搞定Ⅱ

用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)100條)

•   沒(méi)得說(shuō)，GTD經(jīng)典之作，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的人必讀之書(shū)。
•   學(xué)習(xí)GTD的延伸。
•   GTD必讀書(shū)，沒(méi)話(huà)說(shuō)
•   感覺(jué)是三部里面最不系統(tǒng)的一個(gè)，當(dāng)然本身已經(jīng)很系統(tǒng)了，但是因?yàn)槭请娪嵑霞值臈l目比較細(xì)，對(duì)于初次了解Gdt的話(huà)不是特別易懂。但是集中的重點(diǎn)提出了GDT運(yùn)用過(guò)程中的一些問(wèn)題，所以還是非常必要的一本書(shū)。
  初學(xué)個(gè)人管理建議先看1或3。3是最系統(tǒng)的，1是最基本的
•   這是一本在工作和生活中怎么樣協(xié)調(diào)工作壓力的一本好書(shū)
•   趁著活動(dòng)，和一一起買(mǎi)了，打算好好看，學(xué)會(huì)時(shí)間管理，利用時(shí)間，善用時(shí)間，高效率處理事情，太適合我這種拖拉性格的人了。
•   提高效率?。?！提高效率！?。√岣咝剩。?！提高效率?。。?/li>
•   是掌握好的工作、生活習(xí)慣的一本書(shū)
•   很好的一本書(shū)，教會(huì)我們?nèi)绾纹胶庾约旱墓ぷ骱蜕睢?/li>
•   任何一個(gè)做工作的人都不應(yīng)錯(cuò)過(guò)這個(gè)系列的書(shū)，它能緩解你的工作壓力，拯救你的人生！沒(méi)錯(cuò)，就這么神奇！
•   公司領(lǐng)導(dǎo)推薦，先替他們買(mǎi)了幾本回來(lái)，自己翻看了下和搞定1一起買(mǎi)的，看著還是不錯(cuò)的希望對(duì)自己有用，所以后期我會(huì)再購(gòu)買(mǎi)2本給自己
•   這本書(shū)是老師推薦我們看的，真的很不錯(cuò)，對(duì)工作習(xí)慣很有幫助，果斷好評(píng)
•   買(mǎi)了一套，搞定二比搞定一要深入些
•   高效生活的必讀書(shū)目啊！
•   和搞定1，一樣期待。會(huì)盡快讀完，
•   代人買(mǎi)，東西完好，而且這次速度很快。
•   這本講了些方法，雖然大多我們都知道，但常常忽略或麻木忘記了。內(nèi)容是不錯(cuò)的，雖然行間距大了些。這不是三本系列里最出彩的，卻是承前啟后的節(jié)點(diǎn)。
•   我的行動(dòng)力差，所以要好好改善
•   這本都是小篇幅，看起來(lái)輕松很多，比第一本容易理解
•   好書(shū)，不多說(shuō)，看了一定會(huì)對(duì)你有積極的影響！
•   其實(shí)有些事情可以不必那么忙
•   這本書(shū)老公很喜歡，也讓我多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
•   正在看，不錯(cuò)的一本書(shū)，打算推薦給其他同事。
•   本書(shū)很不錯(cuò)，我們校長(zhǎng)推薦的
•   比較系統(tǒng)具體了
•   質(zhì)量很好，內(nèi)容很實(shí)用，值得推薦。
•   意志強(qiáng)大的作用
•   真的很不錯(cuò)，但是要沉下來(lái)學(xué)習(xí)，否則也是沒(méi)有什么意義
•   好好看好好學(xué)，書(shū)非常好。
•   看上去不錯(cuò)，書(shū)的內(nèi)容的話(huà)，不是很白話(huà)的文字，需要靜下心來(lái)好好理解揣摩
•   剛買(mǎi)來(lái)，正在看，內(nèi)容不錯(cuò)！
•   同事推薦的，三本都買(mǎi)了，很不錯(cuò)
•   看過(guò)1，這本還沒(méi)看
•   之前看過(guò)1 ，覺(jué)得不錯(cuò)，特價(jià) 所以把2都買(mǎi)回來(lái)
•   大概瀏覽了下，還沒(méi)細(xì)看。應(yīng)該可以從中得到啟發(fā)。
•   聽(tīng)說(shuō)很不錯(cuò)，還沒(méi)來(lái)得及看
•   大概瀏覽了下，還沒(méi)開(kāi)始看
•   受益，看了總會(huì)有用。
•   that‘s just the one i need， people who was troubled by work ***e me
•   目前再看一，一共三本 ，很受教育 非常喜歡
•   很多觀點(diǎn)很實(shí)用，廢話(huà)很少
•   書(shū)頁(yè)是黃紙，不傷眼，正版書(shū)看起來(lái)還是好多了，支持正版
•   不是可以直接拿來(lái)照做的一本書(shū)，而是作者對(duì)gtd為什么有效的一些思考，喜歡gtd的人還是全買(mǎi)了吧，湊齊一套。
•   提升效率
•   工作與生活本不應(yīng)被過(guò)分的區(qū)分，但事實(shí)是生活中的我們總會(huì)被工作所累，怎樣尋求平衡希望能在這書(shū)里找到答案！
•   開(kāi)始是朋友推薦看，看了覺(jué)得真的很好，事務(wù)繁多的人很適合學(xué)習(xí)一下，提高效率。
•   很好雖然不能全都做到,至少提高了我們的理論思維.
•   這本書(shū)挺不錯(cuò)！這的學(xué)習(xí)和借鑒！
•   幫同事買(mǎi)的，我也在看，朋友推薦說(shuō)很不錯(cuò)，靜待讀后感。。。。。。
•   這個(gè)數(shù)在我朋友看來(lái)不適用
•   幫朋友帶的書(shū)，評(píng)價(jià)很不錯(cuò)
•   效率就是生命。
•   有一定的時(shí)間作用，只是按照西方人的思維方式在講解，略微顯亂
•   很悶啊這本書(shū)
•   可能是我理解能力有問(wèn)題，很晦澀難懂，不如看《小強(qiáng)升職記》
•   很臟，拿手里沾上一手灰
•   能夠?qū)W點(diǎn)東西
•   好好讀讀!
•   只是有道理
•   書(shū)面有破損，看起來(lái)很煩
•   一般般，書(shū)比較臟
•   買(mǎi)了1、2、3一套全集，結(jié)果有兩本1，一本3
•   1內(nèi)容還不錯(cuò) 2基本屬于誆錢(qián)的書(shū)
•   非常感謝作者能寫(xiě)出搞定1-3這一整套書(shū)這么好的書(shū)，我受益匪淺。
•   非常精致，看起來(lái)很舒爽
•   買(mǎi)了搞定3就不需要這個(gè)2的了
•   裝幀紙張印刷都還好。真正扣分的地方是翻譯。翻譯質(zhì)量不高，不少地方的很費(fèi)解，也有譯錯(cuò)。個(gè)人感覺(jué)對(duì)于看了第一本之后，管理自己事物還是存在問(wèn)題的人來(lái)說(shuō)，還是值得看的，挺有幫助。不過(guò)如果英文不是太差，建議閱讀原版。
•   估計(jì)是盜版書(shū) 紙質(zhì)不咋好
•   收到書(shū)就感覺(jué)封皮有點(diǎn)舊，一翻里面竟然還有折頁(yè)。第一次在亞馬遜有不滿(mǎn)意的購(gòu)物體驗(yàn)。
•   好幾個(gè)工具及方法都已經(jīng)開(kāi)始使用啦，確實(shí)不錯(cuò)。希望自己能堅(jiān)持下去。
•   讀起來(lái)很復(fù)雜，翻譯也不好
•   一般般啦，沒(méi)有驚喜，，
•   送貨的人不負(fù)責(zé)，直接放樓下收件柜的，也沒(méi)給我打電話(huà)，書(shū)都潮濕了。
•   《搞定II》 能讓你精通搞定I的流程。這本就是一個(gè)心智的游戲，而搞定II的52條原則，正是精通這個(gè)游戲的根本
•   感覺(jué)書(shū)還可以，價(jià)錢(qián)也很公道，下次還來(lái)
•   拖延癥的人可以看下
•   時(shí)間管理書(shū)籍
•   第一本不錯(cuò)，第二本騙錢(qián)
•   哈哈哈和哈哈把巴巴爸爸
•   　　在讀《搞定2》的過(guò)程當(dāng)中，一度認(rèn)為沒(méi)有1和3寫(xiě)得好，經(jīng)過(guò)對(duì)自己的審視，才發(fā)現(xiàn)有很多可讀之處，需要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。
  　　
  　　先摘抄一句話(huà)：“在這個(gè)星球上，沒(méi)有幾個(gè)人髙度重視自己的時(shí)間和手頭的工作，努力讓分分秒秒發(fā)揮最大效果。”
  　　全面審視自己的生活，在時(shí)間安排上有如下問(wèn)題：
  　　一、 思考過(guò)多，在小事和細(xì)節(jié)上左右不定
  　　二、 意志尚不夠堅(jiān)定，容易在小事上用力，在大事上犯渾
  　　三、 時(shí)間浪費(fèi)過(guò)多，比如一早上起來(lái)玩游戲，跟父母吵架等
  　　四、 怕花心力花時(shí)間去做自己從沒(méi)做過(guò)的事，害怕挫敗感
  　　五、 做一件事時(shí)，注意力不夠集中
  　　
  　　讀完《搞定2》，才覺(jué)得有相當(dāng)?shù)膬?nèi)容可以深究。
  　　一、采取適當(dāng)?shù)幕仡櫤退伎疾襟E，查看和更新在多個(gè)層面引起你關(guān)注的事情。
  　　二、在做事情的過(guò)程中，微觀管理（過(guò)于關(guān)注生活和工作中的細(xì)枝末節(jié)）可能成為誘人的陷講。細(xì)節(jié)問(wèn)題值得關(guān)注, 但條件是有價(jià)值存在。
  　　三、組織整理好和抓住重點(diǎn)，就可以實(shí)現(xiàn)工作和生活的平衡。
  　　四、要減輕承諾兌現(xiàn)時(shí)的壓力，你必須意識(shí)到：一是你要捕捉、明確所有層面的事情并把它條理化；二是自覺(jué)地在必要的時(shí)候查看、追蹤他們的進(jìn)展情況。
  　　五、搞定2解釋道，如果投入全部精力去處理確定無(wú)疑最關(guān)鍵的事情，那么你很容易就能做到專(zhuān)心致志。方法是要從最合適的角度、在最佳時(shí)間段內(nèi)、把適當(dāng)?shù)淖⒁饬τ糜谧詈线m的事情，不多也不少。然后按照同樣的方式，以百分之百的積極性和創(chuàng)造力去關(guān)注下一個(gè)問(wèn)題。
  　　另外，也要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵細(xì)節(jié)的關(guān)注，“一級(jí)方程式的賽車(chē)團(tuán)隊(duì)之所以不惜數(shù)千小時(shí)和數(shù)百萬(wàn)美元去測(cè)試安裝最精密的流程、系統(tǒng)和駕車(chē)方式，為的就是在關(guān)鍵時(shí)刻或許能夠獲得微小的優(yōu)勢(shì)?！?br /> 　　
  　　繼續(xù)精讀過(guò)程中，會(huì)將下一階段的心得與大家分享~~
•   　　1、理清頭緒、發(fā)揮創(chuàng)造力。
  　　有意識(shí)地權(quán)衡輕重緩急；一心二用帶來(lái)壓力與失??；如果你一直想著某件事，很可能是還沒(méi)有搞定；清單制度
  　　2、高效關(guān)注
  　　只有身體力行，你才會(huì)知道如何去做；需要只是去工作，非常認(rèn)真、非常投入地工作，無(wú)須牽掛其他；目標(biāo)越明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑就越多；效率是改善工作的唯一機(jī)會(huì)。
  　　明確目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之后，你的最佳選擇就是盡量輕松地去實(shí)現(xiàn)它。付出的精力不會(huì)浪費(fèi)。——清理心靈中的瓦礫。
  　　這些不必要的壓力是盤(pán)踞在大腦中的各種任務(wù)造成的，而壓力又會(huì)對(duì)我們的精力和工作重心安排提出不恰當(dāng)?shù)囊蟆?br /> 　　3、建立有效的制約機(jī)制
  　　穩(wěn)定帶來(lái)創(chuàng)造力；形式和功能必須符合效率最高的原則；系統(tǒng)的效率與你的感知度成反比；功能取決于形式；目標(biāo)明確才能贏得勝利；堅(jiān)持做好小事，就能產(chǎn)生重大影響；最偉大的成功源自最慘重的失敗
  　　 在日常生活中，除了負(fù)責(zé)的那幾百件日常事物，你還要在多個(gè)層面上表達(dá)自我、展示興趣、施加關(guān)注。上述種種對(duì)你有吸引力或潛在吸引力的類(lèi)似事物，此時(shí)此刻都在等待你去嘗試、體驗(yàn)。于是我就在自己的個(gè)人管理系統(tǒng)中增加了行動(dòng)提示項(xiàng)目，并且在每周回顧進(jìn)展時(shí)都核對(duì)一下實(shí)施情況。我認(rèn)識(shí)的人中，很少有人能真正發(fā)揮每周回顧這一基本手段的作用。對(duì)21世紀(jì)的人來(lái)說(shuō)，這是黑帶層面的個(gè)人管理系統(tǒng)：不斷清理頭腦，確定結(jié)果和要采取的行動(dòng)，清理并更新清單，努力做到頭腦清醒，心態(tài)積極。
  　　 你要養(yǎng)成每周回顧的習(xí)慣。在回顧的過(guò)程中，要增加可能激發(fā)為生活增添價(jià)值的有意義的想法的清單，更不要遺漏工作的某些方面。
•   　　作者說(shuō)道，人們需要的不是更多的訓(xùn)練而是一種訓(xùn)練有素的方法：他們需要的不是更努力的工作而是在多個(gè)細(xì)節(jié)層面更好的界定自己的工作，并且一直關(guān)注所有這些層面。
  　　
  　　1. 理清思路，放棄瑣事
  　　?毫不拖延地完成事情，保持寬容的心態(tài)，準(zhǔn)備工具隨時(shí)捕捉思想
  　　?明確未盡事宜，消除愧疚之感，堅(jiān)持完成任務(wù)
  　　?認(rèn)清承諾，更好選擇，關(guān)注重點(diǎn)，避免精力分散
  　　?明確自己的六個(gè)高度，看清腳下之路
  　　?把“希望得到的一切”限制在切實(shí)可行的實(shí)際工作中來(lái)
  　　?一次只做一件事
  　　?確定優(yōu)先事項(xiàng)
  　　?在平凡的活動(dòng)中尋找靈感，機(jī)遇隱藏在尋常事務(wù)之中
  　　?大腦中用來(lái)記憶今天要完成的事
  　　?減輕壓力，把未能把握，沒(méi)有闡明和有待處理的事情剔除出大腦
  　　?一味擔(dān)心，白費(fèi)工夫，集中精力思考問(wèn)題并付諸行動(dòng)
  　　?執(zhí)行規(guī)劃清單，讓自己忙碌起來(lái)
  　　
  　　2.焦點(diǎn)是什么
  　　?站得更高，看得更清，清楚目標(biāo)與后果，明確下一步行動(dòng)
  　　?身體力行，領(lǐng)悟奧秘
  　　?加倍努力，永遠(yuǎn)止境
  　　?想得到，才能做得到，把心思投入在某件事上
  　　?目標(biāo)越明確，實(shí)現(xiàn)途徑越多。
  　　?不斷努力，追求卓越
  　　?放松，調(diào)整焦點(diǎn)，結(jié)果會(huì)因心中的形象不同而改變，新焦點(diǎn)，新結(jié)果。
  　　?黃金有價(jià)，視角難求，學(xué)會(huì)時(shí)刻捕捉靈感，思考如何提升自我
  　　?把握一切時(shí)機(jī)，考慮個(gè)人事物
  　　?消除恐懼，輕松應(yīng)對(duì)事務(wù)
  　　?明確當(dāng)前工作，把握效率良機(jī)
  　　?摒棄雜念，集中精力，一次只做一件事
  　　?明確未來(lái)目標(biāo)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)變化，行動(dòng)與現(xiàn)狀相統(tǒng)一
  　　
  　　3.建立結(jié)構(gòu)與路線(xiàn)
  　　?適度穩(wěn)定性制造強(qiáng)大的創(chuàng)造力，井然有序與創(chuàng)造力不沖突
  　　?提高反應(yīng)能力，催化生存性能
  　　?加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，改善個(gè)人工作流程瓶頸
  　　?成功的系統(tǒng)是無(wú)聲運(yùn)轉(zhuǎn)的，不需要思考，只需運(yùn)用，建立習(xí)慣的工作流程
  　　?確定待處理的事務(wù)，讓任務(wù)明確
  　　?消除多頭管理，實(shí)現(xiàn)各盡其能
  　　?要思考工作，而不僅僅是關(guān)注工作
  　　?資源越有限，規(guī)劃越有必要
  　　
  　　4.放松自我，啟動(dòng)工作
  　　?全身心投入
  　　?適量控制，有要過(guò)分關(guān)注
  　　?進(jìn)行多層面的自我管理，樹(shù)立行動(dòng)選擇的信心
  　　?關(guān)于放松，積聚力量
  　　?事先預(yù)見(jiàn)，遠(yuǎn)離驚訝
  　　?運(yùn)用20/80法則
  　　?先行動(dòng)，再認(rèn)識(shí)
  　　?在行動(dòng)中不斷修正目標(biāo)
  　　?最慘重的失敗成就最偉大的成功
  　　
  　　5.基本要素
  　　?工作流程的5個(gè)階段
  　　?收集
  　　?處理
  　　?組織
  　　?檢查
  　　?行動(dòng)
  　　?每周審查
•   　　第一版更具實(shí)用價(jià)值，2版內(nèi)容空洞無(wú)物，表達(dá)晦澀，不知是作者表達(dá)問(wèn)題還是翻譯問(wèn)題。此書(shū)不具閱讀價(jià)值。
  　　我現(xiàn)在特想將gtd系統(tǒng)中的清單和流程方法繪制成信息圖表（網(wǎng)上有個(gè)，但太寬泛，不具操作性），并把gtd方法與pkm整合，進(jìn)而結(jié)合移動(dòng)應(yīng)用，最終給出適合自己的個(gè)人管理系統(tǒng)。請(qǐng)有興趣的朋友聯(lián)系我，多多交流討論，分享各自的實(shí)踐方法。
•   　　#每天瀏覽一本書(shū)# 07 《搞定II：提升工作與效率的52項(xiàng)原則》練習(xí)空手道時(shí)，很快會(huì)明白：搏擊時(shí)一定不要停止移動(dòng)。只要你在移動(dòng)，那么作出反應(yīng)和運(yùn)動(dòng)就容易得多-即使在你需要反方向運(yùn)動(dòng)的時(shí)候也是如此。開(kāi)始運(yùn)動(dòng)比改變方向需要付出更多的努力。如果對(duì)自己生活的任何方面都積極地投入精力，那么就可以更輕松地應(yīng)對(duì)變化并做好各種事情
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  　　買(mǎi)了不少書(shū)，收集了不少書(shū)。如果不抓緊看的話(huà)，不知猴年馬月能看到了。很多大牛都是每天讀一本，咱不要求這個(gè)了，每天瀏覽一本，找出其中的關(guān)鍵幾句，這是最好了。實(shí)在不行，有所收獲，做下總結(jié)也行
  　　所有傻逼的堅(jiān)持，都會(huì)有牛逼的結(jié)果。
•   　　 快速的翻閱了一遍， 后半部分幾乎是跳躍著掃描過(guò)去的， 感覺(jué)很糟糕的閱讀體驗(yàn)。 搞定2對(duì)GTD并沒(méi)有任何方面的補(bǔ)充和填補(bǔ)，所以，如果對(duì)搞定1仔細(xì)閱讀并且確信掌握了GTD的原則和方法， 搞定2是完全不需要讀的。
  　　　
  　　　　作者在序言里講， 當(dāng)他完成GTD之后，開(kāi)始撰寫(xiě)關(guān)于GTD步驟背后原因的文章：為什么它們的效果這么好？為什么它們始終能幫助人們更好的發(fā)揮作用，讓人有更好的感覺(jué)？是否有深層的原因發(fā)揮作用？成功的基礎(chǔ)是什么。此書(shū)由５２篇小文章組成，有些文章解釋了ＧＴＤ為何有效的原則和原理，有些啟發(fā)性，但更多的文章并沒(méi)有定論，反而提出了更多的問(wèn)題來(lái)探討?！　　?br /> 　　
  　　　　正如作者所言，每個(gè)賽車(chē)手不一定要了解重力作用才能開(kāi)車(chē)的。這本書(shū)可以作為深入了解的參考，但是文字讀起來(lái)太過(guò)難受，所以不讀也罷！
•   　　現(xiàn)在的狀態(tài)是看完搞定I，實(shí)踐GTD四周時(shí)間。
  　　
  　　第二本并不是完全針對(duì)GTD寫(xiě)的，就像副標(biāo)題說(shuō)的，是從原則的角度來(lái)講效率的生活，不管你是否有自己的一套工作方法，都可以受益。
  　　看完前116頁(yè)左右我覺(jué)得這書(shū)就3星吧，沒(méi)有什么感觸、收獲。不如看搞定I時(shí)的震撼。但越看到后面覺(jué)得引起的思考越多，暫不知道具體原因，可能和章節(jié)安排有關(guān)系，等之后做完讀書(shū)筆記應(yīng)該能明白。建議覺(jué)得一開(kāi)始沒(méi)意思的堅(jiān)持看完。
  　　
•   　　4個(gè)部分，每個(gè)部分13章，精華都在書(shū)的目錄里
  　　第5部分是最基本的GTD ，
  　　這本書(shū)是GTD的后續(xù)，
  　　不在講GTD，而是講一些其他
  　　。。。。。。。。。
  　　。。。。。。。。
  　　。。。。。。
  　　。。。。。
•   　　第一部分
  　　 (1)理清思路，確立新方向。
  　　　　清醒而理智的認(rèn)識(shí)到，自己不應(yīng)只是去想那些在將來(lái)具有潛在價(jià)值或是那些與自己及其他人想法一致的事情。而務(wù)必要在其出現(xiàn)時(shí)將它記錄下來(lái)，借此來(lái)具體實(shí)施。
  　　
  　　 (2)明確未盡事宜，消除愧疚之感。
  　　　　壓力源自于自身沒(méi)有履行的協(xié)議。只有通過(guò)解除協(xié)議、履行協(xié)議或重新協(xié)商協(xié)議，才能緩解這種壓力。花上五分鐘時(shí)間，將自己頭腦中突然冒出的各種想法都“傾倒”在紙面上?；剡^(guò)頭來(lái)瀏覽一下其中的每件事情，然后確定他們都有什么意義以及你所要決心采取的行動(dòng)。
  　　
  　　 (3)認(rèn)清承諾，更好選擇。
  　　　　要想妥善處理生活和工作上的事情，你就要密切關(guān)注自己當(dāng)前的活動(dòng)，同時(shí)要對(duì)他們有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)并主動(dòng)接受自身世界里的種種細(xì)枝末節(jié)。
  　　
  　　 (4)欲達(dá)到目的，看清腳下路。
  　　　　越是你抵制的事情，你就越會(huì)深陷其中、難以自拔。倘若你不清楚自己在地圖上的位置，那么你出門(mén)時(shí)就不知道自己究竟該向左轉(zhuǎn)還是向右轉(zhuǎn)，不管你的目標(biāo)多么的明確。認(rèn)清自己目前在工作和生活中的狀態(tài)，這完全是一個(gè)真正的挑戰(zhàn)。但是，接受現(xiàn)狀將會(huì)幫助你以一種非常積極的方式，去改變這一切。
  　　
  　　 (5)有限的可能，無(wú)限的機(jī)遇。
  　　　　離開(kāi)了聰明才智和有意識(shí)的限制，欲望就如同空中樓閣一般可望而不可及。關(guān)注積極的結(jié)果并在重大問(wèn)題上不斷采取后續(xù)行動(dòng)。
  　　
  　　 (6)魚(yú)與熊掌兼得，失敗與壓力同在。
  　　　　你身上富有創(chuàng)造力的那部分機(jī)能試圖要同時(shí)完成這兩件事，然而這是不可能的。
  　　
  　　 (7)權(quán)衡輕重緩急，確定優(yōu)先事項(xiàng)。
  　　　　只有你對(duì)自己的全部行動(dòng)和項(xiàng)目有意識(shí)的進(jìn)行了權(quán)衡和比較，它們才會(huì)顯現(xiàn)出孰重孰輕來(lái)。清晰并且確定你決心實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)結(jié)果，無(wú)論是大是小。沒(méi)有什么會(huì)如此容易，但是，當(dāng)你極不情愿地做那件事時(shí)，他就會(huì)變得困難起來(lái)。而很多人將糟糕的管理與命運(yùn)混為一談。
  　　
  　　 (8)封閉開(kāi)放式循環(huán)，釋放內(nèi)在能量。
  　　　　人們寄希望于“確定事件的優(yōu)先順序”來(lái)掌控他們的工作和生活時(shí)，實(shí)際上這經(jīng)常成為一種逃避責(zé)任的做法，逃避他們不負(fù)責(zé)任的從事某件事情的責(zé)任。徹底清理我們的工作、生活和頭腦中的事件庫(kù)，那么優(yōu)先事項(xiàng)、遠(yuǎn)景目標(biāo)和計(jì)劃就會(huì)破土而出，并且落地生根。確切的說(shuō)，他們并不象是人們所想像的樣子?，嵥榈氖虑椴⒉皇鞘裁大@人事件，然而它卻是通往后者的一條必經(jīng)之路。
  　　
  　　 (9)留存頭腦，增加壓力。
  　　　　為什么總要把東西裝在腦子里呢？這樣做是多么的過(guò)時(shí)而且愚蠢?。⒕τ迷跇?gòu)筑自己的優(yōu)勢(shì)上。保持我們的本來(lái)面目并且充分發(fā)揮我們的潛力，這就是生活的唯一目的。
  　　
  　　 (10)騰出足夠空間，展現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)造力。
  　　　　寫(xiě)下并考慮所有的狀況、決定對(duì)所有情況所應(yīng)采取的措施，同時(shí)在不斷檢查的外部系統(tǒng)中處理他們。所有這些情況很能說(shuō)明問(wèn)題，這一點(diǎn)遠(yuǎn)在你意料之外。
  　　
  　　 (11)水渠越深，水流越大。
  　　　　我們大家，無(wú)論是個(gè)人還是集體，可能在不知不覺(jué)之間妨礙了自己去接受更好的全新的事物，因?yàn)槲覀冇X(jué)得自己無(wú)法成功或有效的處理好他們。如果你追求生活中更多的那些“金色的美好事物”，我建議你大膽的冒險(xiǎn)去做。你可以采取任何必要的手段。
  　　
  　　 (12)一味擔(dān)心，白費(fèi)功夫。
  　　　　審時(shí)度勢(shì)與完善我們的認(rèn)知是要花費(fèi)時(shí)間和精力的，但同時(shí)這也是非常有效的?？桃獾幕乇苣銘?yīng)該考慮的問(wèn)題，一味擔(dān)心而不采取具體的行動(dòng)，這些都是在浪費(fèi)時(shí)間和耗費(fèi)精力。在條件允許的情況下盡量少去想，但在必要的時(shí)候盡量多去想。
  　　
  　　 (13)面對(duì)工作，輕松架奴。
  　　　　最理想、最有效的方式就是成為工作的主人，而不是工作的奴隸。列出行動(dòng)和項(xiàng)目，并不是為了只是為了將他們?nèi)客瓿桑⑶也辉诂F(xiàn)實(shí)生活中采取其他任何行動(dòng)。你處理自己關(guān)注的事情，從而使自己能做自己真正愿意干的事情。你要真正去做那件事情，將自己的全部注意力和創(chuàng)造力都投入其中。
  　　
  　　
  　　第二部分 關(guān)注效力
  　　　　(1)站得更高，看得更清。
  　　　　如果你忙忙碌碌并且感到含混不清時(shí)，你務(wù)必要放棄自己目前所關(guān)注的，而將目光投到另外的層面上，停下來(lái)審視一下自己的計(jì)劃。在某件含混不清的事情中，你不可能發(fā)現(xiàn)清晰的東西。你必須讓自己擺脫概念的束縛，讓自己享有充分的自由，進(jìn)而看的更為清晰。你的世界里出現(xiàn)的事情并無(wú)好壞之分。世界原本就是那個(gè)樣子。關(guān)鍵在于你是如何去面對(duì)他的。
  　　
  　　　　(2)身體力行，領(lǐng)悟奧秘。
  　　　　我們所具有的驚人的能力，它可以幫助我們?nèi)?chuàng)造自身所預(yù)見(jiàn)到的事物。當(dāng)某件事物出現(xiàn)在我們面前之時(shí)，思考最終的結(jié)果并想像他成為現(xiàn)實(shí)，這是我們大家需要在更大程度上培養(yǎng)的一項(xiàng)重大技能。
  　　
  　　　　(3)加倍努力，永無(wú)止境。
  　　　　你永遠(yuǎn)不可能滿(mǎn)足于自己未必真正需要的東西。要是我在做著某件事情，同時(shí)感到自己是在全心全意地去完成它，那么我根本不必對(duì)所有其他事情，那些很可能是我應(yīng)該在做的其他事情而感到焦慮和擔(dān)憂(yōu)。
  　　
  　　　　(4)想得到，才能做得到。
  　　　　把你的心思投入到某件事情上，這些事情要能有助于激發(fā)思維活動(dòng)的主體和客體。
  　　
  　　　　(5)目的越明確，實(shí)現(xiàn)途徑越多。
  　　　　你的構(gòu)想與意愿越是具體，你所釋放的創(chuàng)造力越是影響巨大。你越是清楚自己目前做這件事情的原因，你就會(huì)有更大的自由去探究實(shí)現(xiàn)他的各種途徑。我們就在努力的過(guò)程中有了決策和成功的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也有了創(chuàng)造性的克服前進(jìn)道路上的困難的積極動(dòng)力。
  　　
  　　　　(6)不斷努力，追求卓越。
  　　　　只要人們決心在任何事情上都力爭(zhēng)創(chuàng)造一流的質(zhì)量，那么他們就能獲得獨(dú)特的創(chuàng)造力和智慧。從最不起眼的生活到最崇高的目標(biāo)，人們有意識(shí)的關(guān)注自身目標(biāo)的最大限度的實(shí)現(xiàn)，能夠幫助獲得信息并且激發(fā)靈感，這些是從任何其他角度都無(wú)法獲取的信息和激發(fā)的靈感。做的更好確實(shí)一個(gè)充滿(mǎn)活力，不斷變化、任何人都可以隨時(shí)體會(huì)到的經(jīng)歷。它要求你全心全意的投入到當(dāng)前的生活和工作中，其中態(tài)度和高度也在不斷的更新。無(wú)論什么時(shí)候，你都可能贏得勝利。
  　　
  　　　　(7)新焦點(diǎn)，新結(jié)果。
  　　　　由于你所關(guān)注的問(wèn)題，你的大腦產(chǎn)生了一種內(nèi)在的機(jī)制，專(zhuān)門(mén)用來(lái)查找你設(shè)計(jì)好的模式。良好的解決方案與創(chuàng)新的舉措，以及最后所取得的成功并不是靠過(guò)人的智商或驚人的創(chuàng)造力，而是憑借我們運(yùn)用這些特征而注意到的事物。在必要的情況下快速放松自我和調(diào)整焦點(diǎn)擅長(zhǎng)建立一種集中的、平衡的、有意識(shí)的、開(kāi)放的思維模式，從而應(yīng)對(duì)你的世界中可能出現(xiàn)的下一輪的信息輸入。當(dāng)某種因素引起你的注意、令人困擾、不安、著迷或興奮時(shí)，能夠在很短的時(shí)間里從這種感覺(jué)中擺脫出來(lái)，并在內(nèi)心做好準(zhǔn)備，同時(shí)采用了一種新的角度。
  　　
  　　　　(8)黃金有價(jià)，視角難求。
  　　　　因此，當(dāng)你獲得靈感時(shí)，你要將其發(fā)揮到極致。快樂(lè)可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)在你的身邊。當(dāng)你得到它們時(shí)，要逐漸培養(yǎng)習(xí)慣并發(fā)掘獲取這些靈感所需的工具。那么，當(dāng)你能最有效的利用它們的時(shí)候，你就將結(jié)果重新放在了自己的面前。
  　　
  　　　　(9)把握一切時(shí)機(jī)，考慮個(gè)人事務(wù)。
  　　　　要想明確自己的工作并實(shí)現(xiàn)效力的最大化，我們必須做好三件事：
  　　　　　1、決定我們計(jì)劃如何處理自己的事務(wù)和隨后要采取的行動(dòng)。
  　　　　　2、如果我們沒(méi)有在想到它們的時(shí)候就付諸行動(dòng)，那就將這些結(jié)果與行動(dòng)記錄下來(lái)。
  　　　　　3、看一下那些提示物（當(dāng)你能對(duì)他們采取有效的行動(dòng)時(shí)）。
  　　
  　　　　(10)消除恐懼心理，輕松應(yīng)對(duì)事務(wù)。
  　　　　你可以隨時(shí)放棄自己生活中的壓力和附帶的問(wèn)題，從而獲得在這種工作中的更強(qiáng)大的力量和自由自在的意識(shí)狀況。
  　　
  　　　　(11)明確當(dāng)前工作，把握效率良機(jī)。
  　　　　一旦你確定了目的、目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，你的最佳選擇就是盡量輕松的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。你不會(huì)浪費(fèi)自己的精力，而同時(shí)你所擁有的資源也會(huì)獲得最有效的釋放，去完成那些甚至超過(guò)了你想要或想做的事情。絕不容許自己自由散漫，對(duì)事情和活動(dòng)中的細(xì)節(jié)不負(fù)責(zé)任。
  　　
  　　　　(12)摒棄雜念，集中精力。
  　　　　倘若你的頭腦只關(guān)注一件事情，內(nèi)心深處沒(méi)有精力分散或相互沖突的
  　　地方，你就會(huì)身處“自己的領(lǐng)域”。那么，從某種意義上講，你所作的任何事情并不會(huì)比其他任何事情更重要或更不重要。任何事情都是同等重要的。工作與娛樂(lè)之間沒(méi)有差別，緊張與放松之間沒(méi)有差別。它們都是一樣的。
  　　
  　　　　(13)明確未來(lái)目標(biāo)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)變化。
  　　
  　　
  　　第三部分 建立有效結(jié)構(gòu)
  　　　　(1)適度的穩(wěn)定性，強(qiáng)大的創(chuàng)造力。
  　　　　當(dāng)事物處于一種平衡的狀態(tài)時(shí)，富有創(chuàng)造力的精力就會(huì)自然而然、持續(xù)不斷的流淌而出，并隨處能得到。一旦你體會(huì)到頭腦清晰的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)是怎樣一回事，我保證你一定會(huì)投入大量的精力去思考“如何將事情安排的井然有序”這個(gè)問(wèn)題。要想獲得自由，你就要把事情安排的井然有序。而要想萬(wàn)事井然有序，你就要有創(chuàng)造力。
  　　
  　　　　(2)調(diào)整最佳結(jié)構(gòu)，發(fā)揮最大效力。
  　　　　支持性結(jié)構(gòu)和限制性結(jié)構(gòu)之間的差別只在于他們與最終目的是否相統(tǒng)一。將自己腦中的幻想行為和實(shí)戰(zhàn)行為區(qū)分開(kāi)來(lái)，可以發(fā)揮更好的效果。
  　　
  　　　　(3)更新系統(tǒng)，放飛思想。
  　　　　你內(nèi)心想要完成更高層次的工作是一回事，而你真正去做卻是另一件事情。只有當(dāng)下面的各個(gè)層次不斷得到有效的控制時(shí)，你的思想才會(huì)升華到新的境界。開(kāi)展積極的知識(shí)型工作（思考、決定和挑選），同時(shí)建立有序的人員管理制度來(lái)處理最終的結(jié)果，這樣你就有精力去處理那些真正重要的、自己也確實(shí)希望關(guān)注的事情了。
  　　
  　　　　(4)提高反應(yīng)能力，催化生存能力。
  　　　　任何能增強(qiáng)你對(duì)周?chē)h(huán)境的認(rèn)識(shí)、縮短你的反應(yīng)時(shí)間以及平衡你的內(nèi)部系統(tǒng)（從而消除你的反應(yīng)不足或反應(yīng)過(guò)激）的事情都將為你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并改善你的績(jī)效。
  　　
  　　　　(5)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，提高系統(tǒng)效力。
  　　　　不采取任何行動(dòng)不只是在浪費(fèi)時(shí)間，更嚴(yán)重的是他往往會(huì)造成延誤并帶來(lái)不必要的復(fù)雜性和壓力。我們能夠證明有意識(shí)的行動(dòng)比無(wú)意識(shí)的反應(yīng)要好。在交流過(guò)程中，你的思慮不但沒(méi)有減少，反而得到了改進(jìn)和增強(qiáng)。由于交流模式是在事物進(jìn)入危機(jī)模式之前就有的，因此它更加清晰、更為積極。這樣一來(lái)，積壓的工作就得到了徹底的清理，明確的制度就得以確立，前端的決策就得以實(shí)施。相互合作和交流質(zhì)量也會(huì)有顯著的提高這個(gè)系統(tǒng)并沒(méi)有根除問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但他幫助人們更早的察覺(jué)并且能夠更輕松自如的去處理他們。
  　　
  　　　　(6)系統(tǒng)效力越高，人越不易察覺(jué)。
  　　　　你的系統(tǒng)越是精良，你越是不易察覺(jué)他們的實(shí)際存在。你越是不關(guān)注他們，他們發(fā)揮的作用就會(huì)越大。你希望自己工作、行動(dòng)、思考、創(chuàng)造和處理各項(xiàng)事務(wù)，而不是關(guān)注目前完成他們的具體方式。
  　　
  　　　　(7)從多個(gè)方面來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建合適的環(huán)境和結(jié)構(gòu)有助于確保生產(chǎn)和績(jī)效。
  　　　　形式通常有助于引發(fā)人們的關(guān)注，隨后激發(fā)人們的意愿，進(jìn)而產(chǎn)生富有創(chuàng)造力的能量和內(nèi)容。
  　　
  　　　　(8)任務(wù)明確，百戰(zhàn)百勝。
  　　　　知識(shí)工作中最艱巨的任務(wù)就是“確定你的工作”，在確定工作時(shí)，人們遇到的最大挑戰(zhàn)就是：
  　　　　?。?）考慮目前正在從事的工作；
  　　　　?。?）將目前思考的問(wèn)題付諸實(shí)施。
  　　
  　　　　(9)消除多頭管理，實(shí)現(xiàn)各盡其則。
  　　　　當(dāng)行動(dòng)焦點(diǎn)的位置分散時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)改善而產(chǎn)生的緊迫感經(jīng)常會(huì)變得遲鈍，同時(shí)對(duì)有關(guān)細(xì)節(jié)的觀察也會(huì)變得麻木。至少有一個(gè)人認(rèn)為它應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任時(shí)，共同分擔(dān)的職責(zé)才會(huì)發(fā)揮作用。
  　　
  　　　　(10)首推原則，規(guī)則其次。
  　　　　因?yàn)樵瓌t不清或未能得到信任，規(guī)則往往會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)你知道人們提出了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，你不妨讓他們自由的進(jìn)行決策和采取行動(dòng)。
  　　
  　　　　(11)開(kāi)動(dòng)腦筋思考工作，而非僅僅關(guān)注工作。
  　　　　掌握工作有一種形式。你收集它、處理它、整理他并審視他，同時(shí)根據(jù)你此刻所能做的事情與你希望實(shí)現(xiàn)或維持的事情之間的相互作用來(lái)選擇自身的行動(dòng)。在你得到形式之前，你會(huì)忙于面對(duì)自己工作的效果。在你獲得了形式之后，你會(huì)不斷主動(dòng)的增強(qiáng)自己對(duì)工作的真正含義的認(rèn)識(shí)和理解。如果離開(kāi)了形式，你不可能做到那一點(diǎn)。
  　　
  　　　　(12)更有價(jià)值的思考，而非簡(jiǎn)單思考。
  　　　　倘若你的很多想法此刻沒(méi)有直接的和明顯的價(jià)值，那么他們可能蘊(yùn)含著某種極富價(jià)值的東西。你不妨自由的把握自己以后需要重新進(jìn)行評(píng)估的各種思想。
  　　
  　　　　(13)資源越有限，規(guī)劃越必要。
  　　　　只有當(dāng)你對(duì)怎樣分配有限的資源做出具體的選擇時(shí)，明確的目的和高效率才會(huì)真正必不可少。除非我們做出非同尋常的事情，除非我們打破了塵世間限制性因素的桎梏，同時(shí)掌握了那種讓我們超越的事物。
  　　
  　　
  　　第四部分 放松自我，啟動(dòng)工作
  　　　　(1)依靠自己，投身游戲。
  　　　　處理突發(fā)事件的能力足以確保個(gè)人和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正是在突如其來(lái)的變化所帶來(lái)的壓力向系統(tǒng)和行為提出挑戰(zhàn)時(shí)，卓越才會(huì)真正顯現(xiàn)出來(lái)。
  　　　　
  　　　　(2)適量控制，有效運(yùn)行。
  　　　　控制過(guò)緊會(huì)限制你從最有效的角度去管理事情的能力。一味的井然有序只會(huì)錯(cuò)過(guò)一些關(guān)鍵問(wèn)題，那些有必要通過(guò)思考和憑借直覺(jué)決策去完成的工作。
  　　　　
  　　　　(3)把握良機(jī)，趁勢(shì)而上。
  　　　　無(wú)論我們的工作多么井然有序，無(wú)論我們的系統(tǒng)和流程多么簡(jiǎn)潔，也無(wú)論我們的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是多么新潮，我們最終還是要靠自己的直覺(jué)去做出判斷。
  　　
  　　　　(4)進(jìn)行多層面的自我管理，樹(shù)立行動(dòng)選擇的信心。
  　　　　有三種促進(jìn)因素決定著我們所作的事情：背景、工作類(lèi)型、工作水平。相信你的直覺(jué)。
  　　
  　　　　(5)善于放松，積聚力量。
  　　　　你最好放松身心，了解究竟給你帶來(lái)壓力的是什么因素，然后消除這種壓力。自我放松和關(guān)注眼前的事務(wù)，而不是反應(yīng)過(guò)激或反應(yīng)不足，這是一種極其精湛的技能。若想擁有最強(qiáng)大的力量，這是必備的。
  　　
  　　　　(6)事先預(yù)見(jiàn)，遠(yuǎn)離驚訝。
  　　　　當(dāng)你預(yù)計(jì)到自己的計(jì)劃會(huì)中途受到干擾時(shí)，就能產(chǎn)生某種穩(wěn)定的感覺(jué)。拒絕不斷變化的現(xiàn)實(shí)會(huì)招致更大的排斥和挫折感。一味去抱怨外在因素的干擾，這樣會(huì)造成一種效率低下的、死氣沉沉的局面。消除那些造成事情中斷的原因，或者將其作為工作的一部分加以接受和整合，然后繼續(xù)你的工作。
  　　
  　　　　(7)視野越開(kāi)闊，道路越平坦。
  　　　　你瞄準(zhǔn)的地方距離自己越遠(yuǎn)，你就越能發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也越能更輕松、更容易的糾正前進(jìn)的方向。邪惡的人沒(méi)有休息，而正義的人無(wú)須休息。
  　　
  　　　　(8)放松自我，加快速度。
  　　　　當(dāng)你擁有明確的意圖時(shí)，你要相信其表現(xiàn)的方法、流程和所需資源會(huì)在更大的程度上與最佳時(shí)機(jī)中展現(xiàn)出來(lái)。必須放開(kāi)手腳，這樣才能以更快的速度重新開(kāi)始另一項(xiàng)工作。當(dāng)你最不愿意放慢速度時(shí)，恐怕就是你放慢速度的時(shí)候。
  　　
  　　　　(9)無(wú)暇顧及，停滯不前。
  　　　　在一定時(shí)間內(nèi)采取必要的行動(dòng)，那么，你就可以讓你頭腦中的設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)。
  　　
  　　　　(10)完成小事，成就大事。
  　　　　真正意義上的變革絕非曇花一現(xiàn)，而是隨著你堅(jiān)持不懈的投身於某種更高層面的過(guò)程，這種變革才會(huì)發(fā)生。
  　　
  　　　　(11)先行動(dòng)，再認(rèn)識(shí)。
  　　　　要想真正增強(qiáng)對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，我們必須積極主動(dòng)的行動(dòng)起來(lái)。始終擁有一種向前的內(nèi)在動(dòng)力，朝著為自己或至少是自己所負(fù)責(zé)的事情而創(chuàng)造出更美好未來(lái)的意愿。
  　　
  　　　　(12)動(dòng)中求動(dòng)，輕松自如。
  　　　　倘若你對(duì)自己生活的任何部分都積極的投入精力，那么你要應(yīng)對(duì)和完
  　　成的其他任何事情就容易多了。
  　　
  　　　　(13)最慘重的失敗，成就最偉大的成功。
  　　　　你只有在自己的游戲中才會(huì)出錯(cuò)。為了到達(dá)自己的目的地，參與你可能獲勝的游戲，在遭遇失敗后，最終會(huì)到達(dá)目的地。
  　　
  　　
  　　第五部分 基本要素，不容忽視
  　　　　工作流程的五個(gè)階段：收集、處理、組織、檢查、行動(dòng)
  　　
  　　　　自然規(guī)劃模式：這個(gè)模式根據(jù)是你的大腦自然規(guī)劃各項(xiàng)事務(wù)的方式而建立起來(lái)。
  　　　　1)目的/知道原則
  　　　　2)使命/遠(yuǎn)景規(guī)劃/目標(biāo)/成功的格局
  　　　　3)突發(fā)奇想
  　　　　5)后續(xù)行動(dòng)
  　　
  　　　　每周審查
  　　　　處理你的筆記
  　　　　檢查行動(dòng)清單
  　　
•   　　也許是翻譯的問(wèn)題，非常的晦澀。有種每個(gè)字都認(rèn)識(shí)但就是不知道他在說(shuō)什么的感覺(jué)。。。作為Get Things Done的后繼，這本書(shū)對(duì)GTD的理念進(jìn)行了展開(kāi)，分析、回顧和討論了GTD概念背后的種種理念。有點(diǎn)類(lèi)似于“C++的設(shè)計(jì)和演進(jìn)”與“C++ Programming”的關(guān)系吧。
  　　不過(guò)翻譯實(shí)在是差了點(diǎn)。。。勉強(qiáng)做了些筆記就進(jìn)行不下去了。先放著吧，等GTD實(shí)踐中有迷惑不清的地方時(shí)再重新拿起來(lái)試試。
  　　
•   　　春有百花秋有月　夏有涼風(fēng)冬有雪　若無(wú)閑事掛心頭　便是人間好時(shí)節(jié)　——　宋·無(wú)門(mén)慧開(kāi)禪師
  　　
  　　在這本書(shū)上卡了好久，直到現(xiàn)在也沒(méi)有把它看完。翻譯者的功力是一方面，另外，書(shū)本身的性質(zhì)也使得它不是那種讓人一口氣看完從此拋置一邊的書(shū)。
  　　現(xiàn)在寫(xiě)這個(gè)評(píng)，也不是為了交代感想以及督促自己趕緊把它看完，不過(guò)是突然明白了——我根本就不必把它看完。
  　　
  　　一直以來(lái)對(duì)于時(shí)間管理都頗感抵觸，以為計(jì)劃與自由相違背，凡事定死未免沒(méi)有意思礙手礙腳。況且，對(duì)世間的標(biāo)準(zhǔn)看得太淡漠，一時(shí)的隱忍換來(lái)美好美景此類(lèi)說(shuō)辭也難于誘惑我。
  　　后來(lái)有一天突然覺(jué)得，若是僅僅接受自由隨性的一面，而不去試著了解那些所謂高效能的計(jì)劃，看似是超脫，其實(shí)也未必不是另外一種狹隘——不去了解就下定論，也許會(huì)錯(cuò)過(guò)了某些好東西。
  　　于是看到了時(shí)間管理與知識(shí)管理，看到了網(wǎng)絡(luò)上眾多關(guān)于GTD的資料。
  　　
  　　很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)雖然看到了卻一直并不想真的了解與做到。時(shí)不時(shí)地跟有個(gè)人成長(zhǎng)上的困惑的人推薦GTD的方法，直覺(jué)上認(rèn)為它是靠譜兒的，卻不曾想過(guò)應(yīng)用于自身。
  　　國(guó)內(nèi)整合得很好的《小強(qiáng)升職記》也買(mǎi)來(lái)看過(guò)，也并沒(méi)給我?guī)?lái)太多震撼。
  　　
  　　開(kāi)學(xué)以來(lái)逐漸進(jìn)入個(gè)人成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折與調(diào)整期，眼看著大學(xué)時(shí)光過(guò)半，我與周?chē)思娂娫趯ふ曳较?，比起之前的享受學(xué)校時(shí)光，心境已是不同。決意改變之前讀書(shū)散漫，只為樂(lè)趣不為收獲的習(xí)慣，開(kāi)始記讀書(shū)筆記。挑選的第一本書(shū)就是《盡管去做》。
  　　作為GTD的經(jīng)典書(shū)目，《盡管去做》交代的頗為明確具體，兩三個(gè)小時(shí)消化完畢，筆記整理出來(lái)后，只需日后不時(shí)回顧即可。
  　　乘勝追擊，開(kāi)始啃《結(jié)果第一》這本，不料，卻栽了跟頭。
  　　
  　　中文翻譯遠(yuǎn)談不上流暢，許多句子要停留許久才能明白。比起像《盡管去做》這樣只講究方法的書(shū)，一條條的小原則也讓人難以把握。
  　　以至于，我看了不到半本就痛苦地丟下，放著做了一半的筆記，繼續(xù)看別的書(shū)。一卡就是一個(gè)多星期。
  　　
  　　再次翻開(kāi)，間隔了一段時(shí)間之后，平靜地看這本書(shū)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)之前所以遇到障礙，實(shí)在是部分被誤導(dǎo)的——這并不能單純地看做一本講述時(shí)間管理的書(shū)。
  　　所謂的52條原則，我猜測(cè)作者其實(shí)是在對(duì)應(yīng)52個(gè)工作周。GTD要求每周做回顧總結(jié)，站在更高的角度去看待當(dāng)下的問(wèn)題。而所謂的52條原則，其實(shí)是52條切入點(diǎn)。
  　　這些問(wèn)題僅僅是一些提示，指出一些原則，也留出一些余地讓讀者思考，其間難免有反復(fù)處，也有許多并沒(méi)有直接與時(shí)間管理的技巧方法相關(guān)的內(nèi)容。很多人人皆知（至少GTDer皆知的原則）一旦遇到紛繁的現(xiàn)實(shí)，也難免被忽略掉，因此需要在每周靜心時(shí)段，時(shí)不時(shí)地重提，扔掉過(guò)去的重負(fù)，重新向下一周出發(fā)。
  　　
  　　時(shí)間管理究竟意義何在？
  　　世界紛繁，事務(wù)無(wú)限，人生難免讓人常常覺(jué)得是以有涯而逐無(wú)涯——殆矣。在恐懼與慌亂中，似乎我們所做的一切都是徒然，縱使出色地完成了過(guò)往的任務(wù)，也總有新的挑戰(zhàn)讓我們措不及防。
  　　開(kāi)悟者們則說(shuō)：時(shí)間與空間一樣，不過(guò)是唯心所現(xiàn)的幻象。我們的腦與心似懂非懂，暫時(shí)摒棄了外界之后，也會(huì)有短暫的樂(lè)受。一旦重新回到日常事務(wù)中，不免焦慮忙亂，只覺(jué)得所有那些機(jī)鋒才是幻象，我們依然被束縛這個(gè)事實(shí)本身就說(shuō)明了束縛是真實(shí)的。
  　　而GTD式的時(shí)間管理，則是指出了一條途徑，告訴我們，即使脫離不了時(shí)空，我們依舊可以輕松而無(wú)壓地，盡情在其間游樂(lè)。
  　　
  　　要活在當(dāng)下而不是過(guò)去和未來(lái)的心理時(shí)間重負(fù)中，指出這一點(diǎn)的人為數(shù)不少?？膳加兴煤螅鎸?duì)現(xiàn)實(shí)里的重重問(wèn)題，依舊免不了在腦中焦慮。這樣一來(lái)，又怎么能夠享受當(dāng)下一刻？
  　　其實(shí)，這樣的重?fù)?dān)確實(shí)完全是自找。事務(wù)固然要做，該來(lái)的逃避不得。倒不如干脆將輕重緩急清楚明白地想好——然后記下來(lái)，轉(zhuǎn)身去做手頭事。在處理當(dāng)下任務(wù)的一刻，所有的計(jì)劃已經(jīng)被忘掉。
  　　當(dāng)一個(gè)事項(xiàng)結(jié)束后，再去查驗(yàn)清單，弄清楚下一步行動(dòng)為何，一旦確定后，便再次投入于當(dāng)下之中。
  　　——GTD的精髓，竊以為不過(guò)如此。
  　　
  　　當(dāng)然，具體操作上，清單如何制定，如何建立高效系統(tǒng)，細(xì)節(jié)上依舊有眾多問(wèn)題可以討論。于是有了GTD相關(guān)的書(shū)籍和文章，有了網(wǎng)絡(luò)上眾多的GTD方法交流。可這些僅僅是術(shù)與器，比它們更重要的，始終是時(shí)間管理之“道”。
  　　
  　　看到作者提到“與宇宙合二為一”（2.10），從此竟在這本書(shū)中，讀出了個(gè)人成長(zhǎng)類(lèi)書(shū)籍中難得一見(jiàn)的禪意。以至于這本書(shū)讀到一半被卡住時(shí)，想到要拿來(lái)改善心情的第一本書(shū)，是《弓與禪》。
  　　“心如止水”的狀態(tài)，與弓者的狀態(tài)，本是同源。真的超脫，并非棄絕一切，而是在混亂中保持平衡。
  　　
  　　從此，不再以為時(shí)間管理是小道，回歸本源，才知計(jì)劃與自由，本是一枚硬幣的兩面。
  　　就好像，唯有回復(fù)“呆若木雞”的狀態(tài)，才能在斗雞中無(wú)往而不勝。大道，就在其中矣。
•   　　 這本書(shū)的中文版的確是有些地方翻譯的不怎么樣，有些句子不太好理解，不過(guò)整體看下來(lái)書(shū)的主題思想還是有很多閃光點(diǎn)的。以下是我的摘錄筆記。供參考。如果有機(jī)會(huì)可以看原版書(shū)。
  　　
  　　 “當(dāng)你無(wú)所畏懼時(shí)，斗牛就算不了什么，而當(dāng)你心驚膽顫時(shí)，不去斗牛也算不了什么。但是當(dāng)你心驚膽顫地去斗牛時(shí)，那可就是個(gè)大問(wèn)題了”
  　　
  　　 你的構(gòu)想與意愿越是具體，你所釋放的創(chuàng)造力越是影響巨大。你越是清楚自己目前做這件事情的原因，你就會(huì)有更大的自由去探究實(shí)現(xiàn)他的各種途徑
  　　
  　　
  　　～你感到哪些日常生活和程序有些陳舊？要是你放棄這些的話(huà)，那會(huì)發(fā)生什么？
  　　～你怎樣創(chuàng)造性的使用自己生活中任何未能利用的空間？
  　　～倘若你為自己建立起嶄新的辦公室，你會(huì)保留哪些東西？你會(huì)扔掉哪些東西？
  　　你又會(huì)添置哪些東西？
  　　
  　　
  　　我不斷尋求關(guān)于目前自己應(yīng)該采取什么行動(dòng)才最好的問(wèn)題的答案，而且，一旦找到就付諸行動(dòng)，此刻我對(duì)于自我懷疑、竭盡全力的做好某項(xiàng)工作時(shí)，我（至少有片刻工夫）忘記和原諒了過(guò)去，同時(shí)把對(duì)于未來(lái)的恐懼拋在一邊。這無(wú)疑是一種健康的工作方式。
  　　
  　　
  　　～詢(xún)問(wèn)自己此刻最好應(yīng)該去做什么，你將如何回答這個(gè)問(wèn)題呢？
  　　～有什么因素會(huì)妨礙你提出并回答上面的問(wèn)題呢？
  　　
  　　
  　　～你目前面臨的最大問(wèn)題或事情是什么？你是怎樣集中精力處理這個(gè)問(wèn)題的
  　　呢？你對(duì)此問(wèn)題有何看法？
  　　～你放棄了自己當(dāng)前的所有想法而去注意那些需要膽略的事情，這樣做究竟有多
  　　大難度？
  　　～當(dāng)你隨后得到一個(gè)大驚喜時(shí)，你會(huì)有怎樣的感覺(jué)和反應(yīng)？
  　　
  　　 虔誠(chéng)是能以一顆平和的心境去看待萬(wàn)物
  　　
  　　
  　　想一想
  　　～你如何最有效的利用自己目前最艱難的處境？
  　　～你最近寫(xiě)過(guò)或讀過(guò)的最鼓舞人心的東西是什么？你怎樣從其中獲取更大的價(jià)值？
  　　～在過(guò)去幾天里，你遇到了什么最好的事情？你怎樣才能讓它再次出現(xiàn)？
  　　
  　　
  　　 無(wú)論我們將任何不合適的東西帶入了自己的內(nèi)在或外在環(huán)境中，都要求我們對(duì)此采取某些行動(dòng)。我們目前也許還無(wú)法立刻看清必須采取的行動(dòng)。我們目前也許還無(wú)法立刻看清必須采取的行動(dòng)，但我們必須進(jìn)行思考。我們不必想的太多，但是，我們必須充分考慮，從而確定隨后的行動(dòng)，這是完成一件事情所必需的。
  　　 如果我們經(jīng)常回避某種想法，但最終會(huì)到了不得不處理的地步。
  　　
  　　
  　　
  　　我們必須：
  　　1. 決定我們計(jì)劃如何處理自己的事務(wù)和隨后要采取的行動(dòng)。直到我們確定了最終的結(jié)果和為此而隨后采取了步驟，我們才能動(dòng)手處理具體事項(xiàng)。工作清單上的和電子郵件中的事情通常會(huì)令我們反感，無(wú)法吸引我們，直到我們清楚自己究竟打算如何應(yīng)對(duì)他們，以及我們下一步是撥打電話(huà)、起草答復(fù)還是與某某交談等。
  　　
  　　2. 如果我們沒(méi)有在想到它們的時(shí)候就付諸行動(dòng)，那就將這些結(jié)果與行動(dòng)記錄下來(lái)。即使我們決定了自己要在某件事情上所要采取的行動(dòng)并將其存儲(chǔ)在心理RAM 中，我們?nèi)匀幻爸薮蟮娘L(fēng)險(xiǎn)，那種忽視了其他備選項(xiàng)并帶來(lái)短期失敗和不必要壓力的風(fēng)險(xiǎn)。我們的那部分會(huì)認(rèn)為，我們應(yīng)該一次性的完成各項(xiàng)事務(wù)。
  　　
  　　3. 看一下那些提示物（當(dāng)你能對(duì)他們采取有效的行動(dòng)時(shí)）。即使你決定了下一步要發(fā)送一封郵件，但如果你上網(wǎng)時(shí)不注意看一眼那個(gè)提示物的話(huà)，就可能會(huì)錯(cuò)失推動(dòng)某件事情發(fā)展的良機(jī)。當(dāng)你身處何種特定的環(huán)境時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)最大的效率，就要分析在這種環(huán)境下所有可能要做的事情。
  　　
  　　 倘若你能將這三種行為結(jié)合起來(lái)，他們就會(huì)成為知識(shí)型工作的主要技巧。事實(shí)上，我在職業(yè)生涯中遇到的幾乎每個(gè)人都能大幅度地提高他或她在完成這三大效力活動(dòng)中的能力。
  　　
  　　想一想
  　　～什么樣的事情正占據(jù)著你的頭腦？你計(jì)劃下一步該怎么做？它可能出現(xiàn)在什
  　　么地方？你應(yīng)該把提示物放在什么地方？（這個(gè)流程要用多少時(shí)間）
  　　～在你身邊的環(huán)境中，你能發(fā)現(xiàn)哪些根本就不合適的事物？要想知道怎樣處理這
  　　個(gè)問(wèn)題，你要有怎樣的思維？
  　　“思考時(shí)要像行動(dòng)中的人，而行動(dòng)時(shí)則要象思考中的人” ---- Henri Bergson
  　　“每項(xiàng)行動(dòng)都源于思想” ----- Ralph Waldo Emerson
  　　
  　　
  　　 你只需略微思考一下（“我的打算是什么？我的下一步行動(dòng)是什么？”），就能輕輕松松的實(shí)現(xiàn)關(guān)注和控制。
  　　
  　　
  　　 一旦你確定了目的、目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，你的最佳選擇就是盡量輕松的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
  　　
  　　 如果我能將內(nèi)心的意識(shí)移到一個(gè)與之聯(lián)系更緊密的地方，讓意識(shí)更多的源自?xún)?nèi)心而不是頭腦中，那么整個(gè)情況就截然不同了?；顒?dòng)本身并沒(méi)有發(fā)生什么變化，但是他被披上了一件優(yōu)雅而輕松的外衣。有一種情況是主動(dòng)接受我們面前的各種情況，而我對(duì)于他的可能性頗為好奇。我們可能愿意使用工作流程方法來(lái)處理自己的各種事務(wù)，因?yàn)樗档梦覀冞@樣去做。當(dāng)我們心中產(chǎn)生了一種成就感，同時(shí)內(nèi)心最深處感到滿(mǎn)意時(shí)，這就不是你在完成這項(xiàng)工作，它是個(gè)正在進(jìn)行的過(guò)程。
  　　
  　　
  　　 此處的矛盾在于：我越是熱衷于關(guān)注外部的客觀世界（以及其中的萬(wàn)物），我就越會(huì)極力去逃避物質(zhì)領(lǐng)域中的槍林彈雨。我在精神上越是集中精力，我對(duì)物質(zhì)世界的依賴(lài)行就會(huì)越小，而我投身于物質(zhì)世界的效力就會(huì)越高。我絕不容許自己自由散漫，對(duì)事情和活動(dòng)中的細(xì)節(jié)不負(fù)責(zé)任。
  　　
  　　。差別在于真正的成為目的，而不僅僅是擁有目的。
  　　
  　　“進(jìn)步是在懶惰的人尋找更簡(jiǎn)潔的方法時(shí)取得的?！?br /> 　　
  　　2.12. 摒棄雜念，集中精力
  　　要是你有意識(shí)的話(huà)，那么你不可能頭腦空空----你的頭腦總會(huì)在關(guān)注某些事情。但是，倘若你的頭腦只關(guān)注一件事情，內(nèi)心深處沒(méi)有精力分散或相互沖突的地方，你就會(huì)身處“自己的領(lǐng)域”。那么，從某種意義上講，你所作的任何事情并不會(huì)比其他任何事情更重要或更不重要。任何事情都是同等重要的。工作與娛樂(lè)之間沒(méi)有差別，緊張與放松之間沒(méi)有差別。它們都是一樣的。
  　　
  　　
  　　 最重要之外的事情
  　　無(wú)論在什么時(shí)候，一心一意的處理手頭的事情，都是出色業(yè)績(jī)的一個(gè)標(biāo)志。
  　　 當(dāng)你投入全部精力去處理一件無(wú)疑是最關(guān)鍵的事情時(shí)，這相對(duì)就要容易些。你可能會(huì)出于主動(dòng)或被動(dòng)的原因而使你這樣做。你可能對(duì)自己希望完成的事情異常執(zhí)著，以至于根本沒(méi)有任何因素能夠干擾你對(duì)這些事情的關(guān)注?；蛘哐矍澳憔陀幸环N明顯的危機(jī)的征兆，需要投入全部的精力去應(yīng)對(duì)。
  　　
  　　 當(dāng)人們身處上述兩種情況的任何一種情況下時(shí)，他們就不可能去關(guān)注自己生活和工作中所有其他未能完成的事情。他們往往會(huì)將全部精力都放在此時(shí)此地所發(fā)生的事情上。這里的竅門(mén)就是一直待在自己的那個(gè)區(qū)域中-----以最合適的角度，在最佳的時(shí)間內(nèi)，用適量的注意力去關(guān)注最合適的事情。然后，你就可以采用相同的方式，以百分之百的熱情和創(chuàng)造力去關(guān)注下一個(gè)問(wèn)題了。
  　　
  　　 在這種狀態(tài)下，你對(duì)眼前的事務(wù)既能超脫其外，又能全身投入。那說(shuō)到底這就是行政人員的做事風(fēng)格----露面、整合、思考、決策和指派，并且清楚的了解內(nèi)在化的成果、遠(yuǎn)見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)等。你以前無(wú)所顧忌，以后也會(huì)無(wú)所顧忌。
  　　
  　　
  　　～設(shè)想一下自己在五年后取得了驚人的成功，那會(huì)是怎樣的感覺(jué)？你如何將那種感受與自己周?chē)氖澜缏?lián)系起來(lái)？你不妨今天就試一試。
  　　～你感到自己的內(nèi)心世界和外在世界處于一種平衡的狀態(tài)中嗎？如果不是的話(huà)，你會(huì)想什么辦法讓他們更趨平衡呢？
  　　
  　　 “設(shè)想出先最有利的局面”就是要關(guān)注最積極的結(jié)果并全心全意的投入?！凹芯θソ鉀Q中間部分”就是要實(shí)現(xiàn)跳躍。
  　　
  　　
  　　 在武術(shù)中，速度和精準(zhǔn)度是進(jìn)行有效移動(dòng)的關(guān)鍵因素。自我放松可以實(shí)現(xiàn)最大限度的控制和關(guān)注。這一點(diǎn)在其他地方也適用嗎？要是你精神緊張的話(huà)，你就無(wú)法最有效的擊碎木板或磚塊；或者將那些在漆黑的小巷中襲擊你的人打翻在地；或者完成某次交易的談判；或者於你的伙伴、配偶和兒子進(jìn)行意義深遠(yuǎn)的談話(huà)。你最好放松身心，了解究竟給你帶來(lái)壓力的是什么因素，然后消除這種壓力。
  　　
  　　 自我放松和關(guān)注眼前的事務(wù)，而不是反應(yīng)過(guò)激或反應(yīng)不足，這是一種極其精湛的技能。若想擁有最強(qiáng)大的力量，這是必備的。
  　　
  　　 你要相信自己的流程。你要相信自己從未看到的方法，那種透過(guò)你發(fā)展演變的方法，在尋求解決方法的方式大大超出了你所設(shè)想的程度。良好的時(shí)機(jī)就是一切。你不要急于確定自己的時(shí)機(jī)，否則，你可能會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。
  　　
  　　 你沒(méi)有時(shí)間去做什么事情----那些可能是在浪費(fèi)時(shí)間的事情----但是，你清楚現(xiàn)在該是做的時(shí)候了？你會(huì)走在花園中嗎？你會(huì)與朋友共進(jìn)晚餐嗎？你會(huì)讓自己的團(tuán)隊(duì)為了一起出去逛逛而離開(kāi)工作地點(diǎn)嗎？你會(huì)與孩子一起玩激光手槍嗎？你會(huì)離開(kāi)畫(huà)布，直到自己忍不住又想重新拿起畫(huà)筆嗎？
  　　
  　　 放松自我。你必須投入其中，你必須放開(kāi)手腳，這樣才能以更快的速度重新開(kāi)始另一項(xiàng)工作。當(dāng)你最不愿意放慢速度時(shí)，恐怕就是你放慢速度的時(shí)候。
  　　
  　　 “長(zhǎng)期”只是意味著要“盡快”采取更多的后續(xù)行動(dòng)。
  　　
  　　 真正意義上的變革絕非曇花一現(xiàn)，而是隨著你堅(jiān)持不懈的投身於某種更高層面的過(guò)程，這種變革才會(huì)發(fā)生。將你收入中的一小部分進(jìn)行投資、每周堅(jiān)持鍛煉、不斷於你的員工或家人交流自己的現(xiàn)狀、每晚坐下來(lái)進(jìn)行反思----這些都是你取得重大進(jìn)步的法寶。
  　　
  　　 動(dòng)中求動(dòng)，輕松自如
  　　 在空手道中，你會(huì)很快明白一個(gè)道理：當(dāng)你於某個(gè)對(duì)手進(jìn)行搏擊時(shí)，你千萬(wàn)不可停止自己的移動(dòng)。當(dāng)你在運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，做出反應(yīng)和迅速移動(dòng)會(huì)容易得多，即使你需要朝著相反的方向前進(jìn)。因?yàn)榕c改變方向相比，開(kāi)始移動(dòng)所耗費(fèi)的精力要多出很多。倘若你對(duì)自己生活的任何部分都積極的投入精力，那么你要應(yīng)對(duì)和完成的其他任何事情就容易多了。
  　　
  　　 掌舵
  　　 當(dāng)我自己有了一種帆船時(shí)，一位年老的船長(zhǎng)向我提了一條重要的建議：要是有人暈船，就讓他來(lái)掌舵。當(dāng)你感到顛簸的船體讓自己惡心時(shí)，要想消除這種眩暈嘔吐的感覺(jué)，最好的辦法就是緊盯著地平線(xiàn)。我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)有人在開(kāi)車(chē)的時(shí)候會(huì)有惡心的感覺(jué)。當(dāng)你實(shí)際上在駕駛著一件移動(dòng)的器具時(shí)，你就能夠?qū)崿F(xiàn)更深層次的平衡。
  　　
  　　 當(dāng)你采用了某種方法去搜集、整理和處理自己的全部工作時(shí)，你會(huì)有更好的感覺(jué)。主要原因并不是他減輕了你的工作負(fù)擔(dān)，而是因?yàn)樗匀欢坏淖屇慊氐剿緳C(jī)的位置上，成為你世界的中心。
  　　
  　　 很多年前，我有一位很好的高爾夫老師，他曾經(jīng)說(shuō)：“不要擔(dān)心你的擊球或落入水中的球。你只要知道，每當(dāng)自己打球時(shí)，你就要擊中更多的球?！边@真是一條很好的建議。今年我至少比去年多擊中了好幾個(gè)球，這種態(tài)度讓我輕松的參與到游戲中并且取得了更好的成績(jī)。
  　　
  　　 另外從書(shū)中的第112頁(yè)起到完是總結(jié)，也是書(shū)的精髓所在。
  　　 一個(gè)晚上斷斷續(xù)續(xù)的瀏覽完了，還要慢慢消化~~
  　　
•   　　這是戴維·艾倫在GTD（《盡管去做》）之后的又一力作，內(nèi)容圍繞GTD思想展開(kāi)，在基本思路上沒(méi)有變化，但是對(duì)很多問(wèn)題進(jìn)行了更為深入的探討，同時(shí)更多的提出問(wèn)題，而非直接給出答案，可以引發(fā)我們的思考。不過(guò)這本書(shū)算是我有史以來(lái)最痛苦的幾本之一，不知道是作者本身的文筆讓人難以接受，還是翻譯的不好，還是因?yàn)槲易约鹤罱驗(yàn)橐恍┦虑闋顟B(tài)不佳，一本200頁(yè)的小書(shū)我居然看了接近一個(gè)星期！！雖然中間有幾天實(shí)在沒(méi)有時(shí)間去看，但是用一周時(shí)間看完200頁(yè)的書(shū)實(shí)在是一件不可原諒的事情，幾乎快趕上我看《純粹理性批判》的速度了（這本沒(méi)看完，因?yàn)樗?00頁(yè)要多好多……）
  　　作者在GTD的基礎(chǔ)上提出了53條原則，當(dāng)然我覺(jué)得是53個(gè)引發(fā)我們思考的關(guān)鍵點(diǎn)更為恰當(dāng)，當(dāng)然它們不可能每一點(diǎn)都能夠引發(fā)我們思考的，但是我相信每一點(diǎn)都會(huì)引發(fā)不同的人進(jìn)行思考，可以說(shuō)艾倫在幾年之后寫(xiě)出這樣一本小書(shū)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。
  　　其中很多地方給了我很大的啟發(fā)，但是并沒(méi)有做單獨(dú)的讀書(shū)筆記，因?yàn)槲乙咽掷飵妆娟P(guān)于時(shí)間管理的書(shū)和文章整合到一個(gè)思維導(dǎo)圖中去。所以在前面GTD的讀書(shū)筆記導(dǎo)圖基礎(chǔ)上做了一部分添加和調(diào)整，發(fā)在這里。另外上次發(fā)出來(lái)很多人表示看不清楚，給出一個(gè)提供下載的鏈接吧，這樣可以清楚一些。
  　　
•   真的超脫，并非棄絕一切，而是在混亂中保持平衡。
  ==
  好!
•   這個(gè)評(píng)論者真是很會(huì)裝，
•   謝謝你的分享。我想我會(huì)去讀讀這本書(shū) ：）
•   謝謝你的分享?。?！這本書(shū)看上去很亂。但是你的提煉的閃光點(diǎn)可以省不少功夫，多謝多謝?。?！
•   謝謝你！方便了我的閱讀。
•   這本書(shū)的翻譯實(shí)在是太糟糕了……有時(shí)候簡(jiǎn)直覺(jué)得譯者就是中文白癡還在說(shuō)夢(mèng)話(huà)……
•   現(xiàn)在有人在組織自行翻譯
•   正在讀，同感，翻譯的太糟糕了

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