管理十誡

出版時間：2010-1 出版社：中信作者：[美] 唐納德·基奧（Donald R. Keough)）頁數(shù)：170 譯者：蔣旭峰,璩靜
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內(nèi)容概要

這是一本奇書，在這本書11條戒律的指引下，無數(shù)家公司經(jīng)營業(yè)績一飛沖天，連惜墨如金的比爾·蓋茨都親自推薦此書，巴菲特更是不吝溢美之詞，親筆作序并極力推薦……    從遍布全球的中小企業(yè)到如日中天的跨國公司，曾經(jīng)輝煌的企業(yè)和領導人，他們成功的途徑千差萬別，但讓他們一敗涂地的原岡，卻驚人地相似……    每個人都喜歡談論自己的成功，因為每個人部希望學習如何成功。然而有著可口樂教父之稱的唐納德·基奧更喜歡談論失敗。因為了，解失敗才能減少失敗，減少失敗，意味著增加成功?；鶌W先生根據(jù)一生的管理經(jīng)驗總結(jié)出一系列公司、企業(yè)和個人最容易掉進去的陷阱，稱之為“管理十誠”。    看似簡單至極，任何真理都是如此。正如沃倫·巴菲特所言：“唐納德·基奧最強的能力就在于他總能迅速地看穿事物的本質(zhì)，說話做事能夠苴切主題，把復雜的問題變簡單是他的處事原則。”    無論是個人，還是公司企業(yè)的從高管到普通員工，如果想要避免誤人陷阱，那么這本警世箴言會提供給你無數(shù)的教益。

作者簡介

82歲，現(xiàn)任投資銀行艾倫公司的董事長。在1981～1993年間，他曾任可口可樂公司總裁，首席運營官和董事。2004年，他再次當選可口可樂公司總裁。他曾在多家知名組織擔任董事，包括伯克希爾·哈撒韋、麥當勞、華盛頓郵報集團、家得寶公司、亨氏公司以及圣母大學。他和太太現(xiàn)居于美國佐治亞州亞特蘭大市。

書籍目錄

導言引言第一誡　不愿冒任何風險第二誡　思維僵化，我行我素第三誡　把自己完全孤封閉起來第四誡　犯了錯誤，拒不承認，目空一切第五誡　只求發(fā)展，漠視商業(yè)道德第六誡　不用思考，對該做的事情—知半解    第七誡  自己不去把握，完全信賴專家第八誡　行政作風盛行，團隊臃腫第九誡　信息錯位，溝通不暢第十誡　對未來心里恐懼，悲觀主義色彩濃厚第十一誡　喪失對工作和生活的激情致謝

章節(jié)摘錄

　　不愿冒風險和做事方法不靈活有相像之處，但是它們還是有一個很重要的細微差別。真正固執(zhí)的人不是在規(guī)避風險。他們不僅不愿意冒險做出改變或創(chuàng)新，還對自己的方法堅持己見，堅信自己掌握了成功的秘鑰，覺得再也不用去探索其他的成功之道了。這種情形在可口可樂公司也曾發(fā)生過。　　1920年，在"可口可樂"的商標權之爭②中，那場官司一直上訴到了美國聯(lián)邦最高法院，最后大法官奧利弗·溫德爾·霍姆斯裁定可口可樂公司獲勝，認為可樂是"是出自單一來源并為大眾所熟知的單一產(chǎn)品"?！　】煽诳蓸饭緦τ谶@一裁決欣喜過望，以為自己拿到了一道圣諭，固執(zhí)地認為自己占有了產(chǎn)品的獨家生產(chǎn)權，覺得自己的這種地位是無人可以撼動的。管理層根本無法給公司描繪出一幅愿景，認為眼下的可口可樂公司已經(jīng)完美無缺了。他們的短視集中體現(xiàn)在"可口可樂就應該采用大家熟悉的綠瓶包裝"，公司的高層把可樂這種飲料和原有的包裝當成是完全一樣的事物，盡管可口可樂原來鈴形的包裝瓶是千家萬戶所熟悉的，但是可口可樂公司設立時也沒有用這個瓶型登記注冊。　　在公司大約半個世紀的廣告中，無論是圣誕老人，還是艾森豪威爾總統(tǒng)，手里拿著的都是這個漂亮的綠色玻璃瓶?？煽诳蓸饭静辉?、不想，而且也真的沒有換過產(chǎn)品外包裝，一直都在使用那個6.5盎司容量、帶有彎弧的綠色玻璃瓶。我們覺得上帝就想讓我們用這個產(chǎn)品包裝，不管顧客想要什么，我們都只有這一種包裝。在"二戰(zhàn)"末期，可口可樂公司高管的思想是如此僵化，公司的業(yè)務已經(jīng)停滯不前了?！　?886年，約翰·彭伯頓在亞特蘭大一家名為雅各布斯的藥房發(fā)明可口可樂時，并沒有把可口可樂放在綠色包裝瓶里。彭伯頓在發(fā)明可樂后的最初幾年，出售可樂的方式也很簡單，就是在藥房的柜臺上一杯杯地賣。在藥房里，彭伯頓往焦糖色的可口可樂甜原漿中沖上蘇打水現(xiàn)場出售。如今，在一些運動場館、劇院、麥當勞等快餐店以及全球很多零售店中，可口可樂依然采用同樣的方式出售，想喝的人拿個紙杯或是塑料杯去接就行了。但是，更多的可樂還是在超市和其他零售店中以瓶裝或是罐裝的方式出售。　　彭伯頓于1888年去世，年輕的可口可樂公司就由阿薩·坎德勒繼承了衣缽，他把可口可樂公司的業(yè)務向美國南部擴展，但他的營銷渠道也只是通過藥店建立。在19世紀末葉，當時的軟飲料灌裝技術還非常落后，操作不慎還會發(fā)生爆炸事故?？上攵?，可口可樂公司在亞特蘭大的創(chuàng)業(yè)者除了加蘇打水零售以外，真沒認真想過公司該怎樣擴大經(jīng)營。（為什么要去冒風險呢？不妨再看一看第一誡。）　　到了1899年，本杰明·托馬斯和約瑟夫·懷特海德等幾位來自田納西州查塔努加的年輕律師找到了坎德勒，這幾位銳意進取的律師想要買下可口可樂的灌裝許可權，并提出由他們來承擔所有可能出現(xiàn)的風險。因為坎德勒自己看不到罐裝飲料未來的任何前景，所以他就把飲料的灌裝權爽快地給了別人。本杰明·托馬斯和約瑟夫·懷特海德用很低的價格永久買斷了可樂灌裝權?？驳吕债斎粵]有把可口可樂的配方外泄，如果他這個不成熟的決定導致了什么不好的局面出現(xiàn)，他依舊可以通過向灌裝商出售可口可樂的濃縮液賺錢。　　罐裝的可口可樂一下子就贏得了大批擁躉。到1905年年底，美國共有超過200家灌裝廠。罐裝的可口可樂在全美各地都能夠買到，尤其是在炎炎夏日，小零售店和百貨商場會擺出很大的一個水缸，里面放著冰塊和涼水，還有各式各樣的軟飲--可口可樂、無醇啤酒、姜味淡啤、橙汁飲料、奶油蘇打汽水等。這些飲料都灌裝在同樣包裝、8盎司的瓶子里。如果你伸手去掏缸里的飲料，那你很難分辨出自己拿的究竟是哪種飲料。如果飲料的商標因為浸泡在水中脫落了，那么你就更難判斷到底挑的是哪種飲料了?！　?hellip;…

媒體關注與評論

　　要了解商界成功的真諦．你讀完唐納德·基奧的這本《管理十誡》．收獲比看滿滿一整架書籍都要多。　　——比爾·蓋茨　　　　每個管理者的必讀真經(jīng)。　　——杰克·韋爾奇　　　　唐納德·基奧擁有60多年的豐富商界經(jīng)驗，閃此由他來發(fā)表商業(yè)領導力方面的評論是再合適不過了。他是一個杰出的才俊。我以能成為他的朋友而感到自豪?！　?mdash;—喬治·H·W·布什美國前總統(tǒng)　　　　唐納德·基奧將自己在商界60多年摸爬滾打的經(jīng)歷濃縮為《管理十誡》這本書。該書擷摘了他在可口可樂任職多年的真實經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓人覺得很有說服力，它雄辯地告訴我們管理者不能自以為是、裹足不前?！　?mdash;—魯伯特·默多克新聞集團董事長兼前席執(zhí)行官　　　　只有唐納德·基奧寫出的這新十誡才能和《摩西十誡》分庭抗禮。唐納德·基奧的自謙和自我否定更增加了這本書的可信度。這是成功者的指路牌，也是每個人書架上的必備讀物。　　——安德魯·麥肯納麥當勞公司董事長

編輯推薦

　　可口可樂教父傾其一生打造的管理圣經(jīng)　　比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、杰克·韋爾奇唯一一部聯(lián)袂推薦的管理經(jīng)典　　我們提供知識，以應對變化的世界。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計100條)

基奧先生根據(jù)一生的管理經(jīng)驗總結(jié)出一系列公司、企業(yè)和個人最容易掉進去的陷阱。當當網(wǎng)的一位網(wǎng)友推薦這本書，感覺還不錯，印刷質(zhì)量好，值得一讀。
偶爾一次在朋友那里見到了這本書，超贊！基奧用淺顯的語言帶你看穿事物的本質(zhì)，把復雜問題簡單化，將一生的經(jīng)營精華理念濃縮到了這十條誡言中
雖然是小小的一本書,但確實是豐富經(jīng)驗的積累..說的就是現(xiàn)實公司管理的十誡!
這十誡不光光適用于企業(yè)，也適用人生。不管是不是做管理，都可以對人生有很多的啟發(fā)。最喜歡里面那句：生活中有很多東西比金錢更重要，而這些東西都是要花錢的。——弗雷德·艾倫
書的十誡都是現(xiàn)在企業(yè)特別是中小企業(yè)容易忽視的內(nèi)容，在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，企業(yè)要生存既要打好前線的戰(zhàn)爭（依靠產(chǎn)品質(zhì)量、服務、營銷），也要守勞后方（憑借管理）。
對商業(yè)而言，與其絞盡腦汁去想怎么成功，不如先規(guī)避失敗，來的更容易，也使成功來的更加水到渠成。這本書結(jié)合實例和經(jīng)驗，以極為樸實和謙遜的文字道出了商場上的種種誡條，只能說受益匪淺?。?/li>
公司管理層推薦的書，剛看了一半，終于明白為什么可口可樂公司每次與百事交鋒中總能立于不敗之地。喜歡這本書，跟自己喜歡喝可口可樂也有密切關系哦。
書的內(nèi)容特別好。管理十誡，蘊含了作者幾十年的經(jīng)驗。感覺非常受用。管理很難，管理首先要管理好自己?！豆芾硎]》很喜歡，也很實用。
看了老羅的推薦來買書的，包括這本。有些管理法則并不是適合每一個人，但有些戒律卻是共同的，一旦違反可能就是致命的。
這本不是普通的成功學似的毒物書，書中引用很多失敗案例，比起那些成功案例前者更能讓人印象深刻。
生活中最愜意的事無非是在悠閑的午后，捧一杯香茗，看一本好書。濃縮是精華，小小一本書蘊含大道理，就如品茶一般，初讀此書，稍有枯燥無味，細細想來，卻是回味無窮。成功無法復制，但是失敗可以借鑒。當理論和實踐結(jié)合在一起，更是感觸頗深。
教你如何管理好公司值得一學真的不錯對以后管理有很大的幫助
從一到十誡，告訴了怎樣的做我們怎么栽跟頭。要是不想栽跟頭就做好吧。要積極的心態(tài)。
是本好書，推薦大家做管理、做員工都可以看看。
本書沒有那些嚴肅的長篇大論，語言很通俗，選材都是些現(xiàn)實生活中發(fā)生在職場上的真實事件，所要表達的意思也很簡單，但是正如中國的《止學》，說得是需要避免的事項，在現(xiàn)今琳瑯滿目的管理書中也算是獨辟蹊徑，讀后印象很深。
公司書庫收藏.大家都在看.
可口可樂的老總，用自己的親身經(jīng)理的故事告訴大家在職業(yè)生涯中的目標，和在管理上非常容易犯的錯。同時在最后一章也提出了應該怎么做，對管理者建立正確的價值觀有非常重要的作用。
讓我學習不少，在管理或個人企業(yè)工作中注意
可以再次閱讀的管理經(jīng)典，篇幅不大，簡潔實用
文字通俗易懂，道理也都很容易理解，成功其實就在我們身邊，只要我們能避免犯錯
是本好書，管理的原則以及普遍性問題都解釋出來了，有很大收獲
管理中需要注意的，到底該怎么管理，此書值得一看
不愧是可口可樂的總裁?。。?！寫出來的東西就是不一般！?。。?！
適合剛剛接觸管理的人看
管理哲學，不敢亂說
非常喜歡，強烈推薦。
買來送給朋友的，希望對他的管理工作能有幫助
每一戒都很受啟迪，值得反復推敲的看，自認為是看過的最好的一本管理類書籍。

可以隨時警戒自己在管理中應該注意的問題，非常好、！
書中集中了管理中起碼的管理常識，溫故而知新，可常常翻閱，提醒自己。
好精簡好小巧的一本書啊，但是麻雀雖小五臟俱全，這本書太值了，可口可樂教父，思想真的很獨到
值得看的一本書，會有啟發(fā)，但萬變不離其宗，仁者見仁，對每個人的影響也是不一樣的，哦也。新年快樂~恭喜發(fā)財，便捷，服務高效，買書找當當挺好
管理名著，對管理方面很值得借鑒，適合自學與管理入門學習。
多學習管理方面知識,了解管理的藝術.
作為一位成功人士，一位偉大的管理者，需要具有的十一條習慣和品德。
很好看很實用的一本管理大全
對管理很有幫助。
企業(yè)單位員工以及管理層必看的書籍
原可口可樂CEO的書，很多親歷的案例
很快讀完了，這是一本很有警示意義的好書！推薦組織的管理者都應該看看~
很不錯，老羅推薦的書，很期待。。。
寫得很簡單，沒有積淀寫不到這么簡單。
此書對一般管理人員的作用有限，高層領導可以。
包裝非常完整整潔，因為老師推薦讀的，所以才買，很不錯
還沒看，朋友推薦的，應該不錯
老羅推薦必須買
字數(shù)不多，但理與例相結(jié)合，深入淺出，受益很大。如果有十顆星就給十顆星。頂！?。。?/li>
我覺得老板最喜歡看這本書才對
其實里面的每一條，我都曾從不同地方聽說過，這本書通過講真實案例讓我對此更加深印象。
書是正版的，很好，幫朋友代購的，他很喜歡
最近比較喜歡讀這一類的書。
企業(yè)適用, 對個人也很有啟發(fā), 受益匪淺啊
這是一本不錯的商業(yè)錯誤集結(jié)本，包含了作者在可口可樂及其觀察中犯錯的經(jīng)歷。
非常喜歡，當當?shù)乃俣纫埠芸?，今晚就開始慢慢讀這本書
還沒看，不過看上去就非常的好！喜歡~
很喜歡的一套書籍
快遞給力，寶貝非常喜歡。
不錯，喜歡的！
書內(nèi)容不錯、總結(jié)經(jīng)典
很好，聽人介紹買的。
書不貴，如果平時無聊閑著那可以買一本看看。
行外的人看了感覺沒什么收獲。
學習完管理學9版后結(jié)合這本材料進行佐證和加強是不錯的選擇
作者寫的很讓人信服，通篇舉實例
送人的，他說還行
一直都想買的書，現(xiàn)在終于到了，感覺挺給力的，值得一看
在初步進入社會的過程，學習到別人的實際經(jīng)驗，會讓自己進步的更快，學習的更多，了解的更全面。
經(jīng)典中的經(jīng)典非常用，當老板必讀
感覺不錯，希望能學到東西
經(jīng)典好書 ...........俱佳...提供了很多思路...已閱
里面很多確實是管理者存在的問題，有借鑒意義?。?/li>
書不錯，快遞太慢，而且把書都損壞了
管理者應該讀的書，質(zhì)量很好
感覺挺好的，價格實惠，書的質(zhì)量也很好！**當買書沒錯的
老板要的，一直在當當買書
還沒看，書收到了，包裝還不錯。
書也非常好，快遞也非常給力
書很好很劃算，價格實惠，
書昨天剛買的，今天就送達了，夠快的，稍微翻閱了一下，看起來挺不錯的
書挺好的，就是封皮有點舊
很好的書，快遞也很快！
真是好書一本值得好好看。買書總是對的。真是好書一本值得好好看。
當當買書就是便宜，比書城的便宜多了，質(zhì)量8錯，下單的第二天就收收了，爽，便宜
書很好，春節(jié)期間的送貨速度非常讓我滿意，本以為要到節(jié)后才能收到，想不到那么快送來了。贊一個
應該不錯吧買回來還沒看呢這段時間買的書有點多
好評速度很快！書大概翻了一下，感覺還不錯！有時間仔細讀。
很不錯的...值得學習
正在拜讀中。
還不錯，雖然這本書出版有段時間了，還是有可以可借鑒之處！
服務行業(yè) 不錯的一本書！?。。。。。。。。。。。。。。?/li>
很精致的一本書不管是封面不審內(nèi)容讓你有讀下去的欲望
很不錯的一本書，收獲頗多。
本書內(nèi)容不錯，不過感覺有點中文翻譯之后的修飾。找不到原作者的那個底蘊，如果有英文原版就好了。
修煉修煉修煉修煉修煉修煉
很明了，有例子，好理解。
不厚的一本小冊子，看起來不會覺得累。內(nèi)容很好，印刷、紙張都很好
是一本好書值得一讀。。
內(nèi)容不多，但對我有幫助！
內(nèi)容不多，但能改變你的理念
管理十誡：影響你一生的管理哲學
在推薦上看到的，說實話還沒來得及看呢
挺好的...............................
快遞速度挺快，總體不錯~~
朋友推薦的，讀讀還是有點幫助

管理十誡

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