下一輪全球趨勢(shì)

內(nèi)容概要

在這本書中，美國(guó)商務(wù)部前副部長(zhǎng)羅伯特·夏皮羅為我們展望了三股力量——全球化、人口老齡化及美國(guó)作為單一超級(jí)強(qiáng)權(quán)的迅速崛起——造成的具有非凡意義的重大變化。你本人以及子女能夠獲得何種工作？醫(yī)療衛(wèi)生方面將會(huì)發(fā)生什么變化？你的安全有多大保障？答案取決于你身處何方，其對(duì)不同國(guó)別的依賴程度更有甚于今天。　　·盡管中國(guó)的軍事實(shí)力與經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)展，起碼在一代人的時(shí)間內(nèi)，美國(guó)還將作為唯一超級(jí)強(qiáng)權(quán)，繼續(xù)在維護(hù)全球安全與穩(wěn)定方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用?！　　っ乐袃蓢?guó)將會(huì)成為全世界不可或缺的兩大經(jīng)濟(jì)體，共同主導(dǎo)全球化進(jìn)程?！　　ぴ谌蚧耐苿?dòng)下，絕大部分重工制造崗位以及數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的高端服務(wù)崗位，將會(huì)從以美國(guó)為代表的先進(jìn)國(guó)家，持續(xù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)、印度、印尼、墨西哥、羅馬尼亞、土耳其及其他發(fā)展中國(guó)家?！　　W洲主要國(guó)家以及日本將會(huì)面臨真正的經(jīng)濟(jì)衰落前景，退休養(yǎng)老制度必將遭遇嚴(yán)重問(wèn)題，在全球經(jīng)濟(jì)及地緣政治的邊緣化道路上越滑越遠(yuǎn)。　　　　·所有主要國(guó)家——美國(guó)、歐洲諸國(guó)、日本及中國(guó)——都將面臨醫(yī)療領(lǐng)域的嚴(yán)重問(wèn)題，整個(gè)世界難以避免遭遇能源供應(yīng)與氣候變遷危機(jī)?！　∪绻芽赡艹霈F(xiàn)的恐怖主義災(zāi)難這個(gè)變數(shù)綜合考慮到各種因素中來(lái)，從現(xiàn)在到2020年期間將會(huì)成為現(xiàn)代社會(huì)最具挑戰(zhàn)性的歷史階段。規(guī)劃未來(lái)藍(lán)圖時(shí)，充分考慮這些深刻的全球性發(fā)展變化，無(wú)疑是極其必要的。羅伯特·夏皮羅的《下一輪全球趨勢(shì)》獨(dú)具慧眼，是你為將來(lái)規(guī)劃打算的寶貴錦囊。

作者簡(jiǎn)介

作者：(美國(guó))羅伯特·夏皮羅 譯者：劉純毅

書籍目錄

第一章　全球大藍(lán)圖  　人口變遷引發(fā)劇烈震蕩  　全球經(jīng)濟(jì)的新圖景   　地緣政治新格局  　創(chuàng)意創(chuàng)造財(cái)富  　醫(yī)療領(lǐng)域即將上演《完美風(fēng)暴》  　能源爭(zhēng)奪戰(zhàn)  　兩個(gè)變數(shù)  　人口變遷、全球化及地緣政治變化的匯聚效應(yīng)  第二章　人口大震蕩  　世界人口面臨挑戰(zhàn)  　多國(guó)人口變遷浪潮  　生育低谷的代價(jià)：歐洲與日本的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將告終  　生育低谷的代價(jià)：政府養(yǎng)老體系面臨財(cái)政危機(jī)  第三章　全球化  　生產(chǎn)與消費(fèi)的全球化新發(fā)展  　全球化背景下的超強(qiáng)企業(yè)  　企業(yè)外包  　全球化對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)與工資水平的影響  　資本市場(chǎng)的全球化   　全球資本市場(chǎng)的失衡  　全球化，路漫漫  第四章　中國(guó)與美國(guó)  　中國(guó)：勃勃生機(jī)  　美國(guó)：躊躇滿志  　為什么不是俄羅斯或印度？  第五章　歐洲和日本　歐洲的歧途  　日本經(jīng)濟(jì)衰退之路  　歐洲與日本的前途  　凱爾特之虎  　韓國(guó)：自力更生的典范第六章　美國(guó)強(qiáng)權(quán)下的地緣政治新格局  　全球化的影響  　超級(jí)強(qiáng)權(quán)  　美國(guó)獨(dú)霸  　中國(guó)的思維  　誰(shuí)能制約強(qiáng)權(quán)  第七章　即將到來(lái)的醫(yī)療、能源與全球環(huán)境危機(jī)  　各國(guó)醫(yī)療開銷比較  　法國(guó)、德國(guó)及美國(guó)即將面臨的醫(yī)療危機(jī)  　日本與英國(guó)的醫(yī)療危機(jī)  　中國(guó)版醫(yī)療危機(jī)  　世界能源問(wèn)題  　石油沖擊與能源安全  　中國(guó)與俄羅斯的石油政治  　全球應(yīng)對(duì)氣候變化   第八章　全球發(fā)展的變數(shù)  　恐怖主義變數(shù)：恐嚇誰(shuí)  　恐怖主義變數(shù)：怕什么  　科技變數(shù)：期待什么  　納米技術(shù)與全球能源危機(jī)   　生物科技與醫(yī)療危機(jī)  　信息技術(shù)與全球化前景  　無(wú)法回避的未來(lái)  致謝

章節(jié)摘錄

世界主流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式發(fā)生了廣泛而又深刻的變化，這成為改變未來(lái)社會(huì)生活形態(tài)的第二個(gè)重要?dú)v史性因素。過(guò)去30年，國(guó)際貿(mào)易與海外投資持續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)速度達(dá)到各國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易與投資總額增速的兩倍，全球經(jīng)濟(jì)因而呈現(xiàn)全新氣象。到2020年，歐洲人、美國(guó)人和亞洲人衣食度用所需要的產(chǎn)品與服務(wù)將主要來(lái)自那些發(fā)展速度快、工資水平低的國(guó)家，這些國(guó)家除了中國(guó)，還有孟加拉、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、墨西哥、巴西、波蘭、羅馬尼亞、突尼斯以及加納等。在羅馬尼亞，目前已經(jīng)有雷諾、大宇以及戴姆勒-克萊斯勒投資生產(chǎn)汽車，有惠普和IBM生產(chǎn)計(jì)算機(jī)零部件，而寶潔、高露潔和可口可樂(lè)也在這里大展宏圖。歐美人喜歡的可口可樂(lè)、固特異輪胎、寶潔化妝品也很可能產(chǎn)自墨西哥的生產(chǎn)工廠，先鋒食品公司、美國(guó)鋁業(yè)公司及可口可樂(lè)公司也都已經(jīng)在加納投資生產(chǎn)。20世紀(jì)90年代學(xué)者與政治家們開始談?wù)撊蚧欢?，追本溯源，全球化其?shí)從70年代就開始了，那時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部及其與發(fā)展中國(guó)家之間的國(guó)際貿(mào)易開始呈現(xiàn)出不同于過(guò)去幾百年的新特點(diǎn)。導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易發(fā)生變化的原因之一就是，1971年美國(guó)單方面終止二戰(zhàn)之后形成的固定匯率機(jī)制。西方跨國(guó)公司因而第一次實(shí)現(xiàn)了海外利潤(rùn)的自由兌換，而貨幣匯率此后也隨著市場(chǎng)需求而靈活浮動(dòng)。改變國(guó)際貿(mào)易特點(diǎn)的另一重要原因是，就在同一時(shí)期，石油輸出國(guó)組織OPEC把原油價(jià)格提高了三倍。各大公司在削減成本的同時(shí)，紛紛睜大眼睛，在那些經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的發(fā)展中國(guó)家尋找機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谶@些國(guó)家，除了石油，什么東西都比西方便宜得多。隨之而來(lái)的就是海外投資規(guī)模急劇擴(kuò)大。在發(fā)展中國(guó)家，尤其是在亞洲國(guó)家，歐美公司大大拓展了海外事業(yè)。由于人口增多，醫(yī)療條件改善，教育程度提高，這些國(guó)家從而擁有了技能熟練而工資低廉的大量勞動(dòng)力。到20世紀(jì)70年代末，大量西方跨國(guó)公司已經(jīng)在整個(gè)東亞地區(qū)廣設(shè)工廠，輸入技術(shù)。由于投資轉(zhuǎn)移，美國(guó)、歐洲和日本開始喪失大量的制造業(yè)崗位，而亞洲新興國(guó)家的經(jīng)濟(jì)奇跡卻應(yīng)運(yùn)而生。但是，那個(gè)年代并沒有出現(xiàn)真正的經(jīng)濟(jì)全球化，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系主要發(fā)生在兩大陣營(yíng)內(nèi)部，而兩個(gè)陣營(yíng)之間少有往來(lái)。一個(gè)陣營(yíng)稱為“自由世界”，主要包括亞洲、拉丁美洲和南部非洲的非社會(huì)主義國(guó)家，它們主要向歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家出口石油、礦石、食品等產(chǎn)品，而發(fā)達(dá)國(guó)家之間交易的則主要是深加工的精細(xì)產(chǎn)品。另一個(gè)陣營(yíng)包括蘇聯(lián)、東歐、中國(guó)、印度和古巴，這些國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系模式與“自由世界”內(nèi)部大體相當(dāng)。在長(zhǎng)達(dá)50年的冷戰(zhàn)時(shí)期，兩大陣營(yíng)彼此對(duì)立，經(jīng)濟(jì)上幾無(wú)聯(lián)系。20世紀(jì)90年代，政治、經(jīng)濟(jì)彼此隔絕的兩大陣營(yíng)突然瓦解，因而改變了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的基本形態(tài)。首先，1989年蘇聯(lián)解體，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)陣營(yíng)由此瓦解。歐美及日本的各大公司第一次有機(jī)會(huì)進(jìn)入擁有豐富勞動(dòng)力資源的中國(guó)和印度，這兩個(gè)國(guó)家當(dāng)時(shí)正忙于解決大量新增人口的教育問(wèn)題。對(duì)西方公司來(lái)說(shuō)，不到十年時(shí)間，就獲得了億萬(wàn)勞動(dòng)力資源，而其工資成本比雇傭本土工人，甚至也比雇傭亞洲新興國(guó)家和拉美國(guó)家工人低得出奇，這在經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上是前所未有的。到1990年，社會(huì)主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)舉步維艱，國(guó)有壟斷企業(yè)的低薪熟練工人生產(chǎn)不出西方人肯買的產(chǎn)品。隨著共產(chǎn)主義在其誕生地轟轟烈烈地失敗，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成了這些國(guó)家乃至全世界的唯一選擇。于是，在上世紀(jì)90年代，以美國(guó)為首的世界主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家主導(dǎo)全球談判，建立了新的世界貿(mào)易組織WTO。從技術(shù)上說(shuō)，WTO只是取代了原來(lái)的關(guān)貿(mào)總協(xié)定GATT，世界各國(guó)在GATT框架下為削減關(guān)稅和配額已經(jīng)談判了50年。成立之初，WTO就雄心勃勃，目標(biāo)遠(yuǎn)大，這是因?yàn)槊绹?guó)及克林頓總統(tǒng)堅(jiān)信全球化潮流不可避免，全球性投資、全球性市場(chǎng)、全球性技術(shù)轉(zhuǎn)移必將造福全球。1995年1月1日，包括所有發(fā)達(dá)國(guó)家和巴西、韓國(guó)、孟加拉、肯尼亞等幾十個(gè)發(fā)展中國(guó)家在內(nèi)的74國(guó)正式成為WTO首批成員。有了世界主要經(jīng)濟(jì)體的參與，WTO成立伊始即開展談判，簽署協(xié)定，協(xié)定涵蓋各國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的主要領(lǐng)域，要求各成員國(guó)作為全球資本主義經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分，必須履行各自義務(wù)。各國(guó)必須同意逐步取消限制外貿(mào)進(jìn)口和外商投資的法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)從家具制造到政府采購(gòu)、從半導(dǎo)體生產(chǎn)到電信運(yùn)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域的全面開放。各成員國(guó)甚至還得同意修改法規(guī)，清除壁壘，給予外商國(guó)民待遇，確保外資、內(nèi)資企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。WTO要求的底線就是，一個(gè)國(guó)家要想成為全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分，就必須取消幾十年甚至幾百年來(lái)，政府對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼和保護(hù)。WTO給中國(guó)和印度這樣的發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)了前所未有的沖擊：他們必須拋棄國(guó)有企業(yè)的壟斷體制，在各個(gè)領(lǐng)域全面開放外資企業(yè)、合資企業(yè)與本國(guó)企?的公平競(jìng)爭(zhēng)。相形之下，中國(guó)開放的廣度和深度都遠(yuǎn)超印度，結(jié)果是中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力強(qiáng)勁，而印度恐怕在二三十年內(nèi)難以趕上。另外，隨著中印兩個(gè)大國(guó)和其他數(shù)十個(gè)小國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本放開，新興IT技術(shù)的飛速發(fā)展又大大強(qiáng)化了這些市場(chǎng)的開放程度，歐美和日本的跨國(guó)公司如今可以在不同文化背景的國(guó)家之間實(shí)現(xiàn)資本及經(jīng)營(yíng)的洲際轉(zhuǎn)移，從而使得這些公司的供應(yīng)商、分包商和消費(fèi)者遍布所有發(fā)展中國(guó)家。這些因素的綜合作用，既極大提高了發(fā)展中國(guó)家吸引外資建設(shè)現(xiàn)代化工廠和商務(wù)機(jī)構(gòu)的能力，又極大提高了西方公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式的移植能力。但是，諸如IBM及全球著名閥門制造商瓦特水利科技公司（WattsWaterTechnologies）等最早進(jìn)入中國(guó)的西方投資商，并沒有從成立于上世紀(jì)90年代的早期合資企業(yè)獲得多少利潤(rùn)，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的中國(guó)，運(yùn)輸手段原始粗放，政府官員任人唯親，勞動(dòng)力雖然便宜但很不可靠，本土傳統(tǒng)商業(yè)習(xí)慣與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式?jīng)_突不斷。不過(guò)，漸漸地雙方都學(xué)會(huì)了彼此理解，相互適應(yīng)。這種現(xiàn)象也不是中國(guó)所獨(dú)有，在亞洲其他地區(qū)和歐洲中東部地區(qū)也是一樣。到2000年，在那些擁有無(wú)限豐富勞動(dòng)力資源的發(fā)展中國(guó)家，掌握尖端科技和經(jīng)營(yíng)方式的西方公司早已合法而高效地運(yùn)作了，因?yàn)樗麄児蛡虻拇罅縿诠ひ呀?jīng)掌握了基本生產(chǎn)技能，而其期望工資又遠(yuǎn)低于全球平均水平。鑒于WTO在引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻變化方面所扮演的關(guān)鍵角色，并且考慮到這些已經(jīng)和即將發(fā)生的變化的劇烈程度，WTO每次召開年會(huì)時(shí)，遭到抗議實(shí)在不足為奇，出乎意料的是，這些抗議并沒有愈演愈烈。有了世界所有主要國(guó)家的參與，全球經(jīng)濟(jì)新態(tài)勢(shì)必將影響到WTO成員國(guó)的發(fā)展道路和未來(lái)命運(yùn)。到2020年，發(fā)達(dá)國(guó)家的重工制造業(yè)將會(huì)大量消失，不管哪個(gè)牌子的汽車、鋼鐵、電器，其生產(chǎn)都會(huì)從西方國(guó)家永遠(yuǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。運(yùn)輸成本高的重工產(chǎn)品會(huì)在那些臨近發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)，比如中國(guó)之于日本、土耳其之于歐洲、墨西哥之于美國(guó)，其他大部分制造業(yè)產(chǎn)品會(huì)在中國(guó)及印度尼西亞、孟加拉這樣的國(guó)家生產(chǎn)。當(dāng)然，全球制造商仍然會(huì)在西方國(guó)家保留立足之地。因此，歐美與日本的汽車及計(jì)算機(jī)工廠并不會(huì)從本國(guó)及其他發(fā)達(dá)國(guó)家徹底消失。然而，到2020年，歐美和日本將會(huì)失去那些與中國(guó)等低工資發(fā)展中國(guó)家直接競(jìng)爭(zhēng)的制造業(yè)崗位。如果你對(duì)全球化導(dǎo)致崗位減少的殺傷力有所懷疑，不妨注意這樣一個(gè)數(shù)據(jù)：2001~2004三年間，美國(guó)喪失的制造業(yè)崗位達(dá)到2300000個(gè)，比20世紀(jì)70年代晚期到90年代早期，美國(guó)傳統(tǒng)重工業(yè)地區(qū)“產(chǎn)業(yè)衰退”（“rust-beltdeindustrialization”）期間減少的崗位數(shù)量還要多。2003~2005年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，而電子電氣設(shè)備制造商、汽車及運(yùn)輸設(shè)備制造商和計(jì)算機(jī)設(shè)備制造商卻關(guān)閉了600多家美國(guó)工廠。而今，誰(shuí)也不會(huì)再把汽車輪胎制造廠搬回托萊多，也不會(huì)再把重工機(jī)械制造廠搬回利物浦。面對(duì)資本外流，歐美國(guó)家的政客及其政黨不管如何夸口，其實(shí)都無(wú)力回天，他們能做的最多不過(guò)就是對(duì)這股強(qiáng)大力量妥善應(yīng)對(duì)而已。從現(xiàn)在到2020年，全球化也將在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)神奇魔力。今天，龐大的全球商業(yè)金融網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從芝加哥、紐約、法蘭克福和倫敦拓展到上海、臺(tái)北、班加羅爾及布達(dá)佩斯，這為服務(wù)業(yè)的全球化奠定了基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)不斷進(jìn)步，各大服務(wù)業(yè)企業(yè)得以像制造業(yè)那樣將其業(yè)務(wù)分解外包，在全球范圍內(nèi)尋找成本低、效率高的外包商。在服務(wù)中心、技術(shù)研發(fā)以及軟件開發(fā)本身等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，這種業(yè)務(wù)分包模式已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。在商務(wù)、金融及醫(yī)療保健等特定行業(yè)，借助計(jì)算機(jī)軟件，技術(shù)水平較低的從業(yè)者一樣能夠勝任非常復(fù)雜的工作，因?yàn)檐浖呀?jīng)承擔(dān)了稅務(wù)申報(bào)、財(cái)會(huì)記賬和醫(yī)學(xué)檢查等行業(yè)的絕大部分技術(shù)性工作。到2009年，計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用將會(huì)覆蓋庫(kù)存管理、醫(yī)學(xué)診斷、工程設(shè)計(jì)及法律分析等更廣泛的領(lǐng)域。服務(wù)業(yè)跨國(guó)外包的唯一障礙就是語(yǔ)言問(wèn)題，因此，美國(guó)服務(wù)業(yè)外包商迄今為止主要集中在以英語(yǔ)為官方語(yǔ)言的印度，而德國(guó)、法國(guó)和意大利的各大公司則首選中歐地區(qū)。展望未來(lái)15年，可以預(yù)見，服務(wù)業(yè)的全球化會(huì)比此前發(fā)生的制造業(yè)的全球化產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。不論對(duì)商家還是對(duì)消費(fèi)者，全球化都會(huì)導(dǎo)致許多個(gè)人服務(wù)和商務(wù)服務(wù)價(jià)格全面下降，正如全球化已經(jīng)導(dǎo)致汽車、DVD、電視機(jī)、計(jì)算機(jī)等工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格大幅降低一樣。這種變化所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)意義是異常深遠(yuǎn)的。發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占到經(jīng)濟(jì)總量的三分之二強(qiáng)，對(duì)比鮮明的是，制造業(yè)的平均份額只有五分之一。世界各地市場(chǎng)已經(jīng)為服務(wù)業(yè)的騰飛做好了充分準(zhǔn)備：今后15年內(nèi)，中國(guó)、印度及許多發(fā)展中國(guó)家的國(guó)民收入將會(huì)急劇增長(zhǎng)，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過(guò)長(zhǎng)期觀察發(fā)現(xiàn)，隨著收入增加，人們的服務(wù)業(yè)消費(fèi)比重會(huì)不斷提高。軟件開發(fā)業(yè)暫時(shí)還沒有卷入這股向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的浪潮，這會(huì)極大增強(qiáng)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活力。20世紀(jì)90年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，收入水平不斷提高，終究應(yīng)該歸功于IT產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)。IT技術(shù)迅猛發(fā)展的原因就在于，大部分計(jì)算機(jī)及相關(guān)存儲(chǔ)設(shè)備和傳輸設(shè)備等硬件產(chǎn)品已經(jīng)轉(zhuǎn)移到低工資的亞洲國(guó)家生產(chǎn)，從而導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降。但在軟件開發(fā)和信息服務(wù)領(lǐng)域，由于人力成本節(jié)省而導(dǎo)致的降價(jià)現(xiàn)象還沒出現(xiàn)，因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)目前仍然依靠發(fā)達(dá)國(guó)家的高薪雇員完成，這些雇員主要集中在美國(guó)東西海岸及愛爾蘭、芬蘭和德國(guó)，近來(lái)也可以加上幾個(gè)印度城市。但是，且慢。今后十年，甚至更短時(shí)間內(nèi)，這些工作崗位一樣也會(huì)轉(zhuǎn)移。由此帶給美國(guó)人的好消息是，新開發(fā)的軟件產(chǎn)品價(jià)格將會(huì)降低，歐洲人與日本人多少也能分享這一利好。但是，這也同時(shí)會(huì)對(duì)西方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。計(jì)算機(jī)造價(jià)降低，導(dǎo)致西方國(guó)家信息技術(shù)普及，相形之下，有些行業(yè)卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了，醫(yī)療和教育兩個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出。軟件價(jià)格降低，這些落后行業(yè)就可以節(jié)省成本，提高效率。例如，在所有發(fā)達(dá)國(guó)家舉足輕重的醫(yī)療和教育行業(yè)，如果能夠像金融業(yè)和制造業(yè)一樣利用IT技術(shù)提高效率，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者都是極其有利的。利用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)更大范圍的信息共享，也可以提高國(guó)民享受的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。正如美國(guó)著名醫(yī)藥銷售商Medco公司資深執(zhí)行官約翰·迪瑞斯科爾（JohnDriscoll）所說(shuō)：“對(duì)于那些耗費(fèi)大量醫(yī)療資源的真正患者來(lái)說(shuō)，往往是初診醫(yī)生對(duì)病情了解最多但能施與的治療甚少，而那些專家雖然知之甚少卻不得不傾力救治?！苯栌捎?jì)算機(jī)普及的早期經(jīng)驗(yàn)，可以預(yù)見，醫(yī)院、大學(xué)、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)以及千千萬(wàn)萬(wàn)小型服務(wù)公司將來(lái)一定會(huì)因?yàn)橛?jì)算機(jī)應(yīng)用的深入而加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、提高效率，這將迫使從業(yè)者不得不重新思考自己的工作方式和工作效率。起碼，在那些競(jìng)爭(zhēng)不夠充分的領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度必然會(huì)大大加強(qiáng)。這樣一來(lái)，從門診部到干洗店，從快餐館到觀光團(tuán)，所有這些服務(wù)行業(yè)的既有業(yè)務(wù)將會(huì)繼續(xù)降價(jià)，新型業(yè)務(wù)也會(huì)不斷推出。結(jié)果正如我們已經(jīng)看到的那樣，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的從業(yè)人員勢(shì)必因此丟掉飯碗。制造業(yè)的全球化極大地改變了整個(gè)世界，隨之而來(lái)的服務(wù)業(yè)全球化必將在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生更加廣泛而又深刻的影響，就像這個(gè)半球的一只蝴蝶拍拍翅膀，另一個(gè)半球就會(huì)刮起颶風(fēng)一樣。我們今天正經(jīng)歷著真正意義上的全球化，在這一歷史進(jìn)程中，龐大的中國(guó)完成了出口工業(yè)的現(xiàn)代化，給世界各國(guó)的就業(yè)和薪酬帶來(lái)了新的壓力。20世紀(jì)90年代，中國(guó)放松了服裝生產(chǎn)和家具制造等許多領(lǐng)域的行業(yè)管制，外資隨之大量涌入這些行業(yè)，中國(guó)服裝和家具制造業(yè)生產(chǎn)力由此大幅提高，韓國(guó)和泰國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨即遭遇慘烈競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，韓國(guó)與泰國(guó)的相關(guān)公司有的能夠奮發(fā)圖強(qiáng)，立于不敗，有的則一籌莫展，束手繳械。那些無(wú)利可圖的資本和技術(shù)隨之轉(zhuǎn)移到電子和醫(yī)療設(shè)備等其他行業(yè)。有了更加雄厚的資本和更為先進(jìn)的技術(shù)支持，韓國(guó)和泰國(guó)一流電子及醫(yī)療設(shè)備廠商運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升，新產(chǎn)品不斷推出，與德國(guó)和美國(guó)同行展開了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去10年來(lái)，在許多國(guó)家、許多行業(yè)，這種情形一次又一次地重復(fù)上演，不管在地球上哪個(gè)角落，幾乎人人都能感受到越來(lái)越強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)10年，同樣的進(jìn)程必將擴(kuò)展到許多服務(wù)行業(yè)。服務(wù)業(yè)的全球化進(jìn)程也會(huì)遇到阻力，那就是競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化帶來(lái)的就業(yè)和薪酬變化。今后，很多企業(yè)將會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使醫(yī)療費(fèi)用和能源成本不斷上升，他們也很難提高產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格，為了壓縮成本，只能想方設(shè)法減少工作崗位，降低工資待遇。這恰恰就是過(guò)去5年來(lái)歐美許多企業(yè)的實(shí)際經(jīng)歷。應(yīng)該說(shuō)，這些國(guó)家近幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相當(dāng)不錯(cuò)。然而，即使在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的情況下，過(guò)去5年，歐美國(guó)家無(wú)論是工人工資收入，還是新增就業(yè)機(jī)會(huì)，不是原地踏步，就是每況愈下。隨著服務(wù)業(yè)全球化的不斷發(fā)展，未來(lái)10年左右時(shí)間內(nèi)，工資收入停滯不前、工作崗位增長(zhǎng)緩慢的趨勢(shì)會(huì)越發(fā)明顯。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，數(shù)千萬(wàn)缺乏專門技能的從業(yè)人員再也不能依靠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)保證自己的高薪崗位了。面對(duì)如此壓力，一個(gè)國(guó)家依然可以像個(gè)人那樣有所選擇，對(duì)于全球新環(huán)境完全可以準(zhǔn)確把握，努力適應(yīng)。在應(yīng)對(duì)全球化的進(jìn)程中，美國(guó)和英國(guó)做出了不同于德國(guó)、法國(guó)、日本、意大利及其他一些國(guó)家的選擇。許多歐洲國(guó)家往往對(duì)全球化抱有很強(qiáng)的抵觸情緒。這種抵觸的強(qiáng)度從去年（2006）法國(guó)爆發(fā)的騷亂中可見一斑，法國(guó)政府只是發(fā)布了一個(gè)具有經(jīng)濟(jì)意義的法案，允許企業(yè)解雇工作不滿兩年的新員工，結(jié)果法國(guó)青年就發(fā)動(dòng)了暴力騷亂。很多歐洲國(guó)家對(duì)于全球化視而不見的原因之一，在于他們的國(guó)際貿(mào)易大多發(fā)生在歐盟內(nèi)部或者是和美國(guó)、日本之間。而美英兩國(guó)與發(fā)展中國(guó)家之間的貿(mào)易份額則要大得多。說(shuō)是殖民時(shí)代文化偏見的歷史遺留也好，說(shuō)是習(xí)慣使然也好，反正許多歐洲人依然認(rèn)為世界其他地方都是窮鄉(xiāng)僻壤，根本不屑一顧，發(fā)達(dá)國(guó)家海外投資結(jié)構(gòu)恰好印證了這一點(diǎn)。2004年，整個(gè)歐洲只持有7%的發(fā)展中國(guó)家公司股票，其中3%在德國(guó)人手里，而美國(guó)和英國(guó)持有的發(fā)展中國(guó)家股票比例分別達(dá)到23%和20%。這些國(guó)家對(duì)華投資規(guī)模對(duì)比尤其鮮明，日本和美國(guó)一直都是中國(guó)最主要的外資來(lái)源，而德國(guó)在華投資額只相當(dāng)于美國(guó)和日本的五分之一，至于法國(guó)、意大利和英國(guó)，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。歐洲大陸的這個(gè)尷尬紀(jì)錄實(shí)實(shí)在在地反映了他們經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的不和諧，因?yàn)樾屡d市場(chǎng)的表現(xiàn)常常優(yōu)于歐洲本土市場(chǎng)。對(duì)一個(gè)國(guó)家而言，選擇哪些地區(qū)作為貿(mào)易和投資對(duì)象是十分重要的，因?yàn)檫@是企業(yè)甚至這個(gè)國(guó)家學(xué)會(huì)融入另一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)生活的主要方式。到2020年，美國(guó)和日本通過(guò)大量對(duì)華投資和經(jīng)貿(mào)往來(lái)，對(duì)中國(guó)將會(huì)進(jìn)一步加深了解，增強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)而建立起一個(gè)遍布中國(guó)的由供應(yīng)商、分銷商和管理層構(gòu)成的龐大網(wǎng)絡(luò)。在中國(guó)這個(gè)飛速增長(zhǎng)而又瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，美國(guó)和日本企業(yè)為保持強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力，必須小心翼翼地積極應(yīng)對(duì)，他們只有不斷推出新產(chǎn)品、提供新服務(wù)甚至采用經(jīng)營(yíng)新模式才能生存下去。美日公司融入中國(guó)這類新興市場(chǎng)的程度如此之深，不僅提高了在華企業(yè)生產(chǎn)效率和盈利水平，這些公司在世界其他地區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)效率和盈利水平也一樣隨之提高，這將最終改變美國(guó)和日本的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。如果歐洲大國(guó)依然不能改變長(zhǎng)期以來(lái)形成的保守姿態(tài)和貿(mào)易、投資格局，那么到2020年，他們將不得不疲于應(yīng)付日益萎縮的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。屆時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)不能僅僅滿足于提供簡(jiǎn)單的產(chǎn)品和服務(wù)，而是必須集中精力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：激勵(lì)國(guó)外工人努力工作，制造新產(chǎn)品，提供新服務(wù)；在全球范圍內(nèi)布局產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)，搞好財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和配送管理；在教育和醫(yī)療等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的本地化、個(gè)性化。對(duì)日本和多數(shù)歐洲國(guó)家來(lái)說(shuō)，如何促進(jìn)創(chuàng)新是要面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，稅務(wù)負(fù)擔(dān)加重，再加上老齡人口增多，勞動(dòng)力萎縮，將會(huì)進(jìn)一步加劇這些國(guó)家長(zhǎng)期以來(lái)形成的對(duì)自由競(jìng)爭(zhēng)的不信任，而自由競(jìng)爭(zhēng)恰恰是推動(dòng)創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力。愛爾蘭、瑞典和芬蘭等少數(shù)歐洲國(guó)家的局部前景要好一些，因?yàn)樗麄円呀?jīng)展現(xiàn)出發(fā)展世界一流新技術(shù)的非凡能力。人們往往認(rèn)為英國(guó)比法國(guó)和德國(guó)更傾向于放松管制、支持創(chuàng)新，兩任首相瑪格麗特·撒切爾和托尼·布萊爾也都在這個(gè)問(wèn)題上說(shuō)得很好，但是，很多東西也只是說(shuō)說(shuō)而已。我在1999年對(duì)此有過(guò)切身經(jīng)歷：那一次，布萊爾政府的辦公廳主任邀請(qǐng)我（時(shí)任美國(guó)商務(wù)部副部長(zhǎng)）就美國(guó)如何利用新技術(shù)大幅提高生產(chǎn)力這一問(wèn)題，向首相經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)們介紹經(jīng)驗(yàn)。在唐寧街10號(hào)（英國(guó)首相官邸——譯者注）一個(gè)陽(yáng)光明媚的會(huì)議室里，我向他們闡述了競(jìng)爭(zhēng)，尤其是來(lái)自新興公司的競(jìng)爭(zhēng)，所產(chǎn)生的強(qiáng)大威力，強(qiáng)調(diào)正是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了IT尖端技術(shù)的飛速發(fā)展，并繼續(xù)推動(dòng)其他行業(yè)不斷改變自身經(jīng)營(yíng)方式，以便更好地利用IT新技術(shù)。布萊爾政府的政策制定者和執(zhí)行者們提出了很多追根究底的問(wèn)題，不過(guò)，討論結(jié)束時(shí)，他們承認(rèn)，大多數(shù)英國(guó)人非常不歡迎這樣的競(jìng)爭(zhēng)。兩年后，布萊爾的幕僚又向我尋求跳出英國(guó)生產(chǎn)力緩慢增長(zhǎng)怪圈的妙方，我告訴他們唯一有效?辦法就是，消除糟糕透頂?shù)墓倭胖髁x和市場(chǎng)管制形成的創(chuàng)業(yè)障礙。結(jié)果，我再次聽到英國(guó)高官們抱怨政府和國(guó)民對(duì)全球化所需要的赤裸裸競(jìng)爭(zhēng)抱有根深蒂固的討厭情緒。相形之下，美國(guó)的發(fā)展前景總體說(shuō)來(lái)依然看好。利用全球規(guī)模最大、門類最全的科技研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，美國(guó)企業(yè)應(yīng)該能夠繼續(xù)領(lǐng)先世界其他地區(qū)，創(chuàng)造、開發(fā)出更先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)。事實(shí)上，美國(guó)企業(yè)腦力方面的投資已經(jīng)接近工廠、設(shè)備和土地等硬件設(shè)施的投資。同樣重要的是，美國(guó)人已經(jīng)學(xué)會(huì)面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能夠承受市場(chǎng)環(huán)境不對(duì)等造成的工作崗位不穩(wěn)定，而大多歐洲人和日本人做得還很不夠。這種差異必將推動(dòng)美國(guó)企業(yè)持續(xù)提高生產(chǎn)力，繼續(xù)領(lǐng)先其他發(fā)達(dá)國(guó)家。反過(guò)來(lái)，這一優(yōu)勢(shì)也會(huì)使美國(guó)繼續(xù)保持對(duì)外資的強(qiáng)大吸引力。到2020年，美國(guó)依然會(huì)是全世界規(guī)模最龐大、技術(shù)最先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)體，并將繼續(xù)對(duì)世界各國(guó)發(fā)揮最強(qiáng)大的影響力。但是，對(duì)于美國(guó)、日本和歐洲千千萬(wàn)萬(wàn)公司雇員來(lái)說(shuō)，全球化將會(huì)繼續(xù)危及他們的工作崗位，這是誰(shuí)都無(wú)法阻擋的。以美國(guó)為例，1997~2003六年間，就有500多萬(wàn)人加入失業(yè)大軍。2003年，美國(guó)這類結(jié)構(gòu)性失業(yè)人員主要集中在芝加哥以及加州的弗雷斯諾（Fresno）和薩利納斯（Salinas）等城市，波及從食品加工、機(jī)械制造到計(jì)算機(jī)生產(chǎn)和管理服務(wù)等多個(gè)行業(yè)。在美國(guó)，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)自由，新技術(shù)持續(xù)發(fā)展，新企業(yè)不斷涌現(xiàn)，因而可以為千千萬(wàn)萬(wàn)失業(yè)工人提供更多擇業(yè)機(jī)會(huì)。但是，下崗工人即使找到新工作，薪酬往往也會(huì)大幅降低，對(duì)本人及其家庭而言，工作變動(dòng)終究是一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)。那些上了年紀(jì)的失業(yè)工人尤其痛苦，退休金大幅縮水，晚景堪憂，尊嚴(yán)盡失。個(gè)人前途已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地受到了全球化的影響，面對(duì)失業(yè)大軍，政府不可能有什么切實(shí)可行的計(jì)劃措施，像以前那樣幫助他們找到跟原來(lái)差不多的工作，更不能指望通過(guò)“重新培訓(xùn)”找到比原來(lái)更好的工作。如果哪個(gè)政治人物宣稱，政府通過(guò)某項(xiàng)新法案或什么新計(jì)劃，就能莫名其妙地保證面臨失業(yè)的工人正常生活，免受技術(shù)進(jìn)步和全球化進(jìn)程顛覆之苦，那么，廣大失業(yè)者完全有理由報(bào)以憤怒。中國(guó)是另一個(gè)抓住全球化機(jī)遇而能善加利用的主要經(jīng)濟(jì)體，其龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和廉價(jià)熟練勞動(dòng)力將會(huì)繼續(xù)吸引發(fā)達(dá)國(guó)家的資金和技術(shù)向中國(guó)轉(zhuǎn)移。就資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由程度而言，中國(guó)是唯一能與美國(guó)媲美的大國(guó)。到2020年，中國(guó)完全能夠利用引進(jìn)的資金、技術(shù)和本國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力，發(fā)展成為全球不可或缺的兩大經(jīng)濟(jì)體之一。不過(guò)，在中國(guó)我們一樣會(huì)看到億萬(wàn)家庭因?yàn)槿蚧M(jìn)程而付出巨大代價(jià)、背上沉重負(fù)擔(dān)，廣大農(nóng)民被迫離開世代耕種的土地，大批工人無(wú)奈放棄養(yǎng)家糊口的國(guó)企鐵飯碗。按照中國(guó)現(xiàn)行法律制度，并沒有失業(yè)補(bǔ)償金幫助失業(yè)人員度過(guò)難關(guān)，而醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面也是十分有限。當(dāng)然，這些問(wèn)題并非中國(guó)獨(dú)有——如果印度也打算以中國(guó)這樣的速度和廣度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，那也不得不把數(shù)以億計(jì)的農(nóng)民從當(dāng)今世界上效率最低的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中轉(zhuǎn)移出來(lái)。中印之間的最大區(qū)別在于，中國(guó)農(nóng)民除了卷起鋪蓋進(jìn)城打工之外別無(wú)選擇（他們?cè)诔鞘幸话愣寄苷业焦ぷ鳎辽偈乔鄩涯甓加谢罡桑?，而印度農(nóng)民因?yàn)閾碛谢镜恼巫杂?，不僅可以宣泄憤怒和痛苦，還能減緩甚至阻止整個(gè)現(xiàn)代化進(jìn)程。盡管上海、北京、廣州等城市的現(xiàn)代化成就光彩奪目，盡管中國(guó)20年來(lái)全面增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)紀(jì)錄令人稱奇，盡管許多西方評(píng)論人士對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)熱情贊揚(yáng)，但是，未來(lái)10年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)絕不能說(shuō)安然無(wú)憂。大多數(shù)中國(guó)人依然比亞洲其他地區(qū)、拉美地區(qū)以及撒哈拉以南部分非洲地區(qū)人民更加貧窮，因?yàn)槿狈镜闹贫劝才?，中?guó)至今尚未建立起一個(gè)運(yùn)行良好的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系所必需的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施。中國(guó)的財(cái)政金融制度粗放落后，沒有真正意義的中央銀行，沒有建立起完善的抵押貸款和法人證券市場(chǎng)；物權(quán)法、合同法、破產(chǎn)法等法律條文隨意性很強(qiáng)；除了沿海城市，其他地方的基礎(chǔ)設(shè)施不是破敗不堪就是行將崩潰；能源生產(chǎn)技術(shù)及運(yùn)輸方式也良莠不齊；大批勞工無(wú)法享受退休保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。即使從某種意義上說(shuō)，中國(guó)已經(jīng)具備了全球最強(qiáng)的制造能力，這種能力大多也是國(guó)外直接轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的。到2020年，中國(guó)是要成為一個(gè)自立自強(qiáng)的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，抑或仍然只是一個(gè)專為西方跨國(guó)公司提供生產(chǎn)場(chǎng)地的窮國(guó)，這是一個(gè)有待討論的嚴(yán)肅問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題的答案，很大程度上取決于中國(guó)能否在10年或15年內(nèi)完成其他現(xiàn)代化國(guó)家良性發(fā)展所經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變革，同時(shí)以不犧牲經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)為前提，因?yàn)橹袊?guó)領(lǐng)導(dǎo)人確信，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是保證社會(huì)政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)所在。

媒體關(guān)注與評(píng)論

“世界新經(jīng)濟(jì)正不斷呈現(xiàn)在我們眼前。羅伯特·夏皮羅不僅能夠準(zhǔn)確理解這些根本性變化的廣度與深度，而且還能以清晰、有力、易懂的方式表達(dá)出來(lái)。這是一部洋溢著滿腹才華的大作，針對(duì)當(dāng)今時(shí)代正在經(jīng)歷的歷史性重大轉(zhuǎn)型，以及未來(lái)幾十年將對(duì)世界主要經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的重大變化，作者的說(shuō)理分析極具說(shuō)服力，為我們提供了極有價(jià)值的真知灼見?！薄　　_伯特·霍馬茨高盛國(guó)際副董事長(zhǎng)

編輯推薦

《下一輪全球趨勢(shì)》是由中信出版社出版的。這是一張引領(lǐng)你邁向未來(lái)15年的宏偉藍(lán)圖！金融危機(jī)肆虐、經(jīng)濟(jì)大蕭條之后，全球未來(lái)的經(jīng)濟(jì)、政治將如何變化？經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平移，內(nèi)需亟待提振，中國(guó)將如何應(yīng)對(duì)？認(rèn)清下一輪的全球發(fā)展趨勢(shì)，是你邁向成功的基本前提！從全球化來(lái)說(shuō)，世界并不是平的……全球化對(duì)世界上一些封閉、落后的國(guó)家來(lái)說(shuō)，那是一個(gè)“世外桃源”——只聽說(shuō)那里“繁花似錦”，卻找不到進(jìn)入這個(gè)奇幻世界的道路，對(duì)它們來(lái)說(shuō)，全球化就等于零。全球化對(duì)歐洲國(guó)家來(lái)說(shuō)，是半個(gè)全球化。因?yàn)檫@些國(guó)家絕大部分貿(mào)易與投資都集中在歐洲內(nèi)部與美國(guó)之間，而切斷了與其他經(jīng)濟(jì)體的聯(lián)系。全球化對(duì)日本來(lái)說(shuō)，充其量只能是四分之三個(gè)全球化，因?yàn)樗顢嗔吮就疗髽I(yè)與全球各個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭羊的聯(lián)系，錯(cuò)失了大量創(chuàng)新成果帶來(lái)的機(jī)遇。全球化對(duì)中國(guó)和美國(guó)來(lái)說(shuō)，是能夠帶來(lái)收益和迅速發(fā)展的完美全球化。對(duì)它們來(lái)說(shuō)，全球化是百分之百的……

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