被谷歌

前言

　　我們不是在搜索信息，而是在發(fā)現(xiàn)世界。就像全世界70%以上的搜索者所做的那樣，在谷歌搜索框中敲入一個(gè)問(wèn)題，大約半秒鐘后答案就出現(xiàn)了。想要找到你所錯(cuò)過(guò)的《查理?羅斯》節(jié)目中的一段情節(jié)，或者某人為3歲女兒制作的關(guān)于星球大戰(zhàn)的頗有才氣的90秒鐘滑稽錄像？使用谷歌的YouTube吧，它在2009年3月的獨(dú)立訪問(wèn)者人數(shù)已達(dá)9 000萬(wàn)——占全部網(wǎng)絡(luò)視頻流量的2/3。想要刊登在線廣告嗎？谷歌的 DoubleClick是最重要的數(shù)字廣告服務(wù)公司。谷歌的廣告收入每年超過(guò)200億美元——占全部在線廣告支出的40%。反過(guò)來(lái)，谷歌又把廣告收入投入到成千上萬(wàn)的網(wǎng)址中，給它們帶來(lái)流量和生意。想要閱讀世界上任何地方的報(bào)紙或雜志？谷歌資訊每日匯集25 000家新聞網(wǎng)址發(fā)布的信息。想要尋找一本絕版圖書或?qū)W術(shù)期刊？谷歌正致力于讓幾乎每一本已經(jīng)出版的圖書數(shù)字化。在缺乏課本的欠發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)校里，現(xiàn)在可以重新免費(fèi)獲取知識(shí)。谷歌首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈爾?瓦里安（Hal Varian）說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)使得信息利用大行其道。谷歌讓信息無(wú)遠(yuǎn)弗屆，觸手可得?！薄　」雀栌芯浞枪俜娇谔?hào)，叫做“不作惡”（Don’t be evil），呼吁美國(guó)人同情蘋果電腦這樣的備受打壓的業(yè)內(nèi)先鋒，聯(lián)合起來(lái)勇敢面對(duì)微軟這樣的巨無(wú)霸。谷歌是世界上最值得信任的企業(yè)品牌之一。在傳統(tǒng)媒體公司中——從報(bào)紙、雜志到圖書出版商，從電視公司、好萊塢電影制片廠、廣告公司到電話公司，甚至微軟——沒(méi)有任何一家公司能使人們產(chǎn)生比谷歌更多的敬畏和恐懼?！　‘?dāng)今，谷歌的軟件創(chuàng)新已經(jīng)蠶食著傳媒產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域：從電話、電視、廣告，到報(bào)紙、雜志、圖書出版，再到好萊塢的電影制作，一直到像微軟、亞馬遜、蘋果或電子港灣這樣的數(shù)字公司。傳統(tǒng)媒體有充分的理由對(duì)谷歌產(chǎn)生恐懼。對(duì)于那些立足于擁有、出售或發(fā)布信息的公司而言，谷歌可能被視為新的“邪惡帝國(guó)”?！　」雀栌梢慌こ處熣瓶刂麄兿矚g經(jīng)常問(wèn)諸如此類的“為什么”：為什么我們做事情必須循規(guī)蹈矩？為什么不是所有出版過(guò)的圖書都該數(shù)字化？為什么我們不能在線閱讀任何報(bào)紙和雜志？為什么我們不能在電腦上免費(fèi)觀看電視節(jié)目？為什么我們不能復(fù)制音樂(lè)或DVD（數(shù)字化視頻光盤）并與朋友一起分享？為什么不可以把廣告投放和銷售給特定人群，而省去再向媒體中間人支付大筆的費(fèi)用？為什么我們不能以更便宜的價(jià)格撥打電話與朋友溝通？谷歌的領(lǐng)袖們并非冷酷無(wú)情的商人，他們是頭腦冷靜的工程師，是不斷尋找問(wèn)題新答案的科學(xué)家，他們尋找能夠預(yù)測(cè)人的行為并用圖表表示出來(lái)的架構(gòu)、公式和運(yùn)算法則，他們天真地相信，包括人類的神秘行為在內(nèi)的大部分秘密，都只是未解的數(shù)據(jù)之謎。當(dāng)然，華爾街對(duì)這些衍生品數(shù)據(jù)模型的深信不疑直接拖累了美國(guó)經(jīng)濟(jì)?！　√煺婧图で樵炀土艘环N強(qiáng)勁的合力，二者再和權(quán)力結(jié)合就更具有了非比尋常的威力，一種能夠左右滄海桑田巨變的予取予奪的力量！谷歌熱切地相信自己具有一種使命，“我們的目標(biāo)就是改變世界，”谷歌首席執(zhí)行官埃里克?施密特（Eric Schmidt）告訴我，“賺錢不過(guò)是對(duì)這一使命給予補(bǔ)償?shù)囊环N技術(shù)而已?！薄　∥乙延袃赡臧霙](méi)有報(bào)道和谷歌相關(guān)的新聞了，并一直相信谷歌的領(lǐng)袖們真的想讓世界變得更好。但他們畢竟在做買賣，要掙錢，而掙錢既非一件見(jiàn)不得人的事，也不是一場(chǎng)慈善活動(dòng)。任何一家具有谷歌這樣威力的公司都需要受到仔細(xì)審視。不過(guò)，我對(duì)花大量時(shí)間喋喋不休地埋怨谷歌卻很少作出反攻計(jì)劃的公司也心生厭倦，大多數(shù)傳媒公司在數(shù)字技術(shù)的沖擊面前渾然不覺(jué)，實(shí)在讓人無(wú)法原諒！　　2007年，埃里克?施密特曾對(duì)我說(shuō)過(guò)，谷歌將來(lái)某一天可能成為千億美元規(guī)模的傳媒公司——比目前世界上最大的三大傳媒集團(tuán)時(shí)代華納、迪士尼以及新聞集團(tuán)的規(guī)模大兩倍以上。也許谷歌用不了一代人的努力就可以達(dá)到這一目標(biāo)。在這樣一個(gè)時(shí)代里，版權(quán)和盜版活動(dòng)正遭到顛覆；報(bào)紙?jiān)谛计飘a(chǎn)，從事深度報(bào)道的新聞雜志面臨滅頂之災(zāi)；圖書出版商為履行對(duì)著作權(quán)人的承諾，利潤(rùn)空間受到擠壓；廣播電視網(wǎng)用真人秀或無(wú)劇本表演降低節(jié)目制作質(zhì)量；有線電視新聞網(wǎng)說(shuō)得多聽(tīng)得少；社區(qū)和隱私的概念被重新定義；公眾對(duì)信息的讀取和處理方式正在發(fā)生改變；大多數(shù)傳統(tǒng)媒介方式正受到谷歌這樣的數(shù)字化公司的重新配置——所有這些都意味著，把谷歌放在顯微鏡下仔細(xì)研究是非常重要的?！　〔湃A橫溢的工程師是谷歌這樣的公司成功的關(guān)鍵。正如本書試圖深入探討的那樣，你將看到，工程學(xué)這個(gè)強(qiáng)有力的工具在帶來(lái)應(yīng)有的效率之外，還能帶來(lái)破壞。谷歌一直非?？粗亍安蛔鲪骸钡淖毅懀捎谖覀円托涡紊娜硕皇沁\(yùn)算公式打交道，有時(shí)美好的愿望對(duì)結(jié)果的影響微不足道。一個(gè)對(duì)一切持懷疑態(tài)度、堅(jiān)信只要行動(dòng)而無(wú)須征得別人允許的公司，和以前屈指可數(shù)的公司一樣取得了成功。但與以往大多數(shù)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)形成沖擊的技術(shù)有所不同——比如取代卷軸的印刷圖書、取代電報(bào)的電話、取代馬車的汽車、取代客輪的飛機(jī)以及取代打字機(jī)的電腦——谷歌搜索不僅創(chuàng)造了一種有形的產(chǎn)品，而且創(chuàng)造了抽象的東西：知識(shí)。這使谷歌在挑戰(zhàn)面前既堅(jiān)強(qiáng)又脆弱：說(shuō)它堅(jiān)強(qiáng)，源于谷歌擁有像珠穆朗瑪峰一樣無(wú)與倫比的海量數(shù)據(jù)；說(shuō)它脆弱，則由于谷歌持續(xù)不斷的成功取決于用戶和政府機(jī)構(gòu)對(duì)谷歌不會(huì)濫用知識(shí)的信任。無(wú)論人們對(duì)這家成立11年的公司拍手喝彩還是心存畏懼，毫無(wú)疑問(wèn)的是，谷歌需要我們的真正關(guān)注。

內(nèi)容概要

我們身處這樣一個(gè)洶涌激蕩的時(shí)代：報(bào)紙走向破產(chǎn)；雜志遭遇變賣；圖書出版商的利潤(rùn)空間被狠狠擠壓；廣播電視網(wǎng)瘋狂降低節(jié)目制作成本；有線電視新聞網(wǎng)說(shuō)得多、聽(tīng)得少；社區(qū)和隱私的概念被重新定義；版權(quán)和盜版的觀念被全盤顛覆；公眾讀取和處理信息的方式被徹底改變……　　到處是傳統(tǒng)媒體的嗷嗷哀鳴，在新媒體進(jìn)化的殘酷進(jìn)程中，它們慌亂、憤怒、笨拙而迷茫。用本書作者——深受人們尊敬的媒體評(píng)論家肯•奧萊塔的話來(lái)說(shuō)，大多數(shù)傳媒公司在數(shù)字技術(shù)的沖擊面前渾然不覺(jué)，實(shí)在讓人無(wú)法原諒！所以，在這本書里，奧萊塔把谷歌這樣一家深刻改變了我們的數(shù)字媒體公司放在顯微鏡下仔細(xì)研究，借用谷歌崛起的故事，探討了該公司內(nèi)在的運(yùn)作模式以及整個(gè)傳媒業(yè)的未來(lái)，以及，谷歌可能犯下的錯(cuò)誤?！　∫环矫?，奧萊塔揭示了谷歌如何創(chuàng)立谷歌搜索、Gmail、谷歌地圖、谷歌地球以及其他影響深遠(yuǎn)的項(xiàng)目；另一方面，他分析了谷歌的利害沖突：巨大發(fā)展與其“不作惡”信仰之間的緊張關(guān)系；信奉數(shù)學(xué)算法能夠包打天下的局限；以及谷歌工程師需要更多用戶數(shù)據(jù)與普羅大眾對(duì)于隱私問(wèn)題擔(dān)憂之間的沖突?！　」雀枰呀?jīng)成為當(dāng)今世界占主導(dǎo)地位的媒體播放器，其目標(biāo)在于進(jìn)一步擴(kuò)大影響范圍。但是，佩奇和布林當(dāng)年在車庫(kù)中創(chuàng)辦的谷歌，如今已經(jīng)成為國(guó)際化的龐然大物，它能夠保持創(chuàng)新的腳步嗎？或者這個(gè)似乎不可戰(zhàn)勝的公司將會(huì)重蹈施樂(lè)和通用的覆轍？

作者簡(jiǎn)介

肯•奧萊塔 自1992年開(kāi)始，一直在為《紐約客》雜志撰寫“傳播年鑒”（Annals of Communications）專欄文章，已有八部著作問(wèn)世。在把奧萊塔命名為“美國(guó)首席媒體評(píng)論家”時(shí)，《哥倫比亞新聞評(píng)論》指出：“沒(méi)有任何其他記者對(duì)于新媒體的報(bào)道像奧萊塔一樣徹底?！?
　　在

書籍目錄

前言　第一部分　另一個(gè)星球　第一章　亂變戲法　第二部分　谷歌的故事　　第二章　從車庫(kù)中起家　　第三章　受到熱議卻沒(méi)賺到錢（1999～2000）　第四章　谷歌準(zhǔn)備騰飛（2001～2002）　　第五章　無(wú)知或是傲慢（2002～2003）　　第六章　谷歌上市（2004）　第七章　新的邪惡帝國(guó)？（2004～2005）第三部分　谷歌遇上一大堆麻煩　　第八章　追狐（2005～2006）　　第九章　多條戰(zhàn)線的戰(zhàn)爭(zhēng)（2007）　　第十章　攤上政府這個(gè)大麻煩　　第十一章　谷歌進(jìn)入青春期（2007～2008）　　第十二章　傳統(tǒng)媒體行將消亡？（2008）　　第十三章　競(jìng)爭(zhēng)還是合作？　第十四章　生日快樂(lè)（2008～2009）　第四部分　搜索無(wú)止境　　第十五章　搜索無(wú)止境　　第十六章　席卷舊媒體的浪潮何在？　　第十七章　席卷谷歌的浪潮何在？　致謝

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