財富的靈魂

出版時間:2010-10  出版社:中信出版社  作者:鴟夷子  頁數(shù):253  
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前言

  讓世界因為有企業(yè)家而不同  復(fù)星集團董事長 郭廣昌    25年前,一本雜志曾經(jīng)為是叫《中國廠長經(jīng)理》還是《中國企業(yè)家》而引起爭議。25年后,這樣的爭議已經(jīng)讓人覺得恍如隔世。在中國現(xiàn)在出版的經(jīng)濟學(xué)教科書中,企業(yè)家精神已經(jīng)大大方方地成為收入分配的依據(jù),層出不窮的創(chuàng)業(yè)者和他們的故事成為這個時代最激動人心的音符之一。在《中國企業(yè)家》紀(jì)念創(chuàng)刊25周年的日子里,我向見證了中國經(jīng)濟社會巨大變遷的這份刊物送上一份祝福。  《中國企業(yè)家》的讀者都很熟悉一句話,所謂國力之較量在于企業(yè),企業(yè)之較量在于企業(yè)家的核心理念。25年來,中國企業(yè)家群體對社會的貢獻絕不僅限于創(chuàng)造了巨大的財富,更在于這個群體日益成熟的心態(tài)以及對商業(yè)終極意義的不斷探索。與很多企業(yè)一樣,復(fù)星從小到大的發(fā)展歷程見證了中國經(jīng)濟奇跡的誕生,但與此同時,我們也從來沒有停止對企業(yè)使命和存在價值的思考?! ≡谖镔|(zhì)稀缺的年代里,有很長一段時間,“為社會創(chuàng)造價值”成為許多企業(yè)家的理想。復(fù)星初創(chuàng)之時只是幾個人的事情,但企業(yè)發(fā)展到今天,我們周圍匯聚了數(shù)以萬計的專業(yè)人才,復(fù)星的事業(yè)更為社會創(chuàng)造了數(shù)以十萬計的就業(yè)崗位,這個龐大的組織仿佛一臺精密的儀器,一日不停地為社會生產(chǎn)出產(chǎn)品和服務(wù)。中國最近20年來,像復(fù)星這樣的企業(yè)還有很多,千千萬萬蓬勃發(fā)展的企業(yè)撐起了一幅宏大的中國經(jīng)濟版圖。但是,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,我們也常常叩問自己,這一切是否已經(jīng)足夠?這個世界是不是因為我們而有所不同呢?問題的答案其實就藏在我們看待自己的視角里。  復(fù)星近20年來最值得驕傲的事情,就是與一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家共同成長。復(fù)星投資帶給我們的快樂,不僅來自于價值挖掘和獲得認(rèn)同的興奮,更來自于我們與合作者共同實現(xiàn)夢想后的那份充實與信任。對我們生活的這個社會來說,一批又一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家構(gòu)成了中國經(jīng)濟最具活力和希望的元素。在這個時刻,復(fù)星人意識到自己的事業(yè)還有比數(shù)字更難于量化的價值——我們的投資為中國人并不缺乏的創(chuàng)造力插上翅膀,我們幫助更多的人敢于嘗試自己夢想,復(fù)星沒有理由獨自享受那份創(chuàng)業(yè)成功的快樂。  上海的百年外灘邊,不久前有一個特別的美術(shù)館展覽——農(nóng)民?達(dá)芬奇。這個展覽里沒有什么藝術(shù)大師的作品,但讓所有的參觀者都感到觸動。在這里,一批樸實的中國農(nóng)民用自己的方式詮釋著自己對飛碟、潛水艇、機器人的迷戀。盡管他們的設(shè)計離現(xiàn)實還有很長的距離,但是參觀者都從中看出了一分自信、一分中國人越來越習(xí)慣的自如表達(dá)。25年前,誰能設(shè)想這一切會發(fā)生在中國農(nóng)民身上?25年后,誰說中國人的創(chuàng)造力不能造就新的商業(yè)傳奇?至少,復(fù)星對這一點是充滿了信心,我們將繼續(xù)支持這個國家的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,無論他是青年還是老者,無論他是農(nóng)民還是學(xué)生。因為,我們希望這個世界因為復(fù)星的存在而有所不同。

內(nèi)容概要

本書是一份記錄、一個鏡像、一部心靈史寫下了過去25年來中國商業(yè)社會發(fā)生的最重要的人和事。從中,你能領(lǐng)會當(dāng)前商界大腕和意見領(lǐng)袖的歷程與感悟也將理解為什么《中國企業(yè)家》能成為中國的《財富》。  它是關(guān)于“人”和“事”的書,每個人和每個事件都跟過去25年來中國商業(yè)社會出現(xiàn)的最重要的人和事關(guān)聯(lián),是一本雜志和一個階層1/4世紀(jì)的商業(yè)斷代史?! ∽鳛橹袊袌鼋?jīng)濟嘗試30多年來創(chuàng)造的國民財富的記錄者和旁觀者,本書是《中國企業(yè)家》雜志(1985-2010)成立25年的一次全面、權(quán)威、多方位視角的梳理?! ∷菄粍?chuàng)造歷程的記錄,是中國商業(yè)發(fā)蒙、成長和企業(yè)家群體逐漸走向主流地位的鏡像,是一群國富旁觀者的心靈史。

作者簡介

署名鴟夷子,取自“商圣”范蠡的號(鴟夷子皮)。本書實際上是一群以“讓中國商業(yè)更受尊敬”為使命的記錄者和參與者的文章合集,有眾多著名企業(yè)家如郭廣昌、馬蔚華等

書籍目錄

賀詞序言序1 一本值得收藏的雜志序2 財富之上序3 讓世界因為有企業(yè)家而不同序4 行在路上序5 《中國企業(yè)家》存在的理由? 第一部分 財富的倫理 吳曉波:中國的工商倫理與企業(yè)家精神  田溯寧:不要放棄這代人的勇氣和夢想 黃怒波:瞧,那些人!第二部分 財富的靈魂——那些影響企業(yè)家命運的理念 發(fā)人深省的“王石悖論” 我看中國企業(yè)家的集體人格 讓一部分人先高貴起來  送你21顆“藍(lán)寶石” 人生經(jīng)典四問  先問是非,再論成敗  柳傳志的兩座豐碑  追求成功三要訣 保持饑餓,保持愚蠢  關(guān)于秋天的約定  四十之悟  推動兩大邏輯對接 失敗者的榮譽 富人為什么而存在? 道成肉身之道  企業(yè)家的政治預(yù)期 張瑞敏比我們傻嗎?  企業(yè)家的話語權(quán) 變革時代的小小“圣經(jīng)” 一本雜志與一個階層 避免兩種死法 做健康的成功者 擁抱智慧時代  創(chuàng)業(yè)家一劫 世紀(jì)末的留言板  企業(yè)家面對的兩種傷害 “驢子”與“孩子” 誰心疼柳傳志?  21世紀(jì)的門檻 告別“無知之勇” 重新洗牌 做頑強的駱駝  保護自己就是保護事業(yè) 研究失敗 將軍趕路,不追小兔 善于做理想主義者 第三部分 財富的背面——“中企人”的故事 袁寶華:“中國企業(yè)家”是這樣產(chǎn)生的 劉東華:漫漫取經(jīng)路 黃麗陸:10年的記憶碎片 徐金川:從相望到相濡 牛文文:首徒10年 房毅:知識分子俱樂部的10年記憶 方向明:“研究失敗”的歲月 陳婷:懷念那些激情燃燒的歲月 宋鐵軍:5天的“財富” 申音:畢業(yè)于“中企” 李岷:Since  1999 杜亮:種桃子的人 邊杰:生活比雜志更殘酷 劉建強:他媽的,20年這么快就過去了  丁偉:企業(yè)史就是文學(xué)史 張剛:歸去來兮 施星輝:商業(yè)排行榜之  何伊凡:嗨,停一停,告訴我你的故事 雷曉宇:雷人雷事 蔡鈺:“中企哥”不是一個傳說 康莊:單純是一種力量 金錯刀:脫掉鞋子,邁過“三重門”?  宋一平:我的“新媒體”事件 吳瓊:新媒體下的蛋 楊偉智:做一個講故事的人 趙連京:我把青春獻給你 黃炎:理事會往事12年 鄧亞平:活著就是折騰 劉楊:“美羊羊”的青春第四部分 未被出版的歷史 向左走,向右走? 他們?yōu)槭裁粗粚ξ覀冮_口? 那些看著長大的“鯊魚苗” 紅包是“天條”,不能碰 “封面魔咒”真的存在嗎?第五部分 財富的傳承——閱讀者的故事 郭裕懷:理想主義者的快樂 金凡:那本雜志瘋了 祁建:20多年的生活伴侶 蔡玎:信奉I(lǐng)CEO  盛潔:商業(yè)文明傳播者后記  下一個25年 

章節(jié)摘錄

  方向明:《研究失敗》的歲月  我從1996年12月開始為《中國企業(yè)家》寫稿?! ∥以緦@個雜志非常感興趣,但過來一看,當(dāng)時的《中國企業(yè)家》完全出乎我的意料。雖然那時雜志已經(jīng)辦了很長時間,但一直都沒做出品牌,很像政府辦的一個文件。東華(當(dāng)時剛剛從經(jīng)濟日報調(diào)任的主編,后任社長)跟我談的時候,我很感興趣,但因為種種原因不能調(diào)過來。但東華改革的韌性和雄心,我能感受到,所以我們有一個約定:我不拿工資,但是為《中國企業(yè)家》出策劃、寫稿子?! ∧菚r條件還是很艱苦的,我和東華合作的第一年,出去吃飯從來沒超過100元的標(biāo)準(zhǔn)。東華承受著很大的壓力,給了我在當(dāng)時非常高的稿酬(千字千元),而他的月工資只有800元?! ∥液蜄|華的另個一個朋友陳惠湘,我們?nèi)私o《中國企業(yè)家》一個定位,通過做大、做響雜志的“封面故事”和“特別策劃”,把《中國企業(yè)家》辦成一本面向財富階層的“主題雜志”?! ∈且粋€偶然的機會構(gòu)成了“研究失敗”這個課題。我原來是搞宏觀經(jīng)濟報道的,但后來發(fā)現(xiàn)隨著市場作用越來越大,宏觀經(jīng)濟這一塊對企業(yè)的政策性影響逐漸減弱。從90年代初,我開始研究調(diào)查性報道,當(dāng)時調(diào)查性報道基本上是停留在個案的基礎(chǔ)上做調(diào)查。于是我就把單純的調(diào)查和揭露性的企業(yè)報道改變?yōu)檠芯科髽I(yè)成長經(jīng)歷。但在研究一段以后,我又發(fā)現(xiàn),找他們共性的東西非常難,每一個企業(yè)的成長環(huán)境都是由特定因素構(gòu)成的,很難總結(jié)。這時,我有了一種模糊的感覺:企業(yè)成功的成長經(jīng)歷不易重現(xiàn),但是失敗的教訓(xùn)往往有同樣的原因。當(dāng)時的市場環(huán)境還不成熟,發(fā)展迅猛的企業(yè)還很少。于是我開始研究有關(guān)企業(yè)的這些方面。 選擇的第一個點是“點子大王”何陽。剛開始并沒有意識到要深層地揭開這個企業(yè)的內(nèi)部完整規(guī)律,只是想解釋一個現(xiàn)象,看看當(dāng)時整個咨詢業(yè)、公關(guān)業(yè)到底是什么樣的。我寫的第一篇并不好,因為當(dāng)時太缺少資料了。后來我重新研究這些資料后,又重寫了一遍。那應(yīng)該是我對企業(yè)做真正研究的第一個案例?! ‘?dāng)時還沒有在《中國企業(yè)家》上喊出“研究失敗”的口號,因為在人們的印象中,研究一個企業(yè)成功人們是歡迎的,而如果研究一個企業(yè)失敗似乎不太好,所以暫時沒有把它作為一種主張?zhí)岢鰜?。  第二篇關(guān)于史玉柱的文章是一個里程碑,也是在全國影響最大的一篇。那一番調(diào)查經(jīng)歷了非常艱苦的過程,但是終于把它做出來了?! 〉轿覍懮蜿栵w龍那篇封面文章時,東華正式在卷首語提出了“研究失敗”這個口號。而那個時候中國企業(yè)恰恰經(jīng)過10年的成長與市場磨練,一批企業(yè)成長得非常好,正面臨一個更好的機遇,但另外一些新成長的企業(yè)則遭遇到一些不順?!  把芯渴 币幌盗懈遄映鰜砗?,《中國企業(yè)家》那一年奇跡般地出現(xiàn)了盈利,文章也被許多企業(yè)內(nèi)刊轉(zhuǎn)載,作為警醒自己的一手材料。這都是我們當(dāng)時沒有想到的。到了年底,我跟東華、惠湘一塊總結(jié)說,我們終于找到了一個主題,不僅找到了,而且還成功地實踐了。一個主題打了一年。東華說過,我的稿子是蘸著血寫出來的。  《鐵血三株》應(yīng)該說是我為《中國企業(yè)家》寫得最好的一篇文章,而整個寫作過程是我在國外旅游時完成的。當(dāng)時有一個機會,一群記者去香港、泰國旅游,但我一路上都在想著稿子,每到一個景點,都幾乎沒怎么留意。  研究失敗是需要對信息百里挑一的,100字的資訊我才敢用一個字,不敢隨便下判斷,只能多角度地去驗證。最簡單來說一個字:磨。別人采訪一個人,你采訪三個人;別人采訪一遍,你采訪三遍。

媒體關(guān)注與評論

  提高企業(yè)家的利益自覺性和公民意識,企業(yè)家群體才能和廣大民眾在一起,克服橫在面前的障礙和阻力,實現(xiàn)建設(shè)富裕、民主、文明、和諧的現(xiàn)代中國的目標(biāo)。祝愿《中國企業(yè)家》在這新的“世紀(jì)之戰(zhàn)”中為中國人民和世界人民再立新功!  ——著名經(jīng)濟學(xué)家 吳敬璉  好的媒體就像一扇窗口,讓我們的視野大大拓展。像《中國企業(yè)家》,既登高望遠(yuǎn),又求真實務(wù),不斷根據(jù)國內(nèi)外的情況分析形勢,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,讓我們看到方向,學(xué)有榜樣?!  ?lián)想控股董事局主席 柳傳志  改革開放成就了中國企業(yè)家的事業(yè),也造就了《中國企業(yè)家》雜志。在市場經(jīng)濟的滾滾大潮中,《中國企業(yè)家》雜志25年如一日堅守本土商業(yè)全球價值,成為企業(yè)家群落的信息平臺和心靈港灣。她讓中國商業(yè)贏得全球尊敬,她自身也贏得了中國企業(yè)家的尊敬?!  柤瘓F董事局主席、首席執(zhí)行官  張瑞敏  25年來,《中國企業(yè)家》已贏得了中國企業(yè)界的主流話語權(quán),對于企業(yè)家這一階層的“生意與生活”有著過人的見解,它不但能站在一個比較高的位置提出問題,并且還能嘗試著提供解決之道——不少都是切實可行的。我作為實踐者,常能從中吸取營養(yǎng),得到啟發(fā)?!  f向集團董事局主席 魯冠球  捷克著名作家米蘭·昆德拉曾經(jīng)說過:“在時間的亂山碎石中流過,兩岸的景致并不重要,重要的是溪流將流向沃野還是沙漠?!痹谥袊?jīng)濟和中國企業(yè)家階層不斷崛起的歷史洪流中,我相信和期待《中國企業(yè)家》雜志更有作為?!  猩蹄y行行長 馬蔚華  身為企業(yè)家的一分子,我希望《中國企業(yè)家》和中國的企業(yè)家們,堅持夢想不放棄,發(fā)揮企業(yè)家的精神、夢想和價值觀,勇于擔(dān)當(dāng),更加開放、具有眼光。惟其如此,我們才能走得更遠(yuǎn)更久。  ——阿里巴巴集團董事局主席 馬云

編輯推薦

  1.《中國企業(yè)家》雜志堪稱中國的《財富》,在財經(jīng)媒體界有無人能匹敵的影響力?! ?.《中國企業(yè)家》成立25年來第一次系統(tǒng)地梳理自己的發(fā)展歷程和背后的故事?! ?.眾多知名企業(yè)家和意見領(lǐng)袖親自執(zhí)筆,使《財富的靈魂:一本雜志和一個階級1/4世紀(jì)的夢想斷代史》內(nèi)容精彩紛呈。

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用戶評論 (總計15條)

 
 

  •   集合了25年的《中國企業(yè)家》里的精華。
  •   書中文章寫得很好,見證了一部雜志成長的辛酸,但是名字起得不是很搭??!不過對這本書還是很贊!
  •   跨越時代的書,看著有的時候有點頭疼
  •   書不錯,好看,很有見地
  •   經(jīng)理們充電的書
  •   看完之后對人生有了新的認(rèn)識!
  •   還沒來得急看。應(yīng)該還不錯的吧。
  •   很喜歡,就是這個ems物流很是不給力??!
  •   適合隨手翻閱,有很多內(nèi)容比較值得思考和分析
  •   我們每個人能找到財富的靈魂嗎
  •   我們注意到這個世界有些人是站在世界的頂峰在看問題,比如有些人站在IT業(yè)的頂峰看問題,他在設(shè)計IT業(yè)的未來的發(fā)展路徑,他把整個路徑設(shè)計好后,大錢是他的,小錢是你的。有些人在設(shè)計糧食產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展路徑,設(shè)計好了之后,隨著糧價的翻云覆雨,你的錢就被他洗光了。有些人在設(shè)計石油業(yè)操縱石油業(yè);有些人可能在設(shè)計煉油業(yè);有些人可能在設(shè)計數(shù)控機床業(yè)……其實專利是干什么的,專利就是系統(tǒng)的壟斷技術(shù),系統(tǒng)的技術(shù)陰謀就在專業(yè)領(lǐng)域,而這一切,世界的真實的這一面,都被我們主流的政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、法學(xué)給掩蓋了。
  •   不太值。
  •   寫的都是企業(yè)家雜志的事
  •   其實就是什么呢,就是一本企業(yè)雜志搞個周年活動,拉了一大幫人來寫賀詞,內(nèi)部人員買來當(dāng)企業(yè)文化讀讀還行,其他人就建議不要買了。
  •   沒學(xué)到東西
 

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