比爾·蓋茨管理日志

出版時間:2009-9  出版社:中信出版社  作者:卞君君  頁數(shù):338  
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前言

1994年3月18日,一架飛機緩緩降落在北京首都機場。機場出口,微軟公司北京代表處總經(jīng)理杜家濱在等待著他第一次訪問中國的大老板——微軟總裁、世界首富比爾·蓋茨。然而當杜家濱看到戴著大鏡片的眼鏡、一副娃娃臉的比爾·蓋茨時,簡直不敢相信眼前的這位世界首富竟然一身牛仔褲和網(wǎng)球鞋的裝扮,全部行李也只是一臺筆記本電腦。比爾·蓋茨就這樣帶著微軟踏上了中國之路。首次訪華之行,善于眺望未來的比爾·蓋茨輕描淡寫地說,不出5年,你們每個人的名片上面都會印上電子郵件地址。這個預言今天早已神奇地應驗了。毋庸置疑,比爾·蓋茨是一個天才,但天才不足以成為傳奇,在大量無法復制的偶然背后,同樣存在著一系列的必然,是什么造就了比爾·蓋茨?為什么是比爾·蓋茨?我們可以向比爾·蓋茨學什么?誰又將是下一個世界級的商業(yè)偶像?從嚴格意義上來說,除了微軟,包括IBM、惠普、蘋果在內(nèi)的公司,共同開創(chuàng)了一個真正的新時代。比爾·蓋茨是主要的參與者之一,他們將一個本會平凡、平庸的時代變成了一個充滿無限可能性的“大時代”。與其他人不同的是,比爾·蓋茨奠基了一個偉大的期待,使人們愿意相信未來僅與你的想象力有關(guān),只要想象力所能觸及的角落,我們的生活就能抵達那種深度。比爾·蓋茨很早就意識到有兩件事將改變世界:個人計算機所帶來的力量和軟件帶來的巨大財富。正因為有著“個人計算機有可能會進入千家萬戶”的夢想,20歲的比爾·蓋茨毅然從哈佛大學退學,之后和好友保羅·艾倫創(chuàng)辦了微軟公司。從那以后,他們共同打造了美國最傳奇的商業(yè)成功。

內(nèi)容概要

  比爾·蓋茨是軟件行業(yè)的天才,“知本時代”的商業(yè)奇才,世界首富的標桿。他是第一個利用高技術(shù)和高智商創(chuàng)造巨額財富的典范。他創(chuàng)建的微軟公司是世界歷史上最龐大的軟件帝國;他連續(xù)14年蟬聯(lián)世界首富,締造了一個財富的傳奇;他將自己幾乎所有個人資產(chǎn)用于慈善事業(yè),引領(lǐng)了世界慈善事業(yè)的新時代?! “詺馐愕氖袌霾呗浴R欢M的一發(fā)展策略、獨到的企業(yè)管理理念、世界范:圍內(nèi)的人才培養(yǎng)與網(wǎng)羅……比爾·蓋茨以其獨有的商業(yè)意識與管理手段為微軟帝國奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作者簡介

卞君君,財經(jīng)作者,持續(xù)觀察、研究國內(nèi)外財經(jīng)事件及風云人物,現(xiàn)供職于新華社浙江分社,藍獅子簽約作者。著有《華人首富》(合著)、《肯德基一中國式進化》。

書籍目錄

《比爾·蓋茨管理日志》創(chuàng)作說明前言為什么是比爾·蓋茨一月:首富之路 1月1日 成功從夢想開始 1月2日 把夢想變成現(xiàn)實 1月3日 抓住機遇 1月4日 明確目標 1月5日 努力實現(xiàn)計劃目標 1月6日 富有遠見的選擇 1月7日 最要緊的是眼光 1月8日 成功后堅持目標 1月9日 專業(yè)、專心、專一 1月10日 父母的啟發(fā)和影響 1月11日 優(yōu)秀朋友的重要 1月12日 和聰明人一起工作 1月13日 尋找可信賴的合作伙伴 1月14日 結(jié)交敢于直言的朋友 1月15日 保持自己的好習慣 1月16日 培養(yǎng)至少一種愛好 1月17日 做自己喜歡的事情 1月18日 財富就只是一個數(shù)字 1月19日 節(jié)儉永遠是美德 1月20日 三思而后行 1月21日 勇于面對挑戰(zhàn) 1月22日 對工作充滿熱情 1月23日 享受有趣的工作 1月24日 對商業(yè)興趣的萌芽 1月25日 知道自己在做什么 1月26日 炒哈佛的“魷魚” 1月27日 非凡的求學經(jīng)歷 1月28日 要聽媽媽的話 1月29日 規(guī)劃工作和休閑的時間 1月30日 沒有人能夠萬無一失 1月31日 能夠承認錯誤,自我批評 二月:決策之悟 2月1日 創(chuàng)業(yè)就需要賺錢 2月2日 帶領(lǐng)屬下激情工 2月3日 變化就是機會 2月4日 找合適的人組成團隊 2月5日 堅定決心,永不放棄 2月6日 領(lǐng)導忠心企業(yè)的職員 2月7日 保持清醒的頭腦 2月8日 時刻為員工的利益著想 2月9日 換一個方向思考 2月10日 企業(yè)反應能力的構(gòu)建 2月11日 壞消息必須盡快傳遞 2月12日 決定工作的優(yōu)先性 2月13日 企業(yè)職員不是萬能的 2月14日 沒有一勞永逸的成功 2月15日 不斷自我更新發(fā)展 2月16日 推動辦公室生產(chǎn)力 2月17日 冒大風險獲大收益 2月18日 開發(fā)企業(yè)的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng) 2月19日 讓職員知道完整的數(shù)據(jù) 2月20日 坦率待人并尊重他人 2月21日 明確宣揚遠景目標 2月22日 尊重員工的價值 2月23日 我不是一個人在戰(zhàn)斗 2月24日 保持小公司的感覺 2月25日 注重塑造領(lǐng)袖精神 2月26日 統(tǒng)一意見才能有合力 2月27日 建立平等的“企業(yè)校園” 2月28日 正確溝通的必要性 三月:軟件之力 3月1日 為軟件行業(yè)正名 3月2日 軟件帶動了時代發(fā)展 3月3日 軟件是工具,使用才有意義 3月4日 做全世界的軟件生意 3月5日 軟件開發(fā)是個好職業(yè) 3月6日 有收入才能投入研發(fā) 3月7日 曉之以理,導之以行 3月8日 產(chǎn)品需要適應市場 3月9日 群眾的眼睛是雪亮的 3月10日 利市天下者,方能利己 3月11日 攻心為上 3月12日 新產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn) 3月13日 堅持自己的決定 3月14日 從失敗教訓中走向成功 3月15日 著眼于未來的嘗試 3月16日 擁有遠見卓識 3月17日 看見未來的發(fā)展機會 3月18日 向前看,望到更遠處 3月19日 敢為人先的勇氣 3月20日 敏銳地對待市場變化 3月21日 推陳出新,開拓新市場 3月22日 軟件開發(fā)無止境 3月23日 確立最擅長的戰(zhàn)略方向 3月24日企業(yè)必須有專長 3月25日 羅馬不是一天建成的 3月26日 放長線培育市場 3月27日 讓自己處于有利位置 3月28日 你賺我賺才能大家賺 3月29日 創(chuàng)建利益共同體 3月30日 創(chuàng)意是價值之源 3月31日 追求卓越的信念 四月:壟斷之辯4月1日 從容鎮(zhèn)定,穩(wěn)定人心4月2日 先肯定再尋求被肯定4月3日 努力找出自己的優(yōu)點4月4日 經(jīng)營不能失去人心4月5日 把軟件做成生活必需品4月6日 巧做辯護不要討人厭4月7日 尋求最廣泛的支持4月8日 一切為了消費者4月9日 流暢清楚地表達自己的意見4月10日 提供利益4月11日 不因困難而卻步4月12日 做一個識時務(wù)者4月13日 有野心,但沒有貪心4月14日 得意不要忘形4月15日 永遠保持鎮(zhèn)靜4月16日 永不抱怨4月17日 支配還是被支配4月18日 認識到行業(yè)優(yōu)勢的價值4月19日 誰慢誰就會被吃掉4月20日 得出結(jié)論,迅速行動4月21日 同一目標,換一條路走4月22日 錯過天堂就是地獄4月23日 有市場就會有利潤4月24日 思慮高遠,決勝千里4月25日 知道自己的能力4月26日 重要的是你能否持久4月27日 眼界高遠方能成就未來4月28日 不可能不是障礙4月29日 守攻兼?zhèn)浒盐諉栴}關(guān)鍵4月30日 做正確的選擇五月:創(chuàng)新之本5月1日 在創(chuàng)新中成長5月2日 要走在市場前面5月3日 擁有敏銳和超前的理念5月4日 要生存就必須創(chuàng)新5月5日 創(chuàng)新的動力來源5月6日 創(chuàng)新的社會意義5月7日 在學習中創(chuàng)新5月8日 變化必須要適應新情況5月9日 自主創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力5月10日 保持領(lǐng)先地位5月11日 保持往前沖的創(chuàng)業(yè)心5月12日 一步一步去思考5月13日 找到處理工作的正確角色5月14日 企業(yè)需要不斷創(chuàng)新5月15日 把整家公司都壓上去5月16日 不斷嘗試開發(fā)新概念產(chǎn)品5月17日 創(chuàng)新改變落后的威脅5月18日 做正確的事5月19日 不思變革的危險5月20日 以人之長,補己之短5月21日 防止企業(yè)的迂腐病5月22日 不斷完善企業(yè)價值載體5月23日 把軟件用到電視上5月24日 愿意對10年后的事情投資5月25日 自主創(chuàng)新,而不是追趕5月26日 不要滿足于現(xiàn)狀5月27日 做事要分輕重主次5月28日 把研究技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力5月29日 在研究上投入更多資金5月30日 保持產(chǎn)品不斷推陳出新5月31日 學習新事物六月:領(lǐng)導之道6月1日 聰明人推薦聰明人6月2日 建立良好的晉升機制6月3日 什么角色做什么事6月4日  用足夠的資源讓員工滿足6月5日 當老板要懂得授權(quán)6月6日 暢所欲言的開門政策6月7日 信任雇用的新人6月8日 領(lǐng)導者的藝術(shù)6月9日 謙遜的態(tài)度6月10日 給下屬施展才干的空間6月11日 讓員工做他感興趣的事6月12日 本地人才了解本地市場6月13日 知道自己的競爭優(yōu)勢6月14日 任人之道,重在不疑6月15日 首席執(zhí)行官的角色6月16日 懂得欣賞他人6月17日 對員工要真誠6月18日 追求成功的團隊氣氛6月19日 不輕易改變決定6月20日 尋找下一個機會6月21日 遠見卓識的領(lǐng)導6月22日 不要被習慣蒙蔽雙眼6月23日 要看得遠一點,再遠一點6月24日 不允許官僚作風6月25日 人是企業(yè)的核心價值6月26日 不了解不建議6月27日 為自己的決策負責6月28日 讓聰明人想辦法6月29日 授權(quán)、分權(quán)和放權(quán)6月30日 專注創(chuàng)造企業(yè)價值七月:競爭之謀7月1日 從錯誤中學習7月2日 時刻保持前進的動力7月3日 利用信息捷足先登7月4日 宣傳還未存在的7月5日 成為行業(yè)標準制定者7月6日 收集數(shù)據(jù)知己知彼7月7日 競爭沒有后路可言7月8日 潛在的危機感7月9日 掌握最大的信息量7月10日 謹慎對待收購合并7月11日 習慣接受挑戰(zhàn)7月12日 瞄準靶子再放箭7月13日 自我逼問的勇氣7月14日 制造出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品7月15日 找準第一顆扣子7月16日 快魚吃慢效應7月17日 將優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橼A勢7月18日 先免費再收錢7月19日 企業(yè)的再學習能力7月20日 堅持長期投資7月21日 多合作少樹敵7月22日 改變觀念就擁有機會7月23日 爭奪市場絕對控制權(quán)7月24日 否定自己7月25日 嘹望到燈塔7月26日 前進需要堅韌不拔的執(zhí)行7月27日 差異化的競爭戰(zhàn)略7月28日 競爭的撒手锏7月29日 了解正在做的事7月30日 競爭是長期的7月31日 拓展競爭產(chǎn)業(yè)鏈八月:中國之旅8月1日 中國富是件好事8月2日 對未來投資8月3日 敢于承諾責任8月4日 重視青年學生8月5日 技術(shù)來自教育8月6日 選才政策8月7日 想要有朋友先要夠朋友8月8日 鼓勵個人出色表現(xiàn)8月9日 贏取他人的信任8月10日 建立中國的研究院8月11日 懂得研發(fā)的真諦8月12日 要用一生實現(xiàn)的夢想8月13日 正確的業(yè)務(wù)范圍8月14日 中國市場的重要籌碼8月15日 上什么山唱什么歌8月16日 微軟的中國夢工場8月17日 發(fā)掘中國的人才富礦8月18日 尋找人才的試驗田8月19日 抓住中國機遇8月20日 相信自己給自己嘗試的機會8月21日 提升你的團隊8月22日 尋找中國伙伴8月23日 投資國家機會8月24日 前進無止境8月25日 關(guān)懷應多于要求8月26日 量變到質(zhì)變需要過程8月27日 中國富豪要多行善舉8月28日 追求智慧的智本家8月29日 小細節(jié)改善大環(huán)境8月30日 項莊舞劍8月31日 專注是長期的九月:網(wǎng)絡(luò)之爭 十月:管理之術(shù) 十一月:慈善之心 十二月:未來之路后記

章節(jié)摘錄

優(yōu)秀朋友的重要性在上大學的時候,我面臨著許多選擇,最后毅然選定了哈佛大學。這所大學不僅名氣比較大,而且的確有獨特之處。我知道如果我想成為一名律師或數(shù)學家的話,哈佛大學應當是我理想的選擇,因為法律及數(shù)學這兩門課程都是哈佛大學的優(yōu)勢課程。然而,誰也沒有料想到,當我真的進入這所大學后,我卻開始對經(jīng)濟學產(chǎn)生了深厚的興趣。我覺得我的計算機知識已經(jīng)相當豐富,再和一大堆玩計算機的人天天泡在一塊兒是不會有太大出息的,此后,我用于上計算機課的時間的確少了。我所做的大多數(shù)事情,與計算機并不相關(guān)。與此同時,一直在每件大事上都與我全力合作的保羅·艾倫,在我結(jié)束為TRW打工之后,想方設(shè)法地讓我堅信,我們應當創(chuàng)辦一家公司,制造可適用于PDP一8型計算機的系統(tǒng)軟件。不過在當時創(chuàng)辦公司,畢竟距離我還比較遙遠,因為那個時候我的父母執(zhí)意要讓我一心撲在書本里,繼續(xù)在大學深造。我聽從了父母的教誨,在大學充分利用寶貴的時間刻苦學習。我的合作伙伴保羅后來也到這兒深造。因此我們有機會在一起暢所欲言,我們談?wù)摰脑掝}不外乎“我們可以把許多微處理器并起來,讓它具有更強大的功能嗎?”“我們能使用微控制器做一個仿真器嗎?”以及“我們能否設(shè)計一個時間共享系統(tǒng),讓許多人都能夠撥號進入,同時享用客戶信息?”——美國國家歷史博物館史密斯蘭計算機、信息與社會部主任戴維·阿里森對比爾·蓋茨的訪問背景分析“一個人賺的錢,12.5%來自知識,87.5%來自關(guān)系。”這個令人震驚的數(shù)據(jù),保持自己的好習慣我非常幸運,我很年輕的時候便對計算機有一定的天賦,當時計算機非常昂貴且功能有限,但是仍然令人神魂顛倒。我的一些朋友和我為此談?wù)摿撕芏嗖⒌贸鼋Y(jié)論:基于不可思議的芯片技術(shù),計算機可以被改變成任何人都可以使用的東西。我們沒有顧忌任何計算機潛在性的限制,我們的確認為編制軟件是一件簡捷的事情,所以我們雇用自己的朋友編制軟件,看一下這實際上會是一種什么樣的工具——一種在信息時代里可以拓展你的智能而不僅僅是節(jié)省體力的工具。通過對此相當不可思議的全力投入的追求,而且是處于此產(chǎn)業(yè)的萌芽時期,所以,我們有能力建立一家公司,扮演一個非常關(guān)鍵的角色,并保持公司在偉大的產(chǎn)業(yè)革命中一直起著舉足輕重的作用,令人感到幸運的是,這場革命仍然處于初始階段?!?998年S月.比爾·蓋茨在華盛頓大學商學院的演講背景分析1998年5月下旬的一個溫暖的星期五下午,坐落在西雅圖的華盛頓大學內(nèi),學生們排成的長隊穿過走廊和大門。這些穿戴整潔正規(guī)的學生們并不是為了購買音樂會入場券,而是為了得到一場特殊講演的好座位,聆聽兩位富有的實業(yè)家之間罕見的公開對話,其中一位是微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨,另一位是伯克希爾·哈撒韋公司的總裁沃倫·巴菲特。比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特聯(lián)袂到華盛頓大學商學院作了一次特別的演講。他們就對人生的看法、新技術(shù)觀點等問題回答了學生的提問,他們的演講精彩紛呈,幽默雋永,人們把這次演講稱為“太陽系中最富有的兩個人進行的極為簡單的公開對話”。行動指南多一個好習慣,就會多一次成功的機會;多一個好習慣,就會多一分成功的信心。三思而后行我創(chuàng)辦微軟的時候,心情特別激動,以至于根本就未曾想到風險這回事。真的,我很可能會破產(chǎn),但這有什么關(guān)系呢,我掌握著許多生存技能,可以給人打工維持生活。而且當時只要我愿意,我父母親仍會送我去哈佛完成學業(yè)。我雇了幾個朋友之后,令我擔憂的事情就出現(xiàn)了,因為他們的工資由我來支付。接著,我們的幾個客戶破產(chǎn)了——這些客戶正是我走向成功的依靠。所以不久我就提出了一個令人難以置信的保守方案,即我在銀行戶頭上存的款,即使在沒有任何現(xiàn)金流入的情況下,也要足夠支付一年的員工薪水。這在以后的每年里我都做到了?,F(xiàn)在它大概有100億美元,足以支付到明年。不管怎么樣,如果你想開辦一家公司,你就要投人大量的精力,努力克服危機感。在你職業(yè)生活的初期,我想你還是不要急著開公司。比如可以先去一家公司打工,多學習一下別人是怎樣做的。因為事情的發(fā)展并不是非常著急,而對于我們來說多做一些基礎(chǔ)性的準備工作是十分重要的,會令你受益匪淺。

后記

每次用Windows操作系統(tǒng)啟動電腦,用Word、PowerPoint、Excel等Office辦公軟件辦公,用IE瀏覽器上網(wǎng)的時候,我們都不得不感謝一個人:比爾·蓋茨。在20世紀90年代的世界歷史敘述中,如果沒有提到比爾·蓋茨,那肯定是不可思議的事情。這個名字幾乎成為了PC時代神話的代名詞,這個長著一張娃娃臉的美國青年不僅以神來之筆建立了“微軟”霸權(quán),也為高科技主宰這個世界增添了一個固若金湯的依據(jù)。他連續(xù)霸占世界首富之位14年,讓所有做發(fā)財夢的人都產(chǎn)生了審美疲勞。如今,比爾·蓋茨已經(jīng)“金盆洗手”退出江湖,卻留下了一個王者的背影供我們打量,打量這個財富之神、創(chuàng)業(yè)偶像、商業(yè)天才。這位創(chuàng)造了世界上最流行的操作系統(tǒng)與大量應用軟件的男人,在公眾眼里代表著金錢與智力的完美結(jié)合。智力超群,所以能在事業(yè)上擁有創(chuàng)新的能力;經(jīng)營成功,因而才能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場占有率。以“螺旋槳頭腦”和“達爾文式管理”締造了微軟帝國,并且用高于軟件升級的速度刷新著財富的紀錄。39歲成為世界首富,對于今天的中國人而言,這樣的形象無疑是一個模范人物,有多少人把心目中“最崇拜的人”留給了這個天蝎座男人。比爾·蓋茨身上到底有什么力量?讓人如此著迷,難道僅僅是因為他頭上的世界首富的光環(huán)嗎?如果我們真的從他所擁有的資產(chǎn),來判斷他是否富有,顯然是十分狹隘的。因為我們可能忽略了一個大問題,那就是判定成功的標準難道僅僅就是金錢嗎?我會在“金錢不是萬能”的基調(diào)上,確定一定以及肯定地說:“沒有錢是萬萬不能的?!钡藗儗疱X的態(tài)度總是帶著一點曖昧的感覺。很多時候,人們正是局限于這種對財富符號意義的追求,以財富作為個人價值的最終衡量標準,而取代了金錢背后的真正價值。那就是如何去創(chuàng)造財富和對待財富。

媒體關(guān)注與評論

世界是平的。在全球化的大背景下,如何從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,成為世界級企業(yè),中國的企業(yè)需要不斷地學習、探索、總結(jié)。我們需要借鑒西方成功企業(yè)與企業(yè)家的管理思想與方法,創(chuàng)建有中國特色的全球化企業(yè)?!妒澜缰髽I(yè)家管理日志》系列叢書作為國內(nèi)第一套系統(tǒng)梳理世界著名企業(yè)家管理思想的日志型圖書,立足中國企業(yè)實際,將視野擴展到世界范圍內(nèi),剖析世界著名企業(yè)家管理精髓,解之以“背景分析”,導之以“行動指南”,正合其時、正值所需,是一套理論與實際相結(jié)合,頗具指導價值的管理叢書?!  妒澜缰髽I(yè)家管理日志》叢書編輯委員會

編輯推薦

《比爾·蓋茨管理日志》為世界著名企業(yè)家管理日志系列之一。

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用戶評論 (總計8條)

 
 

  •   第一次看到以日志的形式敘述比爾·蓋茨的奮斗和管理之道,內(nèi)容雖簡短但分析和結(jié)論很值得借鑒和學習;此外,作者文筆流彩,行文讀起來瑯瑯上口,值得一閱!
  •   從名人的一年三百六十天,看出與眾不同。勵志成長
  •   編輯的書還是少看的好,就是一些抄錄。書名起得好而已,內(nèi)容實在乏味,不值一讀。
  •   買回后看了幾十頁~感覺非常不錯
  •   既然發(fā)了一本舊書過來,對亞馬猻越來越失望,這已經(jīng)不是第一次了
  •   這書真的很不錯,看了對我有很大的啟發(fā)
  •   還行吧,有點像日記,主要還沒看呢不代表普遍性
  •   看了。。感覺OK!
 

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