史蒂夫·喬布斯

出版時(shí)間:2011-11  出版社:中信出版社  作者:[美] 沃爾特·艾薩克森  頁(yè)數(shù):645  譯者:余倩,胡旭輝 等  
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前言

2004年的初夏,我接到史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)打來的電話。多年來,他對(duì)我還算友好,偶爾還會(huì)感情驟增一下,特別是當(dāng)他希望即將推出的新產(chǎn)品能上《時(shí)代》雜志封面或者CNN(美國(guó)有線電視新聞網(wǎng))專題報(bào)道的時(shí)候,而這兩處恰好都是我曾工作過的地方。在我離開這兩家媒體之后,就沒有太多他的消息了。電話里我們談?wù)摿艘恍╆P(guān)于我剛剛加入的阿斯彭研究所(Aspen Institute)的情況,我邀請(qǐng)他來科羅拉多的校園演講。他說他很樂意,但不想登臺(tái)講話,而是想和我散散步、聊聊天。    這番話聽上去有點(diǎn)奇怪,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我還不知道他喜歡在散步的過程中進(jìn)行嚴(yán)肅的對(duì)話。后來我才知道,他是想讓我寫一本關(guān)于他的傳記。我剛剛出版了本杰明·富蘭克林(Benjamin Franklin)的傳記,正在著手完成阿爾伯特·愛因斯坦(Albert Einstein)的傳記。因此我最初的反應(yīng)是,他是不是把自己看做這些偉人的繼承人了。當(dāng)然這是半開玩笑的。我認(rèn)為他還處在事業(yè)的波動(dòng)期,等待他的還有諸多跌宕起伏,所以我拒絕了他的請(qǐng)求。現(xiàn)在還不是時(shí)候,我說,再等個(gè)十年二十年,等你退休了。    我認(rèn)識(shí)他是在1984年,當(dāng)時(shí)他來曼哈頓的時(shí)代一生活大廈(Time—LifeBuilding)與編輯們共進(jìn)午餐,順帶夸耀他的麥金塔電腦(Macintosh)。那個(gè)時(shí)候他的脾氣就不太好,他攻擊《時(shí)代》雜志的一名記者,因?yàn)閷?duì)方報(bào)道的一個(gè)故事暴露了太多事實(shí)而讓他覺得受到了傷害。但后來,通過與他的對(duì)話,我發(fā)現(xiàn)自己被他的強(qiáng)烈情感所吸引,就如同其他很多人多年來受到的吸引一樣。自那以后,我們就一直保持聯(lián)系,即便在他被迫離開蘋果公司時(shí)也未中斷。當(dāng)他需要推銷某樣產(chǎn)品時(shí),比如一臺(tái)NeXT電腦或者一部皮克斯(Pixar)出品的電影,他的個(gè)人魅力就會(huì)突然間再次聚焦到我的身上,他會(huì)帶我去曼哈頓下城的一家壽司餐廳,告訴我他正在兜售的東西是他制造出的最棒的產(chǎn)品。我喜歡這個(gè)家伙。    喬布斯重新執(zhí)掌蘋果公司之后,我們將他搬上了《時(shí)代》雜志的封面,此后不久,他就開始給我們正在做的20世紀(jì)最有影響力人物系列專題出謀劃策。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)展開了“非同凡想”(Think Different)的宣傳活動(dòng),在他的電視廣告片里出現(xiàn)的眾多歷史人物中,有一些也正是我們?cè)诳紤]的,而喬布斯發(fā)現(xiàn),評(píng)估人物的歷史影響力很有意思。    在拒絕了幫他寫傳記的建議后,我還是時(shí)不時(shí)收到一些他的消息。有一次,我發(fā)電子郵件詢問他,蘋果公司的標(biāo)識(shí)是不是如同我女兒告訴我的一樣,是在向偉大的英國(guó)計(jì)算機(jī)先驅(qū)阿蘭·圖靈(Alan Turing)致敬。圖靈破譯了戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期德國(guó)的電碼,最后卻食用浸過氰化物的蘋果自殺了。喬布斯回復(fù)我說,他希望自己曾經(jīng)考慮過這一點(diǎn),但實(shí)際上并沒有。從這件事起,我開始逐漸了解蘋果公司的早期歷史,并一點(diǎn)一點(diǎn)搜集這方面的資料,沒準(zhǔn)兒哪天我想寫一本這方面的書呢。我的愛因斯坦傳記出版后,有一次,在帕洛奧圖的一個(gè)新書活動(dòng)上,喬布斯把我拉到一邊,再一次提出,以他為主題的書肯定很有意思。    他的堅(jiān)持讓我很為難。眾所周知他非常注意保護(hù)自己的隱私,而我想他應(yīng)該從來沒有看過我寫的書。也許將來的某個(gè)時(shí)候吧,我還是這么說。但是,到了2009年,他的妻子勞倫·鮑威爾(Laurene Powell)直言不諱地對(duì)我說:“如果你真的打算寫一本關(guān)于史蒂夫的書,最好現(xiàn)在就開始?!彼?dāng)時(shí)剛剛第二次因病休假。我向勞倫坦承,當(dāng)喬布斯第一次提出這個(gè)想法時(shí),我并不知道他病了。幾乎沒有人知道,她說。他是在接受癌癥手術(shù)之前給我打的電話,直到今天他還將此事作為一個(gè)秘密,她這么解釋道。    就在那個(gè)時(shí)候,我決定要寫這本書了。讓我驚喜的是,喬布斯欣然允諾,他不會(huì)干涉這本書的寫作過程,甚至不會(huì)提前閱讀它。“這是你的書,”他說,“我不會(huì)看的?!钡悄昵锾斓耐硇r(shí)候,他似乎對(duì)于合作有了猶豫,而我不知道的是,他被又一輪癌癥并發(fā)癥侵襲了。他不再回我的電話,我也把這個(gè)項(xiàng)目放到了一邊。    之后,很出人意料的,他在2009年末新年前夜的傍晚給我打來了電話。他在帕洛奧圖的家中,陪伴他的只有他的妹妹,作家莫娜·辛普森(Mona Simpson)。妻子勞倫和三個(gè)孩子去滑雪了,身體狀況讓他未能成行。他追思往事,跟我聊了一個(gè)多小時(shí)。他先是回憶自己12歲的時(shí)候曾經(jīng)想要做一個(gè)頻率計(jì)數(shù)器,當(dāng)時(shí)他在電話簿上查到了惠普的創(chuàng)始人比爾·休利特(Bill Hewlett)的號(hào)碼,并給他打電話,想要得到一些零部件。喬布斯說,他重新回到蘋果公司的這12年,從創(chuàng)造新產(chǎn)品的角度來說,是他最高產(chǎn)的一個(gè)階段。但他還有一個(gè)更重要的目標(biāo),他說,就是像休利特和戴維·帕卡德(David:Packard)一樣,建立一家充滿了革命性創(chuàng)造力的公司,而且這家公司要比惠普更能經(jīng)受歲月長(zhǎng)河的滌蕩。    “我小的時(shí)候,一直都以為自己是個(gè)適合人文學(xué)科的人,但我喜歡電子設(shè)備,”他說,“然后我看到了我的偶像之一,寶麗來創(chuàng)始人埃德溫·蘭德(Edwin Land)說的一些話,是關(guān)于既擅長(zhǎng)人文又能駕馭科學(xué)的人的重要性的,于是我決定,我要成為這樣的人?!边@好像是他在向我暗示這本傳記的主題(這一次,這個(gè)主題至少是合理的)。在我寫的富蘭克林以及愛因斯坦的傳記中,最讓我感興趣的話題就是,一個(gè)具有強(qiáng)烈個(gè)性的人身上集合了人文和科學(xué)的天賦后所能產(chǎn)生的那種創(chuàng)造力,我相信這種創(chuàng)造力也是在21世紀(jì)建立創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素。    我問喬布斯為什么希望我擔(dān)任這本傳記的作者。“我覺得你很擅長(zhǎng)讓別人開口說話。,’他這么回答。這個(gè)答案有些出乎我的意料。我知道我必須采訪很多人,這些人要么被他炒過魷魚,要么被他傷害過、遺棄過,抑或被他以其他方式激怒過,我以為我跟這些人交談會(huì)讓喬布斯不舒服。的確,當(dāng)我的一些采訪對(duì)象的言論傳到喬布斯耳中時(shí),他表現(xiàn)得有些憤怒。但幾個(gè)月后,他開始鼓勵(lì)人們跟我交流,這其中甚至包括他的敵人和前女友。他也沒有對(duì)任何事情作出限制。“我做過很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)讓我的女友懷了孕,以及我處理此事的方式,”他說,“但我沒有什么不能對(duì)外袒露的。”    我總共與他進(jìn)行了差不多40次會(huì)面。其中一些是很正式的談話,在他位于帕洛奧圖的住所的客廳里進(jìn)行,還有一些是在長(zhǎng)途散步或者驅(qū)車行進(jìn)的過程中完成的,或者是通過電話。在我18個(gè)月的訪問中,他與我越來越親近,也越來越愿意向我吐露心聲,但是有時(shí)候我還是可以感受到他身上那種被蘋果的老同事們稱為“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”(reality distortion ficld)的力量。有時(shí),這是我們每個(gè)人都會(huì)有的因疏忽引起的記憶錯(cuò)誤,但有些時(shí)候,喬布斯則是在向我,也向自己,編織現(xiàn)實(shí)在他頭腦中的印象。為了驗(yàn)證并充實(shí)他的故事,我采訪了100多人,包括他的朋友、親戚、對(duì)手、敵人以及同事。    他的妻子勞倫不僅促成了本書,而且希望我的寫作不受約束或控制,也沒有要求提前看到書的內(nèi)容。事實(shí)上,她還鼓勵(lì)我坦率地描述喬布斯的全部:他的優(yōu)點(diǎn)以及他的缺點(diǎn)。她是我見過的最聰明也是最理性的人之一?!八纳钜约靶愿裰校幸徊糠质欠浅T愀獾?,這是事實(shí),”她早先告訴我,“你不用為他掩飾。他很擅長(zhǎng)講故事,但他的故事本身也非常精彩,我希望看到整個(gè)故事都被如實(shí)地?cái)⑹?。?   這項(xiàng)使命完成得怎樣,我交給讀者們判斷。我確信會(huì)有一些人的記憶有別于書中所述,或者有人認(rèn)為我陷入了他的扭曲力場(chǎng)之中。在我寫一本關(guān)于亨利·基辛格(Henry Kissinger)的書時(shí)也有類似的經(jīng)歷,那本書在某種程度上為本書提供了有益的借鑒。我發(fā)現(xiàn)人們對(duì)于喬布斯有著十分強(qiáng)烈的肯定或否定的情感,羅生門效應(yīng)十分明顯。但我已盡自己所能公正地去平衡不同意見,并對(duì)信息來源做到透明。    這是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書,關(guān)于他過山車一般的人生,關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè):個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版。你可能還會(huì)想到第七個(gè)產(chǎn)業(yè):連鎖商店。對(duì)于零售連鎖產(chǎn)業(yè)他算不上徹底變革,但的確重新描繪了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的畫面。此外,他通過開發(fā)應(yīng)用程序,為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場(chǎng),而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移,他不僅制造出革命性的產(chǎn)品,還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司,這家公司繼承了他的基因,集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師,他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。    我希望這也能是一本關(guān)于創(chuàng)新的書。如今,美國(guó)正在尋找方法保持自身的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),全世界都在努力建設(shè)創(chuàng)造性的數(shù)字時(shí)代經(jīng)濟(jì),喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標(biāo)志。他深知2l世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來,所以他創(chuàng)建了一家公司,在這里,想象力的跳躍與高超的工程學(xué)技術(shù)被結(jié)合到一起。他和他的同事們能夠以全新的方式思考:他們開發(fā)的并非是針對(duì)目標(biāo)人群的普通產(chǎn)品改進(jìn),而是消費(fèi)者還沒有意識(shí)到其需求的全新設(shè)備和服務(wù)。    他不是眾人盡可效仿的模范老板,或是人類楷模。他就像被惡魔驅(qū)使一樣,可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的,就好像蘋果的硬件和軟件一樣,各為整體系統(tǒng)的一部分。因此,他的故事既有啟發(fā)性,也有告誡意義,其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn)。    莎士比亞的《亨利五世》——一個(gè)關(guān)于任性幼稚的哈爾王子成長(zhǎng)為狂熱又敏感、冷漠又感性、鼓舞人心又并不完美的君主的故事——開頭就是一段呼喚:“啊!光芒萬丈的繆斯女神,你登上了無比輝煌的幻想的天堂!”哈爾王子要做的很簡(jiǎn)單,只需要傳承他那位國(guó)王父親的事業(yè)。而對(duì)于史蒂夫·喬布斯來說,那光明的創(chuàng)新天堂之旅,始于他的兩對(duì)父母,以及一個(gè)學(xué)習(xí)如何點(diǎn)石成金的山谷。

內(nèi)容概要

這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。
原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當(dāng)天,美國(guó)出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達(dá)讀者手中,該書簡(jiǎn)體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月
24日上市。并透露,后續(xù),還會(huì)為廣大果粉奉獻(xiàn)精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊(cè)在內(nèi)的限量紀(jì)念版套裝。
喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。
兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。
作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。
“我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說,
“對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的?!?br />談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。

作者簡(jiǎn)介

  沃爾特·艾薩克森 (Walter
Isaacson),歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明·富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
  喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼亍ぐ_克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。
  盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。
“我知道在你的書里會(huì)有很多我不喜歡的內(nèi)容。”
“很好。”他說。“這樣它就不會(huì)看起來像是本內(nèi)部著作。我一時(shí)半會(huì)兒不會(huì)讀它,因?yàn)槲也幌氡粴獐???赡芪乙荒旰髸?huì)讀——如果我還在的話?!?br />  “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說,
“對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的?!?br />談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
  同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
  他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
  喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
  他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。

書籍目錄

主要人物
前言 本書是如何誕生的
第一章 童年
第二章 奇特的一對(duì)
第三章 出離
第四章 雅達(dá)利與印度
第五章 Apple l
第六童 Apple||
第七章 克里斯安和麗薩
第八章 施樂和麗薩
第九章 上市
第十章 Mac誕生了
第十一章 現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)
第十二章 設(shè)計(jì)
第十三章 制造Mac
第十四章 斯卡利來了
第十五章 麥金塔電腦的發(fā)布
第十六章 蓋茨與喬布斯
第十七章 伊卡洛斯
第十八章 NeXT
第十九章 皮克斯
第二十章 凡人
第二十一章 玩具總動(dòng)員
第二十二章 再度降臨
第二十三章 回歸
第二十四章 非同凡想
第二十五章 設(shè)計(jì)原則
第二十六章 iMac
第二十七章 CEO
第二十八章 蘋果零售店
第二十九章 數(shù)字中樞
第三十章 iTunes商店
第三十一章 愛音樂的人
第三十二章 皮克斯的朋友
第三十三章
21世紀(jì)的Mac
第三十四章第一回合
第三十五章
iPhone
第三十六章第二回合
第三十七章
iPad
第三十八章新的戰(zhàn)斗
第三十九章飛向太空
第四十章第三回合
第四十一章遺產(chǎn)
致謝
攝影集
資料來源

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):插圖:節(jié)選第25、31、41章內(nèi)容,內(nèi)容如下:第25章內(nèi)容節(jié)選:?jiǎn)滩妓古c喬尼• 伊夫:設(shè)計(jì)二重唱1997 年9 月,喬布斯重返蘋果公司出任CEO,他將高管層召集在一起進(jìn)行動(dòng)員講話。在聽眾席上有一位細(xì)膩又充滿熱情的英國(guó)人——喬納森• 伊夫(Jonathan Ive),30 歲,是蘋果公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的主管。大家都叫他喬尼。他當(dāng)時(shí)正在計(jì)劃辭職。他受夠了公司一心想要把利潤(rùn)最大化而疏于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的做法,而喬布斯的講話動(dòng)搖了他辭職的念頭。“我記得非常清楚,史蒂夫宣布我們的目標(biāo)不僅僅是賺錢,而是制造出偉大的產(chǎn)品,”伊夫回憶道,“這一決定背后的思想和之前的蘋果有本質(zhì)上的區(qū)別。”伊夫和喬布斯很快就一拍即合,成為了他們那個(gè)時(shí)代最偉大的工業(yè)設(shè)計(jì)搭檔。伊夫在英國(guó)東北部的清福德鎮(zhèn)長(zhǎng)大。父親是一名銀匠,在當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)教授傳統(tǒng)技藝“他是一名極其出色的工匠,”伊夫回憶道,“他給我的圣誕禮物,就是帶我到學(xué)校工作坊里度過一天。圣誕節(jié)假期時(shí)學(xué)校里沒有人,他會(huì)幫我做我想要的東西。”但前提是,喬尼必須把想要做的東西親手畫出來。“我一直都很欣賞手工制品的美。我開始意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品付出的心血至關(guān)重要。我最無法忍受的就是從產(chǎn)品中感覺出草率的態(tài)度。”伊夫進(jìn)入了紐卡斯?fàn)柪砉W(xué)院(Newcastle Polytechnic)學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間和暑假在一家設(shè)計(jì)顧問公司工作。他曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一支鋼筆,筆帽上有一個(gè)可以撥弄的小球,讓使用者和鋼筆建立有趣的“情感互動(dòng)”。他的畢業(yè)設(shè)計(jì)是一套麥克風(fēng)和聽筒,由單一的白色塑料制成,用于和有聽力缺陷的兒童交流。伊夫的公寓里擺滿了發(fā)泡材料模型,這些都是他一次次在設(shè)計(jì)上精益求精的結(jié)果。此外,他還設(shè)計(jì)過一臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)和一款流線型手機(jī),這兩個(gè)作品都曾獲得英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院獎(jiǎng)。和其他設(shè)計(jì)師不同,他不僅能勾畫出精美的草圖,還關(guān)注工程學(xué)以及內(nèi)部元件的工作原理。大學(xué)時(shí)期,喬尼在使用蘋果機(jī)(Macintosh)作設(shè)計(jì)時(shí)突然開竅了:“我開始了解蘋果機(jī),并且覺得我和制造這個(gè)產(chǎn)品的那群人們?cè)谮ぺぶ杏蟹N聯(lián)系,”他回憶道,“我突然理解了公司是什么,或者說,‘應(yīng)該是什么’。”畢業(yè)之后,伊夫和人合伙在倫敦成立了一家名為蜜桔(Tangerine)的設(shè)計(jì)公司,并和蘋果公司簽訂了咨詢合同。1992 年,喬尼移居到加州的庫(kù)比蒂諾,開始在蘋果公司的設(shè)計(jì)部門工作。1996 年,這一年恰好是喬布斯回歸前夕,喬尼成為設(shè)計(jì)部門的主管,卻很不開心。阿梅里奧并不看重設(shè)計(jì)。“沒有那種為產(chǎn)品付出心血的感覺,因?yàn)槲覀兌荚谂U(kuò)大利潤(rùn),”伊夫說,“這些高管只要求我們這些設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一些徒有其表的東西,然后工程師再把成本壓到最低。我真想辭職了。”直到喬布斯重新接管蘋果之后講了那一番話,伊夫才決定留下來。起初,喬布斯打算從外面招聘一個(gè)世界級(jí)的設(shè)計(jì)師。他找過IBM ThinkPad 筆記本的設(shè)計(jì)師理查德• 薩珀(Richard Sapper),還有曾設(shè)計(jì)過法拉利250 和瑪莎拉蒂Ghibli 一代跑車的喬吉• 喬治亞羅(Giorgetto Giugiaro)。后來他去蘋果的設(shè)計(jì)工作室走了一圈,決定跟這位和藹熱情、為人誠(chéng)實(shí)的伊夫成為搭檔。“我們討論了產(chǎn)品在形式和材料方面的種種可能,” 伊夫回憶道,“我們的看法一致。我突然明白了自己為什么愛上這家公司。”喬布斯隨后向我表達(dá)了他對(duì)喬尼的尊敬:?jiǎn)棠峤o蘋果公司乃至全世界帶來的改變是巨大的。在各方面他都是一個(gè)極聰明的人。他懂得商業(yè)概念和營(yíng)銷概念,接受新事物的速度很快。他比其他任何人都更為理解蘋果公司的核心理念。喬尼是我在公司里的‘精神伴侶’。大多數(shù)產(chǎn)品都是我們一起構(gòu)想出來的,然后我們會(huì)再把其他人拉進(jìn)來,問他們‘嘿,你們覺得怎么樣?’ 對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品,他既有宏觀的見解,又能考慮到細(xì)枝末節(jié)。他明白,蘋果是一家注重產(chǎn)品的公司。他不僅僅是一個(gè)設(shè)計(jì)師。這也就是為什么他向我直接匯報(bào)工作。他是整個(gè)公司里除我之外最有運(yùn)營(yíng)能力的人。任何人都無權(quán)干涉他做什么或不做什么。這也是我的意圖。和大多數(shù)設(shè)計(jì)師一樣,伊夫喜歡分析設(shè)計(jì)理念和具體的實(shí)施構(gòu)想。對(duì)于喬布斯來說,他的判斷更注重直覺。他會(huì)明確指出自己喜歡的模型和草圖,放棄那些不喜歡的。而伊夫接下來會(huì)按照喬布斯的思路和喜好,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)理念。伊夫的偶像是為博朗(Braun)電器公司工作的德國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)大師迪特• 拉姆斯(Dieter Rams)。拉姆斯崇尚的設(shè)計(jì)理念是“少而優(yōu)”(“Weniger aberbesser”)。同樣,喬布斯和伊夫也在為如何能讓設(shè)計(jì)變得簡(jiǎn)潔而絞盡腦汁。自從在第一本蘋果手冊(cè)里宣稱“大繁至簡(jiǎn)”以來,喬布斯就追求簡(jiǎn)潔為目標(biāo)。追求簡(jiǎn)潔不是要忽視復(fù)雜性,而是要化繁為簡(jiǎn)。“要把一件東西變得簡(jiǎn)單,還要真正地認(rèn)識(shí)到潛在的挑戰(zhàn),并找出漂亮的解決方案。”他說,“這需要付出很多努力。”在伊夫這里,喬布斯終于找到了“靈魂伴侶”。他要的是真正意義上的簡(jiǎn)潔,而不是表面功夫。有一次,伊夫坐在他的設(shè)計(jì)工作室里,表達(dá)了他對(duì)簡(jiǎn)潔的看法:為什么我們認(rèn)為簡(jiǎn)單就是好?因?yàn)閷?duì)于一個(gè)有形的產(chǎn)品來說,我們喜歡那種控制它們的感覺。如果在復(fù)雜中有規(guī)律可循,你也可以讓產(chǎn)品聽從于你。簡(jiǎn)潔并不僅僅是視覺上的,也不僅僅是把雜亂無章的東西變少或抹掉,而是要挖掘復(fù)雜性的深度。要想獲得簡(jiǎn)潔,你就必須要挖得足夠深。打個(gè)比方,如果你是為了在產(chǎn)品上不裝螺絲釘,那你最后可能會(huì)造出一個(gè)極其繁瑣復(fù)雜的東西。更好的方式,是更深刻地理解簡(jiǎn)潔二字,理解它的每一個(gè)部分,以及它是如何制造的。你必須深刻地把握產(chǎn)品的精髓,從而判斷出哪些部件是可以拿掉的。這就是喬布斯和伊夫所一致認(rèn)同的基本原則。設(shè)計(jì)不僅是關(guān)于產(chǎn)品的外觀,而且必須要反映出產(chǎn)品的精髓。“在大多數(shù)人看來,設(shè)計(jì)就和鑲嵌工藝差不多,”喬布斯在重新接管蘋果后對(duì)《財(cái)富》雜志說,“但是對(duì)于我而言,設(shè)計(jì)二字絕無任何引申含義。設(shè)計(jì)理念是一個(gè)作品的核心靈魂,而外殼只是靈魂的表達(dá)。”喬尼• 伊夫所在的設(shè)計(jì)工作室位于蘋果公司園區(qū)無限循環(huán)路2 號(hào)樓的一層,隱在染色玻璃窗和厚重的鋼制大門之后。走進(jìn)去,會(huì)看到一張玻璃接待臺(tái)和兩名守衛(wèi)。甚至公司的大多數(shù)員工都不被允許入內(nèi)。我為完成本書與喬尼所作的大部分采訪都是在別處進(jìn)行的,不過在2010 年的一個(gè)下午,他邀請(qǐng)我去他的工作室參觀,并談到了他和喬布斯是如何在這里合作的。大門入口的左邊是一組年輕設(shè)計(jì)師的工位;右邊是一間類似洞穴的大房間,里面有6 張長(zhǎng)條鋼桌,用來展示和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中的產(chǎn)品。大房間的旁邊是一間計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工作室,里面全都是工作站。再往里走的一個(gè)房間有幾臺(tái)鑄型機(jī),可以把電腦屏幕上的設(shè)計(jì)制成發(fā)泡材料模型,另外還有一臺(tái)機(jī)器人控制的噴漆機(jī)器,可以讓模型看起來更逼真。這種機(jī)器很少見,銀灰色的金屬外殼充滿了工業(yè)時(shí)代的氣息。外面的樹葉透過染色玻璃窗投下移動(dòng)的光影,電子樂和爵士樂回蕩在空氣中。當(dāng)喬布斯身體狀況尚佳時(shí),幾乎每一天,他都會(huì)和伊夫一起吃午餐,然后去工作室看一看。他一進(jìn)門,就會(huì)查看幾張桌子上那些正在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,看看它們是否符合蘋果公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并親手檢查每一個(gè)產(chǎn)品的演進(jìn)設(shè)計(jì)。通常都是他們兩人單獨(dú)相處,其他設(shè)計(jì)師見到了也會(huì)和他們保持禮貌的距離。如果喬布斯要處理具體的事情,他就會(huì)打電話給負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)的主管或者伊夫的助手。如果某些想法讓他感到興奮,擦出了有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的思想火花,他就會(huì)讓首席運(yùn)營(yíng)官蒂• 庫(kù)克或者營(yíng)銷副總裁菲爾• 席勒加入他們的討論。按照伊夫的描述,這就是他們的工作常態(tài):在這間屋子,你可以看到所有我們正在研發(fā)的產(chǎn)品。史蒂夫一進(jìn)來,就會(huì)坐在其中一張桌子前。舉例來說,假如我們正在設(shè)計(jì)一款新的iPhone,他就會(huì)搬個(gè)凳子坐在那兒,把玩桌上不同的模型,用手去感受它們,評(píng)價(jià)哪一個(gè)才是他最喜歡的。然后,我們?cè)僖黄鹑タ雌渌雷由系漠a(chǎn)品。他能夠把握公司的全局,包括 iPhone、iPad、iMac 和筆記本電腦,以及其他所有我們正在考慮的產(chǎn)品。這可以令他看清公司的主要任務(wù)是什么,以及各種事務(wù)之間的聯(lián)系。他會(huì)問:‘有意義嗎?它是否會(huì)讓我們快速成長(zhǎng)?’或者類似的問題。他能夠看出事物之間的聯(lián)系,這對(duì)于一個(gè)大公司的管理者來說絕非易事。單憑桌上的模型,他就能看出公司在未來3 年的發(fā)展。在我們的設(shè)計(jì)過程中,對(duì)話占據(jù)了很大一部分。當(dāng)我們?cè)谧琅园淹婺P偷臅r(shí)候,有些對(duì)話是反復(fù)進(jìn)行的。他不喜歡看復(fù)雜的圖紙。他需要親眼見到并感受這些模型。他是對(duì)的。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我們做出的模型只是一堆垃圾時(shí),我驚訝極了,雖然它們從計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的角度來講是沒有問題的。他喜歡來這里,因?yàn)檫@里安靜而溫和。如果你是一個(gè)注重視覺感受的人,你一定會(huì)覺得這里是天堂。這里沒有死板的評(píng)價(jià),所以也沒有氣氛嚴(yán)肅的表決。我作做決定沒有固定的參照標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)槲覀兠刻於急3譁贤ǎ覐膩硪矝]有死氣沉沉的產(chǎn)品演示,所以我們也沒有大的分歧。我前去拜訪的那天,伊夫正在監(jiān)督兩款模型的制作,其中一個(gè)是為歐洲市場(chǎng)設(shè)計(jì)的新插頭,另一個(gè)是為Mac 機(jī)的連接線。幾十個(gè)逼真的泡沫模型在噴漆之后被展示出來,等待檢查。有些人會(huì)覺得奇怪,設(shè)計(jì)主管通常會(huì)為這項(xiàng)工作操心煩惱,而喬布斯也會(huì)如此。自從有了為蘋果二代特制的電源,喬布斯就不僅僅關(guān)注工程部分,還包括其他部件的設(shè)計(jì)。他被列為MacBook 配套的白色變壓器及磁性連接器的專利人。事實(shí)上,截止到2011 年初,喬布斯成為了美國(guó)擁有212 項(xiàng)專利的發(fā)明人之一。伊夫也有著藝術(shù)家的敏感,有時(shí)也會(huì)因?yàn)閱滩妓箵屃怂囡L(fēng)頭而懊惱。多年來,喬布斯的這個(gè)也讓其他同事感到很不舒服。伊夫?qū)滩妓沟膫€(gè)人情感有時(shí)過于強(qiáng)烈,所以很容易受傷。“他在得知我的一些想法之后說,‘不好,這個(gè)想法不怎么好,我更喜歡另一個(gè)。’”伊夫說,“然后我坐在聽眾席上聽他闡述剛才的想法,說得就像他自己想出來的一樣。我格外注重一個(gè)點(diǎn)子的出處,甚至?xí)霉P記本記下它們。所以,當(dāng)他把設(shè)計(jì)的功勞歸于自己的時(shí)候,我覺得很受傷害。”當(dāng)外面的人把喬布斯奉為蘋果公司的創(chuàng)意之源時(shí),伊夫也會(huì)很生氣。“這聽起來讓公司顯得很脆弱。”伊夫誠(chéng)懇地說,不過語(yǔ)氣變得緩和多了。隨后,他話鋒一轉(zhuǎn),肯定了喬布斯在公司里的真正角色。“在其他很多公司里,點(diǎn)子和好的設(shè)計(jì)常常會(huì)淹沒在過程中,”他說,“如果不是史蒂夫在這里催促著我們,和我們一起工作,并且排除萬難把我們的想法變成產(chǎn)品,我和我的團(tuán)隊(duì)想出來的點(diǎn)子肯定早就灰飛煙滅了。”以下為第31章內(nèi)容節(jié)選:史蒂夫•喬布斯與波諾波諾是U2 樂隊(duì)的主唱,他非常欣賞蘋果的營(yíng)銷策略。這支來自愛爾蘭都柏林的樂隊(duì)曾是世界上最棒的樂隊(duì)。2004 年,在樂隊(duì)成立了將近30 年之后,他們希望重振旗鼓。他們制作了一張非常棒的新專輯,其中有一首歌,主音吉他手“刀刃”(The Edge) ①宣稱這首歌是“搖滾樂之母”。波諾意識(shí)到他需要找一些方法吸引注意力。于是他給喬布斯打了一個(gè)電話。波諾回憶道:“我需要從蘋果那里得到一個(gè)具體的幫助。我們有一首歌叫《眩暈》(Vertigo),里面有一段吉他的即興片段,我認(rèn)為非常有感染力,但是這種感染力需要人們聽很多很多遍之后才能體現(xiàn)出來。”他擔(dān)心通過廣播宣傳歌曲的方式已經(jīng)過時(shí)了。所以波諾去喬布斯在帕洛奧圖的家中找他,借著他們?cè)诨▓@里散步的機(jī)會(huì),進(jìn)行了一次“不尋常的推銷”。多年來,U2 樂隊(duì)曾拒絕了累計(jì)2300 萬美元的廣告邀請(qǐng)。而如今,他們想免費(fèi)為喬布斯拍iPod 廣告——或者至少是做一次雙贏的合作。喬布斯回憶道:“他們從來沒有拍過廣告。但是他們已經(jīng)深受盜版下載的傷害,他們更喜歡iTunes 的運(yùn)作模式,而且他們認(rèn)為,我們能把他們推廣到年輕群體中。”不僅是歌曲,波諾希望讓樂隊(duì)也出現(xiàn)在廣告里。要是換成其他的CEO,都會(huì)在廣告里盡可能多地展示U2 樂隊(duì),但是喬布斯對(duì)此持保留態(tài)度。蘋果從來不會(huì)在iPod 廣告里清晰地展現(xiàn)人物的臉孔,只有剪影。(當(dāng)時(shí)還沒拍迪倫的廣告。)波諾回答說:“你的廣告里有粉絲的剪影,那下一步為什么不做些藝人的剪影?”喬布斯認(rèn)為這值得一試。波諾留下了一張尚未發(fā)行的專輯《如何拆除原子彈》(How to Dismantle an Atomic Bomb)給喬布斯聽。波諾說:“他是樂隊(duì)之外唯一一個(gè)擁有這張專輯的人。”一系列會(huì)議就此開始。喬布斯開始和吉米• 約維內(nèi)進(jìn)行商談,他所在的環(huán)球音樂集團(tuán)負(fù)責(zé)發(fā)行U2 樂隊(duì)的作品。喬布斯來到約維內(nèi)位于洛杉磯荷爾貝山的家中,U2 樂隊(duì)的主音吉他手刀刃和經(jīng)紀(jì)人保羅• 麥吉尼斯(Paul McGuinness)也在場(chǎng)。另一次會(huì)談是在喬布斯的廚房,麥吉尼斯在日記本背面寫下了合作細(xì)節(jié)。U2 樂隊(duì)將出現(xiàn)在電視廣告片中,蘋果要通過多個(gè)渠道大力推廣U2 的新專輯,從音樂排行榜到iTunes 主頁(yè)。樂隊(duì)不會(huì)獲得直接的報(bào)酬,但是可以從U2 特別版iPod 的銷售中分得版稅。和拉克一樣,波諾也認(rèn)為藝人們應(yīng)該從每一臺(tái)iPod 的銷售中分成,他堅(jiān)持這一原則,并用一種溫和的方式為樂隊(duì)作出了努力。約維內(nèi)回憶道:“波諾和我要求史蒂夫?yàn)槲覀冎谱饕慌谏膇Pod。我們不僅僅是贊助了廣告,我們做的是品牌聯(lián)合推廣。”我們希望推出自己的iPod,和普通的白色版本不同。”波諾回憶道,“我們想做黑色的,但是史蒂夫說:‘我們已經(jīng)嘗試過白色以外的其他顏色了,但是行不通。’但是當(dāng)下一次見面時(shí),他給我們看了一個(gè)黑色的,我們都覺得很好看。廣告片的設(shè)計(jì)是U2 樂隊(duì)成員各自的近景鏡頭配合部分剪影,同時(shí)也有像往常一樣的邊聽著iPod 邊跳舞的女人剪影。廣告已經(jīng)在倫敦開機(jī)了,然而蘋果這邊又出了狀況。喬布斯還是不喜歡黑色的特別版iPod,而且版稅和推廣資金也沒有最終決定。他打電話給監(jiān)管廣告公司的詹姆斯• 文森特,告訴他把手頭的工作暫緩。喬布斯說:“我認(rèn)為這么做不合適。他們沒有意識(shí)到我們給了他們多少價(jià)值,這樣下去真的很糟糕。我們想想其他的廣告形式吧。”文森特是U2 樂隊(duì)的鐵桿粉絲,他知道這支廣告,無論是對(duì)樂隊(duì)還是對(duì)蘋果來說,影響力會(huì)有多大。他請(qǐng)求喬布斯給他一個(gè)機(jī)會(huì),讓他打電話給波諾,然后商量一下怎么把事情做好。喬布斯把波諾的手機(jī)號(hào)碼給了他,于是文森特去了波諾在都柏林的家。波諾告訴文森特:“我覺得這樣不行。我們樂隊(duì)是不會(huì)情愿這么做的。”文森特問他出了什么問題。波諾回答說:“在都柏林,當(dāng)我們還是少年時(shí)就說過,我們永遠(yuǎn)不會(huì)做‘蹩腳’的事。”文森特雖然是一個(gè)熟悉“搖滾俚語(yǔ)”的英國(guó)人,但他還是不太明白波諾的意思。波諾解釋說:“就是不會(huì)為了錢而做一些垃圾的事情。我們熱愛我們的歌迷,我們認(rèn)為如果我們出現(xiàn)在廣告里,會(huì)傷了他們的心。這種感覺很不好。我們很抱歉耽誤了你們的時(shí)間。”文森特又問,蘋果需要做些什么才能達(dá)成這次合作。波諾說:“我們把我們認(rèn)為最重要的東西都給了你們,那就是我們的音樂。但是你們?yōu)槲覀兲峁┝耸裁矗咳绻皇桥膹V告,我們的歌迷會(huì)認(rèn)為我們?cè)跒槟銈兎?wù)。我們需要更多。”文森特還不知道iPod U2 特別版的情況,也不清楚版稅的安排,所以他把這些作為好處提了出來。文森特說:“這是我們認(rèn)為最有價(jià)值的回饋。”波諾從第一次和喬布斯見面起就在爭(zhēng)取這些條件,并一直想辦法敲定此事。“那就太好了,但是你要讓我確信我們是否真的能這么做。”文森特馬上打電話給喬尼• 伊夫,向他說明了情況。伊夫也是一個(gè)U2 迷(他早在1983 年就在紐卡斯?fàn)柨催^他們的演唱會(huì))。伊夫說他已經(jīng)做好了一個(gè)黑色外殼配紅色轉(zhuǎn)盤的iPod,就像波諾要求的那樣,配合《如何拆除原子彈》專輯封面的顏色。文森特打電話給喬布斯,并建議他讓伊夫帶著黑紅配色的iPod 去趟都柏林,喬布斯同意了。文森特又給波諾打了電話,問他是否認(rèn)識(shí)喬尼• 伊夫,沒想到他們不僅見過,而且還彼此欣賞。波諾笑道:“‘認(rèn)識(shí)’喬尼• 伊夫?我簡(jiǎn)直是愛上這個(gè)家伙了。我情愿喝他的洗澡水。”“那還真有點(diǎn)兒重口味。”文森特回答道,“那讓他去拜訪你,給你看看你們的iPod 有多酷,怎么樣?”波諾說:“我會(huì)開著我的瑪莎拉蒂去接他。他還可以住在我家里,我還會(huì)帶他出去喝酒,保證把他灌得爛醉如泥。”這次會(huì)面效果非常不錯(cuò)。“喬尼到了都柏林,我把他安頓在我的客房,很安靜,向窗外眺望還可以看見鐵軌和大海。”波諾回憶道,“他給我看了這款漂亮的黑色 iPod,上面配著深紅色的轉(zhuǎn)盤,我說很好,我們就這么做吧。”他們還去了一家當(dāng)?shù)氐木瓢?,討論了一些?xì)節(jié),然后打電話給庫(kù)比蒂諾的喬布斯,問他是否同意。喬布斯針對(duì)合作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)都討價(jià)還價(jià)了一番,這著實(shí)讓波諾印象深刻,他說:“有這樣一位如此注重細(xì)節(jié)的CEO真是太出乎我的意料了。”當(dāng)一切都敲定之后,伊夫和波諾痛快地喝了幾杯。他們都很喜歡酒吧。幾杯下肚之后,他們決定給加州的文森特打電話。但是文森特不在家,所以波諾給他的電話答錄機(jī)留了言——文森特說他永遠(yuǎn)不會(huì)刪除這條留言:“我正在和你的朋友喬尼在一起,在美得冒泡的都柏林。我們都有點(diǎn)兒醉了,而且我們對(duì)這個(gè)新的iPod 贊不絕口,我甚至不敢相信它就拿在我的手里。謝謝你!”喬布斯在圣何塞租下了一座古典劇場(chǎng),作為發(fā)布iPod 電視廣告和特別版iPod的場(chǎng)地。波諾和刀刃與他一起出現(xiàn)在舞臺(tái)上。U2 的新專輯在發(fā)行第一周就售出了84 萬張,而且長(zhǎng)居Billboard 排行榜的第一名。后來,波諾在接受媒體采訪時(shí)表示,他是免費(fèi)拍這個(gè)廣告的,因?yàn)?ldquo;U2 從廣告中獲得的價(jià)值和蘋果一樣多。”吉米• 約維內(nèi)還補(bǔ)充道,這次合作將為樂隊(duì)“爭(zhēng)取到更年輕的聽眾”。更為絕妙的一點(diǎn)在于,與計(jì)算機(jī)和電子產(chǎn)品公司合作,是搖滾樂隊(duì)貼近時(shí)尚、吸引年輕一族的最佳方式。波諾后來解釋道,并不是所有和企業(yè)的合作都是“與魔鬼做交易”。他告訴《芝加哥論壇報(bào)》的音樂評(píng)論家格雷格• 科特(Greg Kot):“我們看一看,‘魔鬼’是一群創(chuàng)意人才,比很多搖滾樂隊(duì)的人更有創(chuàng)意。如果他們是一個(gè)樂隊(duì),那主唱就是史蒂夫• 喬布斯。這些人設(shè)計(jì)出了音樂文化中繼電吉他之后最美的藝術(shù)品——那就是iPod。藝術(shù)的作用就是驅(qū)趕丑陋。”2006 年,波諾和喬布斯又談了一筆生意。這次是請(qǐng)?zhí)O果參與到波諾的“紅計(jì)劃”(Product Red)市場(chǎng)活動(dòng)中來,這個(gè)活動(dòng)呼吁為非洲的艾滋病預(yù)防項(xiàng)目募集資金、提升公眾防病意識(shí)。喬布斯對(duì)慈善活動(dòng)從來沒什么興趣,但這次他同意為波諾的活動(dòng)做一款紅色的iPod。不過他并不是很情愿,比如他不喜歡此次活動(dòng)的商標(biāo)設(shè)計(jì):把公司名用圓括號(hào)括起來,再把“RED”(紅色)一詞放在括號(hào)的右上角,就像這樣:(APPLE)RED。喬布斯堅(jiān)持道:“我不希望把‘蘋果’放在括號(hào)里。”波諾回應(yīng)說:“但是史蒂夫,這是我們這個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。”他們的對(duì)話進(jìn)入了白熱化,一直到吐出了臟話,最后雙方?jīng)Q定暫時(shí)擱置爭(zhēng)議。最終,喬布斯作了一些妥協(xié)。波諾可以照自己的意思設(shè)計(jì)廣告,但是蘋果的任何一款產(chǎn)品、任何一家零售店都不能出現(xiàn)把“蘋果”放進(jìn)括號(hào)里的標(biāo)示。新款iPod 被標(biāo)示為(PRODUCT)RED,而不是(APPLE)RED。波諾回憶道:“喬布斯有時(shí)很火爆。但是那些時(shí)刻也讓我們成為更親密的朋友,因?yàn)樵谀愕囊簧幸膊粫?huì)有幾次機(jī)會(huì)和人進(jìn)行如此充滿活力的討論。他非常有見解。在我們的活動(dòng)結(jié)束后,我和他談話,他總是能提出一些想法。”喬布斯和家人偶爾會(huì)去法國(guó)里維埃拉的尼斯,拜訪波諾和他的妻子及4 個(gè)孩子。在2008年的一次假期中,喬布斯租了一條船,劃到波諾家附近。他們一起吃飯,波諾還為喬布斯播放他和U2 樂隊(duì)計(jì)劃放進(jìn)新專輯《消失的地平線》(No Line on TheHorizon)中的歌曲。不過,即使他們是朋友,喬布斯仍然是一個(gè)強(qiáng)硬的談判者。他們又嘗試進(jìn)行一次合作,為《穿上你的靴子》(Get On Your Boots)做廣告和特別發(fā)行。但是他們沒能達(dá)成共識(shí)。2010 年,波諾因背部受傷取消了巡回演唱會(huì),鮑威爾寄給他一個(gè)禮品籃,里面有一張《弦樂航班》(Flight of The Conchords)搞笑系列劇的DVD、一本書《莫扎特的大腦與戰(zhàn)斗機(jī)飛行員》(Mozart’s Brain and the Fighter Pilot)、自家花園采集的蜂蜜,以及一盒止痛膏。喬布斯在最后一樣禮品上附了一張紙條,寫道:“止痛膏——我喜歡這玩意兒。”第41章內(nèi)容節(jié)選:寶貴財(cái)產(chǎn)喬布斯的個(gè)性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念,從1984 年最初的麥金塔到整整一代人以后的iPad,一直都是端對(duì)端軟硬件一體化,喬布斯本人也是如此:他的個(gè)性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲,這一切都跟他的經(jīng)營(yíng)理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。這個(gè)融合了喬布斯個(gè)性與產(chǎn)品的統(tǒng)一場(chǎng)論開篇就是他最顯著的特征:他的濃烈極致。他的沉默跟他的咆哮一樣駭人,他訓(xùn)練自己可以一直盯著人看而不眨眼。有時(shí)候這種極致是迷人的,那種鬼才式的迷人,比如在他熱切地解釋鮑勃•迪倫音樂之深刻的時(shí)候,或是在揭幕產(chǎn)品時(shí),無論什么在他口中都能變成蘋果有史以來最不可思議的產(chǎn)品。然而有時(shí),他的極致又很恐怖,例如當(dāng)他厲聲譴責(zé)谷歌或微軟對(duì)蘋果剽竊的時(shí)候。這種極致促成了對(duì)世界的二元論觀點(diǎn)。蘋果的同事們稱其為喬布斯的天才/白癡二分法。你不是這個(gè)就是那個(gè),有時(shí)候一個(gè)人同一天就能得到這兩種評(píng)價(jià)。這一觀點(diǎn)同樣適用于他對(duì)產(chǎn)品、對(duì)想法,甚至對(duì)食物的看法:不是“史上最棒”,就是差勁兒、腦殘、沒法兒吃。因此,發(fā)現(xiàn)任何瑕疵都可能引發(fā)喬布斯一頓咆哮。一道金屬涂層、一顆螺絲釘?shù)那€、一只機(jī)箱上藍(lán)色的深淺、一款導(dǎo)航屏幕的直觀性——他會(huì)一直罵它們“爛透了”,直到某個(gè)時(shí)刻他突然稱贊它們“完美至極”。他把自己看做一個(gè)藝術(shù)家,他也確實(shí)是,所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他對(duì)完美的追求使得他要求蘋果對(duì)每一款產(chǎn)品都要有端到端的控制。如果看到偉大的蘋果軟件在其他公司的蹩腳硬件上運(yùn)行,他就會(huì)渾身癢癢,甚至更糟;同樣,一想到讓未經(jīng)審核的應(yīng)用或內(nèi)容污染蘋果設(shè)備的完美,他也會(huì)有過敏反應(yīng)。這種把硬件、軟件和內(nèi)容整合成統(tǒng)一系統(tǒng)的能力使他可以貫徹簡(jiǎn)潔的理念。天文學(xué)家約翰尼斯• 開普勒(Johannes Kepler)曾說過,“自然熱愛簡(jiǎn)潔與統(tǒng)一”。史蒂夫• 喬布斯也這么說。數(shù)字世界最根本的分歧是開放與封閉的對(duì)立,而對(duì)一體化系統(tǒng)的本能熱愛讓喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。從家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂部傳承下來的黑客精神傾向于開放的方式,幾乎沒有集中控制,人們可以自由地修改硬件和軟件、共享代碼、用開放的標(biāo)準(zhǔn)寫程序、避開專利系統(tǒng),有跟多種設(shè)備和操作系統(tǒng)兼容的內(nèi)容和應(yīng)用。年輕的沃茲尼克就曾在那個(gè)陣營(yíng):他設(shè)計(jì)的Apple II 就很容易拆開,而且預(yù)留了很多插槽和端口可以讓人隨心所欲地使用。而從麥金塔開始,喬布斯成為了另一個(gè)陣營(yíng)的開創(chuàng)者。麥金塔就像是一個(gè)電器,硬件和軟件緊密結(jié)合,無法修改。這犧牲了黑客精神,以創(chuàng)造出一種無縫而簡(jiǎn)單的用戶體驗(yàn)。之后喬布斯下令,麥金塔的操作系統(tǒng)不會(huì)供其他任何公司的硬件使用。微軟則采取了截然相反的策略,允許Windows 操作系統(tǒng)在各種機(jī)器上授權(quán)使用。這雖然沒有催生出最優(yōu)雅的計(jì)算機(jī),但是卻幫助微軟統(tǒng)治了操作系統(tǒng)世界。當(dāng)蘋果的市場(chǎng)份額縮小到5%以下時(shí),微軟的策略被視為個(gè)人電腦領(lǐng)域的勝利者。然而從長(zhǎng)期看,喬布斯的模式得以證明是有一些優(yōu)勢(shì)的。當(dāng)其他計(jì)算機(jī)制造商都在商品化時(shí),蘋果即使以很小的市場(chǎng)份額都能保持極高的利潤(rùn)率。例如在2010 年,蘋果的收入只占個(gè)人電腦市場(chǎng)的7%,但是卻獲得了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的35%。更重要的是,在21 世紀(jì)初,喬布斯對(duì)于端對(duì)端一體化的堅(jiān)持使蘋果得以優(yōu)勢(shì)發(fā)展數(shù)字中樞戰(zhàn)略,即把桌上電腦跟各種便攜設(shè)備無縫連接。例如,iPod 就是這個(gè)緊密整合的封閉系統(tǒng)的一部分。要使用它,你就必須使用蘋果的iTunes 軟件,并從iTunes 商店下載內(nèi)容。其結(jié)果就是,iPod 高雅而令人愉悅,正如后來的iPhone 和iPad 一樣,跟那些不提供無縫端對(duì)端體驗(yàn)的雜牌競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品形成鮮明的對(duì)比。這個(gè)戰(zhàn)略行之有效。在2000 年5 月,蘋果的市場(chǎng)份額是微軟的1/20。到2010 年5 月,蘋果超過微軟成為全球最有價(jià)值的科技公司。到2011 年9 月,蘋果的價(jià)值高出微軟70%。2011 年第一季度,Windows 個(gè)人電腦的市場(chǎng)份額縮水1%,而Mac 的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了28%。彼時(shí)彼刻,移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域烽煙再起。谷歌采取了開放策略,其安卓操作系統(tǒng)可供任何平板電腦或手機(jī)制造商使用。到2011 年,谷歌的移動(dòng)市場(chǎng)份額與蘋果持平。安卓系統(tǒng)開放策略的不足之處在于其導(dǎo)致的分裂狀態(tài)。不同的手機(jī)和平板電腦制造商把安卓系統(tǒng)修改成了幾十種不同的版本和風(fēng)格,難以開發(fā)一致的應(yīng)用程序或充分利用其特性。兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望擁有使用更開放系統(tǒng)的自由,并有更多的硬件選擇;其他人顯然更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性,這使得產(chǎn)品界面更簡(jiǎn)單、電池壽命更長(zhǎng)、用戶友好性更強(qiáng)、內(nèi)容處理更容易。喬布斯理念的缺陷是,他那想愉悅用戶的欲望導(dǎo)致了他不愿意對(duì)用戶授權(quán)。對(duì)開放環(huán)境最有思想的倡導(dǎo)者之一是哈佛的喬納森• 齊特林(Jonathan Zitterain)。在他的著作《互聯(lián)網(wǎng)的未來:光榮,毀滅與救贖的未來》(The Future of the Internet And How to Stop It)中,開篇就是喬布斯介紹iPhone 的場(chǎng)景,他警示世人,用“被一個(gè)控制網(wǎng)所束縛的無菌器材”來代替?zhèn)€人電腦會(huì)有怎樣的不良后果。反應(yīng)更強(qiáng)烈的還有科里• 多克托羅(Cory Doctorow),他在波音波音(Boing Boing)網(wǎng)站撰寫了一篇宣言,題目叫“我為什么不會(huì)買iPad”。“它的設(shè)計(jì)中融入了很多周到的想法和精巧的元素,但是也有對(duì)其主人顯而易見的輕蔑。”他寫道,“給你的孩子們買一部iPad 并不會(huì)使他們認(rèn)識(shí)到世界是要你們?nèi)テ饰雠c重組的,它會(huì)告訴你的后代,即使是換電池這樣的事情你也必須要留給專業(yè)人員去做。”對(duì)于喬布斯來說,一體化的理念事關(guān)正義。“我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶瘛?rdquo;他解釋說,“我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品,因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶,因?yàn)槲覀冊(cè)敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé),而不是去做別人做的那些垃圾。”他相信他是在為人們提供服務(wù),“人們?cè)诿χ鏊麄冏钌瞄L(zhǎng)的事情,他們希望我們?nèi)プ鑫覀冏钌瞄L(zhǎng)的。他們的生活很繁忙,他們有其他事情要做,而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備。”這種理念有時(shí)會(huì)跟蘋果的短期商業(yè)利益發(fā)生沖突。但是在一個(gè)充斥著低劣設(shè)備、雜牌軟件、難以預(yù)測(cè)的錯(cuò)誤信息和惱人的用戶界面的世界里,這種理念帶來了以迷人的用戶體驗(yàn)為特征的非凡產(chǎn)品。使用一款蘋果產(chǎn)品可以像走在喬布斯喜愛的京都禪意花園里一樣,讓人肅然起敬,而這兩種體驗(yàn)都不是通過崇尚開放或百花齊放來實(shí)現(xiàn)的。落在一個(gè)控制狂手里的感覺有時(shí)候也不錯(cuò)。他把這種專注的能力和對(duì)簡(jiǎn)潔的熱愛歸功于他的禪修。禪修磨煉了他對(duì)直覺的欣賞能力,教他如何過濾掉任何分散精力或不必要的事情,在他身上培養(yǎng)出了一種基于至簡(jiǎn)主義的審美觀。遺憾的是,他的禪修未能使他產(chǎn)生一種禪意的平靜或內(nèi)心的祥和,而這一缺憾也是他遺產(chǎn)的一部分。他常常深深地糾結(jié)和不耐煩,這些個(gè)性他也無意掩飾。大部分人在大腦與嘴巴之間都有個(gè)調(diào)節(jié)器,可以調(diào)整他們粗野的想法和易怒的沖動(dòng)。喬布斯可不是。他很重視自己殘酷誠(chéng)實(shí)的一面。“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說實(shí)話而不是粉飾太平,”他說。這一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心,但也使他有時(shí)候,用技術(shù)詞匯來說,像個(gè)混蛋。他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè):個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、電話、平板電腦和數(shù)字出版。你可能還會(huì)想到第七個(gè)產(chǎn)業(yè):連鎖商店。對(duì)于零售連鎖行業(yè)他算不上徹底變革,但的確重新描繪了這個(gè)行業(yè)的畫面。此外,他通過開發(fā)應(yīng)用程序,為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場(chǎng),而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移,他不僅制造出革命性的產(chǎn)品,還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司,這家公司繼承了他的基因,集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師,他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。他很聰明嗎?不,不是格外聰明。應(yīng)該說,他是個(gè)天才。他的富于想象力的跳躍都是本能的、不可預(yù)見的,有時(shí)是充滿魔力的。他真是數(shù)學(xué)家馬克• 卡克(Mark Kac)所說的那種魔術(shù)師天才,他的洞見會(huì)不期而至,更多地要求直覺而非大腦的處理能力。他像個(gè)探路者一樣,可以吸收信息,嗅到風(fēng)中的氣味,對(duì)未來先知先覺。史蒂夫• 喬布斯就這樣成為我們這個(gè)時(shí)代的一位商業(yè)決策者,一個(gè)世紀(jì)以后他一定還會(huì)被人們記得。在歷史的萬神殿里,他的位置就在愛迪生和福特的身旁。在他的時(shí)代,他超越眾人,創(chuàng)造了極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品,把詩(shī)歌和處理器的力量完美結(jié)合。他的粗暴使得跟他一起工作既讓人不安又令人振奮,而他藉此打造了世界上最具創(chuàng)造力的公司。他能夠在蘋果的DNA中融入設(shè)計(jì)的敏感、完美主義和想象力,使之很可能,甚至此后幾十年,都是在藝術(shù)與科技的交匯處成長(zhǎng)得最茁壯的公司。(此部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載自騰訊網(wǎng))

后記

在此,我要深深地感謝約翰·杜爾和安·杜爾夫婦、勞倫·鮑威爾、莫娜·辛普森,以及肯·奧萊塔。正是在他們的無私幫助和最可寶貴的支持下,本書才得以付梓。愛麗斯·梅休是我在西蒙一舒斯特出版公司的編輯,同我有30年的合作關(guān)系,喬納森·卡普是該公司的出版人。他們與我的代理人阿曼達(dá)·厄本一起,從始至終都對(duì)本書的創(chuàng)作給予了超乎尋常的關(guān)注與指導(dǎo)。我的助手帕特-金多克也為我耐心細(xì)致地準(zhǔn)備各種資料。我還要感謝我的父親歐文和我的女兒貝特西,他們?cè)陂喿x了這部作品后提出了寶貴的建議。如以往一樣,我更要深深感激的是我的妻子凱茜,她為本書做了大量的編輯工作,并提出了有益的建議和忠告。

媒體關(guān)注與評(píng)論

史蒂夫?喬布斯宣布辭職:2011年8月24日,蘋果CEO史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)正式向蘋果董事會(huì)提交辭職申請(qǐng)。他還在辭職信中建議由首席營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)Tim Cook接替他的職位。喬布斯在辭職信中表示,自己無法繼續(xù)擔(dān)任CEO,不過自己愿意擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、董事或普通職員。蘋果公司股票暫停盤后交易。喬布斯在信中并沒有指明辭職原因,但他一直都在與胰腺癌作斗爭(zhēng)。2011年8月25日,蘋果宣布史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)辭職,并立即生效,他的職位由蒂姆?庫(kù)克(Tim Cook)接任。同時(shí)蘋果宣布任命史蒂夫?喬布斯為公司董事長(zhǎng),蒂姆?庫(kù)克將擔(dān)任董事。 史蒂夫?喬布斯辭職信:To the Apple Board of Directors and the Apple Community: 致蘋果董事會(huì)及蘋果社區(qū):I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple's CEO, I would be the first to let you know. Unfortunately, that day has come.我曾經(jīng)說過,如果有一天我不再能履行作為蘋果CEO的職責(zé)和期望,我會(huì)是第一個(gè)告訴你們知道的人。不幸的是,這一天到來了。I hereby resign as CEO of Apple. I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.在此,我宣布從蘋果CEO的職位上辭職,如果董事會(huì)同意,我將擔(dān)任蘋果董事會(huì)主席。As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.針對(duì)接任者,我強(qiáng)烈建議執(zhí)行我們制定的接任計(jì)劃,提名蒂姆?庫(kù)克為蘋果CEO。I believe Apple's brightest and most innovative days are ahead of it. And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.我相信,蘋果的未來將更加光明,更具創(chuàng)造力。我期待未來蘋果的成功,也將為此盡自己的綿薄之力。I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you. Steve (Source: Apple Inc.)我在蘋果結(jié)交了一些人生中最好的朋友,能和你們所有人一起共事這么多年,非常感謝你們。

編輯推薦

"為了《史蒂夫•喬布斯傳》這本傳記,艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見的幾個(gè)人之一。最后一次采訪結(jié)束時(shí),艾薩克森忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體,刻意注重隱私,為什么在過去的兩年里,為了這本書,而對(duì)自己如此開放,真誠(chéng)甚至急切,喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們?cè)谝黄?,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事。”“他想給我看一些私人照片,讓我選幾張用在這本書里。他太虛弱了,下不了床,所以他指點(diǎn)我去房間的各個(gè)抽屜里去找,我小心翼翼地把照片拿給他。我坐在床邊,一張一張地舉起來給他看。有些照片會(huì)讓他講出許多故事,而有些,他只是嘟囔一聲或是微微一笑。” ——艾薩克森記最后一次采訪史蒂夫•喬布斯本人表示,《史蒂夫•喬布斯傳》也涉及到他曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤、失敗的經(jīng)歷以及私生活,有些事情是他自認(rèn)為并不得意的,但沒有什么是不可以公諸于眾的。盡管史蒂夫•喬布斯給予《史蒂夫•喬布斯傳》的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。談及和史蒂夫•喬布斯共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,史蒂夫•喬布斯直言不諱,甚至尖酸刻薄。史蒂夫• 喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣,史蒂夫•喬布斯的朋友、敵人,還有同事在《史蒂夫•喬布斯傳》里也為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。據(jù)該書編輯透露,參與編輯和翻譯的工作人員看到最后時(shí),無不潸然淚下,喬布斯那份真誠(chéng)與不舍,感悟與激情感動(dòng)著每個(gè)讀過的人?!妒返俜?bull;喬布斯傳》——喬布斯留給世人最后的禮物!

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  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。
    原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當(dāng)天,美國(guó)出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達(dá)讀者手中,該書簡(jiǎn)體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會(huì)為廣大果粉奉獻(xiàn)精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊(cè)在內(nèi)的限量紀(jì)念版套裝。
    喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。
    兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。
    作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
    盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說,“對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的。”
    談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。
    作者簡(jiǎn)介
      沃爾特·艾薩克森 (Walter Isaacson),歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明·富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
      喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特·艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。
      盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我知道在你的書里會(huì)有很多我不喜歡的內(nèi)容?!?“很好?!彼f?!斑@樣它就不會(huì)看起來像是本內(nèi)部著作。我一時(shí)半會(huì)兒不會(huì)讀它,因?yàn)槲也幌氡粴獐?。可能我一年后?huì)讀——如果我還在的話?!?br />  “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說, “對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的。”
  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。
    原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當(dāng)天,美國(guó)出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達(dá)讀者手中,該書簡(jiǎn)體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會(huì)為廣大果粉奉獻(xiàn)精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊(cè)在內(nèi)的限量紀(jì)念版套裝。
    喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。
    兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。
    作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
    盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說,“對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的?!?br /> 談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。
  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。 原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當(dāng)天,美國(guó)出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達(dá)讀者手中,該書簡(jiǎn)體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會(huì)為廣大果粉奉獻(xiàn)精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊(cè)在內(nèi)的限量紀(jì)念版套裝。 喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。 作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》 盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。 “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說,“對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的?!?談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余 同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。 他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。 喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。 他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。
  •   為了這本傳記,艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見的幾個(gè)人之一。史蒂夫·喬布斯傳
    最后一次采訪結(jié)束時(shí),艾薩克森忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體,刻意注重隱私,為什么在過去的兩年里,為了這本書,而對(duì)自己如此開放,真誠(chéng)甚至急切,喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們?cè)谝黄?,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事?!?br /> “他想給我看一些私人照片,讓我選幾張用在這本書里。他太虛弱了,下不了床,所以他指點(diǎn)我去房間的各個(gè)抽屜里去找,我小心翼翼地把照片拿給他。我坐在床邊,一張一張地舉起來給他看。有些照片會(huì)讓他講出許多故事,而有些,他只是嘟囔一聲或是微微一笑?!? ——艾薩克森記最后一次采訪
    史蒂夫·喬布斯本人表示,《史蒂夫·喬布斯傳》也涉及到他曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤、失敗的經(jīng)歷以及私生活,有些事情是他自認(rèn)為并不得意的,但沒有什么是不可以公諸于眾的。盡管史蒂夫·喬布斯傳給予《史蒂夫·喬布斯傳》的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。談及和史蒂夫?喬布斯共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,史蒂夫?喬布斯直言不諱,甚至尖酸刻薄。史蒂夫?喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣,史蒂夫·喬布斯的朋友、敵人,還有同事在《史蒂夫·喬布斯傳》里也為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
    據(jù)該書編輯透露,參與編輯和翻譯的工作人員看到最后時(shí),無不潸然淚下,喬布斯那份真誠(chéng)與不舍,感悟與激情感動(dòng)著每個(gè)讀過的人。
    《史蒂夫·喬布斯傳》——喬布斯留給世人最后的禮物!
    這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,全球出版日期最終確定為2011年10月24日,簡(jiǎn)體中文版也將同步上市。
    原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當(dāng)天,美國(guó)出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達(dá)讀者手中,該書簡(jiǎn)體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會(huì)為廣大果粉奉獻(xiàn)精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊(cè)在內(nèi)的限量紀(jì)念版套裝。
    喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。
    兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。
    作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
    盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說,“對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的?!?br /> 談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。
  •   非常不錯(cuò),喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。
    兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。
    作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》
    盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說,“對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的。”
    談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。
  •   搞活動(dòng)時(shí)買到的 ,合起來太便宜了,真的很令人興奮啊 ,激動(dòng)地我別提了。本人就愛好看那種質(zhì)量好的正版書,讀者讓人不有的就認(rèn)真起來了可是我買的書太多,工作又忙一直沒太多時(shí)間看書。像這么厚的書怎么也要半個(gè)月啊 ,書真的很精美 不得不說中信出版社的質(zhì)量真牛啊,內(nèi)容 喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特·艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。   兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。   作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明·富蘭克林傳》以及《基辛格傳》   盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。   “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說, “對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的?!?  談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余   同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。   他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。   喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。   精裝版比平裝版增加了注釋(The Notes),所以內(nèi)容上精裝版比平裝版增加了“注釋”部分,更為豐富。
  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。 原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當(dāng)天,美國(guó)出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達(dá)讀者手中,該書簡(jiǎn)體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會(huì)為廣大果粉奉獻(xiàn)精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊(cè)在內(nèi)的限量紀(jì)念版套裝。 喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。
  •   喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了?!蔽譅柼?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。 作者:沃爾特·艾薩克森歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(**N)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明?富蘭克林傳》以及《基辛格傳》 盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。 “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說, “對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的?!?/li>
  •   “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說, “對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的。”
    談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
    喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。
  •   盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。
    “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說,“對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的?!?br /> 談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余
    同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
    他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
  •   "為了《史蒂夫·喬布斯傳》這本傳記,艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見的幾個(gè)人之一。
    最后一次采訪結(jié)束時(shí),艾薩克森忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體,刻意注重隱私,為什么在過去的兩年里,為了這本書,而對(duì)自己如此開放,真誠(chéng)甚至急切,喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,
    我并不總跟他們?cè)谝黄?,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事?!?br />“他想給我看一些私人照片,讓我選幾張用在這本書里。他太虛弱了,下不了床,所以他指點(diǎn)我去房間的各個(gè)抽屜里去找,我小心翼翼地把照片拿給他。我坐在床邊,一張一張地舉起來給他看。有些照片會(huì)讓他講出許多故事,而有些,他只是嘟囔一聲或是微微一笑?!?——艾薩克森記最后一次采訪
    盡管史蒂夫·喬布斯給予《史蒂夫·喬布斯傳》的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對(duì)內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。談及和史蒂夫·喬布斯共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,史蒂夫·喬布斯直言不諱,甚至尖酸刻薄。史蒂夫· 喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣,史蒂夫·喬布斯的朋友、敵人,還有同事在《史蒂夫·喬布斯傳》里也為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。
    據(jù)該書編輯透露,參與編輯和翻譯的工作人員看到最后時(shí),無不潸然淚下,喬布斯那份真誠(chéng)與不舍,感悟與激情感動(dòng)著每個(gè)讀過的人。
  •   一直在想,為什么喬布斯的去世會(huì)有這么大的影響。喬布斯到底是什么人。他是企業(yè)家,商人,還是科學(xué)家,還是時(shí)尚產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者,還是。。。。
    其實(shí)喬布斯的設(shè)計(jì)改變了世界,改變了人們溝通的方式。他詮釋的超前的理念,無人能敵,而且將影響人們很長(zhǎng)時(shí)間。
    從某種角度來說,他所做的一切,遠(yuǎn)比一個(gè)政治家做的多。政治家說虛話,不干實(shí)事。而喬布斯卻踏踏實(shí)實(shí)的去做他喜歡的事情。
    再次證明知識(shí)就是力量。
    謝謝喬布斯,愿這位老兄在天堂都好。
    看他的書就是對(duì)他最好的緬懷。
    喬布斯,喬不死,可惜他還是英年早逝。健康比什么都重要。健康是1,其他如財(cái)富地位都是后面的0,0再多,沒有了1,那一切都是浮云了。切記,切記。
    這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特?艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。
    兩年多的時(shí)間,與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談,以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨(dú)家傳記。
  •   他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”最后一次采訪結(jié)束時(shí),艾薩克森忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體,刻意注重隱私,為什么在過去的兩年里,為了這本書,而對(duì)自己如此開放,真誠(chéng)甚至急切,喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我, 我并不總跟他們?cè)谝黄?,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事?!币恢痹谙耄瑸槭裁磫滩妓沟娜ナ罆?huì)有這么大的影響。喬布斯到底是什么人。他是企業(yè)家,商人,還是科學(xué)家,還是時(shí)尚產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者,還是。。。。
    其實(shí)喬布斯的設(shè)計(jì)改變了世界,改變了人們溝通的方式。他詮釋的超前的理念,無人能敵,而且將影響人們很長(zhǎng)時(shí)間。
    從某種角度來說,他所做的一切,遠(yuǎn)比一個(gè)政治家做的多。政治家說虛話,不干實(shí)事。而喬布斯卻踏踏實(shí)實(shí)的去做他喜歡的事情。
  •   《史蒂夫·喬布斯傳》是這位偉大CEO留給了世人一份最后的禮物,也是一本由他本人以及其家人唯一正式授權(quán)的傳記。 這本書由著名作家沃爾特·艾薩克森所著,本書撰寫歷時(shí)兩年,在兩年多的時(shí)間里,艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面訪談,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見的幾個(gè)人之一。并采訪了喬布斯的100多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同事。 喬布斯罕見的真情流露,對(duì)這本書的撰寫起到了極大的作用。喬布斯承諾對(duì)艾薩克森不干涉其自傳內(nèi)容,鼓勵(lì)他說實(shí)話。艾薩克森撰寫的近600頁(yè)文字也為外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯。
    艾薩克森生動(dòng)展現(xiàn)了這位創(chuàng)新型企業(yè)家跌宕起伏的人生和熱情似火的個(gè)性,他是一個(gè)殘酷的完美主義者,而正是這種苛求完美的激情使六個(gè)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化:個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦和數(shù)字出版。目前,美國(guó)正在努力維持自己在創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,而其他各國(guó)也在竭盡全力向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在這樣的大時(shí)代背景下,喬布斯就成了創(chuàng)造能力與應(yīng)用想象的終極化身。他非常清楚,在二十一世紀(jì),要想創(chuàng)造價(jià)值,最有效的方法是將創(chuàng)造力與技術(shù)相結(jié)合。在他打造的公司,想象力的不斷跳躍總是能與非凡的設(shè)計(jì)相融合。
  •   Steve Jobs--他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。
  •   今天終于收到了《史蒂夫·喬布斯傳》,關(guān)于這個(gè)人物我早就聽說過,但是沒有真正的了解到這個(gè)人,據(jù)說喬布斯病逝當(dāng)天,美國(guó)出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達(dá)讀者手中,該書簡(jiǎn)體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。并透露,后續(xù),還會(huì)為廣大果粉奉獻(xiàn)精美的包括精裝書和喬布斯與家人的相冊(cè)在內(nèi)的限量紀(jì)念版套裝。在史蒂夫·喬布斯最后的日子里,作者艾薩克森曾忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體、刻意注重隱私,為何在過去的兩年里,為了這本書,對(duì)自己如此開放。喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們?cè)谝黄?,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事。”希望我以及更多的人能從這本書中了解并從中學(xué)習(xí)到史蒂夫·喬布斯的經(jīng)驗(yàn)。更謝謝當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為所有讀書者提供的方便。
  •   斯人已去,創(chuàng)意永恒
    ——《喬布斯傳》讀后感

    為這么偉大的一本書寫讀后感,心里不禁忐忑和惶惶焉,我自身的閱歷不足以評(píng)論喬布斯的人生,但為了完成作業(yè),不得不小試牛刀一把。這本書是在地鐵上和公交車上,花了一周的上下班時(shí)間讀完的。讀到最后喬布斯生病的那幾段,有點(diǎn)失落和難過,深感生命之脆弱。不過喬布斯雖然英年早逝,非碌碌一生,而是建樹頗多,最終令眾人欣賞,此生能夠在個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版商做出如此**的成績(jī),在事業(yè)上,也應(yīng)是了無遺憾了。

    關(guān)于翻譯

    譯言網(wǎng),是我比較喜歡的一個(gè)網(wǎng)站,登陸譯言網(wǎng),基本上是我每天的功課,從那里,我仿佛看到了世界的另一個(gè)窗口。深感文字文化的魅力。同時(shí),自己也是譯言網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的管理員,在壇子里面混得多了,對(duì)翻譯也就格外的挑剔起來。

    很佩服譯言網(wǎng)組織者的勇氣,五位譯者在短短一個(gè)月內(nèi)完成50萬字的翻譯實(shí)屬“不可能完成的任務(wù)”。不過僅僅是完成了“任務(wù)”而已。遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到蘋果產(chǎn)品的完美。《史蒂夫•喬布斯傳》簡(jiǎn)體中文版于10月24日全球同步上市,也不得不算作一個(gè)“中國(guó)式”運(yùn)作的奇跡。

    總體來說,書中有翻譯精彩的地方,不盡如人意的地方也有很多,有著明顯的趕工痕跡(拿捏不準(zhǔn)的地方并沒有好好查字典、查資料)。完美譯作的產(chǎn)生,還是要靠原譯者者再認(rèn)真地校對(duì)幾次。合格的譯文,應(yīng)當(dāng)把原文的意思準(zhǔn)確無誤地、完整地表達(dá)出來,一個(gè)詞的意思都不能丟!可有些譯者顯然沒有做到,譯得很隨意,丟三拉四的。有點(diǎn)地方意思是對(duì)了,但是背后的神韻內(nèi)涵卻沒有翻譯過來。翻譯的“信,達(dá),雅”是一門很高深的學(xué)問,即便可以還原喬布斯當(dāng)時(shí)的想法,若想用中文貼切的翻譯出來還是很難的。這個(gè)需要用時(shí)間來做鋪墊,而不是在短短一個(gè)月里為了翻譯而翻譯。

    在新浪的微訪談中,有網(wǎng)友提出問題:“沒可能在喬布斯的熱潮過去以后,靜下來心來花費(fèi)時(shí)間精力認(rèn)真再翻譯一遍此書?” 譯者之一回答:“真有這個(gè)必要么?隨時(shí)提出問題來不是更好?如果真的存在很多問題,我相信出版社會(huì)考慮的?!闭娴暮懿幌矚g這種不謙虛的回答。翻譯是一種很嚴(yán)肅的學(xué)問,不是亦步亦趨,有一句譯一句。讀傅雷的《傅雷傳記五種》和《約翰.克里斯朵夫》,真有一種行云流水般的感覺,和讀《喬布斯傳》的文字感覺不可同日而語(yǔ)。傅雷對(duì)雙語(yǔ)的駕馭能力非同小可?!都s翰》那本書,是傅雷潛心四五年功夫?qū)P闹轮荆g出全書。而且建國(guó)后,又花了一年的時(shí)間,重譯出平民版??磥碜g道,新人和前輩還是有很大的差距。

    父母的影響和學(xué)校的教育

    喬布斯,這位天才創(chuàng)新者同樣來自學(xué)校,來自家庭。而這,也正是值得我們思考并踐行的。喬布斯自小表現(xiàn)得與眾不同,這不僅讓學(xué)校難堪,更讓養(yǎng)父母難做。但是,當(dāng)少年喬布斯被學(xué)校送回家時(shí),他的養(yǎng)父對(duì)學(xué)校如是說:“聽著,這不是他得錯(cuò),如果你提不起他得興趣,那是你的錯(cuò)?!眴滩妓褂洃浿?,父母從來沒有因?yàn)樗趯W(xué)校犯錯(cuò)而懲罰過他。他的父母“都知道責(zé)任在學(xué)校,學(xué)校沒有激發(fā)我的學(xué)習(xí)興趣,而是讓我去背一些沒有用的東西”。而這些話,學(xué)?!熬尤弧币步邮芰?。少年喬布斯重新回到學(xué)校,并遇見了新的老師。并成為了“我生命中的圣人之一”。喬布斯后來回憶說:“如果沒有她的話,我一定會(huì)坐牢的?!?

    試想:如果上帝交給你一個(gè)叛逆偏離正軌的孩子,在中國(guó)的教育體制下,你該如何去做?10年前韓寒和黃思路的對(duì)話頗讓人深思。這,是我對(duì)教育的新解。最近,我也一直都在思考,要怎么樣去教育孩子,要讓孩子成為什么樣的人?喬布斯正是在這樣的理解和寬容下,這個(gè)不愿意接受權(quán)威的孩子得到了父母和老師的理解和尊重。養(yǎng)父母竭盡全力來適應(yīng)這個(gè)非常聰明又非常任性的孩子,想辦法讓他學(xué)到更多的東西。從喬布斯的身上,我們似乎可以這樣去看:教育即發(fā)現(xiàn),教育即理解。上大學(xué)后的喬布斯,因拒絕上那么多的必修課程而不再交學(xué)費(fèi),學(xué)?!熬谷弧痹试S他繼續(xù)旁聽他感興趣的課程,并且繼續(xù)和同學(xué)們住在一起。應(yīng)該說,喬布斯留給世人的遺產(chǎn)里,他的父母和學(xué)校,是非常重要的一筆。

    終于,在進(jìn)入大學(xué)18個(gè)月后的1974年2月,喬布斯選擇了退學(xué)。其原因,如校方教導(dǎo)主任杰克·達(dá)德曼所說:“他(喬布斯)拒絕不動(dòng)腦經(jīng)地接受事實(shí),任何事情他都要親自檢驗(yàn)?!苯逃?,做到了這一點(diǎn)——能夠認(rèn)識(shí)到自己的局限,并保持良性的想象力,這是相當(dāng)不容易的。

    我不禁想起了中國(guó)的填鴨子功利教育方式,中國(guó)的教育下,培養(yǎng)出來的孩子,都是復(fù)印機(jī)。而中國(guó)的父母?jìng)?,整天疲于奔命與各個(gè)學(xué)習(xí)班之間,北京的小升初,從占坑、點(diǎn)招、推優(yōu)……一連串的名堂,我都叫不上來。這些,都在泯滅著孩子的創(chuàng)造力。而培養(yǎng)不出來會(huì)思考、會(huì)懷疑、有個(gè)性的孩子。在這樣的培養(yǎng)模式下,是無論如何也培養(yǎng)不出來“王布斯”、“孫布斯”的,這些,確實(shí)能引起中國(guó)父母的深思。

    老喬布斯說,把柜子的柵欄的背面制作好也十分重要,盡管這些地方是人們看不到的,他喜歡追求完美,即使別人看不到的地方他也會(huì)很關(guān)心。這是老喬布斯留給小喬布斯的巨大遺產(chǎn),這些,都在他的產(chǎn)品中體現(xiàn)得淋漓盡致。生命是有傳承性的,小孩子的重要的學(xué)習(xí)過程是模仿,而老喬布斯在機(jī)械方面的才能,通過汽車修理,讓小喬布斯接觸到了電子設(shè)備;兒時(shí)居住的環(huán)境,簡(jiǎn)約大方。這些都未喬布斯以后的靈感奠定了基礎(chǔ)。
  •   喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。然而,兩年前,喬布斯的妻子勞倫打電話給《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,說“如果你要寫他(喬布斯)的傳記,那最好現(xiàn)在就要開始了。”沃爾特·艾薩克森曾為愛因斯坦、富蘭克林等名人著傳,但2005年喬布斯找到他時(shí),他拒絕了喬布斯的請(qǐng)求,他那時(shí)認(rèn)為喬布斯僅是一個(gè)企業(yè)家而已。
  •   遇上打折,價(jià)格如此便宜,果斷買了!大概看了一下,是非常喜歡的書,這就是美國(guó)夢(mèng)。這本書最值得稱道的看點(diǎn)如其前言所說:“談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角?!边@本書做到了,名人傳記就應(yīng)該這樣寫!一味的歌功頌德塑造出來的無缺點(diǎn)高大全完人不是人,作為人的史蒂夫·喬布斯就應(yīng)該這樣,從這個(gè)角度看,這本書是很忠實(shí)于傳主的。我很長(zhǎng)時(shí)間不愛看名人傳記,這本書顛覆了我的成見。當(dāng)當(dāng)很給力,支持當(dāng)當(dāng)網(wǎng)!
  •   這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,平裝版全球出版日期最終確定為2011年10月24日,精裝版于2011年11月17日上市。
    原定明年3月出版的唯一授權(quán)的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》,一度提前到今年的11月21日,喬布斯病逝當(dāng)天,美國(guó)出版方西蒙舒斯特宣布提前至10月24日出版,而本書最終成稿已是9月下旬,但為了讓這份喬布斯留給世人的最后的禮物早日到達(dá)讀者手中,該書簡(jiǎn)體中文版的出版方中信出版社承諾與英文版同步于10月24日上市。
  •   這幾天,我有時(shí)間系統(tǒng)地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,獲益匪淺。
    喬布斯,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)式個(gè)人英雄主義者,一個(gè)被父母遺棄的私生子,一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者,一個(gè)曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”,更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記,給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。
    說到喬布斯,你也許會(huì)羨慕他的財(cái)富,也許會(huì)驚嘆他的事業(yè),同時(shí)你也一定會(huì)喜歡他帶來的iPad和iPhone,但如果有時(shí)間,我建議你好好研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
    “如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天,那么,有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的?!痹趩滩妓寡劾?,生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,這個(gè)略顯偏執(zhí)的信念,激勵(lì)他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
    今天,蘋果每推出一款新產(chǎn)品,都讓世界各地的人瘋狂地趨之若鶩,當(dāng)人們驚奇于喬布斯不斷取得成功,用什么語(yǔ)言來贊美他都不過分。但,回過頭追尋他走過的路,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這并非坦途。為追求卓爾不群,他不惜付出一切代價(jià),也不懼怕任何失敗。在創(chuàng)新途中,他曾經(jīng)被董事會(huì)趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達(dá)13年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒;他收購(gòu)并傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……
    喬布斯經(jīng)歷的坎坷,比你我只會(huì)多不會(huì)少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
    我們總是驚嘆美國(guó)的科技,驚嘆美國(guó)引領(lǐng)世界IT潮流,究其根源,是因?yàn)槊绹?guó)有成千上萬的喬布斯,他們?cè)谟米约旱娜啃难非罄硐?,全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去,甚至不怕用生命的代價(jià)去追求與眾不同。微軟的蓋茨,為了堅(jiān)持心愛的事業(yè),不惜中途退學(xué)創(chuàng)辦自己的公司,最終成為電腦操作系統(tǒng)的絕對(duì)國(guó)王。在西雅圖,102棟辦公樓里,數(shù)萬名世界頂級(jí)的工程師,在他打造的這片天地日夜辛勤奉獻(xiàn),蓋茨本人也早已成為世界首富;甲骨文的埃利森,同樣是個(gè)IT狂人,一天近20個(gè)小時(shí)的工作量,誰人能比?他的數(shù)據(jù)庫(kù)已成為行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,在硅谷,他一口氣把一個(gè)海洋公園買斷,幾棟圓柱形的大廈,給人以頂天立地之感。
    每次去硅谷,行走在車水馬龍的大街,看著一個(gè)個(gè)行色匆匆的人,我都有一種莫名的激動(dòng)。在這里,還有多少勇者在向傳統(tǒng)挑戰(zhàn),在向自己挑戰(zhàn)?就在這片綠蔭下,竟然有1萬多家世界領(lǐng)先企業(yè)——有些已經(jīng)是世界頂級(jí)的,有些剛剛成名,有些則即將成名。
    在國(guó)內(nèi),我也經(jīng)常訪問高新區(qū)和高新技術(shù)公司。它們都不同程度地取得了令人感嘆的成績(jī),但,與硅谷相比,我還是覺得它們?nèi)绷它c(diǎn)什么。細(xì)細(xì)想來,我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多想創(chuàng)業(yè)的有才華的人,總是患得患失,不敢邁出關(guān)鍵一步;很多敢于創(chuàng)業(yè)的人,又急功近利,逃不脫小打小鬧的狹隘。當(dāng)然,其中也不乏例外,李彥宏因?yàn)楦矣诜艞壝绹?guó)的富裕生活,才有了今天的百度;王文京敢于放棄最高國(guó)家機(jī)關(guān)的名利,才成就了今天的用友;任正非敢于放棄部隊(duì)正團(tuán)級(jí)待遇和社會(huì)地位,才有了今天的華為。
    理想有多遠(yuǎn),你的路才能走多遠(yuǎn)!美國(guó)人說,我們需要一萬個(gè)喬布斯。我們說,中國(guó)同樣需要一萬個(gè)喬布斯。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的國(guó)家才能真正強(qiáng)大,我們的人民才能真正富裕。
    有人說,有三個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營(yíng)銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個(gè)東西,都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯,才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。
    說到喬布斯,你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志,當(dāng)然你也會(huì)喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad,或許你也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
    喬布斯的成功之路并不是一路坦途,人們眼中的他也并不是完美無缺的。而他的追求完美的創(chuàng)新精神和改變世界的堅(jiān)定決心,為世人所感動(dòng)和震撼?,F(xiàn)如今“美國(guó)正在尋找保持自身的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),全世界都在努力建設(shè)創(chuàng)造性地?cái)?shù)字時(shí)代經(jīng)濟(jì),喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標(biāo)志。他深知21世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來?!?
    珍惜當(dāng)下?!叭绻惆衙恳惶於籍?dāng)作生命的最后一天,那么,有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的?!碑?dāng)我們把每一天都當(dāng)作生命的最后一天時(shí),我們會(huì)更加珍惜生命中的每一分每一秒,珍惜我們最愛的人,珍惜這個(gè)世界帶給我們的一切美好。我們不再說“等明天?!?,我們不再說:“等下一次。”。為了實(shí)現(xiàn)畢生的愿望,為了追求完美的人生,我們不再等待,我們會(huì)立即行動(dòng)起來,讓我們?yōu)檫@個(gè)世界多盡一份力量;為我們的子孫多留下一份資源;讓我們最親的人感受到因?yàn)橛形覀兊年P(guān)愛而倍加溫暖和幸福。“珍惜當(dāng)下”,喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)做到了。
    追求結(jié)果。在我們的身邊會(huì)有一些這樣的人:當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),會(huì)找出各種理由來為自己開脫,他們最終失敗了。在我們身邊還有一些這樣的人:在做事的過程中周到細(xì)致,不畏艱難,堅(jiān)持不懈,精益求精,他們最終成功了。
    喬布斯是一位心游的偉大實(shí)踐者,他用畢生的精力完美詮釋了心天游的精髓——滿足人心追求自由的需要!他用智慧、科技以及一生的心血?jiǎng)?chuàng)造了蘋果,使人們?cè)谑褂每萍嫉淖杂缮宪S升了一大步。而他的所作所為基本基于他一貫的思想“人生不帶來,死不帶去,沒理由不聽從內(nèi)心的召喚。” 喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴,沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo),調(diào)整腳步,整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。他說:“你想用賣糖水來度過余生,還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。沒錯(cuò),取決于你。
    從前,我對(duì)喬布斯這位偉人沒有太多認(rèn)識(shí),但自從讀了《喬布斯傳》這本書之后,我便對(duì)他產(chǎn)生了濃濃的欽佩和敬仰之情。喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神和他的完美主義、永不服輸精神深深打動(dòng)了我。我最欣賞喬布斯的一句話:“我們不應(yīng)為別人而活,我們活著就是為了改變世界?!钡拇_,喬布斯確實(shí)改變了世界,而他改變的不僅僅是世界的科技,更是人們對(duì)科技的認(rèn)識(shí)、需求與渴望。喬布斯通過他自己的創(chuàng)新精神和完美主義,帶領(lǐng)他一手創(chuàng)建的蘋果公司和蘋果員工們一次又一次地成功地研發(fā)出了新產(chǎn)品、擊敗了對(duì)手、戰(zhàn)勝了困難,使蘋果公司從一個(gè)車庫(kù)加工坊一路發(fā)展成了一個(gè)世界大公司。
    有人說,有三個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營(yíng)銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個(gè)東西,都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通
  •   《喬布斯傳》是近年來我讀過的最厚的一本書,也是讀完第一遍之后馬上又開始看第二遍的唯一一本書。感觸很多,下筆時(shí)卻不知從何著手,這本書給我們展現(xiàn)了一個(gè)完整的喬布斯,但是他復(fù)雜的個(gè)性和過山車般的人生經(jīng)歷和驚世駭俗的成就,讓人很難用只言片語(yǔ)來進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)。
    首先,站在老師的角度(至少是絕大部分老師,傳記中只記載了一位喬布斯認(rèn)為對(duì)其有影響的小學(xué)教師和一位大學(xué)的教務(wù)長(zhǎng)),喬布斯不是個(gè)好學(xué)生,叛逆,對(duì)師長(zhǎng)不敬,吸大麻,不注意個(gè)人衛(wèi)生(不愛洗澡),利用電信公司漏洞盜打國(guó)際長(zhǎng)途竊取國(guó)家財(cái)產(chǎn)賺錢,還有讀了一個(gè)學(xué)期大學(xué)就輟學(xué)了。但正是這樣一個(gè)壞學(xué)生,和同時(shí)代的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和朋友也是另一個(gè)著名的輟學(xué)生比爾蓋茨一起改變了我們的世界。2011年,蘋果公司成為市值超過2000億美元的全球第一公司。
    站在教育的角度,很難說他是一個(gè)領(lǐng)域的專家。他沒有學(xué)位,也沒有各種類似于院士、教授等光環(huán),甚至作為一家高科技電腦公司的首席執(zhí)行官,IBM的同行嘲笑他不會(huì)編程。但他是個(gè)藝術(shù)家,他的品位體現(xiàn)在10年來蘋果推出的每一款產(chǎn)品中,絢麗的界面精細(xì)的做工都堪稱藝術(shù)品;他是個(gè)演講家,“聽喬布斯講故事”成為每一次蘋果新品發(fā)布會(huì)萬眾果粉的期待;他是個(gè)戰(zhàn)略家,他準(zhǔn)確了預(yù)測(cè)出了,也可以說是創(chuàng)造出了人類在消費(fèi)領(lǐng)域的需求,開發(fā)出了偉大的產(chǎn)品,音樂、動(dòng)畫、個(gè)人電腦、手機(jī)、平板電腦、數(shù)字出版這六大產(chǎn)業(yè),如果沒有蘋果,將立刻黯然失色。
    站在個(gè)性的角度,他也不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)好同事。他暴怒,可以用最刻薄的語(yǔ)言把身邊的同事罵得生不如死;他多變,時(shí)常讓同事憤怒和絕望;他挑剔,手術(shù)期間躺在病床上還要抱怨呼吸器的面罩顏色不漂亮。但是,他是充滿激情的完美主義者,他有一種被稱為“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”的魔力,能讓人瘋狂到相信自己能做出不可能的事情,而事實(shí)上,他們也做到了。在每一個(gè)曾經(jīng)被喬布斯罵的體無完膚的同事的訪談中,他們都承認(rèn),確實(shí),沒人能夠比喬布斯帶來更多更難受的體驗(yàn),但絕大多數(shù)情況下,喬布斯都是正確的。他領(lǐng)導(dǎo)他的同事超越了他們的極限,做出了令他們自己都難以置信的產(chǎn)品。
  •   這是我看到的最好的人物傳記,最出色的、最完美的、最富創(chuàng)新的喬布斯!60個(gè)支點(diǎn)成就了喬布斯呢?1偏執(zhí)狂、狂熱主義者;2超人意志,甚至扭曲現(xiàn)實(shí);3與生俱來的驚人天賦,比如跳躍式的想象力和直覺;4 堅(jiān)信自己能改變世界;5認(rèn)為自己很特別,被上天選中并受啟示;6不可動(dòng)搖的信念:世界上的規(guī)則都不適合他;7將藝術(shù)與科學(xué)嫁接;8傾聽心底的聲音,它告訴你是否在正確的道路上;9把制造偉大產(chǎn)品置于迎合消費(fèi)者欲望之上;10控制一切,按自己的意思走;11追求極致完美,從不對(duì)產(chǎn)品妥協(xié);12不認(rèn)為學(xué)歷有多么重要;13拒絕不動(dòng)腦筋地接收事實(shí),任何事情都要親自檢驗(yàn);14喬:使用迷幻藥是最重要的幾個(gè)經(jīng)歷之一;15年輕時(shí)向往哲學(xué)的境界,努力探索生命的奧秘;16曾在斯坦福等多所高校旁聽;17受東方精神的影響,認(rèn)為直覺比思維更重要;18那個(gè)叛逆的嬉皮士的時(shí)代;19恰逢科技領(lǐng)域的革命,敏銳地抓住可以改變世界的機(jī)會(huì);20父親幫助他建立苛求完美的信念;21說服和影響別人的能力;22運(yùn)氣或者說命運(yùn);23年輕時(shí)受到多位導(dǎo)師的幫助;24比其他任何公司都更能理解用戶的需求;25十分關(guān)注營(yíng)銷策略、產(chǎn)品形象甚至包裝細(xì)節(jié);26品德雖有缺陷,但沒有到淪喪的地步;27改變的不是其他,而是普及到千家萬戶的東西;28始終如一的創(chuàng)新意識(shí),奉行另類思考的理念;29審美判斷力、對(duì)色彩的出色運(yùn)用;30創(chuàng)業(yè)早期有一個(gè)不錯(cuò)的合伙人;31最終打開思路,沒有總是在PC上打轉(zhuǎn);32保護(hù)正版權(quán)益,獲得共贏機(jī)會(huì);33商業(yè)原則:永遠(yuǎn)不怕內(nèi)部相殘;34成功地把蘋果定位為一個(gè)創(chuàng)新和年輕的品牌;35網(wǎng)羅頂尖的人才;36成功地預(yù)見未來;37獨(dú)特的個(gè)性,無論是讓人喜歡還是討厭;38擁有在企業(yè)家中難能可貴的演講才能;39產(chǎn)品極致的方便與實(shí)用性;40大眾傳媒的推波助瀾;41IPod和ITunes,與音樂的結(jié)盟;42在對(duì)手忽略的地方崛起;43從來不營(yíng)銷產(chǎn)品,而是營(yíng)銷精神和文化;44認(rèn)為用戶體驗(yàn)才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵;45一個(gè)能包容并跟隨他的團(tuán)隊(duì);46認(rèn)為生命有限,要在短時(shí)間內(nèi)做盡可能多有意義的事情; 47《創(chuàng)新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma);48文學(xué)名著《白鯨》(Moby-Dick);49《一個(gè)瑜伽行者的自傳》 (Autobiography of a Yogi);50《活在當(dāng)下》(Be Here Now),作者Baba Ram Dass;51數(shù)字中樞理念,蘋果的硬件和軟件嚴(yán)密整合的“生態(tài)系統(tǒng)”;52認(rèn)為顧客并不總知道自己想要什么;53卓有成效的商業(yè)廣告;54認(rèn)為產(chǎn)品看不見的地方應(yīng)該和露在外面的部分一樣精美;55音樂家鮑勃·迪倫(Bob Dylan);56甲殼蟲樂隊(duì)(The Beatles);57滾石樂隊(duì)(The Rolling Stones);58詩(shī)人狄蘭·托馬斯(Dylan Thomas);59美國(guó),最能繁衍超級(jí)巨星的地方;60搭乘計(jì)算機(jī)這趟超高速列車,實(shí)現(xiàn)前所未有的奇跡。
  •   史蒂夫.喬布斯, 一個(gè)被父母遺棄的私生子,一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者,一個(gè)曾經(jīng)吸食致幻劑成癮的嬉皮士,更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”的硅谷“海盜船長(zhǎng)”。讀了他的傳記,你才能真正體會(huì)到為什么如今以“i”字打頭的蘋果產(chǎn)品——不,蘋果藝術(shù)品——讓人們極盡瘋狂,而這些產(chǎn)品其實(shí)只是偉大的喬布斯一生所鑄就輝煌的冰山一角。

      喬布斯給我們留下了太多偉大的人生哲理,他的理念甚至代表了一個(gè)時(shí)代的精神?!斑^程就是獎(jiǎng)勵(lì)”,他曾經(jīng)被董事會(huì)趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達(dá)13年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒;他收購(gòu)并傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……但是他從來沒有把這些當(dāng)成是他腳步停下的地方,相反,面對(duì)人生中的眾多敵人,這位海盜船長(zhǎng)開足馬力,乘風(fēng)破浪,一次又一次的站在了世界潮流的風(fēng)頭浪尖,引領(lǐng)著人類前進(jìn)的步伐。這也許恰好印證了Apple電視廣告“非同凡響(think different)”中所說的“因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜?,才能真正地改變世界”。喬布斯在世的最后幾年,是他整個(gè)職業(yè)生涯最高產(chǎn)的幾年,他天生掌握“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”這一特異功能,以至于一度認(rèn)為死亡也可以由其意志改變,也許到此時(shí),喬布斯真正意識(shí)到,留給他的時(shí)間不多了,“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天,那么,有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。”在喬布斯眼里,生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,這個(gè)略顯偏執(zhí)的信念,激勵(lì)他在面對(duì)癌癥面對(duì)死亡時(shí),無所畏懼,這一信念催生了iPhone以及iPad的華麗誕生!

    我筆下干澀的文字,在表達(dá)我對(duì)史蒂夫.喬布斯的懷念和贊譽(yù)之情時(shí),仍然顯得貧乏無力。

    如果您想走近這位21世紀(jì)科技和商業(yè)領(lǐng)域中最偉大的天才,您想把他的故事讀給您的孩子聽,我真心地建議您,把這本由沃爾特·艾薩克森編著的《史蒂夫·喬布斯傳》放在枕邊,這是喬布斯留給世人最后的禮物。
  •   搞活動(dòng)時(shí)買到的,書真的很精美,喬布斯的設(shè)計(jì)改變了世界,這本喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。通過《時(shí)代》雜志的前總編艾薩克森,讓大家了解了一個(gè)真實(shí)的喬布斯,一個(gè)最出色的、最完美的、最富創(chuàng)新的喬布斯!他用智慧、科技以及一生的心血?jiǎng)?chuàng)造了蘋果,使人們?cè)谑褂每萍嫉淖杂缮宪S升了一大步。
  •   在業(yè)內(nèi)人士看來,該傳記的出版是全球出版界的一件大事。在彰顯對(duì)喬布斯的紀(jì)念意義外,也極大的提升了人物類傳記書籍在全球出版市場(chǎng)的國(guó)際化運(yùn)作水平,或?qū)?chuàng)造一種新的全球暢銷書發(fā)展模式。
      值得一提的是,《史蒂夫·喬布斯傳》的珍貴性在于,在喬布斯生命的最后日子,除了醫(yī)生、家人外,本書作者艾薩克森是喬布斯少數(shù)見到的幾個(gè)人之一。最后一次采訪結(jié)束時(shí),艾薩克森曾忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體、刻意注重隱私,為何在過去的兩年里,為了這本書,對(duì)自己如此開放。喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們?cè)谝黄?,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事。”
      喬布斯罕見的真情流露,對(duì)這本書的撰寫起到了極大的作用。喬布斯承諾對(duì)艾薩克森不干涉其自傳內(nèi)容,鼓勵(lì)他說實(shí)話。艾薩克森撰寫的近600頁(yè)文字也為外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯。
      而在喬布斯逝世后,艾薩克森也特意增加了一些關(guān)于喬布斯生命中最后時(shí)刻的內(nèi)容。
  •   在業(yè)內(nèi)人士看來,該傳記的出版是全球出版界的一件大事。在彰顯對(duì)喬布斯的紀(jì)念意義外,也極大的提升了人物類傳記書籍在全球出版市場(chǎng)的國(guó)際化運(yùn)作水平,或?qū)?chuàng)造一種新的全球暢銷書發(fā)展模式。   值得一提的是,《史蒂夫·喬布斯傳》的珍貴性在于,在喬布斯生命的最后日子,除了醫(yī)生、家人外,本書作者艾薩克森是喬布斯少數(shù)見到的幾個(gè)人之一。最后一次采訪結(jié)束時(shí),艾薩克森曾忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體、刻意注重隱私,為何在過去的兩年里,為了這本書,對(duì)自己如此開放。喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們?cè)谝黄?,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事?!?  喬布斯罕見的真情流露,對(duì)這本書的撰寫起到了極大的作用。喬布斯承諾對(duì)艾薩克森不干涉其自傳內(nèi)容,鼓勵(lì)他說實(shí)話。艾薩克森撰寫的近600頁(yè)文字也為外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯。   而在喬布斯逝世后,艾薩克森也特意增加了一些關(guān)于喬布斯生命中最后時(shí)刻的內(nèi)容。
  •   『許多年之后,面對(duì)頭上的刺眼的無影燈和周圍漸漸冰冷的世界,Steve Jobs將會(huì)回想起,Henri Lamiraux帶他去見識(shí)iPhone設(shè)計(jì)初稿的那個(gè)遙遠(yuǎn)的下午。那時(shí)的庫(kù)比蒂諾是一個(gè)只有五萬人家的小城,用泥巴和蘆葦蓋的房屋就排列在圣塔克魯茲山脈山腳。清澈的Stevens Creek緩緩地流過,淌過那些光滑、潔白的巨石,宛若史前動(dòng)物留下的巨大的蛋。那一年半時(shí)間Jobs把冷水潑向了數(shù)十個(gè)乏味的創(chuàng)意——除了有一次他真的潑了滾燙的咖啡。這一天理應(yīng)也不應(yīng)有什么不同,甚至連Henri也覺得挑剔的眼光不會(huì)認(rèn)同這個(gè)顯得過于簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)—— Jobs卻微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,眼中的亮光閃爍著,就像浴池里的阿基米德』    這不是一篇讀后感?! ∧阌X得怎樣的人才適合追憶喬布斯?    忠實(shí)的果粉說: "我上班背著Air,SOHO的時(shí)候用Pro工作,家里有27寸的iMac給老婆和孩子使用,用iPad來閱讀和娛樂,160G的IPC存著我所有的勃拉姆斯和莫扎特,iPhone不必說是唯一的通訊工具,就是出門老婆經(jīng)常要Facetime限制了我一些自由,商業(yè)會(huì)議只用深藍(lán)漸變色主題的Keynote,哦,差點(diǎn)忘了,我剛讓樓下的大爺給我的后腦勺修出一個(gè)蘋果的Logo,大爺說你是這周第三個(gè)提這個(gè)要求的人了,這有點(diǎn)讓我失落。"    人生贏家總是少數(shù),我苦苦掙扎的歲月里只買過兩件蘋果產(chǎn)品,一個(gè)是08年的iPod Touch,半年前剛剛落水溺死。一個(gè)是現(xiàn)在還在用的不帶攝像頭的iPad。  我覺得這樣的我是沒什么資格追憶喬布斯的 —— 我還沒提我給Touch和iPad都貼了15塊錢一張的磨砂貼膜?! ∥抑皇莻€(gè)普通的消費(fèi)者,iDevices改變了我的生活,但我不會(huì)因?yàn)槭ニ麄兌鴽]法生活?! ∥也皇且粋€(gè)果粉,我從沒好意思在地鐵上或者星巴克里掏出自己不帶攝像頭的iPad大戰(zhàn)僵尸,也壓根沒想過賣幾個(gè)腎去試用一下陽(yáng)光下是不是真的能看的清短信,偶爾使用別人的Mac我總是忘記Ctrl加空格不能切換輸入法,我吃蘋果甚至不會(huì)咬一口就扔掉。    這樣的我看上去絕不應(yīng)該來這里廢話,但我要為自己辯駁。我不是果粉,但是我崇敬Steve Jobs,甚至有些著迷,這點(diǎn)比得上任何人。  我高考英語(yǔ)作文中最后一句話寫的是Stay Hungry, Stay Foolish;我大學(xué)考GRE作文里面舉得例子是喬布斯吃寺廟的救濟(jì)糧也要聽書法課從而美化了麥金塔;但凡同學(xué)師長(zhǎng)同事問起你的人生理想,我都會(huì)無比驕傲地說一句Change the World;這不是裝X,幾千元的iDevices沒有顛覆我的生活,Jobs did.    我沒怎么和喬布斯打過交道。說得再坦蕩一點(diǎn),我只和Genius Bar里面的中國(guó)孩子們打過三個(gè)小時(shí)交道,其中兩個(gè)半小時(shí)還在排隊(duì)?! 〉冶疽詾槲铱梢裕@甚至一直是我奮斗的動(dòng)力,我對(duì)以后能賺錢買幾個(gè)iPhone沒有興趣,我的夢(mèng)想是總有一天我會(huì)到庫(kù)比蒂諾的飛船總部里喝杯咖啡,起碼和喬布斯打聲招呼,提醒他翻毛皮鞋沾了些灰塵?! 】伤麉s沒有留給我這樣的機(jī)會(huì)?!   ∵@就是為什么當(dāng)我10月5號(hào)早上8點(diǎn)30照常睜眼刷推看到消息的時(shí)候心碎了一地,如同初中的時(shí)候發(fā)現(xiàn)暗戀的女孩子牽著別人的手一樣?! ]有比這更貼切的比喻了,我不知道中國(guó)是不是真的有18歲以上的男人聽到消息哭出了眼淚,我沒有,我甚至沒有太過悲傷。你總會(huì)懂得這世上漂亮姑娘和傳奇人物都很多很多,傳奇人物不斷地改變著這個(gè)時(shí)代,用一句句Follow your heart指引你奮斗的方向,但畢竟美女和傳奇都離你太遠(yuǎn)太遠(yuǎn),甚至可能是個(gè)六度理論的反例,生活還要繼續(xù),你沒必要太過悲傷?!   ≌f實(shí)話我期望自己能更了解Steve,于是我訂下了這本傳記,即使這樣我也知道,別人口中的他,再真實(shí),也不足為信。  拿到書大致翻了翻,Isaacson的敘述很樸實(shí),行文也沒有什么華麗的辭藻,書中的插圖雖然不多,但每一張都很有意思,看得出是經(jīng)過精心挑選的?! ∥译m然還沒有讀書,但是我相信喬布斯吸引人的故事和傳說太多?!   √珎髌娴墓适驴傋屓擞X得和易碎的暗戀一樣不靠譜,我寧可放棄享受手指在Jobs的藝術(shù)品上劃來劃去的觸感,也希望哪怕有一個(gè)機(jī)會(huì)能走過去拍拍他的肩膀,說句Hey buddy what's up.    究竟什么人才適合緬懷喬布斯? 什么人才能不人云亦云,而真正為Jobs觸動(dòng)、啟示?    我覺得這里沒人適合,我們所做的一切的評(píng)述都處在一個(gè)離奇的立場(chǎng),可能并沒有多少人會(huì)舍得筆墨,寫篇超過140字的長(zhǎng)文來講講他和喬布斯的故事——因?yàn)槲覀儧]有故事。    世界上最孤獨(dú)的人是小說家,越多的人閱讀他們的想象力與思考,他們就越定型,也越孤獨(dú)。  從這個(gè)意義上說,賣出了幾億部iPhone的Steve Jobs,也孤獨(dú)了56年。    還記得WWDC2007上Jobs拿起iPhone 1代,從Google maps上找到附近的Starbucks的電話,撥過去說我們要450杯咖啡,轉(zhuǎn)而狡黠的一笑,對(duì)著蒙住的接線員小姐說Oops just kidding wrong number sorry bye嗎?    說實(shí)話,也許那個(gè)可憐的接線員小姐都比我們更有資格追憶?!   〉府?dāng)跟風(fēng)的人們已經(jīng)脫下紀(jì)念的體恤,即將忘記離去的人是喬布斯、哈爾斯還是湯姆斯,匆匆忙忙趕下一班地鐵的時(shí)候,你能有時(shí)間安安靜靜地坐下來,捧起這本傳記,給自己一個(gè)微不足道的,追憶的理由。
  •   生命來了,又走了;如同太陽(yáng)升起又落下,但總會(huì)留下一些余溫給夜晚,正如有些人的豐富多彩的一生一樣,雖然生命會(huì)消失,但他們的精神和成就,永遠(yuǎn)對(duì)人類有所啟迪。
    年少時(shí)代,我最喜歡的人物是甘地,馬德路德金,戴高樂之類的;稍微年長(zhǎng)一些,曾經(jīng)喜歡過索羅斯,巴菲特,比爾蓋茨;再之后,自己就已經(jīng)好久沒有特別喜歡什么人的感覺了。喬布斯,是從2009年開始,自己正在逐步了解蘋果公司的過程里,開始越來越關(guān)注的,拜讀了很多有關(guān)他的作品和網(wǎng)絡(luò)話題,日益感覺慢慢在喜歡這樣一個(gè)人,充滿了天真,激情,睿智,并帶著明顯的缺點(diǎn),活的非常真實(shí),但又充滿了理想主義色彩。沒有喬布斯,我將會(huì)缺少很多思索;沒有喬布斯,我不會(huì)發(fā)現(xiàn),原來現(xiàn)代社會(huì)是如此浮躁,現(xiàn)代人做事是如此粗糙,缺乏創(chuàng)意和勇氣。永遠(yuǎn)沒有最好的品質(zhì)和完美,但一定會(huì)有更好,更完美!也因此有了喬布斯。
    每次稍微對(duì)人或事有些苛刻,不免會(huì)有些心懷愧疚,總會(huì)反省自己是不是過于苛刻?是不是自己過于追求完美?當(dāng)面對(duì)喬布斯的所作所為之時(shí),才發(fā)現(xiàn)原來自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)生命降臨人間,一定有其各自的使命,如果死的時(shí)候,注定什么也不能帶走,最低我們要在活著的時(shí)候,為這個(gè)世界盡力而為。
    喬布斯走了,但喬布斯孜孜不倦追求完美的精神,卻永遠(yuǎn)的留給了我們;蘋果公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng),也無法替代喬布斯帶給人類的精神價(jià)值。
    在聽聞喬布斯離開的同時(shí),看到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這本書的預(yù)售,平裝本,限量版,都同時(shí)搶定了幾套,送給同事及家人朋友,同時(shí)也第一時(shí)間預(yù)定了英國(guó)版,放下了當(dāng)時(shí)正在讀的另外一個(gè)版本,開始閱讀這本書,前幾天春節(jié)回老家探親路上,還在繼續(xù)閱讀;結(jié)果在老家期間,把未能讀完的書,又送人了?;貋淼牡谝粫r(shí)間,又來購(gòu)買了這個(gè)精裝本。希望可以盡快收到書籍,把剩下的幾個(gè)章節(jié)看完。網(wǎng)上同時(shí)訂購(gòu)了臺(tái)灣版,希望通過一些小小的個(gè)人做法來紀(jì)念喬布斯,不管世人如何評(píng)價(jià),他的一生,對(duì)我的啟發(fā)極大,他的很多個(gè)性細(xì)節(jié),讓我倍感親切。
    人無完人,如喬布斯一樣,被拋棄,也曾經(jīng)拋棄過;曾被驅(qū)逐,也曾自我放逐;即使不可避免有無數(shù)缺點(diǎn),但作為一個(gè)人,他,或者,每一個(gè)人,都同樣有義務(wù)和責(zé)任,為這個(gè)世界盡力而為。
    即使永遠(yuǎn)不可能完美,我仍舊可以追求更加完美!即使現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)殘缺不全,我仍舊可以理想不死!
    謹(jǐn)以此文深切懷念喬布斯!
    2012.2.1.22.55.
  •   書買了很久,也讀完了很久了,一直不知道該怎么寫評(píng)論。
    這本書買了平裝版,買了APP STORE上的唐茶版電子書,也買了精裝版。書基本上90%看的電子書,平裝版和精裝版各留下了一本,其他的送人。
    電子書是在iphone4上讀得,我并不是純粹意義上的果粉,但是現(xiàn)在也開始向往air pro,向往ipad2或者ipad3,雖然可能面子上的問題更多,因?yàn)橹車呐笥讯荚谟?,而我之前一直是thinkpad的擁躉,更喜歡小黑那種商務(wù)的感覺。
    之前就有本書叫活著就為改變世界,似乎也是喬布斯的傳記,但是在讀這本傳記之前,基本上沒了解過喬布斯的生平,更遑論蘋果公司,更多的知道的是蘋果的產(chǎn)品,也只是知道名字。
    我一直在想喬布斯到底改變了我什么?
    去年底用上了iphone4并徹底沉淪,成為手機(jī)控,微博控,與身邊好友的關(guān)系日漸緊張,因?yàn)樗麄儗?shí)在受不了我吃飯,唱歌,睡覺,喝酒,聊天時(shí)都要盯著手機(jī)屏幕,這造成了我的一點(diǎn)人際交往障礙,但是,之前用黑莓手機(jī)的時(shí)候,也是這樣,似乎跟iphone4沒有關(guān)系。
    喬布斯還改變了我什么?可能更多的是一種感悟,原來手機(jī)可以是這樣的,原來電腦可以是這樣的,原來產(chǎn)品可以這么賣?
    我覺得我就是一個(gè)普通人,不太可能成為喬布斯,也不太可能改變世界,做好自己的普通人就行了。
    雖然這么說,我不得不說,我真的很想要ipad2。


    訂單號(hào):9030961215
  •     Doctor House說過,“你選擇了你的專業(yè),你選擇了你的疾病?!?
      我不知道有多少人捧著這本大部頭一邊看一邊在某些句子下畫下深深的下劃線,意圖從那些只言片語(yǔ)中去復(fù)制他的成功或者為自己的仰慕找到落腳點(diǎn),反正我本著一貫的八卦精神與窺私欲,看得很歡樂。
      然而,我不得不承認(rèn)得是,這本書大大刷新了我對(duì)史蒂夫喬布斯的認(rèn)識(shí)。
      不知是由于中美教育體系間的差別還是天才與凡人間的巨大差別,喬布斯的生平令我頻頻爆發(fā)“So Incredible”的感慨。
      是的,他具有極端控制欲、熱愛羞辱人、反復(fù)無常、絕對(duì)完美主義,對(duì)道德不屑一顧,人格魅力強(qiáng)大,符合我們對(duì)一般商業(yè)帝國(guó)領(lǐng)袖的定義,可他在有些方面又完全與我的想象背道而馳。
      比如自律與嚴(yán)謹(jǐn),我原以為他有鋼鐵一般堅(jiān)強(qiáng)冷酷的意志和手段,可他其實(shí)更類似一個(gè)狂熱的瘋子,嚴(yán)重情緒化,老天,我簡(jiǎn)直無數(shù)次看到過“史蒂夫痛哭流涕”這樣的字眼。
      比如我原以為他退學(xué)是因?yàn)樗麩o法在學(xué)業(yè)與自己的商業(yè)計(jì)劃中取得平衡,但其實(shí)他個(gè)性散漫,癡迷于大麻、搖滾樂、東方哲學(xué),對(duì)這所全美最貴的私立大學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)課程感到厭倦,于是完全不顧父母為支付他高昂的學(xué)費(fèi)而二次抵押的房子,毅然退了學(xué)在他們自己的“烏托邦”蘋果園里剪了剪蘋果枝后背上行囊遠(yuǎn)赴印度去追尋所謂的精神領(lǐng)袖。
      比如我原以為他遺棄自己的女兒是因?yàn)閻矍橹皇菒矍?,?duì)剛剛二十三歲的他來說父親的身份太過于沉重,可孩子的母親其實(shí)都不能算他的女友,只是個(gè)游走他朋友圈的“a friend with benefits”。
      比如我原以為他脾氣如此之壞,怕是沒有人能容忍與他共事,那他最初一定是Geek型人才,是蘋果產(chǎn)品缺一不可的設(shè)計(jì)核心,但他在蘋果的最初職務(wù)是市場(chǎng)總監(jiān),他并不寫程序設(shè)計(jì)電路(被合伙人老爸罵是個(gè)廢物),而是一家商店一家商店推銷產(chǎn)品獨(dú)力把蘋果推上商業(yè)之路。
      比如我原以為既然他是如此具有反叛精神的人,是熱衷把團(tuán)隊(duì)打造成集“黑客氣質(zhì)與海盜精神”于一身的領(lǐng)袖,就應(yīng)該在產(chǎn)品的投放上也具有一些分享與自由,可眾所周知,蘋果的產(chǎn)品幾乎是排他性最強(qiáng)的產(chǎn)品,他連機(jī)箱的螺絲都要采用專門的定制品,制止其它人把它打開。
      比如我原以為他既現(xiàn)實(shí)又刻薄,連對(duì)待與他一起在車庫(kù)創(chuàng)業(yè)的元老都可以完全不給股份,那舌燦蓮花說動(dòng)無數(shù)人,除了那夸張的現(xiàn)實(shí)扭曲力,主要靠得還是金錢與權(quán)力的誘惑吧,可是不,他的演講總是富于激情,每次對(duì)話的結(jié)束都伴隨著完美的前景描述,他令人相信他們是在為夢(mèng)想、為開創(chuàng)一整個(gè)新的時(shí)代而戰(zhàn),他令人相信每一個(gè)電子產(chǎn)業(yè)的新的節(jié)點(diǎn)上都將銘刻他們的名字。
      比如他幾乎與每一個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的頂尖人物都有過接觸,又全力支撐起蘋果產(chǎn)品非同一般的審美,那自身的家宅也應(yīng)該是優(yōu)雅簡(jiǎn)潔、完美到每個(gè)細(xì)節(jié)的吧,可他可以只在房間擺一盞白蘑菇似的蒂芙尼落地?zé)?,每夜睡在泡沫板上(雖然這其實(shí)也是因?yàn)樗^于挑剔)。
      …………
      還有太多的“比如”和“我原以為”,但我懶得再列了。總而言之呢,看著蘋果沉浮興衰、無數(shù)CEO來了又去、董事會(huì)逼宮策反、大資本家們磨牙霍霍拍案而起,實(shí)在是太有趣了。尤其是當(dāng)看著喬布斯和蓋茨這兩位簡(jiǎn)直可以被譽(yù)為“帝國(guó)雙璧”這樣漂亮稱號(hào)的人物隔空過招,彼此詆毀怒罵,又彼此和解贊賞時(shí)簡(jiǎn)直好看極了。
      喬布斯是個(gè)以個(gè)人為中心到極點(diǎn)的混蛋,他永遠(yuǎn)在說“我要,我就是要!”,有時(shí)候他得到他所要的,有時(shí)候他得不到。當(dāng)他得不到的時(shí)候,他會(huì)哭泣、祈求,甚至發(fā)怒,而當(dāng)他得到時(shí),他就會(huì)盡一切必須和非必須的努力去使它達(dá)到1000%的完美。
      他聰明易怒,情緒陰晴不定,不是個(gè)好的管理者,但是天才的推銷員與藝術(shù)家。他苛求完美,目中無人,世界里只有“杰作”與“**”兩個(gè)分類。他嚴(yán)苛冷血,卻又激情四溢,是無可救藥的理想與浪漫主義者。他被世上大多數(shù)人盲目熱愛著,他被身邊少部分人厭惡怨恨著,他曾經(jīng)活著,他已經(jīng)死去。
      其實(shí)即使拋開喬布斯的個(gè)人光環(huán),《史蒂夫喬布斯傳》也是本好的傳記,你可以從作者的采訪人的話語(yǔ)中看出厭惡負(fù)氣或者諂媚,但是你看不出作者的情緒,它中正平和,把一切都攤開給你看,遠(yuǎn)勝于我看過的任何國(guó)內(nèi)人物傳記。
      雖然本書也不可避免地避開了某些陰暗處,可作者手法巧妙,令你難以察覺它是被精心剪輯過的。寫法上采用了常見的時(shí)間軸,為保持描述的連貫性與緊湊偶爾拆分一些內(nèi)容分作另外的章節(jié),總體來說還是脈絡(luò)清晰、條理分明。
      其實(shí)令我比較奇怪的一點(diǎn)是,作者是怎么拿到如此詳實(shí)的資料的?描寫中提到了非常多細(xì)節(jié)性的東西,簡(jiǎn)直像有臺(tái)攝影機(jī)擺在室內(nèi)一幀幀記錄。如果單靠當(dāng)事人的記憶,是不大可能把這些也完全還原出來的,而作者,也不像是會(huì)信筆虛構(gòu)的人。
  •   不太喜歡封面黑白的打算仔細(xì)讀讀沃爾特·艾薩克森所著的《喬布斯傳》是第一本也是唯一一本經(jīng)喬布斯本人授權(quán)出版的個(gè)人傳記,作者曾出任美國(guó)著名雜志《時(shí)代》周刊總編輯和世界傳媒巨頭**N公司的總裁,也曾撰寫不少傳記暢銷書,作為這本傳記的作者其本身就值得期待。這本《喬布斯傳》不只是人物傳記,可以說就是一部硅谷的歷史書,它如史書一般呈現(xiàn)了一個(gè)時(shí)代。那個(gè)時(shí)代的硅谷英雄們讓你能夠看見青年的力量,看見一個(gè)時(shí)代的青年是如何掌握自己的命運(yùn)。讓你恨不得跳進(jìn)那個(gè)時(shí)代,為自己做個(gè)決定,如steve一般讓生命朝向自己目視的方向。這本書沖擊我的不僅在于書中所展現(xiàn)的喬布斯的個(gè)人魅力以及他跌宕起伏的人生,還在于那個(gè)科技發(fā)展史里大浪淘沙的年代。書雖是人物傳記卻如史書一般給人很強(qiáng)的歷史畫面感,讓讀者可以從一個(gè)特別的角度回望喬布斯走過的硅谷歷史,讀罷讓人心情澎湃。
  •   有人說,有三個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,才能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營(yíng)銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個(gè)東西,都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯,才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的?!邦I(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”,喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的,他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利,還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代,剛好是崛起的時(shí)代,這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。然而,他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的,兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。從他們的發(fā)展歷程看,我明白想要成功,就要有過人的膽識(shí),超人的想法,還有和對(duì)的人的合作。喬布斯就明白這點(diǎn),他懂得了市場(chǎng)的需要,他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時(shí)代的電腦,他們能在四天四夜完成一部作品簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。如今,我們處在學(xué)習(xí)緊張的高中階段,沒有國(guó)外那種自由的學(xué)習(xí)環(huán)境,如果不能改變現(xiàn)狀,何不去適應(yīng)它。適應(yīng)也能體現(xiàn)人的本領(lǐng),優(yōu)勝劣汰,人類進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們應(yīng)在現(xiàn)階段,為了自己的夢(mèng)想苦一點(diǎn),累一點(diǎn)。三年過后就是雨晴,如今的風(fēng)雨就是為了以后的展翅而飛做準(zhǔn)備,堅(jiān)持住就能飛往更廣闊的天空——大學(xué)。這樣你就能無拘無束地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想或者解決生活的問題。無論你選擇什么,關(guān)鍵就在現(xiàn)在,好好奮斗,把握未來。“你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活,不要被教條所限,不要活在別人的觀念里,不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要?!边@是喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的,人的一生也只有幾個(gè)十年,沒有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。結(jié)合在自身,時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做,不要走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人,有原則的人并不意味著保守。每一個(gè)成功的人,都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣,之所以有成功的人和普通的人,是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。抓緊時(shí)間,用你有限的去賺取無限的,這就是硬道理。“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差,有一天他被告知自己得了胰腺癌,他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多,我們會(huì)怎么過生活,好好安排吧,不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床,要問問自己今天要怎么過,把自己變得充實(shí)起來。還有請(qǐng)記住你即將死去,珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。時(shí)間就是把軟尺,撕下去了就沒得回頭了,身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的,沒有人會(huì)對(duì)陌生人給予頻繁的關(guān)愛。請(qǐng)好好善待身邊的人,要學(xué)會(huì)感恩,感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴,沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo),調(diào)整腳步,整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過余生,還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。沒錯(cuò),取決于你。
  •   他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè):個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、電話、平板電腦和數(shù)字出版。你可能還會(huì)想到第七個(gè)產(chǎn)業(yè):連鎖商店。對(duì)于零售連鎖行業(yè)他算不上徹底變革,但的確重新描繪了這個(gè)行業(yè)的畫面。此外,他通過開發(fā)應(yīng)用程序,為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場(chǎng),而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移,他不僅制造出革命性的產(chǎn)品,還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司,這家公司繼承了他的基因,集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師,他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。
    他很聰明嗎?不,不是格外聰明。應(yīng)該說,他是個(gè)天才。他的富于想象力的跳躍都是本能的、不可預(yù)見的,有時(shí)是充滿魔力的。他真是數(shù)學(xué)家馬克· 卡克(mark kac)所說的那種魔術(shù)師天才,他的洞見會(huì)不期而至,更多地要求直覺而非大腦的處理能力。他像個(gè)探路者一樣,可以吸收信息,嗅到風(fēng)中的氣味,對(duì)未來先知先覺。
    史蒂夫· 喬布斯就這樣成為我們這個(gè)時(shí)代的一位商業(yè)決策者,一個(gè)世紀(jì)以后他一定還會(huì)被人們記得。在歷史的萬神殿里,他的位置就在愛迪生和福特的身旁。在他的時(shí)代,他超越眾人,創(chuàng)造了極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品,把詩(shī)歌和處理器的力量完美結(jié)合。他的粗暴使得跟他一起工作既讓人不安又令人振奮,而他藉此打造了世界上最具創(chuàng)造力的公司。他能夠在蘋果的dna中融入設(shè)計(jì)的敏感、完美主義和想象力,使之很可能,甚至此后幾十年,都是在藝術(shù)與科技的交匯處成長(zhǎng)得最茁壯的公司。
  •   有人說,有三個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營(yíng)銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個(gè)東西,都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯,才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。
    說到喬布斯,你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志,當(dāng)然你也會(huì)喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad,或許你也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
    喬布斯的成功之路并不是一路坦途,人們眼中的他也并不是完美無缺的。而他的追求完美的創(chuàng)新精神和改變世界的堅(jiān)定決心,為世人所感動(dòng)和震撼。現(xiàn)如今“美國(guó)正在尋找保持自身的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),全世界都在努力建設(shè)創(chuàng)造性地?cái)?shù)字時(shí)代經(jīng)濟(jì),喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標(biāo)志。他深知21世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來?!?
    珍惜當(dāng)下?!叭绻惆衙恳惶於籍?dāng)作生命的最后一天,那么,有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。”當(dāng)我們把每一天都當(dāng)作生命的最后一天時(shí),我們會(huì)更加珍惜生命中的每一分每一秒,珍惜我們最愛的人,珍惜這個(gè)世界帶給我們的一切美好。我們不再說“等明天?!保覀儾辉僬f:“等下一次?!薄榱藢?shí)現(xiàn)畢生的愿望,為了追求完美的人生,我們不再等待,我們會(huì)立即行動(dòng)起來,讓我們?yōu)檫@個(gè)世界多盡一份力量;為我們的子孫多留下一份資源;讓我們最親的人感受到因?yàn)橛形覀兊年P(guān)愛而倍加溫暖和幸福?!罢湎М?dāng)下”,喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)做到了。
    追求結(jié)果。在我們的身邊會(huì)有一些這樣的人:當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),會(huì)找出各種理由來為自己開脫,他們最終失敗了。在我們身邊還有一些這樣的人:在做事的過程中周到細(xì)致,不畏艱難,堅(jiān)持不懈,精益求精,他們最終成功了。
    喬布斯是一位心游的偉大實(shí)踐者,他用畢生的精力完美詮釋了心天游的精髓——滿足人心追求自由的需要!他用智慧、科技以及一生的心血?jiǎng)?chuàng)造了蘋果,使人們?cè)谑褂每萍嫉淖杂缮宪S升了一大步。而他的所作所為基本基于他一貫的思想“人生不帶來,死不帶去,沒理由不聽從內(nèi)心的召喚?!?喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴,沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo),調(diào)整腳步,整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。他說:“你想用賣糖水來度過余生,還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。沒錯(cuò),取決于你。
  •   看過這本書的簡(jiǎn)裝版,這次又買了本精裝版的,謝謝當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù),書本很好,這本書的首頁(yè)有一句話:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。”這是蘋果在1997年那則經(jīng)典的think different廣告中的最后一句,看完這本書以后,我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個(gè)改變了世界的人。而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的,喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領(lǐng)域:個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、移動(dòng)電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版。
  •   人們都知道,愛因斯坦一生中最偉大的成就是“相對(duì)論”,但多數(shù)人都不知道,他還創(chuàng)立了一套偉大的“快樂論”。愛因斯坦生性淡泊,他只熱愛能夠讓他興趣盎然的工作和生活。
      許多年以前,我和一位友人結(jié)伴去德國(guó)南部的一個(gè)小城鎮(zhèn)旅行。在途經(jīng)一條靜謐的街道時(shí),朋友突然間站住,他注視著旁邊的一座小建筑對(duì)我說:“你知道嗎?愛因斯坦就出生在這座小樓里?!痹诘弥@個(gè)情況后,我下午專程去拜訪了愛因斯坦敵居,并有幸結(jié)識(shí)了他的叔父。令人意想不到的是,叔父口中的愛因斯坦不但無異于常人,相反,他覺得愛因斯坦幼年時(shí)比別的孩子還要笨許多。他行為笨拙,講話結(jié)結(jié)巴巴,他的父母甚至認(rèn)為他的智力有問題,學(xué)校的教師也覺得他不可救藥,根本不可調(diào)教??墒钦l也沒有想到,這個(gè)被稱為“笨蛋”的孩子后來居然進(jìn)入了世界上最聰明、最偉大的科學(xué)家的行列。
      翻閱人類過去的歷史,愛因斯坦聲名之顯赫在科學(xué)家里面也是不常見的。最令人吃驚的是,他是一位“物理學(xué)家”,但卻像電影明星般一炮“走紅”,成為全球各大報(bào)刊追捧的偶像;他的名氣甚至比拳王喬·路易還大。更有趣的是,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,愛因斯坦并不知道自己的赫赫聲名,他甚至對(duì)此感到相當(dāng)疑惑。在一次被記者問及此事時(shí),他聲稱對(duì)自己的“成名”感到莫名其妙。
      通過愛因斯坦的“相對(duì)論”,人們不但可以深刻地認(rèn)識(shí)宇宙,還可以從中體悟到這位大師熱愛生活的樸素情懷。他愛好廣泛,特別是在音樂方面很有天分,小提琴是他最喜愛的樂器之一。愛因斯坦以平和的心態(tài)來看待世事,既不會(huì)過分癡迷于一件事情,也不會(huì)對(duì)什么深惡痛絕。對(duì)一般人趨之若鶩的名利、富貴,他很不以為然。
      據(jù)說,有一次愛因斯坦坐船去旅游,客輪的船長(zhǎng)為了表示敬意,特別將最好的房間留給他住,可是他卻回絕了船長(zhǎng),表示即便只能睡在下等艙里,也不希望享受任何特權(quán)。愛因斯坦受到邀請(qǐng)去紐約的普林斯頓大學(xué)授課,為了躲避新聞?dòng)浾?,他甚至在輪船行駛至中途時(shí)換乘駁船,上岸后再乘坐汽車到學(xué)校。在他50歲生日的時(shí)候,由于他的特殊貢獻(xiàn),德國(guó)政府在普斯丹城為他塑造了一座半身銅像,同時(shí)還贈(zèng)送給他一套住房、一艘游艇。
      “相對(duì)論”在學(xué)術(shù)界產(chǎn)生的影響是巨大的,人們出版了超過900部的相關(guān)書籍,來探討和解釋這一學(xué)說,但愛因斯坦聲明,真正理解“相對(duì)論”的人,全世界頂多有12個(gè)。在解釋“相對(duì)論”的時(shí)候,愛因斯坦曾經(jīng)講過一個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子:當(dāng)一個(gè)美女坐在你身邊的時(shí)候,你會(huì)感覺1小時(shí)和1分鐘一樣短暫;但假使讓你坐到火爐上,你就會(huì)覺得1分鐘比1小時(shí)還要難熬。這里面的差異就是相對(duì)性。同樣的體驗(yàn)在生活中并不罕見,但要是讓你選擇,我確信你會(huì)選擇與美人對(duì)坐,而不愿坐到火爐上。
      愛因斯坦有過兩次婚姻,第一次婚姻帶給他兩個(gè)可愛的孩子。像尋常人一樣,愛因斯坦的夫人無法理解丈夫的思想,但她有一個(gè)明顯的優(yōu)點(diǎn)——知道怎樣照顧自己的丈夫。愛因斯坦對(duì)穿著一直不太注意,即便給學(xué)生上課,他也穿得普普通通,人們很難相信他是這所大學(xué)的教授。愛因斯坦的獨(dú)特品性,常常令他的夫人感到犯難。比如,當(dāng)她打算在家里搞一次聚會(huì)時(shí),她期望愛因斯坦也參與進(jìn)來,可是愛因斯坦卻常常拒絕她的提議,并反駁說:“什么?我忍受不了他們的吵鬧,他們會(huì)令我無法安心工作的。我要在他們到訪之前消失。”這時(shí),愛因斯坦夫人一定會(huì)耐著性子認(rèn)真聽,等他發(fā)完牢騷后再心平氣和地勸慰他,使他安靜下來,最后愉快地來到客人們中間。這樣在聚會(huì)的時(shí)候,愛因斯坦也可以借此稍微放松一下。
      人們都覺得愛因斯坦難以理解,但他的夫人說,他雖然在思想上非常嚴(yán)謹(jǐn),但在平常的生活中卻不希望受到任何束縛。他希望貫徹自己的想法,無論什么事,他一想到就會(huì)動(dòng)手去辦理,從不在意別人的眼光。愛因斯坦為此特地給自己規(guī)定了兩條原則:一是不受任何規(guī)則的限制;二是不受任何人的支配。
    喬布斯也像愛因斯坦一樣,他把個(gè)人成功學(xué)已成為當(dāng)代有志青年實(shí)現(xiàn)抱負(fù)、邁向成功的階梯,通過他的傳播和教導(dǎo),無數(shù)人明白了積極生活的意義,并由此改變了自身的命運(yùn)。卡內(nèi)基留給我們的絕不僅僅是幾本書或幾所培訓(xùn)學(xué)校,其真正的價(jià)值在于:他把個(gè)人成功的技巧傳授給了每一個(gè)不甘人后的青年
  •   “我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕,以及我對(duì)這件事的處理方式”,他說, “對(duì)我而言,沒有什么不可以對(duì)外袒露的。
    喬布斯曾說,活著的時(shí)候不該出版自傳,現(xiàn)在還不到回憶的時(shí)候。
    搞活動(dòng)時(shí)買到的 ,合起來太便宜了,真的很令人興奮啊 ,激動(dòng)地我別提了。
  •   很少看個(gè)人傳記,因?yàn)榭雌饋碛行├?。但喬幫主的故事太傳奇了,尤其是在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)人居然能夠在整個(gè)世界中產(chǎn)生如此大的影響,而且他還僅僅是一個(gè)搞科技的,真的很傳奇。我想比爾蓋茨去世的時(shí)候肯定是到不了這個(gè)境界的。書里面不乏他們兩個(gè)人的對(duì)手戲,真的和很精彩,短短幾筆,就讓人看到了兩個(gè)人的不同。中西方文化差異,在這本書里面也得到了極大的體現(xiàn),可以確信的是,喬幫主如果生在中國(guó),他真的是不可能創(chuàng)出如此成就,他的個(gè)性如果是在中國(guó),在上學(xué)時(shí),有可能被學(xué)校勸退,在初入職場(chǎng)時(shí),會(huì)被完全打壓,即使做到了高管,也會(huì)被職場(chǎng)政治搞垮。但這些對(duì)我來說并不重要,我覺得他讓我感受最深的一點(diǎn),應(yīng)該是對(duì)自己目標(biāo)的設(shè)定與不懈追求。什么才是我想要的,什么才是我想做的,任何解釋都是浪費(fèi),任何理由都是沒有意義,目標(biāo)只有一個(gè),我必須全力以付,把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。失敗與錯(cuò)誤,永遠(yuǎn)不可避免,如果盡快的修正,如何盡快的彌補(bǔ)才是最重要的。正如Iphone4的天線門,任何回避都是徒勞的,只有充滿自信的直接面對(duì),以最快的速度解決問題,這樣才能得到別人的理解與支持。他想創(chuàng)造歷史,想創(chuàng)造出改變歷史的產(chǎn)品,我們可能沒有這么高的理想,但如何能在自己的公司留下自己的痕跡,也許更符合我們的實(shí)際。當(dāng)你使用公司的水龍頭的時(shí)候,感慨它安裝的位置是如此方便時(shí);當(dāng)你在安裝一套設(shè)備,發(fā)現(xiàn)前人給你留下了隨時(shí)可以改造使用的電路和氣路接口時(shí),你內(nèi)心是如何的敬佩你的“前輩”,我們真的可以在生活中,在職場(chǎng)中可以做一個(gè)這樣的“前輩”。有一點(diǎn)在世界各地都是一樣的——朋友,我們永遠(yuǎn)都離不開朋友。但朋友只能和我們一起創(chuàng)業(yè),到守業(yè)的時(shí)候,朋友最好不要在一起。沃尼亞克離開蘋果,這樣他才能永遠(yuǎn)做喬布斯的朋友。斯卡利想做他的朋友,最終卻成了把他趕出蘋果的兇手。也許有一句職場(chǎng)的話更能說明道理:職場(chǎng)只有盟友,沒有朋友。不論我們有沒有站到喬幫主的高度,職場(chǎng)都是一樣的,只有永恒的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友。該并肩戰(zhàn)斗的時(shí)候,決不能退縮;當(dāng)分享勝利果實(shí)的時(shí)候,不必斤斤計(jì)較,太過苛求別人,最終失敗的不是對(duì)手,往往是我們自己。我不喜歡他對(duì)家人的態(tài)度,太過于冷漠。也許這是中國(guó)人特有的感情吧,家是港灣,我們奮斗一生,決不單單是為了改變?nèi)祟?,?chuàng)造歷史,更多的是要讓自己的家人感到幸福。我相信,喬布斯在他人生的最后幾個(gè)月也一定會(huì)為此面反思,否則他不會(huì)為他的妻子做那艘游輪,更不會(huì)陪著自己的孩子們?nèi)ト毡?,去夏維夷,甚至于去吃他很少吃的非素食;我相信,他也一定會(huì)為自己給家人留下的時(shí)間太少了而遺憾。
  •   本人不是瘋狂的果粉,可也抑制不住渴望買了IPAD, Iphone。。。還有這精裝版的和英文版的喬布斯傳。 一個(gè)強(qiáng)大的作者和一個(gè)偉大的人物成就了一個(gè)傳奇。蘋果的產(chǎn)品不僅有時(shí)尚靚麗的外觀,操作更是簡(jiǎn)單便捷, 蘋果產(chǎn)品異軍突起,改變了人們的使用習(xí)慣和思維模式,刮起頭腦革新的風(fēng)暴。書中形容喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望;第一次聽說有“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”, 且喬布斯擁有這個(gè)特異功能,我想大概只有這樣的“異人”才能成就這樣偉大的非凡, 這是我們循規(guī)蹈矩的普通人所做不到的吧。喬布斯可以說是光輝的一生留給了我們太多思考和人生哲理,崇拜他的“think different”, 這正是我們這個(gè)時(shí)代所需要的!“因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜耍拍苷嬲馗淖兪澜纭薄?-精辟!“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天,那么,有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。” 我想他的一生就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗, 改變整個(gè)人類的戰(zhàn)斗! 愿?jìng)ト说木裼来共恍啵?br /> 訂單號(hào): 9028150197
  •   之前一直不理解為什么首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓的中信書店將這本書放在最最醒目的位置,然而在擁有了我自己的第一款蘋果產(chǎn)品——Ipad2一個(gè)月后,我決定必須要買這部書了。
    大概的翻了翻這部書:一部完整的喬布斯人生的畫卷, 從簡(jiǎn)約的童年,迷茫、大麻和禪修的青年,和沃茲合作開發(fā)的APPLEI,APPLEII。從施樂竊取圖形化的創(chuàng)意而開發(fā)出麥金塔,和斯卡利以至于整個(gè)蘋果的決裂而出走,開發(fā)NeXT卻意外進(jìn)入皮克斯的電影世界,曲折回歸蘋果同時(shí)令公司和自己都走向頂峰。
      喬布斯的一生都堅(jiān)信統(tǒng)一的硬件和軟件設(shè)計(jì)才能創(chuàng)造出偉大引領(lǐng)世界的產(chǎn)品,第一步開啟個(gè)人電腦領(lǐng)域改變?nèi)祟愂澜纾?但卻無情的失敗于微軟這樣硬件、軟件分離、開放的競(jìng)爭(zhēng)中。在21世紀(jì)初人們普遍認(rèn)為個(gè)人電腦發(fā)展已至盡頭, 他卻又看到以個(gè)人電腦為核心而構(gòu)建音樂、多媒體的世界,這一次微軟卻望塵莫及。作為一個(gè)曾經(jīng)的微軟崇拜者,我這次也只有替蓋茨望洋興嘆了。
      如今Android是蘋果最大的挑戰(zhàn), 但是硬件和軟件的分離致使產(chǎn)品巨大的差異性,沒有一件產(chǎn)品能夠和蘋果一樣出色。 比爾蓋茨在喬布斯臨終前兩人會(huì)晤了3個(gè)小時(shí), 依然各自堅(jiān)持著硬件軟件統(tǒng)一設(shè)計(jì)的封閉和完全開放道路的競(jìng)爭(zhēng)。
      作者描述喬布斯整個(gè)人生事業(yè)中一以貫之的是他獨(dú)特的性格, 非天才既是笨蛋,扭曲現(xiàn)實(shí)一樣的非凡影響力,但又對(duì)人殘暴而獨(dú)斷。
    繼續(xù)我的閱讀,期待與你分享。
    我買了兩本,另一本送給我身邊的蘋果粉。
    訂單號(hào):9111317310 訂單號(hào):9111317310 訂單號(hào):9111317310 希望我能中大獎(jiǎng),哈哈。
  •   我不是果迷,但我喜歡蘋果的產(chǎn)品。初次接觸蘋果的產(chǎn)品是在我讀大學(xué)的時(shí)候,學(xué)校機(jī)房全是蘋果的臺(tái)式電腦,顯示器大大的,活像一個(gè)子彈頭,后面是圓錐形,當(dāng)時(shí)我就找主機(jī)呢,后來才知道是一體機(jī),挺方便的。進(jìn)入操作界面后,當(dāng)時(shí)就感覺很人性化的桌面。。。。。。
    現(xiàn)在蘋果產(chǎn)品出了很多,每一次新產(chǎn)品都是越來越人性化,操作簡(jiǎn)單,方便。質(zhì)量還總是那么好,為什么我們國(guó)家那么多人,就不能生產(chǎn)出質(zhì)量好的手機(jī)?別人的東西就是好,這個(gè)不可否認(rèn)的。我們不能總是停留在抄襲和模仿,自主創(chuàng)新太重要了。
    買這本書,也是出于對(duì)史蒂夫·喬布斯的敬仰,每一個(gè)成功的人都是不簡(jiǎn)單的,雖然做著簡(jiǎn)單的事情,但是越是簡(jiǎn)單的事情,背后需要付出的很多很多。史蒂夫·喬布斯同樣如此,他所付出的要比我們多得多,他也是在做一件簡(jiǎn)單而又偉大的事情。要成功先發(fā)瘋,我覺得這句話一點(diǎn)也不假。成功與否,首先取決于我們的態(tài)度和毅力,堅(jiān)持自己的,但同時(shí)也要聽取好的意見。史蒂夫·喬布斯把蘋果帶去了天堂,但他的開拓創(chuàng)新的精神將永遠(yuǎn)銘記在人世間,銘記在我們每一個(gè)人的心中。
    11月,我到西南書城買了兩本史蒂夫·喬布斯傳 簡(jiǎn)裝版,一本送給自己,一本送給了我的客戶。現(xiàn)在終于等到史蒂夫·喬布斯傳 精裝版了,同樣一本送給自己收藏,留給后代。一本還是送給客戶,好書就是要與他人共同分享。

    我的訂單號(hào):9051182734
  •   我想講三點(diǎn):
      一是他的思想形成過程。本書有足足四分之一的篇幅,講述喬布斯在開創(chuàng)蘋果前的經(jīng)歷,特別是中學(xué)和大學(xué)時(shí)期。
      這可能是這本書最為獨(dú)特的地方:一個(gè)偉人的年青時(shí)代,是奠定其一生哲學(xué)和絕學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。書中講到喬布斯從小被親生父母拋棄,被養(yǎng)父母呵護(hù)備至,超出自己經(jīng)濟(jì)能力的去供他上最好的學(xué)校。但喬布斯從小是個(gè)叛逆者,中學(xué)時(shí)是整蠱王,大學(xué)時(shí)是逃學(xué)威龍。他把精力都放到自己喜歡的事情上:琢磨電子線路,研究書法,聽鮑比戴蘭的歌。他瘋狂信仰東方哲學(xué),特別是禪宗,甚至在19歲的時(shí)候只身前往印度一年,尋找思想上的宗師。他一輩子嚴(yán)格吃素,并經(jīng)常辟谷,打坐。他是美國(guó)嬉皮士年代的產(chǎn)物:那個(gè)時(shí)候的美國(guó)青年愛好和平與自然,追求個(gè)性解放。他甚至嘗試過,并認(rèn)為這個(gè)經(jīng)驗(yàn)給他開啟了認(rèn)知世界的一個(gè)新窗口。那是美國(guó)文化的黃金年代,那個(gè)年代奠定了喬布斯的思想基礎(chǔ)。
      當(dāng)我們了解了喬布斯成長(zhǎng)階段的經(jīng)歷,我們也更容易理解他在商業(yè)上的成就。喬布斯最牛的一點(diǎn),是學(xué)文科(哲學(xué)+書法)的來干工程師的活。就因?yàn)檫@點(diǎn),他的武功是我們這些學(xué)理工的人學(xué)不會(huì)的。他經(jīng)常說:"光有科技是不夠的??萍家腿宋模囆g(shù)結(jié)婚,才能產(chǎn)生讓我們的心為之歌唱的結(jié)果"。
      他的兩個(gè)最大商業(yè)成就,一是蘋果,二是大名鼎鼎的制作"玩具總動(dòng)員","海底總動(dòng)員"的Pixar皮克斯動(dòng)畫公司。3D動(dòng)畫和蘋果,都是藝術(shù)和科技結(jié)合的最佳案例。喬布斯,是現(xiàn)代版的達(dá)芬奇。
      最后,也許是讀者最為關(guān)注的,喬布斯作為一個(gè)商業(yè)奇才,他的哪些特質(zhì)是可以借鑒和學(xué)習(xí)的?書中有很多答案??傊?,他不是一個(gè)通常標(biāo)準(zhǔn)中討人喜歡的人,絕對(duì)不是。他有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì):影響力;驚人的產(chǎn)品和市場(chǎng)直覺;聚焦能力;永遠(yuǎn)用最好的人才等等。有一點(diǎn)很關(guān)鍵,書里有很多案例,就是他做很多事情的時(shí)候,比如重回蘋果,其動(dòng)機(jī)并不是為了錢。這是一個(gè)有非常強(qiáng)大信仰的人。
      我想說的是,一個(gè)偉人的煉成,需要社會(huì)提供的精神養(yǎng)料,需要父母師長(zhǎng)的呵護(hù),更需要他對(duì)自己聚焦式的鍛造。
      希望這本書,成為現(xiàn)代中國(guó)年青人學(xué)習(xí)人生的一部教材:追求夢(mèng)想,有時(shí)需要走一些彎路,并經(jīng)過很多磨難。沒有喬布斯年青時(shí)候的禪宗經(jīng)驗(yàn),和他非常獨(dú)特曲折的求學(xué)經(jīng)歷,他可能只會(huì)成為一個(gè)智力過人的政府公v務(wù)員甚至?xí)蔀轲埳嗖⒂袀€(gè)人魅力的癮君子。
      有同學(xué)說可能想起他送給斯坦福畢業(yè)生的一句話: 求知若饑,虛心若愚(Stay Hungry, Stay Foolish)。在我心目中,喬布斯是一個(gè)現(xiàn)代版的東方圣賢,因?yàn)樗欧疃U宗,信奉簡(jiǎn)單即美。
  •   史蒂夫·喬布斯傳由著有《愛因斯坦傳》,《本杰明·富蘭克林傳》以及《基辛格傳》的沃爾特·艾薩克森 (Walter Isaacson)所寫,書中詳細(xì)的介紹了喬布斯的一生,童年、奇特的一對(duì)、出離、雅達(dá)利與印度、Apple l、Apple||、克里斯安和麗薩、施樂和麗薩、上市、Mac誕生了、現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)、設(shè)計(jì)、制造Mac等章節(jié)來介紹,非常詳細(xì)細(xì)致,閱讀后對(duì)喬布斯一生了解很深刻!
  •   喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。 他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。
  •   喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān),全然不可分割的,正如蘋果的硬件和軟件一樣。
    他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。
  •   這本書很好,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買價(jià)格很是便宜,我很喜歡!史蒂夫·喬布斯(1955-2011),發(fā)明家、企業(yè)家、美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司,他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興,先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56歲。喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。通過這本傳記,我更好的了解了喬布斯,很久前就想買這本書,但是價(jià)格太貴我沒買,在當(dāng)當(dāng)上看到如此特價(jià)的書,我趕緊定了一套!很滿意!
  •   今天,當(dāng)我讀完這本書的最后一頁(yè)、合上這本書時(shí),看著封面上的那個(gè)依然穿著黑色高領(lǐng)衫的喬布斯,仿佛他并沒有遠(yuǎn)去、、、、剛出生就被拋棄的經(jīng)歷、叛逆的學(xué)生時(shí)代、迷幻藥、素食主義、印度精神之旅、父親的車庫(kù)、創(chuàng)建蘋果、被迫離開蘋果、NeXT、皮克斯的巨大成功、回歸并拯救蘋果、愛情與家庭、朋友與事業(yè)、現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)、產(chǎn)品發(fā)布與絕妙演講、、、作者耗時(shí)兩年向我們描述了一個(gè)完整而真實(shí)的喬布斯:暴躁的脾氣、熱烈的感情、瘋狂的專注、高雅的品位、不屈的信念、、、通過這本書,我把這些平時(shí)相關(guān)系數(shù)很低的形象聯(lián)系并融合了起來,他一會(huì)眼含熱淚、真誠(chéng)率直,一會(huì)又冷酷無情、刻薄粗魯,他就是這樣堅(jiān)持著非黑即白、非此即彼的二分邏輯在兩個(gè)極端之間游來蕩去并創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的傳奇、、、這本書,不僅僅讓我看到了喬布斯一生所創(chuàng)造的輝煌,也讓我看到了他日常工作中一幅幅真實(shí)的畫面、生活中一幕幕飽滿的場(chǎng)景。他的激情、他的個(gè)性、他的完美主義、他的陰暗面、他的控制欲、他的藝術(shù)氣質(zhì)、他的殘酷專制、以及他的宗教般的影響力,詮釋了他跌宕起伏、多彩傳奇的一生,這也成就了他在世人心目中神一樣的地位。
    除了完整豐滿和客觀真實(shí)的內(nèi)容外,這本書的封面設(shè)計(jì)也讓我心動(dòng):潔白的底色、一行整潔的書名、喬布斯那經(jīng)典的黑色高領(lǐng)衫、深邃而富有魅力的眼神、、、這再一次讓我想起了喬布斯一生都在追求的簡(jiǎn)約風(fēng)格,我不知道喬布斯有沒有親自參與這本書的封面設(shè)計(jì),但我想喬布斯會(huì)對(duì)這個(gè)封面欣喜若狂的,盡管他的挑剔已經(jīng)眾所周知,因?yàn)檫@本書簡(jiǎn)約的封面設(shè)計(jì)所飽含的時(shí)尚,就像iphone和ipad那樣!
  •   史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡(jiǎn)體中文版) 是正版,全五分。 喬布斯對(duì)產(chǎn)品的熱情、天賦、偏執(zhí),就是他對(duì)世界的態(tài)度。他通過自己的產(chǎn)品改變世界?!跋M(fèi)者不知道他到底需要什么看他的傳記就是要從客觀的事實(shí)中讓讀者自己品味喬布斯的個(gè)人性格魅力。一個(gè)傳奇的人物締造了一個(gè)傳奇,感覺看了能讓人充滿斗志,很震撼人心的一本書,細(xì)心看,你會(huì)找到你想要的!為了表示虔誠(chéng),買了本精裝的好好學(xué)習(xí),然后收藏~~
  •   喬布斯是二十一世紀(jì)第一位辭世的偉人與天才。
    我們緬懷他不是因?yàn)樗墓臼兄底畲笠矡o關(guān)他的個(gè)人財(cái)富多寡,甚至他大起大落的創(chuàng)業(yè)生涯也無關(guān)緊要。
    他,一個(gè)和大家一樣的平常人,有著平常人所具有的所有毛病和缺點(diǎn),居然憑著個(gè)人超凡的努力改善了地球大部分人民的生活,其影響力超過所有政客軍閥們。
    做為個(gè)人電腦發(fā)明時(shí)代的巨人與蘋果手機(jī)的創(chuàng)造者,喬布斯其實(shí)影響了今天我們所有人獲得與交流信息的方式。
    真正的影響力就在于惠及沒有直接用過你產(chǎn)品的人們。在今天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,少數(shù)人壟斷信息封鎖消息愚弄百姓的時(shí)代一去不返了!
    如果沒有他,世界會(huì)怎樣:

    ■如果不是喬布斯最初允許微軟使用自己的圖形界面技術(shù),那我們現(xiàn)在還在背DOS命令。

    ■如果不是蘋果推出用鼠標(biāo)在干凈界面下操作的Macintosh系統(tǒng),那么現(xiàn)在我們還只能靠鍵盤輸入。

    ■如果不是蘋果定義了現(xiàn)代筆記本電腦,很可能你今天只能蹲在家里用臺(tái)式機(jī)。

    ■喬布斯在其生命的最后10年,通過iPod重新定義了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè),通過iPhone重新定義了移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè),通過iPad重新定義了整個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)和媒體形態(tài)帶動(dòng)了數(shù)萬億的產(chǎn)業(yè)鏈。
    為了更公開更透明更平等的世界,我們將永遠(yuǎn)緬懷這個(gè)平民英雄!
    (PS:訂單號(hào)為 8939936936 希望能夠得到傳說中的限量版T恤和限量版的杯子等值得讓我緬懷我心中的喬幫主的東西,期待能夠得到,狂想ing...)
  •   改變世界,顛覆自己

    一個(gè)人一生中能改變一個(gè)行業(yè)已經(jīng)不簡(jiǎn)單,但喬布斯改變了,甚至可以說破壞性顛覆了電腦、音樂、動(dòng)漫電影、電子出版、手機(jī)、平板等領(lǐng)域,深刻影響了人們的生活。

    喬布斯的破壞性顛覆同樣對(duì)自己公司毫不留情,他的目的只是對(duì)改變世界的極致追求。一家公司隨著規(guī)模和時(shí)日,往往會(huì)變的反應(yīng)遲緩,甚至?xí)恍屡d公司超越。喬布斯和蘋果最難能可貴的是,他不但顛覆行業(yè),他也敢于顛覆自己以往的產(chǎn)品和業(yè)績(jī)(比如iPhone的推出直接影響了iPod的市場(chǎng)潛力)。當(dāng)然,如果不自我顛覆,可能就會(huì)被其他公司顛覆。因?yàn)檫@種精神,他和蘋果能不斷創(chuàng)新,基業(yè)長(zhǎng)青。

    喬布斯的人生使命非常簡(jiǎn)單,就是希望做創(chuàng)新很棒的產(chǎn)品,做一個(gè)有生命力、持續(xù)發(fā)展的公司。

    喬布斯說,活著就是為了改變世界。

    如今,這個(gè)世界確實(shí)因他而改變。

    他,此生無憾。
  •   剛收到書,粗粗的看了一下,因?yàn)橹耙呀?jīng)買過一本喬布斯傳記(就是李開復(fù)寫序、中國(guó)人寫的那本,書名好像是‘神一樣的喬布斯’),所以好像下意識(shí)的比較關(guān)注兩本書的差異。這一本是授權(quán)版的,并且是精裝版,作者也是比較有實(shí)力的,這些都是看宣傳得知的。打開包裝后看到的書,第一感覺確實(shí)精裝版,包裝比較精美,硬皮的,并且書很厚,有點(diǎn)大部頭的感覺,總體感覺上有點(diǎn)類似于‘英漢大詞典’之類的,比較經(jīng)典的那種感覺,不是那種華麗呼哨的。書頁(yè)印刷質(zhì)量很好,很簡(jiǎn)潔、書里面的圖片也都是黑白的,不是彩色的,排版也很整齊規(guī)矩,讓人覺得真的是一本正傳。書里面的內(nèi)容描述,也像作者在前言里所說的一樣,盡量的客觀、公正、全面,由于是剛拿到書,看了一小段,描述手法確實(shí)是比較公正客觀,基本上是從各個(gè)方面去把一件事或一個(gè)問題闡述清楚,但是同時(shí)又描述的很有條理,并且比較詳盡,讓人感覺很流暢清楚,這足以說明作者的寫作功力,確實(shí)是很有水平。因?yàn)槭谴蟛款^,這么厚重,600多頁(yè),所以內(nèi)容應(yīng)該也是很全面,很詳盡,應(yīng)該是可以作為一本比較全面、公正、客觀的一本喬布斯的正傳了。因?yàn)閱滩妓贡救艘彩潜容^復(fù)雜的一個(gè)整體,所以這本書一定可以讓你全面的認(rèn)識(shí)喬布斯,去認(rèn)識(shí)他、理解他,同時(shí)能有批判的吸收他的精粹,所以,我認(rèn)為這本書是很值得購(gòu)買和收藏的。但是風(fēng)格上應(yīng)該是跟前面講到的那本中國(guó)人寫的有很大差別的,那一本按照李開復(fù)的說法,是按照武俠小說的手法寫的,讀起來比較過癮,更加流暢(相對(duì)來說這一本因?yàn)橐从车谋容^全面、所以描述上會(huì)比較復(fù)雜一些,可能會(huì)導(dǎo)致看的時(shí)候會(huì)稍微的優(yōu)點(diǎn)費(fèi)勁),如果更加看重閱讀的感覺,而不是抱著更多的研究的、吸收的想法的朋友,可以考慮買那一本。如果更加傾向于全面研究和理性的朋友,沒這一本是很好的選擇??傊呛芎玫囊槐緯?,值得仔細(xì)品讀和收藏。
  •   史蒂夫·喬布斯(1955-2011),發(fā)明家、企業(yè)家、美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司,他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興,先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56歲。喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
    喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物,同時(shí)人們也把他視作麥金塔計(jì)算機(jī)、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者,這些風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。   喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品不斷變得簡(jiǎn)約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
  •   一個(gè)已經(jīng)成為神的人:史蒂夫•喬布斯過山車般精彩的人生和犀利激越的性格造就了我們現(xiàn)在手上的蘋果,他的智慧還有他不知道怎么會(huì)開發(fā)的思想趙成了我們現(xiàn)在沒有蘋果就覺得不舒服的生活,啊,一個(gè)多么痛恨的人啊,不過我們也不能否認(rèn)他的智慧結(jié)晶顛覆了諾基亞、三星。。等手機(jī)的市場(chǎng),我想,比我們更痛恨他的應(yīng)該是以上品牌的老總才是,哈哈哈,不過受益的還是使用者,所以,在這本書發(fā)行后,呵呵呵懷抱這夢(mèng)想的我們要認(rèn)真的拜讀下,也許他故事啟發(fā)意義或警示意義會(huì)讓我們成為下一個(gè)神,即使不是,也做一個(gè)神人的夢(mèng)吧。
  •   這就是一部硅谷的歷史書,它不只是人物傳記。那是一個(gè)多么神奇的時(shí)代,看著牙癢癢的過癮,恨不得跳進(jìn)去做個(gè)決定?!   『茈y說人是主角還是時(shí)代是主角;  那些真正的英雄們,只一起出現(xiàn)在那個(gè)特殊年代,他們也將消失在后面的各種歲月,關(guān)鍵是他們給世界帶來了什么。下一次,這么多偉大的人同時(shí)出現(xiàn),都不知道會(huì)在哪年哪月?起碼現(xiàn)在沒有?!   ∶總€(gè)人都是獨(dú)特的,從小到大,但誰將自己的獨(dú)特堅(jiān)持到最后。Steve他在堅(jiān)持,包括他自己的離開... 作者來頭不小又有喬布斯的授權(quán),從文章內(nèi)容看出來他下功夫采訪了不少人,這種多維描述下的喬布斯,立體而真實(shí),至少我認(rèn)為作者瞎編的可能性極小,如果要說有什么偏頗的話,倒是擔(dān)心作者為了避免落入獻(xiàn)媚喬布斯的狀態(tài),有點(diǎn)過份強(qiáng)調(diào)他的負(fù)面性格,比如每翻幾十頁(yè)就能看到老喬哭一把,象個(gè)淚腺和大腦有太多神經(jīng)鏈接的人,作者反復(fù)念他的種種怪癖,讓你覺得稍微嘮叨。也許,喬布斯比我們都更應(yīng)該看這本書,他會(huì)氣活過來?! ∵@本書另外一個(gè)遺憾是對(duì)喬布斯的技術(shù)及商業(yè)決策的分析還不夠,對(duì)于反復(fù)成功人,我們自然很關(guān)注他出牌的手法,也許只有閱讀了那些重要會(huì)議的會(huì)議記要并和同時(shí)代的其他ceo的決策做橫向?qū)Ρ炔拍芸辞迨虑榈膩睚埲ッ},但這應(yīng)該是MBA教材的內(nèi)容,而不是傳記該重點(diǎn)著墨的地方。 作者的寫作基調(diào)很現(xiàn)代,那就是用事實(shí)去表現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的復(fù)雜的人,并且,這種復(fù)雜是可被理解的復(fù)雜。無形中去掉了過去媒體給他罩上的光環(huán),把他還原成一個(gè)普通人,讓人搖頭又讓人唏噓感嘆的人。
  •   買這本書是因?yàn)榻鼇砜戳艘槐娟P(guān)于喬布斯管理哲學(xué)的書,就想買傳記來細(xì)致的了解下,說真的,喬布斯真的是改變世界的強(qiáng)者,沒了喬布斯的后蘋果時(shí)代一直在走下坡路,感覺是有點(diǎn)不行了,喬布斯那對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)格的要求,對(duì)完美細(xì)節(jié)極致的追求,可能都是別的leader所學(xué)習(xí)不到的地方,而他在重回蘋果后,多年如一日的激情,正是來源于他火熱的內(nèi)心,是的,他就是想做那個(gè)改變世界的人,于是,有了IPOD,有了真正的街機(jī)IPHONE4,他一直讓蘋果保持激情,一直讓蘋果最精英的小組保持活躍的生命力,真是有了他,才有了如日中天的APPLE!讀他這個(gè)人的時(shí)候,不免讓我又思考一個(gè)問題,那就是對(duì)文科和理科,或者說是對(duì)理性和感性的差別的思考,毫無疑問,喬是感性的,正是這極度的感性,讓他眼里揉不得沙子,對(duì)產(chǎn)品的瑕疵不能忍耐,所以,感性所帶來的性格的魅力是顯而易見的,是讓人有直觀的體驗(yàn)的,而技術(shù)員出生的理性的管理者,如蓋茨,李彥宏等,他們身上都有一種內(nèi)斂的理性氣質(zhì),這就是差別本來我不是果迷,但是我正在被喬布斯那感性的魅力所吸引,而且蘋果產(chǎn)品的系統(tǒng)確實(shí)優(yōu)化比安卓好太多,這點(diǎn)必須承認(rèn),所以準(zhǔn)備暑假努力打工,買瘋舞,哈哈O(∩_∩)O哈哈~
  •   讀完喬布斯自傳讓我認(rèn)識(shí)一位偉大公司的締造者,一位偉大的藝術(shù)家,一位追求完美主義的傳奇人物。
    他不是神,他是一個(gè)平凡的人 ,平凡的童年,平凡的家庭,可就是這樣的一位平凡的人,改變了世界多個(gè)商業(yè)領(lǐng)域,世界因他而改變。
    金無足赤,人無完人,雖然他的性格粗暴,沖動(dòng),對(duì)人嚴(yán)格,更不懂得尊重別人;可他也有很多可愛的有點(diǎn),他沒有大多數(shù)商人那種唯利是圖的貪心與虛偽,那保留人性的那種本旨,他不在乎那些本來不該在乎的東西,他一心的想改變世界,為止奮斗一生,這才是大智慧。比起他的成就,對(duì)社會(huì),人類的貢獻(xiàn),那些缺陷就已經(jīng)是微不足道。
    他即使一位偉大的企業(yè)家,更是一位偉大的藝術(shù)家,他的那種執(zhí)著,追求完美的精神,非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí),思考,他正是靠這分執(zhí)著,追求完美的精神的鞭策下才創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)偉大而完美的產(chǎn)品,從而改變了多個(gè)商業(yè)領(lǐng)域,改變了世界,造福了人類。
    他的人生給我很大的聯(lián)想,如果上帝再給他十年的時(shí)間,如果他中間不被蘋果拋棄,我相信現(xiàn)在的電子領(lǐng)域,個(gè)人電腦 等等 會(huì)發(fā)展的更好。
    最后我真心的祝福蘋果公司越來越好,要將他的執(zhí)著,追求完美的精神延續(xù)下去。
  •   “活著就是為了改變世界。”——是我讀完喬布斯傳最大的感受,喬布斯所有成就的奧秘就在于此。是的,活著就要有激情,有激情就能創(chuàng)造,創(chuàng)造就能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。喬布斯的邏輯與偉大的先哲馬克思之強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的重要性如出一轍,只不過老喬多了些個(gè)人色彩!
    從事政府工作多年,感受老喬的哲學(xué)如領(lǐng)袖與跟風(fēng)的區(qū)別就在于創(chuàng)新、人一輩子沒法做太多的事情所以每件事都要精彩絕倫、成就一番事業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)等,是多么擲地有聲、振聾發(fā)聵,對(duì)我們國(guó)家的政府工作創(chuàng)新、效能提升有重要啟發(fā)意義,同樣對(duì)每個(gè)有志向的青年人何嘗不是如此!
    喬布斯已去,喬布斯思想永存!
    紀(jì)念喬布斯!
    訂單號(hào):9018676917
  •   我并非所謂“果粉”,也沒有使用任何一款蘋果的產(chǎn)品。
    然而,蘋果似乎已經(jīng)超越了一個(gè)產(chǎn)品,越來越侵入我的生活。并非是指滿街的潮男潮女用指尖,在一塊或黑或白的扁平方塊上來回滑動(dòng)不知疲倦。而是身邊的朋友,在不知不覺中,都會(huì)掏出這樣的方塊來打發(fā)時(shí)間,而時(shí)間,真是多的需要來打發(fā)的么?甚至我那一歲多點(diǎn)的外甥女,連話還不能說全,卻爬到我的書桌上,用小手在顯示器上滑來滑去,因?yàn)閳D像沒有變化,而顯出不解和失望的神色。也有過少年賣腎買蘋果這樣網(wǎng)上的傳聞。
    why?可能在消費(fèi)者心中是這樣的一些詞“科技,標(biāo)新立異,品味,范,好用,漂亮……”而在我看來,蘋果實(shí)在不是很高端的產(chǎn)品。鄙人使用的耳機(jī)的價(jià)格已于蘋果手機(jī)的價(jià)格相當(dāng)。當(dāng)然蘋果能播歌,但其音質(zhì)怎么能夠和專業(yè)設(shè)備匹敵。蘋果或許是方便,快捷的。但與品質(zhì)等等似乎并沒有什么太大的關(guān)系,而人們能夠有如是的認(rèn)識(shí)。又或者,只是消費(fèi)手段上的一種高明的“如果你買了,就和購(gòu)買了保時(shí)捷一樣能獲得社會(huì)的承認(rèn)?!?br /> 或許總帶著點(diǎn)悲哀的情緒來看這些吧。于是買了這本“教主傳”來翻翻,看看,蘋果究竟有怎樣的魔力。
    書還成,沒有滿篇的歌功頌德的愚蠢歌舞,看到的是一個(gè)相對(duì)真實(shí)的人,一個(gè)喜歡發(fā)脾氣,愛哭,甚至較少洗澡有體味而不自知的人。等等,喬布斯的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)無需我多言,有作者精彩的描寫。
    只是看到兩點(diǎn),我有些感慨:
    一是與沃茲尼亞克的關(guān)系,在起初,技術(shù)上是沃茲的貢獻(xiàn),因?yàn)閱滩妓贡救瞬⒉粫?huì)編程。而兩人能夠合作,這就很了不起。相類似的還有霍金與彭羅斯。辦成一件事,辦成一件大事,憑一己之力是無法完成的。而與他人合作,最終能夠登到聚光燈下的,只有一人,這是無法改變的。但究竟是辦成這件事更重要,還是因?yàn)樽罱K無法集利益與名望于自己而放棄。在這里,可能我更多的是悲哀的選擇了后者。其實(shí)蛋糕很大,大到你無法想象,你只能吃你的那一部分,只是,應(yīng)該吃到多少,每個(gè)人心中,是否有一個(gè)理性的判斷呢?
    二蘋果到底在販?zhǔn)凼裁茨??科技?極致?品味?還是……我想拿或許是貫穿整個(gè)蘋果發(fā)展歷史的一個(gè)觀念:“投入硬幣,盡量躲開克林貢人?!币环N簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單到不需要說明書,不需要任何背景知識(shí)。就可以進(jìn)行娛樂。少數(shù)人不在考量范圍,只是問一下,大多數(shù)人在用蘋果的產(chǎn)品在做什么——娛樂,并且用最簡(jiǎn)單的方式。
    當(dāng)然,蘋果可以干很多的工作,而它之所以不再僅僅只是一件產(chǎn)品,是因?yàn)樗挠脩舻臄?shù)目,不論你用不用,它都已經(jīng)進(jìn)入了你的生活。一個(gè)思想墨守成規(guī)的老古董,總是心里有些難過。不過,看了這本書,我明白了一些東西。
  •   書里沒有說教與歸納升華,它是一種自傳,不是一種企業(yè)或企業(yè)家的商業(yè)書籍。你在閱讀過程里面會(huì)不斷有一些不同的驚喜,有內(nèi)幕,有感悟,都是在這個(gè)過程里面,從一些小片段里面去獲得的。

    讀著此書,我看到一個(gè)特別震撼的細(xì)節(jié):?jiǎn)滩妓箰劭?。書里面?jīng)常提到他哭,在公司里哭,講到什么事情哭。如誰特別不同意他的意見,他特別堅(jiān)持的時(shí)候,他會(huì)被逼到哭的,這也是說服別人的一個(gè)手段。我從來沒有想過這個(gè)作為管理工具,這個(gè)也學(xué)不來。書中有很多這樣挺有意思的發(fā)現(xiàn)。

    你可以說,作為我們這一代人,尤其是喬布斯這樣的傳奇人物,他也有很多優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),他也有成敗。你看他絕對(duì)不是完美的一個(gè)人,可某些方面他真的是偶像一樣,但是其他很多方面就是一個(gè)人而不是神。

    喬布斯一開始就對(duì)本書作者艾薩克森說,我不會(huì)看你寫的書,但我會(huì)真實(shí)地把我的故事講給你聽。他的自信與超然同樣深深吸引我。這本書不想結(jié)束,因?yàn)榇_實(shí)很好看。
  •   喬布斯在匆忙中走完了自己56歲傳奇人生。中國(guó)媒體是這樣評(píng)價(jià)喬布斯的:創(chuàng)新喬布斯 用iPod顛覆了音樂,用iPhone顛覆了手機(jī),用iMAc、iPAd顛覆了電腦,又用 PixAr顛覆了電影。正如泰戈?duì)柕拿裕荷缦幕ò憬k爛。至今沒有買過蘋果的產(chǎn)品,但并不妨礙我對(duì)它們的推崇。一切都基于我對(duì)這個(gè)人的好奇,而了解一個(gè)人,購(gòu)買他的傳記是最直接的,這本書夠我品讀一個(gè)寒假了。
  •    1.
       整本書看完后,我想到一個(gè)視頻《Randy Pausch的最后一課》,Randy說他的最后一課是獻(xiàn)給他的孩子,而喬布斯也承認(rèn),希望傳記能讓他的孩子們能更懂她,能更理解他。這是任何人都逃不脫的情感:親情,即使他是喬布斯。
      
      2.
       都說喬布斯是天才,而《喬布斯傳》淡化了上帝創(chuàng)造了喬布斯的觀點(diǎn),我是這樣認(rèn)為的。成功不是瞬間的動(dòng)作,成功是長(zhǎng)時(shí)間的積累,每時(shí)每刻“非刻意的成功意識(shí)”+執(zhí)著而鑄就的。
       喬從小對(duì)電子的耳聞目染,從小開始挑戰(zhàn)權(quán)威,從小開始的熱愛好奇,從小開始的獨(dú)立思考,更過分的是不管家庭,學(xué)校,還是其他環(huán)境,任何地方都不曾被真正打擾!這些都是后面成功的基礎(chǔ)。
      
      3.
       沃茲尼亞克!他是喬布斯結(jié)實(shí)眾多牛人中的一枚。因?yàn)橥瑸楣緞?chuàng)始人,所以廣為人知。兩個(gè)斯蒂夫因?yàn)楸舜说呐d趣對(duì)電子的熱愛相識(shí);兩人因?yàn)橐黄鸶銗鹤鲃〕蔀榱伺笥眩粌扇艘驗(yàn)楹猛鎳L試了一個(gè)‘商業(yè)模式’找到了相互之間的需求;
       后面的Mac團(tuán)隊(duì)!Pixar團(tuán)隊(duì)!后蘋果團(tuán)隊(duì)!無一不說明一個(gè)人即使他再牛想要單槍匹馬殺出血路,在當(dāng)今怕是太難。但是當(dāng)一個(gè)人有一定資本:包括資金及人格魅力、能力,他就能吸引一批牛人一起為共同的目標(biāo)(創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品)而努力奮斗。
      
      4.
       我想喬布斯內(nèi)心肯定迷茫過,特別是在大學(xué)及后來去印度那段時(shí)間;從羅布特·弗里德蘭的影響,及退學(xué),然后“素食主義與佛教禪宗,冥想與靈性,迷幻藥與搖滾樂”無一不是佐證。得益于這些迷茫,喬布斯?jié)u漸形成了后面的至簡(jiǎn)、美學(xué)的追求,以及 “現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”。
      
      5.
       誰主沉???這是喬布斯最吸引我的地方。小時(shí)候的任性形成了一路主宰自己命運(yùn)的慣性,最為關(guān)鍵的是他不是為了主導(dǎo)自己而去主導(dǎo),是專注!是他熱愛的一切,是他愿意付出一切的熱愛,驅(qū)使著他去主導(dǎo)自己的一生!因?yàn)閷W⒌膸资陝儆谟谷说囊话倌?,再加上最后他獲得的成就,這一切足以寬慰他所有的付出吧?
      
      6.
       看這本書的同時(shí),在中國(guó)高校待了六年多的我正在找一份工作。最后簽了家私企,咨詢?cè)谀枪ぷ鞯膸熜忠约案靖笨偭奶焓矫嬖?、談offer,覺得自己應(yīng)該會(huì)喜歡那份工作。(只能用應(yīng)該,所在的環(huán)境不允許暑假實(shí)習(xí))與好友相勸毀約去國(guó)企相反,我選擇放棄參加國(guó)考的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲蚁耄退阕詈筮_(dá)不到喬布斯1%的成功,也應(yīng)該像他一樣去追尋自己的內(nèi)心,起碼過程會(huì)是專注的。而我急需那份專注。
      
      
  •   史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡(jiǎn)體中文版)偉人自傳,值得深思學(xué)習(xí)!
  •   說到喬布斯,你會(huì)自然想到他建立起來的蘋果帝國(guó),我們都在羨慕羨慕他的成功和財(cái)富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路
    讀喬布斯的傳記,你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的,他經(jīng)歷的坎坷,比你我只會(huì)多不會(huì)少。他的成功帶給我們的一些啟示:
    一、堅(jiān)定的信仰:設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界,永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂。這與其說是一種理念,不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因。他關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn),他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。
    二、不懼怕失敗:不斷的嘗試和努力,永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求,這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。
    三、善于吸引和聚集人才:他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí),有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí),有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引了百事可樂的市場(chǎng)專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁。
    四、生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場(chǎng)無休無止的戰(zhàn)斗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失??;在創(chuàng)新途中,他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長(zhǎng)達(dá)12年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購(gòu);他傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點(diǎn)被迪斯尼所拋棄…… 他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀,在他終有所獲之前,始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
    喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說,你們同樣不可能從現(xiàn)在這個(gè)點(diǎn)上看到將來;只有回頭看時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)它們之間的關(guān)系。所以,要相信這些點(diǎn)遲早會(huì)連接到一起。你們必須信賴某些東西─直覺、歸宿、生命,還有業(yè)力,等等。我最喜歡這句話。還有他說的Stay Hungry. Stay Foolish.告訴我們永遠(yuǎn)不要放棄希望,不要停止創(chuàng)新和求知的腳步。作為大學(xué)生的我們,還有什么理由安于現(xiàn)狀呢?!
  •   該書硬殼精裝,漂亮大氣,封面英武睿氣的喬布斯格外引人注目,58萬言可稱得上皇皇巨著了,是一本了解喬布斯相當(dāng)不錯(cuò)的著作。2011年10月5日‘蘋果教父’因病逝世,享年56歲。 喬布斯是改變世界的天才,他憑過人的智慧,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,他把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)單化和平民化,使昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。喬布斯從小就很迷戀電子學(xué),19歲那年,喬布斯因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因而休學(xué),成為了雅達(dá)利電視游戲機(jī)公司的一名職員,借住朋友家的車庫(kù)。1980年,25歲的喬布斯只用了4年的時(shí)間就讓“蘋果電腦成為了21世紀(jì)人類的自行車”,實(shí)屬天才,也只有美國(guó)才能為世界貢獻(xiàn)蓋茨和喬布斯吧。國(guó)人也許有不知道喬布斯的名字叫史蒂夫的,但很少有人不知道‘缺了一芽的蘋果’為何物的。
  •   史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡(jiǎn)體中文版) 史蒂夫·喬布斯傳 精裝版(喬布斯留給世人最后的禮物:唯一授權(quán)傳記簡(jiǎn)體中文版)正版很贊,包裝不錯(cuò),印刷很正,內(nèi)容不錯(cuò),性價(jià)比很高,紙質(zhì)很好。
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  •   談起史蒂夫·喬布斯,想必許多人都知曉,他與朋友成立了蘋果公司,推出了一系列風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品,如iPod、iPhone等,改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。非常幸運(yùn)能夠一折購(gòu)買這本精裝版?zhèn)饔洠m然還沒有全部看完,但對(duì)書的內(nèi)容是相當(dāng)?shù)母信d趣。
  •   3.13入手,3.26通讀。

    =============下面有強(qiáng)烈劇透,不想閱讀者請(qǐng)迅速離開=========
    最讓我吃驚的部分是Pixar的輝煌是他創(chuàng)造的啊?!锻婢呖倓?dòng)員》,《海底總動(dòng)員》,《超人總動(dòng)員》,《蟲蟲總動(dòng)員》,《美食總動(dòng)員》,《汽車總動(dòng)員》,《WALL-E》,全都大愛啊。


    本來是想做iPhone開發(fā),順便看一下是什么人搞出來的,以免做出來的程序不合宗旨。結(jié)果發(fā)現(xiàn)大大的崇拜了啊。

    可以說上個(gè)月之前就沒用過蘋果產(chǎn)品,最近距離接觸就是借別人的手機(jī)玩了幾下。真不知道還有“要求電路板也要和外觀一樣漂亮好看”的說法啊。

    好吧,劇透正式開始,下面全是我插在書里的小條的摘要,都是我認(rèn)為的精華內(nèi)容。格式是:頁(yè)數(shù)+冒號(hào)+精華+感想

    XXXV:能同時(shí)駕馭人文和科學(xué)的最NB(by寶麗來老大) 這不就是說我……咳咳……的人生目標(biāo)了嗎?
    013:愛搗蛋又有老爸支持的人,初期看來是裝B,但是將來很可能就NB大了 李剛什么的,你們別再打擊人家了啊,萬一是個(gè)小喬呢?
    015:孟母三搬家那會(huì)兒是信息不通,其實(shí)調(diào)查詳盡的話,搬一次足以 有個(gè)NB鄰居很重要啊,能潛移默化的影響你將來鼓搗什么啊
    019:老爹會(huì)砍價(jià)能逃稅很給力 你最NB的技能應(yīng)該及時(shí)展示給下一代啊,后面Steve自己也是這么干的啊
    025:塵歸塵,土歸土。有愛當(dāng)老大的,就有愛做小兵的 誰說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?。±钜荒胁痪褪亲屵@個(gè)觀念害了嗎
    027:硬件就是比軟件硬氣 工程師的輪盤賭啊,我喜歡啊??上沂擒浀陌?,咋辦啊
    030:老娘的后勤工作也很重要 我要是做娘我也給我們家小孩搞讀者文摘,他喜歡什么就給他摘什么,不信他NB不起來
    033:老娘真的很重要,沒有老娘版讀者文摘,就沒有蘋果 我摘,我摘,我摘摘摘
    039:直覺>邏輯;你需要的是提出問題的能力,而不是解決問題能力 禪宗是俺們老祖宗的好東西啊,咋讓日本人摘桃子了呢?我也能嘟嘟嘟的說喬同學(xué)聽不懂的英語(yǔ)啊
    042:奧卡姆剃刀很好用,物理上和邏輯上都好用 我剪,我剪,我剪剪剪
    044:私立學(xué)校雖然貴,但是老師思想開明,懂得因材施教 不交錢也能上學(xué)啊,怪不得美國(guó)法案還有名叫《做夢(mèng)法》的呢
    050:八張桌,沒菜單,全是菜,要啥都可以有 這個(gè)咱家門口真沒有?。?!可以有但是真沒有啊
    057:Reality distortion field初次亮相,一發(fā)命中 真的可以不給吃草也讓馬跑啊,還跑挺快啊
    062:老師直接教你Drop out 怪不得不交錢還能聽課呢,活學(xué)活用不用怕有說一套做一套的主兒啊
    103:Alan Kay說:創(chuàng)造未來,軟硬結(jié)合 聽人勸吃飽飯啊,哦,sorry,應(yīng)該說聽人勸全家吃飽飯除了自己啊
    106:畢加索說:借不如偷 我偷,我偷,我偷偷偷。誰說偷不如偷不著的?滾!
    108:沒什么不可能,但是要懂得如何評(píng)估答案 高端管理者啊,都是不需要貨比貨就能知道是不是貨啊
    113:IPO了,香餑餑是可以搞反向競(jìng)拍的 其實(shí)沒看懂啊,啥叫反向競(jìng)拍啊
    117:理想主義者和Virgin以及迷幻藥的關(guān)系被說明了 問題很火爆啊,喜歡見人就放炮啊
    125:有能用的人就立刻抓過來用 我們不求最性價(jià),但求最漂漂啊,所以我們拉壯丁底氣足啊
    133:沖撞喬布斯成功有獎(jiǎng) 我需要這樣的領(lǐng)導(dǎo)啊,不用自己使勁長(zhǎng)出個(gè)尾巴來啊
    135:藝術(shù)品是可以量產(chǎn)的 當(dāng)沒人在本行業(yè)支持你的觀點(diǎn),去找個(gè)跨行的論點(diǎn)吧
    139:Real artist simplify 想表示你的NB?Make it as simple as possible吧
    145:界面很重要,真的很重要 程序員也很絕啊,你認(rèn)為重要你自己搞吧,我不跟你玩啦

    哎呀,馬上要到3000字了。要不先這樣了,需要進(jìn)一步劇透的同學(xué)請(qǐng)聯(lián)系我。
  •   精裝版以這樣一個(gè)價(jià)格買到對(duì)于我來說真心是一件很開心的事情。相比較我之前讀的書來說,像《史蒂夫?喬布斯傳》這樣的人物傳記是少之又少,因?yàn)榭偸怯X得幾百頁(yè)紙?jiān)鯓右矊懖怀鲞@樣一個(gè)天才的一生,但是《史蒂夫?喬布斯傳》中,字里行間里卻是無一不彰顯出喬布斯是一位改變世界的天才!人類至今被3個(gè)蘋果改變著,一個(gè)是亞當(dāng)和夏娃的禁果,一個(gè)是砸在牛頓頭上的蘋果,那么喬布斯和他的“蘋果”更是足以改變現(xiàn)代人的生活,他憑借著自己對(duì)科技敏銳的觸覺以及過人的智慧,在對(duì)電子產(chǎn)品的不斷變革和創(chuàng)新中,引領(lǐng)了當(dāng)今科技產(chǎn)品的時(shí)尚潮流。是喬布斯,讓我們每個(gè)人和自己手中的“蘋果”一起,改變了自己的同時(shí),也改變了世界。
  •   春節(jié)期間,我有時(shí)間系統(tǒng)地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,獲益匪淺,所以多買幾本送給朋友。
    喬布斯,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)式個(gè)人英雄主義者,一個(gè)被父母遺棄的私生子,一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者,一個(gè)曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”,更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記,給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。
    說到喬布斯,你也許會(huì)羨慕他的財(cái)富,也許會(huì)驚嘆他的事業(yè),同時(shí)你也一定會(huì)喜歡他帶來的iPad和iPhone,但如果有時(shí)間,我建議你好好研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
    “如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天,那么,有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的?!痹趩滩妓寡劾?,生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,這個(gè)略顯偏執(zhí)的信念,激勵(lì)他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
    喬布斯經(jīng)歷的坎坷,比你我只會(huì)多不會(huì)少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
  •   這本書讓我更深入了解了喬布斯,作為一個(gè)數(shù)碼控,手機(jī),掌機(jī)燒友,hifi燒友,喬布斯可以說跟我關(guān)系密切。要知道iphone是現(xiàn)在市面上音質(zhì)最好的手機(jī)(沒有之一,本來索尼可以和它一比高下,但是如今的索尼不再是當(dāng)年的索尼,w995那樣的機(jī)子已經(jīng)不復(fù)存在了)多少初燒老燒,拿它出街。他的ipc雖然音質(zhì)不是最好的,但便攜,外觀,容量,可以同軸輸出,所以使得綜合實(shí)力它是最好的...touch更是后來居上和3ds,psv成為3大掌機(jī),而且體驗(yàn)上是完全不一樣的。所以我很想,也試著去了解這個(gè)傳奇的男人,而這本書是最好的平臺(tái)。
    本書的裝禎,材質(zhì),排版,手感都很不錯(cuò),當(dāng)然圖片的畫質(zhì)我相信還有提高!
    另外希望中興可以再版,為了能讓中國(guó)和世界同步,犧牲了一些質(zhì)量,我們不能說這樣不好,但還是給我們留下了些許遺憾,但一本好書從來不可能只有一個(gè)版本,我相信中興出版社已經(jīng)著手再版了,我期待著...
    當(dāng)當(dāng)?shù)臅軐?shí)惠,本來準(zhǔn)備實(shí)體店買的,結(jié)果沒貨,而且還要95,后來準(zhǔn)備淘寶買的,但網(wǎng)銀,支付寶錢都不夠,后來想到當(dāng)當(dāng),我記得上一次**當(dāng)買東西還是7年前的事了...結(jié)果幫我小省了筆錢78,還包郵,確實(shí)很劃算的說...
    最后說說當(dāng)當(dāng)?shù)目爝f確實(shí)很快,在這個(gè)各個(gè)快遞爆倉(cāng)的時(shí)期,竟然能次日到貨,而且這是我第一次次日到貨,剛剛快遞給我電話時(shí)我激動(dòng)了,可見當(dāng)當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)很強(qiáng)大。
    不過書還是有一點(diǎn)小瑕疵,右下角的包裝有點(diǎn)破損,不過網(wǎng)購(gòu)嘛,沒辦法,但還是希望當(dāng)當(dāng)可以改進(jìn)一下,我還等著拿中興的再版來收藏,要是...我相信很多人都有和我一樣的想法,總得來說這次購(gòu)物非處愉快。
  •   首先我想說我不是蘋果迷,不像其他的朋友那樣必備:IPHONE4、IPAD2、MAC等等。但是可以說我是喬布斯迷,從他的一生經(jīng)歷中可以學(xué)到很多東西,這本書很好,因?yàn)樗褑滩妓沟囊簧繉懗鰜砹?,我身邊基本每個(gè)朋友都在看。前幾天還在和一位40多歲的朋友聊這個(gè)事情,他說這本書寫的很好,喬布斯一生可以說不走尋常路,別人不走的路他來走,當(dāng)然其中必定會(huì)遇到很多困難、麻煩,但是他都一一克服了。他戰(zhàn)勝了困難,戰(zhàn)勝了病魔。是的,這本書我們不光是看他的經(jīng)歷,同樣要學(xué)習(xí)他的精神,這種精神是很寶貴的。無論你多大年齡,無論你是什么職業(yè),都必定會(huì)在人生中遇到很多挫折麻煩,這個(gè)時(shí)候希望你能想起你曾經(jīng)看過的一本書,想起書里寫的那個(gè)人,我相信你會(huì)戰(zhàn)勝這些挫折困難。我想喬布斯帶來的不僅僅是一系列的蘋果產(chǎn)品,同時(shí)也是帶來了一種感動(dòng),一種希望,和一種力量!這本書很贊,強(qiáng)烈推薦!
    訂單編號(hào):9169863912
  •   作為喬布斯留給世人最后一件禮物,內(nèi)容自然是獨(dú)一無二的。他將蘋果做大,其經(jīng)歷對(duì)我們不無借鑒,其人其事,值得好好思考。這本書是一本值得好好讀的書。 從價(jià)格上來說,本書(這次共買了四本書)是活動(dòng)時(shí)買的,價(jià)格非常非常合適,很值! 從質(zhì)量上說,中信的書質(zhì)量一直不錯(cuò),本書作為精裝版質(zhì)量更是非常好,再加上是一版一印,很滿意! 總之這次買書是一次很愉快的經(jīng)歷!
  •   喬布斯一直都很喜歡 他的過世給了全世界的果粉們不小的打擊 對(duì)于這樣的一個(gè)人 一直想通過一本很好的書去詮釋 之前買過一些有關(guān)喬布斯的書 但是讀過之后總覺得欠缺東西 不僅僅是語(yǔ)言上面的缺乏 還有那些精神上面缺失的感覺 書籍是人類進(jìn)步的階梯 這句話從小聽到現(xiàn)在 我不算是很愛讀書的人 但是好書給我的感覺是一輩子都不能磨滅的 好久沒有這種翹首企盼一本書的時(shí)候了 之前很早就預(yù)定喬布斯的書 忽然之間 送貨的電話打給我 書到了 翻開后 嶄新的感覺 新奇的心情 激動(dòng)地感受 每一個(gè)都是不一樣的 我想無論你是不是果粉 你是不是用過喬布斯的產(chǎn)品 無論你是不是真的了解喬布斯 知道喬布斯 懂得喬布斯 這本書都是一個(gè)能讓你更加了解他的一個(gè)途徑 人物傳記往往是一個(gè)能經(jīng)一個(gè)人剖析的恰到好處的書 但是這個(gè)也決定于寫傳記的這個(gè)人 喬布斯選的這個(gè)人——我想 我只能說一句 喬布斯 他很好 他將你的那些心里的話 沒想到的話 全都通過這一本書詮釋了出來 這已經(jīng)不僅僅是一本傳記了 更是一本商界的精華 奮斗的起航書 航行中的燈塔 我想這本書會(huì)給那些還迷茫的人生十字路口的人們一些不小的 特別的 震撼的指示 也許你不見得想做得和喬布斯一樣 也許你不見得想做和喬布斯一樣的事情 但是這會(huì)讓你在人生中的不同時(shí)候 不同的職業(yè) 不同的決定當(dāng)中為你出一份力
  •   喬布斯的創(chuàng)新精神影響了全世界的人。不但數(shù)碼愛好者對(duì)蘋果的產(chǎn)品趨之若鶩,就連數(shù)碼苦手,也因?yàn)樘O果的大名而不斷購(gòu)買蘋果的產(chǎn)品。隨身攜帶最多的不是iphone就是ipod系列。人們已經(jīng)根深蒂固的認(rèn)為,蘋果的就是領(lǐng)先的,蘋果的就是好的。究其原因,還是喬布斯的不斷追求創(chuàng)新的精神感動(dòng)了世人。以前也看過其他人寫的喬布斯傳,沒有留下很深刻的印象,一來是不權(quán)威,只能當(dāng)作故事來看看。二來為了博人眼球,越離奇越怎么寫。把喬幫主寫成了神人和圣人,其實(shí)你我皆凡人,連神話的喬幫主最終也逃不脫病魔的魔爪。所以這本官方認(rèn)可的自傳從剛一面面世就吸引了大家的注意力,長(zhǎng)期占據(jù)了人物自傳類出版物的排行榜首位。喬布斯的魅力可見一斑。喬布斯通過他的產(chǎn)品,不斷的改變著世界,改變著人們的生活習(xí)慣,改變著人們的愛好,甚至改變著人的一生。究竟喬布斯是神是圣是人,大家都希望多了解一點(diǎn)。因此這本書的面世,對(duì)大家了解一個(gè)神話的“凡人”就顯得尤為重要了。通過這本書,我才知道一個(gè)神人的創(chuàng)業(yè)歷程是如此的艱辛,如此的反復(fù)波折,他的成功卻又那么的順理成章。性格決定命運(yùn),喬布斯對(duì)創(chuàng)新的不懈追求正是他成功的主要原因。我們從來都不缺乏勵(lì)志的教材,也不缺乏催人淚下的心酸歷程。但卻絕對(duì)沒有一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)故事能夠比喬布斯的更精彩,更惹人著迷。我要永久的珍藏這本書。
  •   Steve Jobs--他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
  •   包裝精美,內(nèi)容充實(shí)。“我試圖說服你跟我一起在巴黎開始新的生活,拋下我們過去的自我,體驗(yàn)別樣的人生。我希望我們可以穿越你那破碎的世界黑暗的深淵,走出來隱姓埋名,重新開始,過簡(jiǎn)單的生活……我多希望在我們被冷酷的未來俘虜之前,在那一刻的猶豫不決中,我們選擇了一直過那種簡(jiǎn)單的生活直到我們平靜的晚年,在法國(guó)南部的一個(gè)農(nóng)場(chǎng),兒孫繞膝,盡享天倫,日子像新鮮出爐的面包那么溫暖充實(shí),我們小小的世界里彌漫著耐心和熟悉的芳香?!薄獑滩妓挂簧嬲龕圻^的兩個(gè)女人之一蒂娜·萊德斯(另一位是他后來的妻子勞倫)寫給喬布斯的信,追憶了25年前,她陪被蘋果排擠的喬布斯到歐洲旅行時(shí),兩人“浪漫多于嚴(yán)肅”地爭(zhēng)論過的一個(gè)想法:留在法國(guó),也許永久地定居在那兒。但喬布斯顯然不是能在活著的時(shí)候停下來的人,他一直為蘋果工作到2011年8月,他去世前不到2月。
  •   一本傳記可以描述喬布斯,但無法完全詮釋他給這個(gè)世界帶來的意義!當(dāng)創(chuàng)意遇到藝術(shù),當(dāng)實(shí)現(xiàn)超越期許,受益者應(yīng)懷著崇敬的心情緬懷這位天才。'愿意認(rèn)為一個(gè)人死后有些什么東西依然存在'的喬布斯離開了,但是他留下的東西確永遠(yuǎn)存在!
    精裝版留作紀(jì)念!
    訂單號(hào):9024617033
  •   幫主傳奇的人生 ONLY ONE ,無人可復(fù)制~
    Steve Jobs 是個(gè)真正的凡人。他擁有鮮明的情感,崇尚簡(jiǎn)約主義,堅(jiān)持完美主義,秉承科技以人為本;但他有神一般的神力,前瞻性的眼光,敏銳的洞察力。他站在時(shí)代的前沿,引導(dǎo)了潮流,改變了世界!
    真正不“安分”的人,真正懂得“折騰”的人,不會(huì)畏懼前面擋在你面前的是什么?因?yàn)樗滥阋ツ膬?,全世界都?huì)給你讓路!
    他善于吸引和聚集人才:他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。
    生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場(chǎng)無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群,他不惜付出一切代價(jià),也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗,可以說一路坎坷;在創(chuàng)新途中,他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長(zhǎng)達(dá)12年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購(gòu);他傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點(diǎn)被迪斯尼所拋棄…… 他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀,在他終有所獲之前,始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
    56歲的人生雖然不長(zhǎng),但分秒皆金!
    “ 人活著就是為了改變世界~”沒錯(cuò),生命只有一次,名垂青史對(duì)常人來說不太可能,但僅僅一點(diǎn)點(diǎn)的改變只是證明我們?cè)?jīng)來過!
  •   買了三本精裝版,包裝還行,里面的紙張非常細(xì)膩,表面光滑,照片和文字都有,總體上很協(xié)調(diào)。書內(nèi)容上有不少細(xì)節(jié),買的目的本就是為了增加對(duì)喬布斯的感性和理性認(rèn)識(shí),從這個(gè)角度說,沒讓我失望。從各大網(wǎng)站和財(cái)經(jīng)類雜志的評(píng)論上,看到評(píng)論這本傳記的不足,但本來任何事情就很難完美,喬布斯亦一樣,不應(yīng)太苛求傳記的作者,他已經(jīng)很努力了。所以,我仍然強(qiáng)烈推薦這本傳記??傮w上來說,這本傳記無疑是成功的。喬布斯的成功無法復(fù)制,這本書已經(jīng)展現(xiàn)了一個(gè)真實(shí)的喬布斯。
  •   喬布斯去世后的官方正傳上市時(shí)我就知道了,當(dāng)初自己確實(shí)有apple的產(chǎn)品,并且評(píng)價(jià)很高,但對(duì)于“愛”來說,還缺火候,前幾天朋友送了一本李開復(fù)先生推薦的“喬布斯傳 神一樣的傳奇”后開始閱讀,對(duì)喬布斯和蘋果公司有了由淺入深的了解與認(rèn)識(shí)??赐昴潜緯?,我承認(rèn)自己確實(shí)被喬布斯的精神、蘋果的靈魂所打動(dòng),因此開始愛上apple的一切。現(xiàn)在,我果斷地買下這本精裝版,想再一次、更進(jìn)一步地了解這位改變世界的偉大的人。
  •   Noting could be better !作為一個(gè)有著有如過山車般精彩的人生的企業(yè)領(lǐng)袖,憑借著熾熱激越的性格成就了一個(gè)傳奇,作為一個(gè)極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖,他追求完美和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。他的性格雖然讓周圍的人絕望,但他所創(chuàng)造的產(chǎn)品又與這種個(gè)性息息相關(guān),不可分割。This is Jobs !
  •   這本書是我們單位列為今年讀書計(jì)劃之中的一本書,6月份當(dāng)當(dāng)做3.8折的時(shí)候是限量購(gòu)的,所以只買到了一部分,等待幾乎半年后,終于又出現(xiàn)了這么低的折扣,而且沒有購(gòu)買數(shù)量的限制,真是很激動(dòng),感謝當(dāng)當(dāng)?shù)幕顒?dòng),能夠讓我們用有限的資金,為大家提供盡可能多的讀書機(jī)會(huì)。 再來說說這本傳記,2011年的時(shí)候是本暢銷書,兩年之后仍然選擇它似乎顯得有些過時(shí),但是喬布斯的一些精神在這個(gè)時(shí)代還是很有啟發(fā)性的。雖然不是每個(gè)人都能成為改變世界的人,但是每個(gè)人都能成為改變自己的人,你可以沒有喬布斯的才華與遠(yuǎn)見,但你可以擁有與他無異的執(zhí)著與專注,可以擁有和他一樣面對(duì)成功與挫敗、名與利的態(tài)度。而且,我們可以從他閃亮的一生中看到不完美,這同樣可以有益于我們認(rèn)識(shí)人生,改變自我。
  •   今天國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼,很多人小時(shí)候的夢(mèng)想就是:有一天,可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里,喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。雖然書只看了一半多一點(diǎn),但是喬布斯的魅力已經(jīng)足夠閃耀。我喜歡喬布斯,喜歡他為改變世界不懈努力的精神。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里堅(jiān)持干了30年,不斷地摔倒,不斷地重新爬起來;他不斷地自省、不斷總結(jié)和提升自己。他努力地去追求一個(gè)世界級(jí)的夢(mèng)想,要用自己的能力去改變世界。他突發(fā)奇想,他想要做一塊革命性的“玻璃”,一塊既可以看電影也可以彈鋼琴的玻璃。因?yàn)樗呀?jīng)擁有了多點(diǎn)觸摸系統(tǒng),他想甩掉那些沉重的配件創(chuàng)造一種沒有鍵盤,沒有機(jī)箱,只有一個(gè)薄薄的顯示屏的電腦。他們經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),仔細(xì)研究終于在2010年做出了讓人們無比震撼的平板電腦——iPad。在創(chuàng)制平板電腦iPad期間,喬布斯還帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)與摩托羅拉等手機(jī)公司合作,升級(jí)升級(jí)再升級(jí),改進(jìn)改進(jìn)再改進(jìn),在2007年創(chuàng)制了風(fēng)靡全球的手機(jī)iPhone。iPhone和iPad的問世徹徹底底地改變了世界,他實(shí)現(xiàn)了他的夢(mèng)想。我喜愛喬布斯!
  •   其實(shí)知道這本書很長(zhǎng)時(shí)間了,真正閱讀卻是跟同事借的,借來的東西總是格外珍惜,本來以為傳記都很枯燥,但是這本書完全不是這樣,非常精彩,就跟一個(gè)接著一個(gè)的小故事一樣,有趣得很,而且也被喬布斯的創(chuàng)新精神所感染,活著,就是為了改變世界??!當(dāng)當(dāng)送貨非??欤?dāng)天下單當(dāng)天就送達(dá),贊一個(gè)!書本質(zhì)量也很好!精裝版看起來很厚重??!買了這本精裝版的,只為收藏!很被喬布斯的創(chuàng)新精神所感染,所以買了本看!
  •   書很喜歡,一直以來就想拜讀一下史蒂夫喬布斯傳,這次終于買到了,書的質(zhì)量很好,當(dāng)當(dāng)?shù)呐伤退俣雀鼪]的說了。有人說,有三個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,才能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過人的營(yíng)銷本領(lǐng),只要他弄懂了一個(gè)東西,都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯,才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。
  •   這本書完整的描述了一個(gè)書寫商業(yè)與藝術(shù)奇才的人生,通過閱讀這本書對(duì)喬布斯及他的作品——蘋果有了全面的了解,喬布斯是一個(gè)對(duì)完美有著準(zhǔn)確理解與詮釋的商業(yè)傳奇人物,正如蘋果的產(chǎn)品一樣傳奇般地讓人驚訝與折服。喬布斯的一生都少不了激情與創(chuàng)新,同樣遍布挫折與挑戰(zhàn),他最終還是創(chuàng)造獨(dú)一無二的傳奇!
  •   喬布斯的一生充滿傳奇,我深深地被它吸引了。雖然通過網(wǎng)絡(luò),也了解了一些有關(guān)喬布斯的書和他的經(jīng)歷,但總覺得還沒有真正走進(jìn)他的世界。艾薩克森的《史蒂夫•喬布斯傳 》(精裝版)的魅力不僅在于對(duì)喬布斯詳細(xì)的介紹,而且也在于作者對(duì)喬布斯的深入了解。它所展示的不僅是喬布斯人生的廣度,更是喬布斯人生的寬度和深度。這是一本非常好的書!
  •   昨天下單今天中午就到了~特價(jià)買的超級(jí)合算啊~很厚的一本,還沒開始看,不過大概翻了下,書的質(zhì)量很好,紙張很好,沒啥味道,圖片文字印的都很清晰~這本是喬布斯本人授權(quán)認(rèn)同的傳記,值得購(gòu)買,還是精裝版的,值得收藏哦~關(guān)鍵特價(jià)買的太合算了~推薦朋友也來買咯~希望當(dāng)當(dāng)多做活動(dòng)咯~哈哈~滿足我們愛書的人哇~
  •   喬布斯走了。
    他留給世界悲傷。因?yàn)?,他帶給世界靈感。
    最永久的發(fā)明創(chuàng)造都是藝術(shù)與科學(xué)的嫁接
    要?jiǎng)?chuàng)造未來,就不能依賴他人的意見
    絕不要害怕失敗
    你無法把還沒有劃出的點(diǎn)連起來,只能把已經(jīng)劃出的點(diǎn)連起來
    傾聽心底的聲音,它會(huì)告訴你是否在正確的道路上
    希望所有人都做到最好
    不能執(zhí)著于設(shè)想而忘掉現(xiàn)實(shí)
    求知若饑,虛心若愚
    只要有努力、決心和遠(yuǎn)見,凡事皆有可能
    沒有哪位商界人士的辭世像喬布斯一樣引起如此大的反響。上至總統(tǒng)奧巴馬,下至平民百姓,全世界的人都在哀悼。

    幾乎沒有哪位商業(yè)領(lǐng)袖像喬布斯一樣,贏得如此多的尊重、敬畏和愛戴。
    他已經(jīng)獲得了神話般的地位。他的公司的產(chǎn)品極為出色。它們?cè)O(shè)計(jì)精美、簡(jiǎn)單易用、功能創(chuàng)新,滿足了消費(fèi)者和其他公司的需求,而在過去的數(shù)十年里,沒有一款產(chǎn)品能夠做到這一點(diǎn)。
    盡管喬布斯已經(jīng)疾病纏身多年,但他辭世的消息引起的震動(dòng)之大顯示出蘋果公司在全世界的魅力。蘋果公司是這個(gè)相互關(guān)聯(lián)、消費(fèi)者至上的全球化社會(huì)的縮影,而喬布斯則是這個(gè)公司的主教。
    但他只是最新出現(xiàn)的典型人物。喬布斯改變或改善了全世界普通人的生活,從而改變了世界。就像亨利·福特和他創(chuàng)建的福特汽車公司以及托馬斯·愛迪生和他創(chuàng)立的電燈泡生產(chǎn)企業(yè)通用電氣公司一樣,喬布斯也將被奉入人類歷史上的商業(yè)天才和革新者的神殿。

    訂單:8950259830
  •   喬布斯的產(chǎn)品改變了整個(gè)世界,蘋果成為有身份有地位人的第一選擇,正是如此,才要讀這本傳記,不僅是學(xué)習(xí)其成功之道,更是要向其對(duì)商業(yè)活動(dòng)中人消費(fèi)思想的控制進(jìn)行取經(jīng),沒有市場(chǎng)很難保證有喬布斯的今天,這本書寫了喬布斯一生,輝煌之前的喬布斯是個(gè)敢想敢做、富有激情的小伙,輝煌之后的他則是沉穩(wěn)睿智、深算老辣的商界翹楚了,人的變化在成功前后何其大哉!本書精裝,十分華美,價(jià)格合理,是消費(fèi)者的最佳選擇,本人給滿分。
  •   首先還是說一下,我覺得精裝版也沒有太精裝,除了外殼是硬殼外,沒有特別的感覺。但是紙張確實(shí)不錯(cuò)。。不過,書簽不咋地,如果那一根線也能叫做書簽的話。

    再來說說內(nèi)容~~~很贊。通過本書有機(jī)會(huì)走進(jìn)喬布斯的世界,有機(jī)會(huì)去了解這樣一個(gè)將科技與藝術(shù)融為一體的人是一種極大的享受。。。喬布斯是與眾不同的,他叛逆,固執(zhí),不考慮他人的感受,追求完美,但是卻真的成功創(chuàng)造著改變世界的這一切。。

    總之,這是一個(gè)偉大的不平凡的,與眾不同的人~~~~喜歡蘋果,崇拜喬布斯的人,一定不要錯(cuò)過這本書。
  •   書很厚~~因?yàn)檫@次買的多是盒裝運(yùn)過來的所以沒什么破損^^而且本身是塑封的質(zhì)量很好很干凈~~拿在手里很有感覺~~~

    內(nèi)容上不用說,一本好的傳記不是把人物寫的多么偉大,而是寫的真實(shí),讓人們真正了解這個(gè)人和他的一些想法,我相信介紹喬布斯的書不止這一本,以后會(huì)有越來越多的人寫他,但是感覺這本應(yīng)該是最真實(shí)的,你會(huì)了解喬布斯并不是完美的,極致的完美主義,有欲望,有的時(shí)候甚至有點(diǎn)刻薄(笑),但這一切又能讓你感覺他又是偉大的,源源不斷的想象力和改變世界的力量。。。喬布斯說這本書他不會(huì)看,因?yàn)樗麜?huì)氣瘋,但他知道他想說的話這本書已經(jīng)傳達(dá)出來了^^

    很多打動(dòng)人的地方,總之很好讓人很有感觸的一本書~~
  •   不愧是授權(quán)的中文版,文字流暢,向讀者展示了一個(gè)全面的喬布斯。他可能有不讓人喜歡的生活細(xì)節(jié),但是卻無法阻止他成為偉大的人。沒有他,或許就沒有今天電腦,智能手機(jī)如此發(fā)達(dá)的局面。他追求完美,他善于營(yíng)銷,不得不說,喬布斯是值得世人永久銘記的劃時(shí)代的人物。
  •   喬布斯如何成就與大多數(shù)人不一樣的精彩人生? 這是我閱讀此書之前一直思考的問題 感謝唯一授權(quán)的這本傳記揭開謎底 另 精裝版適于收藏
  •   幫主走了好久了,這本書特價(jià)買的,論斤賣都值這個(gè)價(jià)了?。。?!喬幫主的傳奇人生,很有特色?。?!“活著,就是為了改變世界”他說的話,他做到了,改變了智能手機(jī)的格局~~~干掉了諾基亞~~~引領(lǐng)大屏觸控走向潮流,幫主走了,蘋果在沒出過創(chuàng)造想強(qiáng)的產(chǎn)品~~~股票跌得厲害啊~~~~“吾思”?。。?! 《史蒂夫·喬布斯傳》——喬布斯留給世人最后的禮物!
  •   這本書從沒上市就開始預(yù)訂,買了英文買中文,還陸續(xù)幫朋友代買,這次是最優(yōu)惠的,忍不住還是又買了,除了書本身的魅力,還有就是對(duì)蘋果的熱愛,外包裝一如蘋果產(chǎn)品黑白簡(jiǎn)潔。。。從買第一代蘋果開始就對(duì)蘋果癡迷,喜歡外觀設(shè)計(jì),喜歡每一個(gè)字體,喜歡蘋果的色彩艷麗,喜歡蘋果的獨(dú)一無二,還有隨時(shí)關(guān)閉隨時(shí)開啟的迅速,喜歡蘋果電腦電源接口是磁力的,也喜歡電腦的可吸入式的CD,原來我種種的喜歡,都是因?yàn)閱滩妓沟脑O(shè)計(jì)與堅(jiān)持,因?yàn)樗羁塘私獾接脩舻氖褂皿w驗(yàn)。不計(jì)成本,只求完美,他無疑是苛刻的,也正因?yàn)樗目量?,才有了如此完美的產(chǎn)品。我只是很納悶他對(duì)自己的私生女兒為什么那么無情,他對(duì)同事和朋友有時(shí)是不可理喻的,他的脾氣無法琢磨,也許天才的思維是常人無法理解的,他的關(guān)注點(diǎn)也是不同的。蘋果公司因?yàn)樗鹌鹇渎洌钚蕾p他重回蘋果狂攬全局的魄力,沒有他的蘋果公司顯得沒有了靈魂,沒有了個(gè)性。
 

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