金融行家為什么敗給猴子？

內(nèi)容概要

在長(zhǎng)達(dá)10年的股票盈利率較量中，蒙著眼睛靠擲飛鏢選股的猴子，竟然戰(zhàn)勝了經(jīng)驗(yàn)豐富的金融行家。這就是不可思議的金融世界。    我們的日常生活、投資理財(cái)、公司經(jīng)營(yíng)都離不開(kāi)金融學(xué)的知識(shí)。但是繁雜的數(shù)據(jù)、圖表、公式、專(zhuān)有術(shù)語(yǔ)，卻讓我們把厚如磚頭的金融學(xué)教科書(shū)拒之門(mén)外。    作者山本和隆是金融學(xué)專(zhuān)家，他希望所有人都能像喜歡看電影大片那樣愛(ài)上金融學(xué)，于是便寫(xiě)作了這本寓教于樂(lè)的金融學(xué)普及讀物。本書(shū)從“下金蛋的鵝”這一經(jīng)典的伊索寓言故事著手，通過(guò)虛擬的桔子公司的經(jīng)營(yíng)，講解金融學(xué)的入門(mén)知識(shí)、金融市場(chǎng)的詭譎多變，以及如何規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。就算是對(duì)數(shù)字不每感的讀者也可以輕松地讀懂、讀透。    事實(shí)上，成功經(jīng)營(yíng)一家你自己的“橙子公司”，并沒(méi)有你想象中的那么難；股票投資獲得滿(mǎn)意的收益率，也比你想象中的更容易。

作者簡(jiǎn)介

山本和隆，山本和隆事務(wù)所代表。1980年畢業(yè)于以商學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)聞名于世的日本一橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系，1992年獲得美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位。在日本Globis管理學(xué)院擔(dān)任金融學(xué)講師10余年，著有《MBA金融學(xué)》(新版)等。

書(shū)籍目錄

引 言第一部分 金融世界的入場(chǎng)券  01 下金蛋的鵝與金融的本質(zhì)  02 不懂得金融學(xué)便莫談經(jīng)濟(jì)  03 資產(chǎn)負(fù)債表——經(jīng)營(yíng)者的記分牌  04 從金融學(xué)的角度看財(cái)務(wù)報(bào)表  05 公司究竟屬于誰(shuí)？  06 企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)資金的流動(dòng)  07 現(xiàn)金為王  08 朝三暮四的猴子并不愚蠢  09 風(fēng)險(xiǎn)——不入虎穴焉得虎子  10 期望值——微軟與谷歌的商業(yè)經(jīng)營(yíng)奇跡  11 凈現(xiàn)值——商業(yè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值  12 凈現(xiàn)值的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們第二部分 構(gòu)建金融理論的金字塔  13 沉沒(méi)成本——打了水漂的現(xiàn)金流  14 運(yùn)營(yíng)資本與經(jīng)營(yíng)效率的抉擇困境  15 商業(yè)活動(dòng)的時(shí)間軸——永續(xù)價(jià)值與殘值  16 倍數(shù)的世界——用市盈率判斷股市泡沫  17 資本成本——商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)向標(biāo)  18 揭開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)的面紗  19 測(cè)量經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低的武器  20 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——不要把雞蛋都放在一個(gè)籃子里  21 時(shí)間回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)，你更看重哪一個(gè)？  22 受市場(chǎng)影響越大，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越高  23 股票價(jià)格取決于企業(yè)價(jià)值  24 偶然性是天使還是惡魔？  25 專(zhuān)業(yè)投資者也做不到穩(wěn)賺不賠第三部分 詭譎多變的金融市場(chǎng)  26 最佳資本結(jié)構(gòu)——不管切成多少塊，比薩總量保持不變  27 股東并不會(huì)因分紅而大賺一筆  28 股東至上還是顧客至上？  29 投資的成敗取決于壞消息與好消息的較量  30 經(jīng)營(yíng)高手絕不紙上談兵后記

章節(jié)摘錄

插圖：公司的存在，是因?yàn)橛袨槠涮峁┵Y金的投資者。也就是存在于資產(chǎn)負(fù)債表右側(cè)的債權(quán)人（負(fù)債的提供者）與股東（股東資本的提供者）。由此判斷，公司是債權(quán)人和股東的所有物。但是兩者同公司之間的關(guān)系，卻不是像“這是我的汽車(chē)”這種單純的關(guān)系。為什么這么說(shuō)？因?yàn)閭鶛?quán)人與股東雖然提供了資金，但是對(duì)于公司的運(yùn)作卻無(wú)法作出任何干涉。應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)何種資產(chǎn)或者應(yīng)該進(jìn)行何種投資，這些都是公司經(jīng)營(yíng)者的工作。所以他們并不知道自己所提供的資金被花費(fèi)在哪些領(lǐng)域。當(dāng)然，也無(wú)法將資產(chǎn)項(xiàng)目中的所有物稱(chēng)為“自己的東西”。另外，對(duì)于資產(chǎn)的運(yùn)作（商業(yè)活動(dòng)），公司都會(huì)在一個(gè)統(tǒng)一的調(diào)配下進(jìn)行。比如索尼的商業(yè)活動(dòng)都是由索尼公司組織的，而不能說(shuō)這個(gè)活動(dòng)是由債權(quán)人組織的，另一個(gè)活動(dòng)是由股東組織的。在這里，公司被稱(chēng)為法人，就好像是和我們一樣的個(gè)人，公司的資產(chǎn)都被看做法人的所有物。債權(quán)人與股東擁有對(duì)該法人的收益索取權(quán)。也就是說(shuō)，作為公司資產(chǎn)的物品（鵝）是屬于法人的所有物，而債權(quán)人與股東則擁有對(duì)該資產(chǎn)通過(guò)商業(yè)活動(dòng)之后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值（金蛋）的索取權(quán)。而對(duì)于該索取權(quán)，對(duì)債權(quán)人與股東來(lái)說(shuō)有所不同。首先，債權(quán)人只有對(duì)自己所提供資金的等量索取權(quán)。比如，債權(quán)人提供了10億日元資金，利息為1億日元，那么他所擁有的索取權(quán)就是11億日元。

后記

最初，我接觸到金融學(xué)理論約在1990年，正是泡沫經(jīng)濟(jì)迎來(lái)頂峰之時(shí)。回想起來(lái)，20世紀(jì)80年代的日本，被稱(chēng)為世界第一的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，實(shí)在是非常幸運(yùn)。而其中尤以采用全面質(zhì)量管理為武器的制造業(yè)為主，其威力席卷全球，就連歐美企業(yè)紛紛表示，“日本的企業(yè)非常可怕”。所以，作為制造業(yè)專(zhuān)業(yè)出身的我在前往美國(guó)進(jìn)修商業(yè)課程時(shí)，內(nèi)心多多少少還真有些蔑視他們。但當(dāng)我學(xué)習(xí)一個(gè)月之后，立刻被美國(guó)經(jīng)營(yíng)者們豐富的知識(shí)所震撼，從此不得不脫下“自大的外衣”。其中對(duì)我打擊最大的就是金融學(xué)。也就是在那個(gè)時(shí)候，我意識(shí)到，日本的制造業(yè)確實(shí)領(lǐng)先于世界，但功勞卻在于工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)的工人們，經(jīng)營(yíng)者們的實(shí)力與世界先進(jìn)水平還差得很遠(yuǎn)。事實(shí)上，在20世紀(jì)80年代后期，我便因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系與美國(guó)企業(yè)有了頻繁接觸，但是對(duì)于美國(guó)管理人員的想法，我卻一點(diǎn)兒都不能贊同。從事同樣的商業(yè)活動(dòng)，可我卻有種大家在做不同工作的感覺(jué)。

編輯推薦

《金融行家為什么敗給猴子?》：零理論、零起點(diǎn)的金融學(xué)入門(mén)想炒股，想投資，想創(chuàng)業(yè)，一定要讀的金融學(xué)。身為股民、基民多年，資產(chǎn)縮水大半，辭職創(chuàng)業(yè)、廢寢忘食，公司舉步維艱，山本和隆帶來(lái)像啤酒一樣甘醇、像大片一樣精彩的金融學(xué)，看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表的門(mén)外漢，也可以輕松成為投資贏家、創(chuàng)業(yè)達(dá)人！

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