風(fēng)險(xiǎn)投資的游戲

前言

　　李彥宏序　　經(jīng)常有人讓我給年輕企業(yè)家或未來的企業(yè)家一些忠告。我則總以同樣的基本準(zhǔn)則作答：做你愛做的，做你擅長的。認(rèn)真鎖定目標(biāo)并堅(jiān)守下去。不要被流行趨勢干擾，堅(jiān)定信念永不動(dòng)搖。擁有這種態(tài)度，機(jī)會就一定會屬于你。　　20世紀(jì)90年代初我在美國學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)的時(shí)候，我申請加入某位教授的課題組工作。面試時(shí)，當(dāng)我提到我來自中國時(shí)，教授問道：“中國有計(jì)算機(jī)嗎？“這個(gè)問題使我深受震動(dòng)。一位受過良好教育的人問出了這樣的問題，這一現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致我認(rèn)真地做出一個(gè)重要決定：我決心要在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)做出一些真正有意義的東西，我要永遠(yuǎn)改變西方人對于中國以及中國的科技能力的固有偏見。　　在華爾街及隨后在硅谷工作時(shí)，我經(jīng)常回國考察中國互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展情況。我意識到越來越多的中國人正在認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)。舉個(gè)例子，我發(fā)現(xiàn)我遇到的許多人開始在他們的商務(wù)名片上印上email地址。像中國這樣一個(gè)人口超過十億的國家，意味著具有發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨大潛力和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這賦予了我回國創(chuàng)業(yè)的十足信心。　　1999年新中國成立50周年慶，我有幸作為海外華人代表受邀到天安門觀禮臺觀看10·1國慶慶典。望著展現(xiàn)在我面前新崛起的繁榮與力量，我真切感受到我正在見證中國經(jīng)濟(jì)騰飛的奇跡。我一直在考慮互聯(lián)網(wǎng)成為中國發(fā)展的重要組成部分的可能性。在那一刻我下定了回國的決心，我要用我在美國學(xué)到的技術(shù)知識，為生我的祖國貢獻(xiàn)菲薄之力?！　∥以诒贝髸r(shí)主修信息管理，在美國研究的是計(jì)算機(jī)科學(xué)。后者讓我找到了一生的摯愛：搜索引擎技術(shù)。當(dāng)時(shí)搜索技術(shù)在中國幾乎是一片空白?；ヂ?lián)網(wǎng)上的中文內(nèi)容也少之又少，但我堅(jiān)信中文信息會與日俱增，成為中國經(jīng)濟(jì)騰飛不可或缺的一環(huán)。信息化將使中國與世界其他國家的聯(lián)系日益緊密，而這種日益緊密的聯(lián)系反過來又會推動(dòng)信息化的進(jìn)步。我確信中文搜索引擎技術(shù)將有巨大的市場機(jī)會。事實(shí)證明，我當(dāng)時(shí)回國并致力于中文搜索創(chuàng)業(yè)的決定是正確的?！　∥一貒鴦?chuàng)立百度時(shí)，中國大約有4百萬互聯(lián)網(wǎng)用戶。1如今用戶數(shù)量正在迅速接近5億，據(jù)估計(jì)，2015年用戶數(shù)量將高達(dá)7.5億——占中國人口的一半以上。這一用戶數(shù)量代表著高價(jià)值應(yīng)用的巨大潛力，是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。中國互聯(lián)網(wǎng)的增長只會更加活躍，近幾個(gè)月中國互聯(lián)網(wǎng)公司的IPO新浪潮已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)。這一領(lǐng)域的潛力在未來幾年里只會越來越大?！　∥矣浀迷诨貒鴦?chuàng)業(yè)之初很多人問我，既然許多互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站已經(jīng)建立起來了，我回到中國能做什么。歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，現(xiàn)在我們可以看到，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)孕育出一大批成熟而尖端的企業(yè)。然而人們還是有同樣的疑問：既然已經(jīng)有這么多成熟企業(yè)，企業(yè)家還有機(jī)會嗎？互聯(lián)網(wǎng)是不是已經(jīng)發(fā)展到成熟期了？有些人甚至暗示，中國互聯(lián)網(wǎng)控制在1964-1974年間出生的這批人手中，作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，他們所經(jīng)歷的是一個(gè)不可復(fù)制的黃金時(shí)代?！　〉聦?shí)是機(jī)會依然大量存在。盡管中國已有4億5千多萬互聯(lián)網(wǎng)用戶，但仍然有9億上網(wǎng)需求。未來同樣有極大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間。對于已經(jīng)上網(wǎng)的人來說，他們可能會更頻繁地使用互聯(lián)網(wǎng)或者在網(wǎng)上花費(fèi)更多時(shí)間。今天，曾經(jīng)每天只搜索1次的人極有可能將搜索次數(shù)增加到每天10次。過去每天只花半小時(shí)上網(wǎng)的人現(xiàn)在的在線時(shí)長將會達(dá)到兩個(gè)小時(shí)。這些變化正在帶來國民生活方式和消費(fèi)習(xí)慣的悄然改變?！　∪绻f過去十年里互聯(lián)網(wǎng)主要用于娛樂，那么在未來很長一段時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)將會更多地介入商業(yè)活動(dòng)中。在這一領(lǐng)域有很多機(jī)會。考慮到目前在線商務(wù)發(fā)展的有利監(jiān)管環(huán)境以及中國飛速增長的GDP，現(xiàn)在仍然是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)?！　∫磺胁⒉恢褂诨ヂ?lián)網(wǎng)。我們生活在一個(gè)人類歷史上最激動(dòng)人心的時(shí)代里。有創(chuàng)意的人層出不窮，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的資本渠道比比皆是，這一切正在推動(dòng)企業(yè)導(dǎo)向的世界不斷改造與進(jìn)步?！　∪澜绯晒ζ髽I(yè)的背后大多有風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，中國當(dāng)然也不例外。過去20年里，有外資風(fēng)投支持的中國企業(yè)家數(shù)量顯著增長，這一企業(yè)家精神的復(fù)蘇源自于鄧小平那場著名的社會實(shí)驗(yàn)。在1981年的一次會面上，鄧小平將他的構(gòu)想傳達(dá)給了比爾·德雷珀（Bill Draper）。德雷珀在書中描述了他與鄧小平那次有意義的會面，并將鄧尊稱為20世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)英雄。這一稱號實(shí)至名歸，因?yàn)猷囆∑秸嬲_啟了外商直接投資中國的新時(shí)代。事實(shí)上百度也是一家有風(fēng)投背景的公司，比爾·德雷珀的兒子蒂姆·德雷珀（Tim Draper）創(chuàng)立的德豐杰風(fēng)險(xiǎn)投資公司（Draper Fisher Jurvetson）就是我們的早期投資方之一?！　?010年，僅美國的風(fēng)險(xiǎn)投資家就向中國注入40億美元的資本，比2009年增長59%，在中國造就了為數(shù)眾多的新企業(yè)。2　　2010年，中國取代美國成為全球IPO資本中心，41家企業(yè)在美國上市，占美國IPO總量的26.6%。2009年和2008年，中國企業(yè)在美國IPO占比分別為17.5%和12.9%。2010年，在有風(fēng)投背景的IPO中，中國企業(yè)占所有在美國上市企業(yè)的36%。3　　顯然，中國正在玩創(chuàng)業(yè)游戲，并且玩得相當(dāng)不錯(cuò)。　　本書從風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)領(lǐng)袖之一、德雷珀家族三位杰出的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一比爾·德雷珀的視角出發(fā)，引人入勝地描繪了風(fēng)險(xiǎn)投資-創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。德雷珀的父親20世紀(jì)50年代后期來到冷清的北加州，在那里創(chuàng)立了西海岸第一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，促使硅谷邁步成為今日的創(chuàng)業(yè)龍頭。德雷珀的兒子蒂姆是當(dāng)今世界上最活躍、最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一，也是德豐杰風(fēng)險(xiǎn)投資公司（DFJ）和覆蓋全球的風(fēng)險(xiǎn)投資基金網(wǎng)絡(luò)德豐杰全球網(wǎng)絡(luò)（DFJ Global Network）的創(chuàng)始人。　　無論你是有抱負(fù)的企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家還是僅僅對商業(yè)感興趣，你都能從本書中獲得關(guān)于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的豐富知識并從中受到鼓舞和啟發(fā)。

內(nèi)容概要

　　企業(yè)家驅(qū)動(dòng)著未來，過去幾十年中，發(fā)生了驚心動(dòng)魄、影響深遠(yuǎn)的變革。隱藏在這一變革背后的，是他們的投資者、指導(dǎo)者與同盟者——風(fēng)險(xiǎn)投資家。威?H?德雷帕三世深諳其中的故事。身為風(fēng)險(xiǎn)投資家的他，正是這些故事的締造者。在超過40年的時(shí)間里，比爾?德雷帕與頂尖企業(yè)家們在傳說中的硅谷共同工作，在那里將今天的夢想化為明日的現(xiàn)實(shí)。本書首次近距離審視了風(fēng)險(xiǎn)投資家與企業(yè)家之間的關(guān)系對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)成功的重要性，講述了一位曾經(jīng)看到Skype、Apollo
Computer、Hotmail、OpenTable及許多其他企業(yè)潛力的風(fēng)險(xiǎn)投資家親身經(jīng)歷的成功故事。
　　在書中，德雷帕探討了風(fēng)投家如何尋找合適的合伙人的評估方法，分享了雅虎、Zappos、百度、特斯拉汽車、動(dòng)視、Measurex及其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，作者也結(jié)合自己多年的風(fēng)投經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了風(fēng)險(xiǎn)投資家與企業(yè)家的合伙關(guān)系和行業(yè)規(guī)則，揭示了風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)世界的運(yùn)作方式，是一本風(fēng)險(xiǎn)投資家不可不讀的絕佳參考讀物。

作者簡介

　　威廉?H?德雷帕三世，美國西海岸最早的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一，加利福尼亞州帕羅奧圖市蘇特-希爾風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人。美國進(jìn)出口銀行前董事會主席，聯(lián)合國副秘書長，目前是風(fēng)險(xiǎn)投資公司德雷帕-理查茲有限合伙公司、德雷帕投資公司及德雷帕國際普通合伙人。耶魯大學(xué)對外關(guān)系委員會（及校長國際事務(wù)委員會成員。曾獲軟件開發(fā)者論壇頒發(fā)的遠(yuǎn)見獎(jiǎng)并入選道瓊斯風(fēng)險(xiǎn)投資名人堂。獲頒硅谷最快50、國際商務(wù)論壇及國家風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會終身成就獎(jiǎng)。

書籍目錄

推薦序
前言
序
引子　企業(yè)家與風(fēng)投家的結(jié)合點(diǎn)
第一章　德雷帕家族的風(fēng)險(xiǎn)投資
　學(xué)會承擔(dān)損失
　涉水風(fēng)投
　登陸西部
第一個(gè)挫折
　新創(chuàng)業(yè)，新投資
　佼佼者的誕生
　越努力，越好運(yùn)
第二章　風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作
　投資者
　創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)
　推銷、產(chǎn)品與市場
　交易
　超越金錢的關(guān)系
　創(chuàng)業(yè)者應(yīng)避免的10個(gè)錯(cuò)誤
第三章　成功企業(yè)家必備的條件
　智力與教育
　活力與激情
　專業(yè)知識
　遠(yuǎn)見
　保證執(zhí)行力
　誠信
　幽默感
第四章　遠(yuǎn)見創(chuàng)造奇跡
　進(jìn)入公共服務(wù)的前奏
　預(yù)知里根的戰(zhàn)略
　為華盛頓效力
　反攻華萊士
　鄧小平的預(yù)見
　轉(zhuǎn)戰(zhàn)聯(lián)合國的日子
　人類發(fā)展指數(shù)的創(chuàng)意
　促進(jìn)自由企業(yè)與自由市場
　賦予婦女發(fā)展的權(quán)利
　古巴：創(chuàng)業(yè)窒息
　印度：打開創(chuàng)業(yè)大門
　發(fā)展中國家的風(fēng)投機(jī)會
第五章　飛速轉(zhuǎn)變的亞洲
　找到新合伙人
　考察中國
　鎖定印度
　在印度做交易
　在新世界中抓住機(jī)會
第六章　從國際風(fēng)投到全球風(fēng)投
　德豐杰全球網(wǎng)絡(luò)：一個(gè)強(qiáng)大的新模式
　免費(fèi)電郵服務(wù)
　下注百度
　移民創(chuàng)業(yè)者的美國夢
　最佳創(chuàng)業(yè)公司
　創(chuàng)業(yè)型人才無處不在
第七章　尋找離場時(shí)機(jī)
　上市
　了解承銷商
　何時(shí)離場
　維持私有
　時(shí)機(jī)就是一切
第八章　投身慈善事業(yè)
　成立基金會
　公益創(chuàng)業(yè)案例
　下一代的慈善事業(yè)
第九章　風(fēng)險(xiǎn)投資永不改變
　技術(shù)革新：真正的發(fā)條
　未來的構(gòu)想
　奮斗的歷程
后記
致謝
　　

編輯推薦

　　資深風(fēng)險(xiǎn)投資家總結(jié)風(fēng)投業(yè)內(nèi)規(guī)則，揭露風(fēng)投家和創(chuàng)業(yè)者的合伙關(guān)系，再現(xiàn)百度、雅虎、Skype、Apollo，Computer、Hotmail、OpenTable等著名企業(yè)利用風(fēng)投的成功經(jīng)歷，風(fēng)投家尋找合作伙伴的絕佳參考，美國前總統(tǒng)布什、谷歌CEO施密特、熊曉鴿、李彥宏傾情推薦。

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