出版時(shí)間:2009-6 出版社:中信出版社 作者:(德)莫里茨?胡貝爾 頁(yè)數(shù):118 譯者:郝湉
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內(nèi)容概要
《永不放棄:小熊克努特超越困境的故事》記錄了風(fēng)靡德國(guó)和歐洲的小北極熊克努特成功超越困境的故事,它告訴人們,成功的必要條件是永不放棄。只有不拋棄、不放棄,才能走出人生的各種危機(jī)和困局??伺爻錾幢荒赣H拋棄,出生后四天雙胞胎兄弟離世,它是柏林動(dòng)物園首次嘗試用人工喂養(yǎng)方式養(yǎng)大的北極熊。在成長(zhǎng)過程中,有動(dòng)物保護(hù)極端分子認(rèn)為人工喂養(yǎng)會(huì)剝奪北極熊天性,呼吁對(duì)克努特實(shí)施安樂死。在這一連串的困境中,小克努特仍舊健康成長(zhǎng),它的曲折成長(zhǎng)經(jīng)歷已經(jīng)成為德國(guó)乃至歐洲人民汲取積極力量的來(lái)源,它被媒體稱為“歐洲的全民勵(lì)志寶貝”和
作者簡(jiǎn)介
作者:(德國(guó))莫里茨·胡貝爾 譯者:郝湉莫里茨·胡貝爾,博士,1960年生,私人顧問,輔導(dǎo)師。獲心理學(xué)及企業(yè)管理學(xué)位,曾供職于各大跨國(guó)集團(tuán),現(xiàn)成立了自己的私人顧問公司。他是小克努特的忠實(shí)“粉絲”。
書籍目錄
第一章 即使命運(yùn)坎坷,也要坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí)第二章 即使錯(cuò)不在己,也不能顧影自憐第三章 即使突遇危機(jī),也要對(duì)自己負(fù)責(zé)第四章 如果孤獨(dú)寂寞,請(qǐng)尋求朋友的支持第五章 越是遭遇瓶頸,就越要相信自己第六章 如果成功在望,要學(xué)會(huì)享受生活
章節(jié)摘錄
插圖:第一章 即使命運(yùn)坎坷,也要坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí)今天是弗里德里希·史佩特的書店一年一度的盤點(diǎn)日。早在幾天前,他就已經(jīng)預(yù)約了兩位會(huì)計(jì)師,也在店里貼出了“周五盤點(diǎn),暫停營(yíng)業(yè)”的告示,將一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。但與往年不同,店員們今天可不能趁著放假,賴在被窩里睡懶覺,因?yàn)檫@一天還是大家集體郊游的日子。過去幾個(gè)星期,甚至是幾個(gè)月以來(lái),書店上下所有人的工作強(qiáng)度和心理壓力都非常大。無(wú)論對(duì)弗里德里希本人,還是他手下的員工們來(lái)說,終于能夠擠出一天時(shí)間出門散散心,都是一件好事。這不,一大清早,一行12人就如約在柏林動(dòng)物園門外碰面了。這間書店并不是弗里德里?!な放逄匾皇謩?chuàng)立的。兩年前,一家著名品牌的連鎖書店在附近開了一家分店,原來(lái)的老板承受不住巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,才不得不放棄經(jīng)營(yíng)。但弗里德里希認(rèn)為,只要稍稍改變一下經(jīng)營(yíng)方式,他們這種小規(guī)模的書店也能在連鎖書店的影響下生存下去。于是,他就借著這個(gè)機(jī)會(huì),以相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格將整個(gè)店面連同些老伙計(jì)一起接手過來(lái)。之后,他想盡了一切方法來(lái)讓書店扭虧為盈,希望能夠重新步入正軌??墒?,兩年過去了,他的經(jīng)營(yíng)策略同樣沒起到什么效果。店里的老伙計(jì)們?cè)詾樾吕习迥軒?lái)新希望,但眼下的情況卻只能讓他們?cè)絹?lái)越失望。于是,一些最能干的老員工相繼遞交了辭呈,為了找到更好的飯碗,其中幾個(gè)甚至還投奔了那家大型連鎖書店。對(duì)于那些堅(jiān)守崗位的老員工來(lái)說,同事的離開無(wú)疑加深了他們對(duì)書店的懷疑;而新來(lái)的員工們也同樣無(wú)法逃避書店里的這種低迷的情緒。面對(duì)這種困境,弗里德里希打算重新規(guī)劃自己的策略,調(diào)整書店的經(jīng)營(yíng)范圍,再裝修一下店面,給書店一個(gè)全新的開始。他很清楚,只有改變——徹徹底底的改變——才能拯救現(xiàn)在岌岌可危的書店。而在各種尚待推行的改革措施中,最重要、最迫切的就是調(diào)整員工們的心態(tài),驅(qū)散一直彌漫在團(tuán)隊(duì)中的那種壓抑的氣氛。只有解決了這個(gè)問題,其他的改革措施才有可能推行下去。老板的決策相當(dāng)于一根指揮棒,但是如果沒有全體員工的鼎力支持,再好的指揮也只能是自?shī)首詷?。正是出于這個(gè)考量,史佩特才想出了這個(gè)集體郊游的辦法,希望能夠在相對(duì)輕松的氣氛中說出自己的心事,并且了解一下大家的想法和建議。萬(wàn)事開頭難。雖然弗里德里希早就知道拯救書店絕非易事,可他萬(wàn)萬(wàn)沒有想到,僅僅是討論郊游地點(diǎn)這件小事都讓人這么頭疼。有些員工認(rèn)為,同事之間本來(lái)就不應(yīng)該有私人交情,好不容易放一天假,還要組織什么郊游,倒不如各自回家,眼不見心不煩;好不容易有幾個(gè)同事積極響應(yīng),又總是吵來(lái)吵去,一心要把自己的建議強(qiáng)加給別人;還有那些平時(shí)就比較內(nèi)向的同事,就在心里嘀咕:“反正我說什么你們也不會(huì)同意的!”于是他們干脆~聲不吭,待在一邊看熱鬧。最終還是老板拍了板:“我們就去動(dòng)物園吧!”他心想,或許那些可愛的動(dòng)物能夠讓大家暫時(shí)忘記工作上的不順心,而且,這種相對(duì)輕松的氛圍,說不定還能讓大家再次感受到那種久違了的身處團(tuán)隊(duì)之中的快樂。此外,想到動(dòng)物園,弗里德里希心里還打著另外一個(gè)算盤。在過去一段時(shí)間里,動(dòng)物園投入了大量資金來(lái)美化園區(qū),改善動(dòng)物的生活環(huán)境,還添置了許多吸引游客的休閑娛樂設(shè)施,而這筆巨額的資金居然全部來(lái)自于園里的一只小北極熊。弗里德里希早就從媒體報(bào)道中聽說過這只小熊的故事——它原本是被熊媽媽遺棄的可憐蟲,由動(dòng)物園的飼養(yǎng)員一手養(yǎng)大,后來(lái)它搖身一變,成了柏林動(dòng)物園最耀眼的明星??墒?,究竟這只小北極熊有什么特殊的魅力,能夠打動(dòng)所有游客的心?這就是他此行的另一個(gè)目的。弗里德里希和店員們到齊以后,就一起往售票處走去。一個(gè)年輕小伙子迎上來(lái)向他們問好:“大家好!歡迎光臨柏林動(dòng)物園!我叫亨利·古特曼?!睆慕酉聛?lái)的自我介紹中,大家得知他是一名動(dòng)物學(xué)系的大學(xué)生,正在準(zhǔn)備動(dòng)物行為學(xué)方面的畢業(yè)論文,所以在動(dòng)物園搜集資料并進(jìn)行實(shí)地研究。實(shí)習(xí)之余,他還在這里打工。每周他會(huì)花一個(gè)工作日和雙休日的時(shí)間在動(dòng)物園里擔(dān)任解說員和導(dǎo)游,賺點(diǎn)學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。兼職期間,他接待過各種各樣的客人,其中有旅行團(tuán)的游客、帶著孩子的父母、春游的小學(xué)生、專業(yè)的學(xué)者團(tuán),當(dāng)然也不乏像弗里德里?!な放逄貢赀@樣的公司團(tuán)隊(duì)。對(duì)于亨利來(lái)說,與各行各業(yè)的人交流,觀察他們對(duì)解說和導(dǎo)游的態(tài)度和反應(yīng),一直都是一種有趣的經(jīng)歷:有些客人對(duì)他的解說毫無(wú)興趣,只是一路不情不愿地聽著;而另外一些客人不僅會(huì)饒有興致地聽著有關(guān)動(dòng)物的常識(shí)和小趣聞,還會(huì)不時(shí)地停下來(lái)提問題。然而,在打招呼的時(shí)候,亨利就已經(jīng)注意到,弗里德里希和他的團(tuán)隊(duì)成員并不像其他來(lái)到動(dòng)物園游玩的公司同事那樣有說有笑。從他們的臉上,亨利看到的更多是沉重的壓力和緊張的心情。因此,他也十分好奇,不知道今天的客人將給自己帶來(lái)怎樣的體驗(yàn)。幸好那天天公作美,陽(yáng)光暖融融地照在人們身上。動(dòng)物園的景觀是按照自然保護(hù)區(qū)來(lái)設(shè)計(jì)的:錯(cuò)落的各色植物組成一個(gè)個(gè)小樹林,貫穿整個(gè)園子的小溪環(huán)繞在樹林中。走在各個(gè)動(dòng)物園區(qū)之間,還能看見三三兩兩的游人慵懶地躺在草地上曬著太陽(yáng)……就算沒有那么多有趣的動(dòng)物,單單是如此.宜人的風(fēng)景,已經(jīng)讓人心馳神往。亨利相信,在這樣的氣氛下,這些嚴(yán)肅的客人們一定會(huì)慢慢放松下來(lái)。想到這里,亨利停下來(lái)問他們?yōu)槭裁催x擇動(dòng)物園作為集體出游的目的地,他們的心里有哪些期待和愿望。弗里德里希太熟悉自己的員工了。他知道,這種情況下幾乎不可能有人站出來(lái)打破沉默,于是便主動(dòng)回答道:“我先做一下自我介紹吧:我叫弗里德里希.史佩特,是市里一間書店的老板。這些都是我們店里的同事。老實(shí)說,我們大家一起出來(lái)散散心,就是因?yàn)槲覀兌继枰艄ぷ魃系臒┬氖?,舒舒服服地享受一下了??赡苣猜犝f過,經(jīng)營(yíng)書店歷來(lái)都不是一個(gè)輕松的行當(dāng),更何況是我們這樣的小書店。所以呢……”史佩特訕訕地笑了笑,“我一直都在注意觀察身邊的成功案例,希望能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)。自從你們動(dòng)物園里那只小北極熊出生以來(lái),動(dòng)物園驚人的發(fā)展速度簡(jiǎn)直是前所未有。我也希望自己的書店有朝一日能出現(xiàn)這樣的勢(shì)頭,但問題是……我們總不能把你們的寶貝北極熊借來(lái)養(yǎng)在店里吧?”聽了老板蹩腳的笑話,有的員工禮貌地笑了一笑,另外一些則索性低下頭去,假裝沒聽見。亨利則友好地說:“其實(shí),這6個(gè)月以來(lái),我的研究對(duì)象恰恰就是這只小北極熊,因?yàn)樗慕?jīng)歷完全符合我的論文方向:動(dòng)物幼崽如何在困境中成長(zhǎng)。更有趣的是,動(dòng)物和人類在這方面其實(shí)有許多驚人的相同點(diǎn)。這樣吧,我們現(xiàn)在先往前走,北極熊區(qū)就在動(dòng)物園的中心,一路上我會(huì)給大家慢慢講述這只小熊的感人故事——尤其是它剛出生的那段時(shí)間,確實(shí)很不容易!沿途我們還會(huì)看到許多其他的動(dòng)物,如果大家感興趣或者有問題的話,請(qǐng)直接告訴我。我們有足夠的時(shí)間停下來(lái)仔細(xì)觀察,我也很樂意為大家一一解說。”于是,亨利一邊帶著大家往前走,一邊開始講起了小北極熊克努特的故事:3年前,一個(gè)寒冬的下午,天上飄著鵝毛大雪,我們動(dòng)物園里的一只成年母北極熊坐立不安,在籠子里踱來(lái)踱去,也不肯吃東西。幾個(gè)小時(shí)之后,它的兩只北極熊寶寶就來(lái)到了世上。它們那么小,比我們平時(shí)看到的豚鼠大不了多少,身上還沒長(zhǎng)出雪白的絨毛,小眼睛瞇著,耳朵還聽不見聲音;那副可憐兮兮的樣子,誰(shuí)看了都會(huì)心疼。熊媽媽出于本能,第一時(shí)間就想給兩個(gè)熊寶寶喂奶??墒切|西們卻一點(diǎn)想吃奶的表示都沒有,反而像是被突然湊過來(lái)的媽媽惹惱了一樣,一直不停地往后退。那時(shí),動(dòng)物園的護(hù)理員、獸醫(yī)和園長(zhǎng)都守在籠子外面,看到這樣的情景,他們哪能不擔(dān)心啊!根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),如果不盡快吸收母乳里的豐富營(yíng)養(yǎng),兩個(gè)小東西能不能熬過第一夜都是個(gè)問題。這只母熊偏偏又是第一次當(dāng)媽媽,沒有一點(diǎn)育兒經(jīng)驗(yàn)。大家就有些拿不準(zhǔn)了:到底要不要把兩只小北極熊從母熊身邊抱走,以免發(fā)生危險(xiǎn)呢?要知道,在這種情況下,母熊咬死幼崽的概率還是不小的??墒?,人工喂養(yǎng)的北極熊幼崽活下來(lái)的可能性同樣不大。正常情況下,幼崽出生后的3個(gè)月都應(yīng)該跟著媽媽躲在洞穴里,才能長(zhǎng)得足夠強(qiáng)壯,才能有體力爬出媽媽的懷抱,去體驗(yàn)外面的世界。
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《永不放棄:小熊克努特超越困境的故事》的首次亮相引發(fā)BBC、CNN等全球500家媒體競(jìng)相聚焦,它是德國(guó)柏林2009年“城市代言人”,它被歐洲媒體譽(yù)為“歐盟新生的象征”,德國(guó)首相默克爾也是它的“粉絲”,好萊塢500萬(wàn)美元天價(jià)片酬傾力為它打造明星形象!“永不放棄”使它成為危機(jī)時(shí)代萬(wàn)眾矚目的勵(lì)志寶貝!只知道泰迪熊、暴力熊和小熊維尼?你OUT了!如今,小熊克努特才是全球最炙手可熱、紅到發(fā)紫紅到暴的超級(jí)動(dòng)物明星!“命運(yùn)給我?guī)追煺郏揖突貓?bào)給它幾次奇跡?!彼膴^斗故事,令歐洲數(shù)百萬(wàn)民眾重新找回生命的意義。剛出生就被母親遺棄,失去母乳喂養(yǎng)的生存必要條件。出生四天之后雙胞胎兄弟夭亡,留下它獨(dú)自面對(duì)陌生的世界。好容易在跌跌撞撞中成長(zhǎng),卻被人提議實(shí)施安樂死……出生不足一年,小克努特就遭遇了命運(yùn)一連串的致命打擊,它稚嫩的生命將如何延續(xù)?艱辛的成長(zhǎng)背后,它何以成為歐洲民眾心中最耀眼的動(dòng)物明星?一個(gè)看似簡(jiǎn)單的奮斗故事,究竟擁有怎樣震撼人心、令全世界一再傳頌的力量?這一次,一位瀕臨倒閉的公司的老板,帶領(lǐng)著他垂頭喪氣的員工來(lái)到了克努特面前,他們將會(huì)有怎樣的收獲?
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