與世界接軌的15種表情

出版時(shí)間:2011-11  出版社:中信出版社  作者:陳紅兵,李曉紅 著  頁(yè)數(shù):40  
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前言

《對(duì)話》,一個(gè)財(cái)經(jīng)頻道開(kāi)播十一年的電視欄目,一個(gè)年廣告收入過(guò)億的電視產(chǎn)品,一個(gè)擁有眾多高端擁躉的文化品牌,僅僅通過(guò)電視屏幕,已經(jīng)無(wú)法完全體現(xiàn)它的魅力和內(nèi)涵。如果我們將目光投向一塊塊屏幕的背后,就像推開(kāi)一扇扇小窗,會(huì)發(fā)現(xiàn)電視完全可以更立體,更豐富,也更美?!啊秾?duì)話》思想作品系列”這套書(shū),就像一扇窗,通過(guò)它,可以對(duì)電視進(jìn)行二次閱讀。    閱讀,從語(yǔ)義學(xué)上包含三個(gè)層次。一是基本的文字內(nèi)容,主要是獲取信息和知識(shí),這還停留在閱讀的表象;二是文字結(jié)構(gòu),涉及敘述技巧,提升閱讀感受;三是閱讀氛圍,交流情感,引起共鳴,獲得觀點(diǎn)和智慧,這已經(jīng)上升到閱讀的美學(xué)觀念?!啊秾?duì)話》思想作品系列”以《對(duì)話》欄目播出的精彩節(jié)目為基礎(chǔ),并對(duì)其進(jìn)行重新解構(gòu),重新解讀,最終呈現(xiàn)出這樣三個(gè)層次的效果。    多數(shù)的電視圖書(shū),只是簡(jiǎn)單地對(duì)電視腳本、節(jié)目解說(shuō)詞的整理,其出版只是將電視節(jié)目轉(zhuǎn)換一個(gè)媒體介質(zhì)而已,“《對(duì)話》思想作品系列”,則是對(duì)電視內(nèi)容的深度延伸,這套書(shū)傳遞了很多屏幕上沒(méi)有的資訊和觀點(diǎn),其中的思想交鋒、觀點(diǎn)的延伸,是對(duì)以觀點(diǎn)取勝的節(jié)目品質(zhì)的一脈相承。對(duì)一個(gè)創(chuàng)辦11年,與幾百位政要、企業(yè)家、前沿人士對(duì)過(guò)話的欄目,這肯定是一個(gè)巨大的寶藏。    這個(gè)寶藏如何挖掘,是一件考工夫的事情。這兩年,財(cái)經(jīng)頻道提出了“全鏈條系統(tǒng)建設(shè)”的概念,通俗地說(shuō),這個(gè)鏈條包含三方面:專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)資訊采集與整合加工系統(tǒng),智力支撐系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)?!啊秾?duì)話》思想作品系列”這套書(shū)可以算是全鏈條中某個(gè)環(huán)節(jié)的一次嘗試,對(duì)財(cái)經(jīng)頻道而言,這種嘗試彌足珍貴。    我們有一個(gè)愿景,那就是遵循財(cái)經(jīng)媒體的運(yùn)作規(guī)律,搭建以中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道為龍頭,包括財(cái)經(jīng)電視頻道、財(cái)經(jīng)報(bào)紙、財(cái)經(jīng)雜志、財(cái)經(jīng)廣播、財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))、數(shù)據(jù)庫(kù)、財(cái)經(jīng)研究機(jī)構(gòu)等在內(nèi)統(tǒng)一品牌的全鏈條財(cái)經(jīng)信息服務(wù)平臺(tái)。    支撐這個(gè)平臺(tái)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的,就是前面提到的三大系統(tǒng)。專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)資訊采集與整合加工,與全球市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?步的信息前端采集與后期加工,這是我們的主業(yè),也是基礎(chǔ),但也還只是電視閱讀。我們要整合的不僅僅是證券市場(chǎng)、商品交易市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)的實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù),還包括像《對(duì)話》等這樣的品牌欄目豐富的節(jié)目資源,包括屏幕內(nèi)的資源和屏幕外的資源。    目前,財(cái)經(jīng)頻道智庫(kù)系統(tǒng)已與1000多國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)、各界有影響力的專(zhuān)業(yè)高端人士簽約或建立了日常聯(lián)系,并開(kāi)始嘗試智庫(kù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。在這個(gè)系統(tǒng)中,以高端人士智慧碰撞為主的《對(duì)話》欄目資源將會(huì)進(jìn)一步激活,由前兩者采集積累得來(lái)的專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù),則形成財(cái)經(jīng)頻道未來(lái)的特色資源。個(gè)系統(tǒng)一方面要對(duì)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、處理,為節(jié)目提供財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù),另一方面將研發(fā)擁有自主品牌的財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。    這,已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的電視媒體范疇。它是電視價(jià)值的延伸,也是通往未來(lái)的道路。它讓我們相信,價(jià)值無(wú)處不在。

內(nèi)容概要

《對(duì)話》,一個(gè)財(cái)經(jīng)頻道開(kāi)播十一年的電視欄目,一個(gè)年廣告收入過(guò)億的電視產(chǎn)品,一個(gè)擁有眾多高端擁躉的文化品牌,僅僅通過(guò)電視屏幕,已經(jīng)無(wú)法完全體現(xiàn)它的魅力和內(nèi)涵。如果我們將目光投向一塊塊屏幕的背后,就像推開(kāi)一扇扇小窗,會(huì)發(fā)現(xiàn)電視完全可以更立體,更豐富,也更美?!啊秾?duì)話》思想作品系列”這套書(shū),就像一扇窗,通過(guò)它,可以對(duì)電視進(jìn)行二次閱讀。

多數(shù)的電視圖書(shū),只是簡(jiǎn)單地對(duì)電視腳本、節(jié)目解說(shuō)詞的整理,其出版只是將電視節(jié)目轉(zhuǎn)換一個(gè)媒體介質(zhì)而已,“《對(duì)話》思想作品系列”,則是對(duì)電視內(nèi)容的深度延伸,這套書(shū)傳遞了很多屏幕上沒(méi)有的資訊和觀點(diǎn),其中的思想交鋒、觀點(diǎn)的延伸,是對(duì)以觀點(diǎn)取勝的節(jié)目品質(zhì)的一脈相承。對(duì)一個(gè)創(chuàng)辦11年,與幾百位政要、企業(yè)家、前沿人士對(duì)過(guò)話的欄目,這肯定是一個(gè)巨大的寶藏。
《對(duì)話》作為高端的精英聚會(huì),深度接觸記錄了故事主角的心路歷程,他們的情緒濃縮了中國(guó)式增長(zhǎng)的微觀印跡,關(guān)注他們的故事就是一次對(duì)中國(guó)式增長(zhǎng)的微觀解讀。

作者簡(jiǎn)介

陳紅兵 中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》節(jié)目制片人,CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物總導(dǎo)演。李曉紅 1986年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè),被分配到財(cái)政部預(yù)算司,2000-2005年在中央電視臺(tái)《對(duì)話》任欄目統(tǒng)籌。

書(shū)籍目錄

前言中國(guó)式增長(zhǎng)的微觀解讀
 
第一章 躁動(dòng)·大度 
 
躁動(dòng)是急迫,大度是寬容,并不計(jì)較些許的得失?!秾?duì)話》節(jié)目因其定位的精英化與經(jīng)濟(jì)視角,往往能夠捕捉到具有歷史意義的瞬間,并對(duì)這些歷史時(shí)刻進(jìn)行定格與記載。
 題記 
 一元顧問(wèn) 
 平安保險(xiǎn)的海外軍團(tuán) 
 節(jié)目后記 
 
第二章 向往·感慨 
 向往的含義可以很多、很露骨、很坦白,也可以很曖昧、很含蓄。
 向往是對(duì)外而言,感慨是對(duì)自己而言的一種表情,是一種有距離的比對(duì),同時(shí)也是因不易而生出的表情。
 題記 
 珠海宣言——中國(guó)聲音,世界表情 
 相約博鰲 
 節(jié)目后記 
 
第三章 警惕·歡喜 
 
既警惕著,又歡喜著,想象著這樣的表情,這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力,讓盯著它的人,這樣矛盾著、掙扎著……拿得起,放不下。
 題記 
 互聯(lián)網(wǎng),請(qǐng)讓我來(lái)幫助你 
 孩子該不該上網(wǎng) 
 節(jié)目后記 
 
第四章 激情·自知 
  激情:強(qiáng)烈激動(dòng)的情感;自知:認(rèn)識(shí)自己;自己明了,自然知曉。
 強(qiáng)烈的情感一定是遠(yuǎn)離平庸,當(dāng)這樣的情感燃燒起來(lái),那一定會(huì)讓人不能小視、難以忘懷,正因?yàn)椴皇瞧匠K哂械?,所以才格外珍貴。同時(shí),自知也是非常重要,會(huì)引導(dǎo)你站在堅(jiān)實(shí)的土地上,找準(zhǔn)自己的位置與坐標(biāo)。
 題記 
 歸國(guó)創(chuàng)業(yè) 
 非洲的商業(yè)誘惑 
 節(jié)目后記 
 
第五章 困惑·收獲 
 
困:陷在艱難痛苦或無(wú)法擺脫的環(huán)境中;惑:心疑不定,不明白對(duì)還是不對(duì)。這樣兩個(gè)字組在一起多有意思!身陷艱難痛苦或嚴(yán)重“背”的環(huán)境中,同時(shí)還不明白對(duì)還是不對(duì),心中一點(diǎn)底都沒(méi)有,七上八下的。困惑本身也是收獲嗎?
 題記 
 洋管理水土不服 
 和光變法 
 一個(gè)企業(yè)的跨國(guó)姻緣 
 節(jié)目后記 
 
第六章 一唱·三嘆 
 有的為其目標(biāo)的艱難而嘆,有的為其過(guò)程漫長(zhǎng)而嘆,有的只為相見(jiàn)而嘆,有的只因一種緣分而嘆。這嘆中有傷感、有失落、有悲憤、有無(wú)奈……更多的是混雜,各種心情、心緒、心境的混雜,欲罷不能,欲說(shuō)還休。
 題記 
 海外歸來(lái) 
 中小企業(yè)板塊:錢(qián)從何處來(lái) 
 節(jié)目后記 
 
第七章 探索·割舍 
 探索什么?為什么探索?割舍什么?為什么割舍?人才,要的是能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織或國(guó)家?guī)?lái)希望、利益、進(jìn)步的人。要割舍的也許是利益?名譽(yù)?或是特別狀態(tài)下的什么東西?能不能割舍,也是人才評(píng)價(jià)的一個(gè)重要方面。
  中國(guó)之大,最好找的是人,最難找的是人才,別看一字之差,差別大矣。
 題記 
 吳士宏空降之后 
 龍永圖談人才  
 你是人才嗎
 節(jié)目后記
 
 
第八章 自信·抗?fàn)?br /> 人不自信,何人信之?關(guān)于貿(mào)易爭(zhēng)端,在這個(gè)問(wèn)題上,《對(duì)話》欄目可謂濃墨重彩,不僅關(guān)注而且重視,更是一種抗?fàn)?,即使在多年之后回顧,也要為欄目的遠(yuǎn)見(jiàn)喝彩。
 題記
 直面反傾銷(xiāo)
 中國(guó)彩電重返歐盟
 相信中國(guó)制造
 節(jié)目后記
 
第九章 自省·主動(dòng)
 自省:自行省察,自我反省。自己審察自己,自己反省自己,對(duì)自己的所作所為、所說(shuō)所寫(xiě)的一種觀察、一種質(zhì)疑,主動(dòng),體現(xiàn)出的是一種改進(jìn)的渴望、一種不斷完善、不斷進(jìn)步、不斷美好的努力。
 題記
 接軌雙行線
 家族企業(yè)的傳承
 告訴你一個(gè)當(dāng)代的中國(guó)
 節(jié)目后記
 
第十章 對(duì)話·較量
  教育的師祖孔子在中國(guó)可是享有“圣人”的待遇與封號(hào)的。所以,談?wù)摻逃?,中?guó)也是比較有底氣的國(guó)家。
 題記
 北京大學(xué)與耶魯大學(xué)校長(zhǎng)對(duì)話
 北京大學(xué)與北卡羅萊納大學(xué)的對(duì)話
 節(jié)目后記
 
第十一章 痛苦·無(wú)奈
 
改革與開(kāi)放,帶來(lái)的不僅是榮光,也有痛苦與無(wú)奈,小到個(gè)人如宗慶后,大到國(guó)家之重地鋼鐵行業(yè);與世界接軌,得來(lái)的也不全是發(fā)展與增長(zhǎng),更有利益的纏斗與壓迫及制約。
 題記
 宗慶后的“中國(guó)式離婚”
 國(guó)際定價(jià)權(quán)誰(shuí)說(shuō)了算
 節(jié)目后記
 
第十二章 追問(wèn)·思索
 為什么這么執(zhí)著地想知道真實(shí)的原因呢?也許是因?yàn)槲覀兲匾暳耍粗亓?,寄予了太多的期望與信賴(lài)。追問(wèn)的過(guò)程,也是充滿(mǎn)思索的過(guò)程。
 題記
 中國(guó)印度 合作進(jìn)行時(shí)
 中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話
 大部制的國(guó)際化解讀
 火炬?zhèn)鬟f了什么
 節(jié)目后記
 
第十三章 優(yōu)越·智慧
 
做完一件事情,結(jié)果大大超過(guò)預(yù)期,這就是優(yōu)越的含義,那么優(yōu)越的表情里也包含著許多含義吧?有喜悅、有難忘、有淚水、有艱辛,還要加上智慧。
 題記
 賽場(chǎng)外的奧運(yùn)冠軍
 玩具闖入互聯(lián)網(wǎng)
 節(jié)目后記
第十四章 開(kāi)明·舒暢
 
打開(kāi)心扉,心事放在桌面,開(kāi)明其實(shí)是一種心態(tài),寬容,有雅量。舒暢其實(shí)就是一種狀態(tài)了,也許就是與開(kāi)明相伴而生,接受、適應(yīng)、樂(lè)觀,沒(méi)有障礙地相處。
 題記
 與獅子共舞
 當(dāng)達(dá)沃斯走進(jìn)中國(guó)
 與沃爾瑪談判
 節(jié)目后記
 
第十五章 仰望·睿智
  仰望在這里不是崇拜,是一種態(tài)度,是學(xué)習(xí)。睿智的表情,更是一種心向往之、努力而為的神情。
 題記
 看病也標(biāo)準(zhǔn)
 諾獎(jiǎng)學(xué)者的中國(guó)公開(kāi)課
 節(jié)目后記
特別記憶:華爾街風(fēng)云

章節(jié)摘錄

即使走過(guò)這么多年,中國(guó)的股市依然受到許多的詬病,更何況是《一元顧問(wèn)》播出的2001年。那時(shí)的股市更是怪象橫生,最先進(jìn)的技術(shù)與手段,挾持著證券與融資的先進(jìn)理念,卻實(shí)踐著最野蠻、最流氓的行徑。股市匯集了賭博、欺詐、貪婪、坐莊、造假等卑鄙的行徑,只是因?yàn)?,這個(gè)股市的誕生有些怪誕,建立股市的人與參與游戲的人各有各的打算與訴求,同時(shí)也各有各的顧忌。殘缺不全的股市誕生了,各類(lèi)投機(jī)者幾乎是同時(shí)嗅到了血腥的刺激,開(kāi)始了資本的瘋狂投入,并進(jìn)行著肆無(wú)忌憚的掠奪與狂歡。    也許是看不下去了,也許是忍無(wú)可忍,當(dāng)時(shí)的朱镕基總理從香港請(qǐng)來(lái)了高人——梁定邦先生,有道是外來(lái)的和尚好念經(jīng),希望他施以妙手,讓中國(guó)的證券市場(chǎng)從此走上正軌。其實(shí),冰凍三尺非一日之寒,中國(guó)證券市場(chǎng)是系統(tǒng)失調(diào)的問(wèn)題,絕非一時(shí)一地,或一個(gè)措施、一個(gè)高人就可以解決的。把行政的思維拿過(guò)來(lái),希望畢其功于一人的想法有些太天真了。    實(shí)際上,梁先生上任后,很快就感覺(jué)到積重難返的嚴(yán)峻性,在他的大力推薦下,有“快斧手”之稱(chēng)的史美倫也從香港被請(qǐng)到了證監(jiān)會(huì)的任上。她可不是只拿一元薪水的謙謙君子,當(dāng)然也不是顧得上就問(wèn),顧不上就不問(wèn)的“顧問(wèn)”。她有自己的薪水標(biāo)準(zhǔn),也有職有權(quán),《對(duì)話》也請(qǐng)她做過(guò)節(jié)目。效果與業(yè)績(jī)并不那么容易評(píng)價(jià),但至少他們都帶來(lái)了一股清新的風(fēng)。那幾年股市低迷,也許就是因?yàn)橹T多玩家有所顧忌吧,也許是想走正道,但正道也不是那么好走??偠灾?,梁定邦先走了,他走后,股市又開(kāi)始了新一輪熱鬧。    這些都是后話了,回到當(dāng)時(shí),人們可以感受得到關(guān)于股市未來(lái)的期許與躁動(dòng),也才有了這樣的一元顧問(wèn)。    梁定邦之“定”    幾年過(guò)去,再看這樣一期節(jié)目,真的有些異樣的感覺(jué)。梁定邦時(shí)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)首席顧問(wèn)?,F(xiàn)在回頭看真要感慨:你出現(xiàn)得太早了。如果不是在2001年,而是在現(xiàn)在,《對(duì)話》一定會(huì)把這位嘉賓做得更加出彩。    有幾處細(xì)節(jié)都能夠讓人遐想,比如節(jié)目中說(shuō)到梁顧問(wèn)既喜歡傳統(tǒng)文化的四書(shū)五經(jīng),也喜歡聆聽(tīng)西洋歌劇《蝴蝶夫人》,并每每被其旋律與內(nèi)容感動(dòng),但節(jié)目并沒(méi)有深人地挖掘下去,只是突兀地問(wèn)感覺(jué)和諧嗎?其實(shí),身處香港的商業(yè)人士,確實(shí)是既保持著東方的文化底蘊(yùn),又接受西方的文化熏陶與影響,也許,梁定邦正是一個(gè)代表性的人物。在他信奉的商業(yè)信條中,是如何來(lái)運(yùn)用東西方的商業(yè)理念,又如何協(xié)調(diào)其價(jià)值觀的不同呢?他如何看待目的與手段呢?在證券市場(chǎng)的去不良化運(yùn)行中,他更為關(guān)注的是什么?可惜當(dāng)時(shí)節(jié)目都沒(méi)有觸及。  節(jié)目中還談到梁顧問(wèn)喜歡讀武俠小說(shuō),尤其喜歡金庸的武俠,還與金庸是好朋友。他在回答觀眾提出應(yīng)該如何投資股票,什么時(shí)候應(yīng)該買(mǎi)、什么時(shí)候應(yīng)該賣(mài)等問(wèn)題的時(shí)候,就曾經(jīng)引用“手中無(wú)劍,心中有劍”的武俠語(yǔ)言,他具體解釋說(shuō),在海量的資訊面前,自己要有清晰的判斷,心中有了那柄決斷之劍,才能夠去行動(dòng),也才能夠不被各種消息與傳聞所左右。    P4-6

編輯推薦

《與世界接軌的15種表情》(陳紅兵、李曉紅):節(jié)目因?yàn)槠浞浅6ㄎ缓酮?dú)特視角,往往能夠捕捉到各大經(jīng)濟(jì)事件之中具有歷史意義的瞬間。    改革的時(shí)代是英雄輩出的時(shí)代,英雄的情緒有時(shí)候就是左右事態(tài)發(fā)展軌跡的核心因素,每一種情緒后面都是一道風(fēng)景,它們影響了中國(guó)精英們的行動(dòng)和思考。    讀懂這些情緒以及它們附著的意義,可以體味中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)三十年增長(zhǎng)的脈搏和躍動(dòng)。

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)27條)

 
 

  •   平時(shí)工作很忙,看電視很少。但是對(duì)話節(jié)目每次都有一些有趣的設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)總能有一些感人的火花,不知不覺(jué)就能看完。
    時(shí)代很匆忙,需要對(duì)話這類(lèi)有品質(zhì)和內(nèi)涵的電視節(jié)目與圖書(shū)。
    看上去是系列,請(qǐng)問(wèn)幾時(shí)出剩下的內(nèi)容?
  •   全書(shū)看了一天半。作者很有誠(chéng)意,基本上每段話都有自己的角度和立場(chǎng),很有新聞人的情懷,真實(shí)再現(xiàn)了12年來(lái),中國(guó)加入世貿(mào)的十五種心情。
    不同的心情,也刻畫(huà)得很好,財(cái)經(jīng)書(shū)寫(xiě)成這樣,太難得了。于是連夜推薦給很多同事,希望能夠找到當(dāng)年突然看到“對(duì)話”節(jié)目的驚艷感覺(jué)。期待盡快推出這系列的第二本!
  •   長(zhǎng)假期之前,專(zhuān)門(mén)收到了這本書(shū)。
    假期一邊吃月餅,一邊看,一邊就很有感慨。
    10年間發(fā)生了這么多事情。很多企業(yè)家,都算是在鬼門(mén)關(guān)附近走了一遭。
    加入世貿(mào),中國(guó)人與國(guó)際接軌的過(guò)程之中,有那么多故事??!
    當(dāng)然,對(duì)話最牛的是能夠把當(dāng)事人請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)。最新一個(gè)周末就是駱家輝。
    有品質(zhì)的內(nèi)容就是有生命力。我誠(chéng)摯推薦本書(shū)給大家。
  •   馬上要到加入世貿(mào)wto十年,這里面有關(guān)的"對(duì)話"節(jié)目拆解得不錯(cuò),言之有物。
    有一段時(shí)間,每周都追著看對(duì)話節(jié)目,現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)景設(shè)計(jì),帶來(lái)不少啟發(fā),也看到很多大人物親自亮相,感覺(jué)很鮮活。
    當(dāng)然,這十年間的事情,肯定不止這么多,其他的內(nèi)容,就得看專(zhuān)著才能補(bǔ)充了。
  •   讀完 很有感悟 不愧是中央做的節(jié)目~ 推薦
  •   概括性太強(qiáng)本以為是對(duì)“對(duì)話”的記錄
  •   值得一看,了解發(fā)展。增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
  •   看了三分之一了,肯定還要最少再看一遍,非常值得一讀,啟發(fā)我考慮很多事情。
  •   適合學(xué)傳媒、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的人閱讀。
  •   看目錄就知道是好書(shū)
  •   書(shū)本不錯(cuò),多看些這些書(shū)可以提高思想深度
  •   與世界接軌的15種表情—CCTV《對(duì)話》節(jié)目思想系列 傳媒人值得讀的書(shū)
  •   了解電視節(jié)目背后的精彩故事,感受思想碰撞的震撼
  •   《對(duì)話》一直是我喜歡看的一檔節(jié)目,書(shū)也不錯(cuò)。
  •   對(duì)這種書(shū)要慢慢讀,拿到手里,迅速掃了一眼,決定下午開(kāi)始讀
  •   CCTV做的書(shū)內(nèi)容充實(shí)、底蘊(yùn)深厚。
  •   買(mǎi)來(lái)還沒(méi)看,不過(guò)書(shū)的包裝不錯(cuò),很有感覺(jué)。
  •   本書(shū)挺好,值得細(xì)細(xì)品味!
  •   沖著對(duì)話欄目的知名度買(mǎi)的,有點(diǎn)失望,遠(yuǎn)沒(méi)有看節(jié)目收獲那么大。
  •   每章一個(gè)對(duì)話,太簡(jiǎn)單了,看不出什么深度的
  •   對(duì)話是我最喜歡的節(jié)目,本以為這本書(shū)會(huì)帶來(lái)給我一些驚喜,但是內(nèi)容毫無(wú)亮點(diǎn),看完之后不知所云,可讀性不強(qiáng)。
  •   內(nèi)容一般般,就是個(gè)記錄
  •   很給力 讓我的思維煥然一新
  •   挺不錯(cuò)的一本書(shū),看看有好處
  •   看著還行,剛收到書(shū)還沒(méi)有看,希望內(nèi)容好一些,送貨速度很快
  •   還不錯(cuò),讀一讀創(chuàng)業(yè)家的心聲。
  •     中國(guó)式增長(zhǎng)的微觀解讀
      陳紅兵(注:作者系《對(duì)話》欄目制片人)
      
      與世界接軌的情緒,彌漫在進(jìn)入21世紀(jì)后的中國(guó)。管理國(guó)家的思路在接軌,管理企業(yè)的理念在接軌,個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)在接軌,團(tuán)隊(duì)、愿景、“窮爸爸、富爸爸”,各種新的詞匯不斷成為主流話題或者白領(lǐng)的口頭禪……
      接軌這個(gè)內(nèi)生于經(jīng)濟(jì)的情緒迅速在社會(huì)精英階層找到了新的土壤,在剛剛過(guò)去的十幾年里,不斷感染和延伸,自覺(jué)不自覺(jué)地形成了一種心理氣候。接軌的訴求成了時(shí)尚和實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn),演繹出了一個(gè)個(gè)驚心動(dòng)魄或悲壯或優(yōu)美的故事。《對(duì)話》作為高端的精英聚會(huì),深度接觸記錄了故事主角的心路歷程,他們的情緒濃縮了中國(guó)式增長(zhǎng)的微觀印跡,關(guān)注他們的故事就是一次對(duì)中國(guó)式增長(zhǎng)的微觀解讀。
      改革的時(shí)代是英雄輩出的時(shí)代,英雄的情緒有時(shí)候就是左右事態(tài)發(fā)展軌跡的核心因素,每一種情緒后面都是一道風(fēng)景,它們影響了中國(guó)精英們的行動(dòng)和思考。讀懂了這些情緒以及它們背后所附著的意義,可以體味中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)三十年增長(zhǎng)的脈搏和躍動(dòng)。
      長(zhǎng)大的煩惱和成長(zhǎng)的向往是前沿的風(fēng)景,是“獨(dú)上高樓,望盡天涯路”的意境。因?yàn)殚L(zhǎng)大要突破原來(lái)熟悉的市場(chǎng),要適應(yīng)先前并不熟悉的規(guī)則,因?yàn)殚L(zhǎng)大的過(guò)程中,向往、恐懼和緊張交織。
      柳傳志花了21億美元去并購(gòu)別人覺(jué)得不吃香的筆記本電腦業(yè)務(wù),還要將自己聯(lián)想的名字改掉,到現(xiàn)在“聯(lián)想”還是人們習(xí)慣的稱(chēng)謂,那個(gè)LENOVO還是拗口得不被廣泛接受。雖然贊助了奧運(yùn)會(huì),雖然完成了交班,把高管都搬到了美國(guó),后來(lái)還是要麻煩老當(dāng)益壯的自己再次出山托起那個(gè)聯(lián)想。
      家電業(yè)巨頭李東生在事業(yè)興旺時(shí)興致勃勃進(jìn)入歐洲,一口氣吃下了兩個(gè)企業(yè),而且橫跨兩個(gè)領(lǐng)域——手機(jī)和電視機(jī),其中一個(gè)還是著名的韋爾奇先生先前賣(mài)給歐洲的。多元化的食譜兩條戰(zhàn)線作戰(zhàn),氣勢(shì)如虹。有一年有好事者將兩個(gè)大佬攢在一個(gè)場(chǎng)子里,李東生還在問(wèn)韋爾奇:“你覺(jué)著我如何能把它吃下去并扭虧為盈?!表f爾奇很幽默地說(shuō):“我如果知道的話當(dāng)年就不賣(mài)了?!?br />   當(dāng)時(shí)國(guó)人有一種自豪的情緒,這次對(duì)話可以解釋成中國(guó)的崛起和創(chuàng)新。但豈不知,很快李東生先生的TCL消化不良,在幾經(jīng)拼打之后鎩羽而歸,這時(shí)候才知道當(dāng)時(shí)韋爾奇話里有話。看著紙上嚇人的虧損數(shù)字,心中涌上的是悔恨和孤獨(dú),不知有多大的膽識(shí)才敢于面對(duì)從輝煌到挫折的急轉(zhuǎn)。痛定思痛,李東生打開(kāi)電腦寫(xiě)下了著名篇章《鷹的重生》,那是一個(gè)勇士的童話。他把這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給所有的員工,抒發(fā)的是一種氣魄以及那悲壯前行的決心。
      把聯(lián)想和TCL的國(guó)際征程聚焦到柳傳志和李東生個(gè)人身上,更可以讀出那時(shí)節(jié)國(guó)人以至于整個(gè)國(guó)家的普遍情緒:我要長(zhǎng)大。如今,那些曾經(jīng)滄海的經(jīng)歷養(yǎng)育著我們成長(zhǎng)為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。
      較量和妥協(xié)是生動(dòng)的風(fēng)景。那是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的境界。商場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益,尤其是當(dāng)一個(gè)對(duì)手迅速成長(zhǎng)的時(shí)候,利益的較量是智慧的、有意味的博弈。
      缺乏機(jī)制和資金時(shí),校辦企業(yè)的廠長(zhǎng)宗慶后選擇和世界食品業(yè)巨頭達(dá)能合資,難得的是老外投了錢(qián),經(jīng)營(yíng)依然還是宗慶后做主。主業(yè)興旺,可是十幾年后,合資雙方對(duì)簿公堂,大打出手,其背后的情緒是眼界開(kāi)闊后的中國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)力被嚴(yán)重低估,要求補(bǔ)償、要求向平等回歸。就像剛進(jìn)城的青年,在幾年打拼之后發(fā)現(xiàn)老板給的工資與自己實(shí)力大不相符,于是開(kāi)始了覺(jué)醒后的反叛。這一事件表明:中國(guó)的對(duì)外合資進(jìn)入選資時(shí)代了。
      鐵礦石談判代表另一種生動(dòng)。在國(guó)際的市場(chǎng)上,我們總是在一個(gè)怪圈中體會(huì)無(wú)奈:我們買(mǎi)得最多的產(chǎn)品,價(jià)格我們說(shuō)了不算;我們賣(mài)得最多的產(chǎn)品,價(jià)格我們說(shuō)了也不算,當(dāng)鐵礦石連續(xù)兩年都以80%左右的幅度對(duì)我們漲價(jià)時(shí),我們?nèi)虩o(wú)可忍,起來(lái)叫板,卻還得忍受那個(gè)苛刻到極點(diǎn)的格式化合同與欺負(fù)人的價(jià)格,享受不到宗慶后那種棋逢對(duì)手較量,我們還要在無(wú)奈中學(xué)會(huì)妥協(xié)。較量和妥協(xié)是接軌中的常態(tài),一種無(wú)論愿意不愿意都不能消除的心態(tài)。我們?cè)谶@樣的對(duì)話中告訴世界,我們可以做得更好。
     ?、螈羰斋@和仰望是心靈的風(fēng)景,那種“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的境界。北京銀行把175%的股份賣(mài)給荷蘭的金融巨頭ING,比例已抵達(dá)中國(guó)金融對(duì)外資的最高紅線。當(dāng)時(shí)沒(méi)有多少人擔(dān)憂(yōu),因?yàn)殚Z冰竹拿著手中并不優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)沿街叫賣(mài),夠資格的中國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu)沒(méi)人看得上,就像他自嘲的那樣,是一個(gè)有工作的叫花子。然而幾年之后,北京銀行的巨大贏利給外資帶來(lái)了數(shù)倍的回報(bào)時(shí),連擔(dān)心賣(mài)國(guó)的聲音都有了,這考驗(yàn)的是我們面對(duì)利益和收獲的心態(tài)。好在ING進(jìn)來(lái)時(shí)孜孜以求的風(fēng)險(xiǎn)管理在金融危機(jī)到來(lái)時(shí)幫上了大忙。盡管在開(kāi)始,老外的這個(gè)禮物,沒(méi)有多少人看在眼里。連美國(guó)最大的保險(xiǎn)公司AIG都要靠政府救助時(shí),ING卻悠然自得,這時(shí)北京銀行才知道,那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的虛頭巴腦的玩意兒原來(lái)是這么值錢(qián)的好東西。驀然回首時(shí),燈火闌珊的人原來(lái)一直在自己身邊。
      接軌的尖端心態(tài)是如何與人分享利益,分享意想不到的巨大利益。在一個(gè)以勤勞著稱(chēng)的民族,常常習(xí)慣多付出不計(jì)較報(bào)酬的自我奉獻(xiàn),總希望合作者有一樣的道德和心態(tài),可是當(dāng)利益誘惑越來(lái)越大,當(dāng)我們和國(guó)際接軌時(shí),計(jì)較報(bào)酬的合理性制度就很需要了。埃里克?馬斯金的公開(kāi)課就是這種情緒的集中釋放,他靠制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的成就獲得諾貝爾獎(jiǎng),有意思的是他的五位博士學(xué)生在中國(guó)的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)決策咨詢(xún)研究部門(mén)任職,包括現(xiàn)在新銳的經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵。國(guó)家如此重用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的高徒,就是對(duì)制度建設(shè)的仰望,《對(duì)話》對(duì)這期節(jié)目的開(kāi)發(fā),頗見(jiàn)解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)的微觀實(shí)力。
      太湖邊一個(gè)縣里,同質(zhì)的十幾家污染企業(yè)需要關(guān)閉一半,究竟關(guān)閉誰(shuí)?利益怎么協(xié)調(diào)?尤其是背后的各類(lèi)關(guān)系如何處置?制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的公開(kāi)課由《對(duì)話》節(jié)目組提供了初始方案:縣長(zhǎng)召集所有企業(yè)商討,在必須關(guān)掉一半企業(yè)的前提下,共同做兩件事:一是如果你被關(guān)掉想要多少補(bǔ)償?二是如果不被關(guān)掉,你愿意出多少補(bǔ)償給別人?復(fù)雜糾結(jié)的事情在制度設(shè)計(jì)下簡(jiǎn)化成一道算術(shù)題,縣長(zhǎng)只要算出要的錢(qián)和出的錢(qián)相等就可以了。這體現(xiàn)的只是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的一點(diǎn)點(diǎn)魅力,可它就是我們接軌中,常常感受到的燈火闌珊背后的驚喜與收獲。
      在《對(duì)話》工作的經(jīng)歷觸發(fā)了我寫(xiě)這個(gè)“《對(duì)話》思想作品系列”的想法,雖然知道解釋很粗糙,可是總是有些想把沒(méi)有釋放的感受和信息與人分享的沖動(dòng)。
      
 

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