出版時間:2011-9 出版社:中信出版社 作者:劉勝軍 頁數(shù):207
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前言
自序為什么雷鋒與包青天是靠不住的?對當(dāng)代中國人而言,雷鋒和包青天可謂最熟悉的兩個名字。雷鋒精神的實質(zhì)是大公無私、利他主義,這得到了官方不遺余力的宣傳,并通過焦裕祿、孔繁森等不同歷史時期的楷模而不斷延伸。包青天雖是歷史人物,但從來不曾過時,有關(guān)包公斷案的電視劇經(jīng)久不衰,寄托了公眾對腐敗的憎恨和對正義的渴望。這兩個歷史人物都與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)改革密切相關(guān)。1992年中國共產(chǎn)黨十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟(jì),因為經(jīng)歷長期的探索,我們承認(rèn)了市場經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)越性。鄧小平非常精辟地指出,計劃和市場都是配置資源的方式。計劃經(jīng)濟(jì)是通過國家的力量配置資源,企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少,都是政府來決定。這一模式存在根本性缺陷:其一,消費(fèi)者需求不僅千差萬別,而且不斷變化,通過計劃安排生產(chǎn)出的物品未必是消費(fèi)者需求的(信息問題);其二,對微觀經(jīng)濟(jì)主體(企業(yè)和個人)而言,計劃經(jīng)濟(jì)剝奪了他們的積極性,無法設(shè)計出適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制來激發(fā)微觀主體的熱情和創(chuàng)造力(激勵問題)。因而計劃經(jīng)濟(jì)注定是低效率的。歷史上著名的“廚房辯論”就突出反映了計劃經(jīng)濟(jì)的缺陷。1959年在莫斯科舉行的美國國家展覽會開幕式上,時任美國副總統(tǒng)的尼克松和時任蘇聯(lián)部長會議主席的赫魯曉夫展開了一場論戰(zhàn)。辯論中尼克松巧妙地把辯論的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了諸如洗衣機(jī)之類的家用電器而不是武器上,凸顯了蘇聯(lián)在民用科技方面的明顯落后。市場經(jīng)濟(jì)則相反。市場經(jīng)濟(jì)不僅不需要雷鋒,而且還把每個人追求自身利益最大化作為基本出發(fā)點(diǎn)。市場經(jīng)濟(jì)最偉大之處就在于它利用了人自私的本性去為社會創(chuàng)造價值,實現(xiàn)個人與社會的雙贏。喬布斯為消費(fèi)者設(shè)計出令人贊嘆的iPhone和iPad,這不需要雷鋒精神,因為喬布斯從自己的努力中可以獲得巨大的財富回報。正如哈耶克所強(qiáng)調(diào)的那樣,市場經(jīng)濟(jì)解決了計劃經(jīng)濟(jì)難以克服的“激勵問題”與“信息問題”。但是市場經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)作是有條件的:公平的游戲規(guī)則。在公平競爭的情況下,決定競爭結(jié)果的是每個人的努力程度、機(jī)遇、創(chuàng)新能力、承擔(dān)風(fēng)險的能力等因素,換言之,每個人都“機(jī)會公平”、“過程公平”。因此,盡管結(jié)果不平等,但大家都能接受。比爾?蓋茨、巴菲特這樣的世界首富不僅不會令人嫉恨,反倒成為激勵普通人去追求合法財富的榜樣。但是,一旦失去機(jī)會公平,就可能出現(xiàn)“壞的市場經(jīng)濟(jì)”:權(quán)力之手不斷干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動,來攫取不義之財。吳敬璉先生曾說:“我們搞市場經(jīng)濟(jì)的人,在改革開放初期有一個天真的想法,認(rèn)為只要搞了市場經(jīng)濟(jì),一切都會好起來。但經(jīng)過這么多年,我看到市場經(jīng)濟(jì)也有好有壞,我改變了這點(diǎn)天真的想法?!蹦男﹩栴}會導(dǎo)致“壞的市場經(jīng)濟(jì)”呢?主要有兩點(diǎn),而這兩點(diǎn)都與政府有關(guān)。首先,政府掌握太多資源?,F(xiàn)階段,我國政府對資源的掌控主要通過以下渠道:一是國有企業(yè),特別是電信、石油、鐵路、航空、金融、電力等壟斷行業(yè)的央企;二是土地資源,賣地收入對不少地方政府的重要性已經(jīng)不亞于稅收;三是財政支出缺乏透明度,由于財政支出公開程度很低,又缺乏人大的有效制約,地方政府可謂實現(xiàn)了“有錢花、隨便花”的人生理想;四是政府掌握了重要的審批權(quán),包括首次公開募股、重大項目、行業(yè)進(jìn)入壁壘等,創(chuàng)業(yè)板推出后的“PE腐敗”屢屢出現(xiàn),是因為在市盈率上百倍的情況下,誰能獲得首次公開募股資格就意味著一夜暴富的神話。2010年國家發(fā)改委一位被坊間列為“中國十大處長”之一的處長被“雙規(guī)”,出事的原因很簡單,他主管審批數(shù)百億元的投資。政府掌握過多資源害處很明顯:大量的面子工程、形象工程耗費(fèi)社會資源;官員腐敗愈演愈烈,就像溫家寶總理指出的,“之所以出現(xiàn)‘一把手’濫用職權(quán)、瀆職侵權(quán)這類問題,主要還是因為我們政府和主要領(lǐng)導(dǎo)人權(quán)力過大、權(quán)力過于集中而又得不到約束?!贝送?,央企的壟斷更是直接降低了競爭效率,提高了電信、電力、石油等物價水平,降低了公眾福利水平。所謂央企是替百姓存錢的說法更站不住腳,因為百姓對央企利潤并無支配權(quán)。而且根據(jù)天則經(jīng)濟(jì)研究所(2011)的測算,如果剔除央企的融資、土地、補(bǔ)貼、資源、稅收等不公平競爭因素,2001年至2008年,國有企業(yè)沒有盈利,平均的真實凈資產(chǎn)收益率為–6.2%。其次,司法不獨(dú)立。司法系統(tǒng)在人事、財務(wù)上都不獨(dú)立于政府部門,難以有效制約政府部門的行為。司法不獨(dú)立導(dǎo)致兩個嚴(yán)重問題:一是公權(quán)力屢屢侵犯私權(quán)利,這在近幾年轟轟烈烈的“圈地運(yùn)動”、“拆遷運(yùn)動”中體現(xiàn)得尤為明顯。與公權(quán)力相比,私權(quán)利是弱小的,因此司法的有效保護(hù)就顯得特別重要。在拆遷中,為了維護(hù)“公共利益”,法院可以判決實施強(qiáng)拆。但公共利益的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)就非常重要了。20世紀(jì)20年代,美國修建帝國大廈時,很多商戶要被拆掉。當(dāng)時,這些商戶就提出,修建帝國大廈是商業(yè)利益行為,我們私人商戶也是商業(yè)利益,憑什么我們小商戶要給大商戶作出犧牲?后來法院還是裁定帝國大廈是當(dāng)時最高的建筑,代表美國的形象,可以理解為公共利益。在司法不獨(dú)立的情況下,能否強(qiáng)拆、強(qiáng)拆的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),就缺乏一個好的爭端解決機(jī)制。重慶“史上最牛釘子戶”事件就是一個好的說明,公眾對法院缺乏信任,這是很大的危機(jī)。對法院缺乏信任,也體現(xiàn)在很多群眾遇到問題不去法院而是去政府上訪的選擇上。在追求穩(wěn)定與和諧目標(biāo)下的短期化行為,更進(jìn)一步損害了社會對公權(quán)力的信任。正如孫立平教授評價的那樣:樂清事件已經(jīng)收尾了,但樂清事件的真相可能永遠(yuǎn)爛尾。不是說事情本身沒有真相,而是說沒有一個被社會認(rèn)可的真相。更進(jìn)一步說,我們這個社會在失去真相讓人們認(rèn)可的能力。二是司法不獨(dú)立和司法腐敗,不僅加大了社會交易成本(糾紛雙方都要想方設(shè)法搞定法官),而且導(dǎo)致安全感的缺失。與此相關(guān)的一個問題就是“選擇性執(zhí)法”,也就是說做了壞事不一定被抓,被抓的也不一定是最壞的。對財產(chǎn)安全感的缺乏是近年來出現(xiàn)移民潮的重要原因。2007年,中國社科院發(fā)布《全球政治與安全》報告顯示,中國已成為世界上最大移民輸出國。據(jù)統(tǒng)計,2009年度,中國移民加拿大共2.5萬人;移民美國約6.5萬人;2008年度移民澳大利亞約1.6萬人。與20世紀(jì)70年代末底層勞工為主以及20世紀(jì)90年代末留學(xué)生為主的兩撥移民潮不同,當(dāng)下的第三次移民浪潮的主力軍是新富階層和知識精英,“富二代”、“官二代”逐漸增多,國內(nèi)“裸官”越來越多,深圳等地甚至專門出臺對裸官的任職規(guī)定。因此,市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程,是權(quán)貴階層最喜歡的:一方面政府保留了很大權(quán)力,另一方面市場機(jī)制為財富提供了放大機(jī)制與合法化機(jī)制??梢哉f,轉(zhuǎn)軌中的市場經(jīng)濟(jì)為權(quán)貴階層牟利提供了理想土壤。不難得出結(jié)論,出路在于“法治的市場經(jīng)濟(jì)”。對建立法治的市場經(jīng)濟(jì)而言,雷鋒和包青天都是不可取的。首先,制度設(shè)計非常關(guān)鍵,因為正如鄧小平所說,“好的制度讓壞人變好,壞的制度讓好人變壞”。要設(shè)計出好的制度,必須假定人都是靠不住的,這樣的制度才會漏洞最少。相反,如果認(rèn)為每個人都是雷鋒,那設(shè)計出的制度一定是漏洞百出的。美國在制定憲法的費(fèi)城會議上,核心的理念就是“防官如防賊”,不是不信任官員,而是為了保護(hù)官員。由此理念出發(fā),總統(tǒng)、司法、國會相互制衡,再加上言論自由和媒體監(jiān)督,使得每個人都沒有濫權(quán)的空間。其次,要超越對貪官的道德譴責(zé)。應(yīng)該說,我們對官員廉潔的教育已經(jīng)做到了極致,但結(jié)果呢?中山市前市長李啟紅、茂名前市委書記羅蔭國等一邊高喊廉政反貪口號,一邊大肆貪腐,而這絕非孤案。更有甚者,湖南郴州原紀(jì)委書記曾錦春更把反貪權(quán)力當(dāng)做貪污的工具。曾錦春在被執(zhí)行死刑前說:“我現(xiàn)在徹底想通了,權(quán)力大也害死人,我就被權(quán)力害死了。手上一旦有權(quán),就這里那里都去搞,最終害了自己?!币虼?,這些貪腐官員,既令人痛恨,又值得同情,因為我們的制度沒有保護(hù)他們,給予了他們巨大的權(quán)力,也就相當(dāng)于縱容他們走上了犯罪的不歸路。目前,腐敗自上而下,可謂觸目驚心,從上海外高橋保稅區(qū)的一個處長(擁有29套房產(chǎn))到鐵道部長劉志軍,貪污金額越來越驚人。首都機(jī)場連續(xù)兩任董事長、河南交通廳連續(xù)四任廳長落馬,更告訴我們,腐敗絕不能簡單歸結(jié)為個別官員道德水平問題。喜歡寫日記的李薇,牽出了原青島市委書記杜世成、原中石化董事長陳同海、原云南省長李嘉廷等一長串高官,更爆出腐敗問題的涉及面之廣、層次之高。這些落馬官員道德水平或許很低下,但如果我們一味歸咎于道德問題,就失去了進(jìn)行體制反思與改良的機(jī)會,悲劇只會一再重演。包青天是可敬的,因為他有令人仰止的道德力量和不畏權(quán)勢的勇氣。但是以包青天一己之力,仍難以撼動腐敗的官僚集體。包拯的存在,更多的是一種安撫意義和象征價值:畢竟包拯能抓的官員能有幾人?包青天的存在,也使得國民長期沉迷于對清官的期盼和寄托,而不去思考如何建設(shè)可靠的反貪體制。雷鋒也好,包青天也好,都是對道德的迷思。因此,我們對雷鋒和包青天可以敬仰,但僅此而已。我們在現(xiàn)實中應(yīng)遠(yuǎn)離雷鋒和包青天,去思考如何建立超越個人的有效體制。走出對雷鋒和包青天的寄托,才能建設(shè)法治的市場經(jīng)濟(jì),才能擺脫過去的歷史周期律。
內(nèi)容概要
本書適合公司白領(lǐng)、企業(yè)高管、政策研究者、政策制定參與者、關(guān)心個人生存環(huán)境的普通讀者。中國經(jīng)濟(jì)獲得了史無前例的快速發(fā)展,但是在社會財富迅速積累的同時,中國社會也開始面對更為復(fù)雜的局面和種種社會問題,集中表現(xiàn)為大多數(shù)社會公眾幸福感的增長滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至不升反降——不安全感、焦慮感和不信任感普遍存在,而且與日俱增。對一個國家而言,人民幸福才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極目的。因此,我們非常有必要深入反思經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民幸福之間的差距。《誰傷了你的幸福?》針對國人這種不幸福的生存狀態(tài),從經(jīng)濟(jì)和市場的角度出發(fā),由現(xiàn)象到反思,深入淺出地講述中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題和尋求解決的思路,進(jìn)而探討未來的改革之路。
作者簡介
劉勝軍,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中歐國際工商學(xué)院EMBA。中歐陸家嘴國際金融研究院副院長、中歐國際工商學(xué)院案例研究中心副主任,《上海證券報》、《第一財經(jīng)日報》、財新網(wǎng)專欄作家。著有:《管理的力量:中國挑戰(zhàn)的制度求解》、《鮮花與荊棘:探尋中國企業(yè)全球化之路》、CHINA CEO: A Case Guide for Business Leaders in China、《中歐案例經(jīng)典》等。
書籍目錄
上部經(jīng)濟(jì)輝煌的背后
第一章 中國經(jīng)濟(jì)改革傳奇
1、狂飆突進(jìn)的盛世畫卷
2、所謂改革奇跡的隱憂
第二章 房價“空調(diào)”之謎
1、老百姓為何買不起房?
2、央企地王潮
3、房價與地方政府
4、房價“空調(diào)”之謎
第三章 股市,你賺錢了嗎?
1、偉大的博弈
2、中國股市:從賭場論到強(qiáng)盜貴族時代
3、股指期貨:福還是禍?
4、創(chuàng)業(yè)板的“納斯達(dá)克彼岸”
5、保薦人潛規(guī)則之憂
6、pe腐敗:真正的危險
7、證券監(jiān)管的越位與缺位
8、終結(jié)ipo審批制
9、懲戒老鼠倉考驗執(zhí)法意志
第四章 攔住內(nèi)需的三座大山
1、居民收入占比不斷下滑
2、中國人為何消費(fèi)不起來?
3、教育改革的南方科技大學(xué)案例
第五章 央企憑什么?
1、央企嬗變之路
2、李榮融之間
3、駁央企“儲蓄論”
4、費(fèi)厄潑賴應(yīng)當(dāng)實行
5、國企激勵機(jī)制困局
6、央企改革必須突破官本位
第六章 地方政府:沒人管的壞孩子
1、危險的地方債
2、茅臺漲價背后的地方政府消費(fèi)
3、通緝門折射的公權(quán)力隱憂
4、比亞迪現(xiàn)象與gdp崇拜
5、施瓦辛格與中國官員有何不同?
6、鄂爾多斯現(xiàn)象
第七章 前腐后繼的貪官們
1、直面“牽出現(xiàn)象”
2、欲語還休的干部財產(chǎn)申報制
3、審計署查出問題之后怎么辦?
4、如何根除劉志軍式腐敗
5、究竟如何實現(xiàn)制度反腐?
第八章 企業(yè)家:有多少財富是陽光的?
1、反思富士康自殺局
2、中國企業(yè)為何不創(chuàng)新不起來?
3、儒教傳統(tǒng)阻礙了創(chuàng)新嗎?
第九章 環(huán)境與食品安全之憂
1、生產(chǎn)要素價格扭曲之害
2、制度決定行為
3、紫金礦業(yè)污染門的背后
4、舟曲之殤:環(huán)境的公地悲劇
5、食品安全危機(jī)背后的危機(jī)
下部迷局反思
第十章 重思經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)
1、禮壞樂崩的時代?
2、奶粉的故事與政府公信力
3、社會戾氣的警示
4、制度為何失效
5、好用的制度需要不好聽的假設(shè)
6、如何實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果大眾化
第十一章 改革重在體制
1、政府的為與不為
2、求解黃仁宇命題
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型結(jié)與解
第十二章 改革深水區(qū)
1、正視利益集團(tuán)
2、吳敬璉與江平的憂慮
3、重溫反對黨八股
4、微博為什么這樣紅
章節(jié)摘錄
插圖:
后記
跋中歐國際工商學(xué)院即將迎來建校17周年,而我已在這所美麗的校園度過了將近10載光陰,做過學(xué)生,做過員工,也做過老師。多重身份的切換,讓我對這所學(xué)校有了獨(dú)特的體驗與情感。這里談笑有鴻儒,往來無白丁,由貝聿銘事務(wù)所設(shè)計的校園大氣而婉約,非常適合潛心思考。2011年2月,曾任倫敦商學(xué)院院長、哈佛商學(xué)院高級副院長的約翰?奎爾奇教授加盟中歐,更標(biāo)志著學(xué)院國際影響力的不斷提升。更重要的是,筆者有幸接觸到吳敬璉、吳曉靈、許小年等學(xué)術(shù)大家,眼界與境界齊升。吳敬璉是溫仁敦厚的長者,但他思想鋒芒的銳利從未改變,甚至有愈老愈勇之感。年逾八旬的吳敬璉教授更是活到老學(xué)到老的典范,他從不因循守舊,不斷自我革新,從“吳市場”到“吳法治”,從“連規(guī)范的賭場都不如”到“強(qiáng)盜貴族時代”,從“權(quán)貴資本主義”到“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”,他始終發(fā)出時代最睿智、最勇敢的聲音。吳曉靈教授是我在中歐陸家嘴國際金融研究院的直接領(lǐng)導(dǎo),她高效簡潔的工作風(fēng)格、金融改革的實踐經(jīng)驗、犀利的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)讓我受益良多。許小年是中歐“人氣”最旺的教授,他那“永恒的批判”更體現(xiàn)了一個學(xué)者的錚錚風(fēng)骨??梢哉f,我在中歐10年最大的改變就是皈依了市場經(jīng)濟(jì)和法治社會的精神信仰。而這種信仰,是與吳敬璉、許小年教授的“弘道”分不開的。作為一名學(xué)者,我極度贊同管理大師德魯克(Peter Drucker)的研究方法:關(guān)注實踐。如果按照如今商學(xué)院對教授的考核標(biāo)準(zhǔn),德魯克可能連教授都評不上。但是當(dāng)今商學(xué)院幾乎所有的學(xué)科(戰(zhàn)略、管理、人力資源、營銷、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等等)都建立在他的深邃思想之上,這可真有諷刺意味。領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯(Warren Bennis)也曾經(jīng)在《哈佛商業(yè)評論》撰文攻擊“商學(xué)院是如何迷失道路的”,認(rèn)為商學(xué)院的學(xué)術(shù)論文成了偏離實踐的智力游戲。出于對實踐、對社會現(xiàn)實問題的強(qiáng)烈而執(zhí)著的興趣,我一直為媒體撰寫專欄,這為我提供了極佳的思想砥礪的平臺。感謝《第一財經(jīng)日報》秦朔主編、楊燕青副主編、黃賓編輯,財新傳媒發(fā)行人兼總編輯胡舒立、財新網(wǎng)朱長征主編,F(xiàn)T中文網(wǎng)主編張力奮、劉波編輯,《上海證券報》沈飛昊編輯等媒體界朋友的支持。感謝秦朔、胡舒立、巴曙松等為本書撥冗撰寫評論。感謝中歐EMBA上海082班的全體同學(xué)。你們讓我找到了精神的家園,你們是我人生的摯友、事業(yè)的伙伴、心有靈犀的兄弟姐妹?!罢嫖?、善行、有為、不惑”的班級價值觀是我心中的指南針。能在繁忙的工作之余寫下這些文章,首先要感謝中歐領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、包容和鼓勵,包括朱曉明院長、佩德羅?雷諾(Pedro Nueno)院長、劉吉名譽(yù)院長、約翰?奎爾奇副院長兼教務(wù)長、張維炯副院長兼中方教務(wù)長,同事劉涌潔、杜謙、戴馨、葛俊、周雪林、馬遇生等,以及梁能、陳杰平、王建鉚、楊國安、忻榕、蔡舒恒、丁遠(yuǎn)、許斌、許定波、黃明、胡安?費(fèi)爾南德斯(Juan Fernandez)等教授。特別感謝中歐案例研究中心和中歐陸家嘴國際金融研究院的全體同事們。感謝上海金融辦方星海主任,環(huán)訊支付(IPS)董事長劉軾瑄校友、欒毓敏校友、毛軍民校友、王蔭和校友,天翼圖書總經(jīng)理李月慶校友,藍(lán)獅子出版人吳曉波,中歐組織能力建設(shè)學(xué)習(xí)聯(lián)盟的所有“戰(zhàn)友”們。感謝我的父母,哥哥劉紹海、劉軍,姐姐劉燕等全家人一直以來的愛和支持。妻子陳曉卉是我每篇文章的第一讀者,她也不時給我提供寫作的靈感。作為法律工作者,她往往能從資深讀者的視角感知文章的銳度和角度,讓我受益匪淺。中信出版社副總編蔣蕾女士為本書的出版付出了大量心血。合作過程中,我深深體會到了中信出版社在圖書策劃方面的專業(yè)與敬業(yè)。中國的改革正處在一個關(guān)鍵的十字路口,中國之命運(yùn)取決于整個社會的合力。我們每個人都不是觀眾,而是“和諧號”上的乘客。在犬儒主義盛行的當(dāng)下,我用下面的話自勉:知我者謂我心憂,不知者謂我何求。Yes We Can!
媒體關(guān)注與評論
我們搞市場經(jīng)濟(jì)的人,在改革開放初期有一個天真的想法,認(rèn)為只要搞了市場經(jīng)濟(jì),一切都會好起來。但經(jīng)過這么多年,我看到市場經(jīng)濟(jì)也有好有壞,我改變了這點(diǎn)天真的想法?! 獏蔷喘I中歐國際工商學(xué)院寶鋼經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授作者努力揭示中國經(jīng)濟(jì)“奇跡”的本真面貌,筆調(diào)客觀而審慎。更令人印象深刻的是本書兼顧宏大與精微。題材雖為經(jīng)濟(jì),但視野闊大,從政治、社會、文化等多角度對經(jīng)濟(jì)加以剖析,同時,全書實證色彩濃郁,力避玄思誑語,這顯然是長期密切跟蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行并予以思索的成果?! 媪⒇斝聜髅娇偩庉嫛⒅猩酱髮W(xué)傳播與設(shè)計學(xué)院院長一個具有反思精神的民族才有未來。劉勝軍博士一直在《第一財經(jīng)日報》等主流媒體勤奮著筆,對中國經(jīng)濟(jì)奇跡背后的問題進(jìn)行理性反思,穿過表象,鞭辟入里。理性批判是制度建設(shè)的起點(diǎn),劉博士的著作有助于我們思考如何優(yōu)化頂層設(shè)計,探求治本之策?! 厮贰兜谝回斀?jīng)日報》主編如果說從一粒沙子可以透視一個世界,那么,從日常生活出發(fā)探討的經(jīng)濟(jì)分析,同樣可以具有透視整個經(jīng)濟(jì)體系運(yùn)作狀況的作用。作者從一些具體事例著手,娓娓道來,為把握中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了一個有參考價值的視角。 ——巴曙松研究員、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長、博士生導(dǎo)師、中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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《誰傷了你的幸福?》胡舒立、秦朔、巴曙松聯(lián)袂推薦、為什么先富無法擺脫原罪,后富遲遲不來?為什么GDP狂飆突進(jìn),全社會幸福感卻徘徊不前,甚至直線下降。為什么貧富階層皆有不滿情緒?摸著石頭過河尚未看到對岸,卻已置身深水,進(jìn)退皆迷?!母锶?,前路在何方?
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