與世界接軌的15種表情

出版時間:2011-11  出版社:中信出版社  作者:陳紅兵,李曉紅 著  頁數(shù):40  
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前言

《對話》,一個財經(jīng)頻道開播十一年的電視欄目,一個年廣告收入過億的電視產(chǎn)品,一個擁有眾多高端擁躉的文化品牌,僅僅通過電視屏幕,已經(jīng)無法完全體現(xiàn)它的魅力和內(nèi)涵。如果我們將目光投向一塊塊屏幕的背后,就像推開一扇扇小窗,會發(fā)現(xiàn)電視完全可以更立體,更豐富,也更美?!啊秾υ挕匪枷胱髌废盗小边@套書,就像一扇窗,通過它,可以對電視進行二次閱讀。    閱讀,從語義學上包含三個層次。一是基本的文字內(nèi)容,主要是獲取信息和知識,這還停留在閱讀的表象;二是文字結(jié)構(gòu),涉及敘述技巧,提升閱讀感受;三是閱讀氛圍,交流情感,引起共鳴,獲得觀點和智慧,這已經(jīng)上升到閱讀的美學觀念。“《對話》思想作品系列”以《對話》欄目播出的精彩節(jié)目為基礎(chǔ),并對其進行重新解構(gòu),重新解讀,最終呈現(xiàn)出這樣三個層次的效果。    多數(shù)的電視圖書,只是簡單地對電視腳本、節(jié)目解說詞的整理,其出版只是將電視節(jié)目轉(zhuǎn)換一個媒體介質(zhì)而已,“《對話》思想作品系列”,則是對電視內(nèi)容的深度延伸,這套書傳遞了很多屏幕上沒有的資訊和觀點,其中的思想交鋒、觀點的延伸,是對以觀點取勝的節(jié)目品質(zhì)的一脈相承。對一個創(chuàng)辦11年,與幾百位政要、企業(yè)家、前沿人士對過話的欄目,這肯定是一個巨大的寶藏。    這個寶藏如何挖掘,是一件考工夫的事情。這兩年,財經(jīng)頻道提出了“全鏈條系統(tǒng)建設(shè)”的概念,通俗地說,這個鏈條包含三方面:專業(yè)的財經(jīng)資訊采集與整合加工系統(tǒng),智力支撐系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)?!啊秾υ挕匪枷胱髌废盗小边@套書可以算是全鏈條中某個環(huán)節(jié)的一次嘗試,對財經(jīng)頻道而言,這種嘗試彌足珍貴。    我們有一個愿景,那就是遵循財經(jīng)媒體的運作規(guī)律,搭建以中央電視臺財經(jīng)頻道為龍頭,包括財經(jīng)電視頻道、財經(jīng)報紙、財經(jīng)雜志、財經(jīng)廣播、財經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng))、數(shù)據(jù)庫、財經(jīng)研究機構(gòu)等在內(nèi)統(tǒng)一品牌的全鏈條財經(jīng)信息服務(wù)平臺。    支撐這個平臺有效運轉(zhuǎn)的,就是前面提到的三大系統(tǒng)。專業(yè)財經(jīng)資訊采集與整合加工,與全球市場和經(jīng)濟運行?步的信息前端采集與后期加工,這是我們的主業(yè),也是基礎(chǔ),但也還只是電視閱讀。我們要整合的不僅僅是證券市場、商品交易市場、期貨市場的實時交易數(shù)據(jù),還包括像《對話》等這樣的品牌欄目豐富的節(jié)目資源,包括屏幕內(nèi)的資源和屏幕外的資源。    目前,財經(jīng)頻道智庫系統(tǒng)已與1000多國內(nèi)外專業(yè)財經(jīng)機構(gòu)、各界有影響力的專業(yè)高端人士簽約或建立了日常聯(lián)系,并開始嘗試智庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)。在這個系統(tǒng)中,以高端人士智慧碰撞為主的《對話》欄目資源將會進一步激活,由前兩者采集積累得來的專業(yè)財經(jīng)數(shù)據(jù)庫,則形成財經(jīng)頻道未來的特色資源。個系統(tǒng)一方面要對財經(jīng)數(shù)據(jù)進行加工、分析、處理,為節(jié)目提供財經(jīng)數(shù)據(jù),另一方面將研發(fā)擁有自主品牌的財經(jīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品,推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。    這,已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的電視媒體范疇。它是電視價值的延伸,也是通往未來的道路。它讓我們相信,價值無處不在。

內(nèi)容概要

《對話》,一個財經(jīng)頻道開播十一年的電視欄目,一個年廣告收入過億的電視產(chǎn)品,一個擁有眾多高端擁躉的文化品牌,僅僅通過電視屏幕,已經(jīng)無法完全體現(xiàn)它的魅力和內(nèi)涵。如果我們將目光投向一塊塊屏幕的背后,就像推開一扇扇小窗,會發(fā)現(xiàn)電視完全可以更立體,更豐富,也更美?!啊秾υ挕匪枷胱髌废盗小边@套書,就像一扇窗,通過它,可以對電視進行二次閱讀。

多數(shù)的電視圖書,只是簡單地對電視腳本、節(jié)目解說詞的整理,其出版只是將電視節(jié)目轉(zhuǎn)換一個媒體介質(zhì)而已,“《對話》思想作品系列”,則是對電視內(nèi)容的深度延伸,這套書傳遞了很多屏幕上沒有的資訊和觀點,其中的思想交鋒、觀點的延伸,是對以觀點取勝的節(jié)目品質(zhì)的一脈相承。對一個創(chuàng)辦11年,與幾百位政要、企業(yè)家、前沿人士對過話的欄目,這肯定是一個巨大的寶藏。
《對話》作為高端的精英聚會,深度接觸記錄了故事主角的心路歷程,他們的情緒濃縮了中國式增長的微觀印跡,關(guān)注他們的故事就是一次對中國式增長的微觀解讀。

作者簡介

陳紅兵 中央電視臺財經(jīng)頻道《對話》節(jié)目制片人,CCTV經(jīng)濟年度人物總導演。李曉紅 1986年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學金融專業(yè),被分配到財政部預算司,2000-2005年在中央電視臺《對話》任欄目統(tǒng)籌。

書籍目錄

前言中國式增長的微觀解讀
 
第一章 躁動·大度 
 
躁動是急迫,大度是寬容,并不計較些許的得失?!秾υ挕饭?jié)目因其定位的精英化與經(jīng)濟視角,往往能夠捕捉到具有歷史意義的瞬間,并對這些歷史時刻進行定格與記載。
 題記 
 一元顧問 
 平安保險的海外軍團 
 節(jié)目后記 
 
第二章 向往·感慨 
 向往的含義可以很多、很露骨、很坦白,也可以很曖昧、很含蓄。
 向往是對外而言,感慨是對自己而言的一種表情,是一種有距離的比對,同時也是因不易而生出的表情。
 題記 
 珠海宣言——中國聲音,世界表情 
 相約博鰲 
 節(jié)目后記 
 
第三章 警惕·歡喜 
 
既警惕著,又歡喜著,想象著這樣的表情,這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力,讓盯著它的人,這樣矛盾著、掙扎著……拿得起,放不下。
 題記 
 互聯(lián)網(wǎng),請讓我來幫助你 
 孩子該不該上網(wǎng) 
 節(jié)目后記 
 
第四章 激情·自知 
  激情:強烈激動的情感;自知:認識自己;自己明了,自然知曉。
 強烈的情感一定是遠離平庸,當這樣的情感燃燒起來,那一定會讓人不能小視、難以忘懷,正因為不是平常所具有的,所以才格外珍貴。同時,自知也是非常重要,會引導你站在堅實的土地上,找準自己的位置與坐標。
 題記 
 歸國創(chuàng)業(yè) 
 非洲的商業(yè)誘惑 
 節(jié)目后記 
 
第五章 困惑·收獲 
 
困:陷在艱難痛苦或無法擺脫的環(huán)境中;惑:心疑不定,不明白對還是不對。這樣兩個字組在一起多有意思!身陷艱難痛苦或嚴重“背”的環(huán)境中,同時還不明白對還是不對,心中一點底都沒有,七上八下的。困惑本身也是收獲嗎?
 題記 
 洋管理水土不服 
 和光變法 
 一個企業(yè)的跨國姻緣 
 節(jié)目后記 
 
第六章 一唱·三嘆 
 有的為其目標的艱難而嘆,有的為其過程漫長而嘆,有的只為相見而嘆,有的只因一種緣分而嘆。這嘆中有傷感、有失落、有悲憤、有無奈……更多的是混雜,各種心情、心緒、心境的混雜,欲罷不能,欲說還休。
 題記 
 海外歸來 
 中小企業(yè)板塊:錢從何處來 
 節(jié)目后記 
 
第七章 探索·割舍 
 探索什么?為什么探索?割舍什么?為什么割舍?人才,要的是能夠為企業(yè)或組織或國家?guī)硐M?、利益、進步的人。要割舍的也許是利益?名譽?或是特別狀態(tài)下的什么東西?能不能割舍,也是人才評價的一個重要方面。
  中國之大,最好找的是人,最難找的是人才,別看一字之差,差別大矣。
 題記 
 吳士宏空降之后 
 龍永圖談人才  
 你是人才嗎
 節(jié)目后記
 
 
第八章 自信·抗爭
 人不自信,何人信之?關(guān)于貿(mào)易爭端,在這個問題上,《對話》欄目可謂濃墨重彩,不僅關(guān)注而且重視,更是一種抗爭,即使在多年之后回顧,也要為欄目的遠見喝彩。
 題記
 直面反傾銷
 中國彩電重返歐盟
 相信中國制造
 節(jié)目后記
 
第九章 自省·主動
 自?。鹤孕惺〔?,自我反省。自己審察自己,自己反省自己,對自己的所作所為、所說所寫的一種觀察、一種質(zhì)疑,主動,體現(xiàn)出的是一種改進的渴望、一種不斷完善、不斷進步、不斷美好的努力。
 題記
 接軌雙行線
 家族企業(yè)的傳承
 告訴你一個當代的中國
 節(jié)目后記
 
第十章 對話·較量
  教育的師祖孔子在中國可是享有“圣人”的待遇與封號的。所以,談?wù)摻逃?,中國也是比較有底氣的國家。
 題記
 北京大學與耶魯大學校長對話
 北京大學與北卡羅萊納大學的對話
 節(jié)目后記
 
第十一章 痛苦·無奈
 
改革與開放,帶來的不僅是榮光,也有痛苦與無奈,小到個人如宗慶后,大到國家之重地鋼鐵行業(yè);與世界接軌,得來的也不全是發(fā)展與增長,更有利益的纏斗與壓迫及制約。
 題記
 宗慶后的“中國式離婚”
 國際定價權(quán)誰說了算
 節(jié)目后記
 
第十二章 追問·思索
 為什么這么執(zhí)著地想知道真實的原因呢?也許是因為我們太重視了,太看重了,寄予了太多的期望與信賴。追問的過程,也是充滿思索的過程。
 題記
 中國印度 合作進行時
 中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話
 大部制的國際化解讀
 火炬?zhèn)鬟f了什么
 節(jié)目后記
 
第十三章 優(yōu)越·智慧
 
做完一件事情,結(jié)果大大超過預期,這就是優(yōu)越的含義,那么優(yōu)越的表情里也包含著許多含義吧?有喜悅、有難忘、有淚水、有艱辛,還要加上智慧。
 題記
 賽場外的奧運冠軍
 玩具闖入互聯(lián)網(wǎng)
 節(jié)目后記
第十四章 開明·舒暢
 
打開心扉,心事放在桌面,開明其實是一種心態(tài),寬容,有雅量。舒暢其實就是一種狀態(tài)了,也許就是與開明相伴而生,接受、適應、樂觀,沒有障礙地相處。
 題記
 與獅子共舞
 當達沃斯走進中國
 與沃爾瑪談判
 節(jié)目后記
 
第十五章 仰望·睿智
  仰望在這里不是崇拜,是一種態(tài)度,是學習。睿智的表情,更是一種心向往之、努力而為的神情。
 題記
 看病也標準
 諾獎學者的中國公開課
 節(jié)目后記
特別記憶:華爾街風云

章節(jié)摘錄

即使走過這么多年,中國的股市依然受到許多的詬病,更何況是《一元顧問》播出的2001年。那時的股市更是怪象橫生,最先進的技術(shù)與手段,挾持著證券與融資的先進理念,卻實踐著最野蠻、最流氓的行徑。股市匯集了賭博、欺詐、貪婪、坐莊、造假等卑鄙的行徑,只是因為,這個股市的誕生有些怪誕,建立股市的人與參與游戲的人各有各的打算與訴求,同時也各有各的顧忌。殘缺不全的股市誕生了,各類投機者幾乎是同時嗅到了血腥的刺激,開始了資本的瘋狂投入,并進行著肆無忌憚的掠奪與狂歡。    也許是看不下去了,也許是忍無可忍,當時的朱镕基總理從香港請來了高人——梁定邦先生,有道是外來的和尚好念經(jīng),希望他施以妙手,讓中國的證券市場從此走上正軌。其實,冰凍三尺非一日之寒,中國證券市場是系統(tǒng)失調(diào)的問題,絕非一時一地,或一個措施、一個高人就可以解決的。把行政的思維拿過來,希望畢其功于一人的想法有些太天真了。    實際上,梁先生上任后,很快就感覺到積重難返的嚴峻性,在他的大力推薦下,有“快斧手”之稱的史美倫也從香港被請到了證監(jiān)會的任上。她可不是只拿一元薪水的謙謙君子,當然也不是顧得上就問,顧不上就不問的“顧問”。她有自己的薪水標準,也有職有權(quán),《對話》也請她做過節(jié)目。效果與業(yè)績并不那么容易評價,但至少他們都帶來了一股清新的風。那幾年股市低迷,也許就是因為諸多玩家有所顧忌吧,也許是想走正道,但正道也不是那么好走。總而言之,梁定邦先走了,他走后,股市又開始了新一輪熱鬧。    這些都是后話了,回到當時,人們可以感受得到關(guān)于股市未來的期許與躁動,也才有了這樣的一元顧問。    梁定邦之“定”    幾年過去,再看這樣一期節(jié)目,真的有些異樣的感覺。梁定邦時任中國證監(jiān)會首席顧問。現(xiàn)在回頭看真要感慨:你出現(xiàn)得太早了。如果不是在2001年,而是在現(xiàn)在,《對話》一定會把這位嘉賓做得更加出彩。    有幾處細節(jié)都能夠讓人遐想,比如節(jié)目中說到梁顧問既喜歡傳統(tǒng)文化的四書五經(jīng),也喜歡聆聽西洋歌劇《蝴蝶夫人》,并每每被其旋律與內(nèi)容感動,但節(jié)目并沒有深人地挖掘下去,只是突兀地問感覺和諧嗎?其實,身處香港的商業(yè)人士,確實是既保持著東方的文化底蘊,又接受西方的文化熏陶與影響,也許,梁定邦正是一個代表性的人物。在他信奉的商業(yè)信條中,是如何來運用東西方的商業(yè)理念,又如何協(xié)調(diào)其價值觀的不同呢?他如何看待目的與手段呢?在證券市場的去不良化運行中,他更為關(guān)注的是什么?可惜當時節(jié)目都沒有觸及。  節(jié)目中還談到梁顧問喜歡讀武俠小說,尤其喜歡金庸的武俠,還與金庸是好朋友。他在回答觀眾提出應該如何投資股票,什么時候應該買、什么時候應該賣等問題的時候,就曾經(jīng)引用“手中無劍,心中有劍”的武俠語言,他具體解釋說,在海量的資訊面前,自己要有清晰的判斷,心中有了那柄決斷之劍,才能夠去行動,也才能夠不被各種消息與傳聞所左右。    P4-6

編輯推薦

《與世界接軌的15種表情》(陳紅兵、李曉紅):節(jié)目因為其非常定位和獨特視角,往往能夠捕捉到各大經(jīng)濟事件之中具有歷史意義的瞬間。    改革的時代是英雄輩出的時代,英雄的情緒有時候就是左右事態(tài)發(fā)展軌跡的核心因素,每一種情緒后面都是一道風景,它們影響了中國精英們的行動和思考。    讀懂這些情緒以及它們附著的意義,可以體味中國經(jīng)濟連續(xù)三十年增長的脈搏和躍動。

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用戶評論 (總計27條)

 
 

  •   平時工作很忙,看電視很少。但是對話節(jié)目每次都有一些有趣的設(shè)計,現(xiàn)場總能有一些感人的火花,不知不覺就能看完。
    時代很匆忙,需要對話這類有品質(zhì)和內(nèi)涵的電視節(jié)目與圖書。
    看上去是系列,請問幾時出剩下的內(nèi)容?
  •   全書看了一天半。作者很有誠意,基本上每段話都有自己的角度和立場,很有新聞人的情懷,真實再現(xiàn)了12年來,中國加入世貿(mào)的十五種心情。
    不同的心情,也刻畫得很好,財經(jīng)書寫成這樣,太難得了。于是連夜推薦給很多同事,希望能夠找到當年突然看到“對話”節(jié)目的驚艷感覺。期待盡快推出這系列的第二本!
  •   長假期之前,專門收到了這本書。
    假期一邊吃月餅,一邊看,一邊就很有感慨。
    10年間發(fā)生了這么多事情。很多企業(yè)家,都算是在鬼門關(guān)附近走了一遭。
    加入世貿(mào),中國人與國際接軌的過程之中,有那么多故事?。?br /> 當然,對話最牛的是能夠把當事人請到現(xiàn)場。最新一個周末就是駱家輝。
    有品質(zhì)的內(nèi)容就是有生命力。我誠摯推薦本書給大家。
  •   馬上要到加入世貿(mào)wto十年,這里面有關(guān)的"對話"節(jié)目拆解得不錯,言之有物。
    有一段時間,每周都追著看對話節(jié)目,現(xiàn)場的場景設(shè)計,帶來不少啟發(fā),也看到很多大人物親自亮相,感覺很鮮活。
    當然,這十年間的事情,肯定不止這么多,其他的內(nèi)容,就得看專著才能補充了。
  •   讀完 很有感悟 不愧是中央做的節(jié)目~ 推薦
  •   概括性太強本以為是對“對話”的記錄
  •   值得一看,了解發(fā)展。增長見識。
  •   看了三分之一了,肯定還要最少再看一遍,非常值得一讀,啟發(fā)我考慮很多事情。
  •   適合學傳媒、經(jīng)濟相結(jié)合的人閱讀。
  •   看目錄就知道是好書
  •   書本不錯,多看些這些書可以提高思想深度
  •   與世界接軌的15種表情—CCTV《對話》節(jié)目思想系列 傳媒人值得讀的書
  •   了解電視節(jié)目背后的精彩故事,感受思想碰撞的震撼
  •   《對話》一直是我喜歡看的一檔節(jié)目,書也不錯。
  •   對這種書要慢慢讀,拿到手里,迅速掃了一眼,決定下午開始讀
  •   CCTV做的書內(nèi)容充實、底蘊深厚。
  •   買來還沒看,不過書的包裝不錯,很有感覺。
  •   本書挺好,值得細細品味!
  •   沖著對話欄目的知名度買的,有點失望,遠沒有看節(jié)目收獲那么大。
  •   每章一個對話,太簡單了,看不出什么深度的
  •   對話是我最喜歡的節(jié)目,本以為這本書會帶來給我一些驚喜,但是內(nèi)容毫無亮點,看完之后不知所云,可讀性不強。
  •   內(nèi)容一般般,就是個記錄
  •   很給力 讓我的思維煥然一新
  •   挺不錯的一本書,看看有好處
  •   看著還行,剛收到書還沒有看,希望內(nèi)容好一些,送貨速度很快
  •   還不錯,讀一讀創(chuàng)業(yè)家的心聲。
  •     中國式增長的微觀解讀
      陳紅兵(注:作者系《對話》欄目制片人)
      
      與世界接軌的情緒,彌漫在進入21世紀后的中國。管理國家的思路在接軌,管理企業(yè)的理念在接軌,個人發(fā)展的目標在接軌,團隊、愿景、“窮爸爸、富爸爸”,各種新的詞匯不斷成為主流話題或者白領(lǐng)的口頭禪……
      接軌這個內(nèi)生于經(jīng)濟的情緒迅速在社會精英階層找到了新的土壤,在剛剛過去的十幾年里,不斷感染和延伸,自覺不自覺地形成了一種心理氣候。接軌的訴求成了時尚和實用的標準,演繹出了一個個驚心動魄或悲壯或優(yōu)美的故事?!秾υ挕纷鳛楦叨说木⒕蹠?,深度接觸記錄了故事主角的心路歷程,他們的情緒濃縮了中國式增長的微觀印跡,關(guān)注他們的故事就是一次對中國式增長的微觀解讀。
      改革的時代是英雄輩出的時代,英雄的情緒有時候就是左右事態(tài)發(fā)展軌跡的核心因素,每一種情緒后面都是一道風景,它們影響了中國精英們的行動和思考。讀懂了這些情緒以及它們背后所附著的意義,可以體味中國經(jīng)濟連續(xù)三十年增長的脈搏和躍動。
      長大的煩惱和成長的向往是前沿的風景,是“獨上高樓,望盡天涯路”的意境。因為長大要突破原來熟悉的市場,要適應先前并不熟悉的規(guī)則,因為長大的過程中,向往、恐懼和緊張交織。
      柳傳志花了21億美元去并購別人覺得不吃香的筆記本電腦業(yè)務(wù),還要將自己聯(lián)想的名字改掉,到現(xiàn)在“聯(lián)想”還是人們習慣的稱謂,那個LENOVO還是拗口得不被廣泛接受。雖然贊助了奧運會,雖然完成了交班,把高管都搬到了美國,后來還是要麻煩老當益壯的自己再次出山托起那個聯(lián)想。
      家電業(yè)巨頭李東生在事業(yè)興旺時興致勃勃進入歐洲,一口氣吃下了兩個企業(yè),而且橫跨兩個領(lǐng)域——手機和電視機,其中一個還是著名的韋爾奇先生先前賣給歐洲的。多元化的食譜兩條戰(zhàn)線作戰(zhàn),氣勢如虹。有一年有好事者將兩個大佬攢在一個場子里,李東生還在問韋爾奇:“你覺著我如何能把它吃下去并扭虧為盈?!表f爾奇很幽默地說:“我如果知道的話當年就不賣了?!?br />   當時國人有一種自豪的情緒,這次對話可以解釋成中國的崛起和創(chuàng)新。但豈不知,很快李東生先生的TCL消化不良,在幾經(jīng)拼打之后鎩羽而歸,這時候才知道當時韋爾奇話里有話。看著紙上嚇人的虧損數(shù)字,心中涌上的是悔恨和孤獨,不知有多大的膽識才敢于面對從輝煌到挫折的急轉(zhuǎn)。痛定思痛,李東生打開電腦寫下了著名篇章《鷹的重生》,那是一個勇士的童話。他把這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給所有的員工,抒發(fā)的是一種氣魄以及那悲壯前行的決心。
      把聯(lián)想和TCL的國際征程聚焦到柳傳志和李東生個人身上,更可以讀出那時節(jié)國人以至于整個國家的普遍情緒:我要長大。如今,那些曾經(jīng)滄海的經(jīng)歷養(yǎng)育著我們成長為全球第二大經(jīng)濟體。
      較量和妥協(xié)是生動的風景。那是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的境界。商場上沒有永遠的朋友,只有永遠的利益,尤其是當一個對手迅速成長的時候,利益的較量是智慧的、有意味的博弈。
      缺乏機制和資金時,校辦企業(yè)的廠長宗慶后選擇和世界食品業(yè)巨頭達能合資,難得的是老外投了錢,經(jīng)營依然還是宗慶后做主。主業(yè)興旺,可是十幾年后,合資雙方對簿公堂,大打出手,其背后的情緒是眼界開闊后的中國企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的實力被嚴重低估,要求補償、要求向平等回歸。就像剛進城的青年,在幾年打拼之后發(fā)現(xiàn)老板給的工資與自己實力大不相符,于是開始了覺醒后的反叛。這一事件表明:中國的對外合資進入選資時代了。
      鐵礦石談判代表另一種生動。在國際的市場上,我們總是在一個怪圈中體會無奈:我們買得最多的產(chǎn)品,價格我們說了不算;我們賣得最多的產(chǎn)品,價格我們說了也不算,當鐵礦石連續(xù)兩年都以80%左右的幅度對我們漲價時,我們?nèi)虩o可忍,起來叫板,卻還得忍受那個苛刻到極點的格式化合同與欺負人的價格,享受不到宗慶后那種棋逢對手較量,我們還要在無奈中學會妥協(xié)。較量和妥協(xié)是接軌中的常態(tài),一種無論愿意不愿意都不能消除的心態(tài)。我們在這樣的對話中告訴世界,我們可以做得更好。
     ?、螈羰斋@和仰望是心靈的風景,那種“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的境界。北京銀行把175%的股份賣給荷蘭的金融巨頭ING,比例已抵達中國金融對外資的最高紅線。當時沒有多少人擔憂,因為閆冰竹拿著手中并不優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)沿街叫賣,夠資格的中國企業(yè)和機構(gòu)沒人看得上,就像他自嘲的那樣,是一個有工作的叫花子。然而幾年之后,北京銀行的巨大贏利給外資帶來了數(shù)倍的回報時,連擔心賣國的聲音都有了,這考驗的是我們面對利益和收獲的心態(tài)。好在ING進來時孜孜以求的風險管理在金融危機到來時幫上了大忙。盡管在開始,老外的這個禮物,沒有多少人看在眼里。連美國最大的保險公司AIG都要靠政府救助時,ING卻悠然自得,這時北京銀行才知道,那個風險管理的虛頭巴腦的玩意兒原來是這么值錢的好東西。驀然回首時,燈火闌珊的人原來一直在自己身邊。
      接軌的尖端心態(tài)是如何與人分享利益,分享意想不到的巨大利益。在一個以勤勞著稱的民族,常常習慣多付出不計較報酬的自我奉獻,總希望合作者有一樣的道德和心態(tài),可是當利益誘惑越來越大,當我們和國際接軌時,計較報酬的合理性制度就很需要了。埃里克?馬斯金的公開課就是這種情緒的集中釋放,他靠制度經(jīng)濟學的成就獲得諾貝爾獎,有意思的是他的五位博士學生在中國的關(guān)鍵經(jīng)濟決策咨詢研究部門任職,包括現(xiàn)在新銳的經(jīng)濟學家李稻葵。國家如此重用制度經(jīng)濟學的高徒,就是對制度建設(shè)的仰望,《對話》對這期節(jié)目的開發(fā),頗見解讀中國經(jīng)濟的微觀實力。
      太湖邊一個縣里,同質(zhì)的十幾家污染企業(yè)需要關(guān)閉一半,究竟關(guān)閉誰?利益怎么協(xié)調(diào)?尤其是背后的各類關(guān)系如何處置?制度經(jīng)濟學的公開課由《對話》節(jié)目組提供了初始方案:縣長召集所有企業(yè)商討,在必須關(guān)掉一半企業(yè)的前提下,共同做兩件事:一是如果你被關(guān)掉想要多少補償?二是如果不被關(guān)掉,你愿意出多少補償給別人?復雜糾結(jié)的事情在制度設(shè)計下簡化成一道算術(shù)題,縣長只要算出要的錢和出的錢相等就可以了。這體現(xiàn)的只是制度經(jīng)濟學的一點點魅力,可它就是我們接軌中,常常感受到的燈火闌珊背后的驚喜與收獲。
      在《對話》工作的經(jīng)歷觸發(fā)了我寫這個“《對話》思想作品系列”的想法,雖然知道解釋很粗糙,可是總是有些想把沒有釋放的感受和信息與人分享的沖動。
      
 

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