吳曉波中國企業(yè)史三部曲完整典藏版

前言

　　1959年春，時任團中央書記的胡耀邦到河南檢查工作。一日，他到南陽臥龍崗武侯祠游覽，見殿門兩旁懸掛著這樣一副對聯(lián)：“心在朝廷，原無論先主后主；名高天下，何必辨襄陽南陽?！焙钅盍T此聯(lián)后，對陪同人員說：“讓我來改一改！”說完，他高聲吟誦：“心在人民，原無論大事小事；利歸天下，何必爭多得少得?！薄　v史在此刻穿越。兩代治國者對朝廷與忠臣、國家與人民的關系進行了不同境界的解讀?！　≈袊鞘澜缟衔淖钟涗涀顬橥陚涞膰?，也是人口最多、疆域最廣、中央集權時間最長的國家之一，如何長治久安，如何保持各個利益集團的均勢，是歷代治國者日日苦思之事。兩千余年來，幾乎所有的政治和經(jīng)濟變革均因此而生，而最終形成的制度模型也獨步天下。　　當你展卷閱讀這部五卷本的作品時，我們的國家又處在一個重要的變革時刻，三十余年的改革開放讓它重新回到了世界舞臺的中央，而同時，種種的社會矛盾又讓每個階層的人們都有莫名的焦慮感和“受傷感”。物質充足與精神空虛、經(jīng)濟繁華與貧富懸殊、社會重建與利益博弈，這是一個充滿了無限希望和矛盾重重的國家，你無法“離開”，你必須直面?！　∪绻旬敶湃雰汕в嗄甑臍v史之中進行考察，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，正在發(fā)生的一切，竟似曾相遇，每一次經(jīng)濟變法，每一個繁華盛世，每一回改朝換代，都可以進行前后的印證和邏輯推導。我們正穿行在一條“歷史的三峽”中，它漫長而曲折，沿途風景壯美，險灘時時出現(xiàn)，過往的經(jīng)驗及教訓都投影在我們的行動和抉擇之中?！　”緯噲D從經(jīng)濟變革和企業(yè)變遷的角度對正在發(fā)生的歷史給予一種解釋。　　我們的敘述將從遙遠的公元前7世紀開始，由遠而近，歷兩千七百余年，終結于當代的“中國崛起”，我們將一再地追問這些命題――中國的工商文明為什么早慧而晚熟？商人階層在社會進步中到底扮演了怎樣的角色？中國的政商關系為何如此僵硬而對立？市場經(jīng)濟體制最終將以怎樣的方式全面建成？在“中國特色”與普世規(guī)律之間是否存在斡旋融合的空間？　　本書的所有寫作都是為了一一回答這些事關當代的問題?，F(xiàn)在看來，它們有的已部分地找到了答案，有的則還在大霧中徘徊?！　∥也荒鼙ＷC所有的敘述都是歷史“唯一的真相”。所謂的“歷史”，其實都是基于事實的“二次建構”，書寫者在價值觀的支配之下，對事實進行邏輯性的鋪陳和編織。我所能保證的是創(chuàng)作的誠意，20世紀60年代的“受難者”顧準在自己的晚年筆記中寫道：“我相信，人可以自己解決真善美的全部問題，哪一個問題的解決，也不需乞靈于上帝。”他因此進而說：“歷史沒有什么可以反對的?！奔热蝗绱?，那么，我們就必須拒絕任何形式的先驗論，必須承認任何一切社會或經(jīng)濟模式的演進，都是多種因素——包括必然和偶然——綜合作用的產(chǎn)物?！　τ谝粋€國家而言，任何一段歷史，都是那個時期的國民的共同抉擇。很多人似乎不認同這樣的史觀，他們常常用“被欺騙”、“被利用”、“被蒙蔽”等字眼來輕易地原諒當時的錯誤。然而，我更愿意相信易卜生說過的一句話：“每個人對于他所屬于的社會都負有責任，那個社會的弊病他也有一份?！薄　∈菫榭傂?。

內容概要

　　這是第一部整體敘述中國商業(yè)史的編年體著作。
　　在兩千多年的時間里，中國是工商經(jīng)濟最為發(fā)達的國家。然而，當世界進入到工業(yè)革命時期，它竟遠遠落后，受各國欺凌，成為“東亞病夫”。在經(jīng)歷百年跌蕩之后，中國經(jīng)濟再度崛起，在二十一世紀初，重回強國之列，與此同時，新的社會矛盾又提出了繼續(xù)變革的要求。
本書作者以宏大的歷史視野和雄厚的筆力，由春秋時期的“管仲變法”開始，及至當代改革開放，敘述了兩千七百多年的歷代經(jīng)濟變革和工商變遷。辯駁得失，以史為鑒，本書適合所有關心中國前途的政府官員、企業(yè)界、學術界人士閱讀珍藏，也是當代青年了解中國的啟蒙讀本。

作者簡介

　　吳曉波
　　著名財經(jīng)作家，“藍獅子”財經(jīng)圖書出版人，上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
　　主要出版著作有:
　　《激蕩三十年：中國企業(yè)1978-2008》（上下卷）
　　《跌蕩一百年：中國企業(yè)1870-1977》（上下卷）
　　《浩蕩兩千年：中國企業(yè)公元前7世紀—1869年》
　　《吳敬璉傳：一個中國經(jīng)濟學家的肖像》
　　《大敗局》
　　《大敗局Ⅱ》
　　其中《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業(yè)圖書”、“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”，《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”，《大敗局》被評為“影響中國商業(yè)界的二十本書”之一。

書籍目錄

01 浩蕩兩千年 中國企業(yè)公元前7世紀—1869年
02 跌蕩一百年 中國企業(yè)1870—1977（上）
03 跌蕩一百年 中國企業(yè)1870—1977（下）
04 激蕩三十年 中國企業(yè)1978—2008（上）
05 激蕩三十年 中國企業(yè)1978—2008（下）

章節(jié)摘錄

　　公元前685年，一位叫管仲的失意商人拉弓滿弦，向公子小白射出兇猛的一箭，鏃羽響處，只見小白應聲倒下?！　∵@一年，地處山東半島的齊國發(fā)生內亂，齊襄公被弒，朝政一時空虛。他的兩個兄弟——公子糾和公子小白此時都被流放在外地，誰先趕回都城臨淄，誰就最有可能登基。糾和小白的身邊各有一位商人出身的謀士，一個叫管仲，一個叫鮑叔牙。　　小白接受鮑叔牙的計策，向莒國借了兵車，日夜兼程回國。輔佐糾的管仲見此情景，就自告奮勇率三十乘兵車到半途去截擊小白。在即墨城附近，管仲一箭將飛駛中的小白射倒。然而，這一箭只射中了戰(zhàn)袍上的帶鉤，死里逃生的小白及時歸國掌權，是為齊桓公?！　‘斄藝男“仔泄φ撡p，想拜鮑叔牙為相，同時當然還要宰了管仲。誰知鮑叔牙對他說：“我的才能只能讓齊國平安，如果您要稱霸天下，一定得拜管仲為相?！薄　□U叔牙與管仲其實是一對常年合伙做生意的好朋友?！　」苤?？～公元前645年)，名夷吾，字仲，出生于潁上(今安徽潁上縣)一個沒落貴族家庭。他在哪一年出生頗多爭論，分別有公元前716年、前723年、前725年及前730年之說，不過無論如何，他在當時算是長壽之人。他少年時替人牧過馬，后來結識了年長于他、家境頗好的鮑叔牙，兩人合伙做皮毛生意，有地方史志載，他們游走于燕、趙、齊三國之間，曾在現(xiàn)今河北省的蠡縣一帶規(guī)劃過三十個大小不等的皮毛集市(時稱圩)，一直到今天，那里仍是北方最大的皮毛市場之一?！　」苤僭缒甑拿曀坪醪惶?，是一個愛占小便宜和貪生怕死的家伙。他與鮑叔牙合伙做生意，本錢大多是鮑出的，可是賺了錢以后，管仲卻要分大頭，鮑的仆人們很不忿，鮑叔牙卻說：“這沒什么，管仲家里窮，又要奉養(yǎng)母親，多拿一點沒有關系?！彼麄兊纳夂髞砥飘a(chǎn)了，西漢劉向在《說苑》一書中說管仲“三辱于市”，也就是說他多次經(jīng)商失敗，不是一個特別成功的商人。管仲還十分熱衷于功名，曾到處去求官，可都干不了幾天就被辭退了。他和鮑叔牙一起去當兵，每次打仗總是逃跑在前，大家就罵管仲是膽小鬼，鮑叔牙又站出來替他說話：“你們誤會管仲了，他不是怕死，他得留著命去照顧老母親呀！”到了后來，他們就分別投靠了公子糾和公子小白?！　□U叔牙向齊桓公舉薦這樣一個人，實在是奇怪的事情，不過更奇怪的是，齊桓公居然言聽計從，真的把管仲拜為國相?！　≡谥袊鴼v史上，第一個具有完備的經(jīng)濟思想的人正是管仲，他輔佐齊桓公成就了春秋時期的第一個霸業(yè)?！　」苤佼攪墓?世紀，正是禮崩樂壞的年代。　　華夏文明是地球上歷史最為悠久的文明之一。大約在公元前21世紀，在黃河中游產(chǎn)生了第一個國家政權——夏王朝，約400多年后，商湯滅夏，建立了商王朝，又過了約600年，在公元前1046年，周武王滅商，建立周王朝?！　≈芡醭瘜嵭械氖欠饨ㄖ疲础胺馔两▏?，周天子將土地及居民分封給親戚及功臣，各諸侯有權管理封地內的一切資源，并擁有軍隊。諸侯對天子定期進行朝貢。周朝建立之初，分封了1000多個諸侯國?！　∶駠鴮W者錢穆在《國史大綱》一書中稱，“中國為世界上歷史最完備之國家”。以史書記載論，從公元前841年開始，中國就明確有年可以考據(jù)。當時的天子是周王朝的第十代周厲王，他任用佞臣，導致國人暴亂，厲王被迫出逃，朝政由大臣召穆公、周定公同行政，號為共和。公元前771年，“烽火戲諸侯”的周幽王被犬戎殺死，西周終結，周平王遷都洛邑(今河南洛陽附近)，是為東周。　　從遷都的公元前770年起，到公元前476年，史稱春秋時代。在這290多年間，周天子的權威日漸喪失，社會風雷激蕩，戰(zhàn)火連天。僅據(jù)《春秋》記載的軍事行動就有480余次。司馬遷在《史記》中稱，春秋時期，被殺的國君有36位，被滅亡的國家有52個，很多諸侯四處奔走而不能保全自己的國家。在這期間，一些諸侯國脫穎而出，先后稱霸，最著名者有“五霸”，齊桓公正是五霸之首?！　↓R國在眾諸侯國中并不是最顯赫的一個，它的祖先不是周王后裔，而是輔佐武王滅商的姜尚，齊國的疆界不大，“東至海(黃海)，西至河(黃河)，南至穆陵(今山東臨朐縣)，北至無棣(今山東無棣縣)”，所以司馬遷稱之為“區(qū)區(qū)之齊在海濱”?！　」苤倥d齊，靠的并不是兵戈征伐，司馬遷如此評論他的當國之道：“其為政也，善因禍為福，轉敗而為功，貴輕重，慎權衡。”也就是說，管仲最擅長的是配置資源，提高效率，以妥協(xié)和謹慎的方式重建各種秩序。這些特征無疑很有點“企業(yè)家的精神”?！　　?/pre>




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