創(chuàng)業(yè)的國度

出版時間：2010-9 出版社：中信出版社作者："[美]丹?塞諾（Dan Senor）,[以]索爾?辛格（Saul Singer）頁數(shù)：240 譯者：王躍紅,韓君宜
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前言

序言人們總是喜歡回憶，而不喜歡想象。留在我們記憶中的是熟悉的事物，存在想象中的則是未知的事物。想象也許令人恐懼——這得冒著探索未知的風(fēng)險。一個新生的以色列的種子萌發(fā)于一個被驅(qū)逐的民族的想象力。而這段被驅(qū)逐的時間極其漫長，達(dá)2 000年之久。驅(qū)逐使猶太人失去了故土，只留下祈禱。然而，正是持之以恒的祈禱孕育了猶太人的希望，維系了猶太人與祖輩的土地之間的聯(lián)系。隨著以色列的建國，人們將這一偉大的祈禱植根于一片小小的土地之中。這片土壤倔強(qiáng)不屈，然而這里的環(huán)境卻充滿仇視。一路從埃及到以色列，我們穿越了茫茫荒沙，回到了沙漠之中的家。我們必須從頭再來。作為一個貧困的民族來到這片貧瘠的土地，我們必須在貧瘠中發(fā)現(xiàn)財(cái)富。我們唯一能夠自由支配的資本就是人。這片不毛之地不會折服于金融發(fā)展，而只會折服于索求甚少、勇于開拓的人們。他們創(chuàng)造了新的生活方式：基布茲（kibbutz，集體農(nóng)場）、莫夏夫（moshav，土地私有、個人勞動、共同銷售的農(nóng)業(yè)合作居民點(diǎn)）、建立了城鎮(zhèn)和定居點(diǎn)。他們開鑿?fù)诰?、辛勤勞動，對自身的要求近乎苛刻；但是，他們也憧憬著、開創(chuàng)著……這是一個有理想、有知識的民族，然而，他們寧愿用自己的雙手耕耘這片土地。當(dāng)發(fā)現(xiàn)土地貧瘠、水源不足時，他們轉(zhuǎn)向了科技與創(chuàng)造?；计澇闪朔趸鳎r(nóng)民成了科學(xué)家：高科技在以色列萌發(fā)于農(nóng)業(yè)。盡管土地面積小，水源有限，但是以色列仍然成了農(nóng)業(yè)領(lǐng)頭羊。在許多人仍舊錯誤地認(rèn)為農(nóng)業(yè)就意味著科技含量低的同時，以色列卻有著令人驚嘆的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，其中科技的貢獻(xiàn)率達(dá)到了95%。充滿敵視的環(huán)境并沒有消停。在過去的62年間，以色列遭受了7次攻擊，并處于層層外交和經(jīng)濟(jì)封鎖之中，同時缺乏其他國家的兵力援助。我們戰(zhàn)勝大量高端武器的唯一途徑就是用勇氣和技術(shù)占得先機(jī)。以色列所孕育的創(chuàng)造力與我們國土的面積不成比例，但卻與我們面臨的危險相當(dāng)。而且，國防安全方面的創(chuàng)造力為民用工業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。軍事發(fā)展往往具有雙重目標(biāo)。例如，航空技術(shù)既能夠運(yùn)用于民用工業(yè)，也能運(yùn)用于軍事工業(yè)；兩者攜手并進(jìn)，成為科技的孵化器，讓許多年輕人能夠接觸到精密的設(shè)備，并獲得管理經(jīng)驗(yàn)。就國土面積和人口數(shù)量而言，以色列總是顯得很小，所以，我們不會成為很大的市場或是發(fā)展非常大的工業(yè)。盡管大可以創(chuàng)造規(guī)模效應(yīng)，但是小也帶來了發(fā)展高精尖的良機(jī)。以色列唯一的選擇從來就是創(chuàng)造性地追求質(zhì)量。本–古里安曾說：“所有專家都是現(xiàn)存事物方面的專家，沒有人是未來事物的專家。”要成為未來的專家，遠(yuǎn)見必須取代經(jīng)驗(yàn)。我相信未來10年將是科技和工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展最為令人驚嘆的10年。而這將是以下領(lǐng)域共同發(fā)展的結(jié)果：首先是人工智能的興起。在過去的25年間，計(jì)算機(jī)的性能已經(jīng)增長了上百萬倍。第二，世界上越來越多的科學(xué)家（主要來自中國和印度），伴隨著技術(shù)的進(jìn)步，將帶來井噴式的科學(xué)發(fā)現(xiàn)。第三，納米技術(shù)的到來將使人腦解析成為可能，而人類的大腦是宇宙之中最令人嘆為觀止的。這將展示人類的潛能，開發(fā)交流系統(tǒng)，并將產(chǎn)生我們目前無法想象的社會性挑戰(zhàn)。我們將能夠看到遠(yuǎn)超過今天的視野的景觀，我們將能夠克服并預(yù)防疾病，我們將能夠戰(zhàn)勝艱難險阻；遨游在更浩瀚的太空，探索于更深邃的海洋。或許，我們能夠探析最令人費(fèi)解的謎團(tuán)——人類生存密碼，以及創(chuàng)造力的秘密。以色列正在為這一偉大的征途作好準(zhǔn)備，幫助其他同行者，同時也獲得他們的幫助。你眼前的這本書是一本大開眼界之作。應(yīng)該把這本書視為關(guān)于以色列歷史——一個永遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)的國度——的一份中期報告。這本書講述了不囿于現(xiàn)狀、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的以色列人的故事，是他們創(chuàng)造了“以色列的秘密”，并樹立了他們的國家成為世界上領(lǐng)先技術(shù)公司的重要研發(fā)中心的地位。在這個生機(jī)勃勃、激動人心的新10年的門口，以色列正領(lǐng)先一步致力于新時期的發(fā)現(xiàn)。接下來的篇章將承接以色列對于更美好明天的追求，作好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，再煥生機(jī)。我們希望通過擁抱新的疆域，不僅能夠擔(dān)負(fù)起自身的使命，為這片地區(qū)帶來和平；同時能夠作出更大的貢獻(xiàn)，幫助實(shí)現(xiàn)人類對健康、富足和自由夢想的追求——為地球上的每一個角落，每一個人。西蒙?佩雷斯2010年8月19日

內(nèi)容概要

本書回答了一個價值數(shù)億美元的問題：究竟是什么讓以色列——一個僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭陰影、沒有自然資源的國家——產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多？
　　外交政策專家丹?塞諾和索爾?辛格深入考察了以色列社會環(huán)境，揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策，打造出一個擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會。
　　本書深入分析了移民政策、研發(fā)計(jì)劃、兵役制度等幾個重要層面。這些因素正是以色列今日經(jīng)濟(jì)奇跡背后的原因。隨著世界各國的經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，各大企業(yè)都嘗試重新注入活力，我們可以從以色列這個富有韌性的小國獲得許多借鑒。

作者簡介

丹?塞諾（Dan
Senor），美國政府外交政策顧問，美國外交關(guān)系理事會中東問題資深研究員，美軍前駐伊聯(lián)軍發(fā)言人。他在凱雷投資集團(tuán)(Carlyle
Group)和羅斯蒙特資本（Rosemont
Capital）兩家全球性私募股權(quán)公司工作，同時是后者的合伙創(chuàng)始人。塞諾經(jīng)常撰寫有關(guān)中東的文章，

書籍目錄

第一部分 彈丸之國 驚世能量
　第一章 堅(jiān)持不懈
　第二章 戰(zhàn)場上的企業(yè)
第二部分 播撒創(chuàng)新文化
　第三章 追逐“書”的人們
　第四章 哈佛、普林斯頓和耶魯
　第五章 混沌與秩序邊緣
第三部分 歷史與傳統(tǒng)
　第六章 基布茲故事
　第七章 移民寶藏
　第八章 “飛天大盜”
　第九章 巴菲特試驗(yàn)
　第十章 懸崖邊的格斗
第四部分 生機(jī)勃勃的國度
　第十一章 背叛與機(jī)遇
　第十二章 國家使命
　第十三章 酋長的困境
　第十四章 經(jīng)濟(jì)奇跡面臨的威脅
結(jié)語 高科技的耕耘者
致謝

章節(jié)摘錄

引言出色的演講！不過，你打算怎么做呢？—西蒙?佩雷斯問夏嘉曦 在瑞士阿爾卑斯山地區(qū)的高檔場所喜來登大飯店，此刻進(jìn)來兩位男士。當(dāng)他們一起坐在豪華套房的沙發(fā)上開始等待時，人人都會覺得這真是對奇怪的組合。如果能閑聊兩句，緩解一下緊張的情緒該多好；可惜沒有時間了，現(xiàn)在他們只能靠交換眼神來緩解緊張。那個年紀(jì)較大的男士，相對比較平靜，他的年齡是那個年輕人的兩倍還多，看上去不那么容易受挫。這個年輕人的身上散發(fā)著自信的氣息，多半是因?yàn)樗嘈抛约菏沁@個房間里最聰明的人。但是反復(fù)被人拒絕和否定的經(jīng)歷已經(jīng)在他的腦子里埋下了懷疑的種子：他真的能推動這三位行業(yè)巨頭進(jìn)行徹底的創(chuàng)新嗎？接下來要開始的會議讓他感到忐忑不安。一直不明白那個年紀(jì)較大的男士為何要冒著失敗的風(fēng)險，讓自己置身于這場論戰(zhàn)之中，這很可能會成為一種恥辱。他是當(dāng)今在世的最有名的以色列人，是一位博學(xué)之士，不僅曾任兩屆以色列總理，還是諾貝爾獎的獲得者。他就是西蒙?佩雷斯，83歲高齡之際，實(shí)在沒有必要在自己已經(jīng)很輝煌的人生中再經(jīng)歷如此風(fēng)險。這么做只是為了確保這些會面確實(shí)是種挑戰(zhàn)。西蒙?佩雷斯是每年一度的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上的?？?。對于媒體來說，看看哪位阿拉伯世界的領(lǐng)導(dǎo)人會和佩雷斯握手將會是最直接的富有戲劇性的新聞素材；否則這個論壇，從另一個角度來看，其實(shí)就是一群身著正裝的人進(jìn)行的一次商務(wù)會議。佩雷斯是最有名的領(lǐng)導(dǎo)人之一，許多公司總裁都很想獲得和他會面的機(jī)會。所以當(dāng)佩雷斯邀請全球最大的五家汽車制造企業(yè)的總裁和他會面時，他相信這些人會如約而至。但是這是在2007年年初，當(dāng)時，全球金融危機(jī)還未現(xiàn)端倪，汽車制造業(yè)也還未體會到一年之后將會面臨的那種壓力。美國的汽車業(yè)三巨頭—通用、福特和克萊斯勒—都懶得作出回應(yīng)，倒是有一家頂級制造商如約而至。但是，他將全部25分鐘的會面時間都用來解釋佩雷斯的想法是不會實(shí)現(xiàn)的，他對這位以色列領(lǐng)導(dǎo)人不切實(shí)際的構(gòu)想不感興趣。說什么完全以電為動力的交通工具將會風(fēng)靡全世界，就算真是那樣，他也沒有設(shè)想過在以色列這樣的小國啟動這個項(xiàng)目。“看看，我已經(jīng)讀過夏伊的論文了?！边@位汽車制造業(yè)的老總一邊跟佩雷斯說，一邊揚(yáng)了揚(yáng)手中的白皮書，這是佩雷斯邀請他們時和邀請函一同發(fā)出去的，“他的想法非常有意思。世界上還沒有那樣的汽車，我們嘗試過，但結(jié)論是這樣的汽車不可能制造出來。”接下來，他開始闡述，只有混合動力車才是唯一現(xiàn)實(shí)的解決之道。站在佩雷斯旁邊不遠(yuǎn)處的那個年輕男士是夏嘉曦（Shai Agassi），當(dāng)時他是全球最大的軟件公司SAP的一位管理人員。他加入了這個德國的科技巨頭企業(yè)，在此之前這家公司于2000年以4億美元的價格收購了他在以色列的TopTier軟件公司。從銷售情況上看，雖然科技泡沫已經(jīng)破裂，一些以色列公司依然獲得了許多破滅前的價值。夏嘉曦在24歲時創(chuàng)建了TopTier，然而15年后，他成了SAP兩個子公司的老總。夏嘉曦是SAP最年輕的董事，也是董事會唯一一個非德國籍成員；他甚至被列入了公司總裁的候選名單。雖然他在39歲時失去了成為SAP總裁的機(jī)會，但他依然可以充滿信心地說，早晚有一天這個位置會是他的。但是現(xiàn)在，夏嘉曦和下一任以色列總理正在努力為汽車制造業(yè)的一位老總講解汽車行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。遺憾的是，就連他自己也開始懷疑這種想法是不是真的很荒謬，因?yàn)閺拈_始到現(xiàn)在，整個想法也只不過是一種思想實(shí)驗(yàn)而已。兩年前，在夏嘉曦稱之為“娃娃達(dá)沃斯”—一個專門為年輕領(lǐng)袖們設(shè)立的論壇上，他鄭重地向與會者推介了一種方法，要在2030年來臨之前把地球變成一個“更美好的地方”。他們中的絕大部分人都在想盡辦法拉動公司業(yè)績，夏嘉曦卻提出如此大膽的想法，領(lǐng)袖們都覺得這太有挑戰(zhàn)性了，同時也太天真了。夏嘉曦對大家說：“我覺得最重要的事情就是，先找出一個國家，讓它擺脫石油的束縛?！毕募侮叵嘈湃绻幸粋€國家能夠完全不依賴石油而正常運(yùn)行，那么其他國家都將緊隨其后，效仿它的做法。所以很明顯，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要找出一個能讓汽車擺脫石油的辦法。不過，單是這個還不能稱之為革命性的眼光。夏嘉曦開發(fā)了一些為汽車提供能源的新奇技術(shù)，比如氫燃料電池之類的，但這些技術(shù)看上去似乎永遠(yuǎn)都距我們有10年之遙。所以夏嘉曦決定將注意力放在最簡單的一種途徑上：用電池供電的電動力汽車。雖然這種概念過去由于太受局限而且成本太高已經(jīng)遭到過否決，但是夏嘉曦認(rèn)為他有一個方法既能讓消費(fèi)者接受電動力汽車，又能讓制造商贏利。如果電動力汽車能夠像汽油動力汽車那樣便宜、方便而且動力十足，那么誰不想要一輛呢？常年的戰(zhàn)爭使得以色列人開始懷疑傳統(tǒng)意義上的“可能”的含義，而且這個國家的人口僅占世界的千分之一。如果正如佩雷斯所說，以色列民族精神的本質(zhì)就是“不滿足”，那么夏嘉曦就是以色列這種民族精神的典型代表。如果不是因?yàn)榕謇姿?，估?jì)連夏嘉曦本人都沒有膽量去實(shí)現(xiàn)自己的想法。在聽到夏嘉曦想要擺脫石油的想法后，佩雷斯對他說：“出色的演講！不過，你打算怎么做呢？”夏嘉曦說，直到那個時候，他也“只是在困惑中掙扎”—這些想法還僅僅只是停留在思想的層面上。但是佩雷斯卻明明白白地將挑戰(zhàn)置于他的眼前：“你真的會這么做嗎？還有什么比讓這個世界擺脫石油的束縛更重要的事嗎？如果你不做還有誰會做這件事？”最后，佩雷斯又加了一句：“我可以為你做點(diǎn)什么？”佩雷斯確實(shí)很想為此做點(diǎn)什么。僅在2006年圣誕節(jié)過后以及2007年年初的幾天里，佩雷斯就和夏嘉曦一起，如旋風(fēng)般快速地同以色列的工業(yè)巨頭、政府高官進(jìn)行了50多次會面，其中當(dāng)然也包括和以色列總理的會面。“每天早上，我們在佩雷斯的辦公室碰頭，聽取他對前一天會面情況的總結(jié)，然后他會拿起電話繼續(xù)安排接下來幾天的行程。”夏嘉曦告訴我們，“如果沒有佩雷斯，這些大人物是肯定不會接見我的。”佩雷斯還寫信給五大汽車制造商，連同夏嘉曦的概念性文章一起寄出，這就是為什么會出現(xiàn)前面提到的佩雷斯和夏嘉曦坐在某個瑞士的酒店里，等待很可能是最后一次機(jī)會的場景。夏嘉曦說：“在第一次見面之前，佩雷斯也僅僅是從我—一個搞軟件的家伙—這里聽過這種想法。我懂什么呢？可是他卻甘愿為我冒這個風(fēng)險?！痹谶_(dá)沃斯論壇上，佩雷斯第一次面對面地向那些實(shí)際工作在汽車行業(yè)的人驗(yàn)證這個想法。結(jié)果，他們約見的第一位業(yè)內(nèi)人士不僅否定了這種構(gòu)想，還用大部分時間試圖勸說佩雷斯不要再為此浪費(fèi)時間。這令夏嘉曦羞辱難當(dāng)。“我使這位叱咤國際政壇的大人物陷入了一種十分尷尬的境地，讓他變成一個看上去不知所云的人。”但是現(xiàn)在，馬上就是他們預(yù)約的第二次會面了?？逅?戈恩是雷諾–尼桑的首席執(zhí)行官，在業(yè)內(nèi)有“起死回生第一人”之美譽(yù)。他出生于巴西，父母是黎巴嫩人?？逅?戈恩因?yàn)榻庸苣嵘６谌毡境闪思矣鲬魰缘拿?，?dāng)時尼桑正面臨巨額虧損，但在他接管兩年之后整個公司就扭虧為盈了。禮尚往來的日本人為了感謝戈恩，以他的生活為原型創(chuàng)作了一系列漫畫。佩雷斯開始時的語氣很輕柔，戈恩幾乎聽不清他在說什么，但卻使站在一旁的夏嘉曦大為震驚。自從在上次會面中遭受了很大的打擊之后，夏嘉曦猜想佩雷斯也許會說些這樣的話，比如，“夏伊有一個很瘋狂的想法，他想構(gòu)建一個電力網(wǎng)絡(luò)。稍后我會讓他作更詳細(xì)的說明，你也可以給他講講你的想法?！钡珜?shí)際情況是，佩雷斯非但沒有退縮，反而比之前工作的時候更有激情和動力，而且他的話也比以前更有說服力了。佩雷斯說，石油要走向窮途末路了；也許地下還會有，但是這個世界不再需要石油了。更重要的是，佩雷斯對戈恩說，這是在為國際恐怖主義和不穩(wěn)定局面融資。他強(qiáng)調(diào)說：“如果能在最開始的時候找出切斷資金來源的辦法，那我們就完全沒必要對喀秋莎火箭炮嚴(yán)加防范了?！比缓笈謇姿顾艡C(jī)搶占先機(jī)，主動提到了對技術(shù)尚不成熟的顧慮。他知道所有大的汽車制造公司都在進(jìn)行嘗試，通過對電力進(jìn)行轉(zhuǎn)變開發(fā)出了好幾種新奇的變種—混合動力、插電式混合動力、微型電動力汽車—但是這些都不足以開創(chuàng)機(jī)動車技術(shù)未來發(fā)展的新紀(jì)元。當(dāng)談話向著佩雷斯預(yù)期的方向進(jìn)行了大約5分鐘的時候，戈恩打斷了他?！扒魄?，佩雷斯先生，”戈恩說，“我看了夏嘉曦的文章”—夏嘉曦和佩雷斯盡量不退縮，但是他們都好像感覺到了此次會面的結(jié)果—“他的觀點(diǎn)絕對正確，我們肯定是站在同一條戰(zhàn)線上了。我相信未來屬于電力，我們有車，也會有蓄電池?！迸謇姿辜拥脦缀跽f不出話來。就在幾分鐘之前，他們剛剛聽了一場充滿激情的演講，闡述為什么純電力機(jī)動車不可能實(shí)現(xiàn)，為什么混合動力車才是正道，但是佩雷斯和夏嘉曦都很清楚混合動力車是一條死胡同。一輛車擁有兩個獨(dú)立的動力裝置，這有什么意義呢？現(xiàn)存的混合動力車造價極高，對燃料效率的提高僅有20個百分點(diǎn)，這不可能使國家擺脫對石油的依賴。在佩雷斯和夏嘉曦看來，混合動力車就好比是用創(chuàng)可貼來對付槍傷。但是，他們還是第一次從一個真正的汽車制造商那里聽到這種說法。佩雷斯忍不住脫口問道：“那么你怎么看待混合動力車呢？”戈恩信心十足地回答說：“我認(rèn)為它毫無意義。混合動力車就像是一條美人魚：如果你想要的是條魚，它給你的卻是個美女；如果你想要的是個美女，它給你的其實(shí)是條魚?！迸謇姿购拖募侮貢牡匦α似饋?，多日來的奔波終于得到了些許的慰藉。

媒體關(guān)注與評論

《創(chuàng)業(yè)的國度》是每一位有志成為下一代商業(yè)領(lǐng)袖的CEO的制勝兵書。    ——湯姆?布羅考，NBC特約記者在中東混亂的局勢之中，有一個關(guān)于創(chuàng)新的精彩故事?！秳?chuàng)業(yè)的國度》是……當(dāng)下頌揚(yáng)企業(yè)家精神的力作。    ——梅格?惠特曼，eBay前CEO一部內(nèi)容翔實(shí)、富有洞察力的作品。    ——《出版人周刊》一份發(fā)人深省、令人信服的報告。    ——《柯克斯書評》

編輯推薦

《創(chuàng)業(yè)的國度:以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示》編輯推薦：以色列人口少，國土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國家甚至超越了日本、加拿大、中國、印度等國家?！秳?chuàng)業(yè)的國度:以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示》將告訴你了解一個“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富”的以色列：＊以色列在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)，超過全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和，甚至超過日本、韓國、中國、印度四國的總和。 ＊巴菲特于2006年打破不投資外國公司的紀(jì)錄，花45億美金收購了一家以色列公司。 ＊2008年，以色列的人均創(chuàng)業(yè)投資是美國的2.5倍，是歐洲的30倍，中國的80倍，印度的350倍。 為什么一個僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭陰影、沒有自然資源的國家,在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)，超過全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和，甚至超過日本、韓國、中國、印度四國的總和？《創(chuàng)業(yè)的國度》為你解答。

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外交政策專家丹?塞諾和索爾?辛格深入考察了以色列社會環(huán)境，揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策，打造出一個擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會。
　　本書深入分析了移民政策、研發(fā)計(jì)劃、兵役制度等幾個重要層面。這些因素正是以色列今日經(jīng)濟(jì)奇跡背后的原因。隨著世界各國的經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，各大企業(yè)都嘗試重新注入活力，我們可以從以色列這個富有韌性的小國獲得許多借鑒。
最近在鳳凰衛(wèi)視官網(wǎng)的以色列大使館官方博客看到一本推薦的書：《創(chuàng)業(yè)的國度——以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示》，于是到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買了，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看了下該書書評，發(fā)現(xiàn)好評不少。
我讀大學(xué)時看過一本中國學(xué)者寫的學(xué)術(shù)著作《開封的中國猶太人》，是說猶太人和猶太教在中國傳播的歷史的，據(jù)說早在漢代開始就有猶太人到中國定居，直至近代。后來我買過一本薄薄的《以色列——迷一般的國家》，那本書對以色列的歷史和現(xiàn)狀做了介紹（其中多是褒獎之辭）。還買過兩本以色列著名作家Amos Oz的小說，比如《我的米海爾》、《沙海無瀾》，也許是文化差異，沒什么特別的感覺。
《創(chuàng)業(yè)的國度——以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示》一書的作者為美國政府外交政策顧問丹.塞諾，由以色列總統(tǒng)西蒙.佩雷斯作序，出版一年多一點(diǎn)，居然重印了13次。書很薄，才240頁，這些天睡前翻了翻，大為感慨。因?yàn)樽罱袞|局勢緊張，以色列和美國以及一些中東國家的名字經(jīng)常出現(xiàn)在各種媒體上，最有意思的時如果電視新聞專題片中如果專家或是主持人提到以色列，大屏幕上往往會有中東地圖，和周邊的阿拉伯國家相比，以色列幾乎找不到，鏡頭要放大很多才能勉強(qiáng)看到這個彈丸小國。
《創(chuàng)業(yè)的國度——以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示》寫得相當(dāng)不錯，介紹了以色列在經(jīng)濟(jì)、科技、教育文化方面取得的驚人成就，其中有些數(shù)字真是嚇?biāo)廊耍热缫陨腥珖挥?所大學(xué)和27所?？圃盒?，人口710萬；可是我們都知道（該書也寫得很清楚）：以色列在IT技術(shù)、生物和農(nóng)業(yè)技術(shù)、軍事技術(shù)和其他高科技領(lǐng)域，都非常發(fā)達(dá)，連我們國家都在不少領(lǐng)域引進(jìn)以色列的科技成果。書中主要列舉、介紹和分析了以色列取得這些成果的緣由和手段。別的不說了，該書給我印象最深的除了以色列全國大學(xué)數(shù)目如此之少以外，還有兩點(diǎn)：1.我雖然從事IT工作，但是現(xiàn)在才知道不少國際著名的高科技公司，如英特爾、思科、谷歌之類的，都在以色列建有研發(fā)中心，而且書中明確說了這些公司雖然在印度中國也有一些研發(fā)機(jī)構(gòu)，但是那些機(jī)構(gòu)多是從事一些邊緣工作，而他們在以色列的研發(fā)機(jī)構(gòu)卻承擔(dān)著引領(lǐng)創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域。書中所列舉的比如intel和思科的一些重要成果，雖然我過去知道一些，但是不知道這些成果很多都是由以色列的研發(fā)人員搞出來的。2.以色列80年代實(shí)施的一項(xiàng)名為“摩西行動”運(yùn)送了4萬貧困而素質(zhì)很低的埃塞俄比亞猶太人（這些人不但文化素質(zhì)低、不會說希伯來語、不會書寫，甚至連他們原先所在國語言都沒掌握好），以色列幫助這些人提高文化，并融入以色列社會。當(dāng)然，以色列的發(fā)展模式有他自身的特點(diǎn)，就想美國日本德國也有其自身發(fā)展特點(diǎn)一樣，不能說誰好誰壞。
這段時間都是睡前翻一下這本書，書中充滿著理想、信仰、創(chuàng)造和激情的氛圍。前天看國內(nèi)新聞，正好是湖南長沙某房地產(chǎn)開發(fā)商攜業(yè)主購房款“跑路”，業(yè)主抗議的新聞，畫面上是茫然的人群和破破爛爛的樓盤，不由得感慨我們這么大一個國家，卻像一大群沒頭的蒼蠅，其實(shí)說實(shí)話，我們國家的老百姓很多都壓力大、忙碌，比如學(xué)生、教師、工人、技術(shù)人員，為什么我們忙來忙去忙出這樣一種狀態(tài)？這種狀態(tài)下，就算我們有20億人口，幾千所大學(xué)，又能好到哪里？問題出在哪里？這恐怕不是一下能回答出來的。也許，象我們這樣一個大國，上帝不愿意讓我們的國民素質(zhì)象那些發(fā)達(dá)國家那么好，否則其他國家hold不住啊!
《創(chuàng)業(yè)的國度——以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示》深入分析了移民政策、研發(fā)計(jì)劃、兵役制度等幾個重要層面。這些因素正是以色列今日經(jīng)濟(jì)奇跡背后的原因。隨著世界各國的經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，各大企業(yè)都嘗試重新注入活力，我們可以從以色列這個富有韌性的小國獲得許多借鑒。
之前對以色列就非常感興趣，想了解為什么世界那么多重要的公司或者職位都是猶太人，說他們控制著世界，引領(lǐng)著世界，今日讀完此書有了初步的了解。

看似混亂的國情，恰是以色列成功的一部分。有人言“最擅長的就是最討厭的”，反過來“最討厭的也是最擅長的”。時刻的危機(jī)，讓以色列有一種憂患意思，不成功不能生存。而幾乎沒有自然資源和人口優(yōu)勢的以色列只能靠創(chuàng)新。而且要把創(chuàng)新在全國推廣，在全球站住腳。從本-古力安，到佩雷斯等，從國家總統(tǒng)、總理，到基布茲的普通人，都為創(chuàng)新創(chuàng)造條件。

以色列的全民兵役，讓他們更熟悉，更有效率。不僅思考中國為什么沒有更好地利用軍人，退伍軍人（多數(shù)只是做保安，只有NB的華為領(lǐng)導(dǎo)是軍人）利用這最有執(zhí)行力，最會協(xié)調(diào)的資源。當(dāng)然這個在韓國、中國臺灣省、新加坡、迪拜都是一樣。值得思考。

以色列鼓勵創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，勇于跨學(xué)科創(chuàng)新，都值得尊敬和學(xué)習(xí)。從Intel的雙核處理器到ICQ，從貝寶到照相膠囊，都體現(xiàn)出他們的大膽和領(lǐng)先。摩薩德，8200，全民皆兵。

下一步學(xué)習(xí)猶太教，看看這個羅斯才爾德家族、愛因斯坦、Google創(chuàng)始人、索羅斯等影響世界的猶太人，有什么奧秘。
一般談起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本想到的是美國的大牛，例如微軟，谷歌，蘋果，臉譜等公司的創(chuàng)始人，可是以色列這個處于特殊地理位置的國度，也是一個創(chuàng)業(yè)的國度，特別佩服這個將創(chuàng)業(yè)融入到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家生存血液里去的偉大的國度
一個710萬人口的小國，處在四面是敵的包圍中，如何闖造高科技公司林立，科技世界領(lǐng)先的奇跡，作者從創(chuàng)新型公司及以色列人的思維，日常習(xí)慣發(fā)掘解讀奇跡的成因，個人認(rèn)為值得一讀，非常不錯。
以色列這個一路坎坷走過來的小國，如今成了創(chuàng)業(yè)的國度，充滿的活力，讓人驚嘆之余不得尋找其中的原因，內(nèi)憂資源貧瘠外患鄰國敵視，以及這個國家的公平競爭的制度先進(jìn)的理念猶太人天生的性格造就了今天的創(chuàng)業(yè)土壤。
該書寫得比較易讀。以色列人的危機(jī)感、不滿足感，促使他們不停地去開拓、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，所以這個國家每天都會出現(xiàn)很多新企業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)，從而充滿活力和競爭力。這是我們國家需要學(xué)習(xí)的。讀該書，可以開闊視野，深入鉆研的話，也可以提高謀劃能力。
以色列號稱是世界上最會利用美國制度漏洞的國家，發(fā)展中的中國，與美國正在謀求建立新型大國關(guān)系，該書有借鑒作用。
創(chuàng)業(yè)的力量，以色列之所以能在阿拉伯國家的包圍中創(chuàng)造奇跡，本書可以算是一個佐證。
以色列人在開頭的時候選對了國家領(lǐng)導(dǎo)人,才有了本書所敘述的輝煌和成就。任何優(yōu)秀的民族若沒有好的領(lǐng)導(dǎo)人管理和領(lǐng)導(dǎo)，就不可能取得任何為世人稱道地成就。管理國家與管理公司莫不如此。其實(shí)，我們還可以從企業(yè)文化的角度看待以色列人所取得的成就，**而優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人不僅在自己民族特點(diǎn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出了以色列人獨(dú)特的“企業(yè)文化”或叫國家文化，同時，又利用這種文化成功地管理了自己的國家，可嘆可敬！
初讀這本書，很不適應(yīng)作者的敘述方式，跳躍性很強(qiáng)，可能是讀慣了國內(nèi)那種分條敘述的寫法了。這種寫法比較古老，故事性很強(qiáng)，作者用故事講述了以色列的奇跡，其中有些觀點(diǎn)還是令人很驚訝，比如說以色列的經(jīng)濟(jì)繁榮期待下一次戰(zhàn)爭。戰(zhàn)爭對以色列的社會刺激是不用質(zhì)疑的，所以以色列竟然是邊打邊壯大，這恐怕是現(xiàn)代社會發(fā)展的特例，也是向來和平發(fā)展自詡的中國不能想象的。如果要了解以色列，這本書不容錯過。
如果喜歡看奇跡的人，以色列絕對是個巨大令人尊敬的奇跡。
最大的收獲是了解了很多創(chuàng)業(yè)的公司。
比如膠囊式照相機(jī)的given公司，做農(nóng)業(yè)灌溉的公司。
還了解到intel的雙核之類的都是以色列人發(fā)明的。
感覺很震撼，也明白了軍隊(duì)對于培養(yǎng)以色列人才的重要性。

絕對值得一讀。
另外，這本書翻譯的很好。讀起來，不拗口。
以色列這個國家充滿著神秘與奇跡，我們可以從書中獲得很多創(chuàng)業(yè)的故事，也許這就是我們這樣的民族所缺少的東西，支持！
《創(chuàng)業(yè)的國度》描繪了一部以色列人創(chuàng)業(yè)精神的由來、體制的設(shè)計(jì)以及猶太文化的特點(diǎn)等等，非常為政者、企業(yè)家去探究、研究、學(xué)習(xí)，尤其值得高層的領(lǐng)導(dǎo)者去借鑒
解答了為什么以色列在周圍都是強(qiáng)敵的環(huán)境里依然能夠戰(zhàn)勝對手獲得生存發(fā)展的原因之一。就是他們是一個不墨守成規(guī)，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的民族性格，同時在創(chuàng)新上不遺余力。因此加上其他原因，才讓這個國家生存發(fā)展起來。
怎樣才能更好的創(chuàng)業(yè)？怎樣才是一個強(qiáng)盛的國家，書中詳細(xì)的描述了以色列的強(qiáng)盛傳奇，真是令人驚嘆。
值得一看，讓我了解了以色列這個國家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
以色列是個偉大的國家，以七百萬人口創(chuàng)造了強(qiáng)大的綜合國力，最突出的是以色列的國家創(chuàng)新能力，極大推動了國家發(fā)展，對我國建設(shè)創(chuàng)新型國家具有借鑒意義！
以色列小國也，就能如此強(qiáng)的創(chuàng)新能力，讀此書之后，似乎找到了以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根源，是文化、是強(qiáng)烈的危機(jī)意識，是全國皆兵的體制，是不懈的努力！
因?yàn)楣ぷ餍枰?，購買了這本書它從以色列的民族性格、政治、歷史、制度、傳統(tǒng)等多角度剖析了以色列為何在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域如此優(yōu)秀的問題能為我們帶來更多的思考。
很好的一本書?？戳艘话?，我就想去以色列看看了~ 激動人心啊，這才是創(chuàng)意，這才是創(chuàng)業(yè)！
無法評說以色列與阿拉伯的是是非非，但以色列人的科技創(chuàng)新能力令人肅然起敬。想在科技創(chuàng)新方面有所突破的中國管理者們，尤其是各類開發(fā)區(qū)的管理者們應(yīng)該好好讀讀，想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)科技人員也應(yīng)該讀讀。
讀了此文不再抱怨為什么我們總會做很多瑣事，而無報酬，因?yàn)橐陨腥硕嗳蝿?wù)的心態(tài)，認(rèn)識事物沒有完美，規(guī)則，制度都是我們運(yùn)行系統(tǒng)所做的試驗(yàn)理論，必須不斷改進(jìn)，人人生而平等，你有能力總會有機(jī)會，我們學(xué)習(xí)更多的東西才能適應(yīng)變化的環(huán)境，失敗和成功都是中性的，重要我們能學(xué)到什么，熱愛自己的國家，并使之更加強(qiáng)大。多元化的文化融合，戰(zhàn)場上的隨機(jī)應(yīng)變在商場上也是非常有益的。追逐書的民族，永遠(yuǎn)不要停下學(xué)習(xí)的腳步，并給后來人指明方向。
猶太人的國度。
這是一本從精神層面介紹以色列的書，適合對現(xiàn)代以色列一無所知或者是只對貧困時期以色列有印象的人。今天提到猶太，提到以色列，與之同時聯(lián)系的是當(dāng)今人類最尖端的技術(shù)和最自由的思想。這本書的作者對這個國家的了解是客觀和公正的，非常值得一讀。
很好的一本書，向我們介紹了這個以色列國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡，書中穿插一些以色列的歷史，很好
讀創(chuàng)業(yè)的國度對了解以色列的文化是很有幫助的
才看完，評論晚了，這本書介紹以色列創(chuàng)業(yè)精神很不錯的書。推薦。
對以色列奇跡從很多方面給予了分析，不少案例故事，比較全面，讓你對神秘的以色列有深入的了解
以色列背后的猶太民族不容小覷，偉大的國度，偉大的人民
我本身喜歡看以色列相關(guān)的書，對這個小國創(chuàng)造的奇跡表示驚嘆。
讓你知道為什么說“以色列人”聰明？
讀書給你智慧，在以色列乞丐身邊都帶本書。
以色列人創(chuàng)業(yè)意識，以及對自己創(chuàng)業(yè)理念執(zhí)著的追求只得我們學(xué)習(xí)！
這是一本好書，可以該給你帶來一些新的思考。
如果讓我選擇第三個國家作為我的祖國，估計(jì)我會選擇以色列，那里對知道的渴求和學(xué)習(xí)真的很驚人，用心去看這本書吧，肯定有會不一樣的收獲。好書，贊一個。
聽朋友提起這本書，專門來買一本。猶太民族是個偉大的民族，以色列是個讓人敬佩的國家
原來以色列這樣厲害，不僅僅是猶太人聰明的問題，更是這個民族的文化塑造。創(chuàng)新！平等，挑戰(zhàn)權(quán)威
眼下正值伊朗問題嚴(yán)重之際，借此書了解一下以色列，看看他們偉大的原因
這是一本好書，開闊眼界，引發(fā)思考。

以色列這樣的小國家也有太多值得我們學(xué)習(xí)的地方。創(chuàng)新是一種態(tài)度，是行動，是身體力行的結(jié)果。
一本很有借鑒意義的好書，對于了解以色列及猶太民族的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)很有幫助，希望對自己也有所啟發(fā)。
對以色列這個國家和猶太人有更多的了解
多了解了些以色列人及國家，改變了些印像，也有些新認(rèn)識。
值得購買，很多東西顛覆了以往的思想，特別喜歡以色列的無論誰都可以和長官討論的內(nèi)容，這種事情在中國是不可能的，所以中國沒什么科技的創(chuàng)新，只能跟隨。
以前對以色列沒有什么印象，看了本書的前2章才發(fā)現(xiàn)以色列成功的奧秘。只有這樣的民族特性才能造就全新的歷史啊。
內(nèi)容可以給自己一些思考，一直對以色列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較感興趣哦。
看完你就會知道，以色列的成功，在于這個國家獨(dú)特的文化，而非猶太人的基因！事實(shí)上，把猶太人在全世界的成功，歸功于他們的基因是一種嚴(yán)重的以訛傳訛的說法！
喜歡以色列，喜歡強(qiáng)大的民族精神。
中國的發(fā)展需要新的思路，學(xué)習(xí)以色列，或許會有啟示。
最近才看完，比較系統(tǒng)介紹了以色列的科技發(fā)展，有一定借鑒。
偉大的以色列－猶太民族，值得學(xué)習(xí)
非常好的書。將以色列在創(chuàng)新方面的獨(dú)特優(yōu)勢。
對以色列有初步了解
本來想了解以色列,這么牛B
我不喜歡以色列，但這本書精典！
我一直想知道以色列是如何變強(qiáng)大，他們是如何思考，處理面臨的困難，思維方式與我們有何不同。本書已經(jīng)替我達(dá)到了這個目的！
聽過關(guān)于以色列的講座，想找書看看。。找到這本書，剛看幾頁就覺得是不錯的一本書。。非常喜歡。。。
絕對值得購買！太棒了以色列??！
聰明的以色列人，金融天才
非常佩服以色列人
以色列能在夾縫中生存，不容易啊。
終于從源頭上知道以色列為什么能成功了
在夾縫中求生存，在逆境中求發(fā)展！以色列好樣的！
精明的以色列人。
我看完了，還是不錯的以色列人就是有頭腦
本書深入分析了移民政策、研發(fā)計(jì)劃、兵役制度等幾個重要層面。很不錯的書
這本書不能算是一本工具書，但是從宏觀的層面講述了一個國家為何會擁有創(chuàng)業(yè)的精神，從多個層面進(jìn)行了闡述，能夠引發(fā)我們的思考，主要層面還是從國家與國家之間對比出發(fā)，當(dāng)然也引申到個人層面，這個就仁者見仁智者見智了，的確是本好書
該書試圖通過案例和采訪勾勒出一個國家各個階層為創(chuàng)業(yè)制造一種深入骨髓的文化，創(chuàng)業(yè)！并因?yàn)榇藙?chuàng)業(yè)精神使得這國家與眾不同，并為這國家提供了一個幾乎永動的力量。
扁平式的領(lǐng)導(dǎo)模式與中國的垂直式管理模式，美國的八爪魚管理模式，差異巨大。
講述小國創(chuàng)業(yè)，斂財(cái)之道~
以前看過一點(diǎn)這體書，我也是找了很久才找到這本書的，創(chuàng)業(yè)的國度，一直還沒有看，挺期待的！五星哦
建議先了解相關(guān)猶太基督伊斯蘭宗教，十字軍東征，圣戰(zhàn)等歷史的大背景下，來體會猶太人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神。
從這本書里面了解了一個充滿活力與創(chuàng)新力的國家
很受啟發(fā)，不錯！創(chuàng)業(yè)的國度！
“創(chuàng)業(yè)的國度” 好書！
學(xué)習(xí)一個如何創(chuàng)業(yè)
是一本好書，文字輕松解讀創(chuàng)業(yè)環(huán)境
從體制到個人的深度解析這個經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新奇跡的地方
非常好的一本書，介紹了猶太人的創(chuàng)業(yè)，最主要介紹了猶太人的思維方式，做事方式，讀完后回味無窮。
小國家的奇跡，猶太人太偉大了，值得我們民族思考與學(xué)習(xí)。
小小國土，創(chuàng)造奇跡，資源在外，又會整合，高！
從本書中我們可以仔細(xì)品味猶太人的創(chuàng)新哲學(xué)。很是值得我們國人學(xué)習(xí)。本人認(rèn)為這個比美國模式更適合中國的國情。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的絕對的一本好書!
很多東西對創(chuàng)業(yè)精神可以拜讀下，挺不錯的
國家的文化，軍隊(duì)的文化，企業(yè)的文化
很聯(lián)錯的一本書，對想要創(chuàng)業(yè)的人來說很亦啟發(fā)
講述猶太人的創(chuàng)業(yè)歷程，分析成功的基因！
一個貧瘠土地上的奇跡
書不錯，值得好好一看，推薦給有志向創(chuàng)業(yè)的同志們。
創(chuàng)業(yè)不是這么簡單??？
創(chuàng)業(yè)之路
支持我創(chuàng)業(yè)的沖動。
不論剛創(chuàng)業(yè)的人，還是管理者，都值得一看
是講另外一個國家的書。有興趣的朋友可以看看
一個人在冒險之前應(yīng)該先積累經(jīng)驗(yàn)的道理根本不存在，雖然這在生意場上或許真有些用處。過多的時間和經(jīng)驗(yàn)積累只能教給你察覺現(xiàn)存或即將發(fā)生的問題，不會教會你創(chuàng)新和改革的能力。
以一個最有智慧的民族為例，什么才是真正需要的~~~而且必須堅(jiān)持不懈，大膽設(shè)想，更用行動證明~好，太好了~
一個神奇的國度！
值得一看，特別是政府工作人員。
這本書我才讀了一個章節(jié)，現(xiàn)階段只能說裝幀不錯
很不錯的一本書，讓人從另一個角度去看世界，收獲很大
任大炮在微波里推薦的一本經(jīng)濟(jì)讀物，看完收益不少，建議年輕的朋友讀一讀。
從不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新。歷經(jīng)磨難，終立于世界之林。
從不同的角度來理解這樣的國家，很好，學(xué)到知識了。

創(chuàng)業(yè)的國度

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