道德邊緣

內(nèi)容概要

無論在疲于奔命的職場，還是在看似平淡無奇的生活中，你是否正徘徊在人性的灰色地帶?　　是否曾為那些違背良心的事，而久久不能釋懷……　　如果你想休息一天，你會跟老板說你感冒了嗎?銀行柜員多給了你20元，你會不聲不晌地揣起來嗎?你會僅僅為了；方便，撒個善意的謊言嗎? 幾乎沒有哪一天我們不得不從道義上作出妥協(xié)。在現(xiàn)實世界中，我們都來不及仔細思考，各種利益沖突讓我們做出與我們真實的想法不一致的行動。我們的做法基本上是符合倫理的，但是不完全符合倫理。那是否會產(chǎn)生傷害呢?　　正如羅納德·霍華德和克林頓·科弗爾在這本書中所說，傷害是無以計數(shù)的!倫理妥協(xié)!無論大小，都會令我們感覺麻木，是非莫辨。倫理妥協(xié)，只會讓我們逐漸養(yǎng)成一種扭曲的思維習慣，將我們置于無法正確抉擇的危險之中。最糟糕的是，這會阻礙我們的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展。然而，我們甚至都意識不到自己造成的傷害?！　　兜赖逻吘墶酚兄谖覀兝砬逅季S，從而防止這種種傷害的發(fā)生。令人折服的是，本書為我們每天如何作出更有效的決策積極提供了切實可行的指導。最重要的是?作者說明了創(chuàng)建個人倫理守則的方式——不是看起來美觀高尚的守則，而是對于個人來說切實可行的守則。你可以從　　本書中學會：　　判斷哪些是從倫理上來說敏感的行為　　區(qū)分道義上的善惡，作出抉擇：　　事先遵照倫理原則；　　制訂解決兩難困境的替代方案?！　⊥ㄟ^向我們展示如何培養(yǎng)高度符合倫理行為的習慣，霍華德和科弗爾使我們在面臨各種情況時，不僅僅能作出”正確的”決定，而且能作出“最好的”決定。

作者簡介

羅納德·霍華德系斯坦福大學工程學院的管理科學與工程教授，該院決策與倫理學中心主任。他還是專門提高商業(yè)和工業(yè)決策技能的公司——戰(zhàn)略決策集團(Strategic Decisions Group)的創(chuàng)始董事。

書籍目錄

引言　作出明智的抉擇 第1章　近乎合乎倫理 第2章　讓善惡界限分明 第3章　參照倫理標準 第4章　給自己制定道德條碼 第5章　行動抉擇 第6章　改變一生 第7章　讓工作煥然一新 后記　養(yǎng)成正確判斷的習慣 附錄A　倫理思維的要素 附錄B　倫理守則 致謝 注釋

章節(jié)摘錄

　　“但是，爸爸，”他驅(qū)車離開檢查站時他年幼的兒子說，“我們有！”　　兒子清楚父親明明知道有西紅柿的，但父親撒了謊。多年以后，這位教授心中回憶起這一幕時，深感后悔。他想到：“我只不過為了避免花兩分鐘時間說清楚西紅柿的問題而違背了誠信原則！”他玷污了自己在兒子心目中誠實的好榜樣——或許這也是他撰寫本書的根本原因。　　撒謊是要付出心理代價的。即便別人沒有發(fā)現(xiàn)我們在撒謊，可我們自己清楚。我們的謊言往往與我們做人的原則背道而馳。為了表明我們的價值觀與行為相一致，我們可能會把撒謊視為雞毛蒜皮的小事，從而打破心理

媒體關(guān)注與評論

　　歷史上有一些時期，道德高壓使社會活力大大降低。也有一些時期，人們放縱自己，破壞社會公約，結(jié)果是社會效率低下，甚至倫理崩潰。道德的最終敗壞往往只是源于打擦邊球的僥幸心理，或者“只要目的正確可以不擇手段”的激進。中國改革開放30年，創(chuàng)造了高速增長的奇跡，也滋生了許多社會道德問題，現(xiàn)在是適當反思，重新掃描我們的道德條碼的時候了?！　　跏f科董事會主席

編輯推薦

　　幾乎沒有哪一天我們不用從道義上作出妥協(xié)，在現(xiàn)實世界里，很多時候我們都來不及仔細思考，各種利益沖突就迫使我們作出與自己的真實想法不一致的抉擇?！　≡谝粋€數(shù)字說話的績效時代，每天我們都要與自己的良心博弈，“活得真實”近乎奢望。　　雖然，正直、勇氣、胸懷與智慧，是我們一直鍥而不舍、孜孜以求的品格?？墒?，是什么阻礙了我們成就事業(yè)的縱深？是什么牽絆了我們追求幸福的步履？又是什么框定了我們?nèi)松母窬?？追根溯源，是“德行”。簡而言之，是“人品”?/pre>





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