瞬變

用戶評(píng)論 (總計(jì)110條)

•   每個(gè)人都有兩個(gè)層面:Rider and Elephant.
  　　Elephant代表情感,沖動(dòng),它代表人直接,本能,力量的一面,代表Heart的一面.
  　　Rider代表理性,控制,它代表人計(jì)劃,分析,智慧的一面,代表Mind的一面.
  　　實(shí)際上,這并不是簡(jiǎn)單的比喻,心理學(xué)和生物學(xué)都揭示了復(fù)雜系統(tǒng)實(shí)際上也就是這么運(yùn)作的(中的多層機(jī)器人系統(tǒng)),高層的系統(tǒng)總是這樣通過信號(hào)抑制和激活這種神經(jīng)控制（韁繩）方式來控制低層系統(tǒng).
  　　
  　　Rider很高級(jí)很智慧,也很分析控,但是確又很脆弱(從生物構(gòu)成的角度,它也確實(shí)弱小),書中提到的試驗(yàn)證明了:在一個(gè)連續(xù)的時(shí)間內(nèi)，rider只有有限可用的掌控力，或者說他能對(duì)elephant施與的控制次數(shù)（抑制/激活）是有限的.如果一個(gè)騎象者一會(huì)讓大象向東,一會(huì)向西,rider最終會(huì)耗盡自己的控制力,陷入decison paralyse.這個(gè)時(shí)候大象就只管憑自己的本能喜歡去前進(jìn)了.
  　　作者因此給懶惰一個(gè)重新的解釋:rider的decision paralyse.正是因?yàn)槿说膔ider失去控制能力,才使得人處于elephant(本能)的控制下.
  　　
  　　要發(fā)生改變需要三個(gè)條件rider;elephant和situation(path),所謂situation,也就是我們常說的屁股決定腦袋,無論rider再智慧,elephant再有力量,最終還是從屬于環(huán)境的,觸發(fā)改變,還需要巧妙的借環(huán)境之力,這種環(huán)境不僅是自然的,也包括常說的習(xí)慣和文化.
  　　
  　　這本書并沒有停留在理論和模型上，解決問題才是本書的重點(diǎn)，書中包含三個(gè)部分的實(shí)際操作方法和大量的案例（至少占本書內(nèi)容70%以上）：
  　　Direct the Rider
  　　 ——給Rider指明一個(gè)方向，避免它陷入decision paralyse.這里觸動(dòng)我的是他說的Scripting the Moves and Point to the Destination：很多領(lǐng)導(dǎo)做的決策為什么看上去很好，實(shí)際執(zhí)行不好？因?yàn)榭瓷先ズ芎玫暮暧^決策在啟動(dòng)時(shí)，具體細(xì)節(jié)上會(huì)有非常多的小決策，脆弱的Rider在大量的這種數(shù)量的決策中陷入了analysis paralyse，最后變成一大群無方向亂轉(zhuǎn)的Elephant。解決方法就是Scripting the Moves，把初始步驟像寫腳本那樣清晰的指引出來，在指明一個(gè)最終的Destination(Vision)，就可以順利的執(zhí)行。
  　　Motivate the Elephant
  　　 ——有了穩(wěn)定的方向，還需要?jiǎng)幽?，要觸動(dòng)心(Elephant)才能有推動(dòng)力。需要把大象發(fā)動(dòng)起來，不過它通常不那么好發(fā)動(dòng)，有時(shí)候要有強(qiáng)烈的觸動(dòng)，正如書中所說的把一大堆工廠各個(gè)部門購(gòu)買的各種型號(hào)手套堆滿在會(huì)議桌上：看看我們浪費(fèi)了多少錢？。有時(shí)候需要帶點(diǎn)刺激才能讓大象站起來前行。
  　　Shape the Path
  　　 ——?jiǎng)?chuàng)造改變的環(huán)境。
  　　
  　　正如前面有位書評(píng)者提到的，中國(guó)改革開放實(shí)際上也應(yīng)用了其中的一些方法，例如中國(guó)改革開放的破冰第一步，解放思想；平反創(chuàng)造了改革的環(huán)境；包產(chǎn)到戶則是Finding Birght Spot的一個(gè)例子：在一片灰暗中找到那些很小的閃光點(diǎn)，并進(jìn)行仔細(xì)的分析找到它可被復(fù)制的成功方法。
  　　
  　　書的最后有12個(gè)關(guān)于Change的常見問題，作者一一引用書中事例給出了解決方法的指引。
  　　
  　　從個(gè)人的角度，這本書對(duì)自我學(xué)習(xí)和激勵(lì)也同樣有意義，我們要將自己Rider的注意力專注在啟動(dòng)的步驟上(Scripting the Moves)，然后有一個(gè)Vision（Destination），同時(shí)一定要找到自己的Elephant可以發(fā)動(dòng)的方式（比如興趣，危機(jī)感），并盡可能去培養(yǎng)自己的習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)促進(jìn)改變的環(huán)境，在老羅的演講中，可以看到他就是這樣的自我激勵(lì)(Rider:設(shè)定清晰可見的目標(biāo)和Vison; Elephant:不斷的看成功學(xué)的書刺激自己; Path:把自己置身于艱苦的環(huán)境中)。
  　　
  　　頭腦是生活的方向盤,情感則是生活的動(dòng)力源,而環(huán)境則是生活的公路,只有三者合一,改變才會(huì)發(fā)生.
•   　　不知道翻譯是如何想的，主標(biāo)題和副標(biāo)題都不著調(diào)。
  　　這是一本關(guān)于轉(zhuǎn)變管理的力作，對(duì)組織中的轉(zhuǎn)變管理提出了系統(tǒng)化的具有可操作性的做法。
  　　就組織的轉(zhuǎn)變管理而言，瞬間發(fā)生轉(zhuǎn)變（瞬變）是幾乎不可能的。在書中的案例大多數(shù)也都是經(jīng)歷了很長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。
  　　同時(shí)，這本書關(guān)注更多的是如何促成組織內(nèi)的轉(zhuǎn)變，而非像副標(biāo)題所言“如何讓你的世界變好一些”，聽起來像是個(gè)人勵(lì)志讀物。
  　　
  　　幸虧從網(wǎng)上試讀到前面幾頁(yè)，尤其是關(guān)于爆米花的實(shí)驗(yàn)，及其對(duì)結(jié)論的分析，才讓我沒錯(cuò)過這樣一本好書。
  　　
  　　在組織中，提到轉(zhuǎn)變管理，很多人最容易想到，或者最簡(jiǎn)單的（但并不一定有效）就是利用績(jī)效管理手段和高層領(lǐng)導(dǎo)的力量。然而，正如英文副標(biāo)題所言，"How to change things when change is hard"，在這本書中，談到的三大方向和九種方法中，更多的是為缺乏資源的人們?nèi)绾稳ネ苿?dòng)變革。比起前者而言，這九種方法其實(shí)更加有效。書中引用的大量案例以及實(shí)驗(yàn)，使得這九種方法更易理解，也更容易留下深刻的印象。
  　　
  　　另外，我力薦此書的一個(gè)原因是，它不但有豐富的案例、實(shí)證，讓人讀起來比較輕松，同時(shí)，也有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)和方法論。不像其它一些暢銷商業(yè)書籍，讀的時(shí)候心潮澎湃，但缺乏指導(dǎo)意義。
•   瞬變，利用不同的實(shí)驗(yàn)故事來講述，讓我們更加細(xì)入的了解，平時(shí)生活中細(xì)節(jié)！從各個(gè)方面著手，改變....
•   這本書告訴我們?nèi)绾胃淖冏约?，如何改變一個(gè)組織。改變一個(gè)人的因素有理性，行動(dòng)，和周圍的環(huán)境。而這本書告訴我們，這三者之間的關(guān)系。我讀過這本書，對(duì)自己和未來有了更深的認(rèn)識(shí)。
•   發(fā)現(xiàn)自己，改變自己，讓自己的世界變得更美好~ 書真的不錯(cuò)
•   看得不多，但挺喜歡，讓騎象人控制大象。值得一讀。
•   從心里 另一個(gè)點(diǎn)突破 人不愿意改變的 困境
•   是較大家如何正確改變的一本書,不管對(duì)工作或生活、都有很大的幫助和指導(dǎo)。
•   這本書非常的好，對(duì)我啟發(fā)比較大，看了這本書改變了好多工作上的思維方式！推薦
•   告訴你怎么改變，怎么改變到你期望的方向。書中有很好的例子，然后有總結(jié)，一步步容易遵守。
•   關(guān)于管理的，關(guān)于改變自己的，希望對(duì)自己有幫助
•   我們時(shí)常覺得自己很渺小&;#039;不能作出太大的改變&;#039;看了這本書&;#039;會(huì)讓我們明白&;#039;可以通過一些簡(jiǎn)單的方法讓我們?cè)菊J(rèn)為不可能完成或者改變的事情能夠改變和完成
•   從行為心理學(xué)角度探討從個(gè)人到政治的巨變，一本幫你改變事物的書。
•   寫的是如何改變他人的行為
•   這本書打開自己的想像，發(fā)現(xiàn)這本書所提出的理論可以幫助自己解決工作上以及生活上許多問題。騎象人與象的關(guān)系，這個(gè)思維模型真是相當(dāng)巧妙。這本書我沒有一口氣看完，反而盡量用慢動(dòng)作去閱讀，雖然看了兩個(gè)月還沒有看完，但閱讀的過程以及當(dāng)中帶給我的思考，讓我受益匪淺。
•   改變是一件困難的事情，本書給了我們?nèi)绾胃淖兊姆椒ā?/li>
•   很好的一本書，思維一定要改變
•   學(xué)習(xí)如何改變得技巧！
•   很多口水“雞湯”書不能與之倫比，就是因?yàn)檫@本書不但舉例說明方法，而且還告訴你如何做。因而要多讀幾遍。騎象人要方向，不是么？
•   管好自己的大象！同類書我讀過比較多，這本也大同小異講的都是如何調(diào)整心態(tài)，做的自制，自我約束這方面的。還行吧，我會(huì)再讀一次。
•   如何讓你的世界變好一些？
•   可能所有的變都是瞬變
•   外國(guó)人的特點(diǎn)就是可以把一個(gè)原理、一種方法闡述到極致，這本書就是一個(gè)例子，可以從中學(xué)到影響我們生活和工作的一些具體方法和思維方式
•   讓我的經(jīng)濟(jì)也瞬變吧！
•   書的內(nèi)容完全給我呈現(xiàn)了一個(gè)新的思維理念，讓人知道該如何思考問題和行動(dòng)起來，很不錯(cuò)的書！
•   很有針對(duì)性，越看越能找到自己的影子
•   有些書看了激發(fā)自己的斗志和激情 可是唯獨(dú)這本書不僅做到了這點(diǎn)還讓你找到方法和途徑 這是一本好書 值得收藏 所以買下了
•   讀這本書，會(huì)讓人對(duì)生活有更深入的了解。
•   對(duì)以后的生活態(tài)度有很大的幫助的一本書
•   很好的書，和他們上一本書一樣吸引人，很多生動(dòng)有趣又有幫助的心理活動(dòng)例子完美的說明了要表達(dá)的思想。行文也不錯(cuò)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的框架讓人可以記住和應(yīng)用起來。
•   精致秀美，簡(jiǎn)約之中不乏典雅，你值得擁有。
•   感覺寫的蠻有意思的，給人的感覺很好，還沒細(xì)看。
•   很好，看了給你乏味的生活來一劑鎮(zhèn)定劑！破除陳舊！
•   在日常生活中運(yùn)用得當(dāng)會(huì)有很大用處，言簡(jiǎn)易懂。
•   很喜歡，感覺寫的很好，引起了好多思考，學(xué)習(xí)了好多東西。
•   有一個(gè)階段一直在看，很有感觸，個(gè)人覺得很形象，以后有空還要好好研讀的
•   一直買來沒有看過，是一個(gè)朋友推薦的。
•   贊一個(gè)。嘿嘿
•   一本以事例來走進(jìn)生活的書
•   不過有道理的書多了，關(guān)鍵還是要實(shí)踐才有提高
•   這本書教會(huì)你怎樣擁有邏輯性思維，理性做事
•   很好的一本書 已經(jīng)看完了才來評(píng)價(jià)的
•   不錯(cuò)不錯(cuò)不錯(cuò) 包裝很好 還沒看
•   很好，印刷很好。
•   這個(gè)商品非常好：）
•   好像可以更好地為人處世
•   書不錯(cuò)紙質(zhì)也挺好
•   書來的時(shí)候書皮是壓壞了的。。。樹的訂裝不是很好，但是內(nèi)容還不錯(cuò)。
•   不好意思評(píng)價(jià)晚了，包裝和送達(dá)時(shí)間都好贊，全5星
•   書按時(shí)到，包裝很好！
•   剛看了10幾頁(yè)，就被它的內(nèi)容吸引了，寫的很好，不是空洞的說理
•   這本書內(nèi)容確實(shí)不錯(cuò)，書中的例子相當(dāng)不錯(cuò)，有很好的借鑒意義
•   在事例中循序漸進(jìn)的敘述...
•   非常喜歡，換個(gè)思維，換個(gè)活法
•   多讀書，增長(zhǎng)知識(shí)，有益身心
•   正版，就是有點(diǎn)小
•   一直在當(dāng)當(dāng)上面買書，感覺都很不錯(cuò)。
•   很真實(shí)，反應(yīng)現(xiàn)實(shí)，值得一看。
•   書不錯(cuò)，而且快遞很給力，昨天下單，今天上午就到，當(dāng)當(dāng)上買書還是比淘寶方便的，以后需要還會(huì)來
•   他的一篇故事挺長(zhǎng)的 挺具體 有啟發(fā)意義 總的來說還行
•   花了四天時(shí)間讀完，翻譯的很流暢，內(nèi)容引人入勝，觀點(diǎn)又很新穎，非常有啟發(fā)
•   還沒開始看呢，翻著不錯(cuò)
•   恩啊,不錯(cuò),需要我們細(xì)細(xì)品讀
•   真得很不錯(cuò)哦
•   質(zhì)量不錯(cuò)，能引起讀者共鳴，好好看看再說
•   一下買了很多 看完再來寫書評(píng)
•   挺好的書，很不錯(cuò)，非常滿意。
•   非常棒的一本書,朋友介紹看的
•   這個(gè)商品不錯(cuò)。值得細(xì)讀的一本好書
•   同學(xué)介紹的，看了后覺得有些觀點(diǎn)值得借鑒。類似的書比較多。
•   很喜歡 ，看過有不少幫助
•   幫朋友買的他很喜歡~很不錯(cuò)的一本書~在班里都被傳閱咯~
•   還沒開始看，但收到后就感覺是本非常不錯(cuò)的書
•   很不錯(cuò)的一本書，值得看，受益匪淺！
•   速度很快，送給客戶的，應(yīng)該不錯(cuò)
•   剛到貨還沒時(shí)間拜讀，包裝還是很好的！
•   一本不錯(cuò)的書，可以一讀的。
•   絕對(duì)的好書，推薦大家好好看看?。?！
•   這本書的書名我很喜歡，內(nèi)容還沒開始看
•   推薦書，所以買了。
•   很好看，新思想
•   沒讀完。感覺還不錯(cuò)。
•   還在看，朋友推薦的。
•   有空看了再寫吧！
•   還沒看，同事介紹看的，很期待精彩的內(nèi)容
•   建團(tuán)隊(duì)帶團(tuán)隊(duì)21世紀(jì)大課，此書做直銷不仿一讀
•   瀏覽了一下，有時(shí)間仔細(xì)閱讀
•   還沒有看完，簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)下吧。數(shù)的質(zhì)量不錯(cuò)，內(nèi)容也還不錯(cuò)，講的理性與感性的東西，列舉了很多實(shí)例來論證?？傊Σ诲e(cuò)的，看看應(yīng)該挺有收獲的。
•   這本書還在慢慢看中~
•   在看其它的，這本還沒看， 不過書本身材質(zhì)還行， 看了很多推薦說這本書不錯(cuò)，應(yīng)該是本好看的書
•   還沒讀呢 要個(gè)毛心得
•   包裝就很漂亮誒期待馬上閱讀以下
•   這本書，仍然是值得推薦，不枉我等這么久……
•   借鑒的應(yīng)該不是本書的主旨吧，書名取得相當(dāng)?shù)捻懥?。?nèi)容就不那么靈光了。內(nèi)容的問題，編造資料不嚴(yán)謹(jǐn)。有些內(nèi)容明顯可以看出牽強(qiáng)附會(huì)的造出來的。不符合常規(guī)。行文羅嗦?？山梃b的內(nèi)容大概是作者看書也比較多，所以引申的內(nèi)容有一定的可看性。大概引申的內(nèi)容是經(jīng)過作者消化吸收的有價(jià)值的東西。如果判別力不夠強(qiáng)，建議不要看。有一定的誤導(dǎo)性。
•   挺深的，不太好懂，會(huì)被繞進(jìn)去，不過對(duì)于騎象人的比喻還是挺生動(dòng)的
•   你們這本就是舊書，怎么了，不敢給公開是吧？用不用我拍照片讓你們看？
•   講得透徹，詳盡，有道理
•   內(nèi)容也很有意思，值得一看。
•   這本書很有價(jià)值，希望有人懂得欣賞
•   道理大家都懂，不過實(shí)際做起來很難

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