徘徊的靈魂

前言

　　向前看，向后看　　【向前看】　　完成書稿后的這幾個月里，經(jīng)濟形勢發(fā)生了許多變化。各國政府和中央銀行為了應對金融海嘯，紛紛采取積極政策，從而導致流動性充足，帶來通脹預期，大量投資流向房產(chǎn)、股市，資產(chǎn)價格上漲?！　∪f科怎么看市場？在“拐點論”前后，萬科之所以能把握住趨勢，除了尊重市場、扎扎實實做了很多市場研究工作外，很重要的一點是堅持“不貪婪”的心態(tài)。2009年萬科拿了不少地，但“不貪婪”的心態(tài)沒有變，我們依然堅持去年所作的兩個承諾：第一，不拿地王，第二，不做價格領跑者?！　《唐诳矗袌鲇肋h有許多不確定性。長期來看呢？中國的城市化率每年上升一個百分點，經(jīng)濟增速仍保持在世界前列，居民財富增加，在相當長一段時間內，給中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供了很好的大環(huán)境，對于這一點，我有信心?！　〖热婚L期看好，就應該著手長期性的工作——董事會主席的職責不正是如此嗎？現(xiàn)階段，我在萬科內部主要關注三件事情：　　第一，建筑研究中心。2006年，東莞住宅產(chǎn)業(yè)化基地立項，隨后完成了一系列研究和實驗，推出1－6號實驗樓。未來，我們還要在北方城市天津建設一個研究基地。東莞基地主要研究住宅產(chǎn)業(yè)化，天津基地的方向是綠色建筑。東莞基地在項目一期的基礎上，繼續(xù)上馬二期，三期，建成一個環(huán)保和技術的理想國，它應該是一個零碳排放的基地，而且是一個從荒地上生長出來的“桃花源”，綠樹蔥蘢，鳥語花香……　　第二，上海世博會萬科館。這個館的名稱叫“2049”，2049年不僅是建國100周年，更象征著我們的未來。我們創(chuàng)造了經(jīng)濟增長的奇跡，但有沒有計算過為此付出的環(huán)境代價呢？這個館表達的是對人與自然環(huán)境、城市生活的思考，主題為“尊重的可能”。展館采用麥桔梗作為建筑原材料，展覽內容：人類一步步侵占金絲猴的生活空間，學習非洲螞蟻高超的建筑技術，芳草格對抗沙漠化，人與垃圾的戰(zhàn)爭……當然，更多的細節(jié)，明年世博會見！　　第三，萬科新總部大樓。建多大的建筑，就要縮減多少市民的公共空間？不會，這棟由斯蒂芬·霍爾設計的建筑，所占地面完全向市民開放。它正在申請世界綠色建筑的最高認證——美國LEED鉑金認證：它像一只生物，表皮是“會呼吸”的半透明強化輕質碳纖維；每個方向的墻面都經(jīng)過年度太陽能采集量計算，控制百葉的開關和角度，保證采光和溫度，相對同類型建筑節(jié)能75%。建筑使用可再生環(huán)保材料，但并非什么特別的高科技產(chǎn)品，而是在方圓500里范圍內就可以生產(chǎn)的……　　我希望通過這三項工作，推動萬科節(jié)能環(huán)保和住宅產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，建立起一個國際交流平臺，并且讓綠色住宅和工廠化的理念深入人心，成為每一位萬科人、客戶、股東以及合作伙伴的共識?！　　鞠蚝罂础俊　　奥聛怼?，是我上一本書《讓靈魂跟上腳步》的主旨。慢下來，不僅是要看看未來，希望看得更遠；更要回顧過去，希望看得更清楚——包括個人的歷程、企業(yè)的軌跡，以及大的文化背景?！　∫啡隼錃w來，很長一段時間，我沉入此行帶來的精神震撼久久不能自拔；大屠殺紀念館那種冷靜反思本民族歷史和人性的態(tài)度，也很啟發(fā)我的思考。甚至在歸來幾個月之后，我又一次在旅途中特意借道耶城，再次拜訪。完成這本書后，我突然想到：我去過耶路撒冷的猶太人大屠殺紀念館，也去過柏林的歐洲被害猶太人紀念館，可我竟然從來沒有去過自己國家的南京大屠殺紀念館。　　問問身邊的朋友，竟沒有一個曾去過南京大屠殺紀念館的。為什么？除了我們的個體意識的忽略，是否也和我們民族整體意識的忽略有關？這或許反映了我們看待歷史的方法和態(tài)度。 　　耶路撒冷的大屠殺紀念館從1953年開始，在全世界范圍內搜集每一位死難者和幸存者的個人資料，現(xiàn)在共擁有6200萬份相關文件、檔案，近27萬張照片，以及數(shù)千份影音資料。近年，以色列甚至建成一個中央數(shù)據(jù)庫，全世界都可以通過互聯(lián)網(wǎng)查詢到300萬死于納粹屠殺的遇難者姓名和相關個人資料。大屠殺紀念館館長阿夫納·沙立夫說：“如果不了解遇難者和幸存者的故事，我們就不可能了解大屠殺，也不可能從中吸取教訓?！?　　大屠殺紀念館不僅是猶太人對德國納粹的控訴，更是站在普世人性的角度，冷靜反思大屠殺產(chǎn)生的根源，甚至對猶太人自身的反省，比如猶太人面對納粹暴政的集體不抵抗，一些社區(qū)精英配合了納粹對猶太同胞的迫害和屠殺……正是基于這種冷靜的反思精神，德裔猶太哲學家漢娜·阿倫特形成了“平凡的惡”的洞見，她提出納粹戰(zhàn)犯受審的理由應當是“反人類罪”——如今，阿倫特的觀點已經(jīng)廣為世人接受，成為人們譴責這類罪惡的共識。 　　相比之下，我們缺少這種對歷史的尊重、對人性的尊重，也缺少對歷史的反思、對自身的反思。 　　我們的民族是如此，企業(yè)、個人也是如此。今天的萬科人，說起近年的持續(xù)高速度增長，當然一個個頭頭是道，但有幾個人還記得1993年宏觀調控后做減法的艱難和狼狽？說到萬科的全國布局，當然是英明決策，理性投資，但又有誰還記得海神廣場——一個冒進的投資，幾乎葬送整個公司前程？一本《道路與夢想》娓娓道來，說得多的是理想、成功、韌性，一旦描寫到錯誤和失敗，就要來個春秋筆法。即使有失敗，那也是成功路上用來增加懸念和起伏的小小挫折吧？ 　　不能看到未來，不能看清楚過去，我們將往何處去？ 　　徘徊的靈魂。

內容概要

　　《徘徊的靈魂》是王石“靈魂三部曲”中的第二部，第一部《讓靈魂跟上腳步》獲得了2008年度中信出版社優(yōu)秀暢銷書獎。王石，一個熱愛廣闊天地的企業(yè)家，也是一個勇于“向前看，向后看”的性情中人?！杜腔驳撵`魂》是王石和中信出版社繼《道路與夢想》《讓靈魂跟上腳步》之后的第三次合作?！　　杜腔驳撵`魂》以王石拜謁耶路撒冷為主線，途中王石反思了自己，反思了萬科和中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，探索了中國企業(yè)家的精神源頭?！　?008年對于王石，是一個很特別的年份，經(jīng)歷了“拐點論”、“捐款門”，也面臨全球金融危機之下企業(yè)的發(fā)展困

作者簡介

　　王石，萬科企業(yè)股份有限公司董事會主席。熱愛探險運動，曾到達世界七大洲最高峰和南北二極點。熱心環(huán)保和公益事業(yè)，推動綠色建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化研究?，F(xiàn)仍在路上。

書籍目錄

序言01 拐點論？陰謀論？02 “流淌著牛奶和蜜汁”的土地03 耶路撒冷東城04 世界若有十分美，九分在耶路撒冷05 在萬科總部院子里06 “保爾森的獎項”07 展翅飛翔，家園永久故鄉(xiāng)08 橄欖山上的基督09 哥特式教堂和摩天大廈10 有教堂的商業(yè)文明11 躺著的摩天大廈12 斐波那契增長13 哭墻下的歡樂聲14 哭墻下與上帝對話15 剪不斷，理還亂16 不平靜的夏天17 無神論眼中的耶穌18 冥冥之中存在上帝嗎19 南京光明標準20 激情燃燒的歲月21 中國會是

章節(jié)摘錄

　　拐點論？陰謀論？　　2008年11月5日, 萬科總部辦公室, 攜帶行囊。　　幾天前的北京、杭州已經(jīng)寒意逼人，深圳仍是炎熱天氣，陽光燦爛，黃桷蘭樹下，行人短袖T恤……　　下午要從香港搭乘飛機前往特拉維夫，參加中城聯(lián)盟組織的活動。出發(fā)之前，在辦公室接受香港翡翠臺采訪。攝像師：“希望能在萬科總部大樓多處取景，樓外的噴泉水池、樓內產(chǎn)品體驗館……”噢，看來外形獨特的產(chǎn)品體驗館，也吸引了見多識廣的香港攝像師。　　鏡頭前。老王回憶改革開放之初的深圳：人們形容在這里做生意靠“三皮”，哪“三皮”？　　炒地皮，倒紙皮(批文)，吹牛皮……　　三天內連續(xù)接受三家電視媒體采訪，都是同樣主題：改革開放。一年來，媒體采訪老王一定　　會問“拐點論”，現(xiàn)在已經(jīng)閉口不提，變化耐人尋味。而這種變化，是始于2008年10月左右?！　?月初，我入藏攀登希夏邦馬峰，關于“拐點論”的爭論正熱火朝天，萬科承受著來自輿論和同行的巨大壓力與質疑，并引發(fā)了一連串事件。從雪山下來，回到拉薩已經(jīng)是10月6日，房地產(chǎn)行業(yè)最為看重的國慶黃金周過了。發(fā)現(xiàn)行業(yè)的兩個變化：1.已經(jīng)沒有人討論拐點，大家都在談救市；2.整個國慶節(jié)期間全國同行都在降價，但市場反應平淡，消費者持幣觀望。見此情形，我知道，將近一年來圍繞“拐點論”而來的風波已經(jīng)過去了?！　槭裁茨?？因為降價已經(jīng)不是萬科的單獨行動(當然之前也不是萬科一家在降價，但萬科的影響力引起了社會更多關注)，國慶期間各大發(fā)展商都在降價，結果市場反應還是不好，這說明萬科之前的降價行為是基于市場趨勢變化的理性判斷?！　〈藭r，金融風暴席卷全球，國內樓市陷入低迷。10月22日，財政部宣布個人首次購買90平方米及以下普通住房的契稅稅率暫下調到1%，并對個人買賣商品房暫免印花稅、土地增值稅；同時央行宣布，首次置業(yè)和普通改善型置業(yè)貸款利率下限為基準利率的0.7倍，最低首付款比例調整為20%……　　自2003年以來，中央對房地產(chǎn)行業(yè)的總體政策是從緊，利率不斷提高，融資門檻不斷提高，各種支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策不斷收緊……原因何在？顯然，中央認為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過熱，房價上漲過快。這一時期的房地產(chǎn)行業(yè)，就像剛剛過去的這個火辣辣的夏天(2008年)。這次財政部和央行推出的新政，暫時作用有限，但無疑表明政策走向出現(xiàn)了拐點，中央政府已經(jīng)看到經(jīng)濟寒冬來臨?！　《酉聛韮商?，香港股市的內地房地產(chǎn)股市值跌去40%，驗證了一句老話："冰凍三尺，非一日之寒"。政策很難扭轉經(jīng)濟周期和人們的心理預期?！　〕掷m(xù)了一年的“拐點論”之爭明顯出現(xiàn)“拐點”，媒體大多肯定萬科最初的看法和做法，比如《中國經(jīng)營報》的文章說：“事實再次證明萬科是對的。在業(yè)內人士還在回味樓市的瘋狂時，萬科先一步看到危機。”　　總結一年來，老王聽到對“拐點論”的評價，基本有四種：　　1. 老王是胡說八道。初期以這一類看法最多。　　2. 老王對市場有敏感預見力，判斷準確。后期這一類看法較多?！　?. 老王的“拐點論”是一場陰謀，目的是打壓同行，趁機搞收購兼并。三四月份的時候，　　這種說法甚囂塵上?！　?. 老王的“拐點論”是一場陽謀，經(jīng)過萬科精心策劃，目的是擴大萬科品牌影響力?！　∑渲凶钣腥さ囊獢?shù)第四種說法，來自深圳企業(yè)家陳志列的善意揣測?！　⊙邢橹悄芸萍级麻L陳志列，中國特種計算機行業(yè)的創(chuàng)始人之一，著名計算機專家康繼昌教授的高足。十幾年間，他的企業(yè)在與西門子、GE的激烈競爭中，成長為本行業(yè)中國第一、世界第三(他因此榮膺2008年CCTV中國經(jīng)濟年度人物及創(chuàng)新獎雙獎)。近年老王熱心于推薦企業(yè)家加入在內蒙防治沙漠化的阿拉善組織(SEE)，認識了這位優(yōu)秀的青年企業(yè)家。　　2008年中，一次私人聚會上，陳志列神秘地問世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松：“你覺不覺得老王的‘拐點論’是一場陽謀，經(jīng)過萬科精心策劃，目的是擴大萬科品牌影響力？”　　陳勁松：“不會吧？去年房價飛漲的時候，老王一直感覺不對頭，渾身不自在，那種表現(xiàn)不像是假的……”　　陳志列：“絕對是陽謀，要不背后有品牌運作高人指點，要不經(jīng)過萬科精心策劃，理由：　　1.‘拐點論’一出，全國各大媒體轉載，全國各大論壇熱議，一時間霸占經(jīng)濟地產(chǎn)版面頭條，許多網(wǎng)站為此制作專題。你想想，要砸多少廣告費才能達到這效果？可老王只不過用一句話……　　2. 中央政府并不樂見房價飛漲，讓老百姓居住成本負擔過重。老王的說法，符合中央政策精神?！　?. 老王的‘拐點論’出來后，萬科在珠三角開始降價，隨后是長三角。有言論，有行動，配合得步步到位，不是經(jīng)過精心策劃，是什么？　　4. 最后，市場走勢證明‘拐點論’是對的?！薄　￡愔玖匈┵┒?，半開玩笑半當真……　　無論在國民經(jīng)濟體系中，還是在老百姓日常生活中，房地產(chǎn)都越來越占據(jù)十分重要的位置?！肮拯c論”最初只是一家上市公司對市場狀況的研判，但卻引起廣泛關注，很長時間內成為各大媒體、街頭巷尾的熱點，并衍生出這樣那樣的闡釋，真實的“拐點論”是怎么回事？它是如何產(chǎn)生的？　　這個問題，還真不是一兩句話就能說清楚的呢……　　……　　　　【后記】　　徘徊的靈魂　　人類一思考，上帝就發(fā)笑?！　≌J識市場規(guī)律，探尋企業(yè)未來——這是我身為企業(yè)家必須做的功課。功課越做越深，反而要重新思考一些最簡單、最基本的問題——生命的價值、企業(yè)的價值，探索精神的源頭、理性的本質……種種努力，能否越來越接近真理，接近答案？我無法回答?！　』蛟S是必然，在理性的王國里游走，走到邊界時，便看見了信仰的大門。在無神論環(huán)境中長大成人的我，沒有推門而入，僅僅是三叩其門?！　∨既坏囊淮螜C會，我和同行業(yè)的企業(yè)家一起來到耶路撒冷。這座信仰之城曾經(jīng)被圍困50多次，被征服36次，18次遭毀滅，今天的它依然壯麗。白色石灰石建造的城墻，高大巍峨；生鐵鑄成的城門，古樸凝重；城內巷道曲折深邃，似乎能將人們帶回歷史，又似乎能觸動人們無窮深思。多少游客來到這里，希望求得答案，但耶城沉默不語?！　∈プ右d——或許是拿撒勒牧羊人的兒子，被狂熱的人們吐唾沫，用葦鞭抽打，他頭戴荊冠，扛著十字架苦行到刑場，最后被釘上十字架……他有沒有想到，將近2000年后，遙遠東方幾位企業(yè)家，帶著忙碌的軀殼、迷茫的腳步，到他這里來尋求啟迪？　　耶穌沉默不語。耶路撒冷城墻上有兩扇封閉的金門，三大宗教的信徒都相信，當彌賽亞降臨的時候，兩扇金門將開啟。　　我們的靈魂城墻上的金門，是否會開啟？　　近幾年，不斷觀察自己，觀察企業(yè)，觀察社會，我都有一種強烈的感覺：我們的腳步越來越快，社會越來越富裕，產(chǎn)業(yè)越來越龐大，我們一路狂奔，似乎停不下來。在狂奔過后的路上，是飽受創(chuàng)傷的自然，迷茫躁動的社會，還有我們自己徘徊的靈魂，都已經(jīng)跟不上腳步……　　一邊是消耗大量能源和資源的產(chǎn)業(yè)，高消費的物質生活，一邊是消逝的森林和物種，干涸變質的湖泊河流，污濁不堪的空氣，濫開濫發(fā)的礦脈，以及因為行賄詐騙頻頻落馬的富豪企業(yè)家，威脅到人們生命健康的產(chǎn)品質量問題，遭受踐踏的社會誠信，日益懸殊的貧富差距，早已失落的精神信仰……這些環(huán)境和社會問題，與我們每一個人、每一個企業(yè)的一舉一動，與我們的文化基因、思考方式顯然密切相關。　　面對困境，每個人都應該深思和自省。而作為掌握較多社會資源的企業(yè)家更應該反?。何覀儜摾^續(xù)飛奔還是慢下來？這種發(fā)展模式可持續(xù)嗎？何處是我們的精神家園？未來會怎樣？我們應該堅持什么？放下什么……　　或許我找不到一個明確的答案，但是別無選擇，因為擺在眼前的是殘酷的事實：無論是龐大的GDP，還是兩位數(shù)的年增長率，如果不能帶來美好的環(huán)境、和諧的社會，都將失去意義?！　∥蚁Ｍ莒o下來，慢下來，去思考，去探索，為自己徘徊的靈魂找到前路，找到精神家園。

編輯推薦

　　近幾年，不斷觀察自己，觀察企業(yè)，觀察社會，我都有一種強烈的感覺：我們的腳步越來越快，社會越來越富裕，產(chǎn)業(yè)越來越龐大，我們一路狂奔，似乎停不下來。在狂奔過后的路上，是飽受創(chuàng)傷的自然，迷茫躁動的社會，還有我們自己徘徊的靈魂，都已經(jīng)跟不上腳步……　　王石拜謁圣城耶路撒冷　　反思房地產(chǎn)規(guī)模＋速度發(fā)展模式　　探尋中國企業(yè)家精神源泉　　講述“拐點論”幕后故事　　解密萬科在寒冬中如何生存發(fā)展

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