百年基業(yè)

前言

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，國家發(fā)展要定位，中國是發(fā)展中國家，仍處于社會主義初級階段，這就是定位。城市發(fā)展也要定位，上海市是國際貿(mào)易、金融及航運中心，這就是定位。同樣，企業(yè)發(fā)展更需要定位，產(chǎn)品和服務(wù)也需要定位，甚至還要給競爭者定位?！　￡P(guān)于定位，1981年美國營銷專家艾·里斯（AlRise）與杰克·特勞特（JackTmut）在《廣告時代》上發(fā)表“定位時代”系列文章，后將相關(guān)觀點集成《定位》（Positioning）一書，該書是營銷廣告?zhèn)鞑ゲ呗詴充N書之一。20多年過去了，這本書的創(chuàng)新思想仍然在啟發(fā)著我們

內(nèi)容概要

　　《百年基業(yè)：戰(zhàn)略定位的理論與實踐》提出“戰(zhàn)略定位”的概念，我認(rèn)為這是戰(zhàn)略管理理論構(gòu)架中的一個核心概念。什么是戰(zhàn)略定位？作者提出企業(yè)戰(zhàn)略定位是在對企業(yè)外部競爭環(huán)境進(jìn)行正確認(rèn)識，對企業(yè)內(nèi)部資源配置和核心能力進(jìn)行客觀判斷的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)和行業(yè)競爭地位?！　　栋倌昊鶚I(yè)：戰(zhàn)略定位的理論與實踐》出版的意義在于，企業(yè)戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略管理理論的核心和基礎(chǔ)，企業(yè)在確定愿景以后，就要確定相應(yīng)的戰(zhàn)略定位，然后再進(jìn)行戰(zhàn)略選擇及戰(zhàn)略的實施和控制。目前我國企業(yè)戰(zhàn)略管理取得成功者為數(shù)不多，重要原因之一就是許多

作者簡介

　　裴中陽，山東泰安人，1964年出生，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士（師從厲以寧教授），高級經(jīng)濟(jì)師，深圳市專家工作委員會管理科學(xué)專家，曾先后供職于中國寶安集團(tuán)股份有限公司、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展（集團(tuán)）公司等知名企業(yè)，2000年起開始專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢工作，現(xiàn)任深圳市金海灣企業(yè)管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理?！　€人專著：　　《集團(tuán)公司運作機(jī)制》，中國經(jīng)濟(jì)出版社1998年6月出版，2001年11月榮獲中國社科院第二屆“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金——優(yōu)秀著作獎”?！　　恶{馭集團(tuán)公司大法——集團(tuán)公司內(nèi)部運作機(jī)制研究》，

書籍目錄

序一：企業(yè)發(fā)展需要定位序二：公司出發(fā)時的目的序三：戰(zhàn)略的合宜性引子第一章 企業(yè)問題診斷第一節(jié) 重新認(rèn)識資源資源學(xué)派引入矚目資源及其分類第二節(jié) 資源配置方式產(chǎn)權(quán)形式組織模式運作流程薪酬激勵第三節(jié) 關(guān)鍵制約因素資源與能力型制約體制型制約實操案例：某石材加工集團(tuán)診斷第二章 競爭環(huán)境分析第一節(jié) 行業(yè)吸引力基本分析工具綜合分析方法第二節(jié) 關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵成功因素應(yīng)用行業(yè)價值鏈行業(yè)整合的成功案例第三節(jié) 商業(yè)競爭形態(tài)商業(yè)形態(tài)的類別劃分商業(yè)形態(tài)與商業(yè)模式實

章節(jié)摘錄

　　第一章 企業(yè)問題診斷　　第一節(jié)　重新認(rèn)識資源　　資源學(xué)派引人矚目　　20世紀(jì)80年代，戰(zhàn)略管理的內(nèi)部資源學(xué)派開始興起，其基本指導(dǎo)思想是企業(yè)應(yīng)專注核心業(yè)務(wù)，不到萬不得已不應(yīng)介入其他產(chǎn)業(yè)?！　≠Y源學(xué)派的理論依據(jù)在于：　　首先，企業(yè)是獨特的資源和能力的結(jié)合體，這種結(jié)合體伴隨組織發(fā)展而積累起來，它是成功制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和出發(fā)點，也是利潤的源泉，其他組織難以通過模仿、購買之類的手段而獲得，除非重復(fù)其發(fā)展過程（這是不可能的）。　　其次，并非企業(yè)所有的資源和能力都有成為持續(xù)競爭優(yōu)勢的潛力，只有當(dāng)其是珍貴的

媒體關(guān)注與評論

　　作者從實踐中來，到實踐中去，獨創(chuàng)戰(zhàn)略定位的理論體系與咨詢工具，本書可作為戰(zhàn)略管理的必讀書籍?！　　　⒓缴迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師　　裴中陽先生不是時尚型的寫作人，在過去的時間里，他更多是在戰(zhàn)略定位領(lǐng)域默默耕耘的學(xué)者。在這部《百年基業(yè)》中他研究了眾多案例，得出的不少觀點發(fā)人思考?！　菚圆ㄘ斀?jīng)作家、藍(lán)獅子財經(jīng)圖書出版人　　中陽把戰(zhàn)略問題從學(xué)者的書齋里、教授的講堂上搬到了企業(yè)運作現(xiàn)場，給被不確定性所困擾的企業(yè)界燃起了新的航標(biāo)燈。相信《百年基業(yè)》將助推更多中國企業(yè)躋身世界強(qiáng)者之林，

編輯推薦

　　沒有定力的企業(yè)怎有抵抗力？又何以從優(yōu)秀到卓越？　　沒有定位的企業(yè)哪來定力？又談何超越、升級與轉(zhuǎn)型？　　戰(zhàn)略定位就是確立企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)和競爭地位，它是戰(zhàn)略管理的核心與基礎(chǔ)。沒有定位的戰(zhàn)略必然方向不清?！　∫园l(fā)展愿景代替戰(zhàn)略定位，企業(yè)難免自我崩潰。以產(chǎn)品定位、客戶定位或市場定位取代戰(zhàn)略定位，往往使企業(yè)作繭自縛?！　《ㄎ环治鼍哂蟹椒ㄕ撘饬x，它是定性分析、定量分析的前提?！　∥沂钦l？我要去哪里？怎么去？在這個寒冷的冬季里，回歸基本面的質(zhì)問能真抵企業(yè)的核心，戰(zhàn)略定位不清，永遠(yuǎn)等不到經(jīng)營的春天

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