財(cái)富的靈魂

前言

　　讓世界因?yàn)橛衅髽I(yè)家而不同　　復(fù)星集團(tuán)董事長　郭廣昌　　　　25年前，一本雜志曾經(jīng)為是叫《中國廠長經(jīng)理》還是《中國企業(yè)家》而引起爭議。25年后，這樣的爭議已經(jīng)讓人覺得恍如隔世。在中國現(xiàn)在出版的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中，企業(yè)家精神已經(jīng)大大方方地成為收入分配的依據(jù)，層出不窮的創(chuàng)業(yè)者和他們的故事成為這個(gè)時(shí)代最激動(dòng)人心的音符之一。在《中國企業(yè)家》紀(jì)念創(chuàng)刊25周年的日子里，我向見證了中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)巨大變遷的這份刊物送上一份祝福。　　《中國企業(yè)家》的讀者都很熟悉一句話，所謂國力之較量在于企業(yè)，企業(yè)之較量在于企業(yè)家的核心理念。25年來，中國企業(yè)家群體對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)絕不僅限于創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，更在于這個(gè)群體日益成熟的心態(tài)以及對(duì)商業(yè)終極意義的不斷探索。與很多企業(yè)一樣，復(fù)星從小到大的發(fā)展歷程見證了中國經(jīng)濟(jì)奇跡的誕生，但與此同時(shí)，我們也從來沒有停止對(duì)企業(yè)使命和存在價(jià)值的思考。　　在物質(zhì)稀缺的年代里，有很長一段時(shí)間，“為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”成為許多企業(yè)家的理想。復(fù)星初創(chuàng)之時(shí)只是幾個(gè)人的事情，但企業(yè)發(fā)展到今天，我們周圍匯聚了數(shù)以萬計(jì)的專業(yè)人才，復(fù)星的事業(yè)更為社會(huì)創(chuàng)造了數(shù)以十萬計(jì)的就業(yè)崗位，這個(gè)龐大的組織仿佛一臺(tái)精密的儀器，一日不停地為社會(huì)生產(chǎn)出產(chǎn)品和服務(wù)。中國最近20年來，像復(fù)星這樣的企業(yè)還有很多，千千萬萬蓬勃發(fā)展的企業(yè)撐起了一幅宏大的中國經(jīng)濟(jì)版圖。但是，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，我們也常常叩問自己，這一切是否已經(jīng)足夠？這個(gè)世界是不是因?yàn)槲覀兌兴煌?？問題的答案其實(shí)就藏在我們看待自己的視角里?！　?fù)星近20年來最值得驕傲的事情，就是與一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家共同成長。復(fù)星投資帶給我們的快樂，不僅來自于價(jià)值挖掘和獲得認(rèn)同的興奮，更來自于我們與合作者共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想后的那份充實(shí)與信任。對(duì)我們生活的這個(gè)社會(huì)來說，一批又一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家構(gòu)成了中國經(jīng)濟(jì)最具活力和希望的元素。在這個(gè)時(shí)刻，復(fù)星人意識(shí)到自己的事業(yè)還有比數(shù)字更難于量化的價(jià)值——我們的投資為中國人并不缺乏的創(chuàng)造力插上翅膀，我們幫助更多的人敢于嘗試自己夢(mèng)想，復(fù)星沒有理由獨(dú)自享受那份創(chuàng)業(yè)成功的快樂?！　∩虾５陌倌晖鉃┻叄痪们坝幸粋€(gè)特別的美術(shù)館展覽——農(nóng)民?達(dá)芬奇。這個(gè)展覽里沒有什么藝術(shù)大師的作品，但讓所有的參觀者都感到觸動(dòng)。在這里，一批樸實(shí)的中國農(nóng)民用自己的方式詮釋著自己對(duì)飛碟、潛水艇、機(jī)器人的迷戀。盡管他們的設(shè)計(jì)離現(xiàn)實(shí)還有很長的距離，但是參觀者都從中看出了一分自信、一分中國人越來越習(xí)慣的自如表達(dá)。25年前，誰能設(shè)想這一切會(huì)發(fā)生在中國農(nóng)民身上？25年后，誰說中國人的創(chuàng)造力不能造就新的商業(yè)傳奇？至少，復(fù)星對(duì)這一點(diǎn)是充滿了信心，我們將繼續(xù)支持這個(gè)國家的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，無論他是青年還是老者，無論他是農(nóng)民還是學(xué)生。因?yàn)椋覀兿Ｍ@個(gè)世界因?yàn)閺?fù)星的存在而有所不同。

內(nèi)容概要

本書是一份記錄、一個(gè)鏡像、一部心靈史寫下了過去25年來中國商業(yè)社會(huì)發(fā)生的最重要的人和事。從中，你能領(lǐng)會(huì)當(dāng)前商界大腕和意見領(lǐng)袖的歷程與感悟也將理解為什么《中國企業(yè)家》能成為中國的《財(cái)富》?！　∷顷P(guān)于“人”和“事”的書，每個(gè)人和每個(gè)事件都跟過去25年來中國商業(yè)社會(huì)出現(xiàn)的最重要的人和事關(guān)聯(lián)，是一本雜志和一個(gè)階層1/4世紀(jì)的商業(yè)斷代史?！　∽鳛橹袊袌鼋?jīng)濟(jì)嘗試30多年來創(chuàng)造的國民財(cái)富的記錄者和旁觀者，本書是《中國企業(yè)家》雜志（1985-2010）成立25年的一次全面、權(quán)威、多方位視角的梳理。　　它是國富創(chuàng)造歷程的記錄，是中國商業(yè)發(fā)蒙、成長和企業(yè)家群體逐漸走向主流地位的鏡像，是一群國富旁觀者的心靈史。

作者簡介

署名鴟夷子，取自“商圣”范蠡的號(hào)（鴟夷子皮）。本書實(shí)際上是一群以“讓中國商業(yè)更受尊敬”為使命的記錄者和參與者的文章合集，有眾多著名企業(yè)家如郭廣昌、馬蔚華等

書籍目錄

賀詞序言序1　一本值得收藏的雜志序2　財(cái)富之上序3　讓世界因?yàn)橛衅髽I(yè)家而不同序4　行在路上序5　《中國企業(yè)家》存在的理由?　第一部分　財(cái)富的倫理　吳曉波：中國的工商倫理與企業(yè)家精神　　田溯寧：不要放棄這代人的勇氣和夢(mèng)想　黃怒波：瞧，那些人！第二部分　財(cái)富的靈魂——那些影響企業(yè)家命運(yùn)的理念　發(fā)人深省的“王石悖論”　我看中國企業(yè)家的集體人格　讓一部分人先高貴起來　　送你２１顆“藍(lán)寶石”　人生經(jīng)典四問　　先問是非，再論成敗　　柳傳志的兩座豐碑　　追求成功三要訣　保持饑餓，保持愚蠢　　關(guān)于秋天的約定　　四十之悟　　推動(dòng)兩大邏輯對(duì)接　失敗者的榮譽(yù)　富人為什么而存在？　道成肉身之道　　企業(yè)家的政治預(yù)期　張瑞敏比我們傻嗎？　　企業(yè)家的話語權(quán)　變革時(shí)代的小小“圣經(jīng)”　一本雜志與一個(gè)階層　避免兩種死法　做健康的成功者　擁抱智慧時(shí)代　　創(chuàng)業(yè)家一劫　世紀(jì)末的留言板　　企業(yè)家面對(duì)的兩種傷害　“驢子”與“孩子”　誰心疼柳傳志？　　21世紀(jì)的門檻　告別“無知之勇”　重新洗牌　做頑強(qiáng)的駱駝　　保護(hù)自己就是保護(hù)事業(yè)　研究失敗　將軍趕路，不追小兔　善于做理想主義者　第三部分　財(cái)富的背面——“中企人”的故事　袁寶華：“中國企業(yè)家”是這樣產(chǎn)生的　劉東華：漫漫取經(jīng)路　黃麗陸：10年的記憶碎片　徐金川：從相望到相濡　牛文文：首徒10年　房毅：知識(shí)分子俱樂部的10年記憶　方向明：“研究失敗”的歲月　陳婷：懷念那些激情燃燒的歲月　宋鐵軍：５天的“財(cái)富”　申音：畢業(yè)于“中企”　李岷：Since  1999　杜亮：種桃子的人　邊杰：生活比雜志更殘酷　劉建強(qiáng)：他媽的，20年這么快就過去了　　丁偉：企業(yè)史就是文學(xué)史　張剛：歸去來兮　施星輝：商業(yè)排行榜之　　何伊凡：嗨，停一停，告訴我你的故事　雷曉宇：雷人雷事　蔡鈺：“中企哥”不是一個(gè)傳說　康莊：單純是一種力量　金錯(cuò)刀：脫掉鞋子，邁過“三重門”?　　宋一平：我的“新媒體”事件　吳瓊：新媒體下的蛋　楊偉智：做一個(gè)講故事的人　趙連京：我把青春獻(xiàn)給你　黃炎：理事會(huì)往事12年　鄧亞平：活著就是折騰　劉楊：“美羊羊”的青春第四部分　未被出版的歷史　向左走，向右走？　他們?yōu)槭裁粗粚?duì)我們開口？　那些看著長大的“鯊魚苗”　紅包是“天條”，不能碰　“封面魔咒”真的存在嗎？第五部分　財(cái)富的傳承——閱讀者的故事　郭裕懷：理想主義者的快樂　金凡：那本雜志瘋了　祁建：20多年的生活伴侶　蔡玎：信奉I(lǐng)CEO　　盛潔：商業(yè)文明傳播者后記  下一個(gè)25年　

章節(jié)摘錄

　　方向明：《研究失敗》的歲月　　我從1996年12月開始為《中國企業(yè)家》寫稿?！　∥以緦?duì)這個(gè)雜志非常感興趣，但過來一看，當(dāng)時(shí)的《中國企業(yè)家》完全出乎我的意料。雖然那時(shí)雜志已經(jīng)辦了很長時(shí)間，但一直都沒做出品牌，很像政府辦的一個(gè)文件。東華（當(dāng)時(shí)剛剛從經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)調(diào)任的主編，后任社長）跟我談的時(shí)候，我很感興趣，但因?yàn)榉N種原因不能調(diào)過來。但東華改革的韌性和雄心，我能感受到，所以我們有一個(gè)約定：我不拿工資，但是為《中國企業(yè)家》出策劃、寫稿子?！　∧菚r(shí)條件還是很艱苦的，我和東華合作的第一年，出去吃飯從來沒超過100元的標(biāo)準(zhǔn)。東華承受著很大的壓力，給了我在當(dāng)時(shí)非常高的稿酬（千字千元），而他的月工資只有800元?！　∥液蜄|華的另個(gè)一個(gè)朋友陳惠湘，我們?nèi)私o《中國企業(yè)家》一個(gè)定位，通過做大、做響雜志的“封面故事”和“特別策劃”，把《中國企業(yè)家》辦成一本面向財(cái)富階層的“主題雜志”。　　是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)構(gòu)成了“研究失敗”這個(gè)課題。我原來是搞宏觀經(jīng)濟(jì)報(bào)道的，但后來發(fā)現(xiàn)隨著市場作用越來越大，宏觀經(jīng)濟(jì)這一塊對(duì)企業(yè)的政策性影響逐漸減弱。從90年代初，我開始研究調(diào)查性報(bào)道，當(dāng)時(shí)調(diào)查性報(bào)道基本上是停留在個(gè)案的基礎(chǔ)上做調(diào)查。于是我就把單純的調(diào)查和揭露性的企業(yè)報(bào)道改變?yōu)檠芯科髽I(yè)成長經(jīng)歷。但在研究一段以后，我又發(fā)現(xiàn)，找他們共性的東西非常難，每一個(gè)企業(yè)的成長環(huán)境都是由特定因素構(gòu)成的，很難總結(jié)。這時(shí)，我有了一種模糊的感覺：企業(yè)成功的成長經(jīng)歷不易重現(xiàn)，但是失敗的教訓(xùn)往往有同樣的原因。當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境還不成熟，發(fā)展迅猛的企業(yè)還很少。于是我開始研究有關(guān)企業(yè)的這些方面。 選擇的第一個(gè)點(diǎn)是“點(diǎn)子大王”何陽。剛開始并沒有意識(shí)到要深層地揭開這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部完整規(guī)律，只是想解釋一個(gè)現(xiàn)象，看看當(dāng)時(shí)整個(gè)咨詢業(yè)、公關(guān)業(yè)到底是什么樣的。我寫的第一篇并不好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)太缺少資料了。后來我重新研究這些資料后，又重寫了一遍。那應(yīng)該是我對(duì)企業(yè)做真正研究的第一個(gè)案例?！　‘?dāng)時(shí)還沒有在《中國企業(yè)家》上喊出“研究失敗”的口號(hào)，因?yàn)樵谌藗兊挠∠笾?，研究一個(gè)企業(yè)成功人們是歡迎的，而如果研究一個(gè)企業(yè)失敗似乎不太好，所以暫時(shí)沒有把它作為一種主張?zhí)岢鰜??！　〉诙P(guān)于史玉柱的文章是一個(gè)里程碑，也是在全國影響最大的一篇。那一番調(diào)查經(jīng)歷了非常艱苦的過程，但是終于把它做出來了?！　〉轿覍懮蜿栵w龍那篇封面文章時(shí)，東華正式在卷首語提出了“研究失敗”這個(gè)口號(hào)。而那個(gè)時(shí)候中國企業(yè)恰恰經(jīng)過10年的成長與市場磨練，一批企業(yè)成長得非常好，正面臨一個(gè)更好的機(jī)遇，但另外一些新成長的企業(yè)則遭遇到一些不順。　　“研究失敗”一系列稿子出來后，《中國企業(yè)家》那一年奇跡般地出現(xiàn)了盈利，文章也被許多企業(yè)內(nèi)刊轉(zhuǎn)載，作為警醒自己的一手材料。這都是我們當(dāng)時(shí)沒有想到的。到了年底，我跟東華、惠湘一塊總結(jié)說，我們終于找到了一個(gè)主題，不僅找到了，而且還成功地實(shí)踐了。一個(gè)主題打了一年。東華說過，我的稿子是蘸著血寫出來的?！　　惰F血三株》應(yīng)該說是我為《中國企業(yè)家》寫得最好的一篇文章，而整個(gè)寫作過程是我在國外旅游時(shí)完成的。當(dāng)時(shí)有一個(gè)機(jī)會(huì)，一群記者去香港、泰國旅游，但我一路上都在想著稿子，每到一個(gè)景點(diǎn)，都幾乎沒怎么留意。　　研究失敗是需要對(duì)信息百里挑一的，100字的資訊我才敢用一個(gè)字，不敢隨便下判斷，只能多角度地去驗(yàn)證。最簡單來說一個(gè)字：磨。別人采訪一個(gè)人，你采訪三個(gè)人；別人采訪一遍，你采訪三遍。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　提高企業(yè)家的利益自覺性和公民意識(shí)，企業(yè)家群體才能和廣大民眾在一起，克服橫在面前的障礙和阻力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)富裕、民主、文明、和諧的現(xiàn)代中國的目標(biāo)。祝愿《中國企業(yè)家》在這新的“世紀(jì)之戰(zhàn)”中為中國人民和世界人民再立新功！　　——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 吳敬璉　　好的媒體就像一扇窗口，讓我們的視野大大拓展。像《中國企業(yè)家》，既登高望遠(yuǎn)，又求真實(shí)務(wù)，不斷根據(jù)國內(nèi)外的情況分析形勢(shì)，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，讓我們看到方向，學(xué)有榜樣?！　　?lián)想控股董事局主席 柳傳志　　改革開放成就了中國企業(yè)家的事業(yè)，也造就了《中國企業(yè)家》雜志。在市場經(jīng)濟(jì)的滾滾大潮中，《中國企業(yè)家》雜志25年如一日?qǐng)?jiān)守本土商業(yè)全球價(jià)值，成為企業(yè)家群落的信息平臺(tái)和心靈港灣。她讓中國商業(yè)贏得全球尊敬，她自身也贏得了中國企業(yè)家的尊敬。　　——海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官　 張瑞敏　　25年來，《中國企業(yè)家》已贏得了中國企業(yè)界的主流話語權(quán)，對(duì)于企業(yè)家這一階層的“生意與生活”有著過人的見解，它不但能站在一個(gè)比較高的位置提出問題，并且還能嘗試著提供解決之道——不少都是切實(shí)可行的。我作為實(shí)踐者，常能從中吸取營養(yǎng)，得到啟發(fā)?！　　f向集團(tuán)董事局主席　魯冠球　　捷克著名作家米蘭·昆德拉曾經(jīng)說過：“在時(shí)間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠?！痹谥袊?jīng)濟(jì)和中國企業(yè)家階層不斷崛起的歷史洪流中，我相信和期待《中國企業(yè)家》雜志更有作為。　　——招商銀行行長 馬蔚華　　身為企業(yè)家的一分子，我希望《中國企業(yè)家》和中國的企業(yè)家們，堅(jiān)持夢(mèng)想不放棄，發(fā)揮企業(yè)家的精神、夢(mèng)想和價(jià)值觀，勇于擔(dān)當(dāng)，更加開放、具有眼光。惟其如此，我們才能走得更遠(yuǎn)更久。　　——阿里巴巴集團(tuán)董事局主席 馬云

編輯推薦

　　1.《中國企業(yè)家》雜志堪稱中國的《財(cái)富》，在財(cái)經(jīng)媒體界有無人能匹敵的影響力。　　2.《中國企業(yè)家》成立25年來第一次系統(tǒng)地梳理自己的發(fā)展歷程和背后的故事?！　?．眾多知名企業(yè)家和意見領(lǐng)袖親自執(zhí)筆，使《財(cái)富的靈魂：一本雜志和一個(gè)階級(jí)1/4世紀(jì)的夢(mèng)想斷代史》內(nèi)容精彩紛呈。

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無

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