中國家族企業(yè)發(fā)展報告

前言

　  序言　  中國經(jīng)濟改革開放已經(jīng)歷了30年波瀾壯闊的歷程，初步實現(xiàn)了從僵化的低效率的計劃經(jīng)濟體制向富有活力的中國特色的市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型的意義是深遠的，不僅僅是人均GDP增長了將近60倍，中國的國力和人民的生活水平有了質(zhì)的提升，同時，中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會發(fā)展也實現(xiàn)了根本性的變化，其中一個重要的標(biāo)志就是私營經(jīng)濟部門引人注目的發(fā)展，從1980年代逐步獲得政治上的合法地位被社會認(rèn)可、作為經(jīng)濟的補充到1990年代（尤其是鄧小平1992年“南巡”之后）私營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，直到今天私營經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟增長的重要組成部分，正是私營部門的發(fā)展直接推動了從計劃向市場的轉(zhuǎn)型、吸納了從農(nóng)村土地承包制度改革和城市國企改革所釋放出來的大量勞動力、并推動了我國經(jīng)濟從代工貿(mào)易到出口加工和國際投資的國際化步伐。與東歐計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的激進方式不同，作為中國市場轉(zhuǎn)型的重要成功要素之一是，私營經(jīng)濟和國有經(jīng)濟一起相互促進共同發(fā)展而構(gòu)建了一個有意義的混合經(jīng)濟發(fā)展的模式?！? 觀察我國私營經(jīng)濟的成長過程，不難發(fā)現(xiàn)，中國的傳統(tǒng)家族文化有著不可忽視的作用。家族企業(yè)是人類古老的組織，也是最具生命力的組織之一。直到今天在全球主要的經(jīng)濟體內(nèi)，大多數(shù)的企業(yè)仍然是家族企業(yè)。即便是大型的上市公司和跨國企業(yè)，其中也有相當(dāng)大的比例是家族控制的企業(yè)。中國過去30年的經(jīng)濟高速增長的歷史其實也是家族企業(yè)快速成長的歷史，旺盛的創(chuàng)業(yè)精神令人印象深刻，正是這些基于家族的團結(jié)、奉獻和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，使得這些企業(yè)在改革開放初期歧視性政策的夾縫中和在后來越來越激烈的國內(nèi)國際競爭中能生存下來，而且其中有相當(dāng)一部分已成長為有市場影響力的大企業(yè)或領(lǐng)先企業(yè)，這其中，家族的力量是這個發(fā)展背后的重要支撐?！? 但家族企業(yè)常被不恰當(dāng)?shù)刭x予了貶義的含義，阻礙了對家族企業(yè)的全面客觀的認(rèn)識。人們提到家族企業(yè)常聯(lián)想到信息不透明、老板獨斷專行、任人唯親等弊端，卻忽視了家族企業(yè)所具備的獨特優(yōu)勢，如所有者與管理團隊之間的高度信任、突出的成本控制力和投資的長期導(dǎo)向等，這些優(yōu)勢在創(chuàng)業(yè)階段為新生企業(yè)克服新創(chuàng)弱性創(chuàng)造了極強的生存能力資本，也能在成長過程中給企業(yè)以穩(wěn)定而持續(xù)的助力。因此，不應(yīng)一葉障目地只看到家族企業(yè)的弱點，忽視其內(nèi)生的優(yōu)勢。另外，家族企業(yè)現(xiàn)有的局限性，也并非無法改變的痼疾，而是特定制度背景的產(chǎn)物，借助外部環(huán)境的改善和自身的積極改造，家族企業(yè)就能克服弊端，更好與社會資源相融合，獲得更持久的成長。正因為如此，對家族企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)片面地排斥，而應(yīng)引導(dǎo)其揚長避短，持續(xù)成長。總體來說，家族企業(yè)是中國私營經(jīng)濟的典型組織形態(tài)，在中國社會經(jīng)濟發(fā)展的漫長歷史進程中，家族企業(yè)和私營經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r折射出社會發(fā)展的進程與國家經(jīng)濟的興衰。改革開放三十年后，隨著我國經(jīng)濟的成長，中國的家族企業(yè)又重新崛起成為國家經(jīng)濟中不可忽視的力量?！? 鑒于當(dāng)前家族企業(yè)作為私營經(jīng)濟主體形態(tài)對于國民經(jīng)濟的重要影響，把握家族企業(yè)的發(fā)展歷史和形狀、理解家族企業(yè)的成長特征和存在問題、關(guān)注家族企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和持續(xù)成長，就是關(guān)系到中國經(jīng)濟未來發(fā)展的不可忽視的重要問題。然而長期以來，對家族企業(yè)缺乏宏觀的全局的把握，既缺乏數(shù)據(jù)，更缺乏系統(tǒng)的調(diào)查研究，基本上只能通過“私營經(jīng)濟”的大類概略地推斷其狀況，這使得決策者、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界難以對中國家族企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特殊問題獲得更為精確和深入的了解。即使部分媒體和第三方機構(gòu)也借助中國富豪榜和上市家族企業(yè)掀開中國家族企業(yè)群體的一角，然而這些調(diào)查基本局限于少數(shù)大型家族企業(yè)，難以提供中國家族企業(yè)的全景?！? 為推動社會對家族企業(yè)的全面認(rèn)識和家族企業(yè)的健康發(fā)展，自2010年5月始，由全國工商聯(lián)研究室、中山大學(xué)中國家族企業(yè)研究中心、浙江大學(xué)（城市學(xué)院）家族企業(yè)研究所和李錦記家族合作，開展了一項中國家族企業(yè)的全國性調(diào)研，及首份《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》的撰寫工作。他們?yōu)榇烁冻隽司薮蟮呐托难?，希望籍此呈現(xiàn)當(dāng)前中國家族企業(yè)發(fā)展的全貌，深入系統(tǒng)地揭示家族企業(yè)的影響力、貢獻，以及面臨的自身發(fā)展問題與制度約束。　  家族企業(yè)發(fā)展是一個在理論和實踐上都在不斷探索的重大課題，即便在家族企業(yè)的定義和統(tǒng)計口徑上都還存在較多的爭議，而家族企業(yè)所涉及的問題從宏觀經(jīng)濟的地位和貢獻（如產(chǎn)值就業(yè)出口和創(chuàng)新等）問題到微觀層次的家族治理企業(yè)傳承領(lǐng)導(dǎo)行為和文化等方面，涉及到諸多復(fù)雜的問題，因此，不可能在一份調(diào)查問卷和一個研究報告中給出全部的滿意的答案?！? 但任何事情都需要開始，我希望通過本研究報告的嘗試，對中國改革開放以來的家族企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、存在問題從宏觀和微觀兩個層面給出一個初步的分析和整理，以此為未來的系統(tǒng)深入的研究打下一個基礎(chǔ)。同時，也希望藉此報告的發(fā)布，引發(fā)政策決策者、企業(yè)家和管理學(xué)者對家族企業(yè)的重視和興趣。奠基于我國深厚家族文化的家族企業(yè)發(fā)展蘊含著我們厚重的歷史文化基因，更是我們社會和經(jīng)濟未來的一支決定性力量?！? 全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席　  黃孟復(fù)　  2011年10月28日

內(nèi)容概要

　《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》是中國第一份中國家族企業(yè)發(fā)展報告。為推動家族企業(yè)的健康發(fā)展，自2010年5月始，由全國工商聯(lián)研究室、各高校的家族企業(yè)研究所和李錦記家族合作，開展了一項中國家族企業(yè)的全國性調(diào)研。本《報告》系統(tǒng)分析了中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢，通過豐富的家族企業(yè)案例來探討中國家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展與傳承，并通過一系列的專題文章來進一步闡述家族企業(yè)的公司治理、轉(zhuǎn)型升級與國際化以及海外家族企業(yè)的情況。

書籍目錄

前言
上篇 調(diào)研與報告
中國家族企業(yè)報告概述
報告一：中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢
報告說明
家族企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點
家族企業(yè)治理與管理
家族企業(yè)優(yōu)勢和成長障礙
家族企業(yè)的社會責(zé)任
家族企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境的感受
結(jié)語
報告二：家族企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的貢獻
中國家族企業(yè)的數(shù)量
家族企業(yè)吸納城鎮(zhèn)就業(yè)人口的情況
家族企業(yè)的規(guī)模和在各行業(yè)的比重
家族企業(yè)在整個國民經(jīng)濟中的比重
家族企業(yè)稅收貢獻
家族企業(yè)年齡抽樣調(diào)查分析
中篇 案例與企業(yè)心路
案例一：文化、信任與中國家族企業(yè)
廣東華帝集團：穩(wěn)固合作的泛家族
安慶十八開連鎖超市：家族倫理與企業(yè)制度相融共生
深圳健康元集團：資本社會化與家族企業(yè)成長
浙江金升金屬制品公司：選擇“不做大”的家族企業(yè)
案例二：家族企業(yè)治理與管理
新疆奧生：創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
重慶小天鵝：家族企業(yè)集團化成長模式
宗申產(chǎn)業(yè)集團：不斷改革的家族式管理
華星化工：破繭成蝶的上市蛻變
案例三：家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)
福建匹克公司：企業(yè)家精神培育與家族跨代創(chuàng)業(yè)
廣東黃振龍涼茶：振興父輩的事業(yè)
沈陽和佳道橋公司：女性創(chuàng)業(yè)家族的持續(xù)成長
沈陽利林集團：繼任與二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型
案例四：家族企業(yè)傳承與發(fā)展
李錦記：家族憲法與家族傳承
方太創(chuàng)業(yè)：在創(chuàng)業(yè)中傳承的茅氏父子
印尼哥倫比亞集團：百年企業(yè)如何超越家族
案例五：家族企業(yè)心路歷程
恩榮金融：承擔(dān)社會責(zé)任的家族企業(yè)
均瑤集團：兄弟同心的力量
貴州百強集團：在傳承中激發(fā)創(chuàng)新
下篇 專題文章與排行榜
專題一：家族和家族企業(yè)的治理
家族企業(yè)的家族治理
家族企業(yè)的企業(yè)治理
專題二：家族企業(yè)的傳承與成長
家族企業(yè)傳承的現(xiàn)實性與嚴(yán)峻性
傳什么：對傳承現(xiàn)象本質(zhì)的解讀
傳給誰：繼承人選擇及主因解析
如何傳：傳承障礙因素現(xiàn)狀分析
結(jié)論：任重道遠的傳承
專題三：家族企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與國際化
家族企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
家族企業(yè)的國際化
專題四：中國近代歷史上的家族企業(yè)
歷史上的家族企業(yè)萌芽與沿革
近代家族企業(yè)的興起
山西票號
恒生紗廠
榮家企業(yè)
中國家族企業(yè)的制度遺產(chǎn)
專題五：海外家族企業(yè)的成長
東南亞及港臺地區(qū)家族企業(yè)
日本和韓國家族企業(yè)
美國家族企業(yè)
歐洲家族企業(yè)
再談歐美家族企業(yè)
中外家族企業(yè)排行榜
后記1 家族企業(yè)：中國經(jīng)濟奇跡背后的隱形發(fā)動機
后記2 我的初衷：治未病
后記3 中國家族企業(yè)路在何方

編輯推薦

　  家族企業(yè)是中國經(jīng)濟的重要組成部分，從數(shù)量和解決就業(yè)兩方面看，在企業(yè)中均占最大比例，對國家發(fā)展來說，家族企業(yè)傳承極為重要。家族企業(yè)傳承問題是亟待解決的重大課題。　  國家高度重視中國家族企業(yè)發(fā)展。產(chǎn)、官、學(xué)三個領(lǐng)域?qū)＜液狭Υ蛟欤谔剿?、總結(jié)中國家族企業(yè)方面屬國內(nèi)首創(chuàng)。多家家族企業(yè)參與其中。本書由多部門權(quán)威專家論證分析，涉及眾多著名家族企業(yè)，例如李錦記、方太、匹克等，內(nèi)容翔實，可讀性高。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    中國家族企業(yè)發(fā)展報告 PDF格式下載

---