對(duì)沖基金風(fēng)云錄2

前言

　  這是一部故事形式的商業(yè)和投資書(shū)籍。我已經(jīng)開(kāi)始相信，職業(yè)投資者，尤其是對(duì)沖基金人士，不僅需要具備高超的分析能力和判斷力、極強(qiáng)的韌勁、一些運(yùn)氣，而且，要想生存下去并取得成功，他們還必須深刻地理解：他們注定要受到極端情緒波動(dòng)和驕傲自滿心理的影響。這兩種頑疾對(duì)于他們的投資、對(duì)于他們與最親密的人的關(guān)系，都會(huì)產(chǎn)生致命的傷害。覺(jué)得這是危言聳聽(tīng)嗎·我可不這么想！　  這本書(shū)講的是投資管理業(yè)務(wù)、對(duì)沖基金的起起落落，以及金融大恐慌帶來(lái)的各種災(zāi)禍與折磨。把書(shū)寫成故事，是為了給人物加上偽裝，就像在我的前一本書(shū)《對(duì)沖基金風(fēng)云錄》中一樣?？墒?，歸根結(jié)底，這是一本關(guān)于人，或者說(shuō)關(guān)于投資人士的書(shū)。我小小的愿望是，他們的故事能夠幫助未來(lái)的投資者在因金融事業(yè)上的勝利而沖昏頭腦、遇到絕望的黑狗，或受到驕傲自滿的侵蝕時(shí)，懂得更好地應(yīng)對(duì)?！? 過(guò)去20年，對(duì)沖基金就是一場(chǎng)淘金熱。像一切泡沫和瘋狂一樣，它最終也歸為泡影，摧毀了很多自大狂、大部分新手，甚至一些實(shí)力雄厚的人士。那些在短短幾年中積累起來(lái)大量財(cái)富的對(duì)沖基金經(jīng)理多數(shù)都很年輕，在大肆揮霍時(shí)毫不猶豫，招來(lái)了別人強(qiáng)烈的的仇恨和妒忌。這個(gè)故事值得深思之處在于它講述的勝利和悲劇?！? 基本上說(shuō)，那些希望靠硬碰硬的業(yè)績(jī)生存的人多半相信他們有能力挑戰(zhàn)極限。跑贏股市很容易讓人信心爆棚，一夜暴富也會(huì)讓很多人頭腦發(fā)熱。就像古人警告我們的，“神要讓誰(shuí)毀滅，必先使其瘋狂”，“驕兵必?cái)?rdquo;。別忘了，伊卡露斯就是因?yàn)閹е请p“靠不住的翅膀”飛得離太陽(yáng)太近，才“劃破驚恐的空氣”跌落下去?！? 在我職業(yè)投資生涯的40年中，我看到了太多迷人而雄心勃勃的伊卡露斯從高處跌落。投資這行養(yǎng)成了他們的羽翼。本書(shū)的主角，喬·希爾，是一個(gè)虛構(gòu)的人物，但他從麻雀變鳳凰再到滅亡的故事映射出了我所認(rèn)識(shí)的許多對(duì)沖基金人士的人生軌跡。我注意到，對(duì)沖基金的成功與出身于名門、畢業(yè)于名校并無(wú)關(guān)聯(lián)。一份金光閃閃的簡(jiǎn)歷可能成為你找工作時(shí)的敲門磚，但大多數(shù)投資贏家出身并不顯赫，只是擁有頭腦、膽識(shí)、決心和直覺(jué)。衡量投資的是業(yè)績(jī)，靠數(shù)字說(shuō)話。　  這就是為何我花了些篇幅在喬·希爾的成長(zhǎng)背景上。書(shū)中前幾章想要描寫他性格的形成，包括他的好勝心、拼勁、韌性，還有他的孤獨(dú)和愛(ài)戀。我努力把他寫成一個(gè)有魅力的人物，一個(gè)英雄，因?yàn)槲蚁胍憩F(xiàn)為什么一些有著健全和極好品性的人也會(huì)被惡浪吞噬?！? 投資這行也脫不開(kāi)辦公室里的人際關(guān)系。在第三、第四和第五章里，我想要表現(xiàn)：在一家投資管理公司中日復(fù)一日地與人共事時(shí)，原本正常的摩擦?xí)煌顿Y業(yè)績(jī)的壓力，以及內(nèi)部和外部雙重的競(jìng)爭(zhēng)而放大。你必須得足夠堅(jiān)強(qiáng)，修煉出一張厚臉皮，不然你真會(huì)撐不下去?！? 在大型對(duì)沖基金公司里，火藥味還要濃得多，我在第七、第八章和之后的章節(jié)都為此花了些筆墨。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境特別困難或面臨生死抉擇時(shí)，就連最親密的關(guān)系—不論是工作上還是家里—都會(huì)分崩離析。那種環(huán)境和壓力堪比戰(zhàn)場(chǎng)。投資新手應(yīng)該弄清他們將會(huì)面臨什么樣的處境，而唯一的防護(hù)機(jī)制就是做好心理準(zhǔn)備?！? 喬·希爾的對(duì)沖基金故事不是一出西奧多·德萊塞式的美國(guó)悲劇。這是一個(gè)現(xiàn)代版的對(duì)沖基金悲?。阂粋€(gè)好人不斷挑戰(zhàn)自己、追求成功時(shí)發(fā)生的故事。就像F·斯哥特·費(fèi)茨吉拉德的那句話，“給我個(gè)英雄，我就能給你寫出個(gè)悲劇。”

內(nèi)容概要

　　前摩根斯坦利全球投資策略師、現(xiàn)對(duì)沖基金合伙人巴頓比格斯在本書(shū)中延續(xù)了前一本暢銷作品《對(duì)沖基金風(fēng)云錄》的風(fēng)格，將虛構(gòu)與寫實(shí)的手法巧妙結(jié)合，向讀者描繪了一個(gè)真實(shí)而殘酷的對(duì)沖基金世界。
　　過(guò)去20年，對(duì)沖基金就是一場(chǎng)淘金熱。像一切泡沫和瘋狂一樣，它最終也歸為泡影，摧毀了很多自大狂、大部分新手，甚至一些實(shí)力雄厚的人士。那些在短短幾年中積累起來(lái)大量財(cái)富的對(duì)沖基金經(jīng)理多數(shù)都很年輕，在大肆揮霍時(shí)毫不猶豫，招來(lái)了別人強(qiáng)烈的的仇恨和妒忌。這個(gè)故事值得深思之處在于它講述的勝利和悲劇。
　　這本書(shū)講述了2007-2009年大牛市中的造富傳奇和隨后的金融危機(jī)，生動(dòng)描繪了投資管理業(yè)務(wù)、對(duì)沖基金的起起落落，以及金融大恐慌帶來(lái)的各種災(zāi)禍與折磨。然而，歸根結(jié)底，這是一本關(guān)于人，或者說(shuō)關(guān)于投資人士的書(shū)。他們的故事能夠幫助未來(lái)的投資者在因金融事業(yè)上的勝利而沖昏頭腦、遇到絕望的黑狗，或感到驕傲自滿時(shí)，懂得更好地應(yīng)對(duì)。

作者簡(jiǎn)介

　　巴頓·比格斯，在美國(guó)整個(gè)投資界的聲譽(yù)和影響力幾乎可與索羅斯、朱利安等一班金融大鱷匹敵。身為大摩的首席執(zhí)行官時(shí)，他的一句評(píng)論足以引發(fā)華爾街乃至全球投資者的震動(dòng)，而作為對(duì)沖基金界的“老兵”，他所親身經(jīng)歷的故事比投資界中多數(shù)的見(jiàn)聞都豐富，有吸引力。
　　比格斯多次被《機(jī)構(gòu)投資者》雜志評(píng)選為“美國(guó)第一投資策略師”；1996年至2003年，他一直在全球投資策略師評(píng)比中名列前茅。2003年6月，比格斯離開(kāi)摩根士丹利，與兩位同事共同發(fā)起了Traxis合伙基金，并成為當(dāng)年規(guī)模最大的新發(fā)對(duì)沖基金。如今，Traxis管理的資金超過(guò)10億美元。

書(shū)籍目錄

序
第一章：弗吉尼亞，比格奈克
耐心是一種美德，科技股分析師們巧舌如簧，說(shuō)得頭頭是道，實(shí)際上，他們的判斷可能大錯(cuò)特錯(cuò)。一只好股票是你能想到的最棒的財(cái)富制造機(jī)器，但是，股市要求你具備勇氣和耐心。
第二章：亞利桑那聯(lián)大
喬獲得工商管理學(xué)士學(xué)位。他直奔紐約，兜里揣了500美元，滿懷憧憬。他想當(dāng)一名華爾街的分析師……紐約的街道該是金子鋪的吧，他肯定能賺到很多錢。
第三章：紐約和公司
公司里的投資組合經(jīng)理是一群高高在上的貴族，而分析師就是他們年輕精銳的騎士。這些婆羅門和運(yùn)營(yíng)部的雜役們沒(méi)有交集。
第四章：向前沖，向上爬
當(dāng)上投資組合經(jīng)理是每個(gè)分析師的夢(mèng)想，他們展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，努力展現(xiàn)自己的聰明、警覺(jué)，當(dāng)然還有最重要的—對(duì)投資的準(zhǔn)確判斷。
第五章：危機(jī)與抗?fàn)?br />讓喬心驚肉跳，也讓投資委員郁悶的是，科技股繼續(xù)攀升。他們剛拋掉思科，思科就大漲。至于整個(gè)科技股板塊，納斯達(dá)克指數(shù)從1998年10月初的1
500點(diǎn)漲到1999年底的4 000多點(diǎn)。
第六章：跳槽
“我們這兒做投資的分三類人：追漲隊(duì)員，鐘愛(ài)上漲的股票，不在乎什么估值，只買入價(jià)格動(dòng)向明顯的股票；極客，量化專家，靠電腦上的模型買股票；還有一根筯，價(jià)值投資者，換句話說(shuō)，他們買入那些惡心難看的股票，因?yàn)槟切┕善北阋??！?br />第七章：普利斯通
米奇相信，建倉(cāng)的時(shí)機(jī)應(yīng)該由價(jià)格趨勢(shì)來(lái)決定。僅僅估值本身是不夠的，如果把估值作為唯一的建倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)，往往會(huì)陷入價(jià)值陷阱。他決定，一只股票無(wú)論多便宜，只要它還沒(méi)顯示出積極上行趨勢(shì)。同理，一只股票無(wú)論多貴，出了多么負(fù)面的消息，只要向下的價(jià)格趨勢(shì)還未形成，他也不會(huì)賣空。
第八章：極客的復(fù)仇
一段時(shí)間之后，米奇和喬總結(jié)出了可以用來(lái)預(yù)測(cè)一只股票將會(huì)跑輸大市的14條特征。這些特征不時(shí)變動(dòng)，但基本面的脆弱、分析師對(duì)盈利預(yù)期的巨大分歧所顯露的不確定性、低現(xiàn)金流、高市盈率都是最有力的信號(hào)。就算這些信號(hào)的強(qiáng)度月月都在變化，但整個(gè)熊市期間，它們似乎始終都是有效的判斷依據(jù)。
第九章：這才是生活
要想摸透一個(gè)人的脾氣秉性，就得跟他打18洞高爾夫；這比做多少年生意都更能了解一個(gè)人。斯波肯說(shuō)：“你會(huì)把錢交給誰(shuí)管？是在第18洞還能長(zhǎng)距離推球入洞捉小鳥(niǎo)的選手，還是明明只有他一個(gè)人能補(bǔ)差桿、還打丟了的軟蛋？”
第十章：黃金時(shí)代
在人們眼里，喬是對(duì)沖基金界閃閃發(fā)光的新星。他喜歡有錢和受人尊重的感覺(jué)。整整三年的成功，沒(méi)人再會(huì)說(shuō)他只是曇花一現(xiàn)。另外，現(xiàn)在，他也對(duì)自己的投資才能建立了自信。
第十一章：佩洛特家的晚餐
在格林尼治，買地絕對(duì)是很好的投資。成功的對(duì)沖基金人士都喜歡住在這兒。擁有土地也是一種分散投資的方式，可以抗通脹。而且，土地這東西看得見(jiàn)摸得著，不同于紙上富貴和數(shù)字游戲。
第十二章：重大決定
中上產(chǎn)階級(jí)住在帶雙車位車庫(kù)的房子里，清潔工一周來(lái)兩次，出門關(guān)心的是航空公司給不給他們升艙。有錢人住在帶酒窖的宅子里，家里有幾個(gè)住家保姆和廚師，坐民航從來(lái)不是他們的選項(xiàng)。他們有NetJets租機(jī)合約，若是著實(shí)有錢的，會(huì)自己擁有飛機(jī)。
第十三章：風(fēng)調(diào)雨順
2000年代中期，成百上千的新對(duì)沖基金誕生，創(chuàng)建它們的是野心勃勃的單身多頭投資經(jīng)理、股票推銷員、交易員，以及從壞孩子到退休投資銀行家在內(nèi)的各路奇人。新基金的出生率和死亡率都高入云霄。
第十四章：不可能事件的高度可能
索羅斯說(shuō)，世界史上，社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造和財(cái)富破壞的周期總是交替往復(fù)的。財(cái)富積累的周期能維持兩代—60年，然后就會(huì)不可避免地出現(xiàn)30年的財(cái)富破壞期。他指出，人類歷史上最長(zhǎng)的財(cái)富創(chuàng)造期發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)之后，從1947年開(kāi)始，不多不少維持了60年。
第十五章：2008：流年不利
2008年下半年，曾經(jīng)繁華而不可一世的華爾街已成滿目瘡痍的兇邪之地，就像1945年大轟炸后的德累斯頓。夜幕降臨，每個(gè)華爾街人都要承受恐懼、痛苦和孤獨(dú)。
第十六章：丑惡的年代
杠桿和驕傲是致命的禍根。杠桿生自人們的貪婪，如今也可怕地放大了他們的損失。自我膨脹令他們拼命追求極度奢侈的生活。所有這一切相加，導(dǎo)致了他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上和感情上的破產(chǎn)。危機(jī)使許多矛盾浮出水面，撕裂了生活的經(jīng)緯。
第十七章：收?qǐng)?br />如果人們能以史為鑒，那該有多少教訓(xùn)可供汲??！但激情和黨派之見(jiàn)蒙蔽了我們的雙眼；而經(jīng)驗(yàn)之光不過(guò)是船尾的燈盞，照亮的只有身后的波瀾。
尾聲

章節(jié)摘錄

　  第四章　  向前沖，向上爬　  1998年的格蘭特資產(chǎn)管理公司是一家大型跨國(guó)投資管理公司，資產(chǎn)達(dá)2 500億美元。投資管理部設(shè)在紐約。大衛(wèi)？道斯主管著七大產(chǎn)品線之一的美國(guó)股票部，手下有一位投資副總監(jiān)，還有三名投資組合經(jīng)理負(fù)責(zé)較小的專項(xiàng)業(yè)務(wù)—科技股、新興成長(zhǎng)股、中小盤價(jià)值股。此外，部門里還有五名分析師，喬就是其中一個(gè)。部門管理的資產(chǎn)共約300億美元?！? 喬沒(méi)想到，這份工作他好像還真能勝任，他覺(jué)得自己的水平說(shuō)不定還超過(guò)其他四名分析師，甚至是組合投資經(jīng)理。按說(shuō)這些人經(jīng)驗(yàn)更豐富，受過(guò)更好的教育。三名組合投資經(jīng)理和分析師里的三位都畢業(yè)于常春藤，上過(guò)哈佛、斯坦福、哥倫比亞這類名校的全日制商學(xué)院。兩位投資組合經(jīng)理還是注冊(cè)金融分析師（CFA）。CFA資格很受看重，份量抵得上MBA?！? 每位分析師負(fù)責(zé)不同的行業(yè)，他們的任務(wù)是密切跟蹤自己行業(yè)內(nèi)公司的變化。為此，他們得跟經(jīng)紀(jì)公司的專門分析師打交道，后者是熟知某些企業(yè)的專家。他們要參加管理層會(huì)議、各種討論會(huì)，有時(shí)還要到公司拜訪。分析師還經(jīng)常要對(duì)投資組合經(jīng)理感興趣的公司進(jìn)行研究，寫出報(bào)告和推薦意見(jiàn)?！? 當(dāng)上投資組合經(jīng)理是每個(gè)分析師的夢(mèng)想，他們展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，努力展現(xiàn)自己的聰明、警覺(jué)，當(dāng)然還有最重要的—對(duì)投資的準(zhǔn)確判斷。他們中有幾個(gè)極力巴結(jié)道斯（在喬看來(lái)簡(jiǎn)直是寡廉鮮恥）。有一位，老爹曾是通用電氣的一位執(zhí)行副總裁，居然安排道斯和老爹打高爾夫，另一個(gè)則經(jīng)常在51街的壁球俱樂(lè)部跟兩位投資組合經(jīng)理打壁球?！? 拍馬屁、拉關(guān)系、打壁球，這些都讓喬很反感。他沒(méi)上過(guò)好學(xué)校，不認(rèn)識(shí)該認(rèn)識(shí)的人，連壁球場(chǎng)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。然而，他像以往一樣，用嚴(yán)肅堅(jiān)強(qiáng)的外表掩飾了心中的不安全感?！? 分析師偶爾會(huì)自己找股票推薦，不過(guò)，這種情況比較少，通常他們還是被動(dòng)反應(yīng)，而非主動(dòng)出擊。喬注意到這一點(diǎn)，決定在自己所負(fù)責(zé)的行業(yè)，也就是航空和國(guó)防工業(yè)里，主動(dòng)挖掘出一些好股票。他仔細(xì)研究行業(yè)內(nèi)的各家公司，卻猶豫不決，不知是否該這么快拿出推薦意見(jiàn)。他擔(dān)心如果第一次推薦就失手，他的聲譽(yù)會(huì)大打折扣?！? ***　  具有諷刺意味的是，他的第一次投資建議來(lái)自一個(gè)很離譜的消息來(lái)源。橄欖球?！? 小摩托跟全美大聯(lián)盟球隊(duì)解約后，讓洛杉磯一家叫做太陽(yáng)美國(guó)（Sun America）的保險(xiǎn)公司招了進(jìn)去，當(dāng)上了批發(fā)銷售部的一名培訓(xùn)生，主要工作是銷售各種年金保險(xiǎn)產(chǎn)品。喬和小摩托一直有聯(lián)系。小摩托建議喬關(guān)注一下太陽(yáng)美國(guó)的權(quán)益類變額年金產(chǎn)品，他正在接受培訓(xùn)推銷這類產(chǎn)品?！? 喬研究了這家公司的年報(bào)，看了經(jīng)紀(jì)人的研究報(bào)告，跟兩位負(fù)責(zé)該公司的分析師談了話。太陽(yáng)美國(guó)是一家金融服務(wù)公司，業(yè)務(wù)范圍頗廣，從退休儲(chǔ)蓄產(chǎn)品到投資產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)有盡有。當(dāng)時(shí)，公司股價(jià)是每股盈利的15倍。考慮到公司盈利每年以20-25%的速度增長(zhǎng)，這樣的市盈率似乎偏低。喬告訴小摩托，權(quán)益類變額年金產(chǎn)品在牛市期間應(yīng)該很好賣。“就算你什么都不懂也無(wú)所謂。”他告訴小摩托，“只要笑得夠甜就行了。”　  “嘿，”小摩托說(shuō)，“我就是準(zhǔn)備賺點(diǎn)好賺的錢。銷售部的人告訴我，他們有種好辦法，讓你可以買賣國(guó)際和新興市場(chǎng)基金份額，保險(xiǎn)賺錢。”　  喬問(wèn)，“怎么操作？”　  小摩托解釋說(shuō)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)可以買入或賣出某只國(guó)際股票基金的份額。投資人根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)變化進(jìn)行尾盤交易，這里面的假設(shè)是，第二天歐洲和亞洲證券市場(chǎng)開(kāi)市時(shí)，基金單位的價(jià)格會(huì)做相應(yīng)運(yùn)動(dòng)。小摩托說(shuō)，到目前為止這種操作還是合法的，雖然這樣可能會(huì)影響基金的表現(xiàn)，傷害長(zhǎng)期投資人的利益 ?！? “真狡猾。”喬說(shuō)?！? 在小摩托的催促下，喬拜訪了太陽(yáng)美國(guó)公司，見(jiàn)到了投資者關(guān)系負(fù)責(zé)人和首席財(cái)務(wù)官。這家公司的內(nèi)部情況錯(cuò)綜復(fù)雜，弄清賬目既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，但是，喬開(kāi)始相信他們的運(yùn)作模式是實(shí)實(shí)在在可行的。公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，不斷創(chuàng)新，高級(jí)管理層以聰明著稱。首席執(zhí)行官埃利？布羅德是個(gè)善于推陳出新的家伙，打了不少勝仗。只要牛市繼續(xù)，15倍市盈率算是便宜的。　  回到紐約后，喬整理了材料，對(duì)道斯和委員會(huì)做了一次關(guān)于太陽(yáng)美國(guó)的報(bào)告。等他講完，資深分析師比爾？漢森就太陽(yáng)美國(guó)的財(cái)務(wù)狀況提出質(zhì)疑。喬已經(jīng)覺(jué)察出漢森嫉妒他跟道斯的關(guān)系。漢森講話一向無(wú)所顧忌，咄咄逼人。此刻，他嚷嚷著，“他們的股票今年已經(jīng)漲了25%，這家公司不過(guò)是個(gè)投機(jī)性的銷售機(jī)構(gòu)。”　  喬盯著他，眼神讓人捉摸不透。漢森真是不可理喻，但喬氣定神閑。在聯(lián)大，他學(xué)會(huì)了如何挑戰(zhàn)教練們和那些自命不凡的主管，那就是在表達(dá)不同意見(jiàn)時(shí)去掉有火氣的字眼，冠以“恕我直言”或“請(qǐng)恕我直言”。現(xiàn)在，他用的正是這一招?！? “請(qǐng)恕我直言，”喬說(shuō)，“現(xiàn)在是牛市，公司業(yè)績(jī)和股票價(jià)格都有上漲的動(dòng)力。這家公司管理得不錯(cuò)。你可以說(shuō)他們只是一家激進(jìn)的銷售機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)在比它差得多的公司上市的比比皆是。我認(rèn)為太陽(yáng)美國(guó)會(huì)有好表現(xiàn)的。”　  會(huì)后，道斯和兩位組合投資經(jīng)理分別在40多美元和50多美元的關(guān)鍵價(jià)位大量吃進(jìn)了太陽(yáng)美國(guó)股票（見(jiàn)圖4.1）。接下來(lái)的幾個(gè)月，太陽(yáng)美國(guó)股價(jià)漲了15%。然后，突然之間，1998年8月20日，再保險(xiǎn)巨頭美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）宣布準(zhǔn)備收購(gòu)太陽(yáng)美國(guó)，出價(jià)比當(dāng)時(shí)股價(jià)高出40%。這算是一次友好收購(gòu)，因?yàn)殡p方管理層在宣布成交之前進(jìn)行了談判?！? 消息公布那天，道斯沖進(jìn)分析師的辦公室，一把抓住喬，擁抱他?！? “AIG宣布收購(gòu)太陽(yáng)美國(guó)！”他大叫，“溢價(jià)40%！干得漂亮。AIG真牛。祝賀你！嘿，伙計(jì)，你的股票現(xiàn)在紅得發(fā)紫。我還要買進(jìn)！”　  ……

編輯推薦

　  看點(diǎn)1：美國(guó)第一投資策略師巴頓比格斯最新力作　  巴頓·比格斯在美國(guó)整個(gè)投資界的聲譽(yù)和影響力，幾乎可與索羅斯、朱利安等一班金融大鱷匹敵。身為大摩的首席執(zhí)行官時(shí)，他的一句評(píng)論足以引發(fā)華爾街乃至全球投資者的震動(dòng)，而作為對(duì)沖基金界的“老兵”，他所親身經(jīng)歷的故事比投資界中多數(shù)的見(jiàn)聞都豐富，有吸引力。他以內(nèi)幕人的身份再次揭開(kāi)了對(duì)沖基金的神秘面紗，描繪了圈中各種聰明絕頂、雄心勃勃、卻又貪婪成性、揮霍無(wú)度的“天才”最真實(shí)的投資人生和悲喜臣服?！? 看點(diǎn)2：金融業(yè)行業(yè)生存法則，業(yè)內(nèi)人士必讀參考書(shū)?！? 尤其是當(dāng)你正準(zhǔn)備踏入這個(gè)行業(yè)。一份金光閃閃的簡(jiǎn)歷可能成為你找工作時(shí)的敲門磚，但大多數(shù)投資贏家出身并不顯赫，只是擁有頭腦、膽識(shí)、決心和直覺(jué)。衡量投資的是業(yè)績(jī)，靠數(shù)字說(shuō)話。同時(shí)，在這個(gè)行業(yè)中，特別是大型基金公司里，與人共事并非易事，火藥味也弄得多。原本正常的摩擦?xí)煌顿Y業(yè)績(jī)的壓力，以及內(nèi)部和外部雙重的競(jìng)爭(zhēng)而放大。你必須得足夠堅(jiān)強(qiáng)，修煉出一張厚臉皮，不然你真會(huì)撐不下去。

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