領(lǐng)先的背后

出版時(shí)間:2011-10  出版社:中信出版社  作者:鄭作時(shí)  頁(yè)數(shù):252  
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內(nèi)容概要

  中華煤氣是香港最早的煤氣供應(yīng)者,經(jīng)歷清、英屬殖民地和中華人民共和國(guó)三代,跨越3個(gè)世紀(jì)。自1997年進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地后,化身港華燃?xì)獾乃圆豢勺钃醯膽B(tài)勢(shì),在新能源繼續(xù)攻城略地……《領(lǐng)先的背后》作者深訪中華煤氣內(nèi)部,探尋中華煤氣公司傳承百年、領(lǐng)先行業(yè)的成功路徑。在《領(lǐng)先的背后》中,除了能夠一覽中華煤氣的百年奮斗史,我們更能深入挖掘到以下幾個(gè)問(wèn)題的答案:在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下,企業(yè)如何使自己擁有行業(yè)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?企業(yè)如何復(fù)制并創(chuàng)新業(yè)已成功的經(jīng)營(yíng)模式?企業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)如何自知并把控?持續(xù)不斷的百年成長(zhǎng)基于何種因素?從而給后來(lái)者以啟示。
  讀者對(duì)象:1、財(cái)經(jīng)讀者2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,尤其是公用事業(yè)企業(yè)3、政府規(guī)劃和公用事業(yè)部門(mén)4、能源行業(yè)企業(yè)和研究者

作者簡(jiǎn)介

   鄭作時(shí),財(cái)經(jīng)作家,曾任《南風(fēng)窗》高級(jí)記者,中國(guó)本土最佳商業(yè)作者之一。著有中國(guó)最著名企業(yè)家傳記《希望永行——中國(guó)首富劉永行自述》、中國(guó)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展史《阿里巴巴:讓天下沒(méi)有難做的生意》、中國(guó)最杰出民營(yíng)造車(chē)企業(yè)評(píng)傳《汽車(chē)“瘋子”李書(shū)福》、《陽(yáng)光基業(yè)》和《永煤讓你換個(gè)方向前進(jìn)——從虧損大戶到贏利百億的礦業(yè)傳奇》等書(shū)。 

書(shū)籍目錄

第一章 北望
 一九九七
 增長(zhǎng)源
 我們可以給內(nèi)地什么?
 中國(guó)國(guó)情:“香港+內(nèi)地”
 進(jìn)入
第二章 文明之光
 給香港帶來(lái)的光明
 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
 成長(zhǎng)的煩惱
 最低谷
第三章 繁榮時(shí)代與現(xiàn)代化公司
 重新起步
 金色香港
 巔峰時(shí)刻
第四章 百年之善
 上市
 恒基入主
 煤氣的鋒芒
第五章 內(nèi)地的煤氣
 藍(lán)火苗
 東永港華—天然氣
 上升的需求和虧損的公司
 從中華煤氣到港華燃?xì)?br />第六章 天然氣來(lái)了
 談判
 談判路上的北京首代
 家門(mén)口的天然氣
 深圳的港華燃?xì)?br /> 差異和變化
 天然氣之變
第七章 港華之舞
 從“他們”到“我們”
 幾個(gè)人能帶動(dòng)一家公司?
 中方們
 上升的螺旋
第八章 讓文化成為方法
 我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃
 總經(jīng)理們的關(guān)鍵管理項(xiàng)目
 為員工的成果投資
第九章 大公司之局
 大公司與品質(zhì)
 優(yōu)質(zhì)是怎樣煉成的
 內(nèi)部化與外部化
 成體系的培訓(xùn)
第十章 多元化:成功的背后是什么?
 中華煤氣是一家什么樣的公司?
 做什么,不做什么
 作為重棋的華衍水務(wù)
 用戶的相對(duì)價(jià)值
第十一章 易高的新能源之旅
 150年之后的不確定性
 從瓦斯到煤層氣
 循環(huán)混合制冷工藝?yán)锏拿簹饩?br /> 領(lǐng)先的背后
第十二章 社會(huì)責(zé)任和品牌
 地震面前的港華
 善舉和消費(fèi)者印象
 被榮譽(yù)加強(qiáng)的品牌

章節(jié)摘錄

   公司曾經(jīng)走到其命運(yùn)的低谷;而曰據(jù)時(shí)期,它連制氣的條件都不具備了。但也正是因?yàn)樗且粋€(gè)不基于完全私人資本的公司,所以它的社會(huì)基礎(chǔ)要遠(yuǎn)大于個(gè)人公司。政府對(duì)這家公司的信任度高,它的職業(yè)經(jīng)理人可以有為社會(huì)而不是為私人服務(wù)的職業(yè)榮譽(yù)感。前者使它在日據(jù)之后復(fù)生,而后者則使它在市場(chǎng)巨大的沖擊下還能頑強(qiáng)地站穩(wěn)腳跟?!? 在戰(zhàn)后,上市又使中華煤氣的生命力更加廣泛地根植于香港社會(huì),從而平穩(wěn)地度過(guò)了一系列香港戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)波動(dòng)?!? 由于原來(lái)就是一個(gè)私募股本的公司,所以中華煤氣幾乎是最具備公開(kāi)上市條件的企業(yè)。在香港資本市場(chǎng)運(yùn)作之初,中華煤氣成為了交易所的首批客戶,開(kāi)始在交易所掛牌,通過(guò)配股上市交易股票,從它在香港聯(lián)交所0003的編碼中很容易看出它的地位。由于它在香港社會(huì)有著廣泛的影響和良好的贏利性,中華煤氣幾乎是從一開(kāi)始就成為香港工業(yè)藍(lán)籌股的標(biāo)志性股票之一?!? 公開(kāi)交易的特性,很快使中華煤氣的股東開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)化。戰(zhàn)后香港商業(yè)勢(shì)力的變化幾乎標(biāo)志性地反映在了中華煤氣的股東層面上。香港商業(yè)在戰(zhàn)后的重大變化伴隨著香港教育水平的提高、歧視性外加條件的去除,以及華人的社會(huì)地位和商業(yè)勢(shì)力的曰漲。而作為華商的代表,早期親英的利氏家族后人利銘澤因購(gòu)入部分中華煤氣股票而成為中華煤氣首位華人董事。之后,華人在中華煤氣股東層面的勢(shì)力曰益上升,最終成為掌握公司命運(yùn)的根本決定者?!? 在很大程度上,中華煤氣的公司行為特征,包括用心做事、敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、追求以客為尊而精益求精的風(fēng)格,與其股東層面在戰(zhàn)后50年間的變化高度相關(guān),正是因其股東層面的穩(wěn)定和遞延,才使得中華煤氣作為一家公司的發(fā)展不斷地在良性循環(huán)中遞進(jìn),從而走上國(guó)際級(jí)公司的行列。   ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

   在20世紀(jì)80年代早期,李兆基曾進(jìn)行過(guò)多元化嘗試,結(jié)果不甚理想。中華煤氣對(duì)于李兆基來(lái)說(shuō)不啻是意外驚喜,這是他現(xiàn)時(shí)“多元化”中唯一的亮點(diǎn)?!? ——《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》   港華燃?xì)庾鳛楦圪Y企業(yè)較早進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)的成功典范,不僅提供了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與后來(lái)者分享,還為更多港商進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)樹(shù)立了信心?!? ——《大公報(bào)》   在李兆基的巨基兆業(yè)發(fā)展有限公司穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)地業(yè)務(wù)之時(shí),他的另一家公司——香港中華煤氣有限公司,也正兵分公用事業(yè)和新能源兩路,有條不紊地進(jìn)行著內(nèi)地產(chǎn)業(yè)布局和擴(kuò)張?!? ——《環(huán)球財(cái)經(jīng)》   民營(yíng)資本能否經(jīng)營(yíng)好基礎(chǔ)能源性企業(yè)?仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。從中華煤氣一百多年歷經(jīng)風(fēng)雨而屹立不倒、基業(yè)長(zhǎng)青的歷程看,“資本民營(yíng)化+管理先進(jìn)陸+市場(chǎng)適應(yīng)力”,是一條可靠的成功之路。   ——《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯秦朔   企業(yè)發(fā)展,需要把握節(jié)奏、幅度與力度,只有順應(yīng)時(shí)代與環(huán)境的需求,隨機(jī)應(yīng)變,才能持久成長(zhǎng)。中華煤氣作為一家公用事業(yè)企業(yè)能做到這一點(diǎn)殊為不易?!? ——《全球商業(yè)經(jīng)典》出品人、總編輯何力 

編輯推薦

   隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì),越來(lái)越多的企業(yè)名揚(yáng)海內(nèi)外,但是他們有百年以上傳承的寥寥無(wú)幾。何以百年?是他們?cè)诜睒s時(shí)候必須思考的問(wèn)題。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),中華煤氣堪為典 范,擁有150年歷史,歷經(jīng)三代,仍能保持活力,拓展經(jīng)營(yíng)范圍,勇敢進(jìn)軍新領(lǐng)域,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。資源財(cái)經(jīng)作家鄭作時(shí)深入中華煤氣,帶來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)導(dǎo)和深度的思考。   讀者對(duì)象:1、財(cái)經(jīng)讀者2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,尤其是公用事業(yè)企業(yè)3、政府規(guī)劃和公用事業(yè)部門(mén)4、能源行業(yè)企業(yè)和研究者。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)17條)

 
 

  •   《領(lǐng)先的背后》所描繪的企業(yè),是有著150年歷史的香港中華煤氣公司,百年歷程,頓時(shí)為史事增加了滄桑感;而由于中華煤氣不斷向內(nèi)地延伸和拓展,衍生出港華燃?xì)狻⑷A衍水務(wù)和易高環(huán)保等一系列企業(yè),這些從初生到成熟的大型公司平臺(tái)案例,又包含了無(wú)數(shù)故事。這樣一家企業(yè)加上鄭作時(shí)先生的生花妙筆,如何會(huì)不精彩?
  •   火的使用使人類(lèi)擺脫了野蠻步入文明,人類(lèi)對(duì)于能源你的認(rèn)識(shí)和利用改變了世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局、思想文化和生活方式。人類(lèi)利用能源的歷史,就是人類(lèi)認(rèn)識(shí)和征服自然的歷史。19世紀(jì)上半葉人類(lèi)開(kāi)始了對(duì)煤氣的規(guī)模使用,至今已跨越三個(gè)世紀(jì),經(jīng)歷過(guò)兩次人類(lèi)歷史上的“能源轉(zhuǎn)換”,經(jīng)歷第二次工業(yè)革命中電力和電燈對(duì)煤氣在照明領(lǐng)域的壓倒性的掠奪,電力時(shí)代煤氣已無(wú)法成為能源消費(fèi)的主角,但是作為清潔能源和合成化工重要原料,煤氣有著不可替代性。一部人類(lèi)利用煤氣的歷史,承載著人類(lèi)工業(yè)化與現(xiàn)代化的歷史。
    中華煤氣在煤氣行業(yè)風(fēng)雨走過(guò)三個(gè)世紀(jì),屹立150年,中國(guó)甚至整個(gè)東亞地區(qū)真正意義上煤氣的規(guī)模利用正是開(kāi)始于1862年中華煤氣公司為香港街道提供的煤氣照明服務(wù),在煤氣行業(yè)有著無(wú)出其右的發(fā)言權(quán)。
    煤氣經(jīng)過(guò)人類(lèi)兩次能源轉(zhuǎn)換還作為無(wú)法替代的能源為人類(lèi)服務(wù),那么煤氣會(huì)走向哪里?能源的未來(lái)又在哪里?在《領(lǐng)先的背后》里我看到了作者對(duì)煤氣歷史的尊敬和對(duì)能源未來(lái)的思考。
  •   很少遇到有寫(xiě)能源領(lǐng)域的優(yōu)秀財(cái)經(jīng)圖書(shū), 燃?xì)庾鰹闈崈裟茉磁c老姓走的越來(lái)越近, 港華燃?xì)饽茉谥袊?guó)內(nèi)地的能源市場(chǎng)占據(jù)重要而核心的領(lǐng)地, 離不開(kāi)中華煤氣150年的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和每一屆高管層的方向決策, 個(gè)人認(rèn)為李兆基在關(guān)鍵的時(shí)間敢于選擇陳永堅(jiān)來(lái)做煤氣公司的老大, 陳先生成就了最快速發(fā)速的近20年內(nèi)地業(yè)務(wù)發(fā)展局面, 只此一點(diǎn)來(lái)看, 就中國(guó)的民營(yíng)或家族企業(yè)有其重要的參考意義: 你敢聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人, 介你敢全面放手職業(yè)經(jīng)理人全面管理嗎? 你又敢放手20年一直用一個(gè)人嗎? 創(chuàng)業(yè)與守業(yè)是兩個(gè)問(wèn)題, 業(yè)務(wù)的事要讓給最業(yè)務(wù)的人去做去決定, 更多的話題, 即使相對(duì)于國(guó)有企業(yè)的管理者都是一種思維的提升, 推薦大家多讀讀, 最后, 感謝作者鄭作時(shí)先生的這一力作, 期待您更多優(yōu)秀公司案例的作品呈現(xiàn)給大家.
  •   對(duì)于我所從事的燃?xì)庑袠I(yè)的管道安全工作頗有借鑒作用,中華煤氣縱觀150年的發(fā)展史一直秉承著“安全”、“服務(wù)”的理念。
  •   制度產(chǎn)生好公司啊。只有在西方文化冶理下才能有這樣的公司。中國(guó)現(xiàn)在肯定沒(méi)有這樣的公司。看了后真是太有感觸了。相比國(guó)內(nèi)不說(shuō)中石化,中石油,中海油;就比我所在的城市一家燃?xì)夤镜姆?wù)態(tài)度真是相差太多了。不多說(shuō)了,說(shuō)多了心涼。
  •   值得一看,對(duì)企業(yè)內(nèi)控治理很有借鑒意義
  •   此書(shū)不錯(cuò),值得一看,送貨很快,服務(wù)態(tài)度不錯(cuò),會(huì)繼續(xù)在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)書(shū)
  •   不管怎么說(shuō),國(guó)內(nèi)這樣的圖書(shū)少之又少,可能是專(zhuān)業(yè)的原因,值得認(rèn)真讀讀,雖然沒(méi)有可以拿來(lái)就用的工具,但一些理念、思考方法可以學(xué)習(xí)和借鑒。
  •   看了這本書(shū),我感覺(jué)的就是商業(yè)模式帶給人們的對(duì)服務(wù)的重要性,只有這樣才能賺到錢(qián)
  •   公司為員工買(mǎi)的,極力推薦不錯(cuò)的書(shū)。值得一看。
  •   很多值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)
  •   建議每位老板人手備一本,下午頭腦混亂的時(shí)候可以翻翻。
  •   滄桑巨變
  •   行業(yè)內(nèi)比較少,有這樣一本書(shū)可以豐富大家的視野和眼光
  •   作者寫(xiě)的有點(diǎn)亂
  •     在能源行業(yè),中華煤氣給予了我們一個(gè)這樣的范本。它有150年的歷史,沉淀了足夠多的故事可以讓同行和外界聆聽(tīng);它地處香港,特定的地緣讓它的發(fā)展過(guò)程充滿傳奇。而拋開(kāi)這一切的榮耀,面對(duì)這樣一個(gè)百年企業(yè),無(wú)論怎樣,一家跨過(guò)三個(gè)世紀(jì)的企業(yè),讓人心生敬意的同時(shí)也充滿好奇。
  •     未來(lái)中國(guó)的公司可能面臨的趨勢(shì)是由傳統(tǒng)制造的企業(yè)向以提供服務(wù)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的利潤(rùn)將來(lái)自于服務(wù)和增值部分。作為能源供應(yīng)商的中華煤氣經(jīng)營(yíng)跨越了3個(gè)世紀(jì)傳承150年,為我們提供了一個(gè)成功的可供研究的案例。其長(zhǎng)久沉淀下來(lái)的企業(yè)文化、管理模型和服務(wù)理念確實(shí)值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒,《領(lǐng)先的價(jià)值》揭示了中國(guó)企業(yè)如何做大做強(qiáng)并永續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘密。
 

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