出版時(shí)間:2009-12 出版社:中信 作者:周曉光//胡騰 頁(yè)數(shù):247
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前言
雍容的仁者編者按:改革開(kāi)放以來(lái),義鳥(niǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就舉世矚目,涌現(xiàn)了一大批勇立潮頭、光彩奪目的企業(yè)和企業(yè)家。新光控股集團(tuán)及其董事長(zhǎng)周曉光,就是其中杰出的代表之一。尤其是新光自成立以來(lái),一直在摸索、實(shí)踐、堅(jiān)持的一整套獨(dú)特理念和做法,產(chǎn)生了持續(xù)的、較大的社會(huì)影響。2008年5月至2009年6月,中央黨校組建了由馬克思主義理論部副主任韓慶祥教授,著名倫理學(xué)家、原研究生院院長(zhǎng)宋惠昌教授領(lǐng)銜的專(zhuān)家課題組,幾番南下義烏,廣泛了解情況,深入調(diào)查研究,對(duì)新光集團(tuán)以“競(jìng)和”為特征的發(fā)展模式,進(jìn)行了系統(tǒng)的、理論化的總結(jié)和提煉,并形成了數(shù)十萬(wàn)字具有理論創(chuàng)新意義的研究報(bào)告。其中對(duì)于新光“競(jìng)和之道”的核心因素之一——周曉光本人,更是有諸多深刻精辟的分析、總結(jié)和概括。于是,在力圖全面反映周曉光創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心路歷程的本書(shū)即將出版之際,我們摘錄了這份報(bào)告的部分相關(guān)內(nèi)容,作為本書(shū)的代序。在具有較大國(guó)際影響力的浙江省義烏市,在這里林林總總千千萬(wàn)萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè)之中,崛起了一個(gè)“很不一樣”的明星企業(yè)——新光控股集團(tuán),涌現(xiàn)了一個(gè)“很不一樣”的明星企業(yè)家——周曉光。新光集團(tuán)成立于1995年,是一家以流行飾品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主業(yè),集投資、商貿(mào)、地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)十幾年的拼搏發(fā)展,新光現(xiàn)已穩(wěn)居全球流行飾品行業(yè)龍頭地位,產(chǎn)銷(xiāo)量及市場(chǎng)占有率高居行業(yè)榜首,是當(dāng)前國(guó)內(nèi)乃至世界規(guī)模最大的流行飾品生產(chǎn)基地,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍及全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近年來(lái),新光集團(tuán)著力提升產(chǎn)業(yè)層次,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,推行多元化發(fā)展戰(zhàn)略,積極開(kāi)拓房地產(chǎn)、國(guó)際商貿(mào)、資本運(yùn)營(yíng)等新的市場(chǎng)領(lǐng)域,并先后以杭州西湖絕版地塊競(jìng)投、上海美麗華集團(tuán)并購(gòu)、參與創(chuàng)建“百年人壽”、成為2010年上海世博會(huì)正式參展企業(yè)等多項(xiàng)成功案例,震動(dòng)業(yè)界。有著多年“貨郎女”、“扁擔(dān)商”經(jīng)歷的集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光,因其優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、傾力于社會(huì)公益事業(yè)的高尚道德情懷,以及當(dāng)選全國(guó)人大代表并創(chuàng)造性履行職能的卓越表現(xiàn),成為全國(guó)知名的企業(yè)家、杰出女性、浙商群體的代表人物之一。于是,我們帶著喜悅、期待與思考走進(jìn)了新光,走近周曉光。我們帶著思考走進(jìn)新光,緣于諸多各級(jí)黨政、人大等有關(guān)部門(mén),社會(huì)團(tuán)體以及新聞媒體,對(duì)新光集團(tuán)的客觀介紹和廣泛報(bào)道。這些信息逐步匯集、陳列開(kāi)來(lái),不斷展現(xiàn)出一些新鮮的、發(fā)人深省的“閃光點(diǎn)”,引發(fā)了我們對(duì)作為中國(guó)廣大民營(yíng)企業(yè)一份子的新光,那獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理理念和發(fā)展模式所具有的“樣本意義”的考量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間較為廣泛地初步了解、訪談,我們逐步認(rèn)識(shí)到,新光集團(tuán)之所以取得驕人的業(yè)績(jī),究其根本,是在于它多年來(lái)自覺(jué)不自覺(jué)地探索并實(shí)踐著一種區(qū)別于其他很多企業(yè)、一種看似與市場(chǎng)規(guī)律和“叢林法則”相悖的經(jīng)營(yíng)管理理念和發(fā)展模式——我們把它稱(chēng)之為“競(jìng)和”發(fā)展模式。我們帶著喜悅走進(jìn)新光,因于它既注重活力又注重和諧所顯現(xiàn)的“典型意義”。一個(gè)企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,歸根到底依靠?jī)蓚€(gè)平衡協(xié)調(diào)的“輪子”,一是活力之輪,一是和諧之輪。新光集團(tuán)企業(yè)以“競(jìng)爭(zhēng)”而具有發(fā)展活力,在同種行業(yè)中異軍突起、獨(dú)居鰲頭,同時(shí),它又以“合和”而達(dá)到和諧,在同種行業(yè)中具有典型的榜樣示范作用。這令我們可喜,也令我們深思。
內(nèi)容概要
在周曉光的身上,你可以看到生命的歷程和歲月的洗禮。 她出生于貧困的山區(qū)農(nóng)家,16歲開(kāi)始走徵串巷賣(mài)小商品,而令,她與先生一起創(chuàng)辦的企盟一新光控股集團(tuán),從“前店后廠”的家庭作坊,發(fā)展成為集實(shí)業(yè)、地產(chǎn)、商貿(mào)、投資干一體的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),擁有國(guó)內(nèi)乃至全球規(guī)模最大的流行飾品生產(chǎn)基地。 她是一個(gè)當(dāng)初連看到火車(chē)都感到驚奇的小姑娘,而令,走進(jìn)了北京的人民大會(huì)堂,和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人一0起共商國(guó)是; 她曾因交不起學(xué)費(fèi)只念到高中一年級(jí)就中途輟學(xué),而令,她成為哈佛商學(xué)院的研修生,順利從中歐國(guó)際工商學(xué)院全球CEO班畢業(yè); 生命歷程中的艱苦和挫折,在她的身上留下了痕跡,沉淀出大氣、堅(jiān)韌、雍容的底蘊(yùn)。如令,她捋人生中的起伏悲喜娓娓道出,她分享作為女人的人生感受,她講述創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
作者簡(jiǎn)介
周曉光,中國(guó)新光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)。1962年出生于浙江諸暨,1978年涉足商海,1 995年創(chuàng)辦新光飾品公司。經(jīng)過(guò)多年創(chuàng)業(yè),新光已發(fā)展成為在全國(guó)以及全球同行業(yè)內(nèi)有一定影響的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。周曉光本人也因其優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、傾力社會(huì)公益事業(yè),以及當(dāng)選全國(guó)人大代表并創(chuàng)造性履行職能的卓越表現(xiàn),成為全國(guó)知名的企業(yè)家、杰出女性、浙商群體的代表人物之一。1998年至今,周曉光先后當(dāng)選為義烏市十一屆、十二屆人大代表,金華市第四屆人大代表.全國(guó)第十、十一屆人大代表;曾獲得的主要榮譽(yù)和稱(chēng)號(hào)有:1、中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師;2、中國(guó)優(yōu)秀女企業(yè)家;3、浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師;4、浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)大師;5、浙江省關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀企業(yè)家;6、2004年中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)女性年度人物;7、2005十大風(fēng)云浙商之一;8、2007全國(guó)十佳巾幗建功標(biāo)兵;9、2007浙商創(chuàng)新大獎(jiǎng);10、2007優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者;11、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)家;12、2007義烏十大慈善家;等等。周曉光讀者圈:www.lanshiZi.com。
書(shū)籍目錄
代序 周曉光:雍容的仁者序二 閃光的“一小步”序三 會(huì)發(fā)光的生命最動(dòng)人序章 成長(zhǎng)的秘密第一章 女性創(chuàng)業(yè)的時(shí)代 勇氣:創(chuàng)業(yè)的第一步 老師:找到自己的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 前輩:從歷史中獲得力量 彎路:困頓是上蒼賜予的禮物 地圖:候鳥(niǎo)生涯教會(huì)我空間感 心態(tài):失敗了去擺水果攤 舞臺(tái):女人的夢(mèng)想可以有多大 開(kāi)疆:新興市場(chǎng)戰(zhàn)略背后的創(chuàng)業(yè)邏輯第二章 女人的優(yōu)勢(shì)在哪里 堅(jiān)韌:憑甚女兒不如男 銷(xiāo)售:社會(huì)就是一所大學(xué) 自信:做生意我不把自己當(dāng)女人 直覺(jué):找到與時(shí)代的交叉點(diǎn) 恍惚:危機(jī)是成長(zhǎng)的催化劑 市場(chǎng):女人的敏感來(lái)自天賦 規(guī)劃:生存戰(zhàn)爭(zhēng)的秘訣第三章 創(chuàng)造中國(guó)式時(shí)尚 愛(ài)美:一雙平絨鞋的故事 談判:聯(lián)姻施華洛世奇,牽手寶仕奧莎 設(shè)計(jì):請(qǐng)來(lái)首席設(shè)計(jì)師,賦予產(chǎn)品靈魂 時(shí)尚:讓新光站在風(fēng)尚的潮頭 模式:早期品牌路的喜與憂(yōu) 品牌:“中國(guó)制造”的未來(lái)出路 整合:三個(gè)女人的夢(mèng)想第四章 會(huì)學(xué)習(xí)的女人最美 短板:不會(huì)管理曾讓我哭了又哭 課堂:第一次明白什么叫企業(yè)戰(zhàn)略 學(xué)習(xí):“培訓(xùn)狂”率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、影響同行 出國(guó):俄羅斯考察之旅的收獲 眼界:美國(guó)、歐洲和亞洲的飾品文化 交流:往返太平洋的學(xué)習(xí)之旅 友誼:從閨密身上學(xué)到的東西 同學(xué):亦友亦師的中歐商學(xué)院同學(xué)第五章 女人的管理藝術(shù) 規(guī)范:請(qǐng)來(lái)義烏第一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人 斷腕:13家總代理商浮沉記 渠道:從批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型 共贏:經(jīng)銷(xiāo)商的成功就是新光的成功 連鎖:人是最重要的因素 標(biāo)準(zhǔn):用ERP系統(tǒng)支撐創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 員工:新光的家文化 家長(zhǎng):我為員工考慮小事,員工為企業(yè)考慮大事 感動(dòng):讓我流淚的新光員工 培養(yǎng):最年輕的總監(jiān)級(jí)高管第六章 帶領(lǐng)行業(yè)前進(jìn) 專(zhuān)賣(mài):走在行業(yè)的最前端 辦廠:與義烏市場(chǎng)共同發(fā)展 氣度:飾品業(yè)“黃埔軍校”要的是一片森林 行業(yè):催生義烏小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 海外:集體進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng) 禍福:義烏模式的樂(lè)與苦 轉(zhuǎn)型:引領(lǐng)“義烏模式”轉(zhuǎn)型第七章 女人的資本之道 聯(lián)盟:“義烏資本聯(lián)盟”誕生記 收購(gòu):收購(gòu)美麗華,進(jìn)軍上海灘 理性:巴菲特給我的啟示第八章 女人的角色 愛(ài)情:幸福就是有溫暖的同伴 媳婦:對(duì)家庭的規(guī)劃 夫妻:比丈夫能干怎么辦 孩子:母親的角色 家庭:28口之家,最重要的資本第九章 大愛(ài)之心 惜緣:我與義烏的緣分 濟(jì)困:仁者雍容與得道多助 扶危:扶危濟(jì)困是一種責(zé)任 社會(huì):“議案廣告”,我的“一小步” 胸懷:“議案大王”的新議案第十章 家族企業(yè)的明天 傳承:與施華洛世奇交流企業(yè)傳承 家庭:新光企業(yè)氣質(zhì)的來(lái)源 作坊:半夜炸掉的電燈泡 家族:企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的最佳選擇 憲章:新光家族企業(yè)的明天尾章 一切都可以從頭開(kāi)始
章節(jié)摘錄
市場(chǎng)里售賣(mài)商品的有各國(guó)商人:精明的猶太人、干練的土耳其人、活潑的巴基斯坦人,幽默的伊朗人、冷峻的阿塞拜疆人、能吃苦的越南人……猶如一個(gè)小小的“聯(lián)合國(guó)”。采購(gòu)者人多如潮,售者則是精神抖擻,有問(wèn)必答。這種似曾相識(shí)的熟悉景象,讓我覺(jué)得十分親切。其中的中國(guó)商品也不少。據(jù)熟悉情況的人說(shuō),在北京雅寶路批發(fā)市場(chǎng)附近二三十家托運(yùn)打包站,每天都有堆積如山的商品,發(fā)運(yùn)來(lái)俄羅斯。我接觸了一些在那里做生意的中國(guó)人。中國(guó)貨由于價(jià)格低廉,頗受中低收入者的青睞,柜臺(tái)通常由個(gè)體商包租,雇用俄國(guó)人售貨。他們告訴我這里流動(dòng)性大,做不好就撤。在俄羅斯,本地貨很難看到。電器市場(chǎng)被日本占領(lǐng),皮貨是意大利產(chǎn)的,化妝品非法國(guó)莫屬,茶葉來(lái)自印度,毛毯、窗簾多為土耳其產(chǎn),美國(guó)巧克力遍布大小商店。我最關(guān)心的當(dāng)然還是飾品行業(yè)。我不得不說(shuō),當(dāng)時(shí)莫斯科的流行飾品做得很好。大部分都是自西歐國(guó)家進(jìn)口的產(chǎn)品。這也讓我動(dòng)了想盡早訪問(wèn)西歐諸國(guó)的念頭。俄羅斯人并不富裕,但人的整體素質(zhì)很高。在地鐵車(chē)廂里,每個(gè)人的說(shuō)話(huà)聲音很小。等地鐵時(shí),很多人都在安靜地看書(shū)。更沒(méi)有人隨地吐痰。當(dāng)時(shí)我們出去的經(jīng)營(yíng)戶(hù)、企業(yè)主,大部分都是農(nóng)民出身,很多禮儀上的東西完全不懂。但我自己特別注意個(gè)人禮儀這些方面的事,有機(jī)會(huì)便向人多請(qǐng)教。由于當(dāng)時(shí)義烏只是一個(gè)縣級(jí)城市,從事外事工作的又只有馮美蘭一個(gè)承辦人員,人手不夠,經(jīng)驗(yàn)也不足。那次對(duì)俄羅斯的訪問(wèn)考察,效果并不太理想。出訪的經(jīng)營(yíng)戶(hù)們頗有意見(jiàn),許多人認(rèn)為花了冤枉錢(qián),表示今后不太想繼續(xù)參加類(lèi)似的出國(guó)考察。但我更寧愿從長(zhǎng)久角度出發(fā)來(lái)看待這樣的活動(dòng)。我也因此在飾品業(yè)同行里做工作,鼓動(dòng)他們積極參加考察,多走出去看看外面的世界,多增加對(duì)國(guó)外的城市規(guī)劃、市場(chǎng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的了解。1996年,我又參加了赴孟加拉國(guó)考察的隊(duì)伍,走訪了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。從那以后,我的出國(guó)考察之旅越來(lái)越頻繁了。我總的感覺(jué)是,俄羅斯商機(jī)很多,但當(dāng)時(shí)的商業(yè)環(huán)境很不安全。中國(guó)經(jīng)商者在莫斯科,幾乎人人有過(guò)被搶、被盜、被騙的經(jīng)歷,還受過(guò)白道黑道的敲詐勒索。在俄羅斯做生意,總有一種走鋼絲繩的感覺(jué),風(fēng)險(xiǎn)大過(guò)了機(jī)遇。所以,在早期開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí),俄羅斯并未成為新光的首選。不過(guò),我一直判斷,俄羅斯的確是一個(gè)大市場(chǎng),有極大的吸納力。俄羅斯民眾對(duì)飾品的需求也極為旺盛。因此,我也一直關(guān)注著俄羅斯的市場(chǎng)變化。到2005年,我們的直營(yíng)店鋪終于進(jìn)駐莫斯科。距離我第一次訪問(wèn)莫斯科,已有10年之遙了。我關(guān)于俄羅斯的另一段難忘記憶,是在2007年3月27日,莫斯科氣勢(shì)恢弘的克洛斯展覽中心舉行了規(guī)模盛大的俄羅斯“中國(guó)年”大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的開(kāi)幕式。這次以“合作共贏,和諧發(fā)展”為主題的中國(guó)國(guó)家展,是中國(guó)自1978年改革開(kāi)放以來(lái)以國(guó)家名義在境外舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的展會(huì),共有包括6個(gè)部委,八個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的186家企業(yè)參加。當(dāng)初中國(guó)有關(guān)部門(mén)在安排參加這次展會(huì)的參加單位時(shí),時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的吳儀點(diǎn)名要求有浙江義烏的單位參加。之前吳儀視察義烏,對(duì)義烏的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗(yàn)留下深刻印象,多年來(lái),她一直關(guān)心著義烏的發(fā)展。于是,經(jīng)商務(wù)部推薦,中俄國(guó)家年中方組委會(huì)批準(zhǔn),作為縣級(jí)市的浙江義烏破例被列人參展單位行列。我作為唯一的義烏企業(yè)家代表也有幸參加了這次盛會(huì)。坐在金碧輝煌的克里姆林官大劇院,置身在如潮的人流里,聽(tīng)到周?chē)粫r(shí)爆發(fā)出一陣陣暴風(fēng)雨般的熱烈掌聲,看到隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),中國(guó)人生活水平的不斷改善,國(guó)際地位的不斷提高,國(guó)際影響力的不斷擴(kuò)大和加強(qiáng),在國(guó)家政府之間高規(guī)格的國(guó)際交往互動(dòng)中,中國(guó)所展現(xiàn)出來(lái)的那種興旺昌盛、泱泱大國(guó)的風(fēng)采,以及備受尊重的國(guó)際形象,我感到有一種從內(nèi)心煥發(fā)出來(lái)的激動(dòng)與自豪。十余年間的巨大變化,讓人無(wú)法不心生感嘆。眼界:美國(guó)、歐洲和亞洲的飾品文化繼1995年去俄羅斯、1996年去孟加拉國(guó)之后,1997年我又去了美國(guó)。從市場(chǎng)里售賣(mài)商品的有各國(guó)商人:精明的猶太人、干練的土耳其人、活潑的巴基斯坦人,幽默的伊朗人、冷峻的阿塞拜疆人、能吃苦的越南人……猶如一個(gè)小小的“聯(lián)合國(guó)”。采購(gòu)者人多如潮,售者則是精神抖擻,有問(wèn)必答。這種似曾相識(shí)的熟悉景象,讓我覺(jué)得十分親切。其中的中國(guó)商品也不少。據(jù)熟悉情況的人說(shuō),在北京雅寶路批發(fā)市場(chǎng)附近二三十家托運(yùn)打包站,每天都有堆積如山的商品,發(fā)運(yùn)來(lái)俄羅斯。我接觸了一些在那里做生意的中國(guó)人。中國(guó)貨由于價(jià)格低廉,頗受中低收入者的青睞,柜臺(tái)通常由個(gè)體商包租,雇用俄國(guó)人售貨。他們告訴我這里流動(dòng)性大,做不好就撤。在俄羅斯,本地貨很難看到。電器市場(chǎng)被日本占領(lǐng),皮貨是意大利產(chǎn)的,化妝品非法國(guó)莫屬,茶葉來(lái)自印度,毛毯、窗簾多為土耳其產(chǎn),美國(guó)巧克力遍布大小商店。我最關(guān)心的當(dāng)然還是飾品行業(yè)。我不得不說(shuō),當(dāng)時(shí)莫斯科的流行飾品做得很好。大部分都是自西歐國(guó)家進(jìn)口的產(chǎn)品。這也讓我動(dòng)了想盡早訪問(wèn)西歐諸國(guó)的念頭。俄羅斯人并不富裕,但人的整體素質(zhì)很高。在地鐵車(chē)廂里,每個(gè)人的說(shuō)話(huà)聲音很小。等地鐵時(shí),很多人都在安靜地看書(shū)。更沒(méi)有人隨地吐痰。當(dāng)時(shí)我們出去的經(jīng)營(yíng)戶(hù)、企業(yè)主,大部分都是農(nóng)民出身,很多禮儀上的東西完全不懂。但我自己特別注意個(gè)人禮儀這些方面的事,有機(jī)會(huì)便向人多請(qǐng)教。由于當(dāng)時(shí)義烏只是一個(gè)縣級(jí)城市,從事外事工作的又只有馮美蘭一個(gè)承辦人員,人手不夠,經(jīng)驗(yàn)也不足。那次對(duì)俄羅斯的訪問(wèn)考察,效果并不太理想。出訪的經(jīng)營(yíng)戶(hù)們頗有意見(jiàn),許多人認(rèn)為花了冤枉錢(qián),表示今后不太想繼續(xù)參加類(lèi)似的出國(guó)考察。但我更寧愿從長(zhǎng)久角度出發(fā)來(lái)看待這樣的活動(dòng)。我也因此在飾品業(yè)同行里做工作,鼓動(dòng)他們積極參加考察,多走出去看看外面的世界,多增加對(duì)國(guó)外的城市規(guī)劃、市場(chǎng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的了解。1996年,我又參加了赴孟加拉國(guó)考察的隊(duì)伍,走訪了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。從那以后,我的出國(guó)考察之旅越來(lái)越頻繁了。我總的感覺(jué)是,俄羅斯商機(jī)很多。但當(dāng)時(shí)的商業(yè)環(huán)境很不安全。
媒體關(guān)注與評(píng)論
雖然起初只是一棵小草,卻有頂破石板的頑強(qiáng)力量。當(dāng)今天已成為一棵大樹(shù),仍不忘播撒更多的蔭涼。這就是周曉光的人生,一個(gè)女人的傳奇。 ——楊瀾 著名傳媒人從一個(gè)南方山村的小姑娘,到縱橫商界的女企業(yè)家,30年商海生涯的故事與感悟.讓我們看到平凡女子如何成長(zhǎng)為杰出的女性。 ——靳羽西 美籍華人,羽西品牌化妝品創(chuàng)始人,著名傳媒人周曉光的成長(zhǎng),是一次蝴蝶出蛹的飛翔,是很多中國(guó)女孩夢(mèng)想的榜樣。,而她之所以蛻變?yōu)楹?,秘方便是她在此?shū)中不斷的表白:女人可以擁有更多的情商,以及一份堅(jiān)韌的自信——而這也是人最美麗的所在。 ——吳曉波 著名財(cái)經(jīng)作家
編輯推薦
《女人就是要發(fā)光:“飾品女皇”周曉光創(chuàng)業(yè)史》:我將自己創(chuàng)業(yè)人生中的種種側(cè)面寫(xiě)下來(lái),是因?yàn)槿松拿慷温范际钦滟F的,偶爾停下腳步去回首,是為了從中獲得經(jīng)驗(yàn)與勇氣,并與朋友們分享,讓我們每個(gè)人都找到使自己可以更加自由飛翔的方法。我們提供知識(shí),以應(yīng)對(duì)變化的世界。
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