柔韌有“俞”

前言

敏洪，你是中國最大的校長黃怒波中坤投資集團(tuán)董事長其實(shí)，我到現(xiàn)在也不知道俞敏洪的內(nèi)心秘密。我猜想那一定是一種胸懷祖國、放眼世界的英雄情結(jié)。他從來不會(huì)像有些企業(yè)家一樣，整出一大套宣言式的警句來，他只是簡單地、犀利地講他自己的看法和觀點(diǎn)。當(dāng)然了，除了他的遍布天下的學(xué)校之外，他更多的是一個(gè)性情中人，尤其是一個(gè)北大人。他會(huì)穿越時(shí)空、會(huì)跨界議論社會(huì)的公平、社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)的責(zé)任。他真的是一個(gè)北大人。中國企業(yè)家俱樂部現(xiàn)有51名會(huì)員，做教育的只有俞敏洪，而且做得如此傳奇。我跟敏洪兄相處，印象最深刻的有兩處：一處是他的酒量、酒品，也就是人品。每次喝酒時(shí)，敏洪兄都極為豪爽。他酒量大，但也似乎逢酒必醉。他醉后的憨態(tài)可掬，更讓人喜愛。我仔細(xì)觀察，他特別細(xì)致、謙和，在酒桌上，他不分尊貴，不論男女，必起身離桌一一相敬，這可是我做不到的。他是不做作的，自然而然，從內(nèi)心做這些。另外一處印象深刻的是，他在青年學(xué)子中的巨大號(hào)召力、影響力和人格魅力。一次，我們到安徽桐城的一個(gè)師范學(xué)校做論壇，一下中巴，成百上千的莘莘學(xué)子拼命歡呼，我知道那絕不是沖我。我原本以為是我們尊敬的周其鳳校長大駕光臨所至，然而仔細(xì)聽來，學(xué)生們喊的竟然都是“俞老師”。周校長喜笑顏開地說：“敏洪，你是中國最大的校長?！背闪⒈本┐髮W(xué)企業(yè)家俱樂部，是北京大學(xué)110多年發(fā)展史上的重要事件。它標(biāo)志著21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、中國社會(huì)的轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著像北京大學(xué)這樣的知名學(xué)府也能正大光明、理直氣壯地培養(yǎng)企業(yè)家了。這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，也是我們這些北大畢業(yè)的企業(yè)家做企業(yè)的光榮所在。推舉敏洪成為首任理事長是我們北大企業(yè)家群體的一致訴求，敏洪說我們的所作所為要體現(xiàn)出北大精神來。北大精神是什么呢？就是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。所以我們的北京大學(xué)企業(yè)家俱樂部聚會(huì)，坐而論道、暢敘暢議，甚至酒桌上把酒言歡談的全都是社會(huì)責(zé)任、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、企業(yè)理想。聽起來似乎有點(diǎn)酸溜溜，跟眼下的社會(huì)風(fēng)氣不搭調(diào)，但這是真的，這就是北大人做人做事的修為和境界。在一個(gè)羞于談及光榮與夢想的社會(huì)風(fēng)氣中，總得有人永葆一種書生情懷、理想主義。要不，這個(gè)社會(huì)該是多么的無趣。這是商人和企業(yè)家的區(qū)別所在，也是北大企業(yè)家和別人的大不同。特別需要說明的是，北京大學(xué)企業(yè)家俱樂部的領(lǐng)頭人就是俞敏洪。我不贊同當(dāng)代的企業(yè)家不停地出傳記，我認(rèn)為我們還沒有真正形成一個(gè)企業(yè)家階層。中國社會(huì)對于財(cái)富的觀點(diǎn)和對商人的評(píng)判還需要一個(gè)歷史的沉淀過程。經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，世界上倒下了這么多百年企業(yè)，所謂的那些英雄俊杰，一個(gè)個(gè)變成了淪落者，或者說是歷史的罪人。在這樣的背景下，我們才剛剛跨入市場經(jīng)濟(jì)的門檻，哪有那么多的英雄可資言說？但是，對于敏洪來說，我支持和同意把他的故事寫出來，把他的經(jīng)歷告訴大家。這本書之所以寫得好，是因?yàn)?，它講述了一個(gè)北大人“從絕望中尋找希望、人生終將輝煌”的故事，它描述了一個(gè)真實(shí)版的“中國夢”的故事。它會(huì)讓青年學(xué)子們找到榜樣，看到希望，它會(huì)從另一個(gè)側(cè)面反映北大精神。當(dāng)然了，因?yàn)槊艉樘猛?，太有趣了，是一個(gè)活生生的校長、學(xué)兄，或者說企業(yè)家。多講講他，至少讓我們的社會(huì)顯得好玩些、生動(dòng)些、有趣些。也好讓50年后有人寫下如下這一行文字：看看50年前吧，那個(gè)時(shí)代是多么的精彩、閃亮，看看那個(gè)時(shí)代有多少鮮活的靈魂，看看那些人沒有庸庸碌碌。我從來沒給別人的書寫過序，應(yīng)媒體朋友張翼的邀請，我好歹啰唆一段，也算是我對敏洪和辛勤的張翼致敬吧。

內(nèi)容概要

　　他是舉世皆知的“留學(xué)教父”，是“中國最有錢的教師”，除了這些廣為人知的稱號(hào)，以及通常情況下人們對擁有這些稱號(hào)的人所給予的豐富美好的想象，現(xiàn)實(shí)生活中的俞敏洪有著許多不為人知的側(cè)面：
　　他浪漫，曾經(jīng)是個(gè)詩人，卻因偶像海子的臥軌自殺就此擱筆；
　　他“小農(nóng)”，不懂投資，從不把錢存進(jìn)銀行，只圖自己看著放心；
　　他個(gè)性柔弱，曾要獲得允許才能參加新東方的董事會(huì)議；
　　他“居家”，“沒本事的時(shí)候給老婆做飯，有本事的時(shí)候給孩子做飯”；
　　……
　　他提倡“做人像水，做事像山”，同時(shí)自己也踐行著這樣的品格。而當(dāng)水樣的柔韌品格加到一個(gè)山樣的男人身上，呈現(xiàn)在眾人眼前的，除了成功，再無其他。本書作者跟蹤采訪新東方8年，深度解讀你所不知道的俞敏洪，還原一個(gè)生動(dòng)、鮮活的俞敏洪，一個(gè)英雄背后的“人”。

作者簡介

　　張翼：山西夏縣人，畢業(yè)于吉林大學(xué)中文系，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA獎(jiǎng)學(xué)金媒體班成員，中國報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員，中信出版社、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心簽約財(cái)經(jīng)作家，北京市朝陽區(qū)人民政府特約監(jiān)督員。曾任《中國經(jīng)營報(bào)》首席記者、搜狐網(wǎng)財(cái)經(jīng)中心副總監(jiān)?，F(xiàn)為華夏幸?；鶚I(yè)投資開發(fā)股份有限公司總裁新聞助理、品牌中心副總經(jīng)理。著有《微波爐戰(zhàn)爭——美的對撼格蘭仕》、《金志國管理日志》、《俞敏洪管理日志》、《絕對差異》等財(cái)經(jīng)書籍。作為資深媒體人，獲邀擔(dān)任中央人民廣播電臺(tái)中國之聲特約觀察員、北京電視臺(tái)特約評(píng)論員。

書籍目錄

推薦序一?敏洪的悲情奮發(fā)和民族的悲壯拼搏?
　推薦序二?俞敏洪為什么？??
　推薦序三?敏洪，你是中國最大的校長?
第一章　為自己活??更為別人活
　人生的所有希望，源于不倦的想象
　改變了思維，就改變了人生
　北大5年：一粒不幸的“種子”
　北大那一夜：沉淪與沉醉
　一把廣告刷打天下，一部《三國演義》治學(xué)校
　有多大的氣概，就能做多大的事情
　成熟是成長的結(jié)果，成長比成功更重要
　影響一生的兩個(gè)女人
　理想主義與浪漫主義
　“我認(rèn)為我還是一只蝸牛?！?br />　“虛假”的聽課證：從31號(hào)開始
第二章　新東方前傳：跌宕起伏的混亂迷局
　氣場的營造：俞敏洪的血淚故事
　只要你想做事，逆境就是你的常態(tài)
　“哥們兒，說到底是苦出來的。”
　新東方為什么沒有被搞垮？
　“新東方?jīng)]有土鱉，也沒有海龜，只有中華鱉精?！?br />　用師者王，用友者霸
　被《三國演義》改變的新東方
　去家族化，每一步都鮮血淋漓
　破解產(chǎn)權(quán)僵局的一次重大實(shí)踐
　危情時(shí)刻：“三駕馬車”裂痕深重
　刀鋒徐小平
　告別個(gè)人英雄主義時(shí)代
　建體系、定制度：讓規(guī)矩說了算
　“拖船”拖著“駁船”走
　轉(zhuǎn)型危機(jī)：反思、改造、重構(gòu)
第三章　野蠻生長：新東方、ETS糾紛真相
　一聲嘆息：與ETS不得不說的往事
　“大家都在盜版，憑什么只針對新東方？”
　“這是新東方歷史上最嚴(yán)峻的危機(jī)?！?br />　“如果ETS摧毀了新東方，我們將是永遠(yuǎn)的笑料?！?br />　ETS事件就是新東方犯下的大錯(cuò)
　“7年了，新東方與ETS該有個(gè)了斷了?！?br />第四章　“非典”之禍與“人事地震”
　“非典”的典型考驗(yàn)：新東方之難
　永遠(yuǎn)不做教育之外的事情
　胡敏與江博：沸沸揚(yáng)揚(yáng)的出走事件
　人事斗爭到最后，斗出的是規(guī)則
　不必忠誠于我，而要忠誠于自己的事業(yè)
　誰在“做空”新東方？
　批判和寬容相結(jié)合的文化
　心有所屬、情有所歸、利有所依
　“新東方大家庭”靠什么維系？
第五章　資本的愛與哀愁
　11年前的狂想：新東方值50億
　向麥當(dāng)勞、肯德基學(xué)習(xí)
　上市：身不由己、不由自主
　王明夫如此形容俞敏洪的成功——泣血
　“我還能左右我的生命，左右新東方的理想嗎？”
　后悔把新東方做大，后悔把新東方弄上市
　“我的命運(yùn)沒有被資本掌控”
　教育產(chǎn)業(yè)是慢功磨細(xì)活
第六章　告訴你一個(gè)真實(shí)的俞敏洪
　我心如秤
　管理是以他人為中心的包容
　老師還是企業(yè)家？
　人性柔軟，同時(shí)又讓人充滿敬畏
　奮爭，永不倦怠的奮爭
　為什么是陳向東？
　俞敏洪其人其事
　做人像水，做事像山
　酒文化與江湖義氣
　可以放棄一切，唯獨(dú)放不下家庭
　必須學(xué)會(huì)堅(jiān)忍，必須學(xué)會(huì)改變
　“為自己松綁”最安全、最踏實(shí)
　抬頭看藍(lán)天，樸素的理想主義
　始終保持著一個(gè)窮人對財(cái)富的看法
后記?不忘初心?
附錄?俞敏洪答普魯斯特問卷

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   改變了思維，就改變了人生俞敏洪最初的夢想來自高中時(shí)英語老師的引導(dǎo)?！叭魏文甏?，只要考上大學(xué)，就會(huì)由農(nóng)村戶口轉(zhuǎn)成城市戶口。不管是過去、現(xiàn)在還是將來，咱農(nóng)村人最堅(jiān)定的夢想就是死也要成為城里人?！庇⒄Z老師一席擲地有聲的話讓俞敏洪至今仍記憶猶新，“我們班的同學(xué)全都參加了高考，沒人放棄，即使沒有考上大學(xué)，將來種地的時(shí)候，也會(huì)自豪地說曾經(jīng)為自己的夢想奮斗過。后來我熱愛英語，和對這位老師的崇敬密切相關(guān)?！庇崦艉榈谝淮胃呖紨〉煤軕K，英語33分；第二年高考，英語55分，依然名落孫山。第三年，偶然又必然，他終于考進(jìn)北大。俞敏洪想通過三次高考的親身經(jīng)歷說明兩點(diǎn)：第一是“持之以恒、堅(jiān)定執(zhí)著”的重要，因?yàn)橹泵媸?、不憚前行的不拋棄、不放棄精神是成功的前提和基礎(chǔ)；第二是自身能力和愿景目標(biāo)成正比，能力提高了，人生目標(biāo)自然就提高了。高考成績公布時(shí)，俞敏洪的分?jǐn)?shù)超出北大錄取分?jǐn)?shù)線7分。當(dāng)年是考后填志愿，俞敏洪下了很大決心也沒敢填報(bào)北大，是老師替他在“第一志愿”一欄寫下了“北京大學(xué)”四個(gè)字?！昂芏喾?jǐn)?shù)比我高的人都沒敢填報(bào)北京大學(xué)，我咬了咬牙，一狠心、一跺腳，報(bào)了。當(dāng)時(shí)我也很擔(dān)心不一定會(huì)被錄取，結(jié)果北大還是錄取了我?！庇崦艉槭谴┲蛄搜a(bǔ)丁的白衣藍(lán)褲挑著扁擔(dān)大搖大擺走進(jìn)北大的。俞敏洪一開始根本沒想能夠考進(jìn)北大，師范類大專是他的最高目標(biāo)，但高考分?jǐn)?shù)上去了，就不知不覺或后知后覺地被時(shí)代的浩蕩洪流裹挾進(jìn)了北大。這是他平生第一次體會(huì)到失敗和成功交織的滋味。接到北大錄取通知書的那一刻，俞敏洪先是仰天大笑繼而號(hào)啕大哭，那種神情簡直就是“范進(jìn)中舉”的現(xiàn)代版。憶及高考往事，俞敏洪至今難以釋懷：“如果當(dāng)時(shí)沒有堅(jiān)持的話，也許我現(xiàn)在仍然只是一口土話、兩腳帶泥、滿手老繭、滿心凄涼的插秧農(nóng)民。”俞敏洪清楚地記得，當(dāng)時(shí)村里有個(gè)小伙子和他一樣，高考考了兩年都沒考上，“我跟他說一起再考一次，他母親一臉憂憤地說：‘我家兒子不考了，找個(gè)女人結(jié)婚算了。’回到家我跟我媽說我再考一年，結(jié)果真的考上了”。兩次高考落榜，是俞敏洪人生的第一場失敗。痛定思痛，痛何如哉！他得出兩個(gè)結(jié)論：必須往前跑，不一定要跑得快，但是要跑得久；不能停下來，不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要持之以恒、堅(jiān)持到底。逆境，盡管痛苦，但是快樂。因?yàn)椋翘砧T優(yōu)異者、淘汰競爭者的必然過程。俞敏洪平生第一次坐火車是在1980年，那一年他背起行囊去北大西語系報(bào)到。俞敏洪個(gè)人回憶，那些年，他瘋狂地迷戀上了火車，車廂外車輪和鐵軌撞擊的強(qiáng)烈節(jié)奏，風(fēng)聲在車窗外呼嘯而過，還有對面開來的火車那急促的凄厲嘶鳴，常常把他的思緒拉得悠遠(yuǎn)綿長?！盎疖噺囊粋€(gè)城市穿過，奔向另外一個(gè)城市，窗外的風(fēng)景不斷變換，我就把自己的心留在了不同的風(fēng)景里?！泵嫒萸羼?，身形消瘦，留著一頭“自暴自棄、憤世嫉俗”的長發(fā)，俞敏洪在北大求學(xué)的5年，一點(diǎn)兒都不開心，也絲毫不浪漫。那5年，俞敏洪備受煎熬，屢受打擊。他是穿著帶補(bǔ)丁的衣服走進(jìn)北大校園的，上體育課時(shí)，老師從來不叫他的名字，通常都是吼一嗓子：“大補(bǔ)丁，來做個(gè)動(dòng)作?！斌w育老師的話一出口，立刻引起全班同學(xué)的哄堂大笑，臊得俞敏洪狼狽不堪、無地自容。俞敏洪的高考英語成績并不差，被分到了A班，但是因?yàn)槁犝f水平一般，一個(gè)月后便被貶到了C班。他的自尊心受到了極大的傷害，要知道，C班里聚集的主要是那些語音語調(diào)及聽力有障礙的同學(xué)。后來，俞敏洪甚至開始懷疑，自己的智商和其他同學(xué)相比或許真的有差距?！澳切┩瑢W(xué)平時(shí)看著學(xué)習(xí)也并不怎么認(rèn)真，但一到期末考試就能考出好成績，我每天學(xué)習(xí)時(shí)間都要比他們多兩三個(gè)小時(shí)，但每次期末考試都是在全班倒數(shù)幾名。”為此，俞敏洪郁悶不已。開學(xué)第一天的晚上，全班同學(xué)聚在一起開班會(huì)，性格靦腆的俞敏洪站起來結(jié)結(jié)巴巴地進(jìn)行自我介紹。新東方創(chuàng)業(yè)元老王強(qiáng)是俞敏洪所在班級(jí)的班長，他毫不留情地戲弄了俞敏洪一把：“哎，這位同學(xué)，我說你能不能不講日語？”因?yàn)榭谝暨^于濃重，普通話極其不標(biāo)準(zhǔn)，同學(xué)們幾乎聽不懂俞敏洪在說什么。俞敏洪所在的班級(jí)共有50人，男生女生各一半。一開始，俞敏洪對“一比一”的性別比例特別興奮，但沒想到的是，班里的女生沒一個(gè)正眼瞧他的。為什么沒有一個(gè)女生喜歡俞敏洪？為什么北大求學(xué)的5年依然不自信？俞敏洪的自卑來自于一系列的暗示和打擊。俞敏洪自己總結(jié)，北大求學(xué)期間造成他自卑的因素主要有兩個(gè)：普通話、英語口語差，讓他沒有勇氣參加各種公開活動(dòng)，也不敢在公開場合大聲說話；形象不太好，滿臉青春痘，那是由于疾病導(dǎo)致的內(nèi)分泌失調(diào)。大學(xué)三年級(jí)的時(shí)候俞敏洪得了肺結(jié)核，吃了很多藥，導(dǎo)致血液濃度改變，直接反映就是臉上布滿瘡疤。這兩個(gè)因素累加在一起，讓俞敏洪一度極其自卑，看不起自己，走不出自卑的陰影。自信的人都會(huì)有許多自信的行為，比如，不會(huì)特別在意別人的評(píng)價(jià)。但是對于自卑的俞敏洪來說，察言觀色、謹(jǐn)小慎微，是其成長與進(jìn)步的重要標(biāo)志。18歲之前的俞敏洪并不自卑，因?yàn)樵谵r(nóng)村干活的他充滿了熱情，插秧、割稻子、割麥子這些農(nóng)活，小小年紀(jì)的他干得又快又利索，如果不是考上了北大，他很可能會(huì)成為江陰最優(yōu)秀的農(nóng)民之一。北大改變了俞敏洪，在北大他收獲了知識(shí)，也經(jīng)受了不少的落寞以及太多的歧視。當(dāng)然，所謂的歧視，多數(shù)時(shí)候是由于俞敏洪過于敏感假想出來的?？既氡贝蟮挠崦艉椋瑝阂侄飷?，短時(shí)期內(nèi)難以適應(yīng)北大的氣氛與文化。北大求學(xué)期間，他一直是個(gè)沉默寡言、木訥呆板的旁觀者，很少參加集體活動(dòng)，甜美戀情、風(fēng)花雪月，都跟他毫無關(guān)系。做慣了旁觀者的俞敏洪，逐漸祛除了北大人常見的浮躁之氣，做事情變得有分寸、有節(jié)制。然而，北大的5年，對俞敏洪又是一種實(shí)實(shí)在在的折磨，因?yàn)槊刻於家鷥?yōu)秀的人比拼，比拼的結(jié)果是逼迫著自己成長?！耙苍S超越不了周圍那些出類拔萃的尖子生，但是你的成長是必然的?！碑?dāng)身邊充滿了比你優(yōu)秀的同齡人，你該怎么辦？俞敏洪面臨兩種選擇：充滿仇恨，恨不得把他們?nèi)看輾?；或者，?qiáng)迫自己向他們學(xué)習(xí)。很顯然，俞敏洪選擇了后者。在自卑的恣肆汪洋中，他看淡自己的弱點(diǎn)，看清自己的優(yōu)點(diǎn)，對周遭的人與事更加敏銳、更加敏感。長期以來，俞敏洪就是這樣的。北大求學(xué)的5年，俞敏洪練就了一門獨(dú)門功夫：通過“閱讀”別人的表情和語言，判斷背后深藏的意義。這是一種極其重要的能力，90％的情況下他都不會(huì)失誤，可以通過對方的眼神、表情、言語，判斷出對方在想什么，要干什么。這是俞敏洪為了克服自卑刻意訓(xùn)練出來的一種能力?！耙?yàn)槟忝舾?、自卑，不相信自己，你就?huì)下意識(shí)地對別人的言行保持關(guān)注。后來，當(dāng)我越來越發(fā)現(xiàn)周圍的同學(xué)讀書比我少，發(fā)表的意見遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我高明的時(shí)候，就開始慢慢建立起了自信。”如果你想贏，首先要戰(zhàn)勝自己。俞敏洪的成功就在于把北大給他造成的強(qiáng)烈的自卑情結(jié)轉(zhuǎn)化成了理性的自信。大學(xué)第一學(xué)期的一天，俞敏洪坐在床邊對著秋意漸濃的窗外獨(dú)自發(fā)呆、暗生惆悵。彼時(shí)的他，一方面因?yàn)槠胀ㄔ捳f不好，被人笑話，自尊心很受打擊；另一方面，學(xué)習(xí)跟不上趟，感覺很吃力、很郁悶?？辞锶~敲打窗欞，俞敏洪的心中充滿感傷，情不自禁地長嘆一口氣道：“我真的好想家，好想回到江陰農(nóng)村。”同班同學(xué)周華剛好也在宿舍，他默默遞給俞敏洪一個(gè)蘋果：“面包會(huì)有的，一切都會(huì)有的?！薄爸苋A，你最大的愿望是什么？我最大的愿望是擁有一輛嶄新的永久牌自行車?！薄拔业脑竿菍頁碛幸惠v保時(shí)捷汽車?！敝苋A的回答讓俞敏洪震驚不已，以至于不由張大了嘴巴。自行車、保時(shí)捷，這就是兩個(gè)北大學(xué)子最初的迥異夢想。北大求學(xué)期間，周華一直在持之以恒地背誦一本叫做《A Man WhoEscaped》（《逃亡者》）的英語教材，成為班里口語最好的學(xué)生之一。俞敏洪后來開始瘋狂背誦《新概念英語》，一定程度上正是受了周華的影響。20多年后，承受了痛苦的煎熬，經(jīng)過艱苦的打拼，周華已成為澳大利亞最出色的華人企業(yè)家之一，周華個(gè)人傳記的書名就叫《從自行車到賓利——一個(gè)北大學(xué)子的創(chuàng)富之路》。如今同樣成為著名企業(yè)家的俞敏洪受邀為周華的傳記作序，他在序言中寫道：“其實(shí)重要的不是錢，也不是由窮變富的過程，更不是富了以后告訴大家我富了。周華身上體現(xiàn)的是一種敢于夢想、永不服輸?shù)木?，這種精神在大學(xué)的時(shí)候就存在，一直延續(xù)到今天。周華有一句話：改變了思維，就改變了人生。他變了，我也變了，我們的長相除了變老一點(diǎn)，并沒有改變太多，我們改變的是我們的思維，是我們的大腦程序?！?/pre>


后記
不忘初心“市面上流傳著許許多多與我有關(guān)的各類書籍，那些書的作者幾乎沒有一個(gè)采訪過我本人，有的作者在寫書的過程中給我打過電話，但我婉言謝絕了大部分的采訪。你長年跟蹤報(bào)道新東方和我本人，我愿意接受你的訪談，也愿意你來寫一本書系統(tǒng)而全面地梳理我的思考和感悟。” 2009年11月6日，北京，中關(guān)村西區(qū)，新東方大廈9層貴賓室，俞敏洪如是說。承蒙俞老師的獨(dú)家授權(quán)、信任支持，我在那一年得以創(chuàng)作完成了《俞敏洪管理日志》一書。兩年后的今天，我寫了這本以俞敏洪為主角的書，首先聲明，這本書并非俞老師的個(gè)人傳記，而是一個(gè)自詡資深的財(cái)經(jīng)記者耗時(shí)8年深入采訪俞敏洪、新東方之后故事集納的文字呈現(xiàn)、全面思考。12年職業(yè)記者的專業(yè)訓(xùn)練，使我頑強(qiáng)而固執(zhí)地養(yǎng)成了珍愛文字、留存資料、保存文檔的習(xí)慣。寫作本書期間，我在電腦的文件夾里意外地發(fā)現(xiàn)了若干篇略顯冗長的速記稿，那些文字都是當(dāng)年我獲準(zhǔn)采訪新東方相關(guān)人士的口述實(shí)錄，只因那些文字關(guān)乎他人過于敏感而被刻意塵封?？驾^再三、反復(fù)思量，我決定有限度地將之解密、公之于眾。我要感謝盧躍剛。著名報(bào)告文學(xué)作家、著名記者盧躍剛是我的老師，躍剛老師在不惑之年出版過一本暢銷書《大國寡民》，這本書將他拖入一場無妄之災(zāi)。12年前我就曾以記者的身份陪同他奔赴西安打了那場注定無法勝訴的官司，也因那場萬眾矚目、媒體爆炒的著名官司，我有幸和躍剛老師成為朋友。2002年4月，躍剛老師出版了《東方馬車——從北大到新東方的傳奇》一書。用我的話說，躍剛老師的恢弘巨制先是把俞敏洪請下了“神壇”，繼而又送上了“神壇”。事實(shí)上，也正是拜閱了躍剛老師的大作，我才開始真正用心關(guān)注新東方和俞敏洪。不過，那一時(shí)期，每當(dāng)我采寫關(guān)于新東方的報(bào)道，難免會(huì)被同事挖苦、嘲諷：“新東方？就是那個(gè)亂得不成樣子的英語培訓(xùn)學(xué)校？俞敏洪？就是那個(gè)因?yàn)楸I版被美國人狀告的家伙？”那些年，我們一起報(bào)道過的新東方和俞敏洪，其實(shí)并不主流。今天呢？新東方擁有27 000名教職員工，培訓(xùn)了250萬學(xué)生，出版發(fā)行1 000多萬冊圖書，影響了中國數(shù)百萬家庭。迄今為止，已有11家中資教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在美國上市，新東方的市值是其他10家企業(yè)市值總和的2倍。這些年來，附著在新東方以及俞敏洪之上的光環(huán)從未消退，反而熠熠生輝。俞敏洪本人，倒是越來越反感和抵觸來自傳媒的炒作和放大?！稏|方馬車——從北大到新東方的傳奇》之后，俞敏洪自定規(guī)矩，“80歲之前不寫傳記，也不想別人幫我寫傳記”。為什么再度書寫俞敏洪？因?yàn)樗膬r(jià)值觀、人生觀深刻地改變了我，我愿將我所知道的俞敏洪的故事與經(jīng)歷、思想與理想，和盤托出、傳播開來，以讓更廣泛的群體都能夠體會(huì)到俞敏洪所特有的那種向上生長的堅(jiān)忍與執(zhí)著。成功是偶然，失敗才是必然，人生沒那么容易也沒那么簡單。追求完美，并且勇于直面所面臨的困惑和窘境。精神層面積極向上、堅(jiān)持自我、頑強(qiáng)不屈。這些就是俞敏洪以及新東方之于我的啟示與感悟。何時(shí)的人生最愜意美麗？心平氣和、氣定神閑、本真原初的狀態(tài)最愜意美麗。在俞敏洪看來，不管你如何奮斗、如何曲折，怎么失敗，哪怕最后一輩子都失敗了，但是到了垂暮之年心平氣和地面對這個(gè)世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功與失敗其實(shí)并沒有什么本質(zhì)區(qū)別。因?yàn)?，生命的軌跡讓大家都?xì)w于寧靜與祥和。從物質(zhì)的富足邁向?qū)Χ嘣木袷澜绲淖穼づc求索，一個(gè)公司是否有競爭力，主要依賴于其精神理念。精神理念、價(jià)值觀念是公司存續(xù)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。生活的需求在于物質(zhì)的豐裕，生活的質(zhì)量在于精神的厚度，內(nèi)心的力量能夠引領(lǐng)你擺脫不安，帶來健康、快樂和富足。無論物質(zhì)抑或精神，均是一種選擇，因?yàn)樗绊?、左右著人們的愿景?shí)現(xiàn)與使命必達(dá)。當(dāng)下的俞敏洪，富裕自身、傳承企業(yè)的同時(shí)，也在積極而全面地追求心靈安恬、精神豐富，這是一種值得慶幸的良性態(tài)勢。新東方的管理與治理，終究要靠健康良性的文化氛圍營造，要靠機(jī)制的規(guī)范與約束，而非個(gè)人威權(quán)的宣泄與釋放。管理學(xué)大師德魯克最富洞見的看法是：公司是一個(gè)以滿足社會(huì)需求為目的，將人們聯(lián)合起來的社會(huì)結(jié)構(gòu)。俞敏洪是一個(gè)喜歡熱鬧的人，經(jīng)營新東方的重要原因之一就是可以聚人，聚人主要不是為了做事業(yè)，不是為了賺錢，而是為了熱鬧，因?yàn)橄胍恢睙狒[下去，就得通過做事業(yè)和賺錢來維持熱鬧。后來發(fā)現(xiàn)事業(yè)做大了也賺錢了，卻不熱鬧了，這就違背了他的初衷與本心，所以俞敏洪一直在努力地營造、培育一些熱鬧的場面，讓大家“喧鬧”起來。和人一樣，公司是有性格、有生命的。公司性格的煉成，是企業(yè)家精神導(dǎo)入、熏陶的結(jié)果。企業(yè)家的個(gè)性是企業(yè)的DNA，企業(yè)的個(gè)性就是企業(yè)家性格的投射。在中國，這是顛撲不破的真理。特別是企業(yè)的創(chuàng)始人，在企業(yè)中留存的印記與烙印尤其不易磨滅。自然而然，新東方洋溢著濃烈的人文情結(jié)。新東方也是系出北大，它是由包括俞敏洪、王強(qiáng)、徐小平、包凡一在內(nèi)的北大畢業(yè)生、北大老師一手締建的，新東方這家企業(yè)攜帶著北大的鮮明特色。北大的人文精神對俞敏洪們影響很大，未名湖畔求學(xué)之時(shí)，北大遠(yuǎn)離功利、遠(yuǎn)離商業(yè)、純潔而純粹。俞敏洪、王強(qiáng)、徐小平、包凡一這些人，都是以人文素養(yǎng)為前提，內(nèi)心追求亦源于北大的人文精神：兼容并包，對人性、人類價(jià)值的終極關(guān)懷，對人間喜樂的悲憫心理。陳向東，俞敏洪“欽定”的“接班人”。向東老師總在向我灌輸“不忘初心即幸?！钡膬r(jià)值觀念。倡揚(yáng)“不忘初心即幸?！钡奈幕?，能大大降低制度建設(shè)的成本，即不需要大量推行制度而是通過禮之教化、止邪于形，達(dá)成員工發(fā)揚(yáng)本心、擴(kuò)充善性的目的?！叭酥酰屏?、真誠、進(jìn)取、博愛之心是與生俱來的?！毙腋＞褪遣煌跣?。不忘初心、弘揚(yáng)本心，俞敏洪的成功之秘。


媒體關(guān)注與評(píng)論
何謂企業(yè)家精神？創(chuàng)新的意識(shí)、擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑?、人性的溫度，也就是說要具備道德、道義、人格的魅力。毫無疑問，俞敏洪就是這樣一位具有如上追求的系出北大的成功企業(yè)家?！?jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)副校長  劉偉俞敏洪是我最尊敬的中國企業(yè)家之一，他的敬業(yè)、虛心，溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)魅力都是值得學(xué)習(xí)的。——?jiǎng)?chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官   李開復(fù)俞敏洪屬于知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)，卻又白手起家，百戰(zhàn)成名，帶有那個(gè)時(shí)代鮮明的印記。與其今日取得的成就相比，他的心路歷程可能更值得一代人回味。“躬身入局，挺膺負(fù)責(zé)，乃有成事之可冀”，本書特別之處，就在于將俞敏洪這種樸拙與堅(jiān)韌寫了出來?！?cái)經(jīng)作家、“藍(lán)獅子”出版人  吳曉波在中國青年心目中，俞敏洪堪稱精神勵(lì)志的偶像，是在相對傳統(tǒng)、封閉的教育體制下，用市場的邏輯創(chuàng)造了教育產(chǎn)業(yè)化，這對中國的改革開放和人才的國際化培養(yǎng)作出了巨大的貢獻(xiàn)。一個(gè)企業(yè)家可以創(chuàng)造一家優(yōu)秀的企業(yè)，一個(gè)教育型的企業(yè)家可以創(chuàng)造無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)。他不僅靠敏捷，也不僅有洪福，因?yàn)樗欣硐?、勇?lián)?dāng)，志存高遠(yuǎn)，這就是中國的新東方、新東方的中國?！鄭u啤酒股份有限公司董事長  金志國在我看來，企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為兩個(gè)“抓手”：以人為本、團(tuán)隊(duì)制勝，向管理要效力；文化凝聚、品牌認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)同。無疑，這也正是新東方、俞敏洪成功的奧秘?！忌伎毓捎邢薰径戮种飨嵱绖倧堃硎俏沂熳R(shí)的知名財(cái)經(jīng)作家，他筆下的俞敏洪真實(shí)而生動(dòng)、鮮活而深刻。成功的企業(yè)家都是相似的，失敗的企業(yè)家各有各的不幸。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富、急事慢做，讓現(xiàn)在的行動(dòng)擁有未來的意義?！抨柟煞莨径麻L  王旭寧


編輯推薦
《柔韌有"俞":你所不知道的俞敏洪》作者跟蹤采訪新東方8年，深度解讀你所不知道的俞敏洪，還原一個(gè)生動(dòng)、鮮活的俞敏洪，一個(gè)財(cái)富英雄光環(huán)之下真實(shí)可感的“人”。





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