格魯夫給經理人的第一課

出版時間:2011-2-21  出版社:中信出版社  作者:安迪·格魯夫  頁數(shù):209  譯者:巫宗融  
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內容概要

大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經理人的,但是對身負承上啟下職責、成為組織的中流砥柱的中層經理人而言,卻很少能看到像本書一樣的經典著作。    這是一本能帶給中層經理人無窮教益的實例教案,是一本處處閃爍著格魯夫實戰(zhàn)管理智慧與洞見的實戰(zhàn)手冊。    中層經理人是公司的骨干,但相較于一線員工或是位高權重的高層領導者,其作用和貢獻最容易被忽視。在企業(yè)組織架構中,經理人是做什么的?在既要抓業(yè)務,又要抓管理的情況下,如何成為一名出色的經理人?如何將精力放在最能促進組織產出的活動上,實現(xiàn)高產出管理?   全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創(chuàng)辦人安迪·格魯夫在本書中,傾囊相授執(zhí)掌公司二十多年的經驗,將制造業(yè)的“產出”概念引入企業(yè)經理人的工作核心中,幫助經理人以最有效的投入獲得最大的產出。本書從生產和管理的最基本概念人手,詳細講解了從開會、決策、規(guī)劃、組織架構,到員工招聘、激勵和培訓等方方面面,具有非常大的實踐指導意義。

作者簡介

安迪·格魯夫
  安迪·格魯夫,1968年參與創(chuàng)建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年5月,格魯夫卸下了CEO的職務,擔任英特爾的董事長。
  作為一位科學家,格魯夫對半導體的科技發(fā)展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;作為一位杰出的企業(yè)家和管理者,他曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業(yè)及計算機CPU制造商。1997年他被《時代》雜志評為“年度風云人物”。
  格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授,并長期在期坦福大學商學院講授策略管理課程,著有《只有偏執(zhí)狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。

書籍目錄

導讀 格魯夫教你高產出管理序言 從20世紀80年代的巨變談起第一篇 早餐店的生產線 1  “生產”包含什么? 2  從早餐店的庫存談起第二篇 打好團體戰(zhàn) 3  管理杠桿率 4  管理的必經之路:開會 5  不揮舞權杖的決策 6  規(guī)劃是為了明天第三篇 推動組織的巧手 7  當早餐店開始繁衍 8 混血型組織 9  雙重報告 10 每個人都聽命的三個“長官”第四篇 謀事在人 11 激勵部屬參加比賽 12 工作成熟度 13 再難也得做:績效評估 14 招人與留人 15 報酬的誘惑 16 別等火燒眉毛才培訓期末考最后的叮嚀

章節(jié)摘錄

  第一篇 早餐店的生產線  1 “生產”包含什么?  你必須按預定的時間、可接受的品質以及可能的最低成本,依據(jù)顧客的需求制造及運送產品?! ∪绻阆肓私馍a管理這件事,請你先假設自己像我讀大學時那樣在一個餐廳當服務生,而你的責任是準備一份包括煮了3分鐘的雞蛋、奶油面包以及咖啡的早餐。當你將早餐送上顧客餐桌時,每樣東西都應該是剛出爐而熱騰騰的?! ∠拗撇襟E  以上的準備過程就已涵蓋了生產的基本要素。你必須按預定的時間、可接受的品質以及可能的最低成本,依據(jù)顧客的需求制造及運送產品。生產流程如果以“應對顧客突發(fā)的各種需求”來設計,通常會造成閑置產能或是存貨成本提高等弊病。用早餐店做例子,顧客可能希望一坐下來,便能吃到熟度適中的煮雞蛋、香酥可口的奶油面包以及熱騰騰的咖啡。要滿足他的期望,你要么將廚房閑置著等他大駕光臨,要么一直備有這套早餐的存貨,但這兩種做法都不實際?! ≈圃焐虘摿私馍a所需的時間并定下出貨的時間目標。早餐店應大概在顧客進門后5到10分鐘送出早餐,并以具競爭性的生產成本生產,才能獲取應有的利潤。就讓我們先檢視一下早餐店的生產流程?! ∈紫龋覀儽仨氄页鰶Q定整個生產流程的“限制步驟”(Limitin{step)。早餐組合中哪一項準備起來最耗時?答案無疑是煮蛋。因為咖啡已經煮好在壺里,而烤面包只要花一分鐘左右,所以我們應該以需時最長的煮蛋為限制步驟。煮蛋其實不僅需時最長,對大部分顧客而言,它也是早餐組合中最重要的一項?! 〗又覀円赐屏鞒蹋ㄒ妶D1)——也就是用最后完成的時間向前推算,先弄清楚煮蛋、煮咖啡及烤面包分別需要的時間,以便于它們同時完成。首先,計算將這三項產品擺在餐盤里所需的時間,然后計算從烤面包機中拿出面包、從壺中倒出咖啡以及從鍋中撈蛋出來的時間。將以上所需時間的總和,加上拿蛋和煮蛋的時間,便是整個流程需要的時間。這在生產管理上稱為總產出時間?! ‖F(xiàn)在來看面包這一項,以煮蛋所需的時間為基準,你必須在這段時間放好面包及烤好面包;最后,以烤面包的時間為基準來決定何時倒咖啡。在此,最重要的是以需時最長(或最困難、最敏感、最昂貴)的項目為建立生產流程的基礎,再以此考慮其他項目。

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用戶評論 (總計87條)

 
 

  •   很適合經理人看,特別是對新的經理人或中層經理人很有幫助
  •   不錯,值得經理人和中層干部一讀
  •   經理人看看對于職業(yè)化管理還是有好處的。
  •   由淺入深的詮釋了經理人這個職業(yè)以及經理人應該做什么、怎樣做的問題,是很好的一本經理人指導手冊
  •   書的材質還好,內容很吸引人,作為一名職業(yè)經理人,很想從書中汲取營養(yǎng),幫助自己成長!
  •   值得經理人看的一本好書 特別是制造型企業(yè)
  •   很好的經理人教科書,非常認真細致地給初當經理人的新人諸多教誨,里面有很多方法亦可借鑒,認真公正進取的工作態(tài)度也給人積極影響,當真開卷有益,實屬佳品。
  •   職業(yè)經理人的好書,值得收藏!
  •   寫的很細,從早餐店開始論述,適合職業(yè)經理人
  •   現(xiàn)在在做中層管理,不得不說這本書對于我們的流程管理和人員管理都有很大借鑒意義,很有啟發(fā)性
  •   針對中層領導的管理,寫的比較好。
  •   中層管理人員值得一看
  •   給中層管理人員很好的啟示!
  •   這本書給人啟示很大,特別是管理上的
  •   大師的管理精華,值得反復閱讀消化。
  •   書的內容我很喜歡,給我許多提示。雖是管理類書籍,但一點都不枯燥,看后很想一口氣看完。
  •   非常實用的一本書,不同的階段看,會有不同的感受。
    要高效的工作的話,本書有很大的參考價值。

    這些經驗都來自于實踐,很有價值。
  •   我看書越來越喜歡看那些落地的書,若是這本書理論性太強,我是無論如何也不會有太高性質的,這本書不是這樣,它很實操,能感覺到是作者的所做、所感,很有指導性和借鑒意義
  •   適合生產型企業(yè)
  •   高效就是要做杠桿率最高的活動
  •   第一次從當當買書,很滿意,下次還會光顧的
  •   給辦公室主任買的,他說這本書不錯,推薦我們看下
  •   書中的內容很貼合實際,對工作很有啟發(fā),值得經?;仡櫋?/li>
  •   讀了兩遍,還做了筆記,很實用的書
  •   非常適合我們行業(yè)的,反復看了幾遍,做了心得標注,實際操作性很強。
  •   書很不錯 通讀中
  •   書還未收到,朋友推薦的書籍,期待中。
  •   收貨快,質量還好。內容閱讀中
  •   值的看的一本書。
  •   這也是一本書里推薦的16本之一。我買下了。還沒看,但是感覺會挺好的。
  •   喜歡的朋友可以買來品讀一下,不錯
  •   這個商品很好,值得購買,速度也很快
  •   相當只不錯。。
  •   不錯,值得一看,深入淺出,值得很多在職業(yè)道路上奮勇前行的人研讀。
  •   號好好好好好好好好好好
  •   挺好的 是正品 感覺還不錯
  •   還沒看 感覺不錯 還沒看 感覺不錯
  •   照著書單買的,應該很不錯
  •   及時總結就是效率
  •   上午買的,下午先送到了。神速,當當物流真棒。
  •   很好,讓你更有思想
  •   正在讀,非常棒。
  •   正在精讀,很不錯
  •   年前收到書,速度不錯,書也不錯
  •   非常滿意!物流也快!謝謝
  •   包裝相當不錯,正版
  •   朋友推薦,覺得不錯,購買,單,單到貨后書有些損壞
  •   頂此書
  •   一本超好的書,不愧為大師之作
  •   好書要分享
  •   很好,東西很正,比別的地方買便宜
  •   拖延心理學
  •   讀起來不錯,值得一看
  •   朋友推介
  •   身為領導人,值得一看,推薦。
  •   剛剛翻了幾頁,不錯。有繼續(xù)讀下去的信心
  •   是本好書,值得推薦
  •   包裝不錯,內容也不錯,挺好的,加油
  •   還不錯,速度也很快
  •   買了看了,覺得很管用,如果你會舉一反三,效果很好的
  •   塑封包裝,還沒看,應該不錯
  •   當做產品經理的書買了,結果發(fā)現(xiàn)是將企業(yè)經理人的,權且看看吧
  •   系統(tǒng)描述了經理人需要遇到的問題,以及如何解決。還不錯但僅僅是啟蒙書,不是進階書籍
  •   經理人可以看
  •   一本適合制造企業(yè)中層管理人員閱讀的好書!
  •   里面有點公式,感覺很容易理解。

    學到很多東西。。
  •   部門主管 都可以看看這本書
  •   還沒讀,不過微博上很多名人推薦。
  •   因事沒空看,大概翻了一下,有些知識點還是寫得很不錯的。
  •   還沒有看,評價先填著。
  •   書還不錯。。。還是蠻值得一看的
  •   書本不是是很新,但總體還能接受
  •   領導提議買的,看了后覺得十分不錯。適合中級管理人員看。
  •   剛看完序言,很受啟發(fā),期待后面的精彩論述~~
  •   有不少收獲
  •   以項目管理的思路作為初級管理者的第一課,算是簡單易學,容易掌握。
  •   公司必讀書目里的,買來看看,還沒開始看,呵呵
  •   還可以的一本書,聽講座的時候人家介紹的,關于管理的,看看無妨,和成功學的書不太一樣,但是具體也沒什么大用。
  •   有用,但限于個人經驗,如果INTEL不出名,估計這本書也沒人看
  •   中國的現(xiàn)狀,讓大家對這社會所有的物事都需要用懷疑和批判的眼光去看。所以說,總體看起來這本書,還象是正版的。
  •   并不是淺顯易懂,有些后悔,收獲不大
  •   總體還不錯,就是有點質量不怎么好。
  •   還好,幫朋友買的。。。
  •   送過來的書外觀一看就讓人很不爽, 書表皮是黑色,上邊一層白蒙蒙的東西,像從**堆撿來的. 內容如何, 現(xiàn)在還沒看.
  •   以前有在當當買過書, 感覺還不錯. 這次不知道為什么, 送過來的書外觀一看就讓人很不爽, 書表皮是黑色,上邊一層白蒙蒙的東西,像從**堆撿來的.

    內容如何, 現(xiàn)在還沒看, 不予置評.
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