出版時間:2009-1 出版社:中信出版社 作者:高鶴 頁數(shù):291 字?jǐn)?shù):285000
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前言
在策劃之初,本書的定位就是要適合專業(yè)人士在飛機(jī)上或者在旅途中閱讀。一直以來,我自己就比較喜歡這類“飛機(jī)場式讀物”。這類書籍往往寫得生動有趣、通俗易懂,同時義不乏專業(yè)性,有足夠的知識含量,邏輯清楚而富有啟發(fā)性,適合在機(jī)場候機(jī)和乘機(jī)旅行時閱讀消遺。很可惜,國內(nèi)這方面的專業(yè)書籍比較好的還不是很多,譯著相對多一些。自從放下研究工作轉(zhuǎn)而從事企業(yè)并購重組方面的實務(wù)工作以來,我便幾乎成了空中飛人,在候機(jī)和乘機(jī)過程中常常感覺無所事事,找不到一本適合閱讀的書?,F(xiàn)在有機(jī)會自己來寫一本這樣的書,而這本書的內(nèi)容又與自己的工作
內(nèi)容概要
著名金融研究機(jī)構(gòu)湯森路透對外發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2008年前三季,中國并購數(shù)量大幅增加了101.9%,達(dá)到1310億美元,迄今已超越2007年全年的水平。其中,中國跨境并購達(dá)到了688億美元,創(chuàng)出了新的年度紀(jì)錄。隨著2008年以來上市公司股價的持續(xù)下跌,正好給一些資本提供了低成本爭奪上市公司控制權(quán)的機(jī)會,并因此催生了新一輪的并購潮。目前,一批深知上市公司價值的產(chǎn)業(yè)資本已開始乘機(jī)蠢蠢欲動,正在進(jìn)行的可口可樂并購匯源事件就是典型案例。 本書在與讀者分享前輩成功經(jīng)驗的同時,也將一起拭目以待: 亂世風(fēng)云中,下一個M&A英雄,會是誰?
作者簡介
高鶴,江西余干人。畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。之后在北京大學(xué)光華管理學(xué)院與中國華融資產(chǎn)管理公司,從事金融學(xué)博士后研究工作?,F(xiàn)在華融證券股份有限公司資本市場部從事并購重組方面的工作。
曾先后在上市公司、中央企業(yè)、資產(chǎn)管理公
書籍目錄
前言要約收購 央企海外尋礦里程碑:中鋼收購澳中西部公司 象吞象:英博啤酒并購AB公司 復(fù)雜中的簡單:東方電氣整體上市 一口鍋引發(fā)的爭論:SEB國際并購蘇泊爾 出售的藝術(shù):可口可樂并購匯源果汁協(xié)議收購 與眾不同的出價:拜耳醫(yī)藥收購東盛科技“白加黑” 資本與人的較量:達(dá)能強(qiáng)行并購?fù)薰〔①徚咙c大組合:國美并購永樂、大中 政府推動,多方共贏:上汽集團(tuán)并購南汽集團(tuán) 軍工入注,開創(chuàng)先河:西飛集團(tuán)入注西飛國際 技術(shù)驅(qū)動:2008年電信業(yè)重組 啟動中國鋼鐵業(yè)整合時代:寶鋼并購八鋼競價并購 重金奪商機(jī),手段成典范:濰柴動力合并湘火炬 新《海國圖志》:中聯(lián)重科收購CIFA 并購回馬槍:招商銀行收購永隆銀行 并購專家的并購:高盛收購雙匯其他并購 從加法到減法:天威保變與天威英利的分分合合 情理之中,意料之外:微軟并購雅虎
章節(jié)摘錄
再加上該方案遠(yuǎn)低于當(dāng)時市場的平均對價,更低于屬于同一集團(tuán)的東方電機(jī)股改10送2.7的對價方案,媒體和市場上便不斷有“東方鍋爐、東方電機(jī):借股改實施驚天陰謀”、“小心東方鍋爐的股改圈套…‘這是公司故意做差方案,打壓股價以便機(jī)構(gòu)吸籌”之類的傳聞。于是在宣布召開股東大會投票后不到14天,2006年7月3日,東方電氣集團(tuán)匆匆取消此次股改動議?! |方電氣集團(tuán)董事長王計在事后解釋道,當(dāng)時“我們思想上沒有統(tǒng)一到位,我們的論證也沒到位,我們整個的研究也沒做夠,所以跟廣大投資人的溝通不能做到位,所以說匆匆忙忙地按照
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