重來

用戶評(píng)論 (總計(jì)142條)

•   讀了《Rework》這本書好多遍，每次讀都有不同的感想。但從來沒有把這些感想記錄下來，今天把《Rework》書中的一些章節(jié)做一些摘錄，并把我的一些感想總結(jié)出來。供大家參考。這是一本平生以來讓我中毒很深的書，也是一本讓我思考得很多的書。希望看到這篇文章的人都能好好地讀讀這本書。這本書并不難讀，是一本你可以一口氣不中斷就可以讀完的書?！‖F(xiàn)實(shí)世界　“這在現(xiàn)實(shí)世界里面行不通”，當(dāng)你向人們介紹一個(gè)新創(chuàng)意時(shí)，人們總是這么回答你。這個(gè)“現(xiàn)實(shí)世界”聽起來如此令人沮喪，……只有人耳熟能詳，習(xí)以為常的事情才會(huì)勝利，即使是這些事情已經(jīng)漏洞百出陳腐低效。　揭開“現(xiàn)實(shí)世界”這個(gè)鍋蓋，你會(huì)發(fā)現(xiàn)居住在里的人都充斥著悲觀主義和失望的情緒。更糟的是，他們想將別人拖進(jìn)他們的墳?zāi)埂Ｈ绻闶浅錆M希望和野心的人，他們會(huì)試著說服你，你的想法是不可能的。他們會(huì)說你在浪費(fèi)時(shí)間?！　艾F(xiàn)實(shí)世界”并不存在，那只是人的一個(gè)借口。只是某些人為了開脫 自己的無(wú)所作為，跟你一點(diǎn)關(guān)系也沒有?！「邢耄何医?jīng)常會(huì)向一同事和朋友提及一些我的想法，朋友同事們經(jīng)常會(huì)回答我——這個(gè)事某某人，某某團(tuán)隊(duì)做過了，沒成功?；蚴菍?duì)我說，你做這個(gè)事的時(shí)候，要小心這個(gè)要小心那個(gè)。我覺得，這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn)我們的時(shí)候了，要有一個(gè)清醒的頭腦去分析別人的話，別人真不代表自己。這個(gè)世界上大多數(shù)人都是比較保守的，大多數(shù)都對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界都有或多或少的恐懼感。當(dāng)然，你可以選擇做大眾，但是如果你想讓你的人生有些不同，有些精彩，我還是建議你不要和大多數(shù)人想得一樣，如果你和大多數(shù)人的想法一樣，你必然會(huì)和大多數(shù)人一樣的平庸。當(dāng)然，如果你和大多數(shù)人不一樣，你要么就是天才，要么就是傻瓜。要證明你自己是不是傻瓜，我們可以看看我們過去有沒有過一些小成功或小成績(jī)。如果有，那么就應(yīng)該大膽地堅(jiān)持自己的想法?！”桓吖赖摹皬腻e(cuò)誤中學(xué)習(xí)”　你真的從錯(cuò)誤和失敗里面學(xué)到什么了嗎？你也許學(xué)到了別再重蹈覆轍，但是這有什么意義嗎？你仍然不知道接下來該做什么。　相反的應(yīng)該從成功中汲取養(yǎng)分。成功給予真正靠得住的教材。　失敗并不是成功的先決條件。自然規(guī)律是，逗留在過去的失敗中是無(wú)法進(jìn)化的，進(jìn)化是建立在成功的基礎(chǔ)上的。　感想：我見過和很多人都在抱怨這不好那不好，但是他們其實(shí)并不知道什么是好的，因?yàn)椤獩]有見過好的，你將永遠(yuǎn)不知道什么是好的。就好像你沒有見過什么是汽車，你就只會(huì)整天在抱怨為什么騎自行車太累?；仡^想想我們的編程的這個(gè)過程也是一樣，我們編程技能的提高基本上都是在看到別人的那些漂亮優(yōu)雅的代碼。所以，你一定要去看看那些優(yōu)秀人干是怎么想的，怎么干的，去那些成功的公司開開眼界。另外，你應(yīng)該多想想你過去做成功過什么事？那些才是你的長(zhǎng)處，才是讓你進(jìn)化的前提?！∮?jì)劃就是瞎猜　除非你是算命先生，長(zhǎng)期的商業(yè)計(jì)劃是種幻想。有太多的事實(shí)證明那是超出你的掌控的：市場(chǎng)環(huán)境、對(duì)手、顧客、經(jīng)濟(jì)等等。做計(jì)劃讓你覺得一切盡在掌握但實(shí)際上你沒有。　當(dāng)你把計(jì)劃變成猜測(cè)時(shí)，就等于進(jìn)入一個(gè)危險(xiǎn)的境地。做計(jì)劃就是在用過去推導(dǎo)未來，等于給你戴上了眼罩?！「邢耄耗阌新殬I(yè)規(guī)劃嗎？如果你有的話，那么你就一定就錯(cuò)了。職業(yè)規(guī)劃是一件很扯淡的事情。我和一些高手都交流過，其實(shí)這些人在當(dāng)初都并不有什么職業(yè)規(guī)劃的，要說有的話，也就是想把技術(shù)搞透搞精。這些人在一開始從來沒有想過要當(dāng)個(gè)什么經(jīng)理或是什么架構(gòu)師之類的東西，這些人就是對(duì)技術(shù)有非常大的熱情，把身邊的那些看得見夠得著的事情做到好好地，并且保持不持續(xù)強(qiáng)大的好奇心努力地學(xué)習(xí)自己不懂的東西。一個(gè)堅(jiān)定不移的決定和意志力會(huì)比任何的計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃都重要。你問問自己，想不想當(dāng)程序員，能不能一輩子都當(dāng)一個(gè)程序員，能不能寫程序?qū)懸惠呑?？（關(guān)于做一輩子程序員這個(gè)事，大家可以看看我的新浪微博 ——沒哪個(gè)行業(yè)能像計(jì)算機(jī)行業(yè)這么活躍、刺激和有趣了。不僅是新興工業(yè)革命的主力，又滲入到所有的行業(yè)中，干一輩子值了。//@_你親愛的偏執(zhí)狂: 程序員首先是工程師，Professional，就跟律師，醫(yī)生一樣，給大家解決問題；但是另一面呢，又是藝術(shù)家，創(chuàng)造新奇好玩的東西。這樣的職業(yè)做一輩子有什么問題？）　拒絕壯大　規(guī)模越大你就得承受更大壓力、需要更專業(yè)、擁有更強(qiáng)的能力?！∮袥]有注意到，一個(gè)小公司希望自己變大時(shí)，大公司卻想要變得靈活變通。記住，一旦你變大了就很難在不解雇人、不破壞士氣、不改變你的整個(gè)商業(yè)路線的情況下收縮規(guī)模?！U(kuò)張不必成為你的目標(biāo)。我們也不是僅在討論你已有員工數(shù)。 還有花費(fèi)、租金、IT 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備等。這些事情不會(huì)碰巧發(fā)生。 你來決定是否承受這些。如果你決定去承受，你也將遇到新的頭痛問題。花費(fèi)那么多，你強(qiáng)迫自己構(gòu)建一個(gè)復(fù)雜的生意，有一大堆困難而高壓的事情要解決。　小公司并不是一個(gè)起步，小公司本身就是一個(gè)偉大的目標(biāo)。　感想：很多人都會(huì)以為擁有一支成百上千人的團(tuán)隊(duì)而成為一個(gè)成功的標(biāo)志。就像很多朋友和獵頭都會(huì)問我管多少人，當(dāng)我說，我就管個(gè)十人不到的團(tuán)隊(duì)時(shí)，他們似乎都會(huì)覺得我很平庸。他們中的一些人基本上就不會(huì)再問我在干些什么了，因?yàn)樗麄兛赡苡X得這么少的人都干什么大事呢？。當(dāng)然，我說了他們也不一定聽得懂。人多可能恰恰說明你可能在干一個(gè)勞動(dòng)密集型的事情，這并沒有什么可自豪的。真正自豪的不是在戰(zhàn)爭(zhēng)中用人海戰(zhàn)術(shù)讓大量的人去當(dāng)炮灰，而是用一個(gè)小分隊(duì)端掉敵軍的軍火庫(kù)或指揮部。所以，關(guān)鍵不是你有多少人，關(guān)鍵是你做的事是不是有非凡的意義，而且你用了最小當(dāng)量的資源。這就好像建立一個(gè)高性能的網(wǎng)站一樣，用成百上千的服務(wù)器不算本事，誰(shuí)用的少才是本事。　工作狂　工作狂的行為不但沒有必要，而且愚蠢至極。過多的工作并不代表你對(duì)項(xiàng)目更關(guān)注，也不代表你作了更多的貢獻(xiàn)，這僅僅意味著你干了更多的活而已。工作狂制造的麻煩比解決的麻煩多。　工作狂往往不得要領(lǐng)。他們花大把大把的時(shí)間去解決問題，他們以為能靠蠻力來彌補(bǔ)思維上的惰性，其結(jié)果就是折騰出一堆粗糙無(wú)用的解決方案?！∪绻阒皇菫榱斯ぷ鞫ぷ?，那么你就會(huì)喪失判斷力。你的價(jià)值 觀和決策方式都是扭曲。你沒有能力去判斷哪些工作值得做，哪些工作該放棄，最后搞得自己筋疲力盡，而一個(gè)筋疲力盡的人是無(wú)法作出明智的決定的。　工作狂不是英雄。他們不是在節(jié)約時(shí)間而是在浪費(fèi)生命。真正的英雄早已想出了辦法，搞定一切，然后回家了?！「邢耄哼@讓我想到了那些為了沖業(yè)績(jī)的業(yè)績(jī)KPI的制訂者們，很多時(shí)候，他們的價(jià)值觀和決策真是的很扭曲的。他們生生地把一種技術(shù)密集型的工作變成了勞動(dòng)密集型。他們其實(shí)就是在拼命地訓(xùn)練客戶需要的那匹“更快的馬”，而從來沒有想過要去造個(gè)更快的交通工具?！×硗?，每當(dāng)我在優(yōu)秀員工的評(píng)比和員工的績(jī)效考核中的跨團(tuán)隊(duì)比較中我們能聽到很多很多的人說，XX員工工作任勞任愿，工作得很晚很晚，付出很大。老實(shí)說，我真的為這樣的價(jià)值觀感到悲哀。最后，我還想說說關(guān)于超
•   它是一本很輕松的讀物。它可以讓你拋卻沉重，感受高效、合適、快意的工作。它告訴了你，你所不曾想過的方式與辦法。能讓你耳目一新。
  
  它也是本嘩眾取寵的讀物。如果你是有善于思考的人，書中的很多觀點(diǎn)，一定早就在日常工作中或多或少的有所體會(huì)，對(duì)你而言，它最多只是幫你進(jìn)行了有序的整理。
  
  如果說，新環(huán)境會(huì)刺激大腦的求索和學(xué)習(xí)行為，大腦偏愛新鮮事物。大腦中主要的“新事物中心”——黑質(zhì)致密部/中腦腹側(cè)被蓋區(qū)(substantia nigra /ventral tegmental area, SN/VTA)會(huì)被意外刺激或者由此產(chǎn)生的情緒波動(dòng)、反應(yīng)應(yīng)答而激活。黑質(zhì)致密部/中腦腹側(cè)被蓋區(qū)會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要影響，因?yàn)檫@個(gè)區(qū)域與大腦的學(xué)習(xí)中心海馬區(qū)和情緒信息處理中心杏仁核區(qū)相連，所以在學(xué)習(xí)行為中發(fā)揮重要作用。 那么，看這本書可以讓你的大腦得到點(diǎn)刺激。這屬于有意識(shí)的將平常的慣性思維通通打破。
  
  書中有些我認(rèn)為有營(yíng)養(yǎng)的句子，拿出來與大家分享：
  
  “把目光放到你自己身上來吧。你自己本身的變化比外界的變化更為重要。當(dāng)你把時(shí)間浪費(fèi)在關(guān)注他人身上時(shí)，就沒有時(shí)間去自我提高了。過多關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)分散你的視線。當(dāng)你的腦子里充斥著他人的想法時(shí)，就會(huì)錯(cuò)過發(fā)現(xiàn)新鮮創(chuàng)意的機(jī)會(huì)。你會(huì)從富有遠(yuǎn)見的人變成固步自封的人，最終為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做嫁衣裳。如果你盡想著去折騰個(gè)什么‘IPOD殺手’，你死定了。你已經(jīng)為自己設(shè)下了限制條件。你無(wú)法創(chuàng)造出超越蘋果公司的蘋果產(chǎn)品，因?yàn)橛螒蛞?guī)則是他們定下的，而你是無(wú)法打敗游戲規(guī)則制定者的。你的制定自己的游戲規(guī)則，而不是僅僅去做一件稍微好一點(diǎn)的產(chǎn)品?！?br />
  “人們?nèi)菀追傅牡诙€(gè)錯(cuò)誤就是出于本能去制定規(guī)章制度。規(guī)章制度是組織機(jī)體上的傷疤。它們是針對(duì)一種不太可能再次發(fā)生的情況而作出的過激反應(yīng)，是對(duì)個(gè)人過失的一種集體懲罰。所以，不要一受傷就急著結(jié)疤，不要因?yàn)橐粋€(gè)人的一次錯(cuò)誤而去制定規(guī)章制度。只有當(dāng)一件事情反復(fù)發(fā)生時(shí)，才需要為之制定規(guī)章制度。”
  
  “慎用你的緊急命令，留到真正有急事時(shí)再說，也就是在那種如果無(wú)動(dòng)于衷就會(huì)引起直接的巨大反應(yīng)情況發(fā)生時(shí)再說。而對(duì)于其他的事情呢，就要放輕松。”
  
  “你的事業(yè)的核心應(yīng)該建立在不變的基礎(chǔ)之上。你應(yīng)該投資那些人們現(xiàn)在需要并且10年后仍然需要的事物。對(duì)于37signals（作者創(chuàng)辦的公司）來說，像速度、簡(jiǎn)潔性、易用性以及清晰度都是我們關(guān)注的焦點(diǎn)。這是我們無(wú)止境的追求。10年后，不會(huì)有人突然醒悟過來，說：哥們，我覺得軟件還是難用一點(diǎn)兒好。也沒有人會(huì)說：我希望我的應(yīng)用程序跑慢一點(diǎn)兒。時(shí)尚會(huì)凋零，只有當(dāng)你聚焦于長(zhǎng)久的功能時(shí)，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己把握了永不落伍的東西。”
  
  帶著批判的觀點(diǎn)閱讀。對(duì)于書中的許多理論，我認(rèn)為是對(duì)IT行業(yè)特別適用。筆者也是一家IT公司的創(chuàng)立者，公司的效益看上去不錯(cuò)，否則他也不會(huì)有這個(gè)資本坐在這里和我們侃侃而談。他把自己的成功經(jīng)驗(yàn)整理成它，并出版給我們共享，我若照葫蘆畫瓢不一定效果一樣。讀本書，請(qǐng)結(jié)合個(gè)人口味，選料下鍋。
•   這是一種思辨，看似是對(duì)正統(tǒng)模式顛覆，但在統(tǒng)一的邏輯之下，顛覆也是正統(tǒng)模式的一部分。世界各種文明的確各有千秋、各領(lǐng)風(fēng)騷。但必須承認(rèn)，有關(guān)企業(yè)、實(shí)業(yè)、商業(yè)，或者說現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，立足于邏輯思維、法治意識(shí)、基督教思想和自由民主觀念的歐美文明，是無(wú)可爭(zhēng)議的強(qiáng)者。
  
  本書讓我聯(lián)想到另一本書《人件》。重視流程、機(jī)制、系統(tǒng)化、邏輯體系的主流思想，是這類挑戰(zhàn)、思辨和顛覆的基礎(chǔ)。如果沒有強(qiáng)大的主流，這樣的創(chuàng)新式思維便是無(wú)根之草，失去生命力。
  
  所以，在對(duì)本書大呼過癮，大覺啟發(fā)之前，要反思一下自己是不是已經(jīng)有了過癮和啟發(fā)的資格：掌握了主流。
•   很多思維方式是簡(jiǎn)單而且行之有效的?？梢员苊鈩?chuàng)業(yè)初期還在這些思維上犯錯(cuò)。
  當(dāng)然也有我不同意的地方。能引起思考，不錯(cuò)的一本書。
  
  
  剛看到書評(píng)竟然有人嫌書貴。真不解。難道這些商業(yè)思維不值那么點(diǎn)RMB么？
  竟然還有人以字?jǐn)?shù)定價(jià)格的。真不解。
  
•   如果你頓悟了作者的思想，這是一本很有意思的書；如果你覺得只是個(gè)小企業(yè)主的出口狂言，那它就是一本破壞環(huán)境、浪費(fèi)人類財(cái)富的**。如果你覺得作者的意思是世界五百?gòu)?qiáng)也要像他們說的那樣進(jìn)行管理，你就燒了它吧。書中有幾百個(gè)點(diǎn)子，不管是什么企業(yè)什么人，都有那么幾個(gè)可以給你啟發(fā)，改善你的工作，提升你的生活品質(zhì)。
•   重來（更為簡(jiǎn)單有效的商業(yè)思維 ）
•   　　我們是個(gè)剛剛開始起步的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，看了《重來》這本書，我們?cè)瓉聿皇呛芮宄乃悸非逦恕Ｋv了無(wú)數(shù)個(gè)投資人和創(chuàng)業(yè)者存在的誤區(qū)，《重來》里討論到的話題，基本上都是我們遇到過或可預(yù)知會(huì)發(fā)生的。這是一本好書。
•   重來，告訴了我們一切從簡(jiǎn)，從簡(jiǎn)，從另外一種方式來看待整個(gè)公司的過程，包括個(gè)人工作經(jīng)歷，能讓我們每個(gè)人對(duì)商業(yè)更加清晰的認(rèn)識(shí)
•   對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者有啟發(fā)，對(duì)我這種暫時(shí)不打算創(chuàng)業(yè)的人來說，有些思維方法和措施也值得借鑒。推薦閱讀。
•   全新而簡(jiǎn)單有效商業(yè)思維，提倡簡(jiǎn)單、靈活、快速的商業(yè)行為。文章短小精悍、通俗易懂。非常值得閱讀。
•   這本書呈現(xiàn)的是一種更好、更簡(jiǎn)單的經(jīng)商成功之道。
•   很容易讀懂，非常實(shí)用。起碼沒到文盲程度的人都可以讀懂，而且《重來》這本書不單單只是在學(xué)習(xí)管理上有用，他對(duì)人生的發(fā)展和性格上都有一點(diǎn)幫助......這本書真的很棒
•   春節(jié)時(shí)弟弟讀這本書，被我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)就讀了一半。返京后馬上下單，在當(dāng)當(dāng)上又買了一本，為了重讀，也為了收藏。
  書中的內(nèi)容對(duì)我這樣的創(chuàng)業(yè)者來說非常實(shí)用，其中很多觀點(diǎn)我在努力的過程中也領(lǐng)悟到了，所以非常有如遇知音的感覺。書中有些觀點(diǎn)讀了之后讓人豁然開朗。當(dāng)然，有些觀點(diǎn)我還是不認(rèn)同的。
  我看見有的讀者說這本書是故弄玄虛。我想說的是，因?yàn)槟悴皇莻€(gè)創(chuàng)業(yè)者，或者你不是個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)者，所以你無(wú)法理解，為什么作者要說“計(jì)劃即瞎猜；何必壯大；萬(wàn)不得已不籌資；條件受限是好事；作出決定就是取得進(jìn)展；立馬就上線；會(huì)議有毒。。。。。。等等。
  建議大家購(gòu)買，物有所值。
•   說實(shí)話，這是我第一次在拿到書之后1天半就看完的，而且是迫不及待的想知道它下一步的思想是什么，書中所寫一定是經(jīng)驗(yàn)之談，而且用的是那么的恰如其分。想創(chuàng)業(yè)的人看著個(gè)絕對(duì)沒有問題，我強(qiáng)烈推薦
•   簡(jiǎn)單的商業(yè)思維，更加清晰，注重效率。
•   行文輕松而簡(jiǎn)潔，一針見血直指問題本質(zhì)，看得舒爽！主要是去理解人家的先進(jìn)理念，改變一下傳統(tǒng)的管理思維方式！
•   第一次在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上寫評(píng)論
  因?yàn)檫@本書確實(shí)值得推薦
  不管是于小企業(yè)家、準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者或者還在打工的人
  都有不小的幫助
  細(xì)細(xì)品味簡(jiǎn)捷語(yǔ)句的內(nèi)涵，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果按照他所提示的方法做出來
  你的工作或者是事業(yè)將會(huì)少走很多的彎路！
  多謝作者的分享
•   此書倡導(dǎo)無(wú)論公司日常管理還是個(gè)人生活管理都應(yīng)化繁為簡(jiǎn)，傾向想學(xué)習(xí)化繁為簡(jiǎn)的朋友絕對(duì)不能錯(cuò)過此書
•   當(dāng)時(shí)看到一個(gè)朋友轉(zhuǎn)了書中的片斷到微博上，很有感觸，順便一找居然找到電子書，看了幾頁(yè)覺得這是一本不可錯(cuò)過的好書，更新思維方式。于是毅然決定買本實(shí)體書來看，還是實(shí)體書好。
•   其實(shí)無(wú)論營(yíng)銷還是管理，無(wú)非就是在一定方向上不斷試錯(cuò)，不斷重來的過程。
•   很多看似合法正當(dāng)?shù)氖虑?，卻可能帶來不必要的困擾
  如何敏捷的開始你的創(chuàng)業(yè)之旅，如何處理創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的困難
  這本書基本上都講到了，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的人來說應(yīng)該會(huì)有所幫助
  對(duì)于普通人來說，很多建議在工作中還是能夠起到一定的作用的
•   從軟件公司的視角總結(jié)出一條不一樣的商業(yè)思維之路
•   書得封面設(shè)計(jì)非常帥氣，紙張質(zhì)量也很好，插圖也很不錯(cuò)。
  就是每頁(yè)內(nèi)容少了點(diǎn)。
  
  對(duì)于創(chuàng)業(yè)和營(yíng)銷的新理念非常值得學(xué)習(xí)。
  
  就內(nèi)容來說是很不錯(cuò)的。
•   有見地的東西，不在乎它多長(zhǎng)篇大論，有了8年工作經(jīng)驗(yàn)，把EQ提升到較高的程度之后，靜下心來讀每一張，覺得它說的很對(duì)。
  盡管MBA教育給我們的都是如何做大做強(qiáng)，但是我對(duì)于人浮于事或者尾大不掉或者機(jī)關(guān)重重，就是感覺不出來什么優(yōu)秀的地方。所以，做小做精，把利潤(rùn)率提高到匪夷所思的水平，把企業(yè)文化建設(shè)成小家庭的感覺，把團(tuán)隊(duì)打造成放之四海都具有絕對(duì)強(qiáng)執(zhí)行力的水平，這才是最好的企業(yè)。
  所以，書中的觀點(diǎn)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最有幫助的提醒。
  我利用四天的乘地鐵時(shí)間，讀到了很多有用的東西。
•   商業(yè)思維，是此系列中比較易懂的書籍。
•   獨(dú)特的視角、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，讓你懂得經(jīng)營(yíng)一家公司擴(kuò)大規(guī)模不一定好的提高經(jīng)營(yíng)效益的唯一途徑，叫你如何管理、如何提高工作效率，如何轉(zhuǎn)換角度處理問題！一本不錯(cuò)的書，收益匪淺！
•   里面的一些思維說得很好！現(xiàn)在記得的有專注，簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)潔！
•   這本管理書籍真的和其他不一樣,一片片短小精煉的故事,不死板不教條,很吸引我讀下去,真的推薦大家一讀,受益匪淺!
•   看似內(nèi)容簡(jiǎn)單，但道理很深，值得擁有的一本書
•   從另一個(gè)角度解釋商業(yè)思維，有很大的啟發(fā)
•   何為商，最終為人！經(jīng)營(yíng)好自己，管理好團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)量的產(chǎn)品……誠(chéng)信為本！
•   如果關(guān)注我的評(píng)論會(huì)發(fā)現(xiàn)，我對(duì)書基本說的都是好話。那是因?yàn)橐话銇碚f，我都是在閱讀之后選擇收藏才會(huì)購(gòu)買。這本書從一個(gè)新鮮的視角給小企業(yè)管理者提供一些靈感的碰撞。至少對(duì)我來說，閱讀之后思考良多。尤其是開篇觀點(diǎn)“做好小企業(yè)本來就是件偉大的事，不必一味求大”，對(duì)我來說也很有感觸。本書的缺點(diǎn)在于內(nèi)容較少，排版非常多圖，所以按照文字?jǐn)?shù)量和定價(jià)來講，性價(jià)比較低。
•   很好的一本書，書中的很多觀點(diǎn)讓人耳目一新，細(xì)想來卻也很有道理，是改變傳統(tǒng)觀念的很好啟發(fā)。不過這些觀念在應(yīng)用的時(shí)候也需要注重和環(huán)境的結(jié)合，畢竟大公司和小公司在運(yùn)作上還是有區(qū)別的。
•   書很薄，三個(gè)小時(shí)就看完了，內(nèi)容很精辟，翻譯的很棒。
  通過作者的項(xiàng)目向我們闡述：什么樣的企業(yè)可以賺錢，開始創(chuàng)業(yè)需要考慮哪些東西。
  一切教條都是扯淡，只要能成功就是真理！
•   商業(yè)思維重塑。
•   書不錯(cuò)，有時(shí)間的人值得一讀。準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)的人也值得一讀。
•   看了一半，覺得寫的太好了，還在看，另一種商業(yè)模式
•   對(duì)于做設(shè)計(jì)做產(chǎn)品做管理都能提供有價(jià)值的不同觀點(diǎn)，有時(shí)候有會(huì)心一贊的感覺！
•   讀了《重來》，真是太好了。
•   不錯(cuò)！簡(jiǎn)單，一口氣讀完。
•   有一些新穎的觀點(diǎn)，反傳統(tǒng)的商業(yè)理論，老外曾經(jīng)給我推薦，值得一看。
•   越簡(jiǎn)單越有效但越難實(shí)現(xiàn)
•   這本書絕對(duì)比你在課堂學(xué)的東西要實(shí)用，更多的是給了你另外一個(gè)成功的思維，值得一看，成功者必備的書。
•   重來就有效嗎？不一定
•   讀這本書是一個(gè)nb創(chuàng)業(yè)師兄介紹的，剛剛讀，覺得一些想法很不錯(cuò)。慢慢咀嚼
•   一直想找的書，這本書可以不看 但必須放在書架上
•   老公很喜歡，還推薦給兩個(gè)朋友，對(duì)于初期創(chuàng)業(yè)的朋友很有用。
•   本書讀起來通俗易懂，配有插圖，很生動(dòng)，但似乎難免入了公司介紹這類書的俗。
•   讀書、閱世，重要的不在于把過程和現(xiàn)象繁瑣化，而在于化繁為簡(jiǎn)。這本書做到了，讓我們逃脫了“黑板經(jīng)濟(jì)學(xué)”與“黑板社會(huì)學(xué)”的迷霧。道理不新，但都是我們平日里忽略的常識(shí)。在這個(gè)時(shí)代，也許常識(shí)要比知識(shí)寶貴。因此向所有朋友推薦這本書。
•   其實(shí)這套東西有點(diǎn)過于“底層”了，頗有一些學(xué)前班就應(yīng)該知道的感覺，但是我們現(xiàn)在的職場(chǎng)商場(chǎng)都在玩兒些高精尖的東西，計(jì)謀啊策略啊……生怕做老實(shí)人吃了虧，也就忘了基礎(chǔ)不牢上層功夫再好也沒用這些土得掉牙的真理，呵呵。希望這本書能喚醒一些傻乎乎地一上來就把商場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)的預(yù)備役民兵，好好看清楚自己那點(diǎn)立錐之地，還遠(yuǎn)沒有達(dá)到荷槍實(shí)彈的水平……認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地把基礎(chǔ)打好，再琢磨與人斗其樂無(wú)窮的高手游戲不遲～～
•   書太多了！買書必讀書難！好友推薦才買，觀念，視角很顛覆，開始幾節(jié)想扔，后來感覺不錯(cuò)！插圖風(fēng)格很喜歡，理念也可以開拓視野！看看吧！不會(huì)后悔！
•   改變你的思維，所有東西不是一那么固定的，可以往另一面想，相當(dāng)好看
•   別具一格的思維的一本書。嚴(yán)重推薦！
•   原是給男朋友買的 想給他一些新的思維方式 他人懶 還沒看 說 給朋友拿走了 等哪天拿過來 再仔細(xì)看
•   轉(zhuǎn)化思維，另一種思考方式
•   整本書的內(nèi)容很實(shí)在，可以用一個(gè)下午時(shí)間就閱讀完。
•   好書，適合正在創(chuàng)業(yè)的人或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人
•   創(chuàng)業(yè)過的人感觸會(huì)深一些
•   概念明確，思維新,不過，看完之后，感覺操作起來，還是有些難度的。
•   書里邊的內(nèi)容還不錯(cuò)，邊讀邊思考，不過呵呵，這么一本書那么多白頁(yè)，空間浪費(fèi)啊
•   簡(jiǎn)單直接，實(shí)用才是硬道理
•   言簡(jiǎn)意賅，顛覆重來。
•   重來是何等的勇氣與動(dòng)力
•   重來。喜歡!
•   當(dāng)當(dāng)?shù)模梢缘模。。?br /> 人犯錯(cuò)了可以重來，可是當(dāng)當(dāng)你犯錯(cuò)了，就沒救了，所以我希望你不要重來！
•   創(chuàng)業(yè)迷茫中的朋友值得一看
•   為如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)業(yè)指出了一條道路，雖然也很難做到，但畢竟現(xiàn)實(shí)中確實(shí)發(fā)生了。
•   讀讀吧，特別是受過非常惡劣教育的，沒有創(chuàng)新力的，因循守舊的那些人。從量上來說，這本書很不厚道，基本是一頁(yè)圖一頁(yè)文字，但從質(zhì)上來說，每一頁(yè)文字都能給你的頭腦帶來風(fēng)暴。無(wú)關(guān)”成功學(xué)“，無(wú)關(guān)“顛覆”，這本書只是告訴你：當(dāng)你忍受著眼前發(fā)生的一切，在潛意識(shí)里不任何那些做法時(shí)，其實(shí)你是對(duì)的！
•   此書正在閱讀中，感覺還不錯(cuò)，全部讀完之后再進(jìn)一步發(fā)表評(píng)論吧，希望大家都能夠正確對(duì)書進(jìn)行評(píng)論，可以起到導(dǎo)向的作用。
•   讀完之后很有收獲，里面講了很多平常的誤區(qū)，很好
•   挺有趣的一些想法，讓人換個(gè)角度看問題~~或許能找到久違的熱血~
  雖然不是所有的看法都能認(rèn)同，但不失為一本有幫助的書
•   思想邏輯不錯(cuò),不防讀一讀
•   書的質(zhì)量真是不錯(cuò)，重要的不是內(nèi)容而是開拓你的思維，從全新的角度去思考同一件事，會(huì)有意想不到的結(jié)果哦！
•   難的一見的好書，如果你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，或者有著方面的想法，建議一定要看，200多頁(yè)，一天就看完了。很快。但是內(nèi)容真的不錯(cuò)。
•   不能錯(cuò)過，創(chuàng)業(yè)必讀
•   說當(dāng)今社會(huì)的創(chuàng)業(yè)會(huì)碰到與注意的事
•   能把正感覺自己處于的深淵無(wú)法抬頭的你拉回人間，也能把你從幻想的天堂中帶回現(xiàn)實(shí)，很中肯。還沒看完
•   一本追求極簡(jiǎn)的書，無(wú)論在產(chǎn)品，架構(gòu)，處理事務(wù)上都追求極簡(jiǎn)，思路清晰
•   很多時(shí)候，只有在你跌倒之后才能感覺到這些經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。那句老話，失敗之后才知道成功的快樂。
  這本書其實(shí)是給那些在失敗中摸爬滾打過的人看的，對(duì)于沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人來說，只是開闊眼界，真的做到不易。
•   誰(shuí)說一個(gè)人不能成立公司？
•   很麻煩的改，不如重新做?？梢杂脕黹_拓思維，增長(zhǎng)見識(shí)。
•   很新穎的思維，能開闊眼界，不錯(cuò)！
•   思維的洗禮，好書
•   啟發(fā)思維，讀讀看。
•   看完熱血沸騰，需要反復(fù)看，仔細(xì)研究才能更多地領(lǐng)略到這種智慧
•   剛到，還沒來得及看完，但是隨便翻了一下，覺得還好。
•   讀完此書，才知道原來自己的一些想法是不正確的。這本書非常值得看
•   在重慶回成都的動(dòng)車上看完的，內(nèi)容不多，排版其實(shí)不錯(cuò)！不過內(nèi)容確實(shí)激蕩了一下我的腦力，所以真的還挺滿意的……
•   網(wǎng)絡(luò)朋友推薦，感覺寫的很真實(shí)——會(huì)議有毒
•   真的很不錯(cuò)的一本書，大力推薦，書中寫的好多都是很現(xiàn)實(shí)很用的方法
•   還不錯(cuò)，很容易看完，插圖也太多了吧
•   喜歡這種行文風(fēng)格和思想觀念.
•   看完 還做了筆記 真的很有想法 推薦給爸爸了，他拿走看了，我又從網(wǎng)上下了一本
•   值得去讀一讀～很好
•   寫作團(tuán)隊(duì)總結(jié)的一些智慧，很有啟發(fā)。每小節(jié)都有配圖，每小節(jié)的篇幅都控制的很好。值得再讀。
•   有自己想法的人，看看。很不錯(cuò)，多了不敢說，還沒看完，不枉評(píng)
•   一個(gè)晚上就看完了，插圖配的非常用心，值得反復(fù)翻閱的好書
•   小思想，大作為，值得一讀的書。。。
•   代表了真實(shí)的一本書。沒有廢話，句句有用。好書。連續(xù)看了2遍。是一本非常值得推薦的書。
•   其實(shí)有很多道理我們都懂，也都會(huì)說，但是放到自己身上實(shí)施就是很難，不過時(shí)不時(shí)提醒下自己還有另一種可能也不錯(cuò)。

相關(guān)圖書

• 法官如何思考
• 中外名作藝術(shù)鑒賞叢書, 中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代詩(shī)歌卷
• 曾經(jīng)(四輯)
• 希區(qū)柯克的電影
• 神與人之間
• 龍魂
• 墨子選譯
• 中國(guó)古代語(yǔ)法：構(gòu)詞編
• 中國(guó)古代語(yǔ)法－造句編（上）
• 三代吉金文存著錄表（二冊(cè)）
• 中國(guó)音韻學(xué)論文集
• 周法高上古音韻表
• 漢學(xué)論集
• 經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)
• 記明季朝鮮之丁卯虜?shù)溑c丙子虜?shù)?/a>
• 續(xù)甲骨年表
• 萬(wàn)象甲骨文詩(shī)話集（日文）
• 經(jīng)今古文學(xué)問題新論
• 經(jīng)學(xué)理學(xué)文存
• 康有為戊戌真奏議（附康有為偽戊戌奏稿）
• 錯(cuò)夢(mèng)花期
• 哈維爾選集
• 神之守護(hù)者：回歸篇
• 葉子與茶如是說
• 女性のための「徳大寺流」クルマ運(yùn)転術(shù)