出版時(shí)間:2011-10 出版社:中信出版社 作者:(美) 卡邁恩-加洛 頁數(shù):250 譯者:葛志福
Tag標(biāo)簽:無
前言
“會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)多兩倍” 在我從事教學(xué)和演講工作的這些年里,經(jīng)常被學(xué)生或聽眾問到的一個(gè)問題是,“你能不能推薦一本學(xué)習(xí)演講的書給我?我想要一本學(xué)習(xí)效果最好的,最立竿見影的”。這種問題總是很難回答,就像“對你的人生影響最大的一本書是什么”一樣難于回答。這類問題的本質(zhì)是簡單地、偷懶地相信,是某一本神奇的書改變了一個(gè)人的一生,或者是造就了他的某種能力。而生活的真相是,改變或造就了一個(gè)人的,至少是好幾百本談不上神奇但確實(shí)很不錯(cuò)的書。 由于天生的惡趣味,我和很多熱愛吹牛的人一樣,喜歡假裝“臺(tái)上兩小時(shí),臺(tái)下沒用功”,我喜歡讓人覺得我的演講能力是天生的。但隨著年齡的增長,我不能再從這種幼稚的做法里獲得多少快感了,所以我打算從今年開始,陸續(xù)推薦一些在我學(xué)習(xí)演講的過程中使我受益的書給那些渴望掌握演講能力的人。 在當(dāng)代的商業(yè)領(lǐng)袖中,史蒂夫·喬布斯可能是最偉大的一個(gè)演講者了,說他是演講大師也不為過。蘋果公司的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),幾乎每次都是由喬布斯一個(gè)人別著個(gè)領(lǐng)夾式麥克在臺(tái)上唱獨(dú)角戲。喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司從來不會(huì)像其他的土鱉企業(yè)那樣,找一堆基本上沒穿衣服的美女來給這種活動(dòng)充場面。但這個(gè)精力充沛、意志堅(jiān)定的五十來歲老頭兒的演講,遠(yuǎn)比那些半裸女人滿場亂竄的活動(dòng)更受歡迎,受追捧的程度甚至可以和搖滾歌星的演唱會(huì)相媲美。 我從六七年前開始,就系統(tǒng)地觀看和研究學(xué)習(xí)喬布斯的演講了,他的每一場演講我都爛熟于胸。但這本由美國專欄作家、演講培訓(xùn)師卡邁恩.加洛撰寫的《喬布斯的魔力演講》仍然讓我很受啟發(fā)。因?yàn)樗麖难葜v這一門學(xué)問的基本原理上,對喬布斯的大量演講實(shí)例進(jìn)行了分析、歸納和總結(jié)(盡管其中的個(gè)別理念有些教條)。對學(xué)習(xí)演講的人來說,這會(huì)讓你知道,你觀看喬布斯演講時(shí)感覺到的那些精彩的部分“為什么精彩”,從而使模仿和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的演講在很大程度上具有了可操作性(即便你的演講天分不是很好)。 以前有一本書的名字叫《會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)多兩倍》,如果這句話能讓你產(chǎn)生某種共鳴,你可能就要想個(gè)辦法來解決你不會(huì)演講的問題了。如果你想解決你不會(huì)演講的問題,我向你推薦這本《喬布斯的魔力演講》。 牛博網(wǎng)、老羅英語培訓(xùn)創(chuàng)始人 羅永浩
內(nèi)容概要
如何讓你的演講在任何時(shí)刻都能精彩絕倫?
三幕劇,展現(xiàn)喬布斯的表演魅力!
三種修煉,讓你與喬布斯看齊!
蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯是世界舞臺(tái)上最具溝通魅力的大師級(jí)人物,也是全世界最擅長擄獲人心的演講者,任何人與他相比都是望塵莫及。另一位著名溝通傳播大師卡邁恩?加洛以喬布斯的傳奇演講為藍(lán)本,挖掘他用什么本領(lǐng)讓觀眾如癡如醉,通過三幕劇的形式,展現(xiàn)喬布斯的舞臺(tái)表演魅力。
事實(shí)上,“演講,已經(jīng)成為商業(yè)溝通的必需。”本書不僅揭示了喬布斯向世界展示其驚世作品iPhone、iMac和iPod之時(shí)所使用的簡報(bào)以及表達(dá)技巧,還收錄并分析了過去25年間,喬布斯最為經(jīng)典的幾場重要演講。
這也從另一方面揭示了“蘋果”神秘莫測的原因:一場策劃完美的展示舞臺(tái)對于品牌建立是何等重要!作者在展示喬布斯舞臺(tái)魅力的同時(shí),描述了其對于策劃整個(gè)演講舞臺(tái)的幕后細(xì)節(jié)。
這本書會(huì)讓你全身心體驗(yàn)喬布斯的演講過程?;蛟S他很難被模仿,但是試試看,這會(huì)讓你的聆聽者保持高度的熱情和關(guān)注,每次開口,讓它注定成就一場激動(dòng)人心的體驗(yàn)之旅。
本次再版,譯者對于書中關(guān)于喬布斯和蘋果公司的公開資料進(jìn)行了全面的核對與修訂,并收錄了喬布斯部分演講精華的英文原文。
作者簡介
卡邁恩·加洛(Carmine Gallo)
溝通專家,艾美獎(jiǎng)獲得者,《商業(yè)周刊》專欄作家。為世界知名企業(yè)提供演講、媒體公關(guān)和溝通技巧方面的培訓(xùn)。多年在美國哥倫比亞廣播公司、美國廣播公司等擔(dān)任新聞主播、節(jié)目主持人與商業(yè)采訪記者,并為《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日報(bào)》以及《投資者商業(yè)日報(bào)》等著名媒體撰稿。其暢銷書《非同凡“想”:喬布斯的創(chuàng)新啟示》已經(jīng)由中信出版社出版。
書籍目錄
推薦序 羅永浩:“會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)多兩倍”
序言
第一幕 創(chuàng)作動(dòng)人故事
第1場 用紙筆策劃
第2場 回答最重要的問題
第3場 培養(yǎng)救世主般的使命感
第4場 使用短標(biāo)題
第5場 畫一幅路線圖
第6場 讓“大壞蛋”出場
第7場 讓常勝的英雄出場
第二幕 制造現(xiàn)場體驗(yàn)
第8場 簡化一切
第9場 精心修飾數(shù)字
第10場 使用“超酷”的詞匯
第11場 分享舞臺(tái)
第12場 用道具輔助演講
第13場 讓觀眾“天哪”的時(shí)刻
第三幕 改進(jìn)和排練
第14場 大師級(jí)的舞臺(tái)風(fēng)范
第15場 讓演講看起來輕松自如
第16場 得體的舞臺(tái)服裝
第17場 扔掉演講稿
第18場 享受演講的樂趣
尾聲
致謝
附錄
章節(jié)摘錄
怎樣讓你的演講在所有場合都精彩絕倫“你可以想到史上最偉大的創(chuàng)意—與眾不同、別出心裁—但是如果你不能勸服其他人理解、接受你的想法,那一切都毫無意義?!薄窭赘昀铩げ魉故返俜颉滩妓故侨蛭枧_(tái)上最能虜獲人心的演講大師。沒有人能媲美他的水平。喬氏演講仿佛能把多巴胺直接注入觀眾的大腦,讓他們興奮異常。為了聽一場他的演講,有些人不遠(yuǎn)萬里、翻山越嶺地趕來,甚至在寒風(fēng)中徹夜排隊(duì),只是為了獲得一個(gè)最好的座位。如果不能如愿,他們往往會(huì)十分沮喪。喬氏演講就是有如此魅力,要不然你怎樣解釋當(dāng)喬布斯即將缺席一場一直由他主講的活動(dòng)時(shí),有些粉絲甚至威脅要游行示威的行為?這種事真的發(fā)生過,就在蘋果公司宣布喬布斯將不能在2009年的Macworld大會(huì)發(fā)表儼然已經(jīng)成為傳統(tǒng)的主題演講時(shí),這種事就真的發(fā)生了一次。(蘋果公司同時(shí)還宣布,這將是該公司最后一次參加由美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)在波士頓主辦的年度商業(yè)展會(huì)了。)替代這位傳奇演講大師出場的,是蘋果公司副總裁菲爾·席勒(Phil Schiller)。演講效果不可能完全達(dá)到觀眾的預(yù)期,但是席勒表現(xiàn)得也很好,令人欽佩,而這恰恰是因?yàn)樗褂昧撕芏鄦滩妓箲T用的技巧。但不管怎么樣,人們依然懷念喬布斯。一位名叫喬恩·福特的記者就此事寫道:“第一代叛逆的天才們發(fā)明了個(gè)人電腦,促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化,他們的公司也成為一個(gè)時(shí)代的發(fā)電廠;而現(xiàn)在,他們的時(shí)代結(jié)束了?!泵恳粓鰡淌涎葜v都是一次非凡的體驗(yàn),但他并不是經(jīng)常演講。盡管蘋果公司的粉絲、投資者和顧客們都希望在蘋果公司的各種活動(dòng)中多看一眼喬布斯,但是自從2009年他缺席Macworld大會(huì),蘋果公司宣布退出這一展會(huì)之后,人們能夠親眼目睹這位大師展示自己精心磨煉30多年的演講藝術(shù)的機(jī)會(huì)很可能會(huì)越來越少。(后經(jīng)證實(shí),喬布斯成功地移植了肝臟,重返工作崗位。)①現(xiàn)在讀者手里的這本書,囊括了喬布斯演講的精華,并且第一次向讀者展示了他打動(dòng)觀眾的技巧。通過本書,你可以學(xué)習(xí)、借鑒喬布斯的技巧,讓觀眾為你而傾倒,給他們難以忘懷的體驗(yàn)??匆粓鯩acworld大會(huì)的主題演講(Mac的忠實(shí)用戶也稱之為“史蒂夫簡報(bào)”,你就會(huì)開始重新審視你現(xiàn)在做的演講的方方面面:講什么、怎么講以及當(dāng)你講出來時(shí)觀眾的反應(yīng)。我在BusinessWeek.com上有一個(gè)關(guān)于喬布斯和他的演講藝術(shù)的專欄。這個(gè)專欄迅速在全球范圍內(nèi)流行開來(丹尼爾·萊昂斯,也就是“假史蒂夫·喬布斯”,甚至特意介紹過這個(gè)專欄)。不管是不是蘋果產(chǎn)品的用戶,大家都很喜歡這個(gè)專欄,因?yàn)樗麄兌枷敫倪M(jìn)展示自己以及自己想法的方式。只有極少數(shù)讀者曾經(jīng)見過喬布斯本人,還有一些人在線看過喬布斯的演講,但是絕大多數(shù)讀者都從未聽過他的演講。讀者們從這個(gè)專欄學(xué)到的東西大大地開闊了他們的視野,很多人甚至開始重新學(xué)習(xí)演講的技巧。在學(xué)習(xí)本書將要向大家展示的演講技巧時(shí),請使用YouTube作為輔助的工具。在我寫本書的時(shí)候,YouTube上有3.5萬多段關(guān)于喬布斯的視頻,遠(yuǎn)超其他著名的首席執(zhí)行官,包括維珍集團(tuán)的理查德·布蘭森(Richard Branson),他有1 000段,微軟公司的史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)有940段,通用電氣公司的杰克·韋爾奇(Jack Welch)只有175段。就我們要學(xué)習(xí)的演講技巧而言,YouTube為我們提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì),使我們能仔細(xì)了解一個(gè)人的方方面面,學(xué)習(xí)那些使他們成功的技巧,并且觀察這些技巧在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。你會(huì)看到,喬布斯就像一位頗具魔力的“推銷員”。他似乎天生有一種能力,使他能夠把自己的觀念“推銷出去”,從而把看客變成顧客,再把顧客變成忠實(shí)的粉絲,進(jìn)而自愿成為蘋果公司的義務(wù)推銷員,向世界傳播“蘋果的福音”。喬布斯擁有一種“魅力”。德國社會(huì)學(xué)家馬克斯·韋伯(Max Weber)這樣定義“魅力”一詞:“魅力是個(gè)性的某種特質(zhì),這種特質(zhì)把具有這種個(gè)性特質(zhì)的人和普通人區(qū)分開來,也正是這種特質(zhì)使我們認(rèn)為這類人具有超自然的、超人類的或至少是異常杰出的能力或品質(zhì)?!眴滩妓沟目駸岱劢z的確已經(jīng)把他推上了神壇。但是韋伯搞錯(cuò)了一件事,他認(rèn)為“魅力”是“普通人不能擁有的”。一旦你精確地掌握了喬布斯是怎樣設(shè)計(jì)、展現(xiàn)他的演講技巧的,你將意識(shí)到你也可以擁有這種所謂的“超能力”。你只需運(yùn)用一些喬布斯的演講技巧,就能讓你的演講在每天進(jìn)行無數(shù)次的平庸演講中脫穎而出。相比之下,你的競爭對手和同事都會(huì)顯得相當(dāng)業(yè)余。演講設(shè)計(jì)大師南?!ざ磐咛兀∟ancy Duarte)在她的著作《幻燈片的學(xué)問》(Slide:ology)中寫道:“演講已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)交流工具,公司順利初創(chuàng)、產(chǎn)品成功發(fā)布、環(huán)境得到應(yīng)有的保護(hù)等都可能和演講的質(zhì)量相關(guān)。同樣,一個(gè)創(chuàng)意,一項(xiàng)事業(yè),甚至是整個(gè)職業(yè)生涯都可能因無效的交流而毀于一旦。世界各地每天都在進(jìn)行著無數(shù)演講,但其中只有小部分做得還行?!倍磐咛匕衙绹案笨偨y(tǒng)艾伯特·戈?duì)柕幕脽羝D(zhuǎn)換成獲獎(jiǎng)紀(jì)錄片《難以忽視的真相》(An Inconvenient Truth)中的演講所使用的幻燈片。艾伯特·戈?duì)栆彩翘O果公司的董事。和戈?duì)栆粯?,喬布斯的演講也給人醍醐灌頂般的體驗(yàn)。但是和把一場著名演講重復(fù)上千遍的戈?duì)柌灰粯拥氖?,自?984年推出麥金塔電腦以來,喬布斯不停地向世界奉獻(xiàn)了一場又一場令人嘆為觀止的精彩演講。事實(shí)上,麥金塔電腦的發(fā)布會(huì)演講至今仍然算得上全美國歷史上最激動(dòng)人心的演講之一。喬布斯居然能夠在發(fā)布麥金塔電腦之后的25年間不斷提高自己的演講水平真的令我感到非常驚訝,因?yàn)?984年那場演講是我們這個(gè)時(shí)代最好的演講之一,很難被超越。但不管怎樣,喬布斯在2007年、2008年Macworld大會(huì)上的演講還是超越了以往,成為他最優(yōu)秀的演講。他將自己掌握的關(guān)于跟觀眾溝通的全部知識(shí)綜合起來,打造了很多令人難忘的瞬間?,F(xiàn)在說點(diǎn)兒令人沮喪的事:你要把自己的演講跟史蒂夫·喬布斯的作番比較。是他把那些笨拙、枯燥、無聊而冗長的幻燈片展示轉(zhuǎn)變成了一幕完整的戲劇—有英雄、有壞蛋、有各種配角和壯美的布景。觀眾第一次現(xiàn)場體驗(yàn)喬氏演講后總會(huì)把整個(gè)過程描述成一種非凡的體驗(yàn)。在一篇發(fā)表在《洛杉磯時(shí)報(bào)》上的關(guān)于喬布斯因病休假的文章中,邁克爾·希爾茲克(Michael Hiltzik)寫道:“沒有哪一位美國的首席執(zhí)行官能像喬布斯這樣被人們將其與公司的成功緊緊聯(lián)系在一起……喬布斯是蘋果公司的領(lǐng)航者和宣講員。如果你想知道什么叫‘宣講員’,可以看看2001年10月第一代iPod發(fā)布會(huì)上喬布斯的演講。喬布斯對于‘劇情’的控制能力令人驚嘆。最近我在YouTube上觀看那次演講時(shí),都快從椅子上掉下來了,盡管我早已知道‘故事’的結(jié)局?!眴滩妓故巧探绲睦匣⑽槠?為其他人樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。下面說點(diǎn)讓你高興的事兒。你能夠在喬布斯的演講中識(shí)別出他所使用的技巧,并且應(yīng)用這些技巧讓你的觀眾驚得“從椅子上掉下來”。充分研究并借鑒喬布斯的演講特點(diǎn)能夠幫助你打造屬于你自己的偉大演講,使你從此掌握一種推銷自己想法的工具—說服力之強(qiáng)大,會(huì)出乎你的想象。你可以把本書當(dāng)做走向成功演講的指南。當(dāng)你想要傳遞你的服務(wù)、產(chǎn)品、公司或其他事業(yè)背后的價(jià)值時(shí),本書幾乎相當(dāng)于喬布斯本人手把手地指導(dǎo)你。不管你是打算發(fā)布一款新產(chǎn)品的首席執(zhí)行官、尋找投資的創(chuàng)業(yè)者、拼業(yè)績的專業(yè)銷售,還是向一班學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑的老師,都能從喬布斯身上學(xué)到一些東西。大多數(shù)職場人士只是以演講的形式傳遞信息,而喬布斯不是。一場喬氏演講意在打造一種體驗(yàn)—“現(xiàn)實(shí)扭曲場”—一種讓觀眾深感敬畏、醍醐灌頂、興奮異常的體驗(yàn)。
后記
這本書是團(tuán)隊(duì)合作的產(chǎn)物。在我的家人、同事和麥格勞一希爾國際出版公司優(yōu)秀員工們的幫助下,本書才得以成形。非常感謝我的編輯約翰·埃亨(John Aheme),感謝他的熱情相助和給我的建議。非常感謝肯尼亞·亨德森(Kenya Henderson),是他讓這一切得以實(shí)現(xiàn)。麥格勞一希爾的設(shè)計(jì)、市場和公共關(guān)系部門的員工都是圖書出版界數(shù)一數(shù)二的精英。本書探討的內(nèi)容能引起他們的興趣,這令我感到非常榮幸。 我的妻子瓦妮莎經(jīng)營著我們在加洛交流集團(tuán)的事業(yè)。她為了準(zhǔn)備這本書的初稿不知疲倦地忙了很久。作為一個(gè)普通的地球人,我很難理解她是怎樣做到在處理好我們的生意的同時(shí)又照顧好兩個(gè)孩子的。 非常感謝商業(yè)周刊網(wǎng)站的編輯尼克·雷博(Nick Leiber),他總能想到一些辦法提高我的專欄的質(zhì)量。我也要感謝一直鼓勵(lì)我的經(jīng)紀(jì)人,新英格蘭出版公司的埃德·納普曼(Ed Knappman)。論知識(shí)和視野,無人能出其右。 我也應(yīng)要感謝我的父母,佛朗哥和朱塞品娜,謝謝他們對我始終如一的支持。謝謝你們,提諾、唐娜、弗朗西斯科、尼克、帕蒂、肯等諸多親朋好友,謝謝你們能夠理解為什么有時(shí)候我不能陪在你們身邊,不能在周末陪你們打高爾夫球?,F(xiàn)在書出版了,我又可以揮桿繼續(xù)原來的生活了。 我的寶貝女兒,約瑟芬和萊拉,你們是我靈感的源泉。我為了寫書不在你們身邊的時(shí)候,你們總是耐心地等著我。為了感謝你們,我決定帶你們?nèi)ゲ榭酥ナ績和蛷d瘋玩一次!
媒體關(guān)注與評論
不管你喜不喜歡,這都是一個(gè)外向型性格的人統(tǒng)治的世界。如果性格內(nèi)向的你為了工作和事業(yè)的需要,決心硬著頭皮解決當(dāng)眾演講的能力,那我向你推薦這本《喬布斯的魔力演講》。 ——牛博網(wǎng)、老羅英語培訓(xùn)創(chuàng)始人 歲永浩
編輯推薦
《喬布斯的魔力演講(珍藏版)》編輯推薦:世間再無喬布斯的傳奇舞臺(tái); 一生不可錯(cuò)過的演講圣經(jīng)!·珍藏版全新譯文 ·收錄喬布斯部分演講精華英文原文·“老羅演講”靈感啟蒙之書·羅永浩作序傾力推薦!·中信出版社向喬布斯致敬之作!
名人推薦
“會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)多兩倍”牛博網(wǎng)、老羅英語培訓(xùn)創(chuàng)辦人 羅永浩在我從事教學(xué)和演講工作的這些年里,經(jīng)常被學(xué)生或聽眾問到的一個(gè)問題是,“你能不能推薦一本學(xué)習(xí)演講的書給我?我想要一本學(xué)習(xí)效果最好的,最立竿見影的”。這種問題總是很難回答,就像“對你的人生影響最大的一本書是什么”一樣難于回答。這類問題的本質(zhì)是簡單地、偷懶地相信,是某一本神奇的書改變了一個(gè)人的一生,或者是造就了他的某種能力。而生活的真相是,改變或造就了一個(gè)人的,至少是好幾百本談不上神奇但確實(shí)很不錯(cuò)的書。由于天生的惡趣味,我和很多熱愛吹牛的人一樣,喜歡假裝“臺(tái)上兩小時(shí),臺(tái)下沒用功”,我喜歡讓人覺得我的演講能力是天生的。但隨著年齡的增長,我不能再從這種幼稚的做法里獲得多少快感了,所以我打算從今年開始,陸續(xù)推薦一些在我學(xué)習(xí)演講的過程中使我受益的書給那些渴望掌握演講能力的人。在當(dāng)代的商業(yè)領(lǐng)袖中,史蒂夫?喬布斯可能是最偉大的一個(gè)演講者了,說他是演講大師也不為過。蘋果公司的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),幾乎每次都是由喬布斯一個(gè)人別著個(gè)領(lǐng)夾式麥克在臺(tái)上唱獨(dú)角戲。喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司從來不會(huì)像其他的土鱉企業(yè)那樣,找一堆基本上沒穿衣服的美女來給這種活動(dòng)充場面。但這個(gè)精力充沛、意志堅(jiān)定的五十來歲老頭兒的演講,遠(yuǎn)比那些半裸女人滿場亂竄的活動(dòng)更受歡迎,受追捧的程度甚至可以和搖滾歌星的演唱會(huì)相媲美。我從六七年前開始,就系統(tǒng)地觀看和研究學(xué)習(xí)喬布斯的演講了,他的每一場演講我都爛熟于心。但這本由美國專欄作家、演講培訓(xùn)師卡邁恩?加洛撰寫的《喬布斯的魔力演講》仍然讓我很受啟發(fā)。因?yàn)樗麖难葜v這一門學(xué)問的基本原理上,對喬布斯的大量演講實(shí)例進(jìn)行了分析、歸納和總結(jié)(盡管其中的個(gè)別理念有些教條)。對學(xué)習(xí)演講的人來說,這會(huì)讓你知道,你觀看喬布斯演講時(shí)感覺到的那些精彩的部分“為什么精彩”,從而使模仿和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的演講在很大程度上具有了可操作性(即便你沒有太多演講天分)。以前有一本書的名字叫《會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)多兩倍》,如果這句話能讓你產(chǎn)生某種共鳴,你可能就要想個(gè)辦法來解決你不會(huì)演講的問題了。如果你想解決你不會(huì)演講的問題,我向你推薦這本《喬布斯的魔力演講》。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載