史蒂夫·喬布斯

出版時間:2011-11  出版社:中信出版社  作者:[美] 沃爾特·艾薩克森  頁數(shù):645  譯者:余倩,胡旭輝 等  
Tag標簽:無  

前言

2004年的初夏,我接到史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)打來的電話。多年來,他對我還算友好,偶爾還會感情驟增一下,特別是當他希望即將推出的新產(chǎn)品能上《時代》雜志封面或者CNN(美國有線電視新聞網(wǎng))專題報道的時候,而這兩處恰好都是我曾工作過的地方。在我離開這兩家媒體之后,就沒有太多他的消息了。電話里我們談?wù)摿艘恍╆P(guān)于我剛剛加入的阿斯彭研究所(Aspen Institute)的情況,我邀請他來科羅拉多的校園演講。他說他很樂意,但不想登臺講話,而是想和我散散步、聊聊天。    這番話聽上去有點奇怪,因為當時我還不知道他喜歡在散步的過程中進行嚴肅的對話。后來我才知道,他是想讓我寫一本關(guān)于他的傳記。我剛剛出版了本杰明·富蘭克林(Benjamin Franklin)的傳記,正在著手完成阿爾伯特·愛因斯坦(Albert Einstein)的傳記。因此我最初的反應(yīng)是,他是不是把自己看做這些偉人的繼承人了。當然這是半開玩笑的。我認為他還處在事業(yè)的波動期,等待他的還有諸多跌宕起伏,所以我拒絕了他的請求?,F(xiàn)在還不是時候,我說,再等個十年二十年,等你退休了。    我認識他是在1984年,當時他來曼哈頓的時代一生活大廈(Time—LifeBuilding)與編輯們共進午餐,順帶夸耀他的麥金塔電腦(Macintosh)。那個時候他的脾氣就不太好,他攻擊《時代》雜志的一名記者,因為對方報道的一個故事暴露了太多事實而讓他覺得受到了傷害。但后來,通過與他的對話,我發(fā)現(xiàn)自己被他的強烈情感所吸引,就如同其他很多人多年來受到的吸引一樣。自那以后,我們就一直保持聯(lián)系,即便在他被迫離開蘋果公司時也未中斷。當他需要推銷某樣產(chǎn)品時,比如一臺NeXT電腦或者一部皮克斯(Pixar)出品的電影,他的個人魅力就會突然間再次聚焦到我的身上,他會帶我去曼哈頓下城的一家壽司餐廳,告訴我他正在兜售的東西是他制造出的最棒的產(chǎn)品。我喜歡這個家伙。    喬布斯重新執(zhí)掌蘋果公司之后,我們將他搬上了《時代》雜志的封面,此后不久,他就開始給我們正在做的20世紀最有影響力人物系列專題出謀劃策。當時他已經(jīng)展開了“非同凡想”(Think Different)的宣傳活動,在他的電視廣告片里出現(xiàn)的眾多歷史人物中,有一些也正是我們在考慮的,而喬布斯發(fā)現(xiàn),評估人物的歷史影響力很有意思。    在拒絕了幫他寫傳記的建議后,我還是時不時收到一些他的消息。有一次,我發(fā)電子郵件詢問他,蘋果公司的標識是不是如同我女兒告訴我的一樣,是在向偉大的英國計算機先驅(qū)阿蘭·圖靈(Alan Turing)致敬。圖靈破譯了戰(zhàn)爭時期德國的電碼,最后卻食用浸過氰化物的蘋果自殺了。喬布斯回復(fù)我說,他希望自己曾經(jīng)考慮過這一點,但實際上并沒有。從這件事起,我開始逐漸了解蘋果公司的早期歷史,并一點一點搜集這方面的資料,沒準兒哪天我想寫一本這方面的書呢。我的愛因斯坦傳記出版后,有一次,在帕洛奧圖的一個新書活動上,喬布斯把我拉到一邊,再一次提出,以他為主題的書肯定很有意思。    他的堅持讓我很為難。眾所周知他非常注意保護自己的隱私,而我想他應(yīng)該從來沒有看過我寫的書。也許將來的某個時候吧,我還是這么說。但是,到了2009年,他的妻子勞倫·鮑威爾(Laurene Powell)直言不諱地對我說:“如果你真的打算寫一本關(guān)于史蒂夫的書,最好現(xiàn)在就開始?!彼敃r剛剛第二次因病休假。我向勞倫坦承,當喬布斯第一次提出這個想法時,我并不知道他病了。幾乎沒有人知道,她說。他是在接受癌癥手術(shù)之前給我打的電話,直到今天他還將此事作為一個秘密,她這么解釋道。    就在那個時候,我決定要寫這本書了。讓我驚喜的是,喬布斯欣然允諾,他不會干涉這本書的寫作過程,甚至不會提前閱讀它。“這是你的書,”他說,“我不會看的?!钡悄昵锾斓耐硇r候,他似乎對于合作有了猶豫,而我不知道的是,他被又一輪癌癥并發(fā)癥侵襲了。他不再回我的電話,我也把這個項目放到了一邊。    之后,很出人意料的,他在2009年末新年前夜的傍晚給我打來了電話。他在帕洛奧圖的家中,陪伴他的只有他的妹妹,作家莫娜·辛普森(Mona Simpson)。妻子勞倫和三個孩子去滑雪了,身體狀況讓他未能成行。他追思往事,跟我聊了一個多小時。他先是回憶自己12歲的時候曾經(jīng)想要做一個頻率計數(shù)器,當時他在電話簿上查到了惠普的創(chuàng)始人比爾·休利特(Bill Hewlett)的號碼,并給他打電話,想要得到一些零部件。喬布斯說,他重新回到蘋果公司的這12年,從創(chuàng)造新產(chǎn)品的角度來說,是他最高產(chǎn)的一個階段。但他還有一個更重要的目標,他說,就是像休利特和戴維·帕卡德(David:Packard)一樣,建立一家充滿了革命性創(chuàng)造力的公司,而且這家公司要比惠普更能經(jīng)受歲月長河的滌蕩。    “我小的時候,一直都以為自己是個適合人文學(xué)科的人,但我喜歡電子設(shè)備,”他說,“然后我看到了我的偶像之一,寶麗來創(chuàng)始人埃德溫·蘭德(Edwin Land)說的一些話,是關(guān)于既擅長人文又能駕馭科學(xué)的人的重要性的,于是我決定,我要成為這樣的人。”這好像是他在向我暗示這本傳記的主題(這一次,這個主題至少是合理的)。在我寫的富蘭克林以及愛因斯坦的傳記中,最讓我感興趣的話題就是,一個具有強烈個性的人身上集合了人文和科學(xué)的天賦后所能產(chǎn)生的那種創(chuàng)造力,我相信這種創(chuàng)造力也是在21世紀建立創(chuàng)新型經(jīng)濟的關(guān)鍵因素。    我問喬布斯為什么希望我擔(dān)任這本傳記的作者?!拔矣X得你很擅長讓別人開口說話。,’他這么回答。這個答案有些出乎我的意料。我知道我必須采訪很多人,這些人要么被他炒過魷魚,要么被他傷害過、遺棄過,抑或被他以其他方式激怒過,我以為我跟這些人交談會讓喬布斯不舒服。的確,當我的一些采訪對象的言論傳到喬布斯耳中時,他表現(xiàn)得有些憤怒。但幾個月后,他開始鼓勵人們跟我交流,這其中甚至包括他的敵人和前女友。他也沒有對任何事情作出限制。“我做過很多并不值得自豪的事情,比如23歲時讓我的女友懷了孕,以及我處理此事的方式,”他說,“但我沒有什么不能對外袒露的?!?   我總共與他進行了差不多40次會面。其中一些是很正式的談話,在他位于帕洛奧圖的住所的客廳里進行,還有一些是在長途散步或者驅(qū)車行進的過程中完成的,或者是通過電話。在我18個月的訪問中,他與我越來越親近,也越來越愿意向我吐露心聲,但是有時候我還是可以感受到他身上那種被蘋果的老同事們稱為“現(xiàn)實扭曲力場”(reality distortion ficld)的力量。有時,這是我們每個人都會有的因疏忽引起的記憶錯誤,但有些時候,喬布斯則是在向我,也向自己,編織現(xiàn)實在他頭腦中的印象。為了驗證并充實他的故事,我采訪了100多人,包括他的朋友、親戚、對手、敵人以及同事。    他的妻子勞倫不僅促成了本書,而且希望我的寫作不受約束或控制,也沒有要求提前看到書的內(nèi)容。事實上,她還鼓勵我坦率地描述喬布斯的全部:他的優(yōu)點以及他的缺點。她是我見過的最聰明也是最理性的人之一。“他的生活以及性格中,有一部分是非常糟糕的,這是事實,”她早先告訴我,“你不用為他掩飾。他很擅長講故事,但他的故事本身也非常精彩,我希望看到整個故事都被如實地敘述?!?   這項使命完成得怎樣,我交給讀者們判斷。我確信會有一些人的記憶有別于書中所述,或者有人認為我陷入了他的扭曲力場之中。在我寫一本關(guān)于亨利·基辛格(Henry Kissinger)的書時也有類似的經(jīng)歷,那本書在某種程度上為本書提供了有益的借鑒。我發(fā)現(xiàn)人們對于喬布斯有著十分強烈的肯定或否定的情感,羅生門效應(yīng)十分明顯。但我已盡自己所能公正地去平衡不同意見,并對信息來源做到透明。    這是一本關(guān)于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書,關(guān)于他過山車一般的人生,關(guān)于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè):個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版。你可能還會想到第七個產(chǎn)業(yè):連鎖商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)他算不上徹底變革,但的確重新描繪了這個產(chǎn)業(yè)的畫面。此外,他通過開發(fā)應(yīng)用程序,為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個全新的市場,而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移,他不僅制造出革命性的產(chǎn)品,還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司,這家公司繼承了他的基因,集中了一群極富想象力的設(shè)計師和大膽創(chuàng)新的工程師,他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚光大。    我希望這也能是一本關(guān)于創(chuàng)新的書。如今,美國正在尋找方法保持自身的創(chuàng)新優(yōu)勢,全世界都在努力建設(shè)創(chuàng)造性的數(shù)字時代經(jīng)濟,喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標志。他深知2l世紀創(chuàng)造價值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來,所以他創(chuàng)建了一家公司,在這里,想象力的跳躍與高超的工程學(xué)技術(shù)被結(jié)合到一起。他和他的同事們能夠以全新的方式思考:他們開發(fā)的并非是針對目標人群的普通產(chǎn)品改進,而是消費者還沒有意識到其需求的全新設(shè)備和服務(wù)。    他不是眾人盡可效仿的模范老板,或是人類楷模。他就像被惡魔驅(qū)使一樣,可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的,就好像蘋果的硬件和軟件一樣,各為整體系統(tǒng)的一部分。因此,他的故事既有啟發(fā)性,也有告誡意義,其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀方面的經(jīng)驗。    莎士比亞的《亨利五世》——一個關(guān)于任性幼稚的哈爾王子成長為狂熱又敏感、冷漠又感性、鼓舞人心又并不完美的君主的故事——開頭就是一段呼喚:“??!光芒萬丈的繆斯女神,你登上了無比輝煌的幻想的天堂!”哈爾王子要做的很簡單,只需要傳承他那位國王父親的事業(yè)。而對于史蒂夫·喬布斯來說,那光明的創(chuàng)新天堂之旅,始于他的兩對父母,以及一個學(xué)習(xí)如何點石成金的山谷。

內(nèi)容概要

這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。
原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當天,美國出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達讀者手中,該書簡體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月
24日上市。并透露,后續(xù),還會為廣大果粉奉獻精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊在內(nèi)的限量紀念版套裝。
喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。
兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。
作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。
“我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說,
“對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?br />談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。

作者簡介

  沃爾特·艾薩克森 (Walter
Isaacson),歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明·富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
  喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特·艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。
  盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。
“我知道在你的書里會有很多我不喜歡的內(nèi)容?!?br />“很好?!彼f?!斑@樣它就不會看起來像是本內(nèi)部著作。我一時半會兒不會讀它,因為我不想被氣瘋??赡芪乙荒旰髸x——如果我還在的話?!?br />  “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說,
“對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?br />談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
  同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
  他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
  喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
  他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。

書籍目錄

主要人物
前言 本書是如何誕生的
第一章 童年
第二章 奇特的一對
第三章 出離
第四章 雅達利與印度
第五章 Apple l
第六童 Apple||
第七章 克里斯安和麗薩
第八章 施樂和麗薩
第九章 上市
第十章 Mac誕生了
第十一章 現(xiàn)實扭曲力場
第十二章 設(shè)計
第十三章 制造Mac
第十四章 斯卡利來了
第十五章 麥金塔電腦的發(fā)布
第十六章 蓋茨與喬布斯
第十七章 伊卡洛斯
第十八章 NeXT
第十九章 皮克斯
第二十章 凡人
第二十一章 玩具總動員
第二十二章 再度降臨
第二十三章 回歸
第二十四章 非同凡想
第二十五章 設(shè)計原則
第二十六章 iMac
第二十七章 CEO
第二十八章 蘋果零售店
第二十九章 數(shù)字中樞
第三十章 iTunes商店
第三十一章 愛音樂的人
第三十二章 皮克斯的朋友
第三十三章
21世紀的Mac
第三十四章第一回合
第三十五章
iPhone
第三十六章第二回合
第三十七章
iPad
第三十八章新的戰(zhàn)斗
第三十九章飛向太空
第四十章第三回合
第四十一章遺產(chǎn)
致謝
攝影集
資料來源

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:節(jié)選第25、31、41章內(nèi)容,內(nèi)容如下:第25章內(nèi)容節(jié)選:喬布斯與喬尼• 伊夫:設(shè)計二重唱1997 年9 月,喬布斯重返蘋果公司出任CEO,他將高管層召集在一起進行動員講話。在聽眾席上有一位細膩又充滿熱情的英國人——喬納森• 伊夫(Jonathan Ive),30 歲,是蘋果公司設(shè)計團隊的主管。大家都叫他喬尼。他當時正在計劃辭職。他受夠了公司一心想要把利潤最大化而疏于產(chǎn)品設(shè)計的做法,而喬布斯的講話動搖了他辭職的念頭。“我記得非常清楚,史蒂夫宣布我們的目標不僅僅是賺錢,而是制造出偉大的產(chǎn)品,”伊夫回憶道,“這一決定背后的思想和之前的蘋果有本質(zhì)上的區(qū)別。”伊夫和喬布斯很快就一拍即合,成為了他們那個時代最偉大的工業(yè)設(shè)計搭檔。伊夫在英國東北部的清福德鎮(zhèn)長大。父親是一名銀匠,在當?shù)氐拇髮W(xué)教授傳統(tǒng)技藝“他是一名極其出色的工匠,”伊夫回憶道,“他給我的圣誕禮物,就是帶我到學(xué)校工作坊里度過一天。圣誕節(jié)假期時學(xué)校里沒有人,他會幫我做我想要的東西。”但前提是,喬尼必須把想要做的東西親手畫出來。“我一直都很欣賞手工制品的美。我開始意識到對產(chǎn)品付出的心血至關(guān)重要。我最無法忍受的就是從產(chǎn)品中感覺出草率的態(tài)度。”伊夫進入了紐卡斯爾理工學(xué)院(Newcastle Polytechnic)學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時間和暑假在一家設(shè)計顧問公司工作。他曾經(jīng)設(shè)計了一支鋼筆,筆帽上有一個可以撥弄的小球,讓使用者和鋼筆建立有趣的“情感互動”。他的畢業(yè)設(shè)計是一套麥克風(fēng)和聽筒,由單一的白色塑料制成,用于和有聽力缺陷的兒童交流。伊夫的公寓里擺滿了發(fā)泡材料模型,這些都是他一次次在設(shè)計上精益求精的結(jié)果。此外,他還設(shè)計過一臺自動取款機和一款流線型手機,這兩個作品都曾獲得英國皇家藝術(shù)學(xué)院獎。和其他設(shè)計師不同,他不僅能勾畫出精美的草圖,還關(guān)注工程學(xué)以及內(nèi)部元件的工作原理。大學(xué)時期,喬尼在使用蘋果機(Macintosh)作設(shè)計時突然開竅了:“我開始了解蘋果機,并且覺得我和制造這個產(chǎn)品的那群人們在冥冥之中有種聯(lián)系,”他回憶道,“我突然理解了公司是什么,或者說,‘應(yīng)該是什么’。”畢業(yè)之后,伊夫和人合伙在倫敦成立了一家名為蜜桔(Tangerine)的設(shè)計公司,并和蘋果公司簽訂了咨詢合同。1992 年,喬尼移居到加州的庫比蒂諾,開始在蘋果公司的設(shè)計部門工作。1996 年,這一年恰好是喬布斯回歸前夕,喬尼成為設(shè)計部門的主管,卻很不開心。阿梅里奧并不看重設(shè)計。“沒有那種為產(chǎn)品付出心血的感覺,因為我們都在努力擴大利潤,”伊夫說,“這些高管只要求我們這些設(shè)計師設(shè)計一些徒有其表的東西,然后工程師再把成本壓到最低。我真想辭職了。”直到喬布斯重新接管蘋果之后講了那一番話,伊夫才決定留下來。起初,喬布斯打算從外面招聘一個世界級的設(shè)計師。他找過IBM ThinkPad 筆記本的設(shè)計師理查德• 薩珀(Richard Sapper),還有曾設(shè)計過法拉利250 和瑪莎拉蒂Ghibli 一代跑車的喬吉• 喬治亞羅(Giorgetto Giugiaro)。后來他去蘋果的設(shè)計工作室走了一圈,決定跟這位和藹熱情、為人誠實的伊夫成為搭檔。“我們討論了產(chǎn)品在形式和材料方面的種種可能,” 伊夫回憶道,“我們的看法一致。我突然明白了自己為什么愛上這家公司。”喬布斯隨后向我表達了他對喬尼的尊敬:喬尼給蘋果公司乃至全世界帶來的改變是巨大的。在各方面他都是一個極聰明的人。他懂得商業(yè)概念和營銷概念,接受新事物的速度很快。他比其他任何人都更為理解蘋果公司的核心理念。喬尼是我在公司里的‘精神伴侶’。大多數(shù)產(chǎn)品都是我們一起構(gòu)想出來的,然后我們會再把其他人拉進來,問他們‘嘿,你們覺得怎么樣?’ 對每一個產(chǎn)品,他既有宏觀的見解,又能考慮到細枝末節(jié)。他明白,蘋果是一家注重產(chǎn)品的公司。他不僅僅是一個設(shè)計師。這也就是為什么他向我直接匯報工作。他是整個公司里除我之外最有運營能力的人。任何人都無權(quán)干涉他做什么或不做什么。這也是我的意圖。和大多數(shù)設(shè)計師一樣,伊夫喜歡分析設(shè)計理念和具體的實施構(gòu)想。對于喬布斯來說,他的判斷更注重直覺。他會明確指出自己喜歡的模型和草圖,放棄那些不喜歡的。而伊夫接下來會按照喬布斯的思路和喜好,進一步完善設(shè)計理念。伊夫的偶像是為博朗(Braun)電器公司工作的德國工業(yè)設(shè)計大師迪特• 拉姆斯(Dieter Rams)。拉姆斯崇尚的設(shè)計理念是“少而優(yōu)”(“Weniger aberbesser”)。同樣,喬布斯和伊夫也在為如何能讓設(shè)計變得簡潔而絞盡腦汁。自從在第一本蘋果手冊里宣稱“大繁至簡”以來,喬布斯就追求簡潔為目標。追求簡潔不是要忽視復(fù)雜性,而是要化繁為簡。“要把一件東西變得簡單,還要真正地認識到潛在的挑戰(zhàn),并找出漂亮的解決方案。”他說,“這需要付出很多努力。”在伊夫這里,喬布斯終于找到了“靈魂伴侶”。他要的是真正意義上的簡潔,而不是表面功夫。有一次,伊夫坐在他的設(shè)計工作室里,表達了他對簡潔的看法:為什么我們認為簡單就是好?因為對于一個有形的產(chǎn)品來說,我們喜歡那種控制它們的感覺。如果在復(fù)雜中有規(guī)律可循,你也可以讓產(chǎn)品聽從于你。簡潔并不僅僅是視覺上的,也不僅僅是把雜亂無章的東西變少或抹掉,而是要挖掘復(fù)雜性的深度。要想獲得簡潔,你就必須要挖得足夠深。打個比方,如果你是為了在產(chǎn)品上不裝螺絲釘,那你最后可能會造出一個極其繁瑣復(fù)雜的東西。更好的方式,是更深刻地理解簡潔二字,理解它的每一個部分,以及它是如何制造的。你必須深刻地把握產(chǎn)品的精髓,從而判斷出哪些部件是可以拿掉的。這就是喬布斯和伊夫所一致認同的基本原則。設(shè)計不僅是關(guān)于產(chǎn)品的外觀,而且必須要反映出產(chǎn)品的精髓。“在大多數(shù)人看來,設(shè)計就和鑲嵌工藝差不多,”喬布斯在重新接管蘋果后對《財富》雜志說,“但是對于我而言,設(shè)計二字絕無任何引申含義。設(shè)計理念是一個作品的核心靈魂,而外殼只是靈魂的表達。”喬尼• 伊夫所在的設(shè)計工作室位于蘋果公司園區(qū)無限循環(huán)路2 號樓的一層,隱在染色玻璃窗和厚重的鋼制大門之后。走進去,會看到一張玻璃接待臺和兩名守衛(wèi)。甚至公司的大多數(shù)員工都不被允許入內(nèi)。我為完成本書與喬尼所作的大部分采訪都是在別處進行的,不過在2010 年的一個下午,他邀請我去他的工作室參觀,并談到了他和喬布斯是如何在這里合作的。大門入口的左邊是一組年輕設(shè)計師的工位;右邊是一間類似洞穴的大房間,里面有6 張長條鋼桌,用來展示和實驗設(shè)計中的產(chǎn)品。大房間的旁邊是一間計算機輔助設(shè)計工作室,里面全都是工作站。再往里走的一個房間有幾臺鑄型機,可以把電腦屏幕上的設(shè)計制成發(fā)泡材料模型,另外還有一臺機器人控制的噴漆機器,可以讓模型看起來更逼真。這種機器很少見,銀灰色的金屬外殼充滿了工業(yè)時代的氣息。外面的樹葉透過染色玻璃窗投下移動的光影,電子樂和爵士樂回蕩在空氣中。當喬布斯身體狀況尚佳時,幾乎每一天,他都會和伊夫一起吃午餐,然后去工作室看一看。他一進門,就會查看幾張桌子上那些正在設(shè)計的產(chǎn)品,看看它們是否符合蘋果公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并親手檢查每一個產(chǎn)品的演進設(shè)計。通常都是他們兩人單獨相處,其他設(shè)計師見到了也會和他們保持禮貌的距離。如果喬布斯要處理具體的事情,他就會打電話給負責(zé)機械設(shè)計的主管或者伊夫的助手。如果某些想法讓他感到興奮,擦出了有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的思想火花,他就會讓首席運營官蒂• 庫克或者營銷副總裁菲爾• 席勒加入他們的討論。按照伊夫的描述,這就是他們的工作常態(tài):在這間屋子,你可以看到所有我們正在研發(fā)的產(chǎn)品。史蒂夫一進來,就會坐在其中一張桌子前。舉例來說,假如我們正在設(shè)計一款新的iPhone,他就會搬個凳子坐在那兒,把玩桌上不同的模型,用手去感受它們,評價哪一個才是他最喜歡的。然后,我們再一起去看其他桌子上的產(chǎn)品。他能夠把握公司的全局,包括 iPhone、iPad、iMac 和筆記本電腦,以及其他所有我們正在考慮的產(chǎn)品。這可以令他看清公司的主要任務(wù)是什么,以及各種事務(wù)之間的聯(lián)系。他會問:‘有意義嗎?它是否會讓我們快速成長?’或者類似的問題。他能夠看出事物之間的聯(lián)系,這對于一個大公司的管理者來說絕非易事。單憑桌上的模型,他就能看出公司在未來3 年的發(fā)展。在我們的設(shè)計過程中,對話占據(jù)了很大一部分。當我們在桌旁把玩模型的時候,有些對話是反復(fù)進行的。他不喜歡看復(fù)雜的圖紙。他需要親眼見到并感受這些模型。他是對的。當我發(fā)現(xiàn)我們做出的模型只是一堆垃圾時,我驚訝極了,雖然它們從計算機輔助設(shè)計的角度來講是沒有問題的。他喜歡來這里,因為這里安靜而溫和。如果你是一個注重視覺感受的人,你一定會覺得這里是天堂。這里沒有死板的評價,所以也沒有氣氛嚴肅的表決。我作做決定沒有固定的參照標準。正因為我們每天都保持溝通,而且從來也沒有死氣沉沉的產(chǎn)品演示,所以我們也沒有大的分歧。我前去拜訪的那天,伊夫正在監(jiān)督兩款模型的制作,其中一個是為歐洲市場設(shè)計的新插頭,另一個是為Mac 機的連接線。幾十個逼真的泡沫模型在噴漆之后被展示出來,等待檢查。有些人會覺得奇怪,設(shè)計主管通常會為這項工作操心煩惱,而喬布斯也會如此。自從有了為蘋果二代特制的電源,喬布斯就不僅僅關(guān)注工程部分,還包括其他部件的設(shè)計。他被列為MacBook 配套的白色變壓器及磁性連接器的專利人。事實上,截止到2011 年初,喬布斯成為了美國擁有212 項專利的發(fā)明人之一。伊夫也有著藝術(shù)家的敏感,有時也會因為喬布斯搶了他太多風(fēng)頭而懊惱。多年來,喬布斯的這個也讓其他同事感到很不舒服。伊夫?qū)滩妓沟膫€人情感有時過于強烈,所以很容易受傷。“他在得知我的一些想法之后說,‘不好,這個想法不怎么好,我更喜歡另一個。’”伊夫說,“然后我坐在聽眾席上聽他闡述剛才的想法,說得就像他自己想出來的一樣。我格外注重一個點子的出處,甚至?xí)霉P記本記下它們。所以,當他把設(shè)計的功勞歸于自己的時候,我覺得很受傷害。”當外面的人把喬布斯奉為蘋果公司的創(chuàng)意之源時,伊夫也會很生氣。“這聽起來讓公司顯得很脆弱。”伊夫誠懇地說,不過語氣變得緩和多了。隨后,他話鋒一轉(zhuǎn),肯定了喬布斯在公司里的真正角色。“在其他很多公司里,點子和好的設(shè)計常常會淹沒在過程中,”他說,“如果不是史蒂夫在這里催促著我們,和我們一起工作,并且排除萬難把我們的想法變成產(chǎn)品,我和我的團隊想出來的點子肯定早就灰飛煙滅了。”以下為第31章內(nèi)容節(jié)選:史蒂夫•喬布斯與波諾波諾是U2 樂隊的主唱,他非常欣賞蘋果的營銷策略。這支來自愛爾蘭都柏林的樂隊曾是世界上最棒的樂隊。2004 年,在樂隊成立了將近30 年之后,他們希望重振旗鼓。他們制作了一張非常棒的新專輯,其中有一首歌,主音吉他手“刀刃”(The Edge) ①宣稱這首歌是“搖滾樂之母”。波諾意識到他需要找一些方法吸引注意力。于是他給喬布斯打了一個電話。波諾回憶道:“我需要從蘋果那里得到一個具體的幫助。我們有一首歌叫《眩暈》(Vertigo),里面有一段吉他的即興片段,我認為非常有感染力,但是這種感染力需要人們聽很多很多遍之后才能體現(xiàn)出來。”他擔(dān)心通過廣播宣傳歌曲的方式已經(jīng)過時了。所以波諾去喬布斯在帕洛奧圖的家中找他,借著他們在花園里散步的機會,進行了一次“不尋常的推銷”。多年來,U2 樂隊曾拒絕了累計2300 萬美元的廣告邀請。而如今,他們想免費為喬布斯拍iPod 廣告——或者至少是做一次雙贏的合作。喬布斯回憶道:“他們從來沒有拍過廣告。但是他們已經(jīng)深受盜版下載的傷害,他們更喜歡iTunes 的運作模式,而且他們認為,我們能把他們推廣到年輕群體中。”不僅是歌曲,波諾希望讓樂隊也出現(xiàn)在廣告里。要是換成其他的CEO,都會在廣告里盡可能多地展示U2 樂隊,但是喬布斯對此持保留態(tài)度。蘋果從來不會在iPod 廣告里清晰地展現(xiàn)人物的臉孔,只有剪影。(當時還沒拍迪倫的廣告。)波諾回答說:“你的廣告里有粉絲的剪影,那下一步為什么不做些藝人的剪影?”喬布斯認為這值得一試。波諾留下了一張尚未發(fā)行的專輯《如何拆除原子彈》(How to Dismantle an Atomic Bomb)給喬布斯聽。波諾說:“他是樂隊之外唯一一個擁有這張專輯的人。”一系列會議就此開始。喬布斯開始和吉米• 約維內(nèi)進行商談,他所在的環(huán)球音樂集團負責(zé)發(fā)行U2 樂隊的作品。喬布斯來到約維內(nèi)位于洛杉磯荷爾貝山的家中,U2 樂隊的主音吉他手刀刃和經(jīng)紀人保羅• 麥吉尼斯(Paul McGuinness)也在場。另一次會談是在喬布斯的廚房,麥吉尼斯在日記本背面寫下了合作細節(jié)。U2 樂隊將出現(xiàn)在電視廣告片中,蘋果要通過多個渠道大力推廣U2 的新專輯,從音樂排行榜到iTunes 主頁。樂隊不會獲得直接的報酬,但是可以從U2 特別版iPod 的銷售中分得版稅。和拉克一樣,波諾也認為藝人們應(yīng)該從每一臺iPod 的銷售中分成,他堅持這一原則,并用一種溫和的方式為樂隊作出了努力。約維內(nèi)回憶道:“波諾和我要求史蒂夫為我們制作一批黑色的iPod。我們不僅僅是贊助了廣告,我們做的是品牌聯(lián)合推廣。”我們希望推出自己的iPod,和普通的白色版本不同。”波諾回憶道,“我們想做黑色的,但是史蒂夫說:‘我們已經(jīng)嘗試過白色以外的其他顏色了,但是行不通。’但是當下一次見面時,他給我們看了一個黑色的,我們都覺得很好看。廣告片的設(shè)計是U2 樂隊成員各自的近景鏡頭配合部分剪影,同時也有像往常一樣的邊聽著iPod 邊跳舞的女人剪影。廣告已經(jīng)在倫敦開機了,然而蘋果這邊又出了狀況。喬布斯還是不喜歡黑色的特別版iPod,而且版稅和推廣資金也沒有最終決定。他打電話給監(jiān)管廣告公司的詹姆斯• 文森特,告訴他把手頭的工作暫緩。喬布斯說:“我認為這么做不合適。他們沒有意識到我們給了他們多少價值,這樣下去真的很糟糕。我們想想其他的廣告形式吧。”文森特是U2 樂隊的鐵桿粉絲,他知道這支廣告,無論是對樂隊還是對蘋果來說,影響力會有多大。他請求喬布斯給他一個機會,讓他打電話給波諾,然后商量一下怎么把事情做好。喬布斯把波諾的手機號碼給了他,于是文森特去了波諾在都柏林的家。波諾告訴文森特:“我覺得這樣不行。我們樂隊是不會情愿這么做的。”文森特問他出了什么問題。波諾回答說:“在都柏林,當我們還是少年時就說過,我們永遠不會做‘蹩腳’的事。”文森特雖然是一個熟悉“搖滾俚語”的英國人,但他還是不太明白波諾的意思。波諾解釋說:“就是不會為了錢而做一些垃圾的事情。我們熱愛我們的歌迷,我們認為如果我們出現(xiàn)在廣告里,會傷了他們的心。這種感覺很不好。我們很抱歉耽誤了你們的時間。”文森特又問,蘋果需要做些什么才能達成這次合作。波諾說:“我們把我們認為最重要的東西都給了你們,那就是我們的音樂。但是你們?yōu)槲覀兲峁┝耸裁??如果只是拍廣告,我們的歌迷會認為我們在為你們服務(wù)。我們需要更多。”文森特還不知道iPod U2 特別版的情況,也不清楚版稅的安排,所以他把這些作為好處提了出來。文森特說:“這是我們認為最有價值的回饋。”波諾從第一次和喬布斯見面起就在爭取這些條件,并一直想辦法敲定此事。“那就太好了,但是你要讓我確信我們是否真的能這么做。”文森特馬上打電話給喬尼• 伊夫,向他說明了情況。伊夫也是一個U2 迷(他早在1983 年就在紐卡斯爾看過他們的演唱會)。伊夫說他已經(jīng)做好了一個黑色外殼配紅色轉(zhuǎn)盤的iPod,就像波諾要求的那樣,配合《如何拆除原子彈》專輯封面的顏色。文森特打電話給喬布斯,并建議他讓伊夫帶著黑紅配色的iPod 去趟都柏林,喬布斯同意了。文森特又給波諾打了電話,問他是否認識喬尼• 伊夫,沒想到他們不僅見過,而且還彼此欣賞。波諾笑道:“‘認識’喬尼• 伊夫?我簡直是愛上這個家伙了。我情愿喝他的洗澡水。”“那還真有點兒重口味。”文森特回答道,“那讓他去拜訪你,給你看看你們的iPod 有多酷,怎么樣?”波諾說:“我會開著我的瑪莎拉蒂去接他。他還可以住在我家里,我還會帶他出去喝酒,保證把他灌得爛醉如泥。”這次會面效果非常不錯。“喬尼到了都柏林,我把他安頓在我的客房,很安靜,向窗外眺望還可以看見鐵軌和大海。”波諾回憶道,“他給我看了這款漂亮的黑色 iPod,上面配著深紅色的轉(zhuǎn)盤,我說很好,我們就這么做吧。”他們還去了一家當?shù)氐木瓢?,討論了一些細?jié),然后打電話給庫比蒂諾的喬布斯,問他是否同意。喬布斯針對合作的每一項細節(jié)和設(shè)計都討價還價了一番,這著實讓波諾印象深刻,他說:“有這樣一位如此注重細節(jié)的CEO真是太出乎我的意料了。”當一切都敲定之后,伊夫和波諾痛快地喝了幾杯。他們都很喜歡酒吧。幾杯下肚之后,他們決定給加州的文森特打電話。但是文森特不在家,所以波諾給他的電話答錄機留了言——文森特說他永遠不會刪除這條留言:“我正在和你的朋友喬尼在一起,在美得冒泡的都柏林。我們都有點兒醉了,而且我們對這個新的iPod 贊不絕口,我甚至不敢相信它就拿在我的手里。謝謝你!”喬布斯在圣何塞租下了一座古典劇場,作為發(fā)布iPod 電視廣告和特別版iPod的場地。波諾和刀刃與他一起出現(xiàn)在舞臺上。U2 的新專輯在發(fā)行第一周就售出了84 萬張,而且長居Billboard 排行榜的第一名。后來,波諾在接受媒體采訪時表示,他是免費拍這個廣告的,因為“U2 從廣告中獲得的價值和蘋果一樣多。”吉米• 約維內(nèi)還補充道,這次合作將為樂隊“爭取到更年輕的聽眾”。更為絕妙的一點在于,與計算機和電子產(chǎn)品公司合作,是搖滾樂隊貼近時尚、吸引年輕一族的最佳方式。波諾后來解釋道,并不是所有和企業(yè)的合作都是“與魔鬼做交易”。他告訴《芝加哥論壇報》的音樂評論家格雷格• 科特(Greg Kot):“我們看一看,‘魔鬼’是一群創(chuàng)意人才,比很多搖滾樂隊的人更有創(chuàng)意。如果他們是一個樂隊,那主唱就是史蒂夫• 喬布斯。這些人設(shè)計出了音樂文化中繼電吉他之后最美的藝術(shù)品——那就是iPod。藝術(shù)的作用就是驅(qū)趕丑陋。”2006 年,波諾和喬布斯又談了一筆生意。這次是請?zhí)O果參與到波諾的“紅計劃”(Product Red)市場活動中來,這個活動呼吁為非洲的艾滋病預(yù)防項目募集資金、提升公眾防病意識。喬布斯對慈善活動從來沒什么興趣,但這次他同意為波諾的活動做一款紅色的iPod。不過他并不是很情愿,比如他不喜歡此次活動的商標設(shè)計:把公司名用圓括號括起來,再把“RED”(紅色)一詞放在括號的右上角,就像這樣:(APPLE)RED。喬布斯堅持道:“我不希望把‘蘋果’放在括號里。”波諾回應(yīng)說:“但是史蒂夫,這是我們這個活動的統(tǒng)一標準。”他們的對話進入了白熱化,一直到吐出了臟話,最后雙方?jīng)Q定暫時擱置爭議。最終,喬布斯作了一些妥協(xié)。波諾可以照自己的意思設(shè)計廣告,但是蘋果的任何一款產(chǎn)品、任何一家零售店都不能出現(xiàn)把“蘋果”放進括號里的標示。新款iPod 被標示為(PRODUCT)RED,而不是(APPLE)RED。波諾回憶道:“喬布斯有時很火爆。但是那些時刻也讓我們成為更親密的朋友,因為在你的一生中也不會有幾次機會和人進行如此充滿活力的討論。他非常有見解。在我們的活動結(jié)束后,我和他談話,他總是能提出一些想法。”喬布斯和家人偶爾會去法國里維埃拉的尼斯,拜訪波諾和他的妻子及4 個孩子。在2008年的一次假期中,喬布斯租了一條船,劃到波諾家附近。他們一起吃飯,波諾還為喬布斯播放他和U2 樂隊計劃放進新專輯《消失的地平線》(No Line on TheHorizon)中的歌曲。不過,即使他們是朋友,喬布斯仍然是一個強硬的談判者。他們又嘗試進行一次合作,為《穿上你的靴子》(Get On Your Boots)做廣告和特別發(fā)行。但是他們沒能達成共識。2010 年,波諾因背部受傷取消了巡回演唱會,鮑威爾寄給他一個禮品籃,里面有一張《弦樂航班》(Flight of The Conchords)搞笑系列劇的DVD、一本書《莫扎特的大腦與戰(zhàn)斗機飛行員》(Mozart’s Brain and the Fighter Pilot)、自家花園采集的蜂蜜,以及一盒止痛膏。喬布斯在最后一樣禮品上附了一張紙條,寫道:“止痛膏——我喜歡這玩意兒。”第41章內(nèi)容節(jié)選:寶貴財產(chǎn)喬布斯的個性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念,從1984 年最初的麥金塔到整整一代人以后的iPad,一直都是端對端軟硬件一體化,喬布斯本人也是如此:他的個性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲,這一切都跟他的經(jīng)營理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。這個融合了喬布斯個性與產(chǎn)品的統(tǒng)一場論開篇就是他最顯著的特征:他的濃烈極致。他的沉默跟他的咆哮一樣駭人,他訓(xùn)練自己可以一直盯著人看而不眨眼。有時候這種極致是迷人的,那種鬼才式的迷人,比如在他熱切地解釋鮑勃•迪倫音樂之深刻的時候,或是在揭幕產(chǎn)品時,無論什么在他口中都能變成蘋果有史以來最不可思議的產(chǎn)品。然而有時,他的極致又很恐怖,例如當他厲聲譴責(zé)谷歌或微軟對蘋果剽竊的時候。這種極致促成了對世界的二元論觀點。蘋果的同事們稱其為喬布斯的天才/白癡二分法。你不是這個就是那個,有時候一個人同一天就能得到這兩種評價。這一觀點同樣適用于他對產(chǎn)品、對想法,甚至對食物的看法:不是“史上最棒”,就是差勁兒、腦殘、沒法兒吃。因此,發(fā)現(xiàn)任何瑕疵都可能引發(fā)喬布斯一頓咆哮。一道金屬涂層、一顆螺絲釘?shù)那€、一只機箱上藍色的深淺、一款導(dǎo)航屏幕的直觀性——他會一直罵它們“爛透了”,直到某個時刻他突然稱贊它們“完美至極”。他把自己看做一個藝術(shù)家,他也確實是,所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他對完美的追求使得他要求蘋果對每一款產(chǎn)品都要有端到端的控制。如果看到偉大的蘋果軟件在其他公司的蹩腳硬件上運行,他就會渾身癢癢,甚至更糟;同樣,一想到讓未經(jīng)審核的應(yīng)用或內(nèi)容污染蘋果設(shè)備的完美,他也會有過敏反應(yīng)。這種把硬件、軟件和內(nèi)容整合成統(tǒng)一系統(tǒng)的能力使他可以貫徹簡潔的理念。天文學(xué)家約翰尼斯• 開普勒(Johannes Kepler)曾說過,“自然熱愛簡潔與統(tǒng)一”。史蒂夫• 喬布斯也這么說。數(shù)字世界最根本的分歧是開放與封閉的對立,而對一體化系統(tǒng)的本能熱愛讓喬布斯堅定地站在了封閉一邊。從家釀計算機俱樂部傳承下來的黑客精神傾向于開放的方式,幾乎沒有集中控制,人們可以自由地修改硬件和軟件、共享代碼、用開放的標準寫程序、避開專利系統(tǒng),有跟多種設(shè)備和操作系統(tǒng)兼容的內(nèi)容和應(yīng)用。年輕的沃茲尼克就曾在那個陣營:他設(shè)計的Apple II 就很容易拆開,而且預(yù)留了很多插槽和端口可以讓人隨心所欲地使用。而從麥金塔開始,喬布斯成為了另一個陣營的開創(chuàng)者。麥金塔就像是一個電器,硬件和軟件緊密結(jié)合,無法修改。這犧牲了黑客精神,以創(chuàng)造出一種無縫而簡單的用戶體驗。之后喬布斯下令,麥金塔的操作系統(tǒng)不會供其他任何公司的硬件使用。微軟則采取了截然相反的策略,允許Windows 操作系統(tǒng)在各種機器上授權(quán)使用。這雖然沒有催生出最優(yōu)雅的計算機,但是卻幫助微軟統(tǒng)治了操作系統(tǒng)世界。當蘋果的市場份額縮小到5%以下時,微軟的策略被視為個人電腦領(lǐng)域的勝利者。然而從長期看,喬布斯的模式得以證明是有一些優(yōu)勢的。當其他計算機制造商都在商品化時,蘋果即使以很小的市場份額都能保持極高的利潤率。例如在2010 年,蘋果的收入只占個人電腦市場的7%,但是卻獲得了營業(yè)利潤的35%。更重要的是,在21 世紀初,喬布斯對于端對端一體化的堅持使蘋果得以優(yōu)勢發(fā)展數(shù)字中樞戰(zhàn)略,即把桌上電腦跟各種便攜設(shè)備無縫連接。例如,iPod 就是這個緊密整合的封閉系統(tǒng)的一部分。要使用它,你就必須使用蘋果的iTunes 軟件,并從iTunes 商店下載內(nèi)容。其結(jié)果就是,iPod 高雅而令人愉悅,正如后來的iPhone 和iPad 一樣,跟那些不提供無縫端對端體驗的雜牌競爭產(chǎn)品形成鮮明的對比。這個戰(zhàn)略行之有效。在2000 年5 月,蘋果的市場份額是微軟的1/20。到2010 年5 月,蘋果超過微軟成為全球最有價值的科技公司。到2011 年9 月,蘋果的價值高出微軟70%。2011 年第一季度,Windows 個人電腦的市場份額縮水1%,而Mac 的市場份額增長了28%。彼時彼刻,移動設(shè)備領(lǐng)域烽煙再起。谷歌采取了開放策略,其安卓操作系統(tǒng)可供任何平板電腦或手機制造商使用。到2011 年,谷歌的移動市場份額與蘋果持平。安卓系統(tǒng)開放策略的不足之處在于其導(dǎo)致的分裂狀態(tài)。不同的手機和平板電腦制造商把安卓系統(tǒng)修改成了幾十種不同的版本和風(fēng)格,難以開發(fā)一致的應(yīng)用程序或充分利用其特性。兩種策略都有其優(yōu)點。有些人希望擁有使用更開放系統(tǒng)的自由,并有更多的硬件選擇;其他人顯然更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性,這使得產(chǎn)品界面更簡單、電池壽命更長、用戶友好性更強、內(nèi)容處理更容易。喬布斯理念的缺陷是,他那想愉悅用戶的欲望導(dǎo)致了他不愿意對用戶授權(quán)。對開放環(huán)境最有思想的倡導(dǎo)者之一是哈佛的喬納森• 齊特林(Jonathan Zitterain)。在他的著作《互聯(lián)網(wǎng)的未來:光榮,毀滅與救贖的未來》(The Future of the Internet And How to Stop It)中,開篇就是喬布斯介紹iPhone 的場景,他警示世人,用“被一個控制網(wǎng)所束縛的無菌器材”來代替?zhèn)€人電腦會有怎樣的不良后果。反應(yīng)更強烈的還有科里• 多克托羅(Cory Doctorow),他在波音波音(Boing Boing)網(wǎng)站撰寫了一篇宣言,題目叫“我為什么不會買iPad”。“它的設(shè)計中融入了很多周到的想法和精巧的元素,但是也有對其主人顯而易見的輕蔑。”他寫道,“給你的孩子們買一部iPad 并不會使他們認識到世界是要你們?nèi)テ饰雠c重組的,它會告訴你的后代,即使是換電池這樣的事情你也必須要留給專業(yè)人員去做。”對于喬布斯來說,一體化的理念事關(guān)正義。“我們做這些事情并不是因為我們是控制狂。”他解釋說,“我們做這些是因為我們想創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品,因為我們關(guān)心用戶,因為我們愿意為全部的體驗負責(zé),而不是去做別人做的那些垃圾。”他相信他是在為人們提供服務(wù),“人們在忙著做他們最擅長的事情,他們希望我們?nèi)プ鑫覀冏钌瞄L的。他們的生活很繁忙,他們有其他事情要做,而不是去想怎樣整合他們的計算機和電子設(shè)備。”這種理念有時會跟蘋果的短期商業(yè)利益發(fā)生沖突。但是在一個充斥著低劣設(shè)備、雜牌軟件、難以預(yù)測的錯誤信息和惱人的用戶界面的世界里,這種理念帶來了以迷人的用戶體驗為特征的非凡產(chǎn)品。使用一款蘋果產(chǎn)品可以像走在喬布斯喜愛的京都禪意花園里一樣,讓人肅然起敬,而這兩種體驗都不是通過崇尚開放或百花齊放來實現(xiàn)的。落在一個控制狂手里的感覺有時候也不錯。他把這種專注的能力和對簡潔的熱愛歸功于他的禪修。禪修磨煉了他對直覺的欣賞能力,教他如何過濾掉任何分散精力或不必要的事情,在他身上培養(yǎng)出了一種基于至簡主義的審美觀。遺憾的是,他的禪修未能使他產(chǎn)生一種禪意的平靜或內(nèi)心的祥和,而這一缺憾也是他遺產(chǎn)的一部分。他常常深深地糾結(jié)和不耐煩,這些個性他也無意掩飾。大部分人在大腦與嘴巴之間都有個調(diào)節(jié)器,可以調(diào)整他們粗野的想法和易怒的沖動。喬布斯可不是。他很重視自己殘酷誠實的一面。“我的責(zé)任是當事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平,”他說。這一點使他富有魅力又能鼓舞人心,但也使他有時候,用技術(shù)詞匯來說,像個混蛋。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè):個人電腦、動畫電影、音樂、電話、平板電腦和數(shù)字出版。你可能還會想到第七個產(chǎn)業(yè):連鎖商店。對于零售連鎖行業(yè)他算不上徹底變革,但的確重新描繪了這個行業(yè)的畫面。此外,他通過開發(fā)應(yīng)用程序,為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個全新的市場,而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移,他不僅制造出革命性的產(chǎn)品,還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司,這家公司繼承了他的基因,集中了一群極富想象力的設(shè)計師和大膽創(chuàng)新的工程師,他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚光大。他很聰明嗎?不,不是格外聰明。應(yīng)該說,他是個天才。他的富于想象力的跳躍都是本能的、不可預(yù)見的,有時是充滿魔力的。他真是數(shù)學(xué)家馬克• 卡克(Mark Kac)所說的那種魔術(shù)師天才,他的洞見會不期而至,更多地要求直覺而非大腦的處理能力。他像個探路者一樣,可以吸收信息,嗅到風(fēng)中的氣味,對未來先知先覺。史蒂夫• 喬布斯就這樣成為我們這個時代的一位商業(yè)決策者,一個世紀以后他一定還會被人們記得。在歷史的萬神殿里,他的位置就在愛迪生和福特的身旁。在他的時代,他超越眾人,創(chuàng)造了極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品,把詩歌和處理器的力量完美結(jié)合。他的粗暴使得跟他一起工作既讓人不安又令人振奮,而他藉此打造了世界上最具創(chuàng)造力的公司。他能夠在蘋果的DNA中融入設(shè)計的敏感、完美主義和想象力,使之很可能,甚至此后幾十年,都是在藝術(shù)與科技的交匯處成長得最茁壯的公司。(此部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載自騰訊網(wǎng))

后記

在此,我要深深地感謝約翰·杜爾和安·杜爾夫婦、勞倫·鮑威爾、莫娜·辛普森,以及肯·奧萊塔。正是在他們的無私幫助和最可寶貴的支持下,本書才得以付梓。愛麗斯·梅休是我在西蒙一舒斯特出版公司的編輯,同我有30年的合作關(guān)系,喬納森·卡普是該公司的出版人。他們與我的代理人阿曼達·厄本一起,從始至終都對本書的創(chuàng)作給予了超乎尋常的關(guān)注與指導(dǎo)。我的助手帕特-金多克也為我耐心細致地準備各種資料。我還要感謝我的父親歐文和我的女兒貝特西,他們在閱讀了這部作品后提出了寶貴的建議。如以往一樣,我更要深深感激的是我的妻子凱茜,她為本書做了大量的編輯工作,并提出了有益的建議和忠告。

媒體關(guān)注與評論

史蒂夫?喬布斯宣布辭職:2011年8月24日,蘋果CEO史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)正式向蘋果董事會提交辭職申請。他還在辭職信中建議由首席營運長Tim Cook接替他的職位。喬布斯在辭職信中表示,自己無法繼續(xù)擔(dān)任CEO,不過自己愿意擔(dān)任公司董事長、董事或普通職員。蘋果公司股票暫停盤后交易。喬布斯在信中并沒有指明辭職原因,但他一直都在與胰腺癌作斗爭。2011年8月25日,蘋果宣布史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)辭職,并立即生效,他的職位由蒂姆?庫克(Tim Cook)接任。同時蘋果宣布任命史蒂夫?喬布斯為公司董事長,蒂姆?庫克將擔(dān)任董事。 史蒂夫?喬布斯辭職信:To the Apple Board of Directors and the Apple Community: 致蘋果董事會及蘋果社區(qū):I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple's CEO, I would be the first to let you know. Unfortunately, that day has come.我曾經(jīng)說過,如果有一天我不再能履行作為蘋果CEO的職責(zé)和期望,我會是第一個告訴你們知道的人。不幸的是,這一天到來了。I hereby resign as CEO of Apple. I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.在此,我宣布從蘋果CEO的職位上辭職,如果董事會同意,我將擔(dān)任蘋果董事會主席。As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.針對接任者,我強烈建議執(zhí)行我們制定的接任計劃,提名蒂姆?庫克為蘋果CEO。I believe Apple's brightest and most innovative days are ahead of it. And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.我相信,蘋果的未來將更加光明,更具創(chuàng)造力。我期待未來蘋果的成功,也將為此盡自己的綿薄之力。I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you. Steve (Source: Apple Inc.)我在蘋果結(jié)交了一些人生中最好的朋友,能和你們所有人一起共事這么多年,非常感謝你們。

編輯推薦

"為了《史蒂夫•喬布斯傳》這本傳記,艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見的幾個人之一。最后一次采訪結(jié)束時,艾薩克森忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體,刻意注重隱私,為什么在過去的兩年里,為了這本書,而對自己如此開放,真誠甚至急切,喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們在一起,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事。”“他想給我看一些私人照片,讓我選幾張用在這本書里。他太虛弱了,下不了床,所以他指點我去房間的各個抽屜里去找,我小心翼翼地把照片拿給他。我坐在床邊,一張一張地舉起來給他看。有些照片會讓他講出許多故事,而有些,他只是嘟囔一聲或是微微一笑。” ——艾薩克森記最后一次采訪史蒂夫•喬布斯本人表示,《史蒂夫•喬布斯傳》也涉及到他曾經(jīng)犯過的錯誤、失敗的經(jīng)歷以及私生活,有些事情是他自認為并不得意的,但沒有什么是不可以公諸于眾的。盡管史蒂夫•喬布斯給予《史蒂夫•喬布斯傳》的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。談及和史蒂夫•喬布斯共過事的人以及競爭對手,史蒂夫•喬布斯直言不諱,甚至尖酸刻薄。史蒂夫• 喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣,史蒂夫•喬布斯的朋友、敵人,還有同事在《史蒂夫•喬布斯傳》里也為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。據(jù)該書編輯透露,參與編輯和翻譯的工作人員看到最后時,無不潸然淚下,喬布斯那份真誠與不舍,感悟與激情感動著每個讀過的人?!妒返俜?bull;喬布斯傳》——喬布斯留給世人最后的禮物!

圖書封面

圖書標簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    史蒂夫·喬布斯 PDF格式下載


用戶評論 (總計168條)

 
 

  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。
    原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當天,美國出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達讀者手中,該書簡體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會為廣大果粉奉獻精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊在內(nèi)的限量紀念版套裝。
    喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。
    兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。
    作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
    盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說,“對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?br /> 談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。
    作者簡介
      沃爾特·艾薩克森 (Walter Isaacson),歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明·富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
      喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼亍ぐ_克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。
      盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我知道在你的書里會有很多我不喜歡的內(nèi)容。” “很好。”他說。“這樣它就不會看起來像是本內(nèi)部著作。我一時半會兒不會讀它,因為我不想被氣瘋??赡芪乙荒旰髸x——如果我還在的話。”
      “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說, “對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?/li>
  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。
    原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當天,美國出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達讀者手中,該書簡體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會為廣大果粉奉獻精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊在內(nèi)的限量紀念版套裝。
    喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。
    兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。
    作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
    盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說,“對我而言,沒有什么不可以對外袒露的。”
    談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。
  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。 原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當天,美國出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達讀者手中,該書簡體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會為廣大果粉奉獻精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊在內(nèi)的限量紀念版套裝。 喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。 作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》 盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。 “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說,“對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余 同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。 他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。 喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。 他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。
  •   為了這本傳記,艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見的幾個人之一。史蒂夫·喬布斯傳
    最后一次采訪結(jié)束時,艾薩克森忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體,刻意注重隱私,為什么在過去的兩年里,為了這本書,而對自己如此開放,真誠甚至急切,喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們在一起,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事?!?br /> “他想給我看一些私人照片,讓我選幾張用在這本書里。他太虛弱了,下不了床,所以他指點我去房間的各個抽屜里去找,我小心翼翼地把照片拿給他。我坐在床邊,一張一張地舉起來給他看。有些照片會讓他講出許多故事,而有些,他只是嘟囔一聲或是微微一笑?!? ——艾薩克森記最后一次采訪
    史蒂夫·喬布斯本人表示,《史蒂夫·喬布斯傳》也涉及到他曾經(jīng)犯過的錯誤、失敗的經(jīng)歷以及私生活,有些事情是他自認為并不得意的,但沒有什么是不可以公諸于眾的。盡管史蒂夫·喬布斯傳給予《史蒂夫·喬布斯傳》的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。談及和史蒂夫?喬布斯共過事的人以及競爭對手,史蒂夫?喬布斯直言不諱,甚至尖酸刻薄。史蒂夫?喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣,史蒂夫·喬布斯的朋友、敵人,還有同事在《史蒂夫·喬布斯傳》里也為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
    據(jù)該書編輯透露,參與編輯和翻譯的工作人員看到最后時,無不潸然淚下,喬布斯那份真誠與不舍,感悟與激情感動著每個讀過的人。
    《史蒂夫·喬布斯傳》——喬布斯留給世人最后的禮物!
    這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,全球出版日期最終確定為2011年10月24日,簡體中文版也將同步上市。
    原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當天,美國出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達讀者手中,該書簡體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會為廣大果粉奉獻精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊在內(nèi)的限量紀念版套裝。
    喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。
    兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。
    作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
    盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說,“對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?br /> 談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。
  •   非常不錯,喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。
    兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。
    作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
    盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說,“對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?br /> 談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。
  •   搞活動時買到的 ,合起來太便宜了,真的很令人興奮啊 ,激動地我別提了。本人就愛好看那種質(zhì)量好的正版書,讀者讓人不有的就認真起來了可是我買的書太多,工作又忙一直沒太多時間看書。像這么厚的書怎么也要半個月啊 ,書真的很精美 不得不說中信出版社的質(zhì)量真牛啊,內(nèi)容 喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼亍ぐ_克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。   兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。   作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明·富蘭克林傳》以及《基辛格傳》   盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。   “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說, “對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?  談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余   同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。   他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。   喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。   精裝版比平裝版增加了注釋(The Notes),所以內(nèi)容上精裝版比平裝版增加了“注釋”部分,更為豐富。
  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。 原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當天,美國出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達讀者手中,該書簡體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會為廣大果粉奉獻精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊在內(nèi)的限量紀念版套裝。 喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。
  •   喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。 作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》 盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。 “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說, “對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?/li>
  •   “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說, “對我而言,沒有什么不可以對外袒露的。”
    談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。
  •   盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說,“對我而言,沒有什么不可以對外袒露的?!?br /> 談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
  •   "為了《史蒂夫·喬布斯傳》這本傳記,艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見的幾個人之一。
    最后一次采訪結(jié)束時,艾薩克森忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體,刻意注重隱私,為什么在過去的兩年里,為了這本書,而對自己如此開放,真誠甚至急切,喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,
    我并不總跟他們在一起,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事?!?br />“他想給我看一些私人照片,讓我選幾張用在這本書里。他太虛弱了,下不了床,所以他指點我去房間的各個抽屜里去找,我小心翼翼地把照片拿給他。我坐在床邊,一張一張地舉起來給他看。有些照片會讓他講出許多故事,而有些,他只是嘟囔一聲或是微微一笑。” ——艾薩克森記最后一次采訪
    盡管史蒂夫·喬布斯給予《史蒂夫·喬布斯傳》的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。談及和史蒂夫·喬布斯共過事的人以及競爭對手,史蒂夫·喬布斯直言不諱,甚至尖酸刻薄。史蒂夫· 喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣,史蒂夫·喬布斯的朋友、敵人,還有同事在《史蒂夫·喬布斯傳》里也為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
    據(jù)該書編輯透露,參與編輯和翻譯的工作人員看到最后時,無不潸然淚下,喬布斯那份真誠與不舍,感悟與激情感動著每個讀過的人。
  •   一直在想,為什么喬布斯的去世會有這么大的影響。喬布斯到底是什么人。他是企業(yè)家,商人,還是科學(xué)家,還是時尚產(chǎn)品的設(shè)計者,還是。。。。
    其實喬布斯的設(shè)計改變了世界,改變了人們溝通的方式。他詮釋的超前的理念,無人能敵,而且將影響人們很長時間。
    從某種角度來說,他所做的一切,遠比一個政治家做的多。政治家說虛話,不干實事。而喬布斯卻踏踏實實的去做他喜歡的事情。
    再次證明知識就是力量。
    謝謝喬布斯,愿這位老兄在天堂都好。
    看他的書就是對他最好的緬懷。
    喬布斯,喬不死,可惜他還是英年早逝。健康比什么都重要。健康是1,其他如財富地位都是后面的0,0再多,沒有了1,那一切都是浮云了。切記,切記。
    這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。
    兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。
  •   他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”最后一次采訪結(jié)束時,艾薩克森忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體,刻意注重隱私,為什么在過去的兩年里,為了這本書,而對自己如此開放,真誠甚至急切,喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我, 我并不總跟他們在一起,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事?!币恢痹谙?,為什么喬布斯的去世會有這么大的影響。喬布斯到底是什么人。他是企業(yè)家,商人,還是科學(xué)家,還是時尚產(chǎn)品的設(shè)計者,還是。。。。
    其實喬布斯的設(shè)計改變了世界,改變了人們溝通的方式。他詮釋的超前的理念,無人能敵,而且將影響人們很長時間。
    從某種角度來說,他所做的一切,遠比一個政治家做的多。政治家說虛話,不干實事。而喬布斯卻踏踏實實的去做他喜歡的事情。
  •   《史蒂夫·喬布斯傳》是這位偉大CEO留給了世人一份最后的禮物,也是一本由他本人以及其家人唯一正式授權(quán)的傳記。 這本書由著名作家沃爾特·艾薩克森所著,本書撰寫歷時兩年,在兩年多的時間里,艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面訪談,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見的幾個人之一。并采訪了喬布斯的100多個家庭成員、朋友、競爭對手和同事。 喬布斯罕見的真情流露,對這本書的撰寫起到了極大的作用。喬布斯承諾對艾薩克森不干涉其自傳內(nèi)容,鼓勵他說實話。艾薩克森撰寫的近600頁文字也為外界展示了一個真實的喬布斯。
    艾薩克森生動展現(xiàn)了這位創(chuàng)新型企業(yè)家跌宕起伏的人生和熱情似火的個性,他是一個殘酷的完美主義者,而正是這種苛求完美的激情使六個行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化:個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦和數(shù)字出版。目前,美國正在努力維持自己在創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,而其他各國也在竭盡全力向數(shù)字化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。在這樣的大時代背景下,喬布斯就成了創(chuàng)造能力與應(yīng)用想象的終極化身。他非常清楚,在二十一世紀,要想創(chuàng)造價值,最有效的方法是將創(chuàng)造力與技術(shù)相結(jié)合。在他打造的公司,想象力的不斷跳躍總是能與非凡的設(shè)計相融合。
  •   Steve Jobs--他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。
  •   今天終于收到了《史蒂夫·喬布斯傳》,關(guān)于這個人物我早就聽說過,但是沒有真正的了解到這個人,據(jù)說喬布斯病逝當天,美國出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達讀者手中,該書簡體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會為廣大果粉奉獻精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊在內(nèi)的限量紀念版套裝。在史蒂夫·喬布斯最后的日子里,作者艾薩克森曾忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體、刻意注重隱私,為何在過去的兩年里,為了這本書,對自己如此開放。喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們在一起,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事。”希望我以及更多的人能從這本書中了解并從中學(xué)習(xí)到史蒂夫·喬布斯的經(jīng)驗。更謝謝當當網(wǎng)為所有讀書者提供的方便。
  •   斯人已去,創(chuàng)意永恒
    ——《喬布斯傳》讀后感

    為這么偉大的一本書寫讀后感,心里不禁忐忑和惶惶焉,我自身的閱歷不足以評論喬布斯的人生,但為了完成作業(yè),不得不小試牛刀一把。這本書是在地鐵上和公交車上,花了一周的上下班時間讀完的。讀到最后喬布斯生病的那幾段,有點失落和難過,深感生命之脆弱。不過喬布斯雖然英年早逝,非碌碌一生,而是建樹頗多,最終令眾人欣賞,此生能夠在個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版商做出如此**的成績,在事業(yè)上,也應(yīng)是了無遺憾了。

    關(guān)于翻譯

    譯言網(wǎng),是我比較喜歡的一個網(wǎng)站,登陸譯言網(wǎng),基本上是我每天的功課,從那里,我仿佛看到了世界的另一個窗口。深感文字文化的魅力。同時,自己也是譯言網(wǎng)兩個項目的管理員,在壇子里面混得多了,對翻譯也就格外的挑剔起來。

    很佩服譯言網(wǎng)組織者的勇氣,五位譯者在短短一個月內(nèi)完成50萬字的翻譯實屬“不可能完成的任務(wù)”。不過僅僅是完成了“任務(wù)”而已。遠遠達不到蘋果產(chǎn)品的完美?!妒返俜?amp;#8226;喬布斯傳》簡體中文版于10月24日全球同步上市,也不得不算作一個“中國式”運作的奇跡。

    總體來說,書中有翻譯精彩的地方,不盡如人意的地方也有很多,有著明顯的趕工痕跡(拿捏不準的地方并沒有好好查字典、查資料)。完美譯作的產(chǎn)生,還是要靠原譯者者再認真地校對幾次。合格的譯文,應(yīng)當把原文的意思準確無誤地、完整地表達出來,一個詞的意思都不能丟!可有些譯者顯然沒有做到,譯得很隨意,丟三拉四的。有點地方意思是對了,但是背后的神韻內(nèi)涵卻沒有翻譯過來。翻譯的“信,達,雅”是一門很高深的學(xué)問,即便可以還原喬布斯當時的想法,若想用中文貼切的翻譯出來還是很難的。這個需要用時間來做鋪墊,而不是在短短一個月里為了翻譯而翻譯。

    在新浪的微訪談中,有網(wǎng)友提出問題:“沒可能在喬布斯的熱潮過去以后,靜下來心來花費時間精力認真再翻譯一遍此書?” 譯者之一回答:“真有這個必要么?隨時提出問題來不是更好?如果真的存在很多問題,我相信出版社會考慮的?!闭娴暮懿幌矚g這種不謙虛的回答。翻譯是一種很嚴肅的學(xué)問,不是亦步亦趨,有一句譯一句。讀傅雷的《傅雷傳記五種》和《約翰.克里斯朵夫》,真有一種行云流水般的感覺,和讀《喬布斯傳》的文字感覺不可同日而語。傅雷對雙語的駕馭能力非同小可。《約翰》那本書,是傅雷潛心四五年功夫?qū)P闹轮荆g出全書。而且建國后,又花了一年的時間,重譯出平民版??磥碜g道,新人和前輩還是有很大的差距。

    父母的影響和學(xué)校的教育

    喬布斯,這位天才創(chuàng)新者同樣來自學(xué)校,來自家庭。而這,也正是值得我們思考并踐行的。喬布斯自小表現(xiàn)得與眾不同,這不僅讓學(xué)校難堪,更讓養(yǎng)父母難做。但是,當少年喬布斯被學(xué)校送回家時,他的養(yǎng)父對學(xué)校如是說:“聽著,這不是他得錯,如果你提不起他得興趣,那是你的錯?!眴滩妓褂洃浿?,父母從來沒有因為他在學(xué)校犯錯而懲罰過他。他的父母“都知道責(zé)任在學(xué)校,學(xué)校沒有激發(fā)我的學(xué)習(xí)興趣,而是讓我去背一些沒有用的東西”。而這些話,學(xué)?!熬尤弧币步邮芰?。少年喬布斯重新回到學(xué)校,并遇見了新的老師。并成為了“我生命中的圣人之一”。喬布斯后來回憶說:“如果沒有她的話,我一定會坐牢的?!?

    試想:如果上帝交給你一個叛逆偏離正軌的孩子,在中國的教育體制下,你該如何去做?10年前韓寒和黃思路的對話頗讓人深思。這,是我對教育的新解。最近,我也一直都在思考,要怎么樣去教育孩子,要讓孩子成為什么樣的人?喬布斯正是在這樣的理解和寬容下,這個不愿意接受權(quán)威的孩子得到了父母和老師的理解和尊重。養(yǎng)父母竭盡全力來適應(yīng)這個非常聰明又非常任性的孩子,想辦法讓他學(xué)到更多的東西。從喬布斯的身上,我們似乎可以這樣去看:教育即發(fā)現(xiàn),教育即理解。上大學(xué)后的喬布斯,因拒絕上那么多的必修課程而不再交學(xué)費,學(xué)校“竟然”允許他繼續(xù)旁聽他感興趣的課程,并且繼續(xù)和同學(xué)們住在一起。應(yīng)該說,喬布斯留給世人的遺產(chǎn)里,他的父母和學(xué)校,是非常重要的一筆。

    終于,在進入大學(xué)18個月后的1974年2月,喬布斯選擇了退學(xué)。其原因,如校方教導(dǎo)主任杰克·達德曼所說:“他(喬布斯)拒絕不動腦經(jīng)地接受事實,任何事情他都要親自檢驗?!苯逃龅搅诉@一點——能夠認識到自己的局限,并保持良性的想象力,這是相當不容易的。

    我不禁想起了中國的填鴨子功利教育方式,中國的教育下,培養(yǎng)出來的孩子,都是復(fù)印機。而中國的父母們,整天疲于奔命與各個學(xué)習(xí)班之間,北京的小升初,從占坑、點招、推優(yōu)……一連串的名堂,我都叫不上來。這些,都在泯滅著孩子的創(chuàng)造力。而培養(yǎng)不出來會思考、會懷疑、有個性的孩子。在這樣的培養(yǎng)模式下,是無論如何也培養(yǎng)不出來“王布斯”、“孫布斯”的,這些,確實能引起中國父母的深思。

    老喬布斯說,把柜子的柵欄的背面制作好也十分重要,盡管這些地方是人們看不到的,他喜歡追求完美,即使別人看不到的地方他也會很關(guān)心。這是老喬布斯留給小喬布斯的巨大遺產(chǎn),這些,都在他的產(chǎn)品中體現(xiàn)得淋漓盡致。生命是有傳承性的,小孩子的重要的學(xué)習(xí)過程是模仿,而老喬布斯在機械方面的才能,通過汽車修理,讓小喬布斯接觸到了電子設(shè)備;兒時居住的環(huán)境,簡約大方。這些都未喬布斯以后的靈感奠定了基礎(chǔ)。
  •   喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特·艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時,他拒絕了喬布斯的請求,他那時認為喬布斯僅是一個企業(yè)家而已。
  •   遇上打折,價格如此便宜,果斷買了!大概看了一下,是非常喜歡的書,這就是美國夢。這本書最值得稱道的看點如其前言所說:“談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角?!边@本書做到了,名人傳記就應(yīng)該這樣寫!一味的歌功頌德塑造出來的無缺點高大全完人不是人,作為人的史蒂夫·喬布斯就應(yīng)該這樣,從這個角度看,這本書是很忠實于傳主的。我很長時間不愛看名人傳記,這本書顛覆了我的成見。當當很給力,支持當當網(wǎng)!
  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。
    原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當天,美國出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達讀者手中,該書簡體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。
  •   這幾天,我有時間系統(tǒng)地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,獲益匪淺。
    喬布斯,一個標準的美國式個人英雄主義者,一個被父母遺棄的私生子,一個只能忍受六個月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者,一個曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”,更是一個“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記,給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。
    說到喬布斯,你也許會羨慕他的財富,也許會驚嘆他的事業(yè),同時你也一定會喜歡他帶來的iPad和iPhone,但如果有時間,我建議你好好研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
    “如果你把每一天都當成生命的最后一天,那么,有一天你一定會認為這是正確的。”在喬布斯眼里,生命就是一場戰(zhàn)斗,這個略顯偏執(zhí)的信念,激勵他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
    今天,蘋果每推出一款新產(chǎn)品,都讓世界各地的人瘋狂地趨之若鶩,當人們驚奇于喬布斯不斷取得成功,用什么語言來贊美他都不過分。但,回過頭追尋他走過的路,你會發(fā)現(xiàn)這并非坦途。為追求卓爾不群,他不惜付出一切代價,也不懼怕任何失敗。在創(chuàng)新途中,他曾經(jīng)被董事會趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達13年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒;他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點被迪斯尼拋棄……
    喬布斯經(jīng)歷的坎坷,比你我只會多不會少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
    我們總是驚嘆美國的科技,驚嘆美國引領(lǐng)世界IT潮流,究其根源,是因為美國有成千上萬的喬布斯,他們在用自己的全部心血追求理想,全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去,甚至不怕用生命的代價去追求與眾不同。微軟的蓋茨,為了堅持心愛的事業(yè),不惜中途退學(xué)創(chuàng)辦自己的公司,最終成為電腦操作系統(tǒng)的絕對國王。在西雅圖,102棟辦公樓里,數(shù)萬名世界頂級的工程師,在他打造的這片天地日夜辛勤奉獻,蓋茨本人也早已成為世界首富;甲骨文的埃利森,同樣是個IT狂人,一天近20個小時的工作量,誰人能比?他的數(shù)據(jù)庫已成為行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者,在硅谷,他一口氣把一個海洋公園買斷,幾棟圓柱形的大廈,給人以頂天立地之感。
    每次去硅谷,行走在車水馬龍的大街,看著一個個行色匆匆的人,我都有一種莫名的激動。在這里,還有多少勇者在向傳統(tǒng)挑戰(zhàn),在向自己挑戰(zhàn)?就在這片綠蔭下,竟然有1萬多家世界領(lǐng)先企業(yè)——有些已經(jīng)是世界頂級的,有些剛剛成名,有些則即將成名。
    在國內(nèi),我也經(jīng)常訪問高新區(qū)和高新技術(shù)公司。它們都不同程度地取得了令人感嘆的成績,但,與硅谷相比,我還是覺得它們?nèi)绷它c什么。細細想來,我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多想創(chuàng)業(yè)的有才華的人,總是患得患失,不敢邁出關(guān)鍵一步;很多敢于創(chuàng)業(yè)的人,又急功近利,逃不脫小打小鬧的狹隘。當然,其中也不乏例外,李彥宏因為敢于放棄美國的富裕生活,才有了今天的百度;王文京敢于放棄最高國家機關(guān)的名利,才成就了今天的用友;任正非敢于放棄部隊正團級待遇和社會地位,才有了今天的華為。
    理想有多遠,你的路才能走多遠!美國人說,我們需要一萬個喬布斯。我們說,中國同樣需要一萬個喬布斯。因為只有這樣,我們的國家才能真正強大,我們的人民才能真正富裕。
    有人說,有三個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個東西,都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯,才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。
    說到喬布斯,你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標志,當然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad,或許你也會羨慕他的成功和財富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
    喬布斯的成功之路并不是一路坦途,人們眼中的他也并不是完美無缺的。而他的追求完美的創(chuàng)新精神和改變世界的堅定決心,為世人所感動和震撼?,F(xiàn)如今“美國正在尋找保持自身的創(chuàng)新優(yōu)勢,全世界都在努力建設(shè)創(chuàng)造性地數(shù)字時代經(jīng)濟,喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標志。他深知21世紀創(chuàng)造價值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來?!?
    珍惜當下?!叭绻惆衙恳惶於籍斪魃淖詈笠惶?,那么,有一天你一定會認為這是正確的。”當我們把每一天都當作生命的最后一天時,我們會更加珍惜生命中的每一分每一秒,珍惜我們最愛的人,珍惜這個世界帶給我們的一切美好。我們不再說“等明天?!?,我們不再說:“等下一次?!?。為了實現(xiàn)畢生的愿望,為了追求完美的人生,我們不再等待,我們會立即行動起來,讓我們?yōu)檫@個世界多盡一份力量;為我們的子孫多留下一份資源;讓我們最親的人感受到因為有我們的關(guān)愛而倍加溫暖和幸福?!罢湎М斚隆?,喬布斯和他的團隊做到了。
    追求結(jié)果。在我們的身邊會有一些這樣的人:當問題出現(xiàn)時,會找出各種理由來為自己開脫,他們最終失敗了。在我們身邊還有一些這樣的人:在做事的過程中周到細致,不畏艱難,堅持不懈,精益求精,他們最終成功了。
    喬布斯是一位心游的偉大實踐者,他用畢生的精力完美詮釋了心天游的精髓——滿足人心追求自由的需要!他用智慧、科技以及一生的心血創(chuàng)造了蘋果,使人們在使用科技的自由上躍升了一大步。而他的所作所為基本基于他一貫的思想“人生不帶來,死不帶去,沒理由不聽從內(nèi)心的召喚?!?喬布斯的點滴都是財富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點綴,沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會重整目標,調(diào)整腳步,整裝出發(fā);平庸的人就會停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。他說:“你想用賣糖水來度過余生,還是想要個機會改變世界?”。沒錯,取決于你。
    從前,我對喬布斯這位偉人沒有太多認識,但自從讀了《喬布斯傳》這本書之后,我便對他產(chǎn)生了濃濃的欽佩和敬仰之情。喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神和他的完美主義、永不服輸精神深深打動了我。我最欣賞喬布斯的一句話:“我們不應(yīng)為別人而活,我們活著就是為了改變世界。”的確,喬布斯確實改變了世界,而他改變的不僅僅是世界的科技,更是人們對科技的認識、需求與渴望。喬布斯通過他自己的創(chuàng)新精神和完美主義,帶領(lǐng)他一手創(chuàng)建的蘋果公司和蘋果員工們一次又一次地成功地研發(fā)出了新產(chǎn)品、擊敗了對手、戰(zhàn)勝了困難,使蘋果公司從一個車庫加工坊一路發(fā)展成了一個世界大公司。
    有人說,有三個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個東西,都能以最簡單的方式介紹給普通
  •   《喬布斯傳》是近年來我讀過的最厚的一本書,也是讀完第一遍之后馬上又開始看第二遍的唯一一本書。感觸很多,下筆時卻不知從何著手,這本書給我們展現(xiàn)了一個完整的喬布斯,但是他復(fù)雜的個性和過山車般的人生經(jīng)歷和驚世駭俗的成就,讓人很難用只言片語來進行簡單的評價。
    首先,站在老師的角度(至少是絕大部分老師,傳記中只記載了一位喬布斯認為對其有影響的小學(xué)教師和一位大學(xué)的教務(wù)長),喬布斯不是個好學(xué)生,叛逆,對師長不敬,吸大麻,不注意個人衛(wèi)生(不愛洗澡),利用電信公司漏洞盜打國際長途竊取國家財產(chǎn)賺錢,還有讀了一個學(xué)期大學(xué)就輟學(xué)了。但正是這樣一個壞學(xué)生,和同時代的最大競爭對手和朋友也是另一個著名的輟學(xué)生比爾蓋茨一起改變了我們的世界。2011年,蘋果公司成為市值超過2000億美元的全球第一公司。
    站在教育的角度,很難說他是一個領(lǐng)域的專家。他沒有學(xué)位,也沒有各種類似于院士、教授等光環(huán),甚至作為一家高科技電腦公司的首席執(zhí)行官,IBM的同行嘲笑他不會編程。但他是個藝術(shù)家,他的品位體現(xiàn)在10年來蘋果推出的每一款產(chǎn)品中,絢麗的界面精細的做工都堪稱藝術(shù)品;他是個演講家,“聽喬布斯講故事”成為每一次蘋果新品發(fā)布會萬眾果粉的期待;他是個戰(zhàn)略家,他準確了預(yù)測出了,也可以說是創(chuàng)造出了人類在消費領(lǐng)域的需求,開發(fā)出了偉大的產(chǎn)品,音樂、動畫、個人電腦、手機、平板電腦、數(shù)字出版這六大產(chǎn)業(yè),如果沒有蘋果,將立刻黯然失色。
    站在個性的角度,他也不是一個好領(lǐng)導(dǎo)好同事。他暴怒,可以用最刻薄的語言把身邊的同事罵得生不如死;他多變,時常讓同事憤怒和絕望;他挑剔,手術(shù)期間躺在病床上還要抱怨呼吸器的面罩顏色不漂亮。但是,他是充滿激情的完美主義者,他有一種被稱為“現(xiàn)實扭曲力場”的魔力,能讓人瘋狂到相信自己能做出不可能的事情,而事實上,他們也做到了。在每一個曾經(jīng)被喬布斯罵的體無完膚的同事的訪談中,他們都承認,確實,沒人能夠比喬布斯帶來更多更難受的體驗,但絕大多數(shù)情況下,喬布斯都是正確的。他領(lǐng)導(dǎo)他的同事超越了他們的極限,做出了令他們自己都難以置信的產(chǎn)品。
  •   這是我看到的最好的人物傳記,最出色的、最完美的、最富創(chuàng)新的喬布斯!60個支點成就了喬布斯呢?1偏執(zhí)狂、狂熱主義者;2超人意志,甚至扭曲現(xiàn)實;3與生俱來的驚人天賦,比如跳躍式的想象力和直覺;4 堅信自己能改變世界;5認為自己很特別,被上天選中并受啟示;6不可動搖的信念:世界上的規(guī)則都不適合他;7將藝術(shù)與科學(xué)嫁接;8傾聽心底的聲音,它告訴你是否在正確的道路上;9把制造偉大產(chǎn)品置于迎合消費者欲望之上;10控制一切,按自己的意思走;11追求極致完美,從不對產(chǎn)品妥協(xié);12不認為學(xué)歷有多么重要;13拒絕不動腦筋地接收事實,任何事情都要親自檢驗;14喬:使用迷幻藥是最重要的幾個經(jīng)歷之一;15年輕時向往哲學(xué)的境界,努力探索生命的奧秘;16曾在斯坦福等多所高校旁聽;17受東方精神的影響,認為直覺比思維更重要;18那個叛逆的嬉皮士的時代;19恰逢科技領(lǐng)域的革命,敏銳地抓住可以改變世界的機會;20父親幫助他建立苛求完美的信念;21說服和影響別人的能力;22運氣或者說命運;23年輕時受到多位導(dǎo)師的幫助;24比其他任何公司都更能理解用戶的需求;25十分關(guān)注營銷策略、產(chǎn)品形象甚至包裝細節(jié);26品德雖有缺陷,但沒有到淪喪的地步;27改變的不是其他,而是普及到千家萬戶的東西;28始終如一的創(chuàng)新意識,奉行另類思考的理念;29審美判斷力、對色彩的出色運用;30創(chuàng)業(yè)早期有一個不錯的合伙人;31最終打開思路,沒有總是在PC上打轉(zhuǎn);32保護正版權(quán)益,獲得共贏機會;33商業(yè)原則:永遠不怕內(nèi)部相殘;34成功地把蘋果定位為一個創(chuàng)新和年輕的品牌;35網(wǎng)羅頂尖的人才;36成功地預(yù)見未來;37獨特的個性,無論是讓人喜歡還是討厭;38擁有在企業(yè)家中難能可貴的演講才能;39產(chǎn)品極致的方便與實用性;40大眾傳媒的推波助瀾;41IPod和ITunes,與音樂的結(jié)盟;42在對手忽略的地方崛起;43從來不營銷產(chǎn)品,而是營銷精神和文化;44認為用戶體驗才是競爭的關(guān)鍵;45一個能包容并跟隨他的團隊;46認為生命有限,要在短時間內(nèi)做盡可能多有意義的事情; 47《創(chuàng)新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma);48文學(xué)名著《白鯨》(Moby-Dick);49《一個瑜伽行者的自傳》 (Autobiography of a Yogi);50《活在當下》(Be Here Now),作者Baba Ram Dass;51數(shù)字中樞理念,蘋果的硬件和軟件嚴密整合的“生態(tài)系統(tǒng)”;52認為顧客并不總知道自己想要什么;53卓有成效的商業(yè)廣告;54認為產(chǎn)品看不見的地方應(yīng)該和露在外面的部分一樣精美;55音樂家鮑勃·迪倫(Bob Dylan);56甲殼蟲樂隊(The Beatles);57滾石樂隊(The Rolling Stones);58詩人狄蘭·托馬斯(Dylan Thomas);59美國,最能繁衍超級巨星的地方;60搭乘計算機這趟超高速列車,實現(xiàn)前所未有的奇跡。
  •   史蒂夫.喬布斯, 一個被父母遺棄的私生子,一個只能忍受六個月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者,一個曾經(jīng)吸食致幻劑成癮的嬉皮士,更是一個“不創(chuàng)新就等于死亡”的硅谷“海盜船長”。讀了他的傳記,你才能真正體會到為什么如今以“i”字打頭的蘋果產(chǎn)品——不,蘋果藝術(shù)品——讓人們極盡瘋狂,而這些產(chǎn)品其實只是偉大的喬布斯一生所鑄就輝煌的冰山一角。

      喬布斯給我們留下了太多偉大的人生哲理,他的理念甚至代表了一個時代的精神?!斑^程就是獎勵”,他曾經(jīng)被董事會趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達13年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒;他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點被迪斯尼拋棄……但是他從來沒有把這些當成是他腳步停下的地方,相反,面對人生中的眾多敵人,這位海盜船長開足馬力,乘風(fēng)破浪,一次又一次的站在了世界潮流的風(fēng)頭浪尖,引領(lǐng)著人類前進的步伐。這也許恰好印證了Apple電視廣告“非同凡響(think different)”中所說的“因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正地改變世界”。喬布斯在世的最后幾年,是他整個職業(yè)生涯最高產(chǎn)的幾年,他天生掌握“現(xiàn)實扭曲力場”這一特異功能,以至于一度認為死亡也可以由其意志改變,也許到此時,喬布斯真正意識到,留給他的時間不多了,“如果你把每一天都當成生命的最后一天,那么,有一天你一定會認為這是正確的。”在喬布斯眼里,生命就是一場戰(zhàn)斗,這個略顯偏執(zhí)的信念,激勵他在面對癌癥面對死亡時,無所畏懼,這一信念催生了iPhone以及iPad的華麗誕生!

    我筆下干澀的文字,在表達我對史蒂夫.喬布斯的懷念和贊譽之情時,仍然顯得貧乏無力。

    如果您想走近這位21世紀科技和商業(yè)領(lǐng)域中最偉大的天才,您想把他的故事讀給您的孩子聽,我真心地建議您,把這本由沃爾特·艾薩克森編著的《史蒂夫·喬布斯傳》放在枕邊,這是喬布斯留給世人最后的禮物。
  •   搞活動時買到的,書真的很精美,喬布斯的設(shè)計改變了世界,這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。通過《時代》雜志的前總編艾薩克森,讓大家了解了一個真實的喬布斯,一個最出色的、最完美的、最富創(chuàng)新的喬布斯!他用智慧、科技以及一生的心血創(chuàng)造了蘋果,使人們在使用科技的自由上躍升了一大步。
  •   在業(yè)內(nèi)人士看來,該傳記的出版是全球出版界的一件大事。在彰顯對喬布斯的紀念意義外,也極大的提升了人物類傳記書籍在全球出版市場的國際化運作水平,或?qū)?chuàng)造一種新的全球暢銷書發(fā)展模式。
      值得一提的是,《史蒂夫·喬布斯傳》的珍貴性在于,在喬布斯生命的最后日子,除了醫(yī)生、家人外,本書作者艾薩克森是喬布斯少數(shù)見到的幾個人之一。最后一次采訪結(jié)束時,艾薩克森曾忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體、刻意注重隱私,為何在過去的兩年里,為了這本書,對自己如此開放。喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們在一起,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事。”
      喬布斯罕見的真情流露,對這本書的撰寫起到了極大的作用。喬布斯承諾對艾薩克森不干涉其自傳內(nèi)容,鼓勵他說實話。艾薩克森撰寫的近600頁文字也為外界展示了一個真實的喬布斯。
      而在喬布斯逝世后,艾薩克森也特意增加了一些關(guān)于喬布斯生命中最后時刻的內(nèi)容。
  •   在業(yè)內(nèi)人士看來,該傳記的出版是全球出版界的一件大事。在彰顯對喬布斯的紀念意義外,也極大的提升了人物類傳記書籍在全球出版市場的國際化運作水平,或?qū)?chuàng)造一種新的全球暢銷書發(fā)展模式。   值得一提的是,《史蒂夫·喬布斯傳》的珍貴性在于,在喬布斯生命的最后日子,除了醫(yī)生、家人外,本書作者艾薩克森是喬布斯少數(shù)見到的幾個人之一。最后一次采訪結(jié)束時,艾薩克森曾忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體、刻意注重隱私,為何在過去的兩年里,為了這本書,對自己如此開放。喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們在一起,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事。”   喬布斯罕見的真情流露,對這本書的撰寫起到了極大的作用。喬布斯承諾對艾薩克森不干涉其自傳內(nèi)容,鼓勵他說實話。艾薩克森撰寫的近600頁文字也為外界展示了一個真實的喬布斯。   而在喬布斯逝世后,艾薩克森也特意增加了一些關(guān)于喬布斯生命中最后時刻的內(nèi)容。
  •   『許多年之后,面對頭上的刺眼的無影燈和周圍漸漸冰冷的世界,Steve Jobs將會回想起,Henri Lamiraux帶他去見識iPhone設(shè)計初稿的那個遙遠的下午。那時的庫比蒂諾是一個只有五萬人家的小城,用泥巴和蘆葦蓋的房屋就排列在圣塔克魯茲山脈山腳。清澈的Stevens Creek緩緩地流過,淌過那些光滑、潔白的巨石,宛若史前動物留下的巨大的蛋。那一年半時間Jobs把冷水潑向了數(shù)十個乏味的創(chuàng)意——除了有一次他真的潑了滾燙的咖啡。這一天理應(yīng)也不應(yīng)有什么不同,甚至連Henri也覺得挑剔的眼光不會認同這個顯得過于簡單的設(shè)計—— Jobs卻微微點了點頭,眼中的亮光閃爍著,就像浴池里的阿基米德』    這不是一篇讀后感?! ∧阌X得怎樣的人才適合追憶喬布斯?    忠實的果粉說: "我上班背著Air,SOHO的時候用Pro工作,家里有27寸的iMac給老婆和孩子使用,用iPad來閱讀和娛樂,160G的IPC存著我所有的勃拉姆斯和莫扎特,iPhone不必說是唯一的通訊工具,就是出門老婆經(jīng)常要Facetime限制了我一些自由,商業(yè)會議只用深藍漸變色主題的Keynote,哦,差點忘了,我剛讓樓下的大爺給我的后腦勺修出一個蘋果的Logo,大爺說你是這周第三個提這個要求的人了,這有點讓我失落。"    人生贏家總是少數(shù),我苦苦掙扎的歲月里只買過兩件蘋果產(chǎn)品,一個是08年的iPod Touch,半年前剛剛落水溺死。一個是現(xiàn)在還在用的不帶攝像頭的iPad?! ∥矣X得這樣的我是沒什么資格追憶喬布斯的 —— 我還沒提我給Touch和iPad都貼了15塊錢一張的磨砂貼膜?! ∥抑皇莻€普通的消費者,iDevices改變了我的生活,但我不會因為失去他們而沒法生活?! ∥也皇且粋€果粉,我從沒好意思在地鐵上或者星巴克里掏出自己不帶攝像頭的iPad大戰(zhàn)僵尸,也壓根沒想過賣幾個腎去試用一下陽光下是不是真的能看的清短信,偶爾使用別人的Mac我總是忘記Ctrl加空格不能切換輸入法,我吃蘋果甚至不會咬一口就扔掉?!   ∵@樣的我看上去絕不應(yīng)該來這里廢話,但我要為自己辯駁。我不是果粉,但是我崇敬Steve Jobs,甚至有些著迷,這點比得上任何人?! ∥腋呖加⒄Z作文中最后一句話寫的是Stay Hungry, Stay Foolish;我大學(xué)考GRE作文里面舉得例子是喬布斯吃寺廟的救濟糧也要聽書法課從而美化了麥金塔;但凡同學(xué)師長同事問起你的人生理想,我都會無比驕傲地說一句Change the World;這不是裝X,幾千元的iDevices沒有顛覆我的生活,Jobs did.    我沒怎么和喬布斯打過交道。說得再坦蕩一點,我只和Genius Bar里面的中國孩子們打過三個小時交道,其中兩個半小時還在排隊?! 〉冶疽詾槲铱梢?,這甚至一直是我奮斗的動力,我對以后能賺錢買幾個iPhone沒有興趣,我的夢想是總有一天我會到庫比蒂諾的飛船總部里喝杯咖啡,起碼和喬布斯打聲招呼,提醒他翻毛皮鞋沾了些灰塵?! 】伤麉s沒有留給我這樣的機會?!   ∵@就是為什么當我10月5號早上8點30照常睜眼刷推看到消息的時候心碎了一地,如同初中的時候發(fā)現(xiàn)暗戀的女孩子牽著別人的手一樣?! ]有比這更貼切的比喻了,我不知道中國是不是真的有18歲以上的男人聽到消息哭出了眼淚,我沒有,我甚至沒有太過悲傷。你總會懂得這世上漂亮姑娘和傳奇人物都很多很多,傳奇人物不斷地改變著這個時代,用一句句Follow your heart指引你奮斗的方向,但畢竟美女和傳奇都離你太遠太遠,甚至可能是個六度理論的反例,生活還要繼續(xù),你沒必要太過悲傷?!   ≌f實話我期望自己能更了解Steve,于是我訂下了這本傳記,即使這樣我也知道,別人口中的他,再真實,也不足為信。  拿到書大致翻了翻,Isaacson的敘述很樸實,行文也沒有什么華麗的辭藻,書中的插圖雖然不多,但每一張都很有意思,看得出是經(jīng)過精心挑選的?! ∥译m然還沒有讀書,但是我相信喬布斯吸引人的故事和傳說太多?!   √珎髌娴墓适驴傋屓擞X得和易碎的暗戀一樣不靠譜,我寧可放棄享受手指在Jobs的藝術(shù)品上劃來劃去的觸感,也希望哪怕有一個機會能走過去拍拍他的肩膀,說句Hey buddy what's up.    究竟什么人才適合緬懷喬布斯? 什么人才能不人云亦云,而真正為Jobs觸動、啟示?    我覺得這里沒人適合,我們所做的一切的評述都處在一個離奇的立場,可能并沒有多少人會舍得筆墨,寫篇超過140字的長文來講講他和喬布斯的故事——因為我們沒有故事。    世界上最孤獨的人是小說家,越多的人閱讀他們的想象力與思考,他們就越定型,也越孤獨。  從這個意義上說,賣出了幾億部iPhone的Steve Jobs,也孤獨了56年。    還記得WWDC2007上Jobs拿起iPhone 1代,從Google maps上找到附近的Starbucks的電話,撥過去說我們要450杯咖啡,轉(zhuǎn)而狡黠的一笑,對著蒙住的接線員小姐說Oops just kidding wrong number sorry bye嗎?    說實話,也許那個可憐的接線員小姐都比我們更有資格追憶。    但愿當跟風(fēng)的人們已經(jīng)脫下紀念的體恤,即將忘記離去的人是喬布斯、哈爾斯還是湯姆斯,匆匆忙忙趕下一班地鐵的時候,你能有時間安安靜靜地坐下來,捧起這本傳記,給自己一個微不足道的,追憶的理由。
  •   生命來了,又走了;如同太陽升起又落下,但總會留下一些余溫給夜晚,正如有些人的豐富多彩的一生一樣,雖然生命會消失,但他們的精神和成就,永遠對人類有所啟迪。
    年少時代,我最喜歡的人物是甘地,馬德路德金,戴高樂之類的;稍微年長一些,曾經(jīng)喜歡過索羅斯,巴菲特,比爾蓋茨;再之后,自己就已經(jīng)好久沒有特別喜歡什么人的感覺了。喬布斯,是從2009年開始,自己正在逐步了解蘋果公司的過程里,開始越來越關(guān)注的,拜讀了很多有關(guān)他的作品和網(wǎng)絡(luò)話題,日益感覺慢慢在喜歡這樣一個人,充滿了天真,激情,睿智,并帶著明顯的缺點,活的非常真實,但又充滿了理想主義色彩。沒有喬布斯,我將會缺少很多思索;沒有喬布斯,我不會發(fā)現(xiàn),原來現(xiàn)代社會是如此浮躁,現(xiàn)代人做事是如此粗糙,缺乏創(chuàng)意和勇氣。永遠沒有最好的品質(zhì)和完美,但一定會有更好,更完美!也因此有了喬布斯。
    每次稍微對人或事有些苛刻,不免會有些心懷愧疚,總會反省自己是不是過于苛刻?是不是自己過于追求完美?當面對喬布斯的所作所為之時,才發(fā)現(xiàn)原來自己做的還遠遠不夠。當生命降臨人間,一定有其各自的使命,如果死的時候,注定什么也不能帶走,最低我們要在活著的時候,為這個世界盡力而為。
    喬布斯走了,但喬布斯孜孜不倦追求完美的精神,卻永遠的留給了我們;蘋果公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng),也無法替代喬布斯帶給人類的精神價值。
    在聽聞喬布斯離開的同時,看到當當網(wǎng)這本書的預(yù)售,平裝本,限量版,都同時搶定了幾套,送給同事及家人朋友,同時也第一時間預(yù)定了英國版,放下了當時正在讀的另外一個版本,開始閱讀這本書,前幾天春節(jié)回老家探親路上,還在繼續(xù)閱讀;結(jié)果在老家期間,把未能讀完的書,又送人了?;貋淼牡谝粫r間,又來購買了這個精裝本。希望可以盡快收到書籍,把剩下的幾個章節(jié)看完。網(wǎng)上同時訂購了臺灣版,希望通過一些小小的個人做法來紀念喬布斯,不管世人如何評價,他的一生,對我的啟發(fā)極大,他的很多個性細節(jié),讓我倍感親切。
    人無完人,如喬布斯一樣,被拋棄,也曾經(jīng)拋棄過;曾被驅(qū)逐,也曾自我放逐;即使不可避免有無數(shù)缺點,但作為一個人,他,或者,每一個人,都同樣有義務(wù)和責(zé)任,為這個世界盡力而為。
    即使永遠不可能完美,我仍舊可以追求更加完美!即使現(xiàn)實永遠殘缺不全,我仍舊可以理想不死!
    謹以此文深切懷念喬布斯!
    2012.2.1.22.55.
  •   書買了很久,也讀完了很久了,一直不知道該怎么寫評論。
    這本書買了平裝版,買了APP STORE上的唐茶版電子書,也買了精裝版。書基本上90%看的電子書,平裝版和精裝版各留下了一本,其他的送人。
    電子書是在iphone4上讀得,我并不是純粹意義上的果粉,但是現(xiàn)在也開始向往air pro,向往ipad2或者ipad3,雖然可能面子上的問題更多,因為周圍的朋友都在用,而我之前一直是thinkpad的擁躉,更喜歡小黑那種商務(wù)的感覺。
    之前就有本書叫活著就為改變世界,似乎也是喬布斯的傳記,但是在讀這本傳記之前,基本上沒了解過喬布斯的生平,更遑論蘋果公司,更多的知道的是蘋果的產(chǎn)品,也只是知道名字。
    我一直在想喬布斯到底改變了我什么?
    去年底用上了iphone4并徹底沉淪,成為手機控,微博控,與身邊好友的關(guān)系日漸緊張,因為他們實在受不了我吃飯,唱歌,睡覺,喝酒,聊天時都要盯著手機屏幕,這造成了我的一點人際交往障礙,但是,之前用黑莓手機的時候,也是這樣,似乎跟iphone4沒有關(guān)系。
    喬布斯還改變了我什么?可能更多的是一種感悟,原來手機可以是這樣的,原來電腦可以是這樣的,原來產(chǎn)品可以這么賣?
    我覺得我就是一個普通人,不太可能成為喬布斯,也不太可能改變世界,做好自己的普通人就行了。
    雖然這么說,我不得不說,我真的很想要ipad2。


    訂單號:9030961215
  •     Doctor House說過,“你選擇了你的專業(yè),你選擇了你的疾病?!?
      我不知道有多少人捧著這本大部頭一邊看一邊在某些句子下畫下深深的下劃線,意圖從那些只言片語中去復(fù)制他的成功或者為自己的仰慕找到落腳點,反正我本著一貫的八卦精神與窺私欲,看得很歡樂。
      然而,我不得不承認得是,這本書大大刷新了我對史蒂夫喬布斯的認識。
      不知是由于中美教育體系間的差別還是天才與凡人間的巨大差別,喬布斯的生平令我頻頻爆發(fā)“So Incredible”的感慨。
      是的,他具有極端控制欲、熱愛羞辱人、反復(fù)無常、絕對完美主義,對道德不屑一顧,人格魅力強大,符合我們對一般商業(yè)帝國領(lǐng)袖的定義,可他在有些方面又完全與我的想象背道而馳。
      比如自律與嚴謹,我原以為他有鋼鐵一般堅強冷酷的意志和手段,可他其實更類似一個狂熱的瘋子,嚴重情緒化,老天,我簡直無數(shù)次看到過“史蒂夫痛哭流涕”這樣的字眼。
      比如我原以為他退學(xué)是因為他無法在學(xué)業(yè)與自己的商業(yè)計劃中取得平衡,但其實他個性散漫,癡迷于大麻、搖滾樂、東方哲學(xué),對這所全美最貴的私立大學(xué)的嚴謹課程感到厭倦,于是完全不顧父母為支付他高昂的學(xué)費而二次抵押的房子,毅然退了學(xué)在他們自己的“烏托邦”蘋果園里剪了剪蘋果枝后背上行囊遠赴印度去追尋所謂的精神領(lǐng)袖。
      比如我原以為他遺棄自己的女兒是因為愛情只是愛情,對剛剛二十三歲的他來說父親的身份太過于沉重,可孩子的母親其實都不能算他的女友,只是個游走他朋友圈的“a friend with benefits”。
      比如我原以為他脾氣如此之壞,怕是沒有人能容忍與他共事,那他最初一定是Geek型人才,是蘋果產(chǎn)品缺一不可的設(shè)計核心,但他在蘋果的最初職務(wù)是市場總監(jiān),他并不寫程序設(shè)計電路(被合伙人老爸罵是個廢物),而是一家商店一家商店推銷產(chǎn)品獨力把蘋果推上商業(yè)之路。
      比如我原以為既然他是如此具有反叛精神的人,是熱衷把團隊打造成集“黑客氣質(zhì)與海盜精神”于一身的領(lǐng)袖,就應(yīng)該在產(chǎn)品的投放上也具有一些分享與自由,可眾所周知,蘋果的產(chǎn)品幾乎是排他性最強的產(chǎn)品,他連機箱的螺絲都要采用專門的定制品,制止其它人把它打開。
      比如我原以為他既現(xiàn)實又刻薄,連對待與他一起在車庫創(chuàng)業(yè)的元老都可以完全不給股份,那舌燦蓮花說動無數(shù)人,除了那夸張的現(xiàn)實扭曲力,主要靠得還是金錢與權(quán)力的誘惑吧,可是不,他的演講總是富于激情,每次對話的結(jié)束都伴隨著完美的前景描述,他令人相信他們是在為夢想、為開創(chuàng)一整個新的時代而戰(zhàn),他令人相信每一個電子產(chǎn)業(yè)的新的節(jié)點上都將銘刻他們的名字。
      比如他幾乎與每一個設(shè)計領(lǐng)域的頂尖人物都有過接觸,又全力支撐起蘋果產(chǎn)品非同一般的審美,那自身的家宅也應(yīng)該是優(yōu)雅簡潔、完美到每個細節(jié)的吧,可他可以只在房間擺一盞白蘑菇似的蒂芙尼落地?zé)?,每夜睡在泡沫板上(雖然這其實也是因為他太過于挑剔)。
      …………
      還有太多的“比如”和“我原以為”,但我懶得再列了??偠灾?,看著蘋果沉浮興衰、無數(shù)CEO來了又去、董事會逼宮策反、大資本家們磨牙霍霍拍案而起,實在是太有趣了。尤其是當看著喬布斯和蓋茨這兩位簡直可以被譽為“帝國雙璧”這樣漂亮稱號的人物隔空過招,彼此詆毀怒罵,又彼此和解贊賞時簡直好看極了。
      喬布斯是個以個人為中心到極點的混蛋,他永遠在說“我要,我就是要!”,有時候他得到他所要的,有時候他得不到。當他得不到的時候,他會哭泣、祈求,甚至發(fā)怒,而當他得到時,他就會盡一切必須和非必須的努力去使它達到1000%的完美。
      他聰明易怒,情緒陰晴不定,不是個好的管理者,但是天才的推銷員與藝術(shù)家。他苛求完美,目中無人,世界里只有“杰作”與“**”兩個分類。他嚴苛冷血,卻又激情四溢,是無可救藥的理想與浪漫主義者。他被世上大多數(shù)人盲目熱愛著,他被身邊少部分人厭惡怨恨著,他曾經(jīng)活著,他已經(jīng)死去。
      其實即使拋開喬布斯的個人光環(huán),《史蒂夫喬布斯傳》也是本好的傳記,你可以從作者的采訪人的話語中看出厭惡負氣或者諂媚,但是你看不出作者的情緒,它中正平和,把一切都攤開給你看,遠勝于我看過的任何國內(nèi)人物傳記。
      雖然本書也不可避免地避開了某些陰暗處,可作者手法巧妙,令你難以察覺它是被精心剪輯過的。寫法上采用了常見的時間軸,為保持描述的連貫性與緊湊偶爾拆分一些內(nèi)容分作另外的章節(jié),總體來說還是脈絡(luò)清晰、條理分明。
      其實令我比較奇怪的一點是,作者是怎么拿到如此詳實的資料的?描寫中提到了非常多細節(jié)性的東西,簡直像有臺攝影機擺在室內(nèi)一幀幀記錄。如果單靠當事人的記憶,是不大可能把這些也完全還原出來的,而作者,也不像是會信筆虛構(gòu)的人。
  •   不太喜歡封面黑白的打算仔細讀讀沃爾特·艾薩克森所著的《喬布斯傳》是第一本也是唯一一本經(jīng)喬布斯本人授權(quán)出版的個人傳記,作者曾出任美國著名雜志《時代》周刊總編輯和世界傳媒巨頭**N公司的總裁,也曾撰寫不少傳記暢銷書,作為這本傳記的作者其本身就值得期待。這本《喬布斯傳》不只是人物傳記,可以說就是一部硅谷的歷史書,它如史書一般呈現(xiàn)了一個時代。那個時代的硅谷英雄們讓你能夠看見青年的力量,看見一個時代的青年是如何掌握自己的命運。讓你恨不得跳進那個時代,為自己做個決定,如steve一般讓生命朝向自己目視的方向。這本書沖擊我的不僅在于書中所展現(xiàn)的喬布斯的個人魅力以及他跌宕起伏的人生,還在于那個科技發(fā)展史里大浪淘沙的年代。書雖是人物傳記卻如史書一般給人很強的歷史畫面感,讓讀者可以從一個特別的角度回望喬布斯走過的硅谷歷史,讀罷讓人心情澎湃。
  •   有人說,有三個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,才能在讓蘋果在97年時不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個奇跡;也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個東西,都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯,才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的?!邦I(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”,喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的,他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時、地利,還要人和。喬布斯的那個時代,剛好是崛起的時代,這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。然而,他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的,兩個史蒂夫改變了一個世界。從他們的發(fā)展歷程看,我明白想要成功,就要有過人的膽識,超人的想法,還有和對的人的合作。喬布斯就明白這點,他懂得了市場的需要,他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時代的電腦,他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個奇跡。如今,我們處在學(xué)習(xí)緊張的高中階段,沒有國外那種自由的學(xué)習(xí)環(huán)境,如果不能改變現(xiàn)狀,何不去適應(yīng)它。適應(yīng)也能體現(xiàn)人的本領(lǐng),優(yōu)勝劣汰,人類進化的標準。所以,我們應(yīng)在現(xiàn)階段,為了自己的夢想苦一點,累一點。三年過后就是雨晴,如今的風(fēng)雨就是為了以后的展翅而飛做準備,堅持住就能飛往更廣闊的天空——大學(xué)。這樣你就能無拘無束地實現(xiàn)自己的夢想或者解決生活的問題。無論你選擇什么,關(guān)鍵就在現(xiàn)在,好好奮斗,把握未來?!澳愕臅r間有限,所以不要為別人而活,不要被教條所限,不要活在別人的觀念里,不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的,人的一生也只有幾個十年,沒有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗、教訓(xùn)。結(jié)合在自身,時常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做,不要走別人的錯路。然而這并不意味著你是一個墨守成規(guī)的人,有原則的人并不意味著保守。每一個成功的人,都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣,之所以有成功的人和普通的人,是因為他們對自己的追求不同。抓緊時間,用你有限的去賺取無限的,這就是硬道理?!叭绻惆衙恳惶於籍斪魃凶詈笠惶烊ド畹脑?,那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差,有一天他被告知自己得了胰腺癌,他感悟了很多。假如我們時日不多,我們會怎么過生活,好好安排吧,不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床,要問問自己今天要怎么過,把自己變得充實起來。還有請記住你即將死去,珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。時間就是把軟尺,撕下去了就沒得回頭了,身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的,沒有人會對陌生人給予頻繁的關(guān)愛。請好好善待身邊的人,要學(xué)會感恩,感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。喬布斯的點滴都是財富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點綴,沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會重整目標,調(diào)整腳步,整裝出發(fā);平庸的人就會停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過余生,還是想要個機會改變世界?”。沒錯,取決于你。
  •   他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè):個人電腦、動畫電影、音樂、電話、平板電腦和數(shù)字出版。你可能還會想到第七個產(chǎn)業(yè):連鎖商店。對于零售連鎖行業(yè)他算不上徹底變革,但的確重新描繪了這個行業(yè)的畫面。此外,他通過開發(fā)應(yīng)用程序,為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個全新的市場,而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移,他不僅制造出革命性的產(chǎn)品,還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司,這家公司繼承了他的基因,集中了一群極富想象力的設(shè)計師和大膽創(chuàng)新的工程師,他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚光大。
    他很聰明嗎?不,不是格外聰明。應(yīng)該說,他是個天才。他的富于想象力的跳躍都是本能的、不可預(yù)見的,有時是充滿魔力的。他真是數(shù)學(xué)家馬克· 卡克(mark kac)所說的那種魔術(shù)師天才,他的洞見會不期而至,更多地要求直覺而非大腦的處理能力。他像個探路者一樣,可以吸收信息,嗅到風(fēng)中的氣味,對未來先知先覺。
    史蒂夫· 喬布斯就這樣成為我們這個時代的一位商業(yè)決策者,一個世紀以后他一定還會被人們記得。在歷史的萬神殿里,他的位置就在愛迪生和福特的身旁。在他的時代,他超越眾人,創(chuàng)造了極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品,把詩歌和處理器的力量完美結(jié)合。他的粗暴使得跟他一起工作既讓人不安又令人振奮,而他藉此打造了世界上最具創(chuàng)造力的公司。他能夠在蘋果的dna中融入設(shè)計的敏感、完美主義和想象力,使之很可能,甚至此后幾十年,都是在藝術(shù)與科技的交匯處成長得最茁壯的公司。
  •   有人說,有三個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個東西,都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯,才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。
    說到喬布斯,你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標志,當然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad,或許你也會羨慕他的成功和財富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
    喬布斯的成功之路并不是一路坦途,人們眼中的他也并不是完美無缺的。而他的追求完美的創(chuàng)新精神和改變世界的堅定決心,為世人所感動和震撼?,F(xiàn)如今“美國正在尋找保持自身的創(chuàng)新優(yōu)勢,全世界都在努力建設(shè)創(chuàng)造性地數(shù)字時代經(jīng)濟,喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標志。他深知21世紀創(chuàng)造價值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來?!?
    珍惜當下。“如果你把每一天都當作生命的最后一天,那么,有一天你一定會認為這是正確的。”當我們把每一天都當作生命的最后一天時,我們會更加珍惜生命中的每一分每一秒,珍惜我們最愛的人,珍惜這個世界帶給我們的一切美好。我們不再說“等明天?!保覀儾辉僬f:“等下一次?!?。為了實現(xiàn)畢生的愿望,為了追求完美的人生,我們不再等待,我們會立即行動起來,讓我們?yōu)檫@個世界多盡一份力量;為我們的子孫多留下一份資源;讓我們最親的人感受到因為有我們的關(guān)愛而倍加溫暖和幸福?!罢湎М斚隆?,喬布斯和他的團隊做到了。
    追求結(jié)果。在我們的身邊會有一些這樣的人:當問題出現(xiàn)時,會找出各種理由來為自己開脫,他們最終失敗了。在我們身邊還有一些這樣的人:在做事的過程中周到細致,不畏艱難,堅持不懈,精益求精,他們最終成功了。
    喬布斯是一位心游的偉大實踐者,他用畢生的精力完美詮釋了心天游的精髓——滿足人心追求自由的需要!他用智慧、科技以及一生的心血創(chuàng)造了蘋果,使人們在使用科技的自由上躍升了一大步。而他的所作所為基本基于他一貫的思想“人生不帶來,死不帶去,沒理由不聽從內(nèi)心的召喚。” 喬布斯的點滴都是財富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點綴,沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會重整目標,調(diào)整腳步,整裝出發(fā);平庸的人就會停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。他說:“你想用賣糖水來度過余生,還是想要個機會改變世界?”。沒錯,取決于你。
  •   看過這本書的簡裝版,這次又買了本精裝版的,謝謝當當?shù)姆?wù),書本很好,這本書的首頁有一句話:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。”這是蘋果在1997年那則經(jīng)典的think different廣告中的最后一句,看完這本書以后,我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個改變了世界的人。而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的,喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領(lǐng)域:個人電腦、動畫電影、移動電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版。
  •   人們都知道,愛因斯坦一生中最偉大的成就是“相對論”,但多數(shù)人都不知道,他還創(chuàng)立了一套偉大的“快樂論”。愛因斯坦生性淡泊,他只熱愛能夠讓他興趣盎然的工作和生活。
      許多年以前,我和一位友人結(jié)伴去德國南部的一個小城鎮(zhèn)旅行。在途經(jīng)一條靜謐的街道時,朋友突然間站住,他注視著旁邊的一座小建筑對我說:“你知道嗎?愛因斯坦就出生在這座小樓里。”在得知這個情況后,我下午專程去拜訪了愛因斯坦敵居,并有幸結(jié)識了他的叔父。令人意想不到的是,叔父口中的愛因斯坦不但無異于常人,相反,他覺得愛因斯坦幼年時比別的孩子還要笨許多。他行為笨拙,講話結(jié)結(jié)巴巴,他的父母甚至認為他的智力有問題,學(xué)校的教師也覺得他不可救藥,根本不可調(diào)教??墒钦l也沒有想到,這個被稱為“笨蛋”的孩子后來居然進入了世界上最聰明、最偉大的科學(xué)家的行列。
      翻閱人類過去的歷史,愛因斯坦聲名之顯赫在科學(xué)家里面也是不常見的。最令人吃驚的是,他是一位“物理學(xué)家”,但卻像電影明星般一炮“走紅”,成為全球各大報刊追捧的偶像;他的名氣甚至比拳王喬·路易還大。更有趣的是,在相當長的一段時間里,愛因斯坦并不知道自己的赫赫聲名,他甚至對此感到相當疑惑。在一次被記者問及此事時,他聲稱對自己的“成名”感到莫名其妙。
      通過愛因斯坦的“相對論”,人們不但可以深刻地認識宇宙,還可以從中體悟到這位大師熱愛生活的樸素情懷。他愛好廣泛,特別是在音樂方面很有天分,小提琴是他最喜愛的樂器之一。愛因斯坦以平和的心態(tài)來看待世事,既不會過分癡迷于一件事情,也不會對什么深惡痛絕。對一般人趨之若鶩的名利、富貴,他很不以為然。
      據(jù)說,有一次愛因斯坦坐船去旅游,客輪的船長為了表示敬意,特別將最好的房間留給他住,可是他卻回絕了船長,表示即便只能睡在下等艙里,也不希望享受任何特權(quán)。愛因斯坦受到邀請去紐約的普林斯頓大學(xué)授課,為了躲避新聞記者,他甚至在輪船行駛至中途時換乘駁船,上岸后再乘坐汽車到學(xué)校。在他50歲生日的時候,由于他的特殊貢獻,德國政府在普斯丹城為他塑造了一座半身銅像,同時還贈送給他一套住房、一艘游艇。
      “相對論”在學(xué)術(shù)界產(chǎn)生的影響是巨大的,人們出版了超過900部的相關(guān)書籍,來探討和解釋這一學(xué)說,但愛因斯坦聲明,真正理解“相對論”的人,全世界頂多有12個。在解釋“相對論”的時候,愛因斯坦曾經(jīng)講過一個非常簡單的例子:當一個美女坐在你身邊的時候,你會感覺1小時和1分鐘一樣短暫;但假使讓你坐到火爐上,你就會覺得1分鐘比1小時還要難熬。這里面的差異就是相對性。同樣的體驗在生活中并不罕見,但要是讓你選擇,我確信你會選擇與美人對坐,而不愿坐到火爐上。
      愛因斯坦有過兩次婚姻,第一次婚姻帶給他兩個可愛的孩子。像尋常人一樣,愛因斯坦的夫人無法理解丈夫的思想,但她有一個明顯的優(yōu)點——知道怎樣照顧自己的丈夫。愛因斯坦對穿著一直不太注意,即便給學(xué)生上課,他也穿得普普通通,人們很難相信他是這所大學(xué)的教授。愛因斯坦的獨特品性,常常令他的夫人感到犯難。比如,當她打算在家里搞一次聚會時,她期望愛因斯坦也參與進來,可是愛因斯坦卻常常拒絕她的提議,并反駁說:“什么?我忍受不了他們的吵鬧,他們會令我無法安心工作的。我要在他們到訪之前消失?!边@時,愛因斯坦夫人一定會耐著性子認真聽,等他發(fā)完牢騷后再心平氣和地勸慰他,使他安靜下來,最后愉快地來到客人們中間。這樣在聚會的時候,愛因斯坦也可以借此稍微放松一下。
      人們都覺得愛因斯坦難以理解,但他的夫人說,他雖然在思想上非常嚴謹,但在平常的生活中卻不希望受到任何束縛。他希望貫徹自己的想法,無論什么事,他一想到就會動手去辦理,從不在意別人的眼光。愛因斯坦為此特地給自己規(guī)定了兩條原則:一是不受任何規(guī)則的限制;二是不受任何人的支配。
    喬布斯也像愛因斯坦一樣,他把個人成功學(xué)已成為當代有志青年實現(xiàn)抱負、邁向成功的階梯,通過他的傳播和教導(dǎo),無數(shù)人明白了積極生活的意義,并由此改變了自身的命運。卡內(nèi)基留給我們的絕不僅僅是幾本書或幾所培訓(xùn)學(xué)校,其真正的價值在于:他把個人成功的技巧傳授給了每一個不甘人后的青年
  •   “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說, “對我而言,沒有什么不可以對外袒露的。
    喬布斯曾說,活著的時候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時候。
    搞活動時買到的 ,合起來太便宜了,真的很令人興奮啊 ,激動地我別提了。
  •   很少看個人傳記,因為看起來有些累。但喬幫主的故事太傳奇了,尤其是在現(xiàn)代社會,一個人居然能夠在整個世界中產(chǎn)生如此大的影響,而且他還僅僅是一個搞科技的,真的很傳奇。我想比爾蓋茨去世的時候肯定是到不了這個境界的。書里面不乏他們兩個人的對手戲,真的和很精彩,短短幾筆,就讓人看到了兩個人的不同。中西方文化差異,在這本書里面也得到了極大的體現(xiàn),可以確信的是,喬幫主如果生在中國,他真的是不可能創(chuàng)出如此成就,他的個性如果是在中國,在上學(xué)時,有可能被學(xué)校勸退,在初入職場時,會被完全打壓,即使做到了高管,也會被職場政治搞垮。但這些對我來說并不重要,我覺得他讓我感受最深的一點,應(yīng)該是對自己目標的設(shè)定與不懈追求。什么才是我想要的,什么才是我想做的,任何解釋都是浪費,任何理由都是沒有意義,目標只有一個,我必須全力以付,把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。失敗與錯誤,永遠不可避免,如果盡快的修正,如何盡快的彌補才是最重要的。正如Iphone4的天線門,任何回避都是徒勞的,只有充滿自信的直接面對,以最快的速度解決問題,這樣才能得到別人的理解與支持。他想創(chuàng)造歷史,想創(chuàng)造出改變歷史的產(chǎn)品,我們可能沒有這么高的理想,但如何能在自己的公司留下自己的痕跡,也許更符合我們的實際。當你使用公司的水龍頭的時候,感慨它安裝的位置是如此方便時;當你在安裝一套設(shè)備,發(fā)現(xiàn)前人給你留下了隨時可以改造使用的電路和氣路接口時,你內(nèi)心是如何的敬佩你的“前輩”,我們真的可以在生活中,在職場中可以做一個這樣的“前輩”。有一點在世界各地都是一樣的——朋友,我們永遠都離不開朋友。但朋友只能和我們一起創(chuàng)業(yè),到守業(yè)的時候,朋友最好不要在一起。沃尼亞克離開蘋果,這樣他才能永遠做喬布斯的朋友。斯卡利想做他的朋友,最終卻成了把他趕出蘋果的兇手。也許有一句職場的話更能說明道理:職場只有盟友,沒有朋友。不論我們有沒有站到喬幫主的高度,職場都是一樣的,只有永恒的利益,沒有永遠的朋友。該并肩戰(zhàn)斗的時候,決不能退縮;當分享勝利果實的時候,不必斤斤計較,太過苛求別人,最終失敗的不是對手,往往是我們自己。我不喜歡他對家人的態(tài)度,太過于冷漠。也許這是中國人特有的感情吧,家是港灣,我們奮斗一生,決不單單是為了改變?nèi)祟悾瑒?chuàng)造歷史,更多的是要讓自己的家人感到幸福。我相信,喬布斯在他人生的最后幾個月也一定會為此面反思,否則他不會為他的妻子做那艘游輪,更不會陪著自己的孩子們?nèi)ト毡?,去夏維夷,甚至于去吃他很少吃的非素食;我相信,他也一定會為自己給家人留下的時間太少了而遺憾。
  •   本人不是瘋狂的果粉,可也抑制不住渴望買了IPAD, Iphone。。。還有這精裝版的和英文版的喬布斯傳。 一個強大的作者和一個偉大的人物成就了一個傳奇。蘋果的產(chǎn)品不僅有時尚靚麗的外觀,操作更是簡單便捷, 蘋果產(chǎn)品異軍突起,改變了人們的使用習(xí)慣和思維模式,刮起頭腦革新的風(fēng)暴。書中形容喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望;第一次聽說有“現(xiàn)實扭曲力場”, 且喬布斯擁有這個特異功能,我想大概只有這樣的“異人”才能成就這樣偉大的非凡, 這是我們循規(guī)蹈矩的普通人所做不到的吧。喬布斯可以說是光輝的一生留給了我們太多思考和人生哲理,崇拜他的“think different”, 這正是我們這個時代所需要的!“因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正地改變世界”。--精辟!“如果你把每一天都當成生命的最后一天,那么,有一天你一定會認為這是正確的?!?我想他的一生就是一場戰(zhàn)斗, 改變整個人類的戰(zhàn)斗! 愿偉人的精神永垂不朽!
    訂單號: 9028150197
  •   之前一直不理解為什么首都機場T3航站樓的中信書店將這本書放在最最醒目的位置,然而在擁有了我自己的第一款蘋果產(chǎn)品——Ipad2一個月后,我決定必須要買這部書了。
    大概的翻了翻這部書:一部完整的喬布斯人生的畫卷, 從簡約的童年,迷茫、大麻和禪修的青年,和沃茲合作開發(fā)的APPLEI,APPLEII。從施樂竊取圖形化的創(chuàng)意而開發(fā)出麥金塔,和斯卡利以至于整個蘋果的決裂而出走,開發(fā)NeXT卻意外進入皮克斯的電影世界,曲折回歸蘋果同時令公司和自己都走向頂峰。
      喬布斯的一生都堅信統(tǒng)一的硬件和軟件設(shè)計才能創(chuàng)造出偉大引領(lǐng)世界的產(chǎn)品,第一步開啟個人電腦領(lǐng)域改變?nèi)祟愂澜纾?但卻無情的失敗于微軟這樣硬件、軟件分離、開放的競爭中。在21世紀初人們普遍認為個人電腦發(fā)展已至盡頭, 他卻又看到以個人電腦為核心而構(gòu)建音樂、多媒體的世界,這一次微軟卻望塵莫及。作為一個曾經(jīng)的微軟崇拜者,我這次也只有替蓋茨望洋興嘆了。
      如今Android是蘋果最大的挑戰(zhàn), 但是硬件和軟件的分離致使產(chǎn)品巨大的差異性,沒有一件產(chǎn)品能夠和蘋果一樣出色。 比爾蓋茨在喬布斯臨終前兩人會晤了3個小時, 依然各自堅持著硬件軟件統(tǒng)一設(shè)計的封閉和完全開放道路的競爭。
      作者描述喬布斯整個人生事業(yè)中一以貫之的是他獨特的性格, 非天才既是笨蛋,扭曲現(xiàn)實一樣的非凡影響力,但又對人殘暴而獨斷。
    繼續(xù)我的閱讀,期待與你分享。
    我買了兩本,另一本送給我身邊的蘋果粉。
    訂單號:9111317310 訂單號:9111317310 訂單號:9111317310 希望我能中大獎,哈哈。
  •   我不是果迷,但我喜歡蘋果的產(chǎn)品。初次接觸蘋果的產(chǎn)品是在我讀大學(xué)的時候,學(xué)校機房全是蘋果的臺式電腦,顯示器大大的,活像一個子彈頭,后面是圓錐形,當時我就找主機呢,后來才知道是一體機,挺方便的。進入操作界面后,當時就感覺很人性化的桌面。。。。。。
    現(xiàn)在蘋果產(chǎn)品出了很多,每一次新產(chǎn)品都是越來越人性化,操作簡單,方便。質(zhì)量還總是那么好,為什么我們國家那么多人,就不能生產(chǎn)出質(zhì)量好的手機?別人的東西就是好,這個不可否認的。我們不能總是停留在抄襲和模仿,自主創(chuàng)新太重要了。
    買這本書,也是出于對史蒂夫·喬布斯的敬仰,每一個成功的人都是不簡單的,雖然做著簡單的事情,但是越是簡單的事情,背后需要付出的很多很多。史蒂夫·喬布斯同樣如此,他所付出的要比我們多得多,他也是在做一件簡單而又偉大的事情。要成功先發(fā)瘋,我覺得這句話一點也不假。成功與否,首先取決于我們的態(tài)度和毅力,堅持自己的,但同時也要聽取好的意見。史蒂夫·喬布斯把蘋果帶去了天堂,但他的開拓創(chuàng)新的精神將永遠銘記在人世間,銘記在我們每一個人的心中。
    11月,我到西南書城買了兩本史蒂夫·喬布斯傳 簡裝版,一本送給自己,一本送給了我的客戶?,F(xiàn)在終于等到史蒂夫·喬布斯傳 精裝版了,同樣一本送給自己收藏,留給后代。一本還是送給客戶,好書就是要與他人共同分享。

    我的訂單號:9051182734
  •   我想講三點:
      一是他的思想形成過程。本書有足足四分之一的篇幅,講述喬布斯在開創(chuàng)蘋果前的經(jīng)歷,特別是中學(xué)和大學(xué)時期。
      這可能是這本書最為獨特的地方:一個偉人的年青時代,是奠定其一生哲學(xué)和絕學(xué)的關(guān)鍵時期。書中講到喬布斯從小被親生父母拋棄,被養(yǎng)父母呵護備至,超出自己經(jīng)濟能力的去供他上最好的學(xué)校。但喬布斯從小是個叛逆者,中學(xué)時是整蠱王,大學(xué)時是逃學(xué)威龍。他把精力都放到自己喜歡的事情上:琢磨電子線路,研究書法,聽鮑比戴蘭的歌。他瘋狂信仰東方哲學(xué),特別是禪宗,甚至在19歲的時候只身前往印度一年,尋找思想上的宗師。他一輩子嚴格吃素,并經(jīng)常辟谷,打坐。他是美國嬉皮士年代的產(chǎn)物:那個時候的美國青年愛好和平與自然,追求個性解放。他甚至嘗試過,并認為這個經(jīng)驗給他開啟了認知世界的一個新窗口。那是美國文化的黃金年代,那個年代奠定了喬布斯的思想基礎(chǔ)。
      當我們了解了喬布斯成長階段的經(jīng)歷,我們也更容易理解他在商業(yè)上的成就。喬布斯最牛的一點,是學(xué)文科(哲學(xué)+書法)的來干工程師的活。就因為這點,他的武功是我們這些學(xué)理工的人學(xué)不會的。他經(jīng)常說:"光有科技是不夠的??萍家腿宋?,藝術(shù)結(jié)婚,才能產(chǎn)生讓我們的心為之歌唱的結(jié)果"。
      他的兩個最大商業(yè)成就,一是蘋果,二是大名鼎鼎的制作"玩具總動員","海底總動員"的Pixar皮克斯動畫公司。3D動畫和蘋果,都是藝術(shù)和科技結(jié)合的最佳案例。喬布斯,是現(xiàn)代版的達芬奇。
      最后,也許是讀者最為關(guān)注的,喬布斯作為一個商業(yè)奇才,他的哪些特質(zhì)是可以借鑒和學(xué)習(xí)的?書中有很多答案??傊?,他不是一個通常標準中討人喜歡的人,絕對不是。他有極強的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì):影響力;驚人的產(chǎn)品和市場直覺;聚焦能力;永遠用最好的人才等等。有一點很關(guān)鍵,書里有很多案例,就是他做很多事情的時候,比如重回蘋果,其動機并不是為了錢。這是一個有非常強大信仰的人。
      我想說的是,一個偉人的煉成,需要社會提供的精神養(yǎng)料,需要父母師長的呵護,更需要他對自己聚焦式的鍛造。
      希望這本書,成為現(xiàn)代中國年青人學(xué)習(xí)人生的一部教材:追求夢想,有時需要走一些彎路,并經(jīng)過很多磨難。沒有喬布斯年青時候的禪宗經(jīng)驗,和他非常獨特曲折的求學(xué)經(jīng)歷,他可能只會成為一個智力過人的政府公v務(wù)員甚至?xí)蔀轲埳嗖⒂袀€人魅力的癮君子。
      有同學(xué)說可能想起他送給斯坦福畢業(yè)生的一句話: 求知若饑,虛心若愚(Stay Hungry, Stay Foolish)。在我心目中,喬布斯是一個現(xiàn)代版的東方圣賢,因為他信奉禪宗,信奉簡單即美。
  •   史蒂夫·喬布斯傳由著有《愛因斯坦傳》,《本杰明·富蘭克林傳》以及《基辛格傳》的沃爾特·艾薩克森 (Walter Isaacson)所寫,書中詳細的介紹了喬布斯的一生,童年、奇特的一對、出離、雅達利與印度、Apple l、Apple||、克里斯安和麗薩、施樂和麗薩、上市、Mac誕生了、現(xiàn)實扭曲力場、設(shè)計、制造Mac等章節(jié)來介紹,非常詳細細致,閱讀后對喬布斯一生了解很深刻!
  •   喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。 他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。
  •   喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。
  •   這本書很好,在當當網(wǎng)上買價格很是便宜,我很喜歡!史蒂夫·喬布斯(1955-2011),發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司,他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興,先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56歲。喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。通過這本傳記,我更好的了解了喬布斯,很久前就想買這本書,但是價格太貴我沒買,在當當上看到如此特價的書,我趕緊定了一套!很滿意!
  •   今天,當我讀完這本書的最后一頁、合上這本書時,看著封面上的那個依然穿著黑色高領(lǐng)衫的喬布斯,仿佛他并沒有遠去、、、、剛出生就被拋棄的經(jīng)歷、叛逆的學(xué)生時代、迷幻藥、素食主義、印度精神之旅、父親的車庫、創(chuàng)建蘋果、被迫離開蘋果、NeXT、皮克斯的巨大成功、回歸并拯救蘋果、愛情與家庭、朋友與事業(yè)、現(xiàn)實扭曲力場、產(chǎn)品發(fā)布與絕妙演講、、、作者耗時兩年向我們描述了一個完整而真實的喬布斯:暴躁的脾氣、熱烈的感情、瘋狂的專注、高雅的品位、不屈的信念、、、通過這本書,我把這些平時相關(guān)系數(shù)很低的形象聯(lián)系并融合了起來,他一會眼含熱淚、真誠率直,一會又冷酷無情、刻薄粗魯,他就是這樣堅持著非黑即白、非此即彼的二分邏輯在兩個極端之間游來蕩去并創(chuàng)造了一個又一個的傳奇、、、這本書,不僅僅讓我看到了喬布斯一生所創(chuàng)造的輝煌,也讓我看到了他日常工作中一幅幅真實的畫面、生活中一幕幕飽滿的場景。他的激情、他的個性、他的完美主義、他的陰暗面、他的控制欲、他的藝術(shù)氣質(zhì)、他的殘酷專制、以及他的宗教般的影響力,詮釋了他跌宕起伏、多彩傳奇的一生,這也成就了他在世人心目中神一樣的地位。
    除了完整豐滿和客觀真實的內(nèi)容外,這本書的封面設(shè)計也讓我心動:潔白的底色、一行整潔的書名、喬布斯那經(jīng)典的黑色高領(lǐng)衫、深邃而富有魅力的眼神、、、這再一次讓我想起了喬布斯一生都在追求的簡約風(fēng)格,我不知道喬布斯有沒有親自參與這本書的封面設(shè)計,但我想喬布斯會對這個封面欣喜若狂的,盡管他的挑剔已經(jīng)眾所周知,因為這本書簡約的封面設(shè)計所飽含的時尚,就像iphone和ipad那樣!
  •   史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡體中文版) 是正版,全五分。 喬布斯對產(chǎn)品的熱情、天賦、偏執(zhí),就是他對世界的態(tài)度。他通過自己的產(chǎn)品改變世界。“消費者不知道他到底需要什么看他的傳記就是要從客觀的事實中讓讀者自己品味喬布斯的個人性格魅力。一個傳奇的人物締造了一個傳奇,感覺看了能讓人充滿斗志,很震撼人心的一本書,細心看,你會找到你想要的!為了表示虔誠,買了本精裝的好好學(xué)習(xí),然后收藏~~
  •   喬布斯是二十一世紀第一位辭世的偉人與天才。
    我們緬懷他不是因為他的公司市值最大也無關(guān)他的個人財富多寡,甚至他大起大落的創(chuàng)業(yè)生涯也無關(guān)緊要。
    他,一個和大家一樣的平常人,有著平常人所具有的所有毛病和缺點,居然憑著個人超凡的努力改善了地球大部分人民的生活,其影響力超過所有政客軍閥們。
    做為個人電腦發(fā)明時代的巨人與蘋果手機的創(chuàng)造者,喬布斯其實影響了今天我們所有人獲得與交流信息的方式。
    真正的影響力就在于惠及沒有直接用過你產(chǎn)品的人們。在今天,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,少數(shù)人壟斷信息封鎖消息愚弄百姓的時代一去不返了!
    如果沒有他,世界會怎樣:

    ■如果不是喬布斯最初允許微軟使用自己的圖形界面技術(shù),那我們現(xiàn)在還在背DOS命令。

    ■如果不是蘋果推出用鼠標在干凈界面下操作的Macintosh系統(tǒng),那么現(xiàn)在我們還只能靠鍵盤輸入。

    ■如果不是蘋果定義了現(xiàn)代筆記本電腦,很可能你今天只能蹲在家里用臺式機。

    ■喬布斯在其生命的最后10年,通過iPod重新定義了整個音樂產(chǎn)業(yè),通過iPhone重新定義了移動通訊產(chǎn)業(yè),通過iPad重新定義了整個娛樂產(chǎn)業(yè)和媒體形態(tài)帶動了數(shù)萬億的產(chǎn)業(yè)鏈。
    為了更公開更透明更平等的世界,我們將永遠緬懷這個平民英雄!
    (PS:訂單號為 8939936936 希望能夠得到傳說中的限量版T恤和限量版的杯子等值得讓我緬懷我心中的喬幫主的東西,期待能夠得到,狂想ing...)
  •   改變世界,顛覆自己

    一個人一生中能改變一個行業(yè)已經(jīng)不簡單,但喬布斯改變了,甚至可以說破壞性顛覆了電腦、音樂、動漫電影、電子出版、手機、平板等領(lǐng)域,深刻影響了人們的生活。

    喬布斯的破壞性顛覆同樣對自己公司毫不留情,他的目的只是對改變世界的極致追求。一家公司隨著規(guī)模和時日,往往會變的反應(yīng)遲緩,甚至?xí)恍屡d公司超越。喬布斯和蘋果最難能可貴的是,他不但顛覆行業(yè),他也敢于顛覆自己以往的產(chǎn)品和業(yè)績(比如iPhone的推出直接影響了iPod的市場潛力)。當然,如果不自我顛覆,可能就會被其他公司顛覆。因為這種精神,他和蘋果能不斷創(chuàng)新,基業(yè)長青。

    喬布斯的人生使命非常簡單,就是希望做創(chuàng)新很棒的產(chǎn)品,做一個有生命力、持續(xù)發(fā)展的公司。

    喬布斯說,活著就是為了改變世界。

    如今,這個世界確實因他而改變。

    他,此生無憾。
  •   剛收到書,粗粗的看了一下,因為之前已經(jīng)買過一本喬布斯傳記(就是李開復(fù)寫序、中國人寫的那本,書名好像是‘神一樣的喬布斯’),所以好像下意識的比較關(guān)注兩本書的差異。這一本是授權(quán)版的,并且是精裝版,作者也是比較有實力的,這些都是看宣傳得知的。打開包裝后看到的書,第一感覺確實精裝版,包裝比較精美,硬皮的,并且書很厚,有點大部頭的感覺,總體感覺上有點類似于‘英漢大詞典’之類的,比較經(jīng)典的那種感覺,不是那種華麗呼哨的。書頁印刷質(zhì)量很好,很簡潔、書里面的圖片也都是黑白的,不是彩色的,排版也很整齊規(guī)矩,讓人覺得真的是一本正傳。書里面的內(nèi)容描述,也像作者在前言里所說的一樣,盡量的客觀、公正、全面,由于是剛拿到書,看了一小段,描述手法確實是比較公正客觀,基本上是從各個方面去把一件事或一個問題闡述清楚,但是同時又描述的很有條理,并且比較詳盡,讓人感覺很流暢清楚,這足以說明作者的寫作功力,確實是很有水平。因為是大部頭,這么厚重,600多頁,所以內(nèi)容應(yīng)該也是很全面,很詳盡,應(yīng)該是可以作為一本比較全面、公正、客觀的一本喬布斯的正傳了。因為喬布斯本人也是比較復(fù)雜的一個整體,所以這本書一定可以讓你全面的認識喬布斯,去認識他、理解他,同時能有批判的吸收他的精粹,所以,我認為這本書是很值得購買和收藏的。但是風(fēng)格上應(yīng)該是跟前面講到的那本中國人寫的有很大差別的,那一本按照李開復(fù)的說法,是按照武俠小說的手法寫的,讀起來比較過癮,更加流暢(相對來說這一本因為要反映的比較全面、所以描述上會比較復(fù)雜一些,可能會導(dǎo)致看的時候會稍微的優(yōu)點費勁),如果更加看重閱讀的感覺,而不是抱著更多的研究的、吸收的想法的朋友,可以考慮買那一本。如果更加傾向于全面研究和理性的朋友,沒這一本是很好的選擇??傊?,是很好的一本書,值得仔細品讀和收藏。
  •   史蒂夫·喬布斯(1955-2011),發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司,他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興,先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56歲。喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
    喬布斯被認為是計算機業(yè)界與娛樂業(yè)界的標志性人物,同時人們也把他視作麥金塔計算機、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者,這些風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。   喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品不斷變得簡約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
  •   一個已經(jīng)成為神的人:史蒂夫•喬布斯過山車般精彩的人生和犀利激越的性格造就了我們現(xiàn)在手上的蘋果,他的智慧還有他不知道怎么會開發(fā)的思想趙成了我們現(xiàn)在沒有蘋果就覺得不舒服的生活,啊,一個多么痛恨的人啊,不過我們也不能否認他的智慧結(jié)晶顛覆了諾基亞、三星。。等手機的市場,我想,比我們更痛恨他的應(yīng)該是以上品牌的老總才是,哈哈哈,不過受益的還是使用者,所以,在這本書發(fā)行后,呵呵呵懷抱這夢想的我們要認真的拜讀下,也許他故事啟發(fā)意義或警示意義會讓我們成為下一個神,即使不是,也做一個神人的夢吧。
  •   這就是一部硅谷的歷史書,它不只是人物傳記。那是一個多么神奇的時代,看著牙癢癢的過癮,恨不得跳進去做個決定?!   『茈y說人是主角還是時代是主角;  那些真正的英雄們,只一起出現(xiàn)在那個特殊年代,他們也將消失在后面的各種歲月,關(guān)鍵是他們給世界帶來了什么。下一次,這么多偉大的人同時出現(xiàn),都不知道會在哪年哪月?起碼現(xiàn)在沒有。    每個人都是獨特的,從小到大,但誰將自己的獨特堅持到最后。Steve他在堅持,包括他自己的離開... 作者來頭不小又有喬布斯的授權(quán),從文章內(nèi)容看出來他下功夫采訪了不少人,這種多維描述下的喬布斯,立體而真實,至少我認為作者瞎編的可能性極小,如果要說有什么偏頗的話,倒是擔(dān)心作者為了避免落入獻媚喬布斯的狀態(tài),有點過份強調(diào)他的負面性格,比如每翻幾十頁就能看到老喬哭一把,象個淚腺和大腦有太多神經(jīng)鏈接的人,作者反復(fù)念他的種種怪癖,讓你覺得稍微嘮叨。也許,喬布斯比我們都更應(yīng)該看這本書,他會氣活過來?! ∵@本書另外一個遺憾是對喬布斯的技術(shù)及商業(yè)決策的分析還不夠,對于反復(fù)成功人,我們自然很關(guān)注他出牌的手法,也許只有閱讀了那些重要會議的會議記要并和同時代的其他ceo的決策做橫向?qū)Ρ炔拍芸辞迨虑榈膩睚埲ッ},但這應(yīng)該是MBA教材的內(nèi)容,而不是傳記該重點著墨的地方。 作者的寫作基調(diào)很現(xiàn)代,那就是用事實去表現(xiàn)一個真實的復(fù)雜的人,并且,這種復(fù)雜是可被理解的復(fù)雜。無形中去掉了過去媒體給他罩上的光環(huán),把他還原成一個普通人,讓人搖頭又讓人唏噓感嘆的人。
  •   買這本書是因為近來看了一本關(guān)于喬布斯管理哲學(xué)的書,就想買傳記來細致的了解下,說真的,喬布斯真的是改變世界的強者,沒了喬布斯的后蘋果時代一直在走下坡路,感覺是有點不行了,喬布斯那對產(chǎn)品嚴格的要求,對完美細節(jié)極致的追求,可能都是別的leader所學(xué)習(xí)不到的地方,而他在重回蘋果后,多年如一日的激情,正是來源于他火熱的內(nèi)心,是的,他就是想做那個改變世界的人,于是,有了IPOD,有了真正的街機IPHONE4,他一直讓蘋果保持激情,一直讓蘋果最精英的小組保持活躍的生命力,真是有了他,才有了如日中天的APPLE!讀他這個人的時候,不免讓我又思考一個問題,那就是對文科和理科,或者說是對理性和感性的差別的思考,毫無疑問,喬是感性的,正是這極度的感性,讓他眼里揉不得沙子,對產(chǎn)品的瑕疵不能忍耐,所以,感性所帶來的性格的魅力是顯而易見的,是讓人有直觀的體驗的,而技術(shù)員出生的理性的管理者,如蓋茨,李彥宏等,他們身上都有一種內(nèi)斂的理性氣質(zhì),這就是差別本來我不是果迷,但是我正在被喬布斯那感性的魅力所吸引,而且蘋果產(chǎn)品的系統(tǒng)確實優(yōu)化比安卓好太多,這點必須承認,所以準備暑假努力打工,買瘋舞,哈哈O(∩_∩)O哈哈~
  •   讀完喬布斯自傳讓我認識一位偉大公司的締造者,一位偉大的藝術(shù)家,一位追求完美主義的傳奇人物。
    他不是神,他是一個平凡的人 ,平凡的童年,平凡的家庭,可就是這樣的一位平凡的人,改變了世界多個商業(yè)領(lǐng)域,世界因他而改變。
    金無足赤,人無完人,雖然他的性格粗暴,沖動,對人嚴格,更不懂得尊重別人;可他也有很多可愛的有點,他沒有大多數(shù)商人那種唯利是圖的貪心與虛偽,那保留人性的那種本旨,他不在乎那些本來不該在乎的東西,他一心的想改變世界,為止奮斗一生,這才是大智慧。比起他的成就,對社會,人類的貢獻,那些缺陷就已經(jīng)是微不足道。
    他即使一位偉大的企業(yè)家,更是一位偉大的藝術(shù)家,他的那種執(zhí)著,追求完美的精神,非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí),思考,他正是靠這分執(zhí)著,追求完美的精神的鞭策下才創(chuàng)造出一個又一個偉大而完美的產(chǎn)品,從而改變了多個商業(yè)領(lǐng)域,改變了世界,造福了人類。
    他的人生給我很大的聯(lián)想,如果上帝再給他十年的時間,如果他中間不被蘋果拋棄,我相信現(xiàn)在的電子領(lǐng)域,個人電腦 等等 會發(fā)展的更好。
    最后我真心的祝福蘋果公司越來越好,要將他的執(zhí)著,追求完美的精神延續(xù)下去。
  •   “活著就是為了改變世界。”——是我讀完喬布斯傳最大的感受,喬布斯所有成就的奧秘就在于此。是的,活著就要有激情,有激情就能創(chuàng)造,創(chuàng)造就能推動社會的進步。喬布斯的邏輯與偉大的先哲馬克思之強調(diào)實踐的重要性如出一轍,只不過老喬多了些個人色彩!
    從事政府工作多年,感受老喬的哲學(xué)如領(lǐng)袖與跟風(fēng)的區(qū)別就在于創(chuàng)新、人一輩子沒法做太多的事情所以每件事都要精彩絕倫、成就一番事業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)等,是多么擲地有聲、振聾發(fā)聵,對我們國家的政府工作創(chuàng)新、效能提升有重要啟發(fā)意義,同樣對每個有志向的青年人何嘗不是如此!
    喬布斯已去,喬布斯思想永存!
    紀念喬布斯!
    訂單號:9018676917
  •   我并非所謂“果粉”,也沒有使用任何一款蘋果的產(chǎn)品。
    然而,蘋果似乎已經(jīng)超越了一個產(chǎn)品,越來越侵入我的生活。并非是指滿街的潮男潮女用指尖,在一塊或黑或白的扁平方塊上來回滑動不知疲倦。而是身邊的朋友,在不知不覺中,都會掏出這樣的方塊來打發(fā)時間,而時間,真是多的需要來打發(fā)的么?甚至我那一歲多點的外甥女,連話還不能說全,卻爬到我的書桌上,用小手在顯示器上滑來滑去,因為圖像沒有變化,而顯出不解和失望的神色。也有過少年賣腎買蘋果這樣網(wǎng)上的傳聞。
    why?可能在消費者心中是這樣的一些詞“科技,標新立異,品味,范,好用,漂亮……”而在我看來,蘋果實在不是很高端的產(chǎn)品。鄙人使用的耳機的價格已于蘋果手機的價格相當。當然蘋果能播歌,但其音質(zhì)怎么能夠和專業(yè)設(shè)備匹敵。蘋果或許是方便,快捷的。但與品質(zhì)等等似乎并沒有什么太大的關(guān)系,而人們能夠有如是的認識。又或者,只是消費手段上的一種高明的“如果你買了,就和購買了保時捷一樣能獲得社會的承認?!?br /> 或許總帶著點悲哀的情緒來看這些吧。于是買了這本“教主傳”來翻翻,看看,蘋果究竟有怎樣的魔力。
    書還成,沒有滿篇的歌功頌德的愚蠢歌舞,看到的是一個相對真實的人,一個喜歡發(fā)脾氣,愛哭,甚至較少洗澡有體味而不自知的人。等等,喬布斯的優(yōu)點與缺點無需我多言,有作者精彩的描寫。
    只是看到兩點,我有些感慨:
    一是與沃茲尼亞克的關(guān)系,在起初,技術(shù)上是沃茲的貢獻,因為喬布斯本人并不會編程。而兩人能夠合作,這就很了不起。相類似的還有霍金與彭羅斯。辦成一件事,辦成一件大事,憑一己之力是無法完成的。而與他人合作,最終能夠登到聚光燈下的,只有一人,這是無法改變的。但究竟是辦成這件事更重要,還是因為最終無法集利益與名望于自己而放棄。在這里,可能我更多的是悲哀的選擇了后者。其實蛋糕很大,大到你無法想象,你只能吃你的那一部分,只是,應(yīng)該吃到多少,每個人心中,是否有一個理性的判斷呢?
    二蘋果到底在販售什么呢?科技?極致?品味?還是……我想拿或許是貫穿整個蘋果發(fā)展歷史的一個觀念:“投入硬幣,盡量躲開克林貢人?!币环N簡單。簡單到不需要說明書,不需要任何背景知識。就可以進行娛樂。少數(shù)人不在考量范圍,只是問一下,大多數(shù)人在用蘋果的產(chǎn)品在做什么——娛樂,并且用最簡單的方式。
    當然,蘋果可以干很多的工作,而它之所以不再僅僅只是一件產(chǎn)品,是因為他的用戶的數(shù)目,不論你用不用,它都已經(jīng)進入了你的生活。一個思想墨守成規(guī)的老古董,總是心里有些難過。不過,看了這本書,我明白了一些東西。
  •   書里沒有說教與歸納升華,它是一種自傳,不是一種企業(yè)或企業(yè)家的商業(yè)書籍。你在閱讀過程里面會不斷有一些不同的驚喜,有內(nèi)幕,有感悟,都是在這個過程里面,從一些小片段里面去獲得的。

    讀著此書,我看到一個特別震撼的細節(jié):喬布斯愛哭。書里面經(jīng)常提到他哭,在公司里哭,講到什么事情哭。如誰特別不同意他的意見,他特別堅持的時候,他會被逼到哭的,這也是說服別人的一個手段。我從來沒有想過這個作為管理工具,這個也學(xué)不來。書中有很多這樣挺有意思的發(fā)現(xiàn)。

    你可以說,作為我們這一代人,尤其是喬布斯這樣的傳奇人物,他也有很多優(yōu)點、缺點,他也有成敗。你看他絕對不是完美的一個人,可某些方面他真的是偶像一樣,但是其他很多方面就是一個人而不是神。

    喬布斯一開始就對本書作者艾薩克森說,我不會看你寫的書,但我會真實地把我的故事講給你聽。他的自信與超然同樣深深吸引我。這本書不想結(jié)束,因為確實很好看。
  •   喬布斯在匆忙中走完了自己56歲傳奇人生。中國媒體是這樣評價喬布斯的:創(chuàng)新喬布斯 用iPod顛覆了音樂,用iPhone顛覆了手機,用iMAc、iPAd顛覆了電腦,又用 PixAr顛覆了電影。正如泰戈爾的名言:生如夏花般絢爛。至今沒有買過蘋果的產(chǎn)品,但并不妨礙我對它們的推崇。一切都基于我對這個人的好奇,而了解一個人,購買他的傳記是最直接的,這本書夠我品讀一個寒假了。
  •    1.
       整本書看完后,我想到一個視頻《Randy Pausch的最后一課》,Randy說他的最后一課是獻給他的孩子,而喬布斯也承認,希望傳記能讓他的孩子們能更懂她,能更理解他。這是任何人都逃不脫的情感:親情,即使他是喬布斯。
      
      2.
       都說喬布斯是天才,而《喬布斯傳》淡化了上帝創(chuàng)造了喬布斯的觀點,我是這樣認為的。成功不是瞬間的動作,成功是長時間的積累,每時每刻“非刻意的成功意識”+執(zhí)著而鑄就的。
       喬從小對電子的耳聞目染,從小開始挑戰(zhàn)權(quán)威,從小開始的熱愛好奇,從小開始的獨立思考,更過分的是不管家庭,學(xué)校,還是其他環(huán)境,任何地方都不曾被真正打擾!這些都是后面成功的基礎(chǔ)。
      
      3.
       沃茲尼亞克!他是喬布斯結(jié)實眾多牛人中的一枚。因為同為公司創(chuàng)始人,所以廣為人知。兩個斯蒂夫因為彼此的興趣對電子的熱愛相識;兩人因為一起搞惡作劇成為了朋友;兩人因為好玩嘗試了一個‘商業(yè)模式’找到了相互之間的需求;
       后面的Mac團隊!Pixar團隊!后蘋果團隊!無一不說明一個人即使他再牛想要單槍匹馬殺出血路,在當今怕是太難。但是當一個人有一定資本:包括資金及人格魅力、能力,他就能吸引一批牛人一起為共同的目標(創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品)而努力奮斗。
      
      4.
       我想喬布斯內(nèi)心肯定迷茫過,特別是在大學(xué)及后來去印度那段時間;從羅布特·弗里德蘭的影響,及退學(xué),然后“素食主義與佛教禪宗,冥想與靈性,迷幻藥與搖滾樂”無一不是佐證。得益于這些迷茫,喬布斯?jié)u漸形成了后面的至簡、美學(xué)的追求,以及 “現(xiàn)實扭曲力場”。
      
      5.
       誰主沉浮?這是喬布斯最吸引我的地方。小時候的任性形成了一路主宰自己命運的慣性,最為關(guān)鍵的是他不是為了主導(dǎo)自己而去主導(dǎo),是專注!是他熱愛的一切,是他愿意付出一切的熱愛,驅(qū)使著他去主導(dǎo)自己的一生!因為專注的幾十年勝于庸人的一百年,再加上最后他獲得的成就,這一切足以寬慰他所有的付出吧?
      
      6.
       看這本書的同時,在中國高校待了六年多的我正在找一份工作。最后簽了家私企,咨詢在那工作的師兄以及跟公司副總聊天式面試、談offer,覺得自己應(yīng)該會喜歡那份工作。(只能用應(yīng)該,所在的環(huán)境不允許暑假實習(xí))與好友相勸毀約去國企相反,我選擇放棄參加國考的機會。因為我想,就算最后達不到喬布斯1%的成功,也應(yīng)該像他一樣去追尋自己的內(nèi)心,起碼過程會是專注的。而我急需那份專注。
      
      
  •   史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡體中文版)偉人自傳,值得深思學(xué)習(xí)!
  •   說到喬布斯,你會自然想到他建立起來的蘋果帝國,我們都在羨慕羨慕他的成功和財富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路
    讀喬布斯的傳記,你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的,他經(jīng)歷的坎坷,比你我只會多不會少。他的成功帶給我們的一些啟示:
    一、堅定的信仰:設(shè)計出色的產(chǎn)品以改變世界,永遠追求并享受其中的快樂。這與其說是一種理念,不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因。他關(guān)注產(chǎn)品的同時更關(guān)注用戶的體驗,他美學(xué)至上的設(shè)計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。
    二、不懼怕失?。翰粩嗟膰L試和努力,永遠不放棄內(nèi)心的追求,這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。
    三、善于吸引和聚集人才:他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時,有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計算機時,有全能的計算機科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引了百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁。
    四、生命就是一場戰(zhàn)斗,在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路,你會發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失??;在創(chuàng)新途中,他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達12年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒最后被蘋果收購;他傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點被迪斯尼所拋棄…… 他永遠不安于現(xiàn)狀,在他終有所獲之前,始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
    喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時說,你們同樣不可能從現(xiàn)在這個點上看到將來;只有回頭看時,才會發(fā)現(xiàn)它們之間的關(guān)系。所以,要相信這些點遲早會連接到一起。你們必須信賴某些東西─直覺、歸宿、生命,還有業(yè)力,等等。我最喜歡這句話。還有他說的Stay Hungry. Stay Foolish.告訴我們永遠不要放棄希望,不要停止創(chuàng)新和求知的腳步。作為大學(xué)生的我們,還有什么理由安于現(xiàn)狀呢?!
  •   該書硬殼精裝,漂亮大氣,封面英武睿氣的喬布斯格外引人注目,58萬言可稱得上皇皇巨著了,是一本了解喬布斯相當不錯的著作。2011年10月5日‘蘋果教父’因病逝世,享年56歲。 喬布斯是改變世界的天才,他憑過人的智慧,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,他把電腦和電子產(chǎn)品變得簡單化和平民化,使昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。喬布斯從小就很迷戀電子學(xué),19歲那年,喬布斯因為經(jīng)濟原因而休學(xué),成為了雅達利電視游戲機公司的一名職員,借住朋友家的車庫。1980年,25歲的喬布斯只用了4年的時間就讓“蘋果電腦成為了21世紀人類的自行車”,實屬天才,也只有美國才能為世界貢獻蓋茨和喬布斯吧。國人也許有不知道喬布斯的名字叫史蒂夫的,但很少有人不知道‘缺了一芽的蘋果’為何物的。
  •   史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡體中文版) 史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡體中文版)正版很贊,包裝不錯,印刷很正,內(nèi)容不錯,性價比很高,紙質(zhì)很好。
  •   史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡體中文版)很好,很不錯。
  •   史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡體中文版) 史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡體中文版),很贊的一本書
  •   史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡體中文版) 史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡體中文版)
  •   談起史蒂夫·喬布斯,想必許多人都知曉,他與朋友成立了蘋果公司,推出了一系列風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品,如iPod、iPhone等,改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。非常幸運能夠一折購買這本精裝版?zhèn)饔?,雖然還沒有全部看完,但對書的內(nèi)容是相當?shù)母信d趣。
  •   3.13入手,3.26通讀。

    =============下面有強烈劇透,不想閱讀者請迅速離開=========
    最讓我吃驚的部分是Pixar的輝煌是他創(chuàng)造的啊?!锻婢呖倓訂T》,《海底總動員》,《超人總動員》,《蟲蟲總動員》,《美食總動員》,《汽車總動員》,《WALL-E》,全都大愛啊。


    本來是想做iPhone開發(fā),順便看一下是什么人搞出來的,以免做出來的程序不合宗旨。結(jié)果發(fā)現(xiàn)大大的崇拜了啊。

    可以說上個月之前就沒用過蘋果產(chǎn)品,最近距離接觸就是借別人的手機玩了幾下。真不知道還有“要求電路板也要和外觀一樣漂亮好看”的說法啊。

    好吧,劇透正式開始,下面全是我插在書里的小條的摘要,都是我認為的精華內(nèi)容。格式是:頁數(shù)+冒號+精華+感想

    XXXV:能同時駕馭人文和科學(xué)的最NB(by寶麗來老大) 這不就是說我……咳咳……的人生目標了嗎?
    013:愛搗蛋又有老爸支持的人,初期看來是裝B,但是將來很可能就NB大了 李剛什么的,你們別再打擊人家了啊,萬一是個小喬呢?
    015:孟母三搬家那會兒是信息不通,其實調(diào)查詳盡的話,搬一次足以 有個NB鄰居很重要啊,能潛移默化的影響你將來鼓搗什么啊
    019:老爹會砍價能逃稅很給力 你最NB的技能應(yīng)該及時展示給下一代啊,后面Steve自己也是這么干的啊
    025:塵歸塵,土歸土。有愛當老大的,就有愛做小兵的 誰說不想當將軍的士兵不是好士兵啊!李一男不就是讓這個觀念害了嗎
    027:硬件就是比軟件硬氣 工程師的輪盤賭啊,我喜歡啊??上沂擒浀陌?,咋辦啊
    030:老娘的后勤工作也很重要 我要是做娘我也給我們家小孩搞讀者文摘,他喜歡什么就給他摘什么,不信他NB不起來
    033:老娘真的很重要,沒有老娘版讀者文摘,就沒有蘋果 我摘,我摘,我摘摘摘
    039:直覺>邏輯;你需要的是提出問題的能力,而不是解決問題能力 禪宗是俺們老祖宗的好東西啊,咋讓日本人摘桃子了呢?我也能嘟嘟嘟的說喬同學(xué)聽不懂的英語啊
    042:奧卡姆剃刀很好用,物理上和邏輯上都好用 我剪,我剪,我剪剪剪
    044:私立學(xué)校雖然貴,但是老師思想開明,懂得因材施教 不交錢也能上學(xué)啊,怪不得美國法案還有名叫《做夢法》的呢
    050:八張桌,沒菜單,全是菜,要啥都可以有 這個咱家門口真沒有?。?!可以有但是真沒有啊
    057:Reality distortion field初次亮相,一發(fā)命中 真的可以不給吃草也讓馬跑啊,還跑挺快啊
    062:老師直接教你Drop out 怪不得不交錢還能聽課呢,活學(xué)活用不用怕有說一套做一套的主兒啊
    103:Alan Kay說:創(chuàng)造未來,軟硬結(jié)合 聽人勸吃飽飯啊,哦,sorry,應(yīng)該說聽人勸全家吃飽飯除了自己啊
    106:畢加索說:借不如偷 我偷,我偷,我偷偷偷。誰說偷不如偷不著的?滾!
    108:沒什么不可能,但是要懂得如何評估答案 高端管理者啊,都是不需要貨比貨就能知道是不是貨啊
    113:IPO了,香餑餑是可以搞反向競拍的 其實沒看懂啊,啥叫反向競拍啊
    117:理想主義者和Virgin以及迷幻藥的關(guān)系被說明了 問題很火爆啊,喜歡見人就放炮啊
    125:有能用的人就立刻抓過來用 我們不求最性價,但求最漂漂啊,所以我們拉壯丁底氣足啊
    133:沖撞喬布斯成功有獎 我需要這樣的領(lǐng)導(dǎo)啊,不用自己使勁長出個尾巴來啊
    135:藝術(shù)品是可以量產(chǎn)的 當沒人在本行業(yè)支持你的觀點,去找個跨行的論點吧
    139:Real artist simplify 想表示你的NB?Make it as simple as possible吧
    145:界面很重要,真的很重要 程序員也很絕啊,你認為重要你自己搞吧,我不跟你玩啦

    哎呀,馬上要到3000字了。要不先這樣了,需要進一步劇透的同學(xué)請聯(lián)系我。
  •   精裝版以這樣一個價格買到對于我來說真心是一件很開心的事情。相比較我之前讀的書來說,像《史蒂夫?喬布斯傳》這樣的人物傳記是少之又少,因為總是覺得幾百頁紙怎樣也寫不出這樣一個天才的一生,但是《史蒂夫?喬布斯傳》中,字里行間里卻是無一不彰顯出喬布斯是一位改變世界的天才!人類至今被3個蘋果改變著,一個是亞當和夏娃的禁果,一個是砸在牛頓頭上的蘋果,那么喬布斯和他的“蘋果”更是足以改變現(xiàn)代人的生活,他憑借著自己對科技敏銳的觸覺以及過人的智慧,在對電子產(chǎn)品的不斷變革和創(chuàng)新中,引領(lǐng)了當今科技產(chǎn)品的時尚潮流。是喬布斯,讓我們每個人和自己手中的“蘋果”一起,改變了自己的同時,也改變了世界。
  •   春節(jié)期間,我有時間系統(tǒng)地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,獲益匪淺,所以多買幾本送給朋友。
    喬布斯,一個標準的美國式個人英雄主義者,一個被父母遺棄的私生子,一個只能忍受六個月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者,一個曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”,更是一個“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記,給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。
    說到喬布斯,你也許會羨慕他的財富,也許會驚嘆他的事業(yè),同時你也一定會喜歡他帶來的iPad和iPhone,但如果有時間,我建議你好好研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
    “如果你把每一天都當成生命的最后一天,那么,有一天你一定會認為這是正確的?!痹趩滩妓寡劾?,生命就是一場戰(zhàn)斗,這個略顯偏執(zhí)的信念,激勵他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
    喬布斯經(jīng)歷的坎坷,比你我只會多不會少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
  •   這本書讓我更深入了解了喬布斯,作為一個數(shù)碼控,手機,掌機燒友,hifi燒友,喬布斯可以說跟我關(guān)系密切。要知道iphone是現(xiàn)在市面上音質(zhì)最好的手機(沒有之一,本來索尼可以和它一比高下,但是如今的索尼不再是當年的索尼,w995那樣的機子已經(jīng)不復(fù)存在了)多少初燒老燒,拿它出街。他的ipc雖然音質(zhì)不是最好的,但便攜,外觀,容量,可以同軸輸出,所以使得綜合實力它是最好的...touch更是后來居上和3ds,psv成為3大掌機,而且體驗上是完全不一樣的。所以我很想,也試著去了解這個傳奇的男人,而這本書是最好的平臺。
    本書的裝禎,材質(zhì),排版,手感都很不錯,當然圖片的畫質(zhì)我相信還有提高!
    另外希望中興可以再版,為了能讓中國和世界同步,犧牲了一些質(zhì)量,我們不能說這樣不好,但還是給我們留下了些許遺憾,但一本好書從來不可能只有一個版本,我相信中興出版社已經(jīng)著手再版了,我期待著...
    當當?shù)臅軐嵒?,本來準備實體店買的,結(jié)果沒貨,而且還要95,后來準備淘寶買的,但網(wǎng)銀,支付寶錢都不夠,后來想到當當,我記得上一次**當買東西還是7年前的事了...結(jié)果幫我小省了筆錢78,還包郵,確實很劃算的說...
    最后說說當當?shù)目爝f確實很快,在這個各個快遞爆倉的時期,竟然能次日到貨,而且這是我第一次次日到貨,剛剛快遞給我電話時我激動了,可見當當?shù)木W(wǎng)絡(luò)很強大。
    不過書還是有一點小瑕疵,右下角的包裝有點破損,不過網(wǎng)購嘛,沒辦法,但還是希望當當可以改進一下,我還等著拿中興的再版來收藏,要是...我相信很多人都有和我一樣的想法,總得來說這次購物非處愉快。
  •   首先我想說我不是蘋果迷,不像其他的朋友那樣必備:IPHONE4、IPAD2、MAC等等。但是可以說我是喬布斯迷,從他的一生經(jīng)歷中可以學(xué)到很多東西,這本書很好,因為他把喬布斯的一生全部寫出來了,我身邊基本每個朋友都在看。前幾天還在和一位40多歲的朋友聊這個事情,他說這本書寫的很好,喬布斯一生可以說不走尋常路,別人不走的路他來走,當然其中必定會遇到很多困難、麻煩,但是他都一一克服了。他戰(zhàn)勝了困難,戰(zhàn)勝了病魔。是的,這本書我們不光是看他的經(jīng)歷,同樣要學(xué)習(xí)他的精神,這種精神是很寶貴的。無論你多大年齡,無論你是什么職業(yè),都必定會在人生中遇到很多挫折麻煩,這個時候希望你能想起你曾經(jīng)看過的一本書,想起書里寫的那個人,我相信你會戰(zhàn)勝這些挫折困難。我想喬布斯帶來的不僅僅是一系列的蘋果產(chǎn)品,同時也是帶來了一種感動,一種希望,和一種力量!這本書很贊,強烈推薦!
    訂單編號:9169863912
  •   作為喬布斯留給世人最后一件禮物,內(nèi)容自然是獨一無二的。他將蘋果做大,其經(jīng)歷對我們不無借鑒,其人其事,值得好好思考。這本書是一本值得好好讀的書。 從價格上來說,本書(這次共買了四本書)是活動時買的,價格非常非常合適,很值! 從質(zhì)量上說,中信的書質(zhì)量一直不錯,本書作為精裝版質(zhì)量更是非常好,再加上是一版一印,很滿意! 總之這次買書是一次很愉快的經(jīng)歷!
  •   喬布斯一直都很喜歡 他的過世給了全世界的果粉們不小的打擊 對于這樣的一個人 一直想通過一本很好的書去詮釋 之前買過一些有關(guān)喬布斯的書 但是讀過之后總覺得欠缺東西 不僅僅是語言上面的缺乏 還有那些精神上面缺失的感覺 書籍是人類進步的階梯 這句話從小聽到現(xiàn)在 我不算是很愛讀書的人 但是好書給我的感覺是一輩子都不能磨滅的 好久沒有這種翹首企盼一本書的時候了 之前很早就預(yù)定喬布斯的書 忽然之間 送貨的電話打給我 書到了 翻開后 嶄新的感覺 新奇的心情 激動地感受 每一個都是不一樣的 我想無論你是不是果粉 你是不是用過喬布斯的產(chǎn)品 無論你是不是真的了解喬布斯 知道喬布斯 懂得喬布斯 這本書都是一個能讓你更加了解他的一個途徑 人物傳記往往是一個能經(jīng)一個人剖析的恰到好處的書 但是這個也決定于寫傳記的這個人 喬布斯選的這個人——我想 我只能說一句 喬布斯 他很好 他將你的那些心里的話 沒想到的話 全都通過這一本書詮釋了出來 這已經(jīng)不僅僅是一本傳記了 更是一本商界的精華 奮斗的起航書 航行中的燈塔 我想這本書會給那些還迷茫的人生十字路口的人們一些不小的 特別的 震撼的指示 也許你不見得想做得和喬布斯一樣 也許你不見得想做和喬布斯一樣的事情 但是這會讓你在人生中的不同時候 不同的職業(yè) 不同的決定當中為你出一份力
  •   喬布斯的創(chuàng)新精神影響了全世界的人。不但數(shù)碼愛好者對蘋果的產(chǎn)品趨之若鶩,就連數(shù)碼苦手,也因為蘋果的大名而不斷購買蘋果的產(chǎn)品。隨身攜帶最多的不是iphone就是ipod系列。人們已經(jīng)根深蒂固的認為,蘋果的就是領(lǐng)先的,蘋果的就是好的。究其原因,還是喬布斯的不斷追求創(chuàng)新的精神感動了世人。以前也看過其他人寫的喬布斯傳,沒有留下很深刻的印象,一來是不權(quán)威,只能當作故事來看看。二來為了博人眼球,越離奇越怎么寫。把喬幫主寫成了神人和圣人,其實你我皆凡人,連神話的喬幫主最終也逃不脫病魔的魔爪。所以這本官方認可的自傳從剛一面面世就吸引了大家的注意力,長期占據(jù)了人物自傳類出版物的排行榜首位。喬布斯的魅力可見一斑。喬布斯通過他的產(chǎn)品,不斷的改變著世界,改變著人們的生活習(xí)慣,改變著人們的愛好,甚至改變著人的一生。究竟喬布斯是神是圣是人,大家都希望多了解一點。因此這本書的面世,對大家了解一個神話的“凡人”就顯得尤為重要了。通過這本書,我才知道一個神人的創(chuàng)業(yè)歷程是如此的艱辛,如此的反復(fù)波折,他的成功卻又那么的順理成章。性格決定命運,喬布斯對創(chuàng)新的不懈追求正是他成功的主要原因。我們從來都不缺乏勵志的教材,也不缺乏催人淚下的心酸歷程。但卻絕對沒有一個人的創(chuàng)業(yè)故事能夠比喬布斯的更精彩,更惹人著迷。我要永久的珍藏這本書。
  •   Steve Jobs--他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
  •   包裝精美,內(nèi)容充實?!拔以噲D說服你跟我一起在巴黎開始新的生活,拋下我們過去的自我,體驗別樣的人生。我希望我們可以穿越你那破碎的世界黑暗的深淵,走出來隱姓埋名,重新開始,過簡單的生活……我多希望在我們被冷酷的未來俘虜之前,在那一刻的猶豫不決中,我們選擇了一直過那種簡單的生活直到我們平靜的晚年,在法國南部的一個農(nóng)場,兒孫繞膝,盡享天倫,日子像新鮮出爐的面包那么溫暖充實,我們小小的世界里彌漫著耐心和熟悉的芳香。”——喬布斯一生真正愛過的兩個女人之一蒂娜·萊德斯(另一位是他后來的妻子勞倫)寫給喬布斯的信,追憶了25年前,她陪被蘋果排擠的喬布斯到歐洲旅行時,兩人“浪漫多于嚴肅”地爭論過的一個想法:留在法國,也許永久地定居在那兒。但喬布斯顯然不是能在活著的時候停下來的人,他一直為蘋果工作到2011年8月,他去世前不到2月。
  •   一本傳記可以描述喬布斯,但無法完全詮釋他給這個世界帶來的意義!當創(chuàng)意遇到藝術(shù),當實現(xiàn)超越期許,受益者應(yīng)懷著崇敬的心情緬懷這位天才。'愿意認為一個人死后有些什么東西依然存在'的喬布斯離開了,但是他留下的東西確永遠存在!
    精裝版留作紀念!
    訂單號:9024617033
  •   幫主傳奇的人生 ONLY ONE ,無人可復(fù)制~
    Steve Jobs 是個真正的凡人。他擁有鮮明的情感,崇尚簡約主義,堅持完美主義,秉承科技以人為本;但他有神一般的神力,前瞻性的眼光,敏銳的洞察力。他站在時代的前沿,引導(dǎo)了潮流,改變了世界!
    真正不“安分”的人,真正懂得“折騰”的人,不會畏懼前面擋在你面前的是什么?因為他知道你要去哪兒,全世界都會給你讓路!
    他善于吸引和聚集人才:他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。
    生命就是一場戰(zhàn)斗,在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路,你會發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群,他不惜付出一切代價,也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗,可以說一路坎坷;在創(chuàng)新途中,他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達12年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒最后被蘋果收購;他傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點被迪斯尼所拋棄…… 他永遠不安于現(xiàn)狀,在他終有所獲之前,始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
    56歲的人生雖然不長,但分秒皆金!
    “ 人活著就是為了改變世界~”沒錯,生命只有一次,名垂青史對常人來說不太可能,但僅僅一點點的改變只是證明我們曾經(jīng)來過!
  •   買了三本精裝版,包裝還行,里面的紙張非常細膩,表面光滑,照片和文字都有,總體上很協(xié)調(diào)。書內(nèi)容上有不少細節(jié),買的目的本就是為了增加對喬布斯的感性和理性認識,從這個角度說,沒讓我失望。從各大網(wǎng)站和財經(jīng)類雜志的評論上,看到評論這本傳記的不足,但本來任何事情就很難完美,喬布斯亦一樣,不應(yīng)太苛求傳記的作者,他已經(jīng)很努力了。所以,我仍然強烈推薦這本傳記??傮w上來說,這本傳記無疑是成功的。喬布斯的成功無法復(fù)制,這本書已經(jīng)展現(xiàn)了一個真實的喬布斯。
  •   喬布斯去世后的官方正傳上市時我就知道了,當初自己確實有apple的產(chǎn)品,并且評價很高,但對于“愛”來說,還缺火候,前幾天朋友送了一本李開復(fù)先生推薦的“喬布斯傳 神一樣的傳奇”后開始閱讀,對喬布斯和蘋果公司有了由淺入深的了解與認識??赐昴潜緯?,我承認自己確實被喬布斯的精神、蘋果的靈魂所打動,因此開始愛上apple的一切。現(xiàn)在,我果斷地買下這本精裝版,想再一次、更進一步地了解這位改變世界的偉大的人。
  •   Noting could be better !作為一個有著有如過山車般精彩的人生的企業(yè)領(lǐng)袖,憑借著熾熱激越的性格成就了一個傳奇,作為一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖,他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。他的性格雖然讓周圍的人絕望,但他所創(chuàng)造的產(chǎn)品又與這種個性息息相關(guān),不可分割。This is Jobs !
  •   這本書是我們單位列為今年讀書計劃之中的一本書,6月份當當做3.8折的時候是限量購的,所以只買到了一部分,等待幾乎半年后,終于又出現(xiàn)了這么低的折扣,而且沒有購買數(shù)量的限制,真是很激動,感謝當當?shù)幕顒?,能夠讓我們用有限的資金,為大家提供盡可能多的讀書機會。 再來說說這本傳記,2011年的時候是本暢銷書,兩年之后仍然選擇它似乎顯得有些過時,但是喬布斯的一些精神在這個時代還是很有啟發(fā)性的。雖然不是每個人都能成為改變世界的人,但是每個人都能成為改變自己的人,你可以沒有喬布斯的才華與遠見,但你可以擁有與他無異的執(zhí)著與專注,可以擁有和他一樣面對成功與挫敗、名與利的態(tài)度。而且,我們可以從他閃亮的一生中看到不完美,這同樣可以有益于我們認識人生,改變自我。
  •   今天國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼,很多人小時候的夢想就是:有一天,可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領(lǐng)時代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里,喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。雖然書只看了一半多一點,但是喬布斯的魅力已經(jīng)足夠閃耀。我喜歡喬布斯,喜歡他為改變世界不懈努力的精神。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里堅持干了30年,不斷地摔倒,不斷地重新爬起來;他不斷地自省、不斷總結(jié)和提升自己。他努力地去追求一個世界級的夢想,要用自己的能力去改變世界。他突發(fā)奇想,他想要做一塊革命性的“玻璃”,一塊既可以看電影也可以彈鋼琴的玻璃。因為他已經(jīng)擁有了多點觸摸系統(tǒng),他想甩掉那些沉重的配件創(chuàng)造一種沒有鍵盤,沒有機箱,只有一個薄薄的顯示屏的電腦。他們經(jīng)過反復(fù)試驗,仔細研究終于在2010年做出了讓人們無比震撼的平板電腦——iPad。在創(chuàng)制平板電腦iPad期間,喬布斯還帶領(lǐng)他的團隊與摩托羅拉等手機公司合作,升級升級再升級,改進改進再改進,在2007年創(chuàng)制了風(fēng)靡全球的手機iPhone。iPhone和iPad的問世徹徹底底地改變了世界,他實現(xiàn)了他的夢想。我喜愛喬布斯!
  •   其實知道這本書很長時間了,真正閱讀卻是跟同事借的,借來的東西總是格外珍惜,本來以為傳記都很枯燥,但是這本書完全不是這樣,非常精彩,就跟一個接著一個的小故事一樣,有趣得很,而且也被喬布斯的創(chuàng)新精神所感染,活著,就是為了改變世界??!當當送貨非???,當天下單當天就送達,贊一個!書本質(zhì)量也很好!精裝版看起來很厚重??!買了這本精裝版的,只為收藏!很被喬布斯的創(chuàng)新精神所感染,所以買了本看!
  •   書很喜歡,一直以來就想拜讀一下史蒂夫喬布斯傳,這次終于買到了,書的質(zhì)量很好,當當?shù)呐伤退俣雀鼪]的說了。有人說,有三個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,才能在讓蘋果在97年時不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個奇跡;也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個東西,都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯,才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。
  •   這本書完整的描述了一個書寫商業(yè)與藝術(shù)奇才的人生,通過閱讀這本書對喬布斯及他的作品——蘋果有了全面的了解,喬布斯是一個對完美有著準確理解與詮釋的商業(yè)傳奇人物,正如蘋果的產(chǎn)品一樣傳奇般地讓人驚訝與折服。喬布斯的一生都少不了激情與創(chuàng)新,同樣遍布挫折與挑戰(zhàn),他最終還是創(chuàng)造獨一無二的傳奇!
  •   喬布斯的一生充滿傳奇,我深深地被它吸引了。雖然通過網(wǎng)絡(luò),也了解了一些有關(guān)喬布斯的書和他的經(jīng)歷,但總覺得還沒有真正走進他的世界。艾薩克森的《史蒂夫•喬布斯傳 》(精裝版)的魅力不僅在于對喬布斯詳細的介紹,而且也在于作者對喬布斯的深入了解。它所展示的不僅是喬布斯人生的廣度,更是喬布斯人生的寬度和深度。這是一本非常好的書!
  •   昨天下單今天中午就到了~特價買的超級合算啊~很厚的一本,還沒開始看,不過大概翻了下,書的質(zhì)量很好,紙張很好,沒啥味道,圖片文字印的都很清晰~這本是喬布斯本人授權(quán)認同的傳記,值得購買,還是精裝版的,值得收藏哦~關(guān)鍵特價買的太合算了~推薦朋友也來買咯~希望當當多做活動咯~哈哈~滿足我們愛書的人哇~
  •   喬布斯走了。
    他留給世界悲傷。因為,他帶給世界靈感。
    最永久的發(fā)明創(chuàng)造都是藝術(shù)與科學(xué)的嫁接
    要創(chuàng)造未來,就不能依賴他人的意見
    絕不要害怕失敗
    你無法把還沒有劃出的點連起來,只能把已經(jīng)劃出的點連起來
    傾聽心底的聲音,它會告訴你是否在正確的道路上
    希望所有人都做到最好
    不能執(zhí)著于設(shè)想而忘掉現(xiàn)實
    求知若饑,虛心若愚
    只要有努力、決心和遠見,凡事皆有可能
    沒有哪位商界人士的辭世像喬布斯一樣引起如此大的反響。上至總統(tǒng)奧巴馬,下至平民百姓,全世界的人都在哀悼。

    幾乎沒有哪位商業(yè)領(lǐng)袖像喬布斯一樣,贏得如此多的尊重、敬畏和愛戴。
    他已經(jīng)獲得了神話般的地位。他的公司的產(chǎn)品極為出色。它們設(shè)計精美、簡單易用、功能創(chuàng)新,滿足了消費者和其他公司的需求,而在過去的數(shù)十年里,沒有一款產(chǎn)品能夠做到這一點。
    盡管喬布斯已經(jīng)疾病纏身多年,但他辭世的消息引起的震動之大顯示出蘋果公司在全世界的魅力。蘋果公司是這個相互關(guān)聯(lián)、消費者至上的全球化社會的縮影,而喬布斯則是這個公司的主教。
    但他只是最新出現(xiàn)的典型人物。喬布斯改變或改善了全世界普通人的生活,從而改變了世界。就像亨利·福特和他創(chuàng)建的福特汽車公司以及托馬斯·愛迪生和他創(chuàng)立的電燈泡生產(chǎn)企業(yè)通用電氣公司一樣,喬布斯也將被奉入人類歷史上的商業(yè)天才和革新者的神殿。

    訂單:8950259830
  •   喬布斯的產(chǎn)品改變了整個世界,蘋果成為有身份有地位人的第一選擇,正是如此,才要讀這本傳記,不僅是學(xué)習(xí)其成功之道,更是要向其對商業(yè)活動中人消費思想的控制進行取經(jīng),沒有市場很難保證有喬布斯的今天,這本書寫了喬布斯一生,輝煌之前的喬布斯是個敢想敢做、富有激情的小伙,輝煌之后的他則是沉穩(wěn)睿智、深算老辣的商界翹楚了,人的變化在成功前后何其大哉!本書精裝,十分華美,價格合理,是消費者的最佳選擇,本人給滿分。
  •   首先還是說一下,我覺得精裝版也沒有太精裝,除了外殼是硬殼外,沒有特別的感覺。但是紙張確實不錯。。不過,書簽不咋地,如果那一根線也能叫做書簽的話。

    再來說說內(nèi)容~~~很贊。通過本書有機會走進喬布斯的世界,有機會去了解這樣一個將科技與藝術(shù)融為一體的人是一種極大的享受。。。喬布斯是與眾不同的,他叛逆,固執(zhí),不考慮他人的感受,追求完美,但是卻真的成功創(chuàng)造著改變世界的這一切。。

    總之,這是一個偉大的不平凡的,與眾不同的人~~~~喜歡蘋果,崇拜喬布斯的人,一定不要錯過這本書。
  •   書很厚~~因為這次買的多是盒裝運過來的所以沒什么破損^^而且本身是塑封的質(zhì)量很好很干凈~~拿在手里很有感覺~~~

    內(nèi)容上不用說,一本好的傳記不是把人物寫的多么偉大,而是寫的真實,讓人們真正了解這個人和他的一些想法,我相信介紹喬布斯的書不止這一本,以后會有越來越多的人寫他,但是感覺這本應(yīng)該是最真實的,你會了解喬布斯并不是完美的,極致的完美主義,有欲望,有的時候甚至有點刻薄(笑),但這一切又能讓你感覺他又是偉大的,源源不斷的想象力和改變世界的力量。。。喬布斯說這本書他不會看,因為他會氣瘋,但他知道他想說的話這本書已經(jīng)傳達出來了^^

    很多打動人的地方,總之很好讓人很有感觸的一本書~~
  •   不愧是授權(quán)的中文版,文字流暢,向讀者展示了一個全面的喬布斯。他可能有不讓人喜歡的生活細節(jié),但是卻無法阻止他成為偉大的人。沒有他,或許就沒有今天電腦,智能手機如此發(fā)達的局面。他追求完美,他善于營銷,不得不說,喬布斯是值得世人永久銘記的劃時代的人物。
  •   喬布斯如何成就與大多數(shù)人不一樣的精彩人生? 這是我閱讀此書之前一直思考的問題 感謝唯一授權(quán)的這本傳記揭開謎底 另 精裝版適于收藏
  •   幫主走了好久了,這本書特價買的,論斤賣都值這個價了?。。?!喬幫主的傳奇人生,很有特色?。?!“活著,就是為了改變世界”他說的話,他做到了,改變了智能手機的格局~~~干掉了諾基亞~~~引領(lǐng)大屏觸控走向潮流,幫主走了,蘋果在沒出過創(chuàng)造想強的產(chǎn)品~~~股票跌得厲害啊~~~~“吾思”?。。。?《史蒂夫·喬布斯傳》——喬布斯留給世人最后的禮物!
  •   這本書從沒上市就開始預(yù)訂,買了英文買中文,還陸續(xù)幫朋友代買,這次是最優(yōu)惠的,忍不住還是又買了,除了書本身的魅力,還有就是對蘋果的熱愛,外包裝一如蘋果產(chǎn)品黑白簡潔。。。從買第一代蘋果開始就對蘋果癡迷,喜歡外觀設(shè)計,喜歡每一個字體,喜歡蘋果的色彩艷麗,喜歡蘋果的獨一無二,還有隨時關(guān)閉隨時開啟的迅速,喜歡蘋果電腦電源接口是磁力的,也喜歡電腦的可吸入式的CD,原來我種種的喜歡,都是因為喬布斯的設(shè)計與堅持,因為他深刻了解到用戶的使用體驗。不計成本,只求完美,他無疑是苛刻的,也正因為他的苛刻,才有了如此完美的產(chǎn)品。我只是很納悶他對自己的私生女兒為什么那么無情,他對同事和朋友有時是不可理喻的,他的脾氣無法琢磨,也許天才的思維是常人無法理解的,他的關(guān)注點也是不同的。蘋果公司因為他而起起落落,最欣賞他重回蘋果狂攬全局的魄力,沒有他的蘋果公司顯得沒有了靈魂,沒有了個性。
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7