出版時間:2012-2 出版社:中信出版社 作者:劉國勝 主編 頁數(shù):359
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內(nèi)容概要
企業(yè)是推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和決定性力量。中國的大型領(lǐng)先企業(yè)在21世紀新的歷程和挑戰(zhàn)中負有特殊的歷史使命,要從優(yōu)秀走到卓越,成為世界級的公司……不僅取決于制定一個正確的戰(zhàn)略,更取決于能夠持續(xù)培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)團隊。
本書是中國特大型企業(yè)中國寶鋼集團聚焦論述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的專著。
寶鋼在30多年的發(fā)展中經(jīng)受了考驗,從引進到自主研發(fā)創(chuàng)新、從學(xué)習(xí)世界到走向世界。這一切成績來自寶鋼杰出的領(lǐng)導(dǎo)力。在世界級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力危機、大企業(yè)平均壽命短于40年的背景下,越來越多的中國企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人意識到系統(tǒng)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。寶鋼是新時期的標桿企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)貫穿在寶鋼集團整體經(jīng)營戰(zhàn)略中,并順應(yīng)新的轉(zhuǎn)型期的時代特點,保障企業(yè)改革與發(fā)展的持久競爭能力。
在本書中,寶鋼將國際先進的領(lǐng)導(dǎo)力理論與自身實踐相結(jié)合,對寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力的精髓進行提煉,編寫一本原創(chuàng)的以中國領(lǐng)導(dǎo)力為核心的教材,具有開拓性、示范性的深遠意義。本書從寶鋼的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力之影響力、決策力、執(zhí)行力,以及創(chuàng)新、應(yīng)用、發(fā)展、智慧等能力管理方面進行了總結(jié),形成了有效的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。全書對企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、組織領(lǐng)導(dǎo)力、公司組織的領(lǐng)導(dǎo)力等核心要素進行了解析。
《寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力》既是寶鋼沿革的歷史風(fēng)雨回溯,又是寶鋼發(fā)展中硬實力和軟實力的綜合展示,在引領(lǐng)讀者走進寶鋼的領(lǐng)導(dǎo)管理哲學(xué)世界的同時,也完成了一次對寶鋼的企業(yè)精神文化巡禮。
書籍目錄
序
第一章 寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)論
第二章 爭創(chuàng)一流、鋼鐵報國的使命感
第三章 追求品德高尚、能力高超的自我管理
第四章 引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化創(chuàng)新能力
第五章 富有遠見的決策能力
第六章 基于系統(tǒng)優(yōu)化的執(zhí)行能力
第七章 以人為本的人力資源發(fā)展能力
第八章 著眼于解決問題的領(lǐng)導(dǎo)方法應(yīng)用能力
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:進入新世紀新階段,在機遇和挑戰(zhàn)并存的國內(nèi)外條件下,我黨必須大力加強執(zhí)政能力建設(shè)。只有不斷解決好這一重大問題,才能保證我黨在世界形勢深刻變化的歷史進程中始終走在時代前列,在應(yīng)對國內(nèi)外各種風(fēng)險和考驗的歷史進程中始終成為全國人民的主心骨,在建設(shè)中國特色社會主義的歷史進程中始終成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。2004年9月,黨的十六屆四中全會專門作出了《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。黨的執(zhí)政能力,就是處于執(zhí)政地位的黨的領(lǐng)導(dǎo)力。2007年10月,胡錦濤在黨的《十七大報告》中指出:“黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)系黨的建設(shè)和中國特色社會主義事業(yè)的全局,必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。④2009年9月,黨的十七屆四中全會通過的《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》指出:“加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力培養(yǎng)”,“提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧能力”。這是很有針對性的。因為“在我們這個十幾億人口的發(fā)展中大國,黨在推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中肩負任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性、繁重性世所罕見”。對此,各級干部都能深切感受到。如果不能進一步提高領(lǐng)導(dǎo)力,我們就無法適應(yīng)時代的要求,就可能被歷史淘汰!(二)全球高度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力問題馬克思和恩格斯1848年在《共產(chǎn)黨宣言》中指出:“資產(chǎn)階級,由于開拓了世界市場,使一切國家的生產(chǎn)和消費都成為世界性的了?!薄芭f的、靠本國產(chǎn)品來滿足的需要,被新的、要靠極其遙遠的國家和地帶的產(chǎn)品來滿足的需要所代替了。過去那種地方的和民族的。自給自足和閉關(guān)自守狀態(tài),被各民族的各方面的互相往來和各方面的互相依賴所代替了。物質(zhì)的生產(chǎn)是如此,精神的生產(chǎn)也是如引?!笔澜鐨v史100多年的發(fā)展,證明了上述判斷的正確性。……2010年6月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》,按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求,以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強化監(jiān)督檢查和責任追究為重點,進一步推進國有企業(yè)“三重一大”決策制度的貫徹落實。重大問題決策必須經(jīng)過民主程序,應(yīng)當進一步完善“三重一大”決策制度。涉及公司發(fā)展的重大事項決策,應(yīng)當按照《公司法》和公司章程及有關(guān)議事規(guī)則,由董事會或董事會授權(quán)經(jīng)營班子決策。公司黨委按照黨章規(guī)定參與重大問題決策。公司員工通過職工代表大會和工會,在重大決策中發(fā)揮作用。重大問題進入決策程序前,應(yīng)當充分醞釀,形成盡可能成熟的決策建議。沒有準備或準備不充分的決策討論,會使程序流于形式。進入決策程序進行討論時,要掌握“度”,首先要強調(diào)討論應(yīng)當展開,鼓勵大家講真話、充分發(fā)表意見;同時應(yīng)當注意,討論也不能沒完沒了地進行,那將影響決策效率,很可能坐失良機。寶鋼早就制定了“三重一大”決策制度,2009年又對制度進行了修訂,以利更好地執(zhí)行。根據(jù)寶鋼《關(guān)于落實“三重一大”制度的實施意見》,“三重一大”事項決策應(yīng)遵循:決策醞釀過程中,進行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面意見,公司董事長、黨委書記和總經(jīng)理要對決策事項事先溝通,充分協(xié)商,要根據(jù)決策事項的內(nèi)容,分別聽取相關(guān)人員意見,決策議題按規(guī)定程序提出并確保決策人員有充分的時間考慮。決策形成過程中,應(yīng)以正式會議形式進行,嚴格遵循會議程序和表決方式,如實記錄表決情況,將決策參與人、決策事項、決策過程、決策參與人的意見和決策結(jié)論等內(nèi)容,形成規(guī)范、完整的會議記錄和會議紀要或決定,存檔備查。決策執(zhí)行過程中,由公司領(lǐng)導(dǎo)按分工和職責組織實施,可以保留不同意見,但在沒有作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。對實施中發(fā)現(xiàn)的與黨和國家方針政策、法律法規(guī)不符或脫離實際的情況,應(yīng)及時提出意見,如得不到糾正,應(yīng)當向上級反映。
媒體關(guān)注與評論
寶鋼是中國現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵,舉國關(guān)注,通過寶鋼可以看到,中國企業(yè)是如何向世界學(xué)習(xí)又走向世界的,有示范意義。寶鋼從領(lǐng)導(dǎo)力的角度來總結(jié)經(jīng)驗,抓住了龍頭,抓住了關(guān)鍵?! 钪医?中共中央史研究室副主任“領(lǐng)導(dǎo)力”是引進的概念,總體上停留在國外企業(yè)的實踐上。寶鋼把領(lǐng)導(dǎo)力的概念、內(nèi)涵與寶鋼的實踐結(jié)合,提上了一個領(lǐng)導(dǎo)力實踐的中國企業(yè)模式,是領(lǐng)導(dǎo)力理論的中國化、實踐化。寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力最主要的內(nèi)容和最大的特色是公司組織的領(lǐng)導(dǎo)力。在領(lǐng)導(dǎo)力方面,情商比智商更重要。理智比勇氣更重要,真誠比體面更重要?! 蹖?國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會副主任國有企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了應(yīng)該認真總結(jié)的時候了。從領(lǐng)導(dǎo)力的角度進行總結(jié)、提煉,是重要的切入點。國有企業(yè)競爭力的提升和持續(xù)發(fā)展,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)。這本書不僅對寶鋼、對中國鋼鐵企業(yè),而且對大型國企,都很有意義,很有價值?! 緯阅?國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席領(lǐng)導(dǎo)力這個概念是從國外引進的,建立中國自己的領(lǐng)導(dǎo)力研究與專著是十分重要的,在領(lǐng)導(dǎo)力這個問題上要有中國的發(fā)言權(quán)。我認為要建立中國的,特別是具有中國企業(yè)特色的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué),這本書很可能就是我們這個歷史任務(wù)的開端。改革開放以來,寶鋼是中國大企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,不僅取得了輝煌成就,而且有很多有價值的經(jīng)驗。寶鋼的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,是立足于中國的實際的,同時也吸取了西方大工業(yè)發(fā)展中的經(jīng)驗,我們要把這些經(jīng)驗結(jié)合起來,提升為領(lǐng)導(dǎo)力理論,建立起有自身特點的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)?! 顦錀?中國人民解放軍國防大學(xué)原副校長、中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會常務(wù)副會長
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《一本原創(chuàng)性的探尋中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的教科書:寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力(修訂版)》編輯推薦:寶鋼是我國改革開放的產(chǎn)物。1978年12月開工建設(shè),1985年9月一期工程建成投產(chǎn)。經(jīng)過30多年的發(fā)展,寶鋼已建成產(chǎn)能超過4500萬噸、綜合競爭力處于國內(nèi)領(lǐng)先地位的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。2010年,寶鋼連續(xù)第七年進入《財富》雜志評選的世界500強企業(yè),列第276位,并被評為“全球最受尊敬企業(yè)”。
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