出版時(shí)間:2012-5-1 出版社:中信出版社 作者:萬(wàn)里依然 頁(yè)數(shù):293 字?jǐn)?shù):300000
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內(nèi)容概要
《我把一切告訴你①》未完的故事,本書將繼續(xù)講起。主人公藍(lán)小雨開始走入中層崗位,并向更大的項(xiàng)目發(fā)起挑戰(zhàn),各種商業(yè)內(nèi)幕和策劃始末漸漸浮出水面……A集團(tuán)總廠計(jì)劃將一棟宿舍樓改裝成四星級(jí)內(nèi)部迎賓酒店,工程部龐總負(fù)責(zé)招標(biāo),但裝修公司2
300萬(wàn)元的裝修報(bào)價(jià),引發(fā)集團(tuán)高層震怒。小雨被老板點(diǎn)將,務(wù)必保證800萬(wàn)完成裝修工程,且裝修效果不變。
如何用800萬(wàn)元的預(yù)算完成2
300萬(wàn)元的任務(wù)?小雨背水一戰(zhàn)。由于不走尋常路,大膽將廣告思維運(yùn)用到裝修設(shè)計(jì)中,他創(chuàng)造性地策劃出一個(gè)既保證項(xiàng)目效果又能大幅節(jié)約造價(jià)的方案,堪稱神跡。
同時(shí),小雨開啟了一場(chǎng)史無(wú)前例的驚天談判,并精心布了一個(gè)“見面有禮,刺刀見紅”的“熬鷹局”。他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),斗智斗勇,無(wú)所不用,并準(zhǔn)備亮出最后的撒手锏……
《曾文正公嘉言鈔》文白對(duì)照,梁?jiǎn)⒊?,“打工皇帝”曾?guó)藩職場(chǎng)修煉秘笈!
作者簡(jiǎn)介
萬(wàn)里依然
化工本科,自學(xué)銷售、廣告、室內(nèi)設(shè)計(jì)和寫作,橫跨傳媒、食品、房地產(chǎn)、裝修、高科技和圖書等六大行業(yè),通才,是一個(gè)有故事之人,也是一個(gè)生動(dòng)有趣之人。
他是職場(chǎng)達(dá)人。曾是傳媒銷售冠軍,后在某著名食品集團(tuán)和某上市公司任職,統(tǒng)管廣告、企劃、工程和設(shè)計(jì)總部。
他是創(chuàng)業(yè)闖將。曾兩次創(chuàng)業(yè)失敗,但都能快速翻身。第三次創(chuàng)業(yè),以微末資金起家,4年時(shí)間將公司打造成UHF讀寫器領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)……
書籍目錄
第五篇 挑戰(zhàn)不可能完成的任務(wù)
不能對(duì)新人動(dòng)武,但得有招兒降服刺兒頭
如何面對(duì)不可能完成的任務(wù)
老板不需要你斗勇逞強(qiáng)
橫向思維與移花接木
招標(biāo)背后的秘密
做企劃不可錯(cuò)過(guò)的細(xì)節(jié)
一個(gè)變六個(gè)
重手裁人與暗地招人
有危機(jī)了就得公關(guān)
有情調(diào),有氣勢(shì),才叫消費(fèi)者體驗(yàn)
啥叫總統(tǒng)套:思想向后,文化入手
乙方就像蹲在地上的青蛙
第一輪談判,施壓
第二輪談判,刺刀見紅
不要小看中場(chǎng)休息
唇槍舌劍不如熬鷹戰(zhàn)術(shù)
第三輪談判,鹿死誰(shuí)手?
果然,他降了……
章節(jié)摘錄
不能對(duì)新人動(dòng)武,但得有招兒降服刺兒頭 2001年過(guò)完春節(jié),再次回到A集團(tuán)。我在C市企劃部工作挺順,不到3周,H市和F市企劃部便已成立。小黃和賀平捷報(bào)傳來(lái):“老大,人員都招齊了,都按照你的招聘方式出的招,個(gè)個(gè)頂呱呱。” “好,玩命干,有機(jī)會(huì)我去培訓(xùn)他們。記住企劃部新人進(jìn)門的規(guī)矩啊,媽的,壞了規(guī)矩,我拿你們是問(wèn)!聽見沒?” “知道了,老大!”小黃大聲喊道?! ∩兑?guī)矩?新人進(jìn)企劃部頭3個(gè)月,請(qǐng)忘記休息,沒有周六周日一說(shuō),除了工作還是工作。為何制定這等損人規(guī)矩?因?yàn)檫@是長(zhǎng)期帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)所得,有實(shí)戰(zhàn)意義?! ≌f(shuō)句不好聽的話,國(guó)人主動(dòng)工作的積極性有待提高,所以進(jìn)門的首要任務(wù)是遵守規(guī)矩——到企劃部工作就得賣命干活,接受不了,請(qǐng)自動(dòng)走人。習(xí)慣成自然嘛,等眾人習(xí)慣后,誰(shuí)加班時(shí)還能說(shuō)半個(gè)“不”字?哈,老子劈了他!都已經(jīng)養(yǎng)成天天加班的習(xí)慣了,自然沒啥可抱怨的。但如果進(jìn)來(lái)就享受輕松工作,等真要加班突擊時(shí),他們還不得造反:“喂,雨總,天天加班可以,但怎么也要申請(qǐng)點(diǎn)兒加班費(fèi)吧?!要不今后給點(diǎn)調(diào)休機(jī)會(huì)?” 給新人下馬威的含義就在于此?!端疂G》里說(shuō)武松被發(fā)配到孟州,即使是那么大的一個(gè)打虎英雄,沒犯事也要照吃一百殺威棒,為什么?典獄長(zhǎng)告訴他們,在這里,是龍得臥著,是虎得趴著,就是要打掉所有人的威風(fēng)和銳氣?! ∮浀迷缧┠?,A集團(tuán)剛在成都設(shè)立辦事處時(shí),所有員工一律實(shí)行6天工作日,結(jié)果遭到新人們集體抱怨。因?yàn)槌啥际亲蓍e城市,那里的工作節(jié)奏相對(duì)緩慢,成都人對(duì)悠閑的生活方式也習(xí)以為常。新進(jìn)員工抱怨歸抱怨,抵觸歸抵觸,可3個(gè)月后再也沒人感覺不自在了。因?yàn)樵诳熹N商品領(lǐng)域,大部分公司都是6天工作日,大環(huán)境如此嘛。環(huán)境能改變?nèi)耍词褂崎e慣了的人在緊張工作的環(huán)境下照樣能適應(yīng),沒啥好奇怪的。而沒有這種經(jīng)歷的人自然很不理解。成都當(dāng)?shù)卦?jīng)有一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常加班,氣得她老公大罵:“你是嫁給A集團(tuán)了吧,媽的,怎么天天上班呢?”一時(shí)傳為笑談?! ≡鄄荒軐?duì)新人動(dòng)武,但得有招兒降服刺兒頭。新人們來(lái)自天南海北,都是帶著不同公司的文化和背景而來(lái),難保良莠不齊。如何管束好他們?好辦。利用企劃部已經(jīng)建立起來(lái)的文化熏陶他們,通過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的“716”特訓(xùn),許多壞習(xí)氣自然能給掰過(guò)來(lái),正所謂環(huán)境改變?nèi)寺??! ∠矚g傳閑話?對(duì)不起,忙得天天一挨枕頭就閉眼,沒空多說(shuō)半句。想偷奸?;??對(duì)不起,所有任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人,試用期干不好就得滾蛋。擅長(zhǎng)調(diào)皮搗蛋?對(duì)不起,所有人都忙忙碌碌,沒人有時(shí)間配合表演?! ∫痪湓捀爬?,咱這一百殺威棒就是猛干3個(gè)月!新人們哪里經(jīng)受過(guò)這等耐力長(zhǎng)跑啊,到最后個(gè)個(gè)累得嘴歪眼斜,更有甚者,一看見新任務(wù)又鋪天蓋地布置下來(lái),嘴巴立刻咧成了瓢。但他們通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),不僅能學(xué)到真本事,迅速成長(zhǎng)起來(lái),而且也磨煉了意志力。看到光明前途,他們大都能咬牙不當(dāng)逃兵?! ∽鳛榇蠹瘓F(tuán)的部門管理者,通過(guò)實(shí)施一百殺威棒的超強(qiáng)手段,能得到五大好處: 第一、面試不一定能看準(zhǔn)一個(gè)人的全部,但經(jīng)過(guò)高強(qiáng)度試用期,還看不清楚?說(shuō)白了,就是用極端做法看出一個(gè)人的工作態(tài)度和性格本質(zhì),逼到極端見真章,真金才不怕火煉嘛。 第二, 最大程度地利益均沾。還是那話,員工和咱是“我為人人,人人為我”的關(guān)系,他們干得越多越好,領(lǐng)導(dǎo)者籃筐里的收成就越豐厚。咖啡、面包、紅酒、沙拉、烤魚、肉湯全都有?! 〉谌?鍛煉了團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)。團(tuán)隊(duì)要通過(guò)艱苦磨礪才形成戰(zhàn)斗力,天下沒有掉黃金葉的奇跡。華為集團(tuán)為啥發(fā)展如此迅速?一個(gè)重要原因就是他們加班成風(fēng),深夜下班是常態(tài),據(jù)說(shuō)最近又推出一個(gè)“年輕人奮斗計(jì)劃”,即取消陪產(chǎn)假等若干福利政策。只有吃苦在前,才有享受在后的故事發(fā)生?! 〉谒?, 培養(yǎng)加班習(xí)慣。當(dāng)前快銷品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,干1小時(shí)的活兒比不上10個(gè)小時(shí)的努力。新人們不付出超常努力就想市場(chǎng)獲勝?不加班就想在集團(tuán)脫穎而出?算了,洗洗睡吧?! 〉谖?, 第五,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。大家從早到晚都在玩命干活,互相配合協(xié)作,感情就是在這一點(diǎn)一滴中形成的。講其他的?沒用?! ‘?dāng)然,采用這類殺威棒法,要建立在大公司基礎(chǔ)上才行得通。那小公司呢?只能因人而異,因地制宜,切莫霸王硬上弓,生搬硬套。一句話,大公司管理是威大于恩,小公司則相反?! ∥以陔s志社帶團(tuán)隊(duì)時(shí),已經(jīng)立下這破規(guī)矩,成效斐然。到了A集團(tuán)自然照搬成功經(jīng)驗(yàn),要把企劃部打造成一支能沖鋒陷陣的虎狼之師。嗯,目的達(dá)到了。集團(tuán)里包括老板在內(nèi)的無(wú)數(shù)高管對(duì)我刮目相看,不僅因?yàn)槲掖蜈A了包裝設(shè)計(jì)賽,更是看到企劃部與眾不同的干活方式和積極進(jìn)取的工作態(tài)度。誰(shuí)不動(dòng)容?只有老板才會(huì)如此玩命地干活,但我當(dāng)時(shí)只是一個(gè)分公司企劃部的小經(jīng)理?! 「吖軅儼l(fā)現(xiàn)了我的長(zhǎng)處和工作態(tài)度,誰(shuí)不喜歡不要錢卻自愿長(zhǎng)期加班干活的人?自然也是青睞有加。后來(lái)成為我老婆的小珺也是從這點(diǎn)發(fā)現(xiàn)了我,開始對(duì)我“感冒”起來(lái)。呵呵,后話暫且不提?! ≡诰o張忙碌中又過(guò)了幾個(gè)月,新招聘的10個(gè)人基本都已轉(zhuǎn)正。我又給賀平和小黃分別調(diào)去兩人,充實(shí)他們的策劃師隊(duì)伍。而賀平、小黃二人也算爭(zhēng)氣,沒丟企劃部的金字招牌,兩大分公司的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的工作很滿意?! 榇藴傔€讓張總轉(zhuǎn)達(dá)了他對(duì)企劃部工作的贊賞意見。 ……
編輯推薦
《我把一切告訴你2》是一本被眾網(wǎng)友譽(yù)為“資治通鑒”式的職場(chǎng)、商戰(zhàn)小說(shuō)。職場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的那些事,已在書中清晰上演。 藍(lán)小雨憑借“一顆奔騰的心”草根形象感染了眾多讀者。很多人以“每天工作16個(gè)小時(shí),爭(zhēng)當(dāng)716式工作狂人”、“一個(gè)人但凡想做點(diǎn)成績(jī)出來(lái),沒吃苦勁頭就想成功?算了,洗洗睡吧。”、“要成功先成瘋,頭腦簡(jiǎn)單向前沖!”、“我就是商戰(zhàn)小強(qiáng),攆不走,踩不著,干不掉,生命力旺盛著呢!”為座右銘,激勵(lì)自己為前途而執(zhí)著奮斗。 藍(lán)小雨對(duì)掌控細(xì)節(jié)的偏執(zhí)精神,做事要做狠做透的鉆研精神,顛覆傳統(tǒng)思維的創(chuàng)新精神,主動(dòng)挖掘需求的超卓執(zhí)行力,已經(jīng)成為眾多學(xué)子和職場(chǎng)青年心中的“草根”典范! 《我把一切告訴你2》延續(xù)了《我把一切告訴你1》中的情節(jié)發(fā)展,主人公藍(lán)小雨開啟了職場(chǎng)的新格局。
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