領先的背后

出版時間:2011-10  出版社:中信出版社  作者:鄭作時  頁數(shù):252  
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內(nèi)容概要

  中華煤氣是香港最早的煤氣供應者,經(jīng)歷清、英屬殖民地和中華人民共和國三代,跨越3個世紀。自1997年進軍中國內(nèi)地后,化身港華燃氣的它以不可阻擋的態(tài)勢,在新能源繼續(xù)攻城略地……《領先的背后》作者深訪中華煤氣內(nèi)部,探尋中華煤氣公司傳承百年、領先行業(yè)的成功路徑。在《領先的背后》中,除了能夠一覽中華煤氣的百年奮斗史,我們更能深入挖掘到以下幾個問題的答案:在自由競爭的市場條件下,企業(yè)如何使自己擁有行業(yè)中的絕對優(yōu)勢?企業(yè)如何復制并創(chuàng)新業(yè)已成功的經(jīng)營模式?企業(yè)發(fā)展的未來趨勢如何自知并把控?持續(xù)不斷的百年成長基于何種因素?從而給后來者以啟示。
  讀者對象:1、財經(jīng)讀者2、企業(yè)經(jīng)營者,尤其是公用事業(yè)企業(yè)3、政府規(guī)劃和公用事業(yè)部門4、能源行業(yè)企業(yè)和研究者

作者簡介

   鄭作時,財經(jīng)作家,曾任《南風窗》高級記者,中國本土最佳商業(yè)作者之一。著有中國最著名企業(yè)家傳記《希望永行——中國首富劉永行自述》、中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展史《阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意》、中國最杰出民營造車企業(yè)評傳《汽車“瘋子”李書?!?、《陽光基業(yè)》和《永煤讓你換個方向前進——從虧損大戶到贏利百億的礦業(yè)傳奇》等書。 

書籍目錄

第一章 北望
 一九九七
 增長源
 我們可以給內(nèi)地什么?
 中國國情:“香港+內(nèi)地”
 進入
第二章 文明之光
 給香港帶來的光明
 面對競爭
 成長的煩惱
 最低谷
第三章 繁榮時代與現(xiàn)代化公司
 重新起步
 金色香港
 巔峰時刻
第四章 百年之善
 上市
 恒基入主
 煤氣的鋒芒
第五章 內(nèi)地的煤氣
 藍火苗
 東永港華—天然氣
 上升的需求和虧損的公司
 從中華煤氣到港華燃氣
第六章 天然氣來了
 談判
 談判路上的北京首代
 家門口的天然氣
 深圳的港華燃氣
 差異和變化
 天然氣之變
第七章 港華之舞
 從“他們”到“我們”
 幾個人能帶動一家公司?
 中方們
 上升的螺旋
第八章 讓文化成為方法
 我們的優(yōu)質服務計劃
 總經(jīng)理們的關鍵管理項目
 為員工的成果投資
第九章 大公司之局
 大公司與品質
 優(yōu)質是怎樣煉成的
 內(nèi)部化與外部化
 成體系的培訓
第十章 多元化:成功的背后是什么?
 中華煤氣是一家什么樣的公司?
 做什么,不做什么
 作為重棋的華衍水務
 用戶的相對價值
第十一章 易高的新能源之旅
 150年之后的不確定性
 從瓦斯到煤層氣
 循環(huán)混合制冷工藝里的煤氣精神
 領先的背后
第十二章 社會責任和品牌
 地震面前的港華
 善舉和消費者印象
 被榮譽加強的品牌

章節(jié)摘錄

   公司曾經(jīng)走到其命運的低谷;而曰據(jù)時期,它連制氣的條件都不具備了。但也正是因為它是一個不基于完全私人資本的公司,所以它的社會基礎要遠大于個人公司。政府對這家公司的信任度高,它的職業(yè)經(jīng)理人可以有為社會而不是為私人服務的職業(yè)榮譽感。前者使它在日據(jù)之后復生,而后者則使它在市場巨大的沖擊下還能頑強地站穩(wěn)腳跟?!? 在戰(zhàn)后,上市又使中華煤氣的生命力更加廣泛地根植于香港社會,從而平穩(wěn)地度過了一系列香港戰(zhàn)后的經(jīng)濟和社會波動?!? 由于原來就是一個私募股本的公司,所以中華煤氣幾乎是最具備公開上市條件的企業(yè)。在香港資本市場運作之初,中華煤氣成為了交易所的首批客戶,開始在交易所掛牌,通過配股上市交易股票,從它在香港聯(lián)交所0003的編碼中很容易看出它的地位。由于它在香港社會有著廣泛的影響和良好的贏利性,中華煤氣幾乎是從一開始就成為香港工業(yè)藍籌股的標志性股票之一?!? 公開交易的特性,很快使中華煤氣的股東開始逐步轉化。戰(zhàn)后香港商業(yè)勢力的變化幾乎標志性地反映在了中華煤氣的股東層面上。香港商業(yè)在戰(zhàn)后的重大變化伴隨著香港教育水平的提高、歧視性外加條件的去除,以及華人的社會地位和商業(yè)勢力的曰漲。而作為華商的代表,早期親英的利氏家族后人利銘澤因購入部分中華煤氣股票而成為中華煤氣首位華人董事。之后,華人在中華煤氣股東層面的勢力曰益上升,最終成為掌握公司命運的根本決定者。   在很大程度上,中華煤氣的公司行為特征,包括用心做事、敢于面對風險、追求以客為尊而精益求精的風格,與其股東層面在戰(zhàn)后50年間的變化高度相關,正是因其股東層面的穩(wěn)定和遞延,才使得中華煤氣作為一家公司的發(fā)展不斷地在良性循環(huán)中遞進,從而走上國際級公司的行列?!? ……

媒體關注與評論

   在20世紀80年代早期,李兆基曾進行過多元化嘗試,結果不甚理想。中華煤氣對于李兆基來說不啻是意外驚喜,這是他現(xiàn)時“多元化”中唯一的亮點?!? ——《21世紀經(jīng)濟報道》   港華燃氣作為港資企業(yè)較早進軍內(nèi)地市場的成功典范,不僅提供了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與后來者分享,還為更多港商進入內(nèi)地市場樹立了信心?!? ——《大公報》   在李兆基的巨基兆業(yè)發(fā)展有限公司穩(wěn)步推進內(nèi)地業(yè)務之時,他的另一家公司——香港中華煤氣有限公司,也正兵分公用事業(yè)和新能源兩路,有條不紊地進行著內(nèi)地產(chǎn)業(yè)布局和擴張?!? ——《環(huán)球財經(jīng)》   民營資本能否經(jīng)營好基礎能源性企業(yè)?仁者見仁,智者見智。從中華煤氣一百多年歷經(jīng)風雨而屹立不倒、基業(yè)長青的歷程看,“資本民營化+管理先進陸+市場適應力”,是一條可靠的成功之路?!? ——《第一財經(jīng)日報》總編輯秦朔   企業(yè)發(fā)展,需要把握節(jié)奏、幅度與力度,只有順應時代與環(huán)境的需求,隨機應變,才能持久成長。中華煤氣作為一家公用事業(yè)企業(yè)能做到這一點殊為不易?!? ——《全球商業(yè)經(jīng)典》出品人、總編輯何力 

編輯推薦

   隨著中國經(jīng)濟,越來越多的企業(yè)名揚海內(nèi)外,但是他們有百年以上傳承的寥寥無幾。何以百年?是他們在繁榮時候必須思考的問題。對于他們來說,中華煤氣堪為典 范,擁有150年歷史,歷經(jīng)三代,仍能保持活力,拓展經(jīng)營范圍,勇敢進軍新領域,繼續(xù)保持行業(yè)領先。資源財經(jīng)作家鄭作時深入中華煤氣,帶來了現(xiàn)場的報導和深度的思考?!? 讀者對象:1、財經(jīng)讀者2、企業(yè)經(jīng)營者,尤其是公用事業(yè)企業(yè)3、政府規(guī)劃和公用事業(yè)部門4、能源行業(yè)企業(yè)和研究者。

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用戶評論 (總計17條)

 
 

  •   《領先的背后》所描繪的企業(yè),是有著150年歷史的香港中華煤氣公司,百年歷程,頓時為史事增加了滄桑感;而由于中華煤氣不斷向內(nèi)地延伸和拓展,衍生出港華燃氣、華衍水務和易高環(huán)保等一系列企業(yè),這些從初生到成熟的大型公司平臺案例,又包含了無數(shù)故事。這樣一家企業(yè)加上鄭作時先生的生花妙筆,如何會不精彩?
  •   火的使用使人類擺脫了野蠻步入文明,人類對于能源你的認識和利用改變了世界經(jīng)濟結構和布局、思想文化和生活方式。人類利用能源的歷史,就是人類認識和征服自然的歷史。19世紀上半葉人類開始了對煤氣的規(guī)模使用,至今已跨越三個世紀,經(jīng)歷過兩次人類歷史上的“能源轉換”,經(jīng)歷第二次工業(yè)革命中電力和電燈對煤氣在照明領域的壓倒性的掠奪,電力時代煤氣已無法成為能源消費的主角,但是作為清潔能源和合成化工重要原料,煤氣有著不可替代性。一部人類利用煤氣的歷史,承載著人類工業(yè)化與現(xiàn)代化的歷史。
    中華煤氣在煤氣行業(yè)風雨走過三個世紀,屹立150年,中國甚至整個東亞地區(qū)真正意義上煤氣的規(guī)模利用正是開始于1862年中華煤氣公司為香港街道提供的煤氣照明服務,在煤氣行業(yè)有著無出其右的發(fā)言權。
    煤氣經(jīng)過人類兩次能源轉換還作為無法替代的能源為人類服務,那么煤氣會走向哪里?能源的未來又在哪里?在《領先的背后》里我看到了作者對煤氣歷史的尊敬和對能源未來的思考。
  •   很少遇到有寫能源領域的優(yōu)秀財經(jīng)圖書, 燃氣做為潔凈能源與老姓走的越來越近, 港華燃氣能在中國內(nèi)地的能源市場占據(jù)重要而核心的領地, 離不開中華煤氣150年的先進經(jīng)驗和每一屆高管層的方向決策, 個人認為李兆基在關鍵的時間敢于選擇陳永堅來做煤氣公司的老大, 陳先生成就了最快速發(fā)速的近20年內(nèi)地業(yè)務發(fā)展局面, 只此一點來看, 就中國的民營或家族企業(yè)有其重要的參考意義: 你敢聘請職業(yè)經(jīng)理人, 介你敢全面放手職業(yè)經(jīng)理人全面管理嗎? 你又敢放手20年一直用一個人嗎? 創(chuàng)業(yè)與守業(yè)是兩個問題, 業(yè)務的事要讓給最業(yè)務的人去做去決定, 更多的話題, 即使相對于國有企業(yè)的管理者都是一種思維的提升, 推薦大家多讀讀, 最后, 感謝作者鄭作時先生的這一力作, 期待您更多優(yōu)秀公司案例的作品呈現(xiàn)給大家.
  •   對于我所從事的燃氣行業(yè)的管道安全工作頗有借鑒作用,中華煤氣縱觀150年的發(fā)展史一直秉承著“安全”、“服務”的理念。
  •   制度產(chǎn)生好公司啊。只有在西方文化冶理下才能有這樣的公司。中國現(xiàn)在肯定沒有這樣的公司。看了后真是太有感觸了。相比國內(nèi)不說中石化,中石油,中海油;就比我所在的城市一家燃氣公司的服務態(tài)度真是相差太多了。不多說了,說多了心涼。
  •   值得一看,對企業(yè)內(nèi)控治理很有借鑒意義
  •   此書不錯,值得一看,送貨很快,服務態(tài)度不錯,會繼續(xù)在當當買書
  •   不管怎么說,國內(nèi)這樣的圖書少之又少,可能是專業(yè)的原因,值得認真讀讀,雖然沒有可以拿來就用的工具,但一些理念、思考方法可以學習和借鑒。
  •   看了這本書,我感覺的就是商業(yè)模式帶給人們的對服務的重要性,只有這樣才能賺到錢
  •   公司為員工買的,極力推薦不錯的書。值得一看。
  •   很多值得學習的經(jīng)驗
  •   建議每位老板人手備一本,下午頭腦混亂的時候可以翻翻。
  •   滄桑巨變
  •   行業(yè)內(nèi)比較少,有這樣一本書可以豐富大家的視野和眼光
  •   作者寫的有點亂
  •     在能源行業(yè),中華煤氣給予了我們一個這樣的范本。它有150年的歷史,沉淀了足夠多的故事可以讓同行和外界聆聽;它地處香港,特定的地緣讓它的發(fā)展過程充滿傳奇。而拋開這一切的榮耀,面對這樣一個百年企業(yè),無論怎樣,一家跨過三個世紀的企業(yè),讓人心生敬意的同時也充滿好奇。
  •     未來中國的公司可能面臨的趨勢是由傳統(tǒng)制造的企業(yè)向以提供服務為主的企業(yè)轉變,越來越多的利潤將來自于服務和增值部分。作為能源供應商的中華煤氣經(jīng)營跨越了3個世紀傳承150年,為我們提供了一個成功的可供研究的案例。其長久沉淀下來的企業(yè)文化、管理模型和服務理念確實值得國內(nèi)企業(yè)借鑒,《領先的價值》揭示了中國企業(yè)如何做大做強并永續(xù)經(jīng)營的秘密。
 

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