出版時(shí)間:2009-10 出版社:中信 作者:杰夫·科爾文 頁(yè)數(shù):266 譯者:張磊
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內(nèi)容概要
1978年,作者來(lái)到寶潔,見到了一對(duì)在狹小房間工作的年輕人,他們負(fù)責(zé)銷售鄧肯·海尼斯巧克力蛋糕粉,但他們卻被要求嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,花費(fèi)大量時(shí)間寫備忘錄。當(dāng)時(shí)人們都說(shuō)這兩個(gè)人“難成大器”。但是,這兩個(gè)年輕人后來(lái)成了通用電氣和微軟的首席執(zhí)行官,他們就是杰夫·伊梅爾特和史蒂夫·鮑爾曼。 是什么讓最初亳不起眼的他們?nèi)〉萌绱舜蟮某晒??這并不取決于他們的天賦,也不取決于他們的基因,而是取決于他們堅(jiān)持不懈地“刻意練習(xí)”,《哪來(lái)的天才:練習(xí)中的平凡與偉大》要告訴讀者的最大的一個(gè)秘密?! ∧愕耐馄乓苍S會(huì)告訴你,如果要成為泰格·伍茲、溫斯頓·丘吉爾、沃倫·巴菲特、杰克·韋爾奇、莫扎特這樣的人,就必須埋頭苦干。但事實(shí)并不僅如此,你還必須堅(jiān)持不懈地“刻意練習(xí)”,你必須學(xué)會(huì)如何對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,如何從失敗中吸取教訓(xùn),只要按照科學(xué)的方法進(jìn)行“練習(xí)”,每個(gè)人都有可能獲得成功,而不是僅僅取決于你的智商或者是情商?! 】茽栁奶岢龅?ldquo;刻意練習(xí)”的成功法則不僅適用于科學(xué)、音樂(lè)、藝術(shù)領(lǐng)域,就是談判、理財(cái)?shù)燃寄?,也可以依照成功法則來(lái)習(xí)得。
作者簡(jiǎn)介
杰夫·科爾文,《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯,是全美最受推崇的商業(yè)記者之一。
書籍目錄
第一章 謎第二章 被高估的天才第三章 你有多聰明?第四章 一個(gè)更好的想法第五章 刻意練習(xí)是什么,不是什么第六章 刻意練習(xí)如何起作用第七章 在生活中運(yùn)用這些原則第八章 在機(jī)構(gòu)中應(yīng)用本原則第九章 創(chuàng)新致勝第十章 青年時(shí)期的杰出成績(jī)第十一章 激情來(lái)自何處致謝
章節(jié)摘錄
第一章 謎 偉大成就比以往任何時(shí)候都更有價(jià)值,但是它來(lái)自哪里呢? 1978年中期,我們?cè)趯殱嵐疚挥诙砗ザ碇菪列聊翘岬木薮罂偛?,參觀一間由兩個(gè)22歲年輕人共用的小辦公室。這兩個(gè)年輕人剛剛畢業(yè),他們的任務(wù)是銷售鄧肯·海尼斯(Duncan Hines)巧克力蛋糕粉,但他們卻被要求嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,花費(fèi)大量時(shí)間寫備忘錄。他們顯然是非常聰明的:一個(gè)畢業(yè)于哈佛大學(xué),另一個(gè)畢業(yè)于達(dá)特茅斯學(xué)院,但他們與寶潔公司新招聘的員工沒(méi)有什么區(qū)別。他們與許多年輕人的區(qū)別是什么呢?這個(gè)公司每年雇傭的員工既不是特別有抱負(fù),也沒(méi)有具體的職業(yè)計(jì)劃或者特別的職業(yè)目標(biāo)。每天下午,他們將備忘錄的小紙片揉成一團(tuán),當(dāng)球一樣扔到垃圾箱里。其中的一位后來(lái)回憶道:他們被認(rèn)為是最不會(huì)成功的人?! ∵@兩個(gè)人僅有一點(diǎn)吸引我們,那就是:他們是杰夫·伊梅爾特和史蒂芬·鮑爾默,他們分別在50歲之前成為通用電氣和微軟這兩家世界最有名的公司的首席執(zhí)行官。他們作為新職員時(shí)不被人重視,后來(lái)居然達(dá)到了企業(yè)成就的最頂端;所以,我們很顯然就要問(wèn),他們?nèi)绾巫龅侥?? 是天賦嗎?如果是的話,那就奇怪了,這種天賦在他們25歲以前并沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)。是智力嗎?這兩個(gè)年輕人無(wú)疑是聰明的,但是沒(méi)有任何證據(jù)表明,他們比其他數(shù)千名同學(xué)或同事更聰明。是沒(méi)日沒(méi)夜的辛苦工作嗎?沒(méi)有達(dá)到那種程度?! ∪欢?,某些東西將他們帶到了商界的頂點(diǎn)。這可能是最難解答的問(wèn)題了,問(wèn)題的答案不僅僅適用于伊梅爾特和鮑爾默,也適用于我們生活中每一個(gè)人以及我們自己:如果那些事情并不是我們通常所想的那樣,那它究竟是什么呢? 看看你的周圍 看看你的朋友、親戚、同事,看看你購(gòu)物或參加晚會(huì)時(shí)遇到的人們,他們是怎樣度過(guò)一天的?他們大多數(shù)都在工作。他們也做很多其他事情,例如運(yùn)動(dòng)、聽音樂(lè)或有其他業(yè)余愛(ài)好以及做一些公共服務(wù)。現(xiàn)在,誠(chéng)懇地問(wèn)問(wèn)你自己:那些他們做的事情,他們做得如何? 很可能的回答是,他們做得不錯(cuò)。他們做得足夠好,可以一直做下去。在工作中,他們不會(huì)被解雇,還可能會(huì)得到幾次提升。他們做活動(dòng)或者追求其他業(yè)余興趣足夠好,以至可以享受其中樂(lè)趣。但是你身邊的人們很難把他們所做的事情做得非常好,做到令人驚嘆的、世界一流的頂尖水平?! 槭裁茨?,為什么他們做不到呢?為什么他們不能像杰克·韋爾奇或安迪·格羅夫那樣管理企業(yè),或者像泰格·伍茲一樣打高爾夫,或者像伊扎克·帕爾曼一樣拉小提琴呢?畢竟,他們大多數(shù)都是不錯(cuò)的、善良的人,他們工作勤奮。有些人已經(jīng)工作很長(zhǎng)時(shí)間了,二十年、三十年甚至四十年,為什么他們沒(méi)有因此而成為更優(yōu)秀的人?更殘酷的現(xiàn)實(shí)是,他們中幾乎沒(méi)有一個(gè)人能夠達(dá)成、或者接近達(dá)成偉大的成就,只有很少的幾個(gè)才達(dá)到?! ∵@是一個(gè)謎,這個(gè)謎如此普遍,以致我們幾乎沒(méi)有留意它,然而它對(duì)我們組織的成敗、我們所相信的事業(yè)、甚至我們的生命都是非常重要的。在某些時(shí)候,我們能夠給出一些似是而非的解釋,說(shuō)我們?cè)跇I(yè)余愛(ài)好和游玩中很難優(yōu)秀,因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)真對(duì)待。但我們的工作呢?我們經(jīng)過(guò)多年的教育準(zhǔn)備,把我們清醒著的大多數(shù)時(shí)間都投入其中。當(dāng)我們把用在工作上的總時(shí)間,與用在那些我們宣稱更重要的事情上的時(shí)間比較一下,例如照顧家人的時(shí)間,大多數(shù)人都會(huì)尷尬的,因?yàn)榍罢叽蟠蠖嘤诤笳?,這表明工作是我們真正的優(yōu)先選項(xiàng)。然而,在這么多時(shí)間、這么多年過(guò)去之后,大多數(shù)人只是把他們做的事情做得過(guò)得去而已。 實(shí)際上,現(xiàn)實(shí)更加讓人困惑。各行各業(yè)的廣泛研究表明,很多人不僅沒(méi)有把他們所做的工作做得出色,而且他們甚至沒(méi)有比剛開始時(shí)進(jìn)步多少,無(wú)論他們花多長(zhǎng)時(shí)間。擁有多年經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)員不會(huì)比剛培訓(xùn)出來(lái)的新手更快看穿企業(yè)的欺詐行為,雖然,這對(duì)于審計(jì)員來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)重要的技能。對(duì)于心理學(xué)家們判斷一個(gè)人是否性格失調(diào),臨床經(jīng)驗(yàn)的多少不會(huì)給他們帶來(lái)技能的很大改善。一些頂尖研究人員指出,這二者的相互關(guān)系基本上為零。做手術(shù)的外科醫(yī)生不能比住院醫(yī)生更好地預(yù)計(jì)患者手術(shù)后住院時(shí)間的長(zhǎng)短。在一個(gè)接一個(gè)的領(lǐng)域內(nèi),對(duì)于那些核心性的重要技能,如股票經(jīng)紀(jì)人推薦股票、大學(xué)招生辦官員判斷申請(qǐng)者等,經(jīng)驗(yàn)豐富的人并不見得比經(jīng)驗(yàn)欠缺的人更好地做好工作?! ♂槍?duì)企業(yè)管理者的最新研究證實(shí)了這些結(jié)論。法國(guó)INSEAD商學(xué)院和美國(guó)海軍研究生學(xué)院的研究者們稱它為“經(jīng)驗(yàn)困境”。他們的重要發(fā)現(xiàn)是:盡管企業(yè)們通常都重視有經(jīng)驗(yàn)的管理者,但嚴(yán)格的研究表明,大體而言,“有經(jīng)驗(yàn)的管理者員并沒(méi)有產(chǎn)生高效的成果。” 盡管很奇怪,但在其他一些領(lǐng)域,它就更奇怪了。有時(shí)候,有經(jīng)驗(yàn)者實(shí)際上會(huì)變得更糟。在醫(yī)學(xué)知識(shí)的可靠性方面的測(cè)試上,經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生就比經(jīng)驗(yàn)欠缺的醫(yī)生得分低。隨著時(shí)間的推移,在心音診斷和看X光時(shí),大多數(shù)內(nèi)科醫(yī)生會(huì)變得不那么熟練。審計(jì)員對(duì)某些方面的評(píng)估也會(huì)變得更不熟練?! ∮绕淞钊瞬话驳氖?,這些發(fā)現(xiàn)不僅沒(méi)有解答反而強(qiáng)化了偉大成就來(lái)自哪里這個(gè)的謎團(tuán)。當(dāng)被要求對(duì)為什么極少數(shù)人如此出色做出解釋時(shí),我們大多數(shù)人都有兩種回答,第一個(gè)就是辛苦工作。有的人擅長(zhǎng)某些方面,是因?yàn)樗麄冊(cè)谶@方面非常努力。我們告訴孩子們,如果他們努力工作的話,他們就會(huì)過(guò)好日子。現(xiàn)實(shí)證明,這完全正確。他們會(huì)過(guò)好日子,就像所有把生命大部分時(shí)間花在工作上的人們一樣,他們工作是完全可以被人認(rèn)可的,但卻永遠(yuǎn)不會(huì)出色。研究證實(shí),只是花時(shí)間,對(duì)一個(gè)人成為頂尖人士幫助不大?! ∫虼耍瑢?duì)于如何取得偉大成就,我們的直覺(jué)回答是不成立的?! ∥覀兊牡诙€(gè)回答與第一個(gè)剛好相反,但卻不能阻止我們熱切相信它。這至少要上溯到2600年前的荷馬時(shí)代: 召集有創(chuàng)造力的吟游詩(shī)人 得摩多科斯。上帝已給他歌唱的天賦?! ∵@是來(lái)自于《奧德賽》的兩句詩(shī),在《奧德賽》中多處提及人的天賦,而《伊利亞特》更是指出,人的各種不同特性是上帝賦予的天賦。在人類的歷史中,我們?cè)谠S多重要事情上改變了觀念,行星如何運(yùn)行,疾病來(lái)自何處等等,但在如何使自己變得更加卓越方面,我們的想法基本沒(méi)有改變。我們?nèi)匀徽J(rèn)同荷馬的觀點(diǎn):對(duì)我們周圍那些令人敬畏的超凡之輩來(lái)說(shuō),他們都是帶著上帝賦予的天賦來(lái)到這個(gè)世界的,就像得摩多科斯的作曲和吟唱那樣。正如荷馬那樣,我們也認(rèn)為,成就偉大的人有著天賦和靈感,這意味著他們的卓越是上帝或繆斯惠贈(zèng)給他們的。我們?nèi)匀幌嘈?,他們有著天賦,這就是說(shuō),他們的偉大成就是被別人賦予的,但無(wú)人能解釋為什么只有他們才被賦予?! ∥覀冞M(jìn)一步相信,這些人有著很好的時(shí)運(yùn)去發(fā)現(xiàn)自己的天賦,通常是在生命的早期。這個(gè)解釋與努力工作的解釋明顯自相矛盾,但它更根深蒂固,在許多方面也更能自圓其說(shuō)。它解釋了為什么某些我們大多數(shù)人完全不能做到的事情,偉大人士卻似乎能毫不費(fèi)力地做到,無(wú)論是為數(shù)十億美元資產(chǎn)的大公司制定戰(zhàn)略,還是演奏柴可夫斯基小提琴協(xié)奏曲,或擊中330碼外的一個(gè)高爾夫球。天生才華也解釋了為什么成就非凡的人如此罕見,上帝的天賦不應(yīng)該隨隨便便給出的?! ∵@種解釋有著額外的好處,當(dāng)我們大多數(shù)人對(duì)自己的表現(xiàn)不滿時(shí),我們能夠以此安慰自己。獲得上帝天賦是百里挑一的機(jī)會(huì);你或者有,或者沒(méi)有。如果你沒(méi)有,當(dāng)然,我們大部分人都沒(méi)有,那你很自然就會(huì)忘記自己其實(shí)如此接近偉大?! ‰m然,大多數(shù)人不去留意這個(gè)偉大成就之謎,是因?yàn)槲覀儾徽J(rèn)為它是一個(gè)謎。我們?cè)谀X子里已經(jīng)有了幾種解釋,如果我們認(rèn)為第一種解釋顯然是錯(cuò)的,那么我們就會(huì)相信第二種解釋。第二種解釋最美妙的一點(diǎn)是,它使偉大成就脫離了我們控制范圍內(nèi)。如果我們天生能做某些事情,我們?cè)缇蛻?yīng)該知道了。既然沒(méi)有什么是我們天生能做的,我們就去留意別的了?! ∵@種解釋的問(wèn)題在于——其實(shí)它不是問(wèn)題,它只是個(gè)好消息——它是完全錯(cuò)的。其實(shí)偉大成就完全在我們的掌控中,我們壓根就不用懷疑這一點(diǎn)。 關(guān)于偉大成就的新發(fā)現(xiàn) 原來(lái),我們對(duì)偉大成就的認(rèn)識(shí),如同我們對(duì)其它所有事情的認(rèn)識(shí)那樣,在過(guò)去的一千多年里,已取得很大進(jìn)步,只不過(guò)許多發(fā)現(xiàn)沒(méi)有進(jìn)入人們的頭腦。大約150年前,科學(xué)家開始將他們的注意力轉(zhuǎn)到這上面,更重要的是,在過(guò)去短短30年,這方面的研究成果已經(jīng)堆積如山。在世界范圍內(nèi),科學(xué)家們對(duì)廣泛領(lǐng)域中創(chuàng)造高超成就的人士進(jìn)行研究,這些領(lǐng)域包括管理、象棋、游泳、外科手術(shù)、噴氣飛機(jī)駕駛、小提琴?gòu)椬唷N售、小說(shuō)寫作等,所有這些數(shù)以百計(jì)關(guān)于偉大成就的研究結(jié)論最后都?xì)w結(jié)為與大多數(shù)人對(duì)偉大成就的看法剛好相反的一點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)便是: 成就最高者擁有的天賦根本不如我們想象的那樣。即使天賦的作用存在,也不足以解釋這些人的成就。某些研究人員提出,那種特別的內(nèi)在能力只是假象而已。也就是說(shuō),你不是天生的單簧管大師、汽車銷售員、證券交易員或者腦科醫(yī)生,因?yàn)闆](méi)有人天生就是。不是所有的研究者都同意這個(gè)觀點(diǎn),但是天才倡導(dǎo)者越來(lái)越難證實(shí),他們所相信的天賦,究竟能對(duì)成功產(chǎn)生多大的實(shí)質(zhì)作用?! 〕颂貏e的內(nèi)在天賦,甚至我們通常認(rèn)為的偉大人士所特有的一般能力,也并非我們所認(rèn)為的那樣。在許多領(lǐng)域,如圍棋、音樂(lè)、商業(yè)、醫(yī)藥,我們以為,這些領(lǐng)域的杰出成就者一定擁有令人震驚的智力或者超人的記憶力。有些人確實(shí)有,但許多人沒(méi)有。例如,某些人雖然智商低于平均水平,但依然成為國(guó)際象棋高手。因此,不管是什么讓這些人變得如此特別,它并不依賴超自然的能力。在這個(gè)方面,大多數(shù)人的表現(xiàn)都是令人驚訝地普通?! ∷坪跄芙忉屧S多偉大成就來(lái)源的是專家們所謂的刻意練習(xí),它的本質(zhì)是非常重要的。很明顯,這不是我們大多數(shù)人每天在工作上所做的事情。這也就可以解釋上的謎團(tuán)了,也就是說(shuō),為什么我們周圍很多人辛苦工作了幾十年,但卻從來(lái)沒(méi)有偉績(jī)。刻意練習(xí)也并非我們大多數(shù)人練習(xí)高爾夫,或者吹雙簧管,或做任何我們感興趣的事的時(shí)候所做的事情??桃饩毩?xí)是很難的,它很痛苦;但它有用。刻意練習(xí)越多,成就越大。大量的刻意練習(xí),等于卓越。 關(guān)于刻意練習(xí)的介紹有很多,這里是其中的一些要點(diǎn): 刻意練習(xí)是一個(gè)很大的概念,如果說(shuō)它可以解釋所有事情,那就未免過(guò)于簡(jiǎn)單了。許多關(guān)鍵問(wèn)題會(huì)立即顯現(xiàn):究竟需要練習(xí)什么呢?如何做呢?需要掌握哪些特殊技能或者才華呢?研究表明在很多領(lǐng)域,這些答案均有一定共性。在芭蕾舞表演、醫(yī)學(xué)診斷、保險(xiǎn)銷售和棒球運(yùn)動(dòng)這些領(lǐng)域,要尋找偉大成就的普遍解釋,似乎不可思議,但在這些以及更多領(lǐng)域中,確實(shí)有著幾個(gè)關(guān)鍵因素?! ?hellip;…
媒體關(guān)注與評(píng)論
一本激發(fā)你生命力的書籍?! ?mdash;—《時(shí)代》雜志 如果你有獲得成功的強(qiáng)烈愿望,就不妨努力爭(zhēng)取?! 〗芊?middot;科爾文告訴了你獲得成功的路徑?! 】茽栁乃f(shuō)的與我自己在體育運(yùn)動(dòng)、法律和商業(yè)領(lǐng)域的感受驚人地一致?! ?mdash;—西南航空創(chuàng)始人,總裁赫伯·凱勒赫
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