微波爐戰(zhàn)爭(zhēng)

前言

　　從“戰(zhàn)爭(zhēng)”到“中和”　　2008年年初以來(lái)，由《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》引發(fā)，以“戰(zhàn)爭(zhēng)”為關(guān)鍵詞的書(shū)籍紛紛登場(chǎng)，好不熱鬧。今天，我們又看到財(cái)經(jīng)記者張翼的新著《微波爐戰(zhàn)爭(zhēng)——美的對(duì)撼格蘭仕》一書(shū)。此書(shū)令我萌生了寫(xiě)點(diǎn)文字的沖動(dòng)?！　∨c其他“戰(zhàn)爭(zhēng)”不同的是，這本《微波爐戰(zhàn)爭(zhēng)》講述的是中國(guó)兩家著名企業(yè)的“戰(zhàn)例”。它根植于中國(guó)本土，以企業(yè)為主體，以微波爐市場(chǎng)為主線，展現(xiàn)的是“商戰(zhàn)”中“刀光劍影”。作者將這兩家著名企業(yè)至今仍未完結(jié)的十年鏖戰(zhàn)全景呈現(xiàn)、鋪陳開(kāi)來(lái)，讀罷讓人百感交集、五味雜陳。在這本書(shū)中，企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)與

內(nèi)容概要

　　《微波爐戰(zhàn)爭(zhēng)》全面解密、完整呈現(xiàn)美的和格蘭仕在微波爐領(lǐng)域的血拼與斗爭(zhēng)，真實(shí)展示兩個(gè)企業(yè)與一個(gè)產(chǎn)業(yè)的沉浮命運(yùn)。這是兩個(gè)企業(yè)和一個(gè)行業(yè)的故事，也是一場(chǎng)波詭云譎、風(fēng)云激蕩的商戰(zhàn)。中國(guó)主導(dǎo)世界的微波爐產(chǎn)業(yè)如何才能真正走上康莊坦途？美的、格蘭仕主導(dǎo)下的微波爐產(chǎn)業(yè)能否令人更加尊重？　　兩個(gè)企業(yè)，壟斷了一個(gè)行業(yè)，這在中國(guó)產(chǎn)業(yè)界絕無(wú)僅有、空前絕后。美的、格蘭仕牢固地占據(jù)著國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)90%以上的份額，可謂兩強(qiáng)并峙、超級(jí)壟斷。1998年至今，格蘭仕一直是微波爐產(chǎn)業(yè)界的全球霸主，保持微波爐“世界冠軍”地位達(dá)10年之久

作者簡(jiǎn)介

　　張翼，生于1975年，山西夏縣人，1998年7月畢業(yè)于吉林大學(xué)中文系。現(xiàn)為《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》首席記者，民建北京市委經(jīng)濟(jì)委員會(huì)成員，中信出版社、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心簽約作家。以人物專訪、公司研究見(jiàn)長(zhǎng)，深度專訪過(guò)國(guó)內(nèi)外百余位知名企業(yè)家?！秱鞒信c再造：柳傳志身邊的“隱形少帥”》、《爭(zhēng)辯蒙牛》、《格蘭仕病相》、《三年整合、青啤救贖》、《樂(lè)百氏：一個(gè)淡出視線的民族品牌》等新聞作品均引發(fā)過(guò)熱烈反響?！　×碛行侣勛髌帆@評(píng)“2002年中國(guó)最佳商業(yè)案例”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞大賽二等獎(jiǎng)。2002年12月，出版?zhèn)€人作品集《資本CEO

書(shū)籍目錄

推薦序一“中國(guó)制造”路在何方／劉世錦推薦序二“新成本優(yōu)勢(shì)”與企業(yè)哲學(xué)／魏杰推薦序三從“戰(zhàn)爭(zhēng)”到“中和”／何志毅前言惡斗與糾纏：不得不說(shuō)的商戰(zhàn)第一章　雙雄爭(zhēng)鋒全紅電光鞭炮：一億響中國(guó)紅、格蘭仕紅“美的微波爐，行業(yè)新領(lǐng)袖”老兵不死，搏命敢想、敢做、敢進(jìn)攻標(biāo)準(zhǔn)的缺失——美的之憂一場(chǎng)“蒸”斗冠軍思想，贏的習(xí)慣超越下一次浪潮第二章　功夫之王從雞毛撣子到微波爐屈辱與榮光揚(yáng)眉劍出鞘“價(jià)格戰(zhàn)”的秘密“德叔”豪壯——能人經(jīng)濟(jì)“精神領(lǐng)袖”梁慶德梁昭賢出場(chǎng)格蘭仕的“十大危機(jī)”過(guò)

章節(jié)摘錄

　　不能不提俞堯昌，因?yàn)樗麨楦裉m仕，為中國(guó)的微波爐產(chǎn)業(yè)烙下至為深刻的印記。2000-2005年，俞堯昌幾乎可以說(shuō)是中國(guó)微波爐產(chǎn)業(yè)的代言人。拜傳媒所賜，很長(zhǎng)時(shí)間里，俞堯昌的個(gè)人威名甚至蓋過(guò)梁慶德父子。　　究竟該如何公正、客觀、全面地評(píng)說(shuō)俞堯昌？　　能言、敢言、直言、豪言。這10年，在微波爐產(chǎn)業(yè)，俞堯昌的聲音愈益鏗鏘而有力、另類而出位。　　微波爐行業(yè)的新銳們，時(shí)常會(huì)認(rèn)真地提醒你“忘記俞堯昌”，因?yàn)椤坝釄虿磉^(guò)去”。事實(shí)上，始于2006年，“中國(guó)家電業(yè)第一鐵嘴”俞堯昌就光環(huán)漸去，一段激情燃燒的歲月宣告完

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　美的、格蘭仕是中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的代表，在我看來(lái)，但凡大企業(yè)家，都是有英雄主義情結(jié)的。這些年以來(lái)，我一直對(duì)“把事情做大”有著強(qiáng)烈的興趣，做大事必定要流血流汗，要成功必然有犧牲、有付出、有委屈。誰(shuí)都想當(dāng)英雄，但是必須擁有一種商業(yè)智慧，我推崇“大柔非柔、至剛無(wú)剛”的“王道”?！　　?lián)想控股有限公司總裁　柳傳志　　這是一本透視商業(yè)人性和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的商道讀本。競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的背后，一定是管理升級(jí)、人才升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、品牌升級(jí)、市場(chǎng)升級(jí)和理念升級(jí)，撥開(kāi)《微波爐戰(zhàn)爭(zhēng)》一書(shū)中彌散的銷(xiāo)售火拼、市場(chǎng)傾軋、輿論博

編輯推薦

　　全面解密、完整呈現(xiàn)美的和格蘭仕在微波爐領(lǐng)域的血拼與斗爭(zhēng)，真實(shí)展示兩個(gè)企業(yè)與一個(gè)產(chǎn)業(yè)的沉浮命運(yùn)?！　∵@是兩個(gè)企業(yè)和一個(gè)行業(yè)的故事，也是一場(chǎng)波詭云譎、風(fēng)云激蕩的商戰(zhàn)。中國(guó)主導(dǎo)世界的微波爐產(chǎn)業(yè)如何才能真正走上康莊坦途？美的、格蘭仕主導(dǎo)下的微波爐產(chǎn)業(yè)能否令人更加尊重？

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