出版時(shí)間:2012-5 出版社:中信出版社 作者:[日]若林克彥 頁(yè)數(shù):158 字?jǐn)?shù):60000 譯者:陳滌
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內(nèi)容概要
日本HardLock工業(yè)株式會(huì)社是日本中小企業(yè)尤其是制造業(yè)得典范。這家不到50人的日本小微企業(yè),幾十年來(lái)一直孜孜不倦地專注于做“絕不松動(dòng)”的螺絲,并在世界上擁有了令人矚目的高度競(jìng)爭(zhēng)力,為世界性的高技術(shù)領(lǐng)域做出了貢獻(xiàn)。本書詳細(xì)介紹了該公司的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)若林克彥的經(jīng)營(yíng)理念和人生哲學(xué),道出中小企業(yè)的生存之道和成功奧秘。
日本制造業(yè)中的專注、認(rèn)真、精致的職業(yè)精神,讓長(zhǎng)期在經(jīng)濟(jì)蕭條下的日本經(jīng)濟(jì)下依舊保持旺盛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化,他們都數(shù)十年如一日的只生產(chǎn)一種產(chǎn)品、專攻一門技術(shù)、磨練一項(xiàng)工藝,正是這種精神,構(gòu)成了日本制造業(yè)強(qiáng)大的基礎(chǔ),在他們的心中,最重要的并不是金錢,對(duì)精湛技藝和產(chǎn)品質(zhì)量的完美追求才是人生的意義所在?! ?br /> 本書中,作者將自己一路走來(lái)的全部經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)管理的方方面面分享給讀者:營(yíng)銷推廣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)協(xié)作,以及企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力——?jiǎng)?chuàng)意設(shè)計(jì)。本書也被譽(yù)為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的教科書。
作者簡(jiǎn)介
[日] 若林克彥 Hard Lock工業(yè)株式會(huì)社創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
1933年生于大阪,大阪工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,曾任閥門制造企業(yè)設(shè)計(jì)師。受國(guó)際展銷會(huì)上的防松螺母啟發(fā),開發(fā)出“U螺母”,創(chuàng)立富士產(chǎn)業(yè)社(現(xiàn)富士精密)。后來(lái)開發(fā)出世界唯一的“絕不松動(dòng)”的HL螺母,1974年設(shè)立Hard
Lock工業(yè)。該公司曾入選美國(guó)《新聞周刊》(Newsweek)“被世界關(guān)注的日本中小企業(yè)百?gòu)?qiáng)”,產(chǎn)品被日本、中國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)的高速鐵路,東京天空樹和瀨戶大橋等超大型項(xiàng)目廣泛采用。
作者獨(dú)特的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、研發(fā)方法等被日本、韓國(guó)、英國(guó)的大眾傳媒頻繁報(bào)道。
書籍目錄
前言
推薦序 Hard Lock工業(yè)為何贏得世界矚目?
第一章 小公司也能勇奪世界第一——靠“商品”說(shuō)話
總有人這樣問(wèn)我……
中小企業(yè)必須有獨(dú)特商品
10歲做出“讓人滿意的東西”
HL螺母是“獨(dú)一份”+長(zhǎng)期暢銷
事實(shí)勝于雄辯
制造獨(dú)特商品和長(zhǎng)期暢銷商品的秘訣
“水盆原理”
第二章 中小企業(yè)更要強(qiáng)化營(yíng)銷——能賣出去的才是好東西
營(yíng)銷是小公司的命脈
“這么古怪的東西怎么賣得出去?!”
無(wú)比興奮的第一單!
中小企業(yè)的營(yíng)銷要領(lǐng)
優(yōu)秀的商品也要兩三年后才暢銷
對(duì)新事物保持好奇心
生產(chǎn)外包,親自營(yíng)銷
第三章 做逆境的伙伴——化困境為機(jī)遇
經(jīng)常遭遇索賠
因索賠而產(chǎn)生的螺絲
“不要再弄那些客戶不滿意的商品了!”
Hard Lock工業(yè)的創(chuàng)立
“紙巾架”也是暢銷商品
來(lái)自鐵路的機(jī)會(huì)
新干線!新干線!
第四章 將獨(dú)特商品培育成暢銷商品——半個(gè)世紀(jì)以來(lái)我只做防松螺母
不能開放的秘密工廠
“這工廠還不及我家衛(wèi)生間大呢!”
瀨戶大橋秘聞
贏得東京天空樹
熱銷商品和長(zhǎng)期暢銷商品的區(qū)別
臨陣磨槍也是一種斗志
第五章 怎樣產(chǎn)生賺錢的創(chuàng)意——?jiǎng)?chuàng)意使人幸福
投身發(fā)明60年終獲大獎(jiǎng)
發(fā)明就是使別人滿意
一本書改變了我
大家的確都能搞發(fā)明
小公司要充分利用專利
中小企業(yè)應(yīng)將本業(yè)進(jìn)行到底
第六章 小公司更要挑戰(zhàn)世界水平——只要商品過(guò)硬就能占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)
日本的中小企業(yè)舉世聞名
海外發(fā)展的契機(jī)
因報(bào)道而來(lái)的英國(guó)業(yè)務(wù)
臺(tái)灣高鐵等中國(guó)業(yè)務(wù)
沖向世界的契機(jī)
參觀波音公司
進(jìn)軍海外的價(jià)值
第七章 永遠(yuǎn)以發(fā)展為目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)
為設(shè)計(jì)者制造“工具”
Hard Lock式的員工教育
三個(gè)基本理念和成功三要素
追求頂級(jí)的防松螺母
“好公司”的狀態(tài)
后記
譯后記
章節(jié)摘錄
在一個(gè)很難形成差異化的領(lǐng)域,怎樣憑螺絲力拔世界頭籌? ○無(wú)論多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,從推出到暢銷也需要兩三年的周期 ○失敗了也不要輕易放棄,而是要施以創(chuàng)意 ○世界上的東西都是不完美的 ○縱然只是興趣愛(ài)好,也要力求和其他公司的差異化 ○生產(chǎn)可以外包,但營(yíng)銷必須親自掌控 ○內(nèi)心不能一味執(zhí)著于賺錢,而是考慮為世人、為客戶做貢獻(xiàn)?! ?/pre>圖書封面
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