20幾歲決定一生收入的90%

前言

清楚每個年齡段“該做的事”，就不會對將來感到不安社會上的成功人士，在35歲前對職業(yè)生涯都已有所規(guī)劃。著名企業(yè)管理大師大前研一先生出版處女作《企業(yè)參謀》時是32歲，雖然當時他入麥肯錫公司才3年。但是，這本書不僅在日本，在世界范圍內(nèi)都很暢銷，可以說，這是大前先生的成名作，他因此而聲名遠揚。傳奇證券投資商藤卷健史先生，35歲進入摩根銀行。他大學畢業(yè)后就職于三井信托銀行，當時就已經(jīng)是銷售精英。加入摩根銀行，是他后來活躍于世界舞臺的重要契機。有個青年，大學畢業(yè)后就職于佳世客，9個月后就辭職，后來進入他父親經(jīng)營的“小群商事”工作，當時該公司主營的是男式西裝，而他另行其道，在廣島開設了第一家經(jīng)營休閑服的“優(yōu)衣庫”（Unique clothing Warehouse）專賣店，當時他35歲。店的名字簡稱為“優(yōu)衣庫”（UNIQLO）。這位青年就是大家熟悉的迅銷有限公司（Fast Retailing）創(chuàng)始人柳井正先生。要在35歲前對職業(yè)有所規(guī)劃，就必須在二十幾歲時做好“職場準備”。大學畢業(yè)后至30歲期間，每個年齡段要做哪些“職場準備”？本書試圖就此做一些具體且可操作的分析。書中的內(nèi)容一點都不難，恐怕里面有的建議太過普通了，會讓你失望。但是，這些極其普通的事情，你有沒有好好地弄清楚，在很大程度上關系到你的將來。至少，不知道自己該干什么，這個做一下，那個又做一段時間，然后一味地對未來感到不安，這種事情是可以避免的吧。30歲前完成準備，然后走向社會，一試身手。這樣一講，也許有人會說“你那是針對自主創(chuàng)業(yè)的準備”。但是，我完全沒有這個意思。要提高成績，就要用適合自己的工作方式，發(fā)揮自己的強項。在工作方式多樣化的今天，自主創(chuàng)業(yè)已不是“獲得成功”的唯一手段。為了確認這一點，在這里還是稍微來回顧一下日本商務人士的工作方式吧。從泡沫經(jīng)濟時期到20世紀90年代初，成功的定義恐怕就是在公司、組織內(nèi)獲得晉升。經(jīng)過戰(zhàn)后初期的創(chuàng)業(yè)熱潮和經(jīng)濟高度增長期，日本的企業(yè)結構趨向成熟，已經(jīng)穩(wěn)固地形成了“論資排輩，終身雇用型的系統(tǒng)”。從20世紀90年代中期到2000年初，由于信息技術的普及，人們的工作方式發(fā)生了很大改變。有能力的人要最大限度地發(fā)揮自己的才能，跳槽是常事。為了尋求更多的機會，去外企工作也成了選擇之一。由于政府放寬政策，“有能力的人，創(chuàng)業(yè)去吧”，這種呼聲越來越高，于是，當時掀起了以IT業(yè)界為中心的創(chuàng)業(yè)高潮。銳意進取的商業(yè)類專欄作家丹尼爾·平克，2001年出版了一本名叫《自由工作者國度》的書?！坝幸蝗喝藰嬛疬@樣一種商業(yè)模式：通過互聯(lián)網(wǎng)，在自己家里獨自工作，不依靠公司、組織的庇護，靠自己的智慧獨立于世，同時又與社會聯(lián)系在一起?！边@就是該書對自由職業(yè)者的定義。今天，將近十年過去了，現(xiàn)在備受關注的“流浪工作者”（nomad worker）也屬于這一類人吧。流浪工作者中的“流浪”一詞源于英語的“nomad”，本意是指游牧民。不用說，這些人都手提筆記本電腦，或是熟練使用iPhone和iPad。工作地點也不限于“自己的辦公桌”，電車上、咖啡館、家里，隨時隨地工作。不過，他們并非全都沒有固定工作單位，有很多也是某單位的員工。 至此，回顧了一下近年來工作方式的變化過程。下面回到開頭的問題，“當前，什么樣的商務人士才算成功？”我的回答是“因人而異”。有的人在單位里上班，最大限度地發(fā)揮自己的才能。有的人自己創(chuàng)業(yè)，能夠切身體驗到成功的喜悅。而對有的人來說，自由職業(yè)這種“無拘無束的工作方式”才是充分發(fā)揮才智的最好方式。如今，大家都說經(jīng)濟不景氣，形勢很不好。但是，如果你能改變看事物的角度，你將會發(fā)覺這仍是一個“有多種選擇的社會”。也就是說，在這個時代，對成功的定義比較復雜，不能一概而論?！霸诠咀龈吖苁浅晒Α?、“自己創(chuàng)業(yè)是成功”、“從事自由職業(yè)仍是成功”。正因為如此，不必從一開始就定下某一種工作方式。我這里說不必一開始就定下來，可現(xiàn)實情況是，很多時候“定不下來”，特別是正在找工作的求職者以及剛進入公司的職場新人，不實際工作一段時間，是不會明白什么樣的工作方式適合自己。有時候覺得自己適合創(chuàng)業(yè)，可實際上可能更適合在公司里干。當然，相反的情況也很多。戴維·科普蘭（David Copeland）在他的《受歡迎的技巧》一書中寫道：要受人歡迎，不管你喜歡不喜歡，總之，要先和人交往。很遺憾，那些沒有過女朋友，年齡又較大的男性，不是很受女性歡迎。同樣，那些沒有任何工作經(jīng)歷的人，可以說也無法確定哪種工作方式適合自己。從參加工作到30歲的這個期間，要利用自己所在的公司，努力找出自己想從事的工作、適合自己的工作方式來鍛煉自己。這段時間可以說是商務人士“職場準備的8年”。只要好好把握這段時間，就可以形成你整個職業(yè)生涯都可以利用的“商業(yè)資本”——你自己。說到底，這只是做完了職場的準備工作而已，你還有許許多多選擇的余地。換句話說，在30歲前徹底地磨煉好自己，就是盡早完善自己，使自己在30歲以后做到“進公司也OK，自己經(jīng)營也OK，做自由職業(yè)也OK?！痹?5歲前對職業(yè)有所規(guī)劃，之后的人生當中，怎樣工作，就可以由自己來選擇。我本人，30歲創(chuàng)業(yè)，自己經(jīng)營。我想，就算是現(xiàn)在，我也能回公司做個上班族，做個自由職業(yè)者也是沒有問題的。這是因為，我非常清楚自己想做的事是“為出版界作貢獻”。我決心已定：為了這一目標，什么樣的工作形式都無所謂。這也許是得益于30歲自己創(chuàng)業(yè)前的那段工作經(jīng)歷，那段時期，我做過最底層、最貧困的自由撰稿人，在外企上過班等等，工作形式多種多樣?，F(xiàn)在，我肩負著對公司員工和客戶的責任，上面提到的自然都只是假設而已。但是，我感覺，在今后的社會，具備靈活地適應各種工作形式的能力是很有必要的。而且，在當今這個時代，技術和人脈這兩大資源都是你個人的財富，你到哪兒，它們就跟到哪兒，你的信用也一樣。盡可能快地成功，盡可能多地獲得，這種直到幾年前為止一直備受稱道的效率優(yōu)先的工作方式，今后將不再通用。今后，辛勤耕耘，培育肥沃土壤，然后在上面播種，這種重實質(zhì)的工作方式將留存下去。在今后的時代，那些二十幾歲時揮灑汗水、辛勤“準備”過的人，將邁開堅實的步伐，走向?qū)儆谧约旱某晒?。希望大家能在二十幾歲時培養(yǎng)起商務人士應有的思維方式和商業(yè)競爭意識。如果您能從頭讀到本書結尾，那將是我的榮幸。

內(nèi)容概要

　　20歲時，你在做些什么？為年輕的夢想而努力，還是已經(jīng)腳踏實地為人生打拼？你有沒有想過，20歲對未來到底有什么影響？日本首席人生設計師土井英司為你一語道破：20歲可以決定你未來收入的90%！只有在年輕時把應做的工作做好、做對、做透，未來才能順風順水。
　　你可能會說：我已經(jīng)過了20歲，難道要重新活一遍嗎？
　　人生不能重來，但20歲之后，還有30歲、35歲……只要你有心，把握“黃金時間”都還來得及！
　　《20幾歲決定一生收入的90%》分為“23歲前”、“開始工作~25歲”、“26~28歲”、“29~30歲”、“31~35歲”幾大部分，無論你處在哪個年齡，都能輕松了解自己應該想些什么，做些什么。

作者簡介

　　土井英司，1974年生。暢銷書作家，經(jīng)濟書評家，日本職場人生設計師、演講家。創(chuàng)立elies出版顧問公司，致力于出版策劃和市場推廣。他舉辦的關于出版戰(zhàn)略和自我營銷的演講，座無虛席。身為日本亞馬遜網(wǎng)絡書店金牌采購，曾獲亞馬遜頒發(fā)的“company
award”獎。執(zhí)筆電子報《經(jīng)濟馬拉松》，每天親自為5萬人薦書，已推出2300多期。

書籍目錄

第一章 30歲前結束“職場準備”
　Q：珠穆朗瑪峰的頂峰在哪里？
　A：確?！白约核幍奈恢谩?，成功垂手可得。
　職業(yè)生涯，笑到最后者勝
　“職場準備的8年+a”路線圖
　“40歲當中層”，40歲以后有擔憂
　成為一個有甜、有苦又有酸的人
　稻秸富翁之所以成功，在于他不丟掉手中的稻草
　做好“那個年齡段才能做得到的事”
　對職業(yè)進行思考的圖書簡介？
　
第二章 23歲前，獲得高度的好評進入公司
　Q： 如果有人對你說“給我釣很多魚回來”，“大池塘”和“小池塘”，你選哪一個？
　A： 不是“越大就越讓人放心”。這一點，公司也一樣。
　在大企業(yè)混得好的人的“五項素質(zhì)”
　在瀕臨倒閉的公司學習智慧
　有能力的女性，到中小企業(yè)去謀求發(fā)展
　招聘考試的評價決定部門的配屬
　如果問你“有什么問題嗎”，這是你展示應變能力的好機會
　自我介紹要考慮“4個P”
　求職愿望和動機，如果能夠說出“3個為什么”，工作基本就
　定了
　該展示自己的哪些東西？
　事先了解“公司的需求”
　企業(yè)真正想知道的是家庭構成、父母的職業(yè)
　描繪有可能轉(zhuǎn)化為財富的“彩色夢想”
　增強商業(yè)基本實力的圖書簡介？
　
第三章 進入公司到25歲，竭盡全力，為公司效勞
　Q： 當上司對你說“今天之內(nèi)，把壞了的電話修好”，你會怎么辦？
　A： 人的創(chuàng)造性其實差別真的很小，要模仿著去學。
　前三年，拋開自我
　從細節(jié)可以看出一個人
　工資低點兒、跑跑腿兒，也不吃虧
　成為能讓上司在你身上下賭注的新人
　如果對配屬不滿意，回想一下“師徒制度”
　比起判斷力，更要培養(yǎng)洞察力
　工作的本質(zhì)在于瑣事
　空閑是變優(yōu)秀的好機會
　技術革新只不過是“踮起腳站立”
　介紹成功法則的圖書簡介？
　
第四章 26~28歲，打造自己的No.1
　Q：灰姑娘真是個單純的女孩兒嗎？
　A：“能秀出單純”這一策略比單純更易獲勝。
　做小徒弟是有年限的
　寫出自己“花過時間和金錢的東西”
　“不認同的能力”是一個人的才能
　“擅長的領域”只來自于個性
　滾獨一無二的“濕雪球”
　選工作時，與“想做的事情”相比，更要注重“想要的結果”
　工作和自己的才能是否相稱？
　憑借你的力量讓上司勝
　不斷“實驗”，直到發(fā)現(xiàn)魚群為止
　“大家都覺得辦不到的，不愿做的事情”，你可以做做看
　掌握一定能出成果的模式
　拾起“沒有用途的東西”
　打出超越“公司招牌”的業(yè)界本壘打
　追求目標永不止步
　發(fā)現(xiàn)自己的No.1的圖書簡介？
　
第五章 29~30歲，試著走出公司
　Q：大陸、島嶼、橋，你買哪一個？
　A：選取“能看清未來的位置”。
　要有“公司內(nèi)部交涉力”，以獲得自由
　通過跳槽確立“好評和信賴”
　29歲時的跳槽是一次讓自己發(fā)光的“舞臺選擇”
　怎樣活用獵頭和社交網(wǎng)絡
　“提高年薪的跳槽”有三種模式
　想一個比公司招牌效果更好的“自己的招牌口號”
　在公司里主動承擔“新工作”也是一個方法
　定位在發(fā)生地殼變動的地方
　“公司的評價”和“市場價值”是否有偏差？
　要做到對數(shù)字敏感
　成為業(yè)界人士之間溝通的橋梁
　讓你明白什么是好公司的圖書簡介？
　
第六章 31~35歲，管理好組織
　Q：開車時，路中間橫著一塊瓦楞紙板，你怎么辦？
　A：不僅要考慮自己，更要考慮整體的成本和回報。
　31歲的必修科目是“管理能力、表達能力、人脈力”
　高管之所以薪水高，不是因為干雙倍的活
　指明未來的方向是領導的工作
　掌管的組織的大小決定商業(yè)規(guī)模
　拋開個人的“能干”的標準
　以“損益表”的標準來重視人
　有的人脈會為你帶來成果
　31歲是“清潔感”的拐點
　講話要有邏輯，也要有熱情
　有關管理和建立人脈的圖書簡介？
后記

章節(jié)摘錄

版權頁:第一章 30歲前結束“職場準備”Q：珠穆朗瑪峰的頂峰在哪里？A：確?！白约核幍奈恢谩?，成功垂手可得。重要的不是瞄準最高的那個位置，而是找出“自己所處的位置”，然后在這個位置上穩(wěn)穩(wěn)地站住一段時間。就算你站到了山頂，高興地說“現(xiàn)在我最高”！但是，你腳下所踩的地方本身就有可能崩塌。這樣一來，第二高的山峰成了最高。但它還是有可能崩塌。珠穆朗瑪峰的海沷是8848米，但每天都會有變化?！绊敺宓拿娣e”是一坪。一條邊只不過是3米的四邊角。所以，由于風和雨，“最高的地方”很容易發(fā)生變化。要努力找到“自己所處的位置”，然后堅守住。因為，你所站立的位置，也許不久就會成為“頂峰”。職業(yè)生涯，笑到最后者勝30歲，確實是“最初而又是最后的一年”。首先，自我塑造在30歲結束。不，是必須讓它結束。在今后漫長的人生當中，為了不讓不安、擔憂有機可乘，應該在二十幾歲塑造好自己，完成準備——每當我看到那些各行各業(yè)的成功人士的時候，我都有這種感受。

后記

二十幾歲該干什么?到了30多歲又該有怎樣的行動?在本書中，我個人試著做了一些總結。    我的二十幾歲已如箭一般飛逝而去。在Game Center做基層一年、學做撰稿人兩年、在出版社上班一年半，還有在亞馬遜做編輯、采購四年……    回過頭來看，其中一半以上的時間都沒有做出什么成績。我想，這段時期肯定給那些曾經(jīng)提供工作給我的老東家、客戶、上司添了不少麻煩。    所以，對現(xiàn)在二十幾歲的年輕人，我想說：“千萬不要浮躁!”    最近，有很多人覺得出名要趁年輕，這或許是當今充滿速度感的時代的反映。但是，二十幾歲該做的事情不是建立自己的城堡。    二十幾歲是個非常重要的時期，要為自己尊敬的人建設城堡，同時也慢慢建成自己的石垣。    我從30歲開始創(chuàng)業(yè)，至今6年。說來有點不好意思，我現(xiàn)在才懂得“光靠大的石頭是無法建成石垣的”。    33歲時，父親去世，我永遠失去了報答父親的機會，這讓我知道“施恩”是人的一種職責。    現(xiàn)在，我已不再作為一個選手奮戰(zhàn)在一線，更多的是培養(yǎng)新人，從中感受樂趣。我想，今后要培養(yǎng)更多的職場人士、寫作者和員工。    迄今為止，我和許多優(yōu)秀的經(jīng)營者、作家、業(yè)界人士進行過交流，學到了很多寶貴的東西，在本書中披露了其中的一部分，與讀者分享，若是有所遺漏，責任全在著者我身上。畢竟，我本人也還遠遠不夠成熟，請讀者務必批評指正。我已開通了E-mail magazine和Twitter，如有意見，請與我聯(lián)系，我將不勝榮幸。聯(lián)系方式如下：  E-mail magazine：((Business Book Marathon))http：//eliesbook.co.jp／bbm  Twittet：@eijidoi  本書距我上一本書的出版已有三年時間，這次仍然得到了編輯青木由美子女士的幫助，在與前一部書的銜接、寫作的構思等方面，青木女士都不吝賜教，在此謹表感謝。大和書房的鈴木萌女士從年輕女性的視角，對本書提出了很多建議，非常感謝!    最后，衷心祝愿大家能夠成功!希望大家能超越二十幾歲時的我，職場之路一帆風順。    土井英司    2010年11月

編輯推薦

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