堅(jiān)守底線

前言

　　《堅(jiān)守底線》這本書的日文原名叫《土真剣に生きる》，如果直譯，應(yīng)譯成《特認(rèn)真地生活》。這是以日本電視臺(tái)NHK節(jié)目主持人藤井彩子女士連續(xù)四次采訪稻盛先生的內(nèi)容為基礎(chǔ)而編寫的一本書?！　∫?yàn)榈臼⑾壬且晃痪邆渖羁陶軐W(xué)頭腦的大企業(yè)家，他的語(yǔ)言和文字，都是從他豐富的人生經(jīng)歷中提煉出來(lái)的心血的結(jié)晶。要如實(shí)而傳神地翻譯他的作品，譯者不僅要在語(yǔ)言文字上下功夫，最好能想象著身臨其境，體會(huì)他當(dāng)時(shí)的心情，并且自己也要試著接受靈魂的洗禮?！　〉臼⒌墓适潞陀^點(diǎn)雖多有重復(fù)，但每次翻譯我都有深刻的感動(dòng)和豐富的收獲。這次也不例外?！　”緯?，藤井女士針對(duì)“理念”的提問(wèn)和追問(wèn)執(zhí)著甚至執(zhí)拗，可謂“打破砂鍋問(wèn)到底”。而稻盛先生正面對(duì)答，觀點(diǎn)清晰而堅(jiān)定?！　∷^理念就是：把作為人應(yīng)該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底。就是要正直，不可騙人，要勤奮，不可懶惰，要謙虛，不可傲慢，要勇敢，不可卑怯，等等做人做事最基本的道德觀?！　∑髽I(yè)在急劇變動(dòng)的嚴(yán)酷環(huán)境中生存，比如，年終出現(xiàn)亐損，在賬上如實(shí)反映的話，銀行將中斷貸款，支票不能兌現(xiàn)，企業(yè)被迫倒閉。在這種萬(wàn)不得已的情況下，能否“粉飾決算”，稍稍做點(diǎn)假賬，暫且度過(guò)眼前的危機(jī)再說(shuō)。也就是說(shuō)采取一點(diǎn)機(jī)會(huì)主義，將理念暫時(shí)扭曲一下行不行？　　稻盛先生認(rèn)為：拿來(lái)遵循和實(shí)踐的才叫理念。如果借口競(jìng)爭(zhēng)激烈、情況緊急，就認(rèn)為理念無(wú)法遵守，而將理念扭曲，那就不是理念了。如果企業(yè)要靠扭曲理念才能茍延殘喘，那么這個(gè)企業(yè)就沒有存在的意義和價(jià)值?！　√倬耗钦f(shuō)，哪怕一次，哪怕一點(diǎn)兒，理念都不容扭曲嗎？　　稻盛：我認(rèn)為理念不容扭曲，我依據(jù)理念經(jīng)營(yíng)至今。我經(jīng)常對(duì)公司的干部們徹底地講述這樣的道理：…理念必須“愚直”地遵守?！　∈聦?shí)上，稻盛在創(chuàng)辦企業(yè)之前，就堅(jiān)守了自己認(rèn)為正確的人生理念，不屈不撓?！　〉臼⒋髮W(xué)畢業(yè)后因找不到工作，被迫進(jìn)了連續(xù)十年虧損、已處于銀行托管之下的“松風(fēng)工業(yè)”打工。經(jīng)過(guò)一年的刻苦研究，他發(fā)明了一種高性能陶瓷新材料，用作電視機(jī)顯像管電子槍中的絕緣零件，因而接到了松下電子集團(tuán)的大量訂單。但這家企業(yè)勞資沖突激烈，工會(huì)常常組織罷工。稻盛認(rèn)為，這種情況下罷工，企業(yè)經(jīng)營(yíng)愈加惡化，工廠倒閉，對(duì)工人也沒有好處。特別是罷工將使產(chǎn)品不能如期交貨，就會(huì)失去松下這一重要客戶。于是他冒著破壞罷工的壓力，在遭工會(huì)封鎖的艱苦條件下，說(shuō)服本部門員工堅(jiān)持生產(chǎn)，并想方設(shè)法及時(shí)向客戶交貨。結(jié)果，工會(huì)罵他是公司的走狗，而公司的一位董事夸他“干得好！”并遞給他一疊錢。　　稻盛說(shuō)：我的本意完全不是為了錢?！拔疫@么做不是為了這個(gè)公司，而是為了不給客戶添麻煩，還有，我不想讓一起共事的伙伴失去夢(mèng)想和希望，再則，我也不想讓別人奪走我所喜歡的工作。維持生產(chǎn)是出于這些目的，也僅僅是這些目的，所以接受公司的謝禮于理不通”。說(shuō)著我就把錢還給了他?！　≡凇八娠L(fēng)工業(yè)”時(shí)，還有這樣一件事。稻盛領(lǐng)導(dǎo)的車間里，有一位游手好閑，根本不干事的人。稻盛再三教育他都充耳不聞。在忍無(wú)可忍之下，稻盛勸他辭職。此人到工會(huì)告狀。結(jié)果稻盛遭到工會(huì)的批斗，并遭到工會(huì)激進(jìn)分子的追打圍毆，眉心滴血。但稻盛毫不畏懼，一臉正氣。第二天纏上繃帶，照常上班工作，反到讓打手們心虛害怕了?！　〉臼摹八娠L(fēng)工業(yè)”打工時(shí)開始，就把自己在生活和工作中的心得記在筆記本上，在創(chuàng)辦“京瓷”后更是把經(jīng)營(yíng)中的體會(huì)不斷總結(jié)，以這些為基礎(chǔ)，構(gòu)建了以正確的做人理念為核心的稻盛哲學(xué)，并傾注大量心血，讓員工們接受并共同實(shí)踐這種哲學(xué)，結(jié)果就是京瓷和后來(lái)的KDDI的飛速發(fā)展，兩者雙雙進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的行列。去年他把這種哲學(xué)帶進(jìn)破產(chǎn)重建的日航，僅僅一年，就讓也曾是世界五百?gòu)?qiáng)的日航奇跡般大幅度扭虧為盈，取得了日航歷史上空前的利潤(rùn)，這個(gè)利潤(rùn)去年還是全世界第一。稻盛創(chuàng)造了又一個(gè)神話。　　但是要讓數(shù)萬(wàn)人的企業(yè)，全體成員始終貫徹正道、堅(jiān)守理念，談何容易?！　〗衲?月6日，在盛和塾第19屆世界大會(huì)上，稻盛先生講了一件事。兩年前京瓷某個(gè)部門的阿米巴長(zhǎng)，為了使本部門的業(yè)績(jī)?cè)跀?shù)字上好看，居然弄虛作假，而他的部下都知情，但因?yàn)槟懶∨率拢瑢?duì)這種違背京瓷理念的事，竟然無(wú)一人出面制止。這讓稻盛感到十分難過(guò)。　　然而，面對(duì)3400名企業(yè)家塾生，包括我們參會(huì)的120名中國(guó)企業(yè)家，稻盛先生不護(hù)短，主動(dòng)公開自己企業(yè)的問(wèn)題，這本身體現(xiàn)了稻盛先生堅(jiān)守理念的高風(fēng)亮節(jié)?！　∝瀼卣馈?jiān)守理念，不僅是企業(yè)的事，對(duì)于社會(huì)各界，特別是國(guó)家的領(lǐng)袖人物更為重要?！　〉臼⒄f(shuō)：“ ‘不惜命、不求名、不謀官位、不圖金錢的人物，不好對(duì)付。但不同此等人物患難與共，則國(guó)家大事難成也’?！ㄗ约旱纳趦?nèi)，只有能夠拋棄私心的人才能成就大事’。這句話凝縮了最重要的思想，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)界，而且對(duì)政界、官界、各行各界都適用。我堅(jiān)信，領(lǐng)袖的條件就在于克己奉公?！薄　∏趭^工作也是人生理念中重要的一條。稻盛說(shuō)：我很討厭做事馬虎的人。馬馬虎虎的態(tài)度不可能獲得人生的成功。無(wú)論干體育、搞經(jīng)營(yíng)、做學(xué)問(wèn)，無(wú)論從事什么事業(yè)，認(rèn)真的態(tài)度最重要。為了強(qiáng)調(diào)認(rèn)真的程度，我加上一個(gè)“特”字。 常常有企業(yè)家因經(jīng)營(yíng)不善來(lái)向我求教。仔細(xì)聽他們的話，才知道，其實(shí)他們對(duì)待經(jīng)營(yíng)的態(tài)度往往是敷衍塞責(zé)。所以我批評(píng)他們說(shuō)：“你在多大程度上認(rèn)真地經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)？你真的心無(wú)旁鶩、全身心投入經(jīng)營(yíng)了嗎？你那種隨意、馬虎的態(tài)度可不行啊！”對(duì)方會(huì)說(shuō)：“不，我認(rèn)為我已經(jīng)很拼命了?！庇谑俏視?huì)說(shuō)：“在我看來(lái)，你不過(guò)是把經(jīng)營(yíng)當(dāng)作副業(yè)在做。你好好想一想，你究竟用了多大的認(rèn)真勁兒專注于自己的事業(yè)？”　　稻盛還認(rèn)為，全身心投入工作是養(yǎng)生的好辦法。去年11月1日在青島海爾，張瑞敏看到78歲的稻盛滿臉紅光，于是向稻盛請(qǐng)教養(yǎng)生之道。稻盛說(shuō)：“我的養(yǎng)生之道就是‘不養(yǎng)生’”?！　∽罱页?yīng)邀到一些優(yōu)秀企業(yè)去講解稻盛哲學(xué)。其中，有的企業(yè)家只有40多歲就做到了行業(yè)內(nèi)全國(guó)第一。稻盛的事跡和思想對(duì)他們觸動(dòng)很大。他們說(shuō)，比起一般人來(lái)說(shuō)，自己可能已經(jīng)很努力了，但捫心自問(wèn)，在許多時(shí)候，其實(shí)自己的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。而且因?yàn)槌晒α?，不知何去何從，心里矛盾糾結(jié)，放松了努力，身體也變差了?！　∽g稻盛的書，講稻盛的哲學(xué)，聽中國(guó)的企業(yè)家這么說(shuō)，也引起我自己的共鳴和反省。我自己也是這樣，有時(shí)非常專注，非常努力，廢寢忘食。但有時(shí)候也并不那么努力，會(huì)犯冷熱病?！　∠虻臼W(xué)習(xí)，實(shí)踐稻盛哲學(xué)，在充滿矛盾和變化的現(xiàn)實(shí)生活中，恪守做人做事的正確理念，殫精竭慮，付出最大努力去傳播稻盛哲學(xué)。這就是我后半生的工作，不！不僅是工作，而且是使命。不！不只是使命，這或許是一種宿命。做這件事讓我感到生命的充實(shí)，感到至上的幸福。　　稻盛和夫（北京）管理顧問(wèn)有限公司 董事長(zhǎng) 曹岫云

內(nèi)容概要

《堅(jiān)守底線》是日本“經(jīng)營(yíng)之神”稻盛和夫最新出版的力作。作者飽含激情地回顧了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，著力描寫了自己青春的苦難與早期的挫折，以及成長(zhǎng)過(guò)程中從不放棄的“堅(jiān)守底線”的信念。“到底怎樣才能找到人生的出路？”“要打開成功的大門，核心問(wèn)題是什么？”稻盛和夫不斷地較勁：跟自己較勁，超越自己；跟社會(huì)較勁，不甘人后；跟時(shí)代較勁，勇當(dāng)先鋒。正所謂“自助者天助之”，稻盛和夫通過(guò)自身努力打拼開創(chuàng)出了一片遼闊的人生，并總結(jié)出一套行之有效的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與人生理念。本書可以說(shuō)是一部堅(jiān)強(qiáng)心靈的頌歌，濃墨重彩地展現(xiàn)了一代“經(jīng)營(yíng)之神”
的精彩人生和“堅(jiān)守底線”的做人與做事的人生信條。讀后令人如飲甘飴，回味無(wú)窮。

作者簡(jiǎn)介

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（現(xiàn)名KDDI，僅次于NTT的日本第二大通訊公司），這兩家公司均為世界500強(qiáng)企業(yè)。2010年他執(zhí)掌日航，令瀕臨破產(chǎn)的日航公司迅速扭虧為盈。稻盛和夫同時(shí)還擔(dān)任京都商工會(huì)議所名譽(yù)會(huì)頭，瑞典皇家科學(xué)院海外特別會(huì)員，卡耐基協(xié)會(huì)名譽(yù)理事，美國(guó)科學(xué)院海外會(huì)員。1984年獲得日本政府頒發(fā)的紫綬褒章。此外，他還分別獲得美國(guó)阿爾弗雷德大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位。并于2010年任青島市經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，2006年榮膺“中日友好使者”，獲首屆“光明公益獎(jiǎng)”最佳個(gè)人獎(jiǎng)，任東莞市榮譽(yù)市民，貴陽(yáng)市榮譽(yù)市民，東莞市、天津市高級(jí)顧問(wèn)，任南京大學(xué)顧問(wèn)教授等。
稻盛和夫于1984年創(chuàng)立“稻盛集團(tuán)”，同時(shí)創(chuàng)設(shè)“京都獎(jiǎng)”，每年表?yè)P(yáng)對(duì)人類社會(huì)發(fā)展具有****貢獻(xiàn)的人士。此外，出任以年輕一輩經(jīng)營(yíng)者為招收對(duì)象的“盛和塾”塾長(zhǎng)，其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)被日本企業(yè)界奉為圭臬。

書籍目錄

推薦序 堅(jiān)守底線
自 序 度過(guò)一個(gè)豐富多彩、碩果累累的人生
第一章 領(lǐng)導(dǎo)者的條件
 支撐日本經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)
 骯臟的工作中找出“自豪感”
 喝酒交杯，傳遞“思想”
 駕馭“能力”的是“人格”
 塾生的活躍是對(duì)我的鼓勵(lì)
 采訪摘錄 1
第二章 災(zāi)難的青春
 干什么都不順
 考試失敗、就職失敗
 想要逃離工廠，曾決定轉(zhuǎn)行
 逼迫自己埋頭研究，人生開始好轉(zhuǎn)
 經(jīng)營(yíng)者的原點(diǎn)
 告別公司自己創(chuàng)業(yè)
 逆境中忍耐，開辟新未來(lái)
 采訪摘錄 2
第三章 公司是誰(shuí)的
 夢(mèng)想要大，世界第一
 經(jīng)營(yíng)是場(chǎng)馬拉松，用百米沖刺的速度跑
 從年輕員工的離叛中產(chǎn)生的“理念”
 蕭條是機(jī)會(huì)
 以救助之心展開兼并與收購(gòu)
 為員工、為客戶、為交易對(duì)象、為社會(huì)
 采訪摘錄 3
第四章 為什么活著
 煩惱是活著的證據(jù)
 60歲起準(zhǔn)備“靈魂旅行”
 修行時(shí)獲得的幸福感
 財(cái)富是社會(huì)托管之物
 與火鳥FC的球員們談人生
 “特認(rèn)真”是我的信條
 采訪摘錄 4
 稻盛先生的語(yǔ)言直指內(nèi)心

章節(jié)摘錄

　　第一章 領(lǐng)導(dǎo)者的條件　　為了支撐日本經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)　　日本企業(yè)約百分之九十九是中小企業(yè)，日本勞動(dòng)人口的一大半在中小企業(yè)工作。考慮到這一點(diǎn)，應(yīng)該說(shuō)，是中小企業(yè)支撐了日本的經(jīng)濟(jì)。盡管如此，現(xiàn)在的日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)形成了一種僵硬的秩序，許多中小企業(yè)被封鎖在這種架構(gòu)之中，辛苦轉(zhuǎn)輾，呻吟嘆息，失去了活力?！　』仡欉^(guò)去，60年前，軍國(guó)主義的日本在第二次世界大戰(zhàn)中遭受了毀滅性的打擊。但是，在戰(zhàn)后的一片廢墟中，像不死鳥一樣，產(chǎn)生了許許多多中小企業(yè)。他們抱著“經(jīng)濟(jì)立國(guó)”的夢(mèng)想，自由豁達(dá)地開展事業(yè)。它們一邊互相競(jìng)爭(zhēng)，一邊切磋琢磨，給日中經(jīng)濟(jì)注入了活力?！　〈偈箲?zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的，就是這些生機(jī)勃勃、活力旺盛的中小企業(yè)，而且從中還孕育出了世界級(jí)的大企業(yè)，京瓷就是其中之一?！　∪毡局钡浇裉?，仍是一個(gè)官僚主導(dǎo)的國(guó)家，商業(yè)活動(dòng)受到許多規(guī)則的限制。而且所謂“系列企業(yè)內(nèi)部交易”的習(xí)慣勢(shì)力很強(qiáng)，中小企業(yè)可以伸展的余地似乎很小?！　〉牵泵孢@樣的現(xiàn)實(shí)，富于企業(yè)家精神的中小企業(yè)如果不能大量涌現(xiàn)，日本經(jīng)濟(jì)就無(wú)法恢復(fù)活力。日本要再生，現(xiàn)在仍然需要中小企業(yè)發(fā)揮出它們的力量。　　因此，在20多年前，當(dāng)京都年輕的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們向我提出要求，希望我向他們傳授經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我的心被打動(dòng)了?！　‘?dāng)時(shí)我工作極度繁忙，根本沒有余暇。盡管如此，但是“激發(fā)支撐日本經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)的活力，我愿意在這方面盡我的微薄之力?！蔽疫@種想法強(qiáng)烈起來(lái)，于是，設(shè)立了傳授我的思想理念的“經(jīng)營(yíng)塾”，給大家講解“經(jīng)營(yíng)是什么”，“理想的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該是怎樣的”等等?！　￠_始只是二、三十人的小小的學(xué)習(xí)組織，大家圍坐在一起，邊吃邊喝，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種話題展開議論。隨著次數(shù)增加，“我也要參加，我也要參加”，參與的人數(shù)和地區(qū)不斷擴(kuò)大。后來(lái)把名稱改為“盛和塾”。發(fā)展到現(xiàn)在，包括海外在內(nèi)，已經(jīng)有57個(gè)分塾，有約4千名塾生，成了一個(gè)大家庭?！　∫荒曛?0多次，我義務(wù)去到各個(gè)分塾，與塾生們展開認(rèn)真的對(duì)話?，F(xiàn)在，我在盛和塾的活動(dòng)上傾注了極大的精力，我認(rèn)為這樣做很值得?！　?duì)于加入盛和塾的企業(yè)家們，一開始我會(huì)這樣說(shuō)：　　“如果你真想經(jīng)營(yíng)好你的企業(yè)，那么盡可能讓員工們幸福，盡量多給社會(huì)做貢獻(xiàn)，具備這種光明正大的大義名分非常重要。只想著自己賺錢，只想把從父輩那里繼承的家業(yè)做大，光憑這種以自我為中心的愿望，員工們不會(huì)心甘情愿努力工作。不管是自己創(chuàng)業(yè)，還是從父輩手里接棒，既然當(dāng)上了經(jīng)營(yíng)者，那就是承擔(dān)了具有社會(huì)意義的工作。經(jīng)營(yíng)者自己必須率先垂范，拼命工作，認(rèn)真經(jīng)營(yíng)，精益求精，持之以恒。在這個(gè)提高心性的過(guò)程中，就能夠拓展經(jīng)營(yíng)。首先是磨練心志，形成自己優(yōu)秀的人格。”　　植入經(jīng)營(yíng)之心　　在盛和塾，我對(duì)墊生非常嚴(yán)格。佛教里有“大善”、“小善”的說(shuō)法。對(duì)孩子的教育中，如果一味地溺愛，嬌縱，孩子就不可能健康成長(zhǎng)，他們的人生就會(huì)很可悲。相反，對(duì)孩子的行為習(xí)慣嚴(yán)格管教，外人看來(lái)似乎苛刻無(wú)情，但這是“大善”，能把孩子逐步培養(yǎng)成優(yōu)秀的人才。　　我的用心在于“大善”。我對(duì)塾生的態(tài)度，表面上不講情面，實(shí)際上充滿關(guān)愛。就是那種嚴(yán)厲管教的父母之心。　　然而，在盛和塾有很多第二代、第三代的經(jīng)營(yíng)者。典型的情況是：他們大學(xué)畢業(yè)后去大企業(yè)就職，過(guò)了三十歲回來(lái)繼承家業(yè)。　　該如何接班？最好是學(xué)校一畢業(yè)就進(jìn)入父親的公司，從學(xué)徒做起。但一般人都不愿這么做。兒子自己不怎么有出息，卻看不起父親的公司，或許他們并不想繼承這么不起眼的中小企業(yè)。父親也察知兒子的心思：“暫時(shí)先到別人家弄飯吃，積累些經(jīng)驗(yàn)也好，反正到時(shí)回來(lái)就行。”很簡(jiǎn)單就把兒子打發(fā)出去?！　?wèn)題是：一旦回來(lái)，馬上就占了專務(wù)董事、常務(wù)董事的位子，準(zhǔn)備子承父業(yè)。在大企業(yè)時(shí)，不過(guò)是普通員工，至多是主任之類的地位，回到只有十人、二十人的中小企業(yè)，員工們口口聲聲叫自己“專務(wù)、常務(wù)”，本人當(dāng)然心情舒暢。至于工作方面，有與父親一起摸爬滾打、撐起公司門面的掌柜以及干部們擔(dān)著，即使自己什么都不干，公司照常運(yùn)轉(zhuǎn)?！　×硗猓艿焦舅诘貐^(qū)的關(guān)注，經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體會(huì)來(lái)邀請(qǐng)，在各種聚會(huì)上表達(dá)所謂“一家之言”，不久就成了該地區(qū)的名人，這又讓自己心滿意足?！　∵@樣，準(zhǔn)備接任父業(yè)的兒子把公司的事情拋在一邊，整天在外轉(zhuǎn)悠，變成了大忙人。因此，“經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該如何去凝聚員工們的心？”“喚起員工們的積極性該怎么做才好？”，“所謂公司到底應(yīng)該是怎樣的？”這些基本的問(wèn)題，不去認(rèn)真思考，只是碌碌無(wú)為，度過(guò)一天又一天?！　∵@樣，這些所謂“嬌生慣養(yǎng)的新一族”進(jìn)入盛和塾，開門見山，我先擊一猛掌，給他們一個(gè)下馬威：　　“在你下面的員工，包括掌柜和干部，都是從底層的工作開始一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)起來(lái)的。而你呢，還什么都不懂吧。先從那個(gè)專務(wù)、常務(wù)的位子上下來(lái)，拉住資格比你老的前輩，低頭對(duì)他們說(shuō)：‘請(qǐng)讓我從最末端的工作做起，從基礎(chǔ)學(xué)起吧，請(qǐng)大家指導(dǎo)我，否則，我不理解現(xiàn)場(chǎng)的情況，也不能給大家做正確的指示，只是虛有其名，成為一個(gè)愚蠢的經(jīng)營(yíng)者’。你現(xiàn)在領(lǐng)著高薪，周圍是一片奉承之聲，你大概認(rèn)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一件輕松愉快的事吧。錯(cuò)了！企業(yè)經(jīng)營(yíng)并沒有那么容易。如果你真想把公司搞好，讓員工自豪，讓員工在你那里感覺到工作的喜悅，那么你就要把你的心血傾注在事業(yè)上，做出自我犧牲，為員工的幸福和公司的發(fā)展殫精竭慮。沒有這樣的奉獻(xiàn)精神，就不要當(dāng)經(jīng)營(yíng)者?！薄　÷牭娜怂坪鹾艹泽@，但當(dāng)他們捫心自問(wèn)時(shí)，就會(huì)意識(shí)到“自己確實(shí)太淺薄了，把事情想得太簡(jiǎn)單了”。這就是他們成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的出發(fā)點(diǎn)?！　∧敲醋?，作為人正確嗎？　　很遺憾，在日本可以學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所幾乎不存在。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者都沒有受到任何有關(guān)這方面的教育，每個(gè)人只能自己一邊摸索，一邊經(jīng)營(yíng)，這就是現(xiàn)狀。在這種情形下，年輕的第二代、第三代經(jīng)營(yíng)者不懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)，也是理所當(dāng)然的事。　　回顧我自己，在京瓷創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)經(jīng)營(yíng)也是一竅不通。因?yàn)槭羌夹g(shù)員出身，把產(chǎn)品做出來(lái)，為客戶作技術(shù)方面的解釋，把東西賣出去，這些我能做，但企業(yè)該怎么經(jīng)營(yíng)，人心該怎么掌握，連ABC也不懂。對(duì)于企業(yè)管理基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)，更是一頭霧水，莫名其妙?！　”M管如此，作為經(jīng)營(yíng)者，對(duì)于部下提出的各種問(wèn)題，卻必須做出正確的判斷和明確的指示。因?yàn)橐坏┡袛嗍д`，公司就會(huì)倒閉，員工及其家屬就可能流落街頭?！　“抵忻鞯慕Y(jié)果，我這么想：　　“兒童時(shí)代經(jīng)常受到父母和老師的斥責(zé)。不許說(shuō)謊！不可給別人添亂！要為人正直！不可貪心！不能只考慮自己……就把這些教導(dǎo)作為經(jīng)營(yíng)的指針，作為判斷的基準(zhǔn)。就是說(shuō)，把貫徹做人的正確的原則作為判斷的基準(zhǔn)，就這樣去經(jīng)營(yíng)企業(yè)?！薄　∪缓?，許許多多經(jīng)營(yíng)課題接踵而來(lái)，針對(duì)碰到的問(wèn)題，每次我都用“貫徹做人的正確的原則”作為判斷的尺子去對(duì)照衡量。同時(shí)，每每反復(fù)自問(wèn)自答，追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)有的理想的姿態(tài)?！　≡谶@個(gè)過(guò)程中，我明白了一個(gè)道理，被私心雜念所束縛，就看不到問(wèn)題的本質(zhì)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，提升心性、達(dá)到純粹的精神狀態(tài)，就不會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷。 結(jié)論就是：不以“是賺錢還是不賺錢”這種基于私利私欲的判斷基準(zhǔn)去處理問(wèn)題，而是具備“貫徹做人的正確的原則”這一普遍性的判斷基準(zhǔn)，這樣公司就會(huì)順利發(fā)展?！　　白鳛槿?，何謂正確？”我對(duì)這一命題的自問(wèn)自答中構(gòu)建了我的實(shí)踐經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。在缺乏學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)的現(xiàn)狀下，我認(rèn)為我在盛和塾傳授這種哲學(xué)很重要，我感到自豪?！　【┐蛇€處在中小企業(yè)的階段時(shí)，我還很年輕，也不成熟，當(dāng)時(shí)困擾我的問(wèn)題，現(xiàn)在塾生們也碰到了，他們因找不到解答而困頓煩惱。對(duì)于這些塾生的提問(wèn)，我全力以赴，認(rèn)真回答。提問(wèn)的一方極其殷切，回答的一方極度誠(chéng)懇。在盛和塾，時(shí)間就在這緊張而又熱切的氣氛中流過(guò)?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　“根據(jù)我七八十年來(lái)的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡(jiǎn)直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 ”　　——著名學(xué)者 季羨林　　　　“如果沒有稻盛先生‘敬天愛人’的思想和阿米巴經(jīng)營(yíng)方式，就沒有軟銀的今天。從這點(diǎn)上講，就是拿幾百億日元來(lái)，也報(bào)答不了稻盛先生的教誨。”　　—— 日本軟銀（Softbank）總裁、首席執(zhí)行官 孫正義　　　　“稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)里有兩條對(duì)我們非常重要。一個(gè)是敬天愛人。另外一個(gè)就是稻盛先生創(chuàng)造的阿米巴經(jīng)營(yíng)組織。早遇稻盛，海爾發(fā)展會(huì)更快。”　　——海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官 張瑞敏　　　　“我對(duì)稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一兩年才想清楚，但是稻盛先生多年前已經(jīng)想清楚了?！薄　　⒗锇桶图瘓F(tuán)主席、首席執(zhí)行官 馬云　　　　“稻盛先生的著作中多次強(qiáng)調(diào)“人生是提升心志的過(guò)程”、“人生不過(guò)是宇宙造物主賜予人類的、提升心志的修道場(chǎng)”我很贊同這樣的說(shuō)法。　　——萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng) 王石　　　　稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)被日本企業(yè)界奉為經(jīng)營(yíng)圣典，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大法寶。稻盛和夫的“敬天愛人”、“為了員工的幸福、為了社會(huì)做出貢獻(xiàn)”的理念，正如同甘露、陽(yáng)光和力量，可以給無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)人以深深的啟迪?！　　狢CTV《對(duì)話》主持人 陳偉鴻


編輯推薦
　　“經(jīng)營(yíng)之神”全新大作！“堅(jiān)守底線”、“堅(jiān)守就是力量”是今天的企業(yè)、個(gè)人最缺失的東西。唯有堅(jiān)守底線，才能抵御各種誘惑，才是中國(guó)企業(yè)、個(gè)人的出路。底線就是生命線?！　埲鹈?、王石、馬云、曹岫云、陳偉鴻、白立新鼎力推薦！





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