黑洞

前言

　  序　  “我從事的是上帝的工作。”高盛總裁勞爾德·布萊克費恩的這句話，盡管一度被視做玩笑之言，卻高度概括了高盛銀行對權(quán)力的無限渴望。這個集團悄無聲息地操縱著全球。自從1868年高盛成立之后，這一沉默的法則從未有人敢于打破。在全球最大的兩個金融圣地—華爾街和倫敦流傳著這樣的質(zhì)問：它真的能夠操縱全球嗎？倘若回答是肯定的，那么為什么？操縱又是如何進行的呢？　  2008年秋天爆發(fā)的經(jīng)濟危機—股市震蕩、經(jīng)濟衰退，神不知鬼不覺地將高盛推上了全球新聞的頭條。2008年9月15日深夜至16日，僅僅一天之間，這個宣稱從事著“上帝的工作”的帝國，向全世界的人們證實了它的存在。“上帝的工作”，換言之，統(tǒng)治全球金融、操縱數(shù)萬億美元……　  這次經(jīng)濟危機爆發(fā)之后，高盛便無處不在：美國第四大投資銀行雷曼兄弟宣布破產(chǎn)、希臘債務(wù)危機、歐元貶值、抵制金融監(jiān)管、掩蓋財政赤字，乃至墨西哥灣漏油事件。　  我們對這個無處不在的神秘帝國所從事的一系列事件展開了調(diào)查，其神秘的面紗隨之被揭開：投機石油價格，操縱工業(yè)壟斷，泄露金融信息，無視監(jiān)管機構(gòu)，以及其與證券收購者之間錯亂的關(guān)系。　  借助于獨一無二的影響力，高盛斡旋于世界棋局之上，滲透到全球各大組織之中。在它管理的這個帝國里，太陽永不落下。　  高盛癡迷于權(quán)勢，卻丟失了靈魂：踐踏著最基本的商業(yè)倫理。它被指控侵犯客戶的權(quán)益。親愛的讀者們，你們的投資資金被它千方百計地掠去了！然而，它卻吹噓堅守自己的原則和道德—“高盛圣經(jīng)”?！? 總而言之，高盛在游戲，高盛在賺錢：如它的誹謗者們所言，高盛不過是一個全球性的投機賭場。在那里，任何東西都可以拿來賭，無論是什么。那么，高盛會破產(chǎn)嗎？　  事實上，高盛集團的傳奇是一部扣人心弦、令人無法抗拒的驚險小說。作為一名曾經(jīng)在紐約、布魯塞爾、華盛頓、倫敦等地工作過的經(jīng)濟記者，我一直在探索這個金錢圣地是如何運行的?！? 我曾經(jīng)往返于全球各地報道當今世界的重大經(jīng)濟事件，并非常幸運地結(jié)識了許多重量級人物：從魯珀特·默多克到亨利·保爾森，從拉克希米·米塔爾到詹姆斯·戈德史密斯，從約翰·布朗勛爵到羅伯特·馬克斯韋爾或理查德·布蘭森。我經(jīng)常前往紐約、倫敦，途經(jīng)香港、巴黎，頻頻拜訪高盛集團的股東們?！? 第二次來到倫敦工作的初期，我恰巧趕上了著名的1986年倫敦“金融大爆炸”，金融城向外國金融機構(gòu)敞開了大門。我親眼見證了高盛集團一步步在倫敦站穩(wěn)腳跟，然后遍布整個歐洲。從此，這個獨一無二的帝國便分享著全球金融的變動，從股市動蕩到技術(shù)革新，從金融產(chǎn)品崩潰到巨額　  分紅?！? 戴維·羅斯柴爾德的確充滿魅力，他的臉上始終滿帶笑容。在那些金融巨頭之間，這個年輕人更顯紳士、謙恭、高貴。他天生一副名流的面容，讓人感覺他更像是一位傳統(tǒng)的銀行家或律師。他言談舉止低調(diào)，說著羅斯柴爾德家族一貫使用的介于法語和英語之間的獨特語言。他絕對是金融舞臺上一位出眾的行家?！? 2010年4月28日，在始建于1742年、倫敦最棒的海鮮餐廳，我們有幸共同進餐。這位金融大亨對我說：“我避免談?wù)撐覀兊膶κ郑瑹o論他們是成功還是失敗。”這位倫敦與巴黎的羅斯柴爾德家族的長老，在聊天的整個過程中，沒有提及任何我熟悉的名字?！? 回顧這次斷斷續(xù)續(xù)的交談，內(nèi)容幾乎涉及幾十年來金融上層領(lǐng)域的一切動態(tài)?！? 他說：“羅斯柴爾德集團曾經(jīng)非常熱衷私有化，但是對于公共金融，我們很少向政府提建議。那不是我們的首要任務(wù)。”　  “我們的服務(wù)面向?qū)で蠹寄芎蛯I(yè)性的私人客戶和公司企業(yè)。對于企業(yè)來說，我們的價值就在于使那些希望一起合作的人們能夠達成所愿。”這里所展示的就是各大銀行之間的利益沖突。　  “交易對于一家公司與對于我們而言，其含義是不同的。我們從事著風險重重的事業(yè)，因此需要巨額資金。”這就造成了近幾年來在商海中博弈的眾多企業(yè)間的不同地位。　  我們的調(diào)查進行到最后階段，到了該與權(quán)勢集團對質(zhì)的時候。我將該書的方案遞交給高盛，以期與其領(lǐng)導(dǎo)層會面。他們最初給出的答復(fù)是肯定的：“我們將為您的工作提供幫助……”然而，在等待了數(shù)周之后，我得到的卻是一句客套話，至于會面則只字未提：“抱歉，我們將竭盡全力為您提供幫助。”最終是杳無音信的會面和冠冕堂皇的客套話。因此，本書是迄今為止第一部未經(jīng)高盛集團認可的高盛傳記，除了最后一刻的三次會面：高盛法國領(lǐng)導(dǎo)層、高盛總部紐約高層以及主要交易地倫敦的負責人。除此之外，高盛帝國三緘其口。我向總裁布萊克費恩提出的上百個問題猶如石沉大海。這座堡壘像牡蠣一般合得緊緊的。沒有律師信，也沒有顧問的會面。有的只是沉默，守著它的高貴。緘默，沉重的緘默。而這座金融圣殿所面臨的形勢也變得更加嚴峻。　  現(xiàn)在，高盛銀行面臨的問題是，它不得不向世人露出真面目。如今，它的老股東、前任管理人員、競爭對手、客戶，甚至政客們在屢遭拒絕之后，依然在極力聲討它。　  本書的構(gòu)思主要源自2008年秋天的金融危機，但與我之前的職業(yè)經(jīng)歷也密不可分。1978~1980年間，我曾在倫敦路透社做記者。這家知名新聞社的總部位于艦隊街，與《每日電訊報》和《每日快報》編輯部相鄰。自從在“世界課堂”工作之后，我便有幸欣賞漫畫《布萊克和莫蒂默》中這兩座永恒的藝術(shù)建筑。我每天就穿行于這些大樓之間尋找新聞點。　  高盛國際的歐洲分部如今占據(jù)了這兩座歷史悠久的建筑。每到午餐時間，周圍都是西裝筆挺的人在三明治小店前排隊，或是拖著行李箱，腳步充滿傲慢，卻掩飾不住疲憊，仿佛一夜未眠。消遣、娛樂的面孔在這里可找不到。在艦隊街溜達是不可能的，四處停留也是不可以的。必須快跑。在這個權(quán)力與金錢的圣地，路上并排走過的都是金融家、商務(wù)律師和工業(yè)巨頭?！? 和高盛相關(guān)的另一段記憶是1994年我在紐約采訪亨利·保爾森的經(jīng)歷。我與高盛的聯(lián)絡(luò)顧問埃德·諾沃提尼志趣相投。我一再強調(diào)要與保爾森會面，當時他是高盛的二號人物：那是一個星期五，下午5點，百老匯大道85號，高盛總部。我在那里待了兩個小時，在玻璃屋子—保爾森的辦公室里，與他閑聊世界形勢，順便聊他的公司。后來他成為小布什政府的財政部長，隨后邀請我參加他們的周末股東冷餐會。席間笑聲不斷，大家相約在倫敦再次會面。我對那次臨時參加的晚宴印象非常之好，現(xiàn)在根本無法想象—因為決策層與媒體之間的敵對。時代不同，風俗不同。保爾森出版了自己的備忘錄《峭壁邊緣》之后，便退休養(yǎng)鳥，過自己喜歡的生活去了。埃德·諾沃提尼過世了，晚宴的其他出席者也在金融的歷史陷阱中消失了?！? 我在開始撰寫關(guān)于伊麗莎白二世的書籍《最后一位女王》之前，白金漢宮的一位核心人物曾向我傳達該書的艱巨性，他引用了喬治五世的顧問警告英格蘭王室傳記作家的一句話（20世紀初期）：“你們要寫的不是一個人，而是一段神話。”白金漢宮向我敞開了大門，相反，高盛只是讓人泄氣。直至2008年經(jīng)濟危機的時候，它還在堅守這樣的準則：“前進，路邊沒有任何值得停留觀賞的。”作為世界的主宰，高盛卻很少引起媒體的關(guān)注，理由非常簡單，正如人們常說的：“知者不言，言者不知。”公眾只是知道它存在而已。即便是經(jīng)濟類的出版物中也沒有相關(guān)記載，僅有的只是兩部公司官方傳記?！? 高盛的勢力，以及圍繞它產(chǎn)生的議論當然都是賞賜給那些陰謀理論大師們的面包。非常不幸的是，它所貫徹的對隱私的崇拜恰恰有利于謠言和二手信息的滋生，難以核實。我希望不惜一切代價避免文中涉及善與惡的沖突。高盛銀行并非圣靈的化身，但也不像現(xiàn)今許多刊物描述的那般邪惡?！? 高盛無所不為。調(diào)查者們試圖揭開其面紗，探究其規(guī)則，揭示其代碼，窺探其隱私，最終無人不頭暈?zāi)垦?，高盛帝國活動之恢宏令人瞠目?！? 最后，我盡力用一種老少皆宜的方式來講述這部傳奇故事——希望我真的做到了。

內(nèi)容概要

　
《高盛黑洞》內(nèi)容介紹：高盛就像一個黑洞，意圖將身處世界這個金融賭場中所有人的賭注一搶而空。這是一家超級秘密的私人銀行。近10年來，高盛的決策層滲透華盛頓和世界其他角落。從美國政府到國際大型組織，高盛處于一個龐大的蜘蛛網(wǎng)的中央。如今，盡管遭到不少客戶的指控，高盛仍然富有極大的優(yōu)勢，其魔爪無孔不入……
　
《高盛黑洞》通過引人入勝的調(diào)查，主要聚焦于近五年的高盛，再現(xiàn)了很多高盛的情景故事和龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從歐洲到紐約，從歷任總裁到其他高官，《高盛黑洞》一書多角度多層次描繪了高盛這家金融巨頭極力想隱藏的真面目?！陡呤⒑诙础分攸c講述了關(guān)系網(wǎng)之中各種巨大的利益沖突、高盛與希臘的債務(wù)、高盛與BP、高盛與互聯(lián)網(wǎng)泡沫、高盛與黃金等等。

作者簡介

　 馬克·洛奇（Marc
Roche），從1997年至今為法國《世界報》工作，是其駐倫敦記者，專門進行金融領(lǐng)域方面的報道。此前曾在《日內(nèi)瓦論壇報》就職，還經(jīng)常為英國《獨立報》和《衛(wèi)報》、BBC等撰稿；出版的著作有《伊麗莎白二世》等。
　
由于工作需要，本書作者頻繁往返于紐約、布魯塞爾、華盛頓、倫敦等地，報道世界金融，且從20世紀80年代就開始關(guān)注高盛在歐洲的發(fā)展，頻頻拜訪高盛集團的股東們，和許多金融巨頭也有比較密切的聯(lián)系。

書籍目錄

序
第1章 希臘債務(wù)
第2章 高盛政府
第3章 銀行僧侶
第4章 捕食者與獵物
第5章 年輕的弗蘭肯斯坦是法國人
第6章 利益沖突
第7章 布魯克林的小男孩
第8章 奧巴馬悖論
第9章 金錢國王
第10章 狗仔隊！
第11章 金磚四國的高盛
第12章 黑色星期一
第13章 親愛的朋友……
第14章 高盛？高性？
第15章 希望之地
第16章 生意歸生意
第17章 賭場
第18章 石油世界
第19章 三雄逐鹿
第20章 擊敗高盛？
結(jié)語

章節(jié)摘錄

　  第1章　  希臘債務(wù)危機　  安蒂根妮·勞迪亞蒂絲看上去像一只乖巧的小貓，說話的時候嘴唇微微翹起：“我們現(xiàn)在玩點什么呢？”在大家看來，她精力充沛，睿智無比，但是對同事極其嚴苛。她以酷愛冒險、擅長銷售而聞名，被同事們親昵地稱為阿迪，是高盛國際倫敦分部的銀行家。這位復(fù)雜金融產(chǎn)品專家是希臘人，并以希臘人為豪。畢業(yè)于牛津大學的阿迪這樣描述自己：“為工作而癡狂，握著寫滿筆記的記事本一支接一支地抽煙。”就是她成功地幫助希臘掩蓋了債務(wù)，使其在賬面上符合《馬斯特里赫特條約》（即《歐洲聯(lián)盟條約》）而加入歐元區(qū)。　  阿迪負責的這項金融事務(wù)著實讓她的雇主發(fā)了一筆小財，但卻為9年之后歐元區(qū)最嚴峻的危機埋下了隱患?！? 然而，在2001年的時候，希臘并不太受高盛關(guān)注。當時的高盛專注于新興國家，后者剛剛開始吸引某些大銀行的目光。高盛國際將重心放在德國、東歐以及突尼斯身上，它在雅典甚至沒有設(shè)立分部。與海上貿(mào)易融資一樣，希臘文版的相關(guān)材料是從希臘船商集居的倫敦開始產(chǎn)生的。　  早在1999年決定創(chuàng)建歐元之初，希臘并未能加入這一體系?！恶R斯特里赫特條約》中對加入歐元區(qū)的國家有著非?？量痰臉藴剩簢鴤紘鴥?nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的百分比保持在60%以下，財政赤字控制在國內(nèi)生產(chǎn)總值的3%以下。而希臘遠遠達不到這些要求。當時，為了吸引更多的國家加入進來，從而奠定歐元作為統(tǒng)一貨幣的地位，打擊投機者—投機者早就混進來了—法國和德國的領(lǐng)導(dǎo)人敦促歐盟接受希臘。倫敦城和華爾街應(yīng)該早就想到這些了。這兩個金融圣地不懷好意地注視著一個潛在競爭對手的誕生—法蘭克福，歐洲中央銀行總部所在地。時任歐盟主席的意大利人羅馬諾·普羅迪堅決抵制歐元區(qū)的擴大。時任歐盟經(jīng)濟與貨幣事務(wù)專員的法國人伊夫–蒂博·德·西爾吉，作為歐元創(chuàng)建者之一，將這一擴大問題視做個人問題。這個新成立的俱樂部里的每一個成員，在擬定《馬斯特里赫特條約》時降低赤字，這當中難道沒有自己的小算盤嗎？偽君子的舞會……　  歐元發(fā)行的第二天，希臘政府請求高盛幫忙設(shè)法加入歐元區(qū)，尤其想掩蓋其巨大的赤字。為了達到這一要求，由康斯坦丁·卡拉曼利斯領(lǐng)導(dǎo)的希臘內(nèi)閣特別希望清除公共支出中沉重的軍事費用—由于與土耳其潛在的沖突，軍事支出巨大?！? 高盛怎么會拒絕這樣的委托呢？這可意味著豐厚的報酬！雖然難度很大，甚至成效難以預(yù)見，但幫助各國政府的確是投資銀行最核心的工作。如果歐洲的銀行舍棄這份交易的話，它們的美國對手一定會爭搶這塊肥肉。歐盟的其他國家呼吁各大金融機構(gòu)的智囊團調(diào)動工作的積極性，比如意大利就和美國的銀行摩根大通合作過?！? 對于高盛而言，希臘是一份意外的收獲。希臘是一個小國，銀行體系基礎(chǔ)薄弱，國家財政統(tǒng)計簡陋，經(jīng)濟蕭條，只是僥幸地期待稅收這塊天上掉下來的餡餅。高盛怎么會拒絕它呢？在希臘，股市缺乏強制性的規(guī)則，政府干擾經(jīng)濟法則，過于煩瑣的《股民公約》就是其法則，所以金融巨頭高盛有了施展才能的最佳用武之地。　  高盛帝國之所以對希臘懷揣一份特殊的興趣，還有另外一個原因：其債務(wù)的性質(zhì)。復(fù)雜債券的標準很模糊，便于投機。它們的國庫券缺乏流動性，發(fā)行日期也是隨機的?？偠灾鼈兣c法國的債券完全相反，法國債券屬于簡單型債券，具有可預(yù)見性和流動性，并且發(fā)行日期精確?！? 在追逐歐元的過程中，考慮到希臘債務(wù)的特殊性，安蒂根妮·勞迪亞蒂絲深感興趣的還有第三個因素：作為條例主宰的歐盟統(tǒng)計局極其混亂。2002年1月1日，歐元的發(fā)行著實讓歐盟統(tǒng)計局驚出了一身冷汗，它負責美化歐盟各成員國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以便規(guī)定歐盟的收入與支出總額，是歐洲中央銀行進行預(yù)算監(jiān)管和貨幣政策制定時的重要參照。但是，被卷入一起內(nèi)部財政丑聞風暴之中的統(tǒng)計局，在處理希臘事務(wù)時完全癱瘓了。統(tǒng)計局的領(lǐng)導(dǎo)們一聲不吭地接受了希臘政府提出的要求?！? 2004年，歐盟統(tǒng)計局重組事務(wù)總負責人米歇爾·阿比爾拒絕為希臘的赤字作擔保。他的理由是什么呢？是因為某些軍事費用沒有合理入賬，尤其是購買美國飛機的費用，還是歐盟區(qū)域援助計劃模糊不清？歐洲各國財政部長對此作何反應(yīng)呢？這無關(guān)緊要。在他們看來，這件事應(yīng)該拋在腦后，忘掉算了?！? 早在2000年，安蒂根妮·勞迪亞蒂絲就成為了高盛的合伙人。與雅典簽訂的協(xié)議最終讓那些對她的晉升眼紅的嫉妒者們閉上了嘴巴。他們認為安蒂根妮·勞迪亞蒂絲的升職得益于美國的性別歧視政策。對于這個把握一切機會施展才能、隨時準備狩獵的女人來說，倫理與道德問題根本無須考慮。她那走起路來嗒嗒作響的鞋跟是絕不會陷在臟亂的地毯里的。她的成功得益于其專業(yè)化的外匯事務(wù)團隊，這個團隊在公司內(nèi)部赫赫有名。為了達到目的，她運用了一套當時不太出名的機制—風險覆蓋系統(tǒng)，我們稱之為信用違約掉期，即CDS。這聽起來非常簡單，就像一句見面時的問候語?！? 讓我們來解釋一下在當時的歷史階段，這些復(fù)雜的、無法理解的、后來成為過激投機象征的工具，究竟是什么。如果說“信用違約掉期”這一命名過于直白，那么它的運行可就簡單多了。那是一份債務(wù)擔保合同，為債權(quán)人作出擔保，即便債務(wù)人違約，債權(quán)人依然會得到償付。只要是國家或企業(yè)發(fā)行的債券，投資者的風險都得以大幅降低。另一個優(yōu)點是：這一金融產(chǎn)品的市場是模糊的。因此交易不受監(jiān)視，遠離股票場所，遠離強制規(guī)則，沒有中介，無須對其運行或發(fā)起人進行鑒定?！? 對于希臘的債券而言，這一機制使它最初以美元發(fā)行的債務(wù)在轉(zhuǎn)換為歐元時得以逃避匯率的影響。既定的兌換稅對高盛是非常有利的。此外，信用違約掉期覆蓋的風險總額超過了希臘國債的總額！希臘通過變更其債券償付票據(jù)，許諾向高盛支付大額款項，到2009年時截止。這筆昂貴的支出更是加劇了希臘的金融困境。在銀行家安蒂根妮·勞迪亞蒂絲看來，這種類似于高利貸的條件并沒有什么不合理。高盛不是慈善家，而客戶作為乞求者，唯有搖尾乞憐。阿迪玩弄運氣于股掌之間。把握分寸尤為重要，不可太過亦不可稍欠，不可多亦不可少……　  在高盛國際新事務(wù)委員會進行了快速審核之后，阿迪的計劃便被送往郵局，和普通的信件一樣。“材料擬定極其詳盡，她的眼光相當精準?？梢再嵉腻X太多太多了。她和另外十來個人一起迅速投入到這項機密的事務(wù)之中。沒有理由放棄任何機會。”一個完成此項任務(wù)之后不久便離開了高盛的參與者回憶道?！? 信用違約掉期之類的購買與以投機為目的的購買之間的差別微乎其微，很難將二者區(qū)分開來。不過這根本無關(guān)緊要。在希臘事務(wù)中，任何一方都會贏利。這一計策使雅典可以暫時將數(shù)十億歐元的債務(wù)瞬間化為烏有。而高盛則可以從中獲得相當可觀的賺頭，并塑造出優(yōu)秀債務(wù)管理人的形象?！? 但是，從長期來看，希臘政府支付的利息遠比普通的銀行貸款高得多，只是等待合約生效要很久很久。信譽受損的希臘，如今在貨幣聯(lián)盟中就像一名偷渡客?！? 自從公元前5世紀，希臘全城居民驅(qū)逐古波斯游牧部落以來，這個國家便一直向往西方。1981年它加入歐盟，仿佛是古希臘人的現(xiàn)代繼承者。歐元取代了德拉克馬，阿迪又將希臘歷史及其重大事件棄之腦后。傲慢、不擇手段和適應(yīng)環(huán)境的能力主導(dǎo)著她。作弊者無法進入先賢祠，但這又有什么關(guān)系？　  然而，2006年，高盛集團與希臘劃清了界限。不過，為了保留一席之地，它還是擔任了希臘最大的商業(yè)銀行—希臘國家銀行（NBG）的顧問。在希臘國家銀行內(nèi)部，有一位對高盛舉足輕重的盟友，即佩特羅斯·克里斯托多羅。這位金融衍生品專家此前是高盛倫敦的交易員，1998年來到雅典任希臘國家銀行經(jīng)理。通過一家設(shè)在美國“避稅天堂”特拉華州的海外公司，一部分希臘國債被神不知鬼不覺地轉(zhuǎn)入了希臘國家銀行的賬戶?！? 2009年10月，社會黨人小喬治·帕潘德里歐在希臘大選中獲勝。一個月后，高盛的第二號人物加里·柯恩在眾多投資者的陪同下親赴雅典，其中包括約翰·保爾森—美國對沖基金公司總裁、高盛Abacus交易中的大客戶?？露骱捅柹黄鸾ㄗh新政府—社會黨政府—將軍事開支用于醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)算。此外，高盛還悄悄地將一部分希臘債務(wù)出售給在中國的投資者?！? 帕潘德里歐沉著穩(wěn)重，一副圣者的姿態(tài)。藍色的眼睛不時閃爍著狡黠的目光，映襯著光滑的面孔，給人以狂者的感覺。他審慎多疑，沉默寡言，思緒有條不紊。這可不是投資銀行家喜歡的類型，這類人往往會令銀行家們無功而返。銀行家們的陷阱，這次可不會得逞?！? 在希臘事務(wù)中，高盛一方面作為希臘政府的銀行家顧問，從中獲得豐厚的酬勞；另一方面，它也在希臘債務(wù)上進行投機。在歐元陷入危機的時候，它的影響力便顯現(xiàn)出來了。2010年2月15日的《金融時報》上，德意志聯(lián)邦銀行前任董事、原歐洲央行首席經(jīng)濟學家奧特馬爾·伊辛，發(fā)表了一篇反對歐洲救助運動的文章，文風尖銳犀利。他認為，為了不讓歐元區(qū)陷入險境，希臘必須自己應(yīng)對危機。伊辛發(fā)表此番言論的同時，卻忘了他自2006年以來便是高盛國際的顧問。與此同時，高盛的交易部門早已作好準備停止一切對歐洲的干預(yù)，它和所有投機者一樣對歐元做空頭。從理論上來講，這場在歐洲的爭奪只會使歐元反彈。這是難以根除的禍患……　  高盛行徑的泄露在希臘引起了一番強烈的抗議。德國總理安格拉·默克爾用“駭人聽聞”一詞來形容：某些銀行幫助希臘在賬目上弄虛作假，最終導(dǎo)致了歐元的危機。在倫敦的一次密談中，西班牙、挪威、英國首相一致表示支持他們的希臘同行。帕潘德里歐將責任推給前任卡拉曼利斯政府的“輕率”和高盛集團。為避免希臘悲劇的重演，歐盟委員會表示將加強監(jiān)管和制裁機制。唯有美國聯(lián)邦儲備委員會在草草調(diào)查之后，認定高盛并沒有幫助希臘掩蓋其財政赤字。某些人總算從中看到了“高盛政府”的影響?！? 希臘危機對于紐約的銀行巨頭們來說，無疑是天上掉下來的餡餅。高盛銀行從希臘政府那里獲得了豐厚的傭金，它無恥地利用希臘困境進行投機，以對抗歐元。而每一次對賭，它都是贏家?！? 然而，論戰(zhàn)在全球范圍內(nèi)愈演愈烈。面對名譽受損的危險，自恃傲慢的高盛被迫作出解釋。它在官方網(wǎng)站上發(fā)布了一篇公告，表示頗存異議的運作對于希臘在全球范圍內(nèi)的預(yù)算情況的影響微乎其微。在那幾年里，希臘債務(wù)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的百分比從105.3%跌至103.7%?！? 杰拉爾德·科里根是高盛帝國的重要人物之一，他不得不對歐洲議會的提問作出答復(fù)。這位前紐約聯(lián)邦儲備銀行行長滿臉皺紋，目光慈祥，和藹地坦陳高盛為掩蓋希臘赤字作出的努力。他語氣低沉的解釋里盡是些晦澀難懂的術(shù)語：“在經(jīng)濟衰退的時候，透明的規(guī)范顯然會更好。”　  在陳詞濫調(diào)和政治算盤之外，一個無可爭議的事實是：遭到如此這般詆毀的投機大大改善了市場的確定性和流動性，簡化了交易的過程，確保了價格的公正，也是保障市場良好運作的一個重要因素。此外，這一運作對資本進行了更好的分配。投機者是投資者的偵察兵，后者打著體面的幌子，對證券的漲跌下賭注。諸多市場在攻擊希臘和歐元的同時，向政客們傳達了一條重要而有益的信息：赤字已經(jīng)變得無法控制。它們以自己的方式扮演著重要的角色。　  面對這些情況，高盛的辯護非常簡單。希臘拒絕了歐元區(qū)依照預(yù)算規(guī)范確定的邏輯。至于道德問題，雅典必須自己提出。高盛銀行只是扮演技術(shù)專家的角色，滿足客戶的需求?！? 高盛似乎沒有違背任何法則。但實際上，它越過了警戒線，越過了大集團的道德底線?！? “真正的專業(yè)人士”，在2001年的那次出擊之后，阿迪的上司這樣評價她。安蒂根妮·勞迪亞蒂絲因此躋身高盛旗下的人壽保險公司的管理層，負責和平均壽命相關(guān)的金融產(chǎn)品研發(fā)。財富往往對勇敢之人微笑?！? ……

編輯推薦

　  《高盛黑洞》獲2010年法國經(jīng)濟圖書大獎　  我從事的是上帝的工作　  ——高盛總裁布萊克費恩如此坦言　  雷曼倒閉，貝爾斯登被收購，AIG一度徘徊于破產(chǎn)邊緣；　  但，無論金融世界如何風云變幻，　  高盛總能化險為夷，長盛不衰?！? 次貸危機、希臘債務(wù)、歐債風波，　  每個角落都有這個金融巨鱷的身影，　  它就像一個遍布全球的賭場，　  恨不能將場中所有人的賭注一搶而空。

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