煉獄之門

用戶評(píng)論 (總計(jì)5條)

•   《煉獄之門》是一部關(guān)于2005年傅成玉和他領(lǐng)導(dǎo)的中海油洋石油股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中海油”）收購(gòu)美國(guó)第9大石油公司加利福尼亞聯(lián)合石油公司（簡(jiǎn)稱“尤尼科”）最終未果的紀(jì)實(shí)之作。在此宗中美兩大能源公司之間的產(chǎn)權(quán)收購(gòu)事件中，中海油向“尤尼科”提出了高達(dá)185億美元的收購(gòu)價(jià)格，是當(dāng)時(shí)我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際產(chǎn)權(quán)交易的一起最大收購(gòu)事件。作為該事件的中方參與者之一，作者用充滿激情而又難掩悲戚的筆調(diào)對(duì)整個(gè)收購(gòu)事件進(jìn)行了回顧與反思。 石油是當(dāng)今世界最重要的一種戰(zhàn)略資源，也是世界上具有高度金融性的資源商品，因此石油成為了各國(guó)爭(zhēng)奪的目標(biāo)，是國(guó)際地緣政治的核心焦點(diǎn)。從世界第二次大戰(zhàn)以來(lái)美國(guó)就把控制石油資源作為其全球霸權(quán)戰(zhàn)略的核心要素。中海油作為一家中國(guó)大型國(guó)有能源公司，在參與國(guó)際產(chǎn)權(quán)交易中，其收購(gòu)的 “尤尼科”恰好是一家美國(guó)石油公司，可想而知，此宗收購(gòu)案必然被美國(guó)視為是對(duì)其全球石油戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，從而引起美國(guó)和國(guó)際石油資本市場(chǎng)強(qiáng)烈反應(yīng)。也因此把傅成玉和他領(lǐng)導(dǎo)的中海油公司推向了國(guó)際石油資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖上，經(jīng)歷了一次充滿艱難與風(fēng)險(xiǎn)的 “煉獄”之旅?！盁挭z”一詞來(lái)源于西方宗教，指通過(guò)“煉獄”，人的靈魂可得到礪煉與升華。作者取書名為《煉獄之門》，把這次失敗的收購(gòu)喻作傅成玉和他領(lǐng)導(dǎo)的中海油這次對(duì)收購(gòu)美國(guó)“尤尼科”公司未果的事件是一次“煉獄”，為中國(guó)企業(yè)走向世界，參與國(guó)際資本產(chǎn)權(quán)交易提供了非常重要的借鑒和經(jīng)驗(yàn)。，對(duì)于每個(gè)關(guān)心中國(guó)能源、關(guān)心中國(guó)企業(yè)在全球化中怎樣走出國(guó)門參與國(guó)際資本產(chǎn)權(quán)交易的讀者，是一本可讀之書，令人思考，給人啟發(fā)。 一、走向經(jīng)濟(jì)全球化的風(fēng)險(xiǎn)舞臺(tái) 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，需要有更多中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)全球化為我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易提供了廣闊的平臺(tái)和良好的機(jī)遇。但在 “世界文化與政治多元化”的國(guó)際環(huán)境中，不同文化價(jià)值觀念之間形成的思想隔閡、不同意識(shí)形態(tài)國(guó)家之間所持有的政治偏見(jiàn)、自然資源分布不均造成國(guó)家之間的利益沖突等諸多因素影響，使經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程必然是一個(gè)充滿各種艱難和風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。尤其是當(dāng)今美國(guó)推行國(guó)際霸權(quán)主義的政治格局下，參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)（尤其對(duì)石油天然氣等戰(zhàn)略性資源產(chǎn)業(yè)）必然會(huì)面臨和遭遇越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)和困難。中海油收購(gòu)美國(guó)“尤尼科”事件，為我國(guó)企業(yè)（尤其是國(guó)有企業(yè)）參與國(guó)際產(chǎn)權(quán)交易提供了一個(gè)深刻的案例借鑒，為我國(guó)企業(yè)如何走向世界參與經(jīng)濟(jì)全球化提出了警醒和思考。 二、打造國(guó)際型優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，敢與強(qiáng)手交鋒 中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)，必須要有熟悉和適應(yīng)國(guó)際化的企業(yè)家和他所帶領(lǐng)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。本書可以幫助我們認(rèn)識(shí)我國(guó)首家在美國(guó)紐約和香港證卷交易所掛牌上市的大型國(guó)有能源企業(yè)——中國(guó)海洋石油有限公司，了解我國(guó)國(guó)際化程度最高公司之一、以傅成玉為代表的中海油優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。作為一名參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)家除了要熟悉國(guó)際產(chǎn)權(quán)交易和資本運(yùn)作的游戲規(guī)則之外，還需要有敏銳的政治嗅覺(jué)和政治智慧，清醒頭腦和博弈技巧，才能在參與國(guó)際產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中，做到有理、有度、有節(jié)，適時(shí)進(jìn)退，應(yīng)對(duì)自如。 三、國(guó)家利益至上，市場(chǎng)規(guī)則并不萬(wàn)能 如果單是一起正常國(guó)際企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易，中海油在收購(gòu)“尤尼科”，不管從收購(gòu)目標(biāo)的選擇、收購(gòu)的策略，還是整個(gè)事件的進(jìn)退時(shí)機(jī)，傅成玉和他的中海油團(tuán)隊(duì)都是有理有節(jié)，把握有度。但是最終未能成功收購(gòu)“尤尼科”，其根本原因是在此宗中美之間兩家石油企業(yè)的收購(gòu)事件中，始終受到來(lái)自美國(guó)方面的各種非市場(chǎng)因素干涉：首先美英等西方國(guó)家媒體就發(fā)出了各種政治“噪音”：“中海油的收購(gòu)不僅出于商業(yè)目的，同時(shí)也與中國(guó)能源安全有關(guān)”、“中海油收購(gòu)尤尼科對(duì)美國(guó)能源和安全明顯構(gòu)成了威脅”……，為這起本屬正常企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易案涂抹上了一層濃濃的政治色彩，以媒體輿論來(lái)影響這起收購(gòu)事件。在這次收購(gòu)事件中充當(dāng)“托兒”的美國(guó)雪佛龍石油公司為了從中漁利，其公司先是由發(fā)言人冠冕堂皇地說(shuō)：“雪佛龍公司希望和所有公司在公平的原則下同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，中海油的收購(gòu)計(jì)劃實(shí)際上是中國(guó)政府通過(guò)國(guó)有企業(yè)在收購(gòu)能源資產(chǎn)，但雪佛龍公司卻沒(méi)有要求任何政府機(jī)構(gòu)采取任何措施來(lái)支持她的收購(gòu)計(jì)劃?！?，接著雪佛龍公司副懂事長(zhǎng)羅伯遜則宣稱：“顯然，在競(jìng)購(gòu)‘尤尼科’的事情上，雪佛龍與中海油進(jìn)行的絕非商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而是與中國(guó)政府在競(jìng)爭(zhēng)，而這是不公平的?！弊詈?，為了阻止中海油的收購(gòu)，美國(guó)眾議院甚至通過(guò)了一項(xiàng)所謂《如果中海油達(dá)成收購(gòu)‘尤尼科’協(xié)議，布什總統(tǒng)應(yīng)該啟動(dòng)對(duì)收購(gòu)案進(jìn)行全面審查》的決議案。明目張膽地用政治手段對(duì)這起本屬兩個(gè)企業(yè)之間的正常產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行了
•   我以為還要幾天才到的，沒(méi)想到才幾天就收到了，書跟我要求的一樣，我很滿意，以為網(wǎng)購(gòu)我還會(huì)首看當(dāng)當(dāng)?shù)?/li>
•   我是中海油員工，剛?cè)胧诌€沒(méi)讀完，就是想看看，等看得差不多了再給大家評(píng)論
•   作者記者出來(lái)的，語(yǔ)言華麗，炫耀成分較多。但是缺乏邏輯和深入分析，讀了之后讓人更加迷惑。建議不買！
•   好像說(shuō)來(lái)說(shuō)去也說(shuō)不到重點(diǎn),要很有耐性的才能看下去.

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