赤裸裸的經(jīng)濟(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

經(jīng)濟(jì)學(xué)廣為人知而且時(shí)時(shí)刻刻包圍著我們，但為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)被貼上“沉悶的科學(xué)”的標(biāo)簽？原因在于經(jīng)濟(jì)學(xué)家往往不善寫作，沒有幾個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家能傳達(dá)出經(jīng)濟(jì)分析的精彩之處，或把經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的成果應(yīng)用在日常生活上。    查爾斯·韋蘭有高人一等的本事，他徹底“剝光了經(jīng)濟(jì)學(xué)沉悶的外衣”。去掉所有艱澀難懂的圖形、方程式和術(shù)語，代之以生動(dòng)的故事、平實(shí)的語言和詼諧的筆調(diào)，把經(jīng)濟(jì)學(xué)這門高居象牙塔的學(xué)科帶給我們，引領(lǐng)我們?cè)谥車慕?jīng)濟(jì)世界進(jìn)行一次輕松愉快的旅行。    這是一本不會(huì)讓你昏昏入睡的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，是寫給沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)的聰明人看的。對(duì)于我們這些需要實(shí)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的人來說，這本書是再適合不過了。在剝光外衣后，赤裸裸的經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)呈現(xiàn)出驚人之美，讓你覺得趣味盎然。更棒的是，你會(huì)因此成為自己的經(jīng)濟(jì)學(xué)顧問。

作者簡介

查爾斯·惠倫，1997～2002年，擔(dān)任《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志駐美國中西部地區(qū)的記者，還為《芝加哥部報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》撰稿，現(xiàn)任芝加哥公共電臺(tái)WBEZ節(jié)目財(cái)經(jīng)記者。

書籍目錄

序 前言 第1章 市場(chǎng)的力量：誰養(yǎng)活了巴黎？  可口可樂如何越過了柏林墻？  麥卡迪女士的行為是不是推翻了經(jīng)濟(jì)學(xué)？  人口出生率為什么會(huì)下降？  湯姆·克魯斯為什么不去推銷汽車保險(xiǎn)？  同乘一架飛機(jī)，為什么你和鄰座的機(jī)票價(jià)格會(huì)不同？第2章 激勵(lì)在起作用：為什么你愿意為了保住臉而割掉鼻子？  如何保護(hù)瀕危的黑犀牛？  為什么最有天賦做教師的人卻離開了教育行業(yè)？  為什么快餐店不會(huì)積極地為顧客提供發(fā)票？  龍蝦捕撈許可證可以更好地保護(hù)龍蝦！  沃爾瑪?shù)拇嬖谑呛檬逻€是壞事？  高稅率會(huì)減少收入嗎？第3章 政府和經(jīng)濟(jì)：政府是你的朋友  你買SUV的決定對(duì)別人來說意味著什么？  征稅是完美的措施嗎？  為什么不用擔(dān)心銀行的工作人員會(huì)將我們的錢據(jù)為己有？  誰在出錢攔截恐怖分子的導(dǎo)彈？  來應(yīng)聘的3個(gè)人，誰應(yīng)該得到這份工作呢？第4章 政府和經(jīng)濟(jì)Ⅱ：軍隊(duì)有幸以500美元獲得那把螺絲刀  到底是“誰”的錯(cuò)？  “幫助之手”還是“索取之手”？  “金發(fā)姑娘”的困惑：好還是不好？第5章 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)：麥當(dāng)勞并沒有做出更美味的漢堡包  公司為什么更喜歡雇用男性員工？  “檸檬市場(chǎng)”大行其道！  同樣是蘇打水，為什么你只選擇可口可樂？  我們必須以“貌”取人！第6章 生產(chǎn)率和人力資本：為什么比爾·蓋茨比你富得多？  世界上只有一個(gè)比爾·蓋茨！  增大的經(jīng)濟(jì)蛋糕與新增的工作崗位  比錢更重要的東西  5億個(gè)頭腦是一筆巨大的財(cái)富！  誰的蛋糕更大？你的還是你鄰居的？  摘掉貧窮的帽子第7章 金融市場(chǎng)：關(guān)于迅速致富，經(jīng)濟(jì)學(xué)能告訴我們什么？  荒謬的“柚子和冰激凌”減肥法  把雞蛋帶在身上是有風(fēng)險(xiǎn)的！  找到你的那只“會(huì)扔濕毛巾的猴子”  打消一夜暴富的念頭！第8章 組織化利益的力量：關(guān)于政治，經(jīng)濟(jì)學(xué)能告訴我們什么？  乙醇補(bǔ)貼：誰是受益者？  “圣誕樹上的裝飾品”是誰掛上去的？  噓聲與掌聲：你選擇哪一個(gè)？第9章 保持紀(jì)錄：我的經(jīng)濟(jì)規(guī)模比你的更大嗎？  哪個(gè)國家是世界上最富裕的國家？  更富裕并不一定更幸福！  別人的危機(jī)很快就會(huì)變成你的問題  我們的生活是否更好了？  “蹺蹺板上的沙袋”和“鎖在盒子里的錢”第10章 美聯(lián)儲(chǔ)：為什么你口袋里的美元不僅僅是一張紙？  誰在掌控盛大的“經(jīng)濟(jì)晚會(huì)”？  保持“速度極限”到底有多難？  現(xiàn)代貨幣是一種怎樣的信心游戲？  具有超強(qiáng)繁殖能力的“兔寶寶”  用直升機(jī)去撒銀行券第11章 貿(mào)易和全球化：亞洲血汗工廠傳來的好消息  貿(mào)易：機(jī)器貓的萬能口袋  把肯德基開到世界上最偏僻的地方去！  為什么不自己養(yǎng)牛？  禁止密西西比河?xùn)|西的貿(mào)易往來，會(huì)讓美國人的生活更美好？  有14億人擺脫了絕對(duì)貧困！  開在故宮的星巴克  全球變暖是你最關(guān)心的問題嗎？第12章 發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)：國家的富裕與貧窮  “津巴先生”們的貧窮生活  讓窮國變富的秘方  如何解決先有雞還是先有蛋的問題？  尾聲2050年的生活：7個(gè)問題致謝

章節(jié)摘錄

第1章 市場(chǎng)的力量：誰養(yǎng)活了巴黎？可口可樂如何越過了柏林墻？1989年，柏林墻倒塌前夕，可口可樂公司歐洲總裁（其后成為首席執(zhí)行官）道格拉斯·依維斯特（Douglas Ivester）突然作出了一個(gè)決定，他將銷售隊(duì)伍派遣到德國柏林，讓銷售人員免費(fèi)贈(zèng)送可口可樂。人們有時(shí)能夠看到，可口可樂的銷售代表們正通過柏林墻上的洞遞送瓶裝可樂。道格拉斯回憶起德國發(fā)生劇變之際他在東柏林亞歷山大廣場(chǎng)散步，想看看可口可樂品牌是否得到認(rèn)可?！懊康揭惶?，我們都會(huì)問人們?cè)诤仁裁达嬃?，他們是否喜歡可口可樂。事實(shí)上，我們甚至不用說出名字，只要比劃瓶子的模樣，人們便理解那是什么意思！于是，我們決定以最快的速度向那里運(yùn)送盡可能多的可樂——我們甚至還不知道商人將如何付款?！笨煽诳蓸饭窘o那些開始貯藏可口可樂的商人免費(fèi)提供冷藏設(shè)備，通過這種方式，公司在前東德迅速建起了業(yè)務(wù)。從短期來看，這就是一個(gè)“燒錢”方案——前東德貨幣仍然一文不值，相當(dāng)于世界其他國家的廢紙。然而，這是一個(gè)比任何政府行動(dòng)都迅速的精明商業(yè)決定。到1995年，前東德的人均可口可樂消費(fèi)量已經(jīng)上升到前西德的水平——那時(shí)的西德已經(jīng)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

《赤裸裸的經(jīng)濟(jì)學(xué)》回答了人們的一系列疑問，是一本值得中國讀者借鏡的通俗經(jīng)濟(jì)學(xué)?！　　醺Ｖ?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家我將此書推薦給任何想輕松愉快地獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的人?！　　永铩へ惪藸?1992年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主把晦澀難懂、神秘莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語轉(zhuǎn)化為通俗易懂的表達(dá)，傳達(dá)給那些想獲取知識(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)門外漢。清晰、簡明扼要、增長見識(shí)，而且幽默詼諧。　　——《芝加哥論壇報(bào)》

編輯推薦

《赤裸裸的經(jīng)濟(jì)學(xué)》：徹底剝光經(jīng)濟(jì)學(xué)“沉悶的外衣”給從來沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)的聰明人看的經(jīng)濟(jì)學(xué)!諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主加里·貝克爾傾力推薦

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